裝飾施工項目崗位職責

　　在當今社會生活中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編整理的裝飾施工項目崗位職責，歡迎大家分享。

裝飾施工項目崗位職責1

　　1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下,全面負責工程的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)指揮及施工管理,做好生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排,發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務的完成。組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準,督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設(shè)備、能源等的規(guī)范、標準的執(zhí)行情況,出現(xiàn)的技術(shù)問題必須及時解決。

　　2、領(lǐng)導項目部的技術(shù)工作。主持本項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制,堅持每道工序的程序管理。包括:質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械進場裝拆措施,并審定報公司備案。負責分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批。

　　3、組織好施工工程的圖紙會審,對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)系、及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理,不得以任何技術(shù)問題影響工期。

　　4、負責項目部的工程質(zhì)量管理工作。堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標準、質(zhì)量管理標準及質(zhì)量責任制,建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡,掌握本工程質(zhì)量情況,參加工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決,重點部位要有重點措施。

　　5、開展qc小組活動,嚴格施行質(zhì)量獎罰制度。做好職工技術(shù)培訓,確保各項工作達標,督促做好施工技術(shù)資料的收集、整理、傳遞,及時歸檔,保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。加強試驗室的技術(shù)管理及各種原材料的取樣送驗及各種材質(zhì)證明管理,撰寫工程技術(shù)意見報告,施工技術(shù)總結(jié),總結(jié)施工技術(shù)成果。

　　6、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任;結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的.單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。

　　7、組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案,制定、檢查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

　　8、項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應及時采取措施。

　　9、貫徹實施'一圖五表'法及內(nèi)業(yè)資料管理標準。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。加強外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定,審定項目部范圍內(nèi)的質(zhì)量獎罰,實行重獎重罰。

　　10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查,對工傷(未遂)事故作技術(shù)分析,提出防范措施。

　　11、隨施工進度及時主持整理工程技術(shù)資料、文明安全施工資料,不得拖延或補作。

　　12、按時整理洽商及設(shè)計變更,按時主持工程重要部位攝像和拍照,做好技術(shù)資料的收集存檔,確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

　　13、主持項目質(zhì)量體系的正常運行,指導工長對作業(yè)工人的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學習。

　　14、確保主管工作每月上級現(xiàn)場檢查評分不低于88分。

　　15、安全值班期內(nèi)做好每周一綜合教育及組織每月四次文明安全綜合檢查,同時做好記錄。

　　16、參加每周綜合檢查對分包單位質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標準化檢查、評分,評定,報表真實。

　　17、組織做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作,達到完成竣工交工指標。

　　18、督促有關(guān)部門做好檔案資料的搜集、整理、傳送、歸檔;督促計量人員做好計量工作,搞好計量管理;配合項目經(jīng)理做好綜合治理工作。

　　19、領(lǐng)導組織本項目的技術(shù)質(zhì)量宣傳教育工作,確定質(zhì)量考核指標,領(lǐng)導、組織外包單位工長的技術(shù)質(zhì)量培訓、考核與審查工作。

　　20、根據(jù)上級技術(shù)發(fā)展規(guī)劃要求,組織項目部的技術(shù)革新,按計劃組織實施并努力完成。健全技術(shù)管理體系;建立分部分項工程工序程序管理和安全技術(shù)程序管理。

　　21、嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)合格工程、名牌工程的措施,抓好階段控制,及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴格要求并及時解決問題。組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的質(zhì)量管理,保證工程竣工質(zhì)量。

　　22、保證生產(chǎn)形象進度指標的落實和指導繪制形象進度圖。

　　23、定期主持召開項目生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系,及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,科學組織人力、材料、機械設(shè)備、運輸工具的供應和落實施工組織設(shè)計、工序程序文件,每周一組織各分包單位的安全、場容、消防等內(nèi)容的檢查、評比,抓好施工現(xiàn)場管理。

　　24、參加每月四次的文明施工檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法。認真聽取、采納安全生產(chǎn)、文明施工的合理化建議,保證安全生產(chǎn)保證體系的正常運行。

　　25、真實填寫技術(shù)、進度,現(xiàn)場管理工作日報。

裝飾施工項目崗位職責2

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,嚴格按照設(shè)計圖紙,國家施工及驗收規(guī)范標準和項目部的施工組織部署、總體安排、組織本項目的施工生產(chǎn),確保工程項目的施工進度、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)與文明工地建設(shè)等各種計劃目標得以實現(xiàn)。向項目經(jīng)理匯報工作。對本項目工作的生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明工地建設(shè)成本等管理工作負重要責任。

　　2、參與《施工組織設(shè)計》(方案)的編制與審核工作,對項目施工的工藝流程、材料設(shè)備與設(shè)施的選用、進度安排、施工方案的'選擇與優(yōu)化提出建議,在施工過程中合理地調(diào)配各種生產(chǎn)要素、資源,協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的一般性技術(shù)問題。

　　3、編制月、旬施工作業(yè)計劃,并依照其安排向相關(guān)部門提出勞動力、材料、構(gòu)件、機具、設(shè)備和其他要素的需求計劃,主持生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)會議,合理安排各種資源進場后的交叉流水作業(yè),支持重要分項工程的隱檢和報驗工作,參與項目部組織的質(zhì)量安全檢查活動,并將信息反饋到相關(guān)隊組督促其整改落實。

　　4、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程中的各業(yè)務口管理人員與勞務分包和專業(yè)分包

　　之間的工序交接檢查、產(chǎn)品保護關(guān)系,督促其按要求做好工序交接檢查,并做好記錄,上道工序不合格,不準進入下一道工序施工。

　　5、對進場用于工程的材料、構(gòu)件、設(shè)施、機具、設(shè)備有調(diào)度處置的責任,對施工作業(yè)隊組的操作過程和成品有監(jiān)督檢查的責任,凡不符合要求或不能滿足施工要求的物資、設(shè)備及操作人員有建議調(diào)整更換的權(quán)利。

　　6、做好各種施工記錄和相關(guān)技術(shù)資料的填報,如實填寫施工日志,處理好變更、技術(shù)洽談事宜,對所轄作業(yè)隊組進行各種技術(shù)質(zhì)量安全的書面交底并履行簽字手續(xù),參加圖紙會審和技術(shù)交底;在施工現(xiàn)場巡查監(jiān)督,杜絕違章指揮和違章操作,消除各種隱患,確保順利生產(chǎn)。

　　7、努力學習技術(shù)業(yè)務知識,提高自身基本素質(zhì),完成上級和領(lǐng)導交辦的其他工作。

裝飾施工項目崗位職責3

　　1、貫徹執(zhí)行國家、地方和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法規(guī)和各項安全防護標準。

　　2、負責組織施工現(xiàn)場各類防護設(shè)施、大型機械設(shè)備等投入使用前的驗收工作，對重要的防護設(shè)施、重點施工部位的安全性負直接管理責任。

　　3、組織工程項目的安全檢查，對各類事故隱患的.及時消除負直接管理責任，杜絕違章指揮，認真填寫工作日志。

　　4、發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助項目經(jīng)理迅速搶救傷員，保護事故現(xiàn)場和向上級報告事故情況，參與事故調(diào)查，落實防范措施。

　　5、做好施工計劃管理與分析,每月對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進行分析，及時提出預測與控制目標。

　　6、協(xié)助項目經(jīng)理安排好各施工班組的生產(chǎn)作業(yè)場地。

　　7、負責督促項目安全員做好項目各類標志、標牌的建立。

　　8、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，減少工傷事故損失。

　　9、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目分包管理工作，全過程參與項目分包管理。

　　10、組織編制項目施工進度計劃，對分包隊伍的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度進行控制，并督促分包隊伍抓好生產(chǎn)計劃、進度管理。

　　11、負責對分包方、勞務方所施工程的質(zhì)量進行監(jiān)督和驗收，減少返工損失，協(xié)助經(jīng)營人員對分包方、勞務方已完工程的工日或工程量結(jié)算進行審查。

裝飾施工項目崗位職責4

　　1、負責工程項目正式開工前的一切施工準備工作。精心策劃現(xiàn)場平面布置,立體規(guī)劃現(xiàn)場布局,對所有分部、分項工程實行工序程序管理。

　　2、全面履行工程承包合同,協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計單位及其他管理部門的工作關(guān)系,做好工程的協(xié)調(diào)管理工作,履行工程總包合同條款。

　　3、負責辦理工程施工中的一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù),填報各類報表資料,辦好工程結(jié)算、交工驗收和工程保修。

　　4、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)章制度,有關(guān)部門的工作檢查、監(jiān)督。

　　5、認真簽訂各種橫豎向服務合同及責任合同,健全各種規(guī)章制度,在管理上不得有漏洞。

　　6、承擔重大質(zhì)量事故的責任;承擔所施工工程拖延工期的責任;承擔重大安全事故的責任;承擔由于管理不善而發(fā)生的.重大治安災害性事故的責任。

　　7、指導和監(jiān)督商務經(jīng)理做好工作。

　　8、指導和監(jiān)督技術(shù)經(jīng)理做好工作。

　　9、指導和監(jiān)督執(zhí)法經(jīng)理做好工作。

　　10、搞好材料、機械設(shè)備、工具、能源等管理,嚴格執(zhí)行定額用料、限額領(lǐng)料和租賃辦法,降低物質(zhì)消耗。

　　11、積極推行現(xiàn)代化管理方法,推行現(xiàn)場管理'圖表'管理法和新技術(shù)、新工藝、新材料的研究開發(fā);加快實現(xiàn)現(xiàn)代化管理步伐。

　　12、嚴格執(zhí)行各項財務費用開支規(guī)定和成本核算規(guī)定,嚴格執(zhí)行財務一支筆審批制度,做好內(nèi)部財務管理。

　　13、每月組織一次經(jīng)濟活動分析,組織做好各期的經(jīng)濟核算。重要項目按工程進度或工作進展情況適時進行分析,達到每次分析主要問題透徹,措施明確、有力。

　　14、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)行政管理工作的標準、規(guī)定,組織好職工生活服務和行政管理工作。

　　15、做好綜合治理工作,有關(guān)工作達到上級標準,要求無邢事案件、無治安案件、無災害性治安案件、無聚眾鬧事或到市以上政府人員。

　　16、真實填寫項目工作日報臺帳。

裝飾施工項目崗位職責5

　　⑴督促施工班組對已完成的項目內(nèi)容即使進行自檢、交接檢和隱蔽工程的檢查驗收,如實記錄,并予以復查,監(jiān)督和掌握質(zhì)量概況,發(fā)現(xiàn)問題即使糾正,確保工程質(zhì)量;

　　⑵檢驗采購的原材料和業(yè)主以及業(yè)主提供的產(chǎn)品,填報檢驗和驗證記錄,標識、隔離和評價不合格品,并通知有關(guān)人員處理;

　�、强刂撇缓细衿坊蛭醇m正缺陷的分項工程不得進行下一步施工或交付;督促并檢查對不合格品和整改項目糾正措施的事實完成情況,并即使給予評定;

　�、劝促|(zhì)量標準和驗收規(guī)范對分項、分部工程進行檢驗評定,符合要求的.即使辦理單位工程驗收;

　　⑸進行質(zhì)量事故調(diào)查,分析、提出處理意見,并及時如實上報;

　　⑹填寫質(zhì)量報表,收集、整理所有質(zhì)量記錄和驗收資料,建立質(zhì)量檔案;

　�、素撠燀椖抗こ虣z測工具的管理,確保檢測工具的完好。

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