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公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度

時間:2023-02-07 12:44:06 安全制度 我要投稿

公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度

  在日常生活和工作中,制度使用的情況越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度

公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度1

  為貫徹落實"安全第一,預防為主"的方針,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,防止各類事故的發(fā)生,保障公司安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定:

  1.發(fā)生下列情況之一者,每人次扣罰當事人10元,并扣所在部門、車間的安全經(jīng)濟考核分0.5分。

  1.1不按規(guī)定穿戴勞動保護用品,上崗穿拖鞋、二頭空涼鞋、裙子、短褲(含西裝短褲)、赤膊或穿背心。穿長大褂必須穿長褲。

  1.2車輛帶病使用,廠區(qū)內(nèi)超速、超載、超高、超長、超額乘人、電瓶車客貨混載、升降機人貨混載等違章行駛及亂停放者。

  1.3多人作業(yè)的沖壓設備、升降機無專人操作開關(guān)。

  1.4電源線無故穿越安全通道,使用不符合要求的電源接線板、電動工具

  1.5操作者擅自離崗者。

  1.6擅自占用安全通道者。

  1.7安全防護裝置設施失靈或不符合安全要求,未能及時反映。

  1.8進出要害部位不登記或不服從管理者。

  2.發(fā)生下列情況之一者,每一人次罰款20元,并扣所在部門、車間的安全經(jīng)濟考核分1分。

  2.1操作旋轉(zhuǎn)機床,鉆床戴手套。(有安全防護手套除外)。

  2.2操作沖床時,手入?谧鳂I(yè),小件沖制不使用手工工具。

  2.3特殊工種無安全操作證進行作業(yè)者。

  2.4未經(jīng)危險作業(yè)審批而進行危險作業(yè)。

  2.5亂拉、亂接臨時電器線路。

  2.6違章指揮、違章作業(yè)。

  2.7任意、私自拆除設備安全裝置及安全設施。

  2.8任意排放亂倒廢水、廢油。對環(huán)境造成污染者,加倍處罰并追究法律責任。

  2.9其他違章行為。

  3.對因違反操作規(guī)程造成一般事故的有關(guān)責任人,視情節(jié)輕重扣罰50~100元,并扣所在部門、車間的安全經(jīng)濟責任分2分。

  4.對因違反操作規(guī)程造成輕傷事故的有關(guān)責任人,視情節(jié)輕重扣罰100~300元,并扣所在部門、車間的安全經(jīng)濟責任分3分。

  5.對因違反操作規(guī)程造成重傷事故的'有關(guān)責任人,視情節(jié)輕重扣罰300~500元,并扣所在部門、車間的安全經(jīng)濟責任分3分。

  6.對造成死亡以上事故的有關(guān)責任人,由公司按廠紀廠規(guī)予以嚴肅處理(警告、記過、開除、辭退等,如違法亂紀造成事故的則追究法律責任)。

  7.凡在生產(chǎn)工作過程中對安全生產(chǎn)認真負責、表現(xiàn)積極的部門、車間和個人,年終經(jīng)過評比,公司將給予適當?shù)莫剟睢?/p>

  8.本規(guī)定適用于公司內(nèi)一切從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的行為和場所。

公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度2

  一、目的

  1.1為了及時了解和掌握各時期各車間的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

  二、適用范圍

  2.1班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議

  三、職責

  3.1安全科負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

  3.2各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。

  四、工作程序

  4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議(公司級安全生產(chǎn)會議)公司安全生產(chǎn)委員會會議,每一個月召開一次,由安全科召集,參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人(法人)、全體委員、領(lǐng)導小組、技術(shù)人員等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,時間不限,地點由召集人決定。

  4.2會議主要內(nèi)容:

  研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,檢查上階段的'安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

  4.3會議記錄

  會議記錄由安全科負責進行,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安全科應負責督促、檢查、考核其他部門、科室、車間會議記錄(臺賬)的執(zhí)行情況。

  4.4部門(車間)級安全會議

  4.4.1部門(車間)級安全會議,每周至少召開一次,由分管安全的領(lǐng)導主持,各部門主管須參加,鋼構(gòu)、彩涂二、三線、制漆(樹脂)交班人員以及白班人員參加,時間為每周二早上:7:20分,地點在生產(chǎn)技術(shù)部辦公室門口(其他地點另行通知);同樣周二設備科、品質(zhì)科、鍍鋅車間、彩涂一線7:45分在彩涂一線門口集合;

  4.4.2辦公室各行政部門的安全會議,由各部門負責人組織定期召開,并詳細填寫會議記錄;

  4.4.3會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

  4.5班組安全會議

  4.5.1由班長負責召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。

  4.5.2會議主要內(nèi)容:傳達上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。

  4.5.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領(lǐng)導和安全科每月進行定期檢查并簽字。

  4.6不定期安全生產(chǎn)會議

  由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

  4.7相關(guān)要求

  4.7.1會議召集者在開會之前,應做好有關(guān)資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

  4.7.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

  4.7.3被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許(請假)。并在《安全生產(chǎn)會議簽到表》上簽字,對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

  4.7.4會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。

  4.7.5每次安全會議都要有會議紀要(臺賬)。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等;

  4.7.6安全科應定期對各種《安全會議記錄及決議》的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。

  五、附則

  5.1本制度自批準之日起實施。

公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度3

  為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明確公司各級領(lǐng)導,安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu),有關(guān)責任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任,保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康,公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司的具體情況,特制定如下安全生產(chǎn)規(guī)章制度:

  一、公司董事長(經(jīng)理、法定代表人):

  1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,是公司安全生產(chǎn)的第一責任人,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。

  2、建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制度,組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導編制和實施本企業(yè)中,長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。

  3、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和有效實施。

  4、組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預案。

  5、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,聽取安全生產(chǎn)情況匯報,及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。

  6、在事故調(diào)查組的領(lǐng)導下,領(lǐng)導組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作,接到生產(chǎn)安全事故報告后,迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關(guān)部門報告,并親臨事故現(xiàn)場,組織事故的調(diào)查處理工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預防事故的重復發(fā)生。

  7、完成上級部門下達的安全生產(chǎn)工作任務。

  二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理:

  1、在公司董事長領(lǐng)導下工作,對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任,協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。

  2、組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃,組織落實安全生產(chǎn)責任制。

  3、參與編制特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。

  4、組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標。

  5、領(lǐng)導組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織制定公司施工現(xiàn)場設置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標準,安全生產(chǎn)考核。

  6、審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設備,并協(xié)助項目部調(diào)配。

  7、領(lǐng)導組織公司定期(每月)的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的安全問題。

  8、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

  9、組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

  10、每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況,并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。

  11、完成公司領(lǐng)導安排的其它安全管理工作任務。

  三、公司技術(shù)負責人(總工程師):

  1、在公司董事長的領(lǐng)導下工作,對公司施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任,協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。

  2、審批施工組織設計的同時,嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施,并對其可行性提出決定性意見。

  負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案,并對其可行性提出決定性意見:

  1)地下暗挖作業(yè);

  2)深度超過1、5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);

  3)人工挖擴孔樁作業(yè);

  4)腳手架、水平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè);

  5)大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);

  6)施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);

  7)起重吊裝作業(yè);

  8)拆除、爆破作業(yè)。

  3、審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時,要重點審查其安全措施是否符合要求,并對其可行性提出決定性意見。

  4、對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責,嚴格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求,領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收。

  5、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。

  6、完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。

  四、總會計師

  1、組織落實公司財務工作的安全生產(chǎn)責任制,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。

  2、組織編制年度財務計劃的同時,審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,保證安全措施經(jīng)費到位。

  3、認真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準,并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。

  4、完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。

  五、技術(shù)質(zhì)量科長

  1、認真學習,貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實施。

  2、在編制和審查施工組織設計和方案的過程中,要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案,若有變更,應及時修定。

  3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,提出解決辦法。

  4、對新技術(shù)、新材料、新工藝,必須制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

  5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。

  6、參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。

  六、財務審計科長

  1、根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,按計劃及時撮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證專款專用。

  2、按照國家及上級對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定,負責查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。

  3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

  4、辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。

  5、根據(jù)設計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。

  6、提供安全保障資金參考信息。

  七、安全科長

  1、協(xié)助領(lǐng)導組織推動安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令,方針和政策。

  2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃,并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

  3、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。

  4、經(jīng)常進行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權(quán)指令先行停止施工,并且立即通知有關(guān)責任人整改。

  5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的`先進經(jīng)驗。

  6、對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作,特別是新工人的上崗前培訓。

  7、指導基層專(兼)職安全員工作。

  8、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。

  9、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,提出預防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。

  10、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

  11、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作。

  八、生產(chǎn)經(jīng)營科長

  1、協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和措施,召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會,解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。

  2、負責工程投標具體工作,協(xié)助聯(lián)系工程活動,征求建設單位意見和要求,隨時掌握各項施工進展情況。

  3、嚴格執(zhí)行各項有關(guān)政策的規(guī)定,負責工程預決算工作,確保工程預決算的質(zhì)量及各項費用準確率達到國家規(guī)定標準。

  4、負責對工程項目的施工資料日常檢查落實,按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。

  5、負責各項工程圖紙預算,圖紙會審,施工中的變更通知,質(zhì)量檢記錄等各項施工資料收集,歸檔工作。

  九、辦公室主任

  1、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實際,配備具有一定文化、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全干部,保證安全干部的素質(zhì)。

  2、加強新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓、教育工作。

  3、根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定,負責審查安全管理人員資格,有權(quán)向主管領(lǐng)導建議調(diào)整和補充安全檢查人員。

  4、組織對工傷亡事故的調(diào)查,認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。

  5、有關(guān)的學習,要安排安全生產(chǎn)的學習。

  6、教育納入職工培訓教育計劃,負責組織職工的安全技術(shù)培訓和教育。

  7、配合有關(guān)部門,負責對職工進行體格檢查,對特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見。

  8、監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度,做好職業(yè)病預防工作。

  9、正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應與衛(wèi)生。

  10、對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監(jiān)督檢查,防止煤氣中毒事故發(fā)生。

  11、對施工現(xiàn)場大型生活設施的建、拆,要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè)。

  12、發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療,并向事故調(diào)查組提供傷勢情況,負責食物中毒事故的調(diào)查與處理,提出防范措施。

  十、項目經(jīng)理:

  1、對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任,為本項目安全生產(chǎn)第一責任人。

  2、積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學習國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》,結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點,制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。

  3、開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導制定地下管線保護措施。

  4、開工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施,報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。

  5、進場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設置方案,報工程部初審,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施,保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標準要求。

  6、開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標,項目部安全生產(chǎn)責任制,項目部安全管理機構(gòu)。

  7、開工前組織編制各項專項施工方案,經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施:

 。1)生產(chǎn)安全事故應急預案;

  (2)急性職業(yè)中毒應急控制措施;

 。3)臨時用電施工組織設計;

 。4)一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案:

  <1>地下暗挖作業(yè);

  <3>人工挖擴孔樁作業(yè);

  <5>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);

  <7>起重吊裝作業(yè)。