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化肥崗位職責(zé)
在生活中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編精心整理的化肥崗位職責(zé),歡迎大家分享。
化肥崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營(yíng)銷(xiāo)策略、政策和計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;
3、負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售的.預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;
4、確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額;
5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓;
6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃的分解、落實(shí),并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。
化肥崗位職責(zé)2
一、計(jì)劃管理
1、按照銷(xiāo)售部門(mén)下達(dá)的項(xiàng)目執(zhí)行單,制定項(xiàng)目大日程并監(jiān)督執(zhí)行;
2、按照既定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)控制設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工、裝配等各生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)的完成;
3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的制定生產(chǎn)科、裝配科的周生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;
4、按照項(xiàng)目大日程所制定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn),及時(shí)安排發(fā)貨;
5、監(jiān)督計(jì)劃員、調(diào)度員工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,確保生產(chǎn)系統(tǒng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn);
6、審核生產(chǎn)車(chē)間所提原材料料單,并制定相關(guān)節(jié)點(diǎn),督促及時(shí)購(gòu)料,保證生產(chǎn);
7、審核技術(shù)部門(mén)所提項(xiàng)目料單,制定相關(guān)節(jié)點(diǎn),督促采購(gòu)及時(shí)購(gòu)料、安排加工,保證生產(chǎn);
8、及時(shí)審核公司內(nèi)項(xiàng)目借用單,保證項(xiàng)目的完整性;
9、審核公司各部門(mén)所提購(gòu)料單,按照計(jì)劃控制成本,進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。
二、生產(chǎn)管理
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織產(chǎn)品生產(chǎn),保證產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交期的有效實(shí)現(xiàn);
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核車(chē)間主任每周對(duì)車(chē)間工時(shí)及工作量的統(tǒng)計(jì)、分析,平?各種工作量;
3、落實(shí)計(jì)劃科制定的生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)每周生產(chǎn)例會(huì)制定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制;
4、嚴(yán)格控制生產(chǎn)車(chē)間的`生產(chǎn)質(zhì)量,以公司的質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)科生產(chǎn)成本及時(shí)分解、下達(dá)并控制生產(chǎn)成本,分析異動(dòng)原因,每周統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成本;
6、根據(jù)公司內(nèi)部及外協(xié)的加工能力,合理分配圖紙進(jìn)行加工;
7、監(jiān)督生產(chǎn)科工藝員發(fā)放圖紙合理安排生產(chǎn)、及時(shí)提料;
8、及時(shí)消耗公司內(nèi)原材料并做好安全庫(kù)存。
三、裝配管理
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織產(chǎn)品裝配、調(diào)試,保證產(chǎn)品、質(zhì)量、交期的有效實(shí)現(xiàn);
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核部長(zhǎng)助理每周對(duì)車(chē)間工時(shí)及工作量的統(tǒng)計(jì)、分析,平?各種工作量;
3、落實(shí)計(jì)劃科制定的裝配計(jì)劃,對(duì)每周生產(chǎn)例會(huì)制定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制;
4、嚴(yán)格控制裝配科的裝配質(zhì)量,以公司的質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn);
5、嚴(yán)格控制裝配科在外施工的施工質(zhì)量,并按照計(jì)劃科下達(dá)的施工計(jì)劃進(jìn)行安全、文明施工;
6、負(fù)責(zé)控制裝配科生產(chǎn)成本及時(shí)分解、下達(dá)并控制生產(chǎn)成本,分析異動(dòng)原因,每周統(tǒng)計(jì)裝配成本;
7、根據(jù)生產(chǎn)部所下發(fā)的裝配圖紙,充分消化圖紙,有效管理公司內(nèi)加工件及外協(xié)件,確保裝配的順利進(jìn)行;
8、根據(jù)技術(shù)部門(mén)所提三表及時(shí)進(jìn)行領(lǐng)料并進(jìn)行有效管理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)物料不缺失,報(bào)紙施工計(jì)劃及時(shí)完成。
任職要求:
1、五年以上同崗工作經(jīng)驗(yàn);
2、精通機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)管理;
3、懂生產(chǎn)加工和制造工藝,熟悉機(jī)械圖紙;
4、生產(chǎn)安排有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性。
化肥崗位職責(zé)3
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司化肥、農(nóng)藥產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣;
2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,完成部門(mén)銷(xiāo)售指標(biāo);
3、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶(hù),增加產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍;
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;
5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售活動(dòng)的'策劃和執(zhí)行,完成銷(xiāo)售任務(wù);
6、管理維護(hù)客戶(hù)關(guān)系以及客戶(hù)間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。
崗位要求:
1、學(xué)歷不限,年齡40歲以下;
2、化肥行業(yè)內(nèi)3年以上銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn);
3、有大型企業(yè)相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷;
4、熟悉當(dāng)?shù)鼗输N(xiāo)售市場(chǎng),能夠獨(dú)立開(kāi)展工作;
化肥崗位職責(zé)4
1、在處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
2、化驗(yàn)員應(yīng)自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,按時(shí)準(zhǔn)確檢查好日常工作,保證檢驗(yàn)工作的公正與嚴(yán)肅。對(duì)工作必須高度負(fù)責(zé),對(duì)技術(shù)精益求精,嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)操作規(guī)程,做到快速、準(zhǔn)確、真實(shí),不得弄虛作假。
3、化驗(yàn)人員在工作中必須嚴(yán)格依照現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)、計(jì)算或判定等,注意觀(guān)察實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的.各種現(xiàn)象,及時(shí)做好原始記錄,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
4、按時(shí)完成檢驗(yàn)工作,做到“三及時(shí)”(取樣及時(shí),檢驗(yàn)及時(shí),報(bào)告及時(shí)),“五標(biāo)準(zhǔn)”(取樣準(zhǔn)確,儀器準(zhǔn)確,分析準(zhǔn)確,記錄計(jì)算準(zhǔn)確,報(bào)告準(zhǔn)確)。
5、檢驗(yàn)原始記錄要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,記錄原始真實(shí)完整,并對(duì)各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果及結(jié)論負(fù)責(zé)。
6、化驗(yàn)人員要熟悉掌握所測(cè)樣品的檢驗(yàn)方法,熟練使用有關(guān)的藥品試劑,應(yīng)在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,并注意操作安全,嚴(yán)防差錯(cuò)和事故發(fā)生。要能熟練的使用各種檢測(cè)儀器和設(shè)備,愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備,并做好儀器的清潔維護(hù)和保養(yǎng)工作。
7、保持化驗(yàn)室清潔衛(wèi)生,干凈整潔,化驗(yàn)結(jié)束時(shí),務(wù)必將所有器具按規(guī)定要求清洗干凈,化驗(yàn)室工作平臺(tái)每天打掃一次,每周進(jìn)行一次大掃除,所有化驗(yàn)器具有序擺放,不得隨意堆砌。
8、化驗(yàn)人員做好交接班記錄,并標(biāo)明當(dāng)班人員姓名,以便溯本求源。
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