亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

部門工作總結(jié)

時間:2023-02-11 10:53:02 總結(jié) 我要投稿

部門工作總結(jié)范文

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的部門工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

部門工作總結(jié)范文

部門工作總結(jié)范文1

  我局根據(jù)全省“商業(yè)化經(jīng)營,集約化發(fā)展”戰(zhàn)略,確定了今年發(fā)展目標(biāo),以“爭取主動,創(chuàng)造條件,尋找商機”為經(jīng)營思路,根據(jù)省、地局的郵政會議精神,發(fā)揚求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng),加強隊伍建設(shè),強化基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,較好地完成了上半年工作任務(wù)。

  上半年工作回顧:

  ㈠—月份經(jīng)營各項指標(biāo)完成情況:

 、笔杖胪瓿汕闆r:業(yè)務(wù)總收入完成萬元,比上年同期下降,完成年計劃的。其中通信業(yè)務(wù)收入完成萬元,比上年同期下降,完成年計劃的;其他業(yè)務(wù)收入完成萬元,完成年計劃的。函件收入完成萬元,完成年計劃的;包件收入完成萬元,完成年計劃的,其中快遞包裹收入完成萬元,完成年計劃的;匯票收入完成萬元,完成年計劃的;特快專遞收入完成萬元,完成年計劃的;機要收入完成萬元,完成年計劃的;物流收入完成萬元,完成年計劃的;報刊收入累計完成萬元,完成年計劃的;集郵收入完成萬元,完成年計劃的;儲蓄收入完成萬元,完成年計劃的,其中保險收入完成萬元,完成年計劃的;代辦收入完成萬元,完成年計劃的。

 、仓С鐾瓿汕闆r:成本費用總支出完成萬元,完成年計劃。其中通信業(yè)務(wù)成本完成萬元,同比增長;管理費用完成萬元,同比增加;財務(wù)費用完成萬元;其他費用支出完成萬元,同比增長。

  ⒊收支差額完成情況:完成元,完成年計劃。

 、捶⻊(wù)滿意度:分

 、到鹑跇I(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:儲蓄凈增余額完成萬元,完成年計劃;保險業(yè)務(wù)完成萬元保額,完成年計劃。

  ⒍電信業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:代理聯(lián)通業(yè)務(wù)完成網(wǎng)放號戶,完成年計劃;完成網(wǎng)放號戶,完成年計劃。

  ㈡采取的經(jīng)營措施:

  ⒈實施人才戰(zhàn)略,調(diào)整崗位發(fā)揮人才效應(yīng)。

  今年上半年我局進行了名職工個崗位的調(diào)整,辭退名勞務(wù),有效地發(fā)揮人力資源的潛能,使人力資源組合達到最優(yōu)。由于廣告設(shè)計人員相應(yīng)的技術(shù)技能要求較高,我局缺乏相應(yīng)人才,通過多方考核從社會上招聘了名設(shè)計人員,進行了競爭上崗制,經(jīng)過個月的比較使優(yōu)秀人才脫穎而出,現(xiàn)在留下的這名設(shè)計人員全面素質(zhì)較高,得到了用戶的認(rèn)可,為廣告業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

  ⒉推進三項制度,提高勞動效率

  在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人機制,形成人才的流動性,我局上半年調(diào)整更換了名營業(yè)班長和名支局長。在用工制度方面,結(jié)合省局減員增效工作要求,做到不斷規(guī)范用工管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。在分配制度方面,深層次體現(xiàn)薪酬靠貢獻,晉升靠業(yè)績的理念,調(diào)整了設(shè)備維護員等技術(shù)人員的工資,正棋路、新華路郵政支局××××年收入上了一個等次,支局長工資也相應(yīng)調(diào)整了一個檔次,充分調(diào)動了基層組織者的工作積極性和創(chuàng)造性。本著向一線傾斜的政,后臺人員由原元調(diào)整為元,營業(yè)員、投遞員均上調(diào)了工資。

  ⒊注重宣傳營銷戰(zhàn)略的總體部署

  宣傳是各項業(yè)務(wù)發(fā)展的'基礎(chǔ)。三月份我局對業(yè)務(wù)收入較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場進行了郵政業(yè)務(wù)檢查督導(dǎo),制定了業(yè)務(wù)宣傳整體營銷戰(zhàn)略,即按時節(jié)不同整合業(yè)務(wù)宣傳進行營銷。五月份組成聯(lián)通用戶交話費抽大獎、“農(nóng)都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉(xiāng)、報刊短期收訂、集郵業(yè)務(wù)等綜合業(yè)務(wù)宣傳小組,歷時天行程多公里進行個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳營銷。當(dāng)月聯(lián)通話費額達萬元,發(fā)展網(wǎng)用戶戶、網(wǎng)用戶戶;推銷箱葉面肥;銷售出元的大圖書;報刊短期收訂完成萬元;簽定版?zhèn)性化郵票開發(fā)意向書。

  ⒋根據(jù)業(yè)務(wù)特點提供個性化服務(wù)

  個性化服務(wù)即根據(jù)不同用戶確定不同服務(wù)方式。在特快專業(yè)方面,與婚慶公司協(xié)商,把出租彩虹門禮炮業(yè)務(wù)作為婚慶輔助項目,上半年實現(xiàn)收入元;月份我局與人民銀行多次溝通達成協(xié)議,將人行每天的會計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行,年收入可達元;月份正式啟動醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產(chǎn)品至的配送業(yè)務(wù)。在報刊發(fā)行業(yè)務(wù)方面,對原投遞到各學(xué)校發(fā)行站的報刊雜志,進行年組班級細分后,直接投遞到各班主任手中,縮短了投遞時限,得到了學(xué)校師生的。

  ⒌鎖定目標(biāo)市場確定拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間

  只有鎖定了目標(biāo)市場才能確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向。我局報刊短期收訂計劃萬元,在營銷中首先將短期訂閱用戶信息進行統(tǒng)計,分區(qū)域下發(fā)至各支局及縣局投遞員手中,進行逐戶宣傳訂閱,力爭不漏一個老用戶;其次在發(fā)展新用戶方面,進行用戶細分,發(fā)展各中小學(xué)校教輔類報刊及報刊亭銷售情感類雜志。廣告業(yè)務(wù)由于縣內(nèi)競爭激勵,我們借助網(wǎng)點優(yōu)勢鎖定周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn),將周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣告業(yè)務(wù)實現(xiàn)逐步壟斷,上半年承攬戶外廣告塊,收入萬元,由此打開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)包圍城市的局面。同時在縣內(nèi)尋找邊緣市場,開發(fā)了校園文化市場、啟動了郵送廣告市場、承攬了各單位胸卡業(yè)務(wù)、黨政機關(guān)的公示欄業(yè)務(wù),由此集聚競爭力量,逐步參與業(yè)務(wù)競爭,爭取到主動。

  ㈢、基礎(chǔ)工作情況:

 、蓖晟聘黜椫贫龋何揖纸衲昴瓿踉诨A(chǔ)管理工作方面著重加強了各項制度的完善,使制度更加嚴(yán)密。在郵政業(yè)務(wù)資費的管理上,根據(jù)省、地文件要求完善資費優(yōu)惠管理,明確審批權(quán)限,完善優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)及程序,嚴(yán)格控制超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)惠資費。在欠費管理上,要求各專業(yè)每月與財務(wù)及時對帳,實現(xiàn)財實相符,帳實相符,強化了責(zé)任追究,有效控制用戶欠費。在視檢視察工作方面,月份重新修訂的管理辦法對個監(jiān)督崗位人員職責(zé)進行了落實、規(guī)范了管理、推動郵政安全工作由防范向源頭管理、由事后檢查向務(wù)實基礎(chǔ)管理,努力杜絕案件的發(fā)生。

部門工作總結(jié)范文2

  一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標(biāo)進行鑒定。

 。ㄒ唬┬畔⒒ㄔO(shè)及應(yīng)用

  1、因為公司所用的操作系統(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊,操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進行補丁的更新。集團為解決這個問題,決定部署WSUS補丁服務(wù)器,以實現(xiàn)系統(tǒng)補丁的自動更新,在經(jīng)過多次的實驗之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務(wù)器,有效的保護了公司網(wǎng)絡(luò)的安全。

  2、在五一大忙期間,其他大區(qū)有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)重后果,為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā),我積極配合總部信息安全部通宵架設(shè)新版病毒服務(wù)器,當(dāng)時正值海光寺重裝和進行五一大忙支援設(shè)備的安裝時期,時間緊、任務(wù)重,在經(jīng)過兩晝夜后,順利將服務(wù)器搭建完成并調(diào)試成功。并且在架設(shè)完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。

  3、在十一大忙期間,連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、復(fù)康路店共7家門店,時間緊、任務(wù)重?偛恐г镔Y也不斷送達,我對支援設(shè)備進行清點、調(diào)配,積極同物流和連鎖店進行聯(lián)系,確保了支援設(shè)備能及時送達支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。

  4、在20xx年中,我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司發(fā)展和設(shè)備的快速增加,便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺,用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、日常維修維護、資產(chǎn)報廢等操作實施,使設(shè)備從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,使業(yè)務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化,為今后更好的管理打下了基礎(chǔ)。

  5、在20xx年期間,為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、SAP710、CRM等一些新系統(tǒng)的上線,我主動聯(lián)系相關(guān)部門,詢問相關(guān)情況,加班加點為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,并在要求時間之前完成,避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。

  (二)日常設(shè)備維修及維護

  公司信息類設(shè)備逐年增加,原有的維修流程與維修方法以不能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境,我和其他同事在分析了當(dāng)前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程,在提高維修維護的技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,改進了維修維護的流程與方法,減少了中間環(huán)節(jié),加快了維修維護速度,做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好,非硬件損壞5小時之內(nèi)修好,效率較之從前提高了1倍,維修維護質(zhì)量上也有了很大提高。

  在日常工作當(dāng)中,我及時對店面及辦公區(qū)送來的信息設(shè)備進行維修,并對其進行維修記錄登記。對使用時間較長的設(shè)備進行日常維護,如除塵等,以避免因此造成設(shè)備的損壞。

  對于不能維修或無維修價值的設(shè)備,積極聯(lián)系財務(wù)部門一起進行鑒定,與各相關(guān)部門溝通,提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代,保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。

 。ㄈ┤粘、年中及年末盤點檢查工作

  盤點工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重,因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務(wù)部門一起對各個部門進行例行的盤點工作,對盤點出來的差異及時查找差異原因,對產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時追究其責(zé)任,并按公司制度進行相應(yīng)的處理。

 。ㄋ模┬麻_店面及店面改造重裝工作

  在這一年當(dāng)中,我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。

  重裝期間,我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好,安裝好操作系統(tǒng),并調(diào)試完畢。開業(yè)當(dāng)天,對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障,確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。

 。ㄎ澹┕(jié)假日的電腦支援工作

  在過去的一年中,我經(jīng)歷了元旦、五一、十一、這三個大型節(jié)日的促銷階段,在此時節(jié)當(dāng)中,我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機,主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。

  在大忙支援前,我提前對用于支援的設(shè)備的完好進行檢查,以避免在支援期間出現(xiàn)問題,對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進行維修,以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件,以減少后期的工作壓力,也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  在大忙支援期間,我根據(jù)各店的實際需求,將提前準(zhǔn)備好的電腦發(fā)放到各店面,并做好交接手續(xù)。然后對支援設(shè)備進行安裝,對于中小型店面采用遠程監(jiān)控的方式進行調(diào)試,對于大型店面,我到店面和店面銷售人員一起調(diào)試,以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷售軟軟件的正常運行,并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。

  在大忙支援過后,我對支援設(shè)備進行清點、封裝,確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全,然后撤回設(shè)備并入庫保管。

  二、對全年的工作任務(wù)完成情況進行總結(jié)分析。

  20xx年期間,我總結(jié)零九年在工作中取得的成果,并分析了自身在工作方法上、工作的完成標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足,進而確定了20xx年的.初步要求。在這一年間,我不斷強化自身業(yè)務(wù)水平、提升技術(shù)實力、提高管理能力,從而達到公司、部門對我的要求。在信息化建設(shè)當(dāng)中,我全心投入,對工作一絲不茍,按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。

  在部門內(nèi)部,注重團隊協(xié)作,吸收其他員工的工作經(jīng)驗,及時把自己總結(jié)的經(jīng)驗與他人分享,共同進步,在工作當(dāng)中,在獨立完成工作的同時,協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗知識分享給大家。

  在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我保持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣,確實把工作目標(biāo)落實到實際工作中去,行動迅速,紀(jì)律嚴(yán)明,管理嚴(yán)格,積極落實個人任務(wù)清單與計劃實施,積極推進工作,提高效率量化結(jié)果,圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標(biāo)。

  三、下一步工作的思路、計劃與核心任務(wù)。

  在明年的工作中,我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗,對自身工作進行剖析,找出不足加以改進。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向,增強自身的技術(shù)水平。嚴(yán)格要求自己,提升工作標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)先進技術(shù),加強團隊建設(shè)和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上,加強維護管理,防范故障發(fā)生,為公司做好服務(wù)保障工作。

  在20xx年的工作中,要繼續(xù)加強資產(chǎn)方面的管理,要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M行管理,將和財務(wù)部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進行不定期的抽查,對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴(yán)格按照公司的制度進行處理,并對發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進行教育已加強其對資產(chǎn)管理重要性的理解。加強對信息設(shè)備的巡檢力度,力求把可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決,這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,也可以節(jié)約維修費用和人力成本。對于大忙支援的設(shè)備平時要注意維護保養(yǎng),對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一起以提高通用性,盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工,使每個人明確自身的工作內(nèi)容,安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點,使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識,使每一個人都充分的融入到團隊中。

  在新的一年期待自己的更大進步。

部門工作總結(jié)范文3

  今年,是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻。

  一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

  年,本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機關(guān)”隊伍的號召,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個條例、四個專題,特別是黨的十六屆五中全會決議的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認(rèn)識。

  通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務(wù)意識,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

  二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財務(wù)科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

  堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責(zé)財務(wù)報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的.原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

  任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時,兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進和榜樣的作用。

  愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的好評。

  三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

  本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口,實踐“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

  四、努力學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。

  為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標(biāo),年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

部門工作總結(jié)范文4

  三年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同事們的支持配合下,我服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。現(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作

 。ㄒ唬┡ψ龊眯姓芾砉ぷ

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,完成各階段行政工作計劃、總結(jié)匯報材料以及大事記的編寫和上報工作。做到工作有計劃,計劃能推進,推進有跟蹤,跟蹤有記錄,記錄有檢查;

  2、認(rèn)真做好各類文件的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)工作。及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,按時布置。

  3、完成歷年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。

  4、完成物業(yè)公司組建并不斷完善各類行政手續(xù),順利完成了公司各項行政年檢工作。

  (二)規(guī)范人事管理工作

  1、做到招聘有計劃,公司人員流動較大,常規(guī)的計劃性招聘難以實施,經(jīng)過多次嘗試,變?nèi)藬?shù)計劃為崗位計劃,即平時做好人員摸底和積累,督促和幫助部門建立梯隊人才,一定程度上保證了人員的及時補充。

  2、人員有培訓(xùn),圍繞集團公司提出的建立“學(xué)習(xí)型組織”的目標(biāo),結(jié)合我公司人員組成的'特性,強調(diào)基礎(chǔ)培訓(xùn)、技能培訓(xùn),同時培訓(xùn)形式和組織形式多樣,樹立個別好學(xué)典型,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  3、管理有規(guī)范,處理有依據(jù),不斷完善人事管理制度,建立健全了一套人事管理制度,使得管理更加趨于制度化,弱化人性管理,使得管理更加有成效。

 。ㄈ﹨f(xié)助團支部、工會做好各項工作

  協(xié)助團支部、工會組織團員和工會會員積極響應(yīng)公司組織的各項工作和活動,在歷次的競賽活動和組織工作中取得了較好的成績,同時也積極傳達了集團上級組織對員工精神文化生活的關(guān)心。

  二、工作中的不足。

  反思辦公室?guī)啄陙淼墓ぷ,盡管付出了艱苦的努力,但工作中的失誤和不足仍然存在?陀^上,辦公室人手緊、力量相對較弱,而事務(wù)性的工作又相當(dāng)繁雜,頭緒多,所以常常陷入忙于應(yīng)付的局面,而對政策性的思考和全局工作協(xié)調(diào)投入的精力不夠,感覺上有一種“忙

  忙碌碌干一年,總結(jié)起來沒啥化頭”的滋味。主觀上,我們有時候事務(wù)性工作一多,就有些心浮氣躁,甚至?xí)形冯y情緒,在工作處理中欠缺冷靜思考,處理表現(xiàn)生硬。以上存在的問題有待加以改正和努力。

  三 、今后努力方向

  針對工作中存在的問題,在接下來工作中,我將不斷加強自身的內(nèi)在素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),努力跟上時代發(fā)展的步伐,樹立進行、開拓、積極的工作姿態(tài);做好經(jīng)常性的調(diào)查研究,掌握各方面信息材料,把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

  行政人事部:

部門工作總結(jié)范文5

  轉(zhuǎn)眼一年又過去了,對于本人來說,又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中,由于領(lǐng)導(dǎo),各位同事以及其他部門的協(xié)助,圓滿地完成了自己的本職工作,使本人在組織協(xié)調(diào)潛力等方面有了更深層次的認(rèn)識與提高。總結(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將20xx年工作簡要總結(jié)如下:

  一、主要工作:

  綜合營銷部是在適應(yīng)公司快速發(fā)展的過程中誕生的,它包含了之前的市場部、修改部、推廣部、車源采編等部門。綜合營銷部相對于線上業(yè)務(wù)和寄賣中心來說,是一個比較繁雜的部門。主要的工作包括:

  (1)市場:市場的主要工作是地面的推廣,是目前宣傳最直接的部門;(2)修改:主要是網(wǎng)站資料的更新,保證網(wǎng)站新聞的及時性;(3)推廣:采用各種推廣方式進行推廣,常規(guī)性線上線下媒體、合作方活動聯(lián)系籌備洽談、關(guān)鍵詞的統(tǒng)籌,網(wǎng)站數(shù)據(jù)的分析等等;(4)車源采編:主要是為業(yè)務(wù)部門帶給車源信息,是一個基礎(chǔ)而又重要的部分。

  二、取得的成績與不足:

  20xx年網(wǎng)站的總IP為582793,平均每月48566,網(wǎng)站的主要關(guān)鍵詞排行都是比較靠前的,但是有些重要的關(guān)鍵詞排行還是比較靠后的;20xx年12月份,已經(jīng)完成了對新版網(wǎng)站的改版,功能性和體驗性都有所提高,但是推廣的力度還需加大;1萬張車貼貼出去,但是也有少數(shù)投訴的,這說明我們工作不夠完善。另外我們還采用了一些創(chuàng)新的方式:比如團購和自駕游。團購給我們帶來了800多潛在客戶,自駕游也活動了廣泛的好評。但是我們的工作也有必須的問題,推廣方式的局限性,文章的原創(chuàng)性,車源的可利用性都需要提高,同時工作效率、工作態(tài)度都需要改善,創(chuàng)新性思維有待提高。

  三、20xx年工作規(guī)劃:

  中央電視臺有一句名言:相信品牌的力量。的確,品牌是一種力量,正如中央電視臺對這句話的詮釋:品牌的力量,讓我們前行,讓我們起飛,讓我們輝煌,成就我們的夢想。明年還要繼續(xù)加大對品牌的推廣,在繼續(xù)推廣品牌的同時,綜合營銷部在新的一年里,還將有重大的改變和調(diào)整:(1)推廣將向拓展思路,抓住用戶,靈活運用客戶資源推廣品牌方向轉(zhuǎn)變;(2)如何實現(xiàn)實現(xiàn)自駕游客戶和線上資源客戶的相互轉(zhuǎn)換;(3)如何對現(xiàn)有資源和媒介資源的整合,實現(xiàn)資源的相互共享相互利用;(4)財富徽商俱樂部車友會要進一步發(fā)展壯大,要將這個車友會打造成一個讓車友有成就感和歸屬感的車友會。

  回首20xx,展望20xx

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的`不足,使工作再上一個新的臺階。不管如何,我們的工作都離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

部門工作總結(jié)范文6

  今年,我們認(rèn)真貫徹落實省、市防汛工作會議精神,按照市防辦的要求,提早安排,周密部署,狠抓落實,認(rèn)真做好防汛工作,圓滿完成了我縣度汛工作任務(wù)。

  現(xiàn)就我縣今年的防汛工作總結(jié)如下:

  一、未雨綢繆,積極行動,做好防汛準(zhǔn)備工作

  今年的防汛形勢十分嚴(yán)峻,任務(wù)特別艱巨。由于今年的氣候條件使我國很多城市被淹以致受災(zāi),特別是北京市。我縣屬海河流域中游,其中海河南部和黃河下游兩個區(qū)域都會對我縣造成威脅。又根據(jù)今年入汛以來,我縣降雨情況極不正常,六,七月份未出現(xiàn)降雨。而在七,八月份也就是“七下八上”這一段時間內(nèi)降雨明顯偏大。全縣降雨量322。7毫米,平均降雨36毫米,比常年同期平均降雨量偏多120%。因此,為切實做好今年防汛工作,我們立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi),以對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度,早動手、早安排、早部署,積極做好防汛準(zhǔn)備工作。

  一是五月下旬,縣防汛指揮部及時調(diào)整了成員分工和包河、包渠人員責(zé)任分工,上報了《武邑縣防洪預(yù)案》、《武邑縣城市防洪應(yīng)急預(yù)案》及搶險隊伍組織和物資儲備情況。

  二是五月底,縣防辦組織相關(guān)人員利用五天的時間進行了汛前檢查,對我縣所轄滏陽新河、滏陽河、滏東排河、清涼江、索魯河五條主要河道重點堤防及閘涵泵站進行了全方位檢查,并填寫了防汛工作手冊,檢查情況及時上報市防辦。

  三是根據(jù)汛前檢查情況,縣防辦進行了匯總,并做出檢查情況報告,防汛指揮部辦公室依據(jù)報告對所轄區(qū)域的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)提出了具體工作要求,特別是在清障工作上,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)于6月底徹底完成。

  四是對汛前檢查出的典型問題,縣防指領(lǐng)導(dǎo)成員現(xiàn)場辦公,及時采取措施。針對滏陽新河云齊段磚窯廠、滏陽新河后南場段所建鴨廠和部分樹障,以防指名義分別給武邑、趙橋鎮(zhèn)政府下達拆除令。并由鎮(zhèn)政府訂出度汛防洪預(yù)案,責(zé)任人簽字蓋章。在檢查東風(fēng)渠段,因大部分渠段被填土墊平,致使排水不暢。為進一步落實防汛措施,明確責(zé)任,縣防辦對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了做好東風(fēng)渠疏通排澇工作的通知,并對利用排灌渠系度汛排澇提出指導(dǎo)性意見。

  五是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),普及防汛業(yè)務(wù)常識。為了全面掌握防汛工作基本常識,不斷豐富防汛指揮技能,增強責(zé)任心,有效地全面做好防汛工作,縣防辦組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)《防汛工作知識手冊》。了解國家有關(guān)法律法規(guī)、境內(nèi)行洪、排澇河道、堤防及我縣水利工程現(xiàn)狀、防汛重點,對加強防汛組織指導(dǎo)、扎實做好防汛工作、增強全民防汛意識起到了決定性的作用。

  六是安排防汛值班,改善值班條件。防汛辦提早安排了迎國慶、保安全、防汛值班計劃,鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)實行雙層領(lǐng)導(dǎo)值班責(zé)任制,并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、縣直各單位進行不定期查崗、監(jiān)督,檢查結(jié)果予以通報。防汛辦制訂了值班表,水務(wù)局班子成員帶隊值班,40名精干力量進行24小時晝夜值班,實行責(zé)任制,嚴(yán)防脫崗、漏崗、不在崗現(xiàn)象發(fā)生。

  七是調(diào)整充實和完善了《武邑縣防洪預(yù)案》、《城區(qū)防洪預(yù)案》。根據(jù)歷年的實踐經(jīng)驗,結(jié)合今年的防汛特點,我們及時完善了各項防汛預(yù)案。特別是對滏陽河沿堤村莊及險工險段所涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出要求,抓緊制訂出自救措施和防汛預(yù)案,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村簽訂責(zé)任狀。并對《城區(qū)防洪預(yù)案》進行了修改,針對縣城的重點問題、薄弱環(huán)節(jié)及時進行了解調(diào)查、完善調(diào)整。全縣防汛工作做到任務(wù)、責(zé)任細量化,分解到人,責(zé)任到人,堅決做到“誰的問題誰解決”,“誰出的事誰負責(zé)”,狠抓落實。

  二、厲兵秣馬,硬化措施,打好防汛攻堅戰(zhàn)

  入汛以來,我們按照省、市防汛辦的指示要求,堅持“以人為本,依法行洪”的原則,采取有力措施,克服麻痹思想,全縣上下協(xié)調(diào)聯(lián)動,精心組織,科學(xué)調(diào)度,全面做好防汛工作。

  一是全縣召開防汛工作會議。七月中旬,我縣召開了由縣防汛指揮部成員單位一把手、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)防汛抗旱指揮部指揮長、縣防汛辦全體人員參加的防汛工作會議,安排布置了今年全年的防汛工作。縣防汛抗旱指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員在會后先后查看了滏陽河、滏陽新河、索魯河的險工險段及城區(qū)排水情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)按照全縣防汛會議精神,狠抓貫徹落實,確保責(zé)任、任務(wù)切實落到實處。

  二是搞好河內(nèi)清障工作。河內(nèi)清障是我縣防汛工作的重點、難點,為切實做好這項工作,縣防汛辦下發(fā)了《各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)做好河內(nèi)清障工作的通知》,縣長孫方平親自督辦。并同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)一把手簽訂責(zé)任狀,縣防辦配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)把清障任務(wù)按照屬地權(quán)限和設(shè)障責(zé)任落實清障責(zé)任制,并針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)的問題及時下發(fā)了相關(guān)文件。對武邑鎮(zhèn)下發(fā)了《拆除蘇正窯的令》;對有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了《清除河內(nèi)障礙物、清除排澇河道內(nèi)障礙物和拆除堤頂建筑物的通知》;對趙橋鎮(zhèn)政府下發(fā)了《關(guān)于拆除滏陽新河內(nèi)兩處養(yǎng)鴨棚舍的通知》和《上報防洪預(yù)案的通知》。

  三是抓好防汛物料和搶險隊伍組織的落實?h防辦對全縣現(xiàn)有的防汛物料進行了檢查,落實了措施,加強了物資的防火、防潮、防盜工作,以確保防汛物資的安全和質(zhì)量。同時今年又加大物料儲備額度,并且對物資品種、存放地點、聯(lián)系人、調(diào)運車輛的落實逐步進行了檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)充實了防汛搶險隊伍,今年全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門共儲備樁木650方,草袋1。5萬個,編織袋13。2萬個,鉛絲1。05萬公斤,麥秸250噸,門板6000塊,樹頭3000個,成立了6500人的快速搶險隊和12500人的搶險預(yù)備隊。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村搶險隊伍組織,落實到村到戶,并上報市防辦。

  四是狠抓了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作。為強化職工思想認(rèn)識,全面提高應(yīng)變能力,縣防辦堅持提高思想認(rèn)識和充分業(yè)務(wù)知識并重的原則對干部職工進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),切實提高培訓(xùn)的.實效性。以集中培訓(xùn)為主,克服以往麻痹、懈怠、厭戰(zhàn)等不良情緒,切實提高了防汛意識。做到了雨情、汛情了解于胸,防汛知識充實熟悉,堤橋閘涵情況心知肚明,防洪預(yù)案知而善用。自今年五月份以來,我們協(xié)調(diào)縣武裝部在滏陽新河堤防進行了搶險演習(xí)。并在七月下旬,由縣防汛指揮部成員參加,指揮長親自坐陣,進行了一次實地防汛搶險演練活動,為做好防汛工作打下了堅實基礎(chǔ)。

  五是密切關(guān)注汛情動態(tài)。自入汛以來,縣防辦的防汛電臺、電話、傳真全面開通,值班人員吃住在崗,認(rèn)真做好電話、電臺、傳真等專項記錄并做好交接班記錄,嚴(yán)格值班制度,保證24小時不脫崗、不斷崗、不漏崗,做到雨情隨時上報,明傳及時傳達,任務(wù)準(zhǔn)時完成。并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)防汛值班情況進行不定期檢查,檢查結(jié)果及時通報。合理安排巡邏人員檢查河道堤防,監(jiān)視河道水勢變化、險工險段汛情,發(fā)現(xiàn)問題及時做出處理。

  六是增購防汛物資。我們及時購置了雨衣,雨鞋,鐵鍬等防汛物品,并對我縣武警中隊提供了救生衣,橡皮船,繩等物品,保證了汛期一旦發(fā)現(xiàn)雨情災(zāi)情會出的來,用的上。

  三、加強領(lǐng)導(dǎo),積極配合,嚴(yán)格落實各級各部門的防汛責(zé)任

  做好防汛工作責(zé)任重大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及有關(guān)部門能夠以高度負責(zé)的態(tài)度提起高度重視,強化措施,狠抓落實,精心組織做好各項工作,確保了全縣度汛安全。一是加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。按照分級管理、分級負責(zé)的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及有關(guān)部門明確黨政領(lǐng)導(dǎo)同志是防汛抗洪的第一責(zé)任人,主要是協(xié)調(diào)解決防汛抗洪工作中的重大問題。一旦發(fā)生險情,就要掌握全局,坐陣指揮,堅決做到認(rèn)識到位,職責(zé)到位,工作到位?h防指各成員單位及有關(guān)部門能夠按照分工,嚴(yán)格履行職責(zé)。二是密切協(xié)作,各負其責(zé)。防汛抗洪是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,單靠任何一個部門是難以做好的。各部門能夠在縣防指的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,各司其職,各負其責(zé),密切配合,通力協(xié)作,加強聯(lián)系溝通,共同努力做好防汛工作。三是嚴(yán)肅紀(jì)律,服從指揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各單位能夠正確處理局部與全局、當(dāng)前與長遠、部分與整體的關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行防汛指揮機構(gòu)下達的調(diào)度指令,做到顧全大局,服從指揮,嚴(yán)肅紀(jì)律,令行禁止。團結(jié)合作,積極行動,全力以赴,確保了防汛工作的順利進行。

  自入汛以來,我縣出現(xiàn)了幾次大的降雨過程,并且比往年雨水大而多,但未造成洪澇災(zāi)害。在防汛工作中,我們在市防汛辦和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和縣直18個機關(guān)單位部門的積極努力,防治結(jié)合,順利完成了20xx年防汛工作。

  明年的防汛工作:

  今年防汛工作結(jié)束就是明年防汛工作的開始。我們明年的防汛工作要以今年的防汛工作中出現(xiàn)的問題為重點,主要做好以下工作:一是以轉(zhuǎn)變防汛理念,開發(fā)利用雨洪資源為重點,針對今年汛期雨量大而集中的特點,明年防汛工作由單一防抗轉(zhuǎn)向人水和諧的治水新理念。把雨水、客水轉(zhuǎn)變?yōu)樗Y源,樹立雨洪資源意識、可調(diào)控意識、汛期相機蓄水意識,重點抓好:1,集雨蓄水工作。主要是整修坑塘,千方百計把水蓄住;2,坑塘配套改造工作。打通引水連接工程,提高攔蓄能力;3,城區(qū)集雨工作。在保證城區(qū)不受淹的同時,把雨水和瀝水收集起來,用于環(huán)境生態(tài)用水;4,河道配套規(guī)劃設(shè)計工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)在引蓄配套工程建設(shè)上,加大力度,做好規(guī)劃設(shè)計工作,做到能蓄能排,排蓄兼顧,在確保安全度汛的前提下,盡量多蓄水,全面提高我縣生活、生產(chǎn)、生態(tài)用水的保障能力;二是積極為縣領(lǐng)導(dǎo)部門當(dāng)好參謀,搞好縣城建設(shè)規(guī)劃,特別是解決城區(qū)排水問題;三是河道清淤工作,現(xiàn)在由于縣內(nèi)工程較多,取土問題相當(dāng)嚴(yán)重,致使一些河道慘不成形,我們以清淤整形為目的盡快恢復(fù)河道原貌,并且加大執(zhí)法力度,對那些非法取土的行為給以嚴(yán)厲打擊;四是積極爭取資金搞好堤防維修,爭取在明年汛前完成堤防加固任務(wù)。

部門工作總結(jié)范文7

  今年以來,在分行各項指示的正確引導(dǎo)下,我支行全體員工精誠合作,取得了不錯的成績,順利完成了分行下達的各項任務(wù)。

  一、各項指標(biāo)完成情況

  1、儲蓄存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。截止x月x日,我網(wǎng)點存款總額為x萬元,較年初新增x萬元,完成市分行下達人民幣存款年度計劃的x%。其中個人儲蓄存款余額達到x萬元,比年初新增x萬元,完成市分行下達年度計劃的x%。;對公存款余額達到x萬元(不含理財產(chǎn)品),比年初新新增x萬元,完成市分行下達年度計劃的x%.

  2、中間業(yè)務(wù)收入x萬元,完成年度計劃的`x%

  3、一季度銷售黃金xg,營銷理財產(chǎn)品x萬元。

  4、一季度新增優(yōu)質(zhì)個人客戶x戶,新增對公客戶x戶,新增企業(yè)網(wǎng)銀x戶。

  二、一季度的主要工作措施

 今年以來,我支行通過認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢、網(wǎng)點周邊情況,結(jié)合自身實際,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、誠信的態(tài)度、以及想客戶之所想,急客戶之所急的換位思考方式,加強了對客戶資源的維系和拓展。有效保證了網(wǎng)點第一季度負債業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,中間業(yè)務(wù)也獲得良好開端。幾項指標(biāo)均在分行名列前茅。

  具體做法:

  1、做好客戶營銷工作。首先,我們網(wǎng)點積極維系存量客戶,深入挖掘現(xiàn)有客戶價值,對現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶進行全面篩選、梳理。很據(jù)客戶規(guī)模、客戶特點、客戶需求對客戶進行分類管理。在對客戶營銷、推介理財產(chǎn)品時做到更有針對性,從而增強了客戶對我行服務(wù)的認(rèn)同度和信任感。其次,全行員工在工作中時刻保持職業(yè)敏銳,主動出擊,積極發(fā)現(xiàn)、主動推薦一切潛力客戶。

  2、做好客戶分流工作。由于業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展、柜臺服務(wù)壓

  力越來越大,中小客戶日益增加,現(xiàn)有柜臺服務(wù)難以滿足客戶需求。今年以來,我網(wǎng)點除大堂工作人員在第一時間嚴(yán)格做好客戶分流以外,高、低柜柜員也積極引導(dǎo)客戶開通并使用自助銀行設(shè)備。這一做法,不僅有效緩解了柜臺壓力,提高了服務(wù)質(zhì)量,同時也帶動了中間業(yè)務(wù)收入的提高。

  3、做好員工培訓(xùn)工作。首先,經(jīng)常對員工進行思想行為、

  和職業(yè)道德方面的再教育,切實提高員工的愛崗敬業(yè)精神。其次,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)政策指令,讓員工及時領(lǐng)會上級行的政策導(dǎo)向,并明確員工工作重點、要點,引導(dǎo)員工將有限的人力投入到最能為農(nóng)業(yè)銀行創(chuàng)造價值的工作中。

  4、做好安全經(jīng)營工作。一方面,牢固樹立“安全就是效益”

  的意識,以預(yù)防和懲治案件為著力點,深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動;另一方面,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),逐步建立健全健全案防體系,不斷加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作,實現(xiàn)了安全、穩(wěn)健運營。

  總的來講,我支行充分調(diào)動員工積極性,抓住市場需求,拓

  展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在第一季度取得了實效性發(fā)展。

  三、目前工作中存在的問題

 1、對公存款在第一季度下滑明顯,比年初下降x萬元,下降原因:x月末“某某單位”劃走x萬元款,網(wǎng)點對公存款對大客戶的依耐性過強,需要進一步維護擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶。

  2、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,產(chǎn)品營銷意識和營銷能力有待進一步提高,中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。

  3、面對某某銀行的進駐,員工危機意識不夠強、觀念未能完成轉(zhuǎn)變。

  4、網(wǎng)點人手緊張,員工事假病假期間,網(wǎng)點運轉(zhuǎn)困難,不能及時高效滿足客戶的金融服務(wù)需求。四、二季度的工作重點:鞏固已取得成績,做好以下工作:

  1、抓好隊伍建設(shè),進一步增強員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

  2、進一步加大對公存款工作力度,在擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶的同時加大產(chǎn)品營銷力度,為完成全年對公任務(wù)打好基礎(chǔ)。

  3、進一步強化內(nèi)部管理,加強內(nèi)控防范工作,落實安全制度,保障各項工作的健康合規(guī)運行。

  4、作為網(wǎng)點主任,我將抽出更多的時間在網(wǎng)點指導(dǎo)工作,在大堂服務(wù)客戶,以身作則,全面貫徹網(wǎng)點轉(zhuǎn)型重要思想。

部門工作總結(jié)范文8

  一、人力資源的規(guī)化

  1、企業(yè)的組織架構(gòu)圖設(shè)計:這個是企業(yè)管理的可視化層面,從這個組織圖上我們可以清楚的看到所屬的部門,以及直屬上級領(lǐng)導(dǎo)及下級員工,對于我們進行管理的操作增加了直觀概念。

  2、企業(yè)組織架構(gòu)圖首先要符合企業(yè)的現(xiàn)狀,然后再選擇所需的類型,比方如簡單性、職能不太多企業(yè)的我們可以設(shè)立直線職能架構(gòu)圖,如果人員部門比較多,汲及的范圍也比較廣的企業(yè)的話,我們可以采取扁平式的職能架構(gòu)圖。

  3、人力編制的規(guī)劃:首先對公司的工作及崗位進行細化,明確化,并與現(xiàn)場的各部門管理人員進行相互的溝通了解,才可能制定出符合企業(yè)的人力編制,我們對企業(yè)的所需要的人員的確定,對各季度人員(淡旺季)人員的確定,各崗位,管理層及基層員工的比例配置都需要進行統(tǒng)一的規(guī)劃。

  4、SOP工作流程的制定:所謂SOP流程含義指:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。這個工作也是需要和所在崗位管理人員工作相結(jié)合的,因為人資部對現(xiàn)場、業(yè)務(wù)部門的工作只是有大概的了解,但是沒有明確的了解,因此我們必須通過一線的主管才可能制定出符合現(xiàn)場的流程,我們制定流程的所需要注意的幾點:一是流程必須簡單化,有可操作性;二是流程必須量化,可考量化。三是流程必須符合現(xiàn)場的現(xiàn)狀,不要制定的東西卻無法實施。

  二、招聘與配置工作(員工的進口管理)

  招聘是用人單位員工的第一個“進口”,因此做好進口工作的把關(guān)會對用人單位的用工管理起著良性的開始,招聘到合適的人選,才會隱性的降低員工流失率,做到人才與崗位的匹配,那么做好招聘關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是什么呢?

  一、做好招聘的前期準(zhǔn)備工作

  1、招聘渠道的選擇

  首先要對自己的行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)人員進行分析,進行準(zhǔn)確的定位,找到合適的招聘方式。比如說招聘職位為高端管理人員,那么我們可以通過高級人才會、獵頭、網(wǎng)絡(luò)方式,但如果招聘的人員僅僅是基層人員,那么我們就要換個方式,到人才市場勞動市場,發(fā)布報紙招聘的方式,如果方式選擇的不當(dāng),那么效果也會明顯的下降,因此在做招聘之前,我們要選定合適自己企業(yè)及所招聘人員的招聘渠道,進行有針對性的了解及擇決,以確保招聘的效果。

  目前的招聘渠道可分為二大類:外部招聘:報紙、網(wǎng)絡(luò)、市場、店面等;內(nèi)部招聘:崗位轉(zhuǎn)換、員工推薦等

  2、招聘和用人部門的溝通

  用人部門在招聘之前通常會將本部門所需招聘的崗位及基本信息需求報給人力資源部,再由人資部門統(tǒng)一做好工作,因此部門主管通常會認(rèn)為招聘與其無多大的關(guān)系,我們只要告訴你們我們?nèi)倍嗌偃,缺什么樣的人就行了,其它的就是你人資事的事情了;人資部的人員呢覺得我把你要的人,要的什么樣的人信息發(fā)出去就行了,招不招到合適的人跟我也沒有多大的關(guān)系,其實這一觀點是錯誤的,招聘對于用人部門和操作部門都是互聯(lián)性的,因此在做招聘之前我們雙方面的負責(zé)此事的負責(zé)人員需要進行面對面的溝通,把他們招聘的最終目的,要求要做到心中有數(shù),做到招聘的有的放矣。

  3、制定招聘的流程及注意事項

  把本次招聘的信息、注事事項羅列出來,下發(fā)到各部門主管,以便清楚本次招聘的時間,地點,需要準(zhǔn)備的東西,這樣有利于招聘時發(fā)生一些不清楚的細節(jié)。

  4、與招聘媒體的溝通,確認(rèn)招聘稿等等

  5、發(fā)布信息

  二、做好招聘現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)工作

  1、現(xiàn)場布置:在招聘之前,我們可以對招聘的會場布做一些布置,比方說對應(yīng)聘者和主考官的位置安排,適當(dāng)擺放一些植物,安排應(yīng)聘者的等待區(qū),其實這些都是些小事,但是這卻是應(yīng)聘者考察企業(yè)的一個細節(jié),通過這些安排他們會看出這家企業(yè)的管理水平和處事方式。

  2、人員的初試、復(fù)試(即人才的篩選)

  人資部門作為錄用人員的一個主管部門,不僅僅是初試時查看應(yīng)聘人員的基本信息,如證件,相貌,語言,更重要的是對應(yīng)聘者的真實能力的了解,對此我們一般通過對應(yīng)聘職位的專業(yè)問題、處理突發(fā)事件的表述能力及測試心理能力來獲取這方面的信息。

  3、人員的錄用

  通過面試的人員我們一定給錄用者下發(fā)小提示,可以是一張小卡片,也可以是小便簽,這樣更能讓應(yīng)聘者體會到用人單位對這次招聘的重視性,也能同時提醒應(yīng)聘者需要注意的事項,避免參加公司第一天的混亂狀態(tài)。

  三、做好招聘的后續(xù)追蹤工作

  通常會對招聘的效果進行分析統(tǒng)計,包括人員,流失率等,以便下次工作的改進。便對不合適的崗位人員進行崗位調(diào)配。

  四、培訓(xùn)與開發(fā)工作(員工的素質(zhì)管理)

  新進員工進入一家企業(yè)就好像是“劉姥姥進入大觀園”摸不著南北,那作為培訓(xùn)部的人員就是那個指揮官,有義務(wù)帶著員工去熟悉企業(yè)的環(huán)境和背景,有義務(wù)讓員工熟悉自已的員工,盡量盡早的讓員工融入這個大家庭,因此培訓(xùn)部的人員都很重視新進員工的培訓(xùn)工作。對于留下好的人才是一個好的平臺;同時培訓(xùn)對于公司的在職員工也承擔(dān)著人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,打破員工單向發(fā)展的瓶頸的重任。

  現(xiàn)在好多的企業(yè)都認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性,但是也只是體現(xiàn)在口號上,但是沒有實質(zhì)性的資金給予幫助,因此培訓(xùn)也是處于一個青黃不接的時段。那么我們可以盡量整合所有的事項,比方說向上級申請少量的培訓(xùn)資金、招聘內(nèi)部的培訓(xùn)講師(各部門主管、人資部培訓(xùn)人員、具有專業(yè)性的員工)等等盡量可以保證培訓(xùn)的質(zhì)量。

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)的計劃制定

  在計劃階段,我們首先要明確關(guān)鍵性的問題包括活動的目的,需要考慮的問題及開展培訓(xùn)的時間等細節(jié)問題,對公司的層次、部門的層次、工作層次作出合理的劃分,并合理的規(guī)劃當(dāng)中的技術(shù)類內(nèi)容和社會類內(nèi)容。當(dāng)然,對于培訓(xùn)的'預(yù)測性資金進行預(yù)算也是必要的。

  (二)培訓(xùn)計劃的實施

  1、培訓(xùn)的準(zhǔn)備:主要是確定培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)的內(nèi)容及培訓(xùn)者、課程的設(shè)計、道具的布置等等,包括受訓(xùn)者的檔案、考勤等等都需要我們先前做好相關(guān)細致周到的考慮。

  2、實施培訓(xùn):現(xiàn)場人員的安排,培訓(xùn)人員的現(xiàn)場授教,受訓(xùn)人員和教練的互動等問題,培訓(xùn)不僅僅是讓受訓(xùn)練者接受到培訓(xùn)的知識,關(guān)鍵是讓知識真正的影響到學(xué)員,在工作中能加以引用并旁征博引。

  注意點:1)精彩的開場白:以生動、別致的開場形式打動學(xué)員,讓學(xué)員感到意猶未盡的感覺,有探究的興趣。2)培訓(xùn)人員與參訓(xùn)人員的互動性,讓學(xué)員感受培訓(xùn)的樂趣性,而不是填鴨式的教學(xué)方式。3)培訓(xùn)人員的技巧性(略,不作細說)4)培訓(xùn)中對每個學(xué)員的表現(xiàn)要仔細觀察,對于不合格的人員要及時處理,以免成本的增加。

  3、考試、考核

  4、培訓(xùn)的后續(xù)工作(調(diào)查,訪問,再培訓(xùn)工作)

 。ㄈ┛冃Э己斯芾

  績效考核是現(xiàn)代企業(yè)極力推行的一項制度,中國95%的企業(yè)都在實施績效考核,可是真正讓績效考核發(fā)揮作用的也就只有那么5%,所以績效考核的制定或?qū)嵤┒家ㄟ^精心的策劃和試用才可以的?冃Э己隧毰c企業(yè)的現(xiàn)狀,人員的狀況相結(jié)合,才可以制定出一部好的制度。那我們在制定績效管理的時候需要把握三大前提1)一把手的支持2)體系要完整3)績效要簡單。

  我們公司推行的績效考核每年會完善一次,但堅決不會做出大的變動,盡量讓員工能明白績效考核的作用而且做起來也不是太麻煩和繁瑣,得于他們的認(rèn)同。但總是會有人說考核不公平怎么怎么的,但是作為我們制定績效考核制度的部門,我們要知道,什么事情是不可能做到公平的,只要有人在的地方就不可能100%的公平,所以我們只要將績效考核做到大多數(shù)人都滿意就可以了。

 。ㄋ模┬劫Y福利

  我們公司屬于服務(wù)性企業(yè),我們的整體薪資福利水平處于行業(yè)的中等水平,當(dāng)然因為我們公司屬于連鎖性企業(yè),因此我們作為分公司的人力資源部沒有太大的實權(quán)去制定相關(guān)的薪資福利,但是我們卻堅持每年的年頭和年未作出相關(guān)的行業(yè)薪資福利調(diào)查,作為我們總公司調(diào)整政策的一大部分的依據(jù),我們在不動用總公司的權(quán)力下,盡量對本土的公司福利文化做一些人性化的調(diào)整,比方說增加員工的戶外活動,豐富員工的業(yè)余生活等等。我們通過對員工非實質(zhì)性的薪資附加工資作出增值,盡量減少員工的流動率。

  員工的社會保險:其實這一塊基相上跟工資是一樣的,處于保密狀態(tài),但是隨著中國法治的透明化和宣傳大度的加大,人們的自我保護意識也相對應(yīng)的加強,因此社會保險也成為人資部門管理的大戶。

  關(guān)于社會保險各種類型(養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、醫(yī)療、公積金)及相關(guān)的辦理政策流程沒有太多講的內(nèi)容,可以交給本土的人員專員辦理即可。管理人員只要抓住其中的關(guān)鍵要點即可。

  以上的內(nèi)容談不上是現(xiàn)代所謂的人力資源管理的內(nèi)容,因為她對人力資源當(dāng)中的人力資源規(guī)則,可是她卻是敲開人力資源工作的一把有用的鑰匙。

部門工作總結(jié)范文9

  今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在相關(guān)職能部室指導(dǎo)及支持下,我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實集團“xxxxxxx”活動精神。以實施安全標(biāo)準(zhǔn)化落實安全管理的基礎(chǔ)工作,以強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善各項安全管理制度,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、制定安全、環(huán)保工作目標(biāo),積極開展各類活動。

  根據(jù)公司的實際,制定20xx年安全、環(huán)保工作目標(biāo)、方針及打算;組織開展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動方案并組織開展各項活動。

  二、加強安全標(biāo)準(zhǔn)管理,完善修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。

  (一)加強安全管理,落實各部門職責(zé)。對外修各承包單位進行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議;督促各部門與各隊(室)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)公司機構(gòu)調(diào)整,及時梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé)。

 。ǘ┩晟瓢踩芾、規(guī)章制度,修訂各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、評審、備案工作;二是完善公司級安全規(guī)章制度4項;三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3項;四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法、

  考核辦法、舉報獎勵管理辦法等;五是梳理完善公司、部門各崗位說明書;六是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化材料、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料、編制并印刷危險源辨識學(xué)習(xí)手冊。

  三、加強安全教育,提高管理水平。

  組織進行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次;對外修、外租、承包方等進行各類安全培訓(xùn)280人次;進行考試換證83人;進行危險源辨識考試1915人次。

  四、安全保衛(wèi)、環(huán)保主要工作:

 。ㄒ唬┌踩Pl(wèi)方面:

  1、認(rèn)真開展日常安全工作,確保公司安全穩(wěn)定大局。 組織應(yīng)急演練7次,參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項;編寫下發(fā)月度安全工作簡報4期、月度安全工作開展情況8期;制作安全、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個;年審滅火器812具;召開安全穩(wěn)定工作會議3次;組織公司級安全大檢查16次。

  2、完善定編、安保設(shè)備投入,加強現(xiàn)場安全警示措施。 完善保安定編4名;加強安保設(shè)施投入:建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室,安裝攝像頭16個,查處車輛壓磅35起;完善各類安全標(biāo)志、警示牌167塊。

  (二)環(huán)保方面:

  1、重視粉塵治理工作,加強環(huán)境整治措施。

  突出重點,強化各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié),F(xiàn)場整治活動期間:整理并苫蓋垛位22個;對22個轉(zhuǎn)接塔、16臺碼垛機、29臺流動機械進行清潔標(biāo)準(zhǔn);

  2、加大環(huán)保及綠化投入力度

  全年共計投入1471萬元。其中:購置2臺射霧車、3臺固定式射霧器、1臺清掃車;對散發(fā)罐除塵、汽車漏斗等進行了改造;購買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備;辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米、維護綠化面積3341平米。

  3、積極配合做好環(huán)保工作,迎接上級及有關(guān)部門檢查。 積極做好現(xiàn)場環(huán)保整治工作,本年度共迎接上級部門領(lǐng)導(dǎo)參觀、檢查805余批次,計12057人,得到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  五、以安全為主線,組織開展各類工作:

  (一)組織各類事故演練,提高應(yīng)急處置能力

  組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火災(zāi)、防臺防汛等多種形式的專項應(yīng)急演練,加強了我公司應(yīng)急隊伍的建設(shè),提高了對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

 。ǘ┘訌姮F(xiàn)場整治,提高作業(yè)環(huán)境,消除安全隱患。 規(guī)范現(xiàn)場定置區(qū)域管理,制作安裝各類安全警示標(biāo)識牌;對危險作業(yè)點加裝警示立柱、反光警示條;粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車輛、摩托車、

  電動車停放區(qū);對封閉區(qū)內(nèi)摩托車、電動車進行了現(xiàn)場整治。

 。ㄈ╅_展安全用電整治周活動,加強安全用電管理。 組織開展安全用電整治周活動,進行安全用電知識培訓(xùn),糾正安全用電違章;嚴(yán)格落實現(xiàn)場用電安全措施,加強管理人員進行安全用電巡邏檢查;每周對機械設(shè)備、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。

  六、積極配合搞好集團公司組織的迎創(chuàng)活動。

  開展公司安全生產(chǎn)達標(biāo)工作,迎接省安全標(biāo)準(zhǔn)化評審小組前來檢查驗收;認(rèn)真組織有關(guān)材料迎接全國質(zhì)量獎的評審。

  七、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題和下步安全工作主要措施

  今年以來,盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施,但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣,監(jiān)管任務(wù)繁重,乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故,目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少,主要表現(xiàn)在:

 。ㄒ唬┎糠謫T工安全意識和責(zé)任心不強,執(zhí)行制度的自覺性不強、安全責(zé)任制落實不到位,給安全生產(chǎn)帶來不利影響。

  (二)班組安全管理基礎(chǔ)不牢,從班組安全活動記錄、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式,無法有效貫徹公司的.各項安全管理制度。

 。ㄈ┕拘逻M員工、勞務(wù)工、實習(xí)生較多,安全知識

  和技能參差不齊,安全基礎(chǔ)不牢靠,給安全管理工作帶來一定的難度。

  (四)公司安全規(guī)章制度,安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教育,培訓(xùn)工作需進一步加強,部分員工安全意識、安全技能薄弱,對公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。

 。ㄎ澹┨胤N設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強,設(shè)備定期檢驗、人員持證上崗需進一步規(guī)范。

 。⿷(yīng)急管理工作需進一步加強。公司、部門應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問題,針對性、可操作性有待進一步完善,開展預(yù)案的演練工作需進一步加強。

部門工作總結(jié)范文10

  這一學(xué)年即將結(jié)束,體育部的工作也將暫時告一段落。本學(xué)年體育部繼續(xù)秉承“為學(xué)生服務(wù)”的原則開展工作,F(xiàn)在就從以下幾方面對本學(xué)年工作做一個回顧和總結(jié)。

  一、主要活動

  本學(xué)年體育部開展了下列主要活動:

  第37屆田徑運動會“體育道德風(fēng)尚獎”評選活動

  1、活動目的

  為了保證第37屆田徑運動會順利進行,弘揚友誼第一、比賽第二的體育道德風(fēng)尚,激勵運動員賽出風(fēng)格、賽出水平,學(xué)校開展了“體育道德風(fēng)尚獎”的評選活動,我部在權(quán)益部的協(xié)助下進行了其中“觀眾組織”項的評選工作。

  2、活動過程

  在接到校體委下發(fā)的文件后我體育部與權(quán)益部有關(guān)負責(zé)人專門進行了討論,決定由XX級新委員擔(dān)任此次打分工作,而后在校團委會議室我們召開了部門內(nèi)部會議,全體體育部和權(quán)益部新老委員參加了此次會議。在會議上我們決定了具體的打分細節(jié),每天打分的時間、人員,以及各方面的活動細節(jié)。最后,在團委老師的指導(dǎo)下,校學(xué)生會體育部和權(quán)益部對各項的分?jǐn)?shù)進行了最后的統(tǒng)分工作。在算出各項目的最后得分后按照各項目所占的`比例,我們最終完成了本次道德風(fēng)尚獎的打分工作。物電學(xué)院憑借優(yōu)異的表現(xiàn)取得了第一名的好成績,化材學(xué)院、生科院分列二、三名。

  二、協(xié)辦活動

  本學(xué)年體育部在開展好本部活動的同時,也協(xié)助其他部門開展了一系列活動:20xx年11月8日,我部同校學(xué)生會女生部、治安部在XX校區(qū)中操場舉辦了“XX第二屆‘鏗鏘玫瑰’女子拔河比賽”。賽事有條不紊地展開,各院代表隊及啦啦隊都氣勢高昂,十分積極活躍。最終化材學(xué)院、生科院及教科院分別獲得一、二、三等獎,物電學(xué)院獲“文明風(fēng)尚”獎。

  三、自身建設(shè):

  體育部是隸屬于學(xué)生會的一個部門,這一學(xué)年仍然積極配合學(xué)生會各部門開展工作,認(rèn)真完成各項常規(guī)工作:

  1、周一至周五中午的值班工作,部門成員能夠按時到班,認(rèn)真負責(zé)好值班事務(wù);

  2、協(xié)助學(xué)生會其他部門工作;

  3、部門定期召開內(nèi)部會議,了解工作動態(tài),總結(jié)活動經(jīng)驗,討論新的活動創(chuàng)意,加強了部門成員的溝通,利于了成員間的相互了解,增強了部門的凝聚力,提高了工作開展效率;

  4、部門不定期召開各院股長例會,加強了與各學(xué)院體育股之間的聯(lián)系;在各個活動中,得到學(xué)生會其他部門的幫助,特別是宣傳部的宣傳工作。

  四、分析展望

  經(jīng)過部門成員的共同努力,本學(xué)年體育部的工作開展得井然有序,也體現(xiàn)了一些優(yōu)點:

  1、能夠從體育的角度出發(fā),策劃、組織一系列活動,激發(fā)全校學(xué)生參與體育活動的熱情,培養(yǎng)、鍛煉他們的運動能力,提高他們的參與意識。

  2、集合廣泛的資源和力量聯(lián)合學(xué)院體育部共同舉辦活動,加強校院之間的聯(lián)系。

  但是也存在一些不足之處:一些活動細節(jié)事先沒有注意,影響活動效果;活動反饋、活動資料整理不及時;活動規(guī)模有待提高。

  站在學(xué)年的尾巴上,我們回頭看到自己的腳印,有些不穩(wěn),但是很踏實,那是我們成長的痕跡;望著前方,我們看到希望。我們將繼續(xù)不斷總結(jié)和反思,彌補不足,爭取取得更好的成績。

  希望我們能把以后的活動越辦越好!

部門工作總結(jié)范文11

  三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水、消防管、噴淋管、煙感等改造工作,并相繼完成了先前擬定的三月份工作計劃。

  一、 管理方面:

  三月份針對大堂改造任務(wù)重而對正常運行維修有疏忽現(xiàn)象召開了領(lǐng)班級以上人員會議,對疏忽的幾個問題,分析原因,調(diào)整思路,統(tǒng)一思想;對近期出現(xiàn)的未按程序規(guī)程做的個別領(lǐng)班及員工做出適當(dāng)處理;強調(diào)規(guī)范程序,主管加強巡回檢查;同時,要求領(lǐng)班督促對員工的禮節(jié)禮貌:從本月開始,對倉庫物資進行每月盤倉清點。

  二、 維修改造方面:

  1、 本月重點以大堂1~3層改造及周邊區(qū)域電氣線路的交割,臨時大堂搬遷,營業(yè)場所燈光、電話、電腦線的布置等。其次為技改:樓層恒溫控制、熱交換站改造準(zhǔn)備。

  2、 完成了新保安室,投入使用;餐飲部的.四張大圓桌及20多把紅木椅子的維修;完成檔案室大型資料柜、洗衣房各類貨架的制作幾各監(jiān)控點的探頭、電梯的修復(fù)。

  3、 對大型升降機的修復(fù)及裝修樓層的再次驗收。

  4、 本月完成各類聯(lián)系單、工作請修單525張,項目共700多個,其中返修單子5張,返修率為0.95%。

  分析:從維修量來看,與上月差不多。人為因素引起的有8項,其中本部門1項,餐飲部5項,前臺1項,總機房1項。質(zhì)量原因引起的有8項,其中裝修質(zhì)量引起有3項。要求餐飲部對設(shè)備設(shè)施的正確使用及維護加強培訓(xùn)教育。

  三、 能源方面:

  1、 三月份整個酒店維修費用為25820元(不包括餐飲部維修紅木椅子費用,以后總算),比上月減少17868.56元。技改費用為33334.4元(客房樓層恒溫控制改造),二項總計59154.39元,其中前廳部為261.16元,人力資源部為647.59元,康樂部為10920.88元,餐飲部為3560.12元,管家部為8181.40元,日本料理為80.34元,行政辦為1529元,財務(wù)部為279元,銷售部為15.5元,保安部為45元,酒店外圍公共場所為300元。

  2、 三月份

  1)三月份酒店總的能源消耗費用為367549元(其中水為19019度,即41841.80元;電262820度,即231281.60元;用汽761噸,即73969.20元;煤氣7407公斤,即19258元)。

  2)三月份總的能耗費用比上月減少88561元(其中電減少17146度,即減少15088元;水上升1649度,即增加3627.8元;蒸汽減少75745元;煤氣增加39公斤,即增加101.40元)。

  3)能源費用下降原因中煤氣存在價格下浮因素(0.2元/KG,共計1481.4元)。

  4)能源費用總的下浮原因為熱網(wǎng)的進入。

  5)三月份總的能源費用比去年同期減少147067元(去年同期為514616元)。水下降11755度,即25861元;電上升15651度,即13765元;煤氣上升643公斤,即2315元;油費199866元,汽費73969元,下降125897元。

  6)三月份能源費用占營業(yè)額的5.64%,比上月減少1.2943%,比去年同期減少4.98%(去年為10.6283%)。

  分析:20xx年三月份與去年同期相比,用能面積比去年增加,如各營業(yè)點各設(shè)備功率的增大,再加上近期施工用電的增加,但總的能耗費還是比去年同期減少。如果按去年同期的現(xiàn)狀,能源費用遠超14.7萬,GOP的下降主要為營業(yè)額增加166.55萬元?傊(jié)能潛力還可挖,不斷地進行技改及各部門節(jié)能意識的加強,能耗總體還會逐漸下降。但隨著氣溫的上升,預(yù)計下月開始,用電量將逐步上升。

  四、 環(huán)安衛(wèi)方面:

  近期因施工原因,衛(wèi)生工作抓的不嚴(yán),重視程度不夠。外圍形象方面基本尚可,對燈光進行了維修等,消防設(shè)施進行了檢查,都完好。

  五、 承包商方面:

  1、 簽訂了發(fā)電機保養(yǎng)合同。

  2、 簽定了游泳館健身房空調(diào)、電氣安裝合同。

  3、 上月簽訂的一些合同還在繼續(xù)進行中。

  六、 各部門配合情況:

  三月份配合前臺部門接待電動工具會議、VIP客人,配合管家部對改造房進行維修,配合情況良好,未出現(xiàn)大的投訴。

  七、 建議方面:

  加強員工素質(zhì)培訓(xùn),對ISO程序執(zhí)行加強檢查力度。

  八、 四月份工作安排:

  1、 繼續(xù)配合對大堂一至三層改造,大部分開始裝燈。

  2、 水系統(tǒng)繼續(xù)技改。

  3、 樓層恒溫控制、電氣部分開始安裝,并完成。

  4、 完成各部門的正常維修。

  九、 能源浪費情況。

  三月份返修單子清單

  序號 請修單號 日期 維修內(nèi)容 維修人員

  1 0204617 3月2日 1006床腳壞 王文表

  0204768 3月11日 1006床腳壞 陳偉江

  2 0204628 3月3日 1208衣門脫軌 陳偉江

  0204656 3月5日 1208衣門脫軌 王文表

  3 0204631 3月3日 1102窗簾少滑輪 陳偉江

  0204761 3月11日 1102窗簾少滑輪 陳偉江

  4 0204762 3月11日 2903空調(diào)有噪聲 沈穎強

  0204819 3月21日 2903空調(diào)有噪聲 徐立保

  5 0204792 3月14日 1722衣門脫軌 王文表

  0204817 3月21日 1722衣門脫軌 韓松苗

  6 夜總會停電未處理,責(zé)任問題

  人為因素引起維修的清單

  序號 請修單號 日期 維修內(nèi)容 維修人員 引起原因

  1 0204730 2月28日 前臺牌子掉 韓松苗 因碰撞引起

  2 0009175 3月19日 總機房內(nèi)墻面需做粉刷 黃柏燦 坐時椅子背擦黑 3 0204651 3月5日 大觀園跑菜間漏水 韓春風(fēng) 3F廚房沖地面所致

  4 0204769 3月11日 冰箱門關(guān)不住 徐立保 人員損壞 5 0204838 3月23日 廚房水龍頭壞 呂建寧 操作不當(dāng) 6 0001201 3月26日 小便池堵塞 建筑垃圾堵塞 7 0204803 3月20日 線斷(菜刀掉下) 陳建苗 被刀割斷 8 電梯進水 人為引起

  質(zhì)量因素引起維修的清單

  序號 請修單號 日期 維修內(nèi)容 維修人員 引起原因 1 0204635 3月3日 女宿舍210水龍頭關(guān)不住 趙立權(quán) 質(zhì)量問題 2 0204687 3月8日 1220洗臉盆下漏水

  3 0204693 3月9日 1122洗臉盆活塞壞

  4 0204698 3月9日 1115洗臉盆活塞壞

  5 0204856 3月15日 1602衣門脫軌

  6 取暖燈爆裂

  7 自來水聲音響 減壓閥質(zhì)量問題

  8 8F新風(fēng)機房閥門質(zhì)量不好引起總管放水更換 趙立權(quán) 裝修質(zhì)量問題 趙立權(quán) 裝修質(zhì)量問題 趙立權(quán) 裝修質(zhì)量問題 韓松苗 質(zhì)量問題 質(zhì)量閥門質(zhì)量問題

部門工作總結(jié)范文12

  20xx年,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠積極開展了各項勞資工作,現(xiàn)將我廠20xx年勞資工作總結(jié)如下:

  一、在工資發(fā)放中,堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則

  我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級下達的工資計劃,嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。

  (一)20xx年績效工資調(diào)整情況

  1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力,廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81.23萬,全年工資總額較20xx年度增長974.7萬元,人均增長4597元,與20xx年相比,增幅約為13。

  2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。

  (二)20xx年工資發(fā)放情況

  1、20xx年1至11月份,我廠實際發(fā)放工資總額8760.9萬元,去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元,與去年同期相比增長2218.1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬元,去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元,與去年同期相比增長1301.4萬元。

  2、20xx年全年預(yù)計工資發(fā)放總額為9789.86萬元,去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元,與去年同期相比預(yù)計增長20xx.46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計為7356.86萬元,與去年同期相比預(yù)計增長1055.66萬元。

  3、20xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長8682元;20xx年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長8345元。

  4、20xx年全年預(yù)計在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預(yù)計增加8030元;預(yù)計在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預(yù)計人均增長6921元。

  二、積極開展績效考核工作,完善績效考核制度,充分發(fā)揮工資的激勵作用

  20xx年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,建立了績效考核制度,并根據(jù)制度的要求開展了20xx年年終績效考核、20xx年年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序,使績效考核工作更加規(guī)范、科學(xué),在總結(jié)20xx年度、20xx年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調(diào)研,并對績效考核制度進行了修訂,制定了《20xx年度績效考核實施方案》。

  通過績效考核工作的`開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來,強化了全體員工的競爭意識和市場意識,增強了危機感和緊迫感,使他們充分認(rèn)識到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置。

  績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應(yīng)的完善,但是績效考核工作實際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。

  三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探索

  企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結(jié)合的原則來確定。

  為建立多層次的養(yǎng)老保險制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平,激勵職工的工作積極性,增強企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。

  國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,根據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經(jīng)廠職工代表主席團(組)長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后,于20xx年7月起正式實施。

  同時,還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”,指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。

  20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績,但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。

部門工作總結(jié)范文13

  最近剛剛調(diào)到新的部門,感覺挺忙碌的,完全不是之前自己想象的那樣輕松!

  現(xiàn)在還在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)階段,目前接手的一個大企業(yè)海油,似懂非懂的,一些基本的`業(yè)務(wù)似乎有點頭緒,但很多具體的細節(jié)如何操作還是不懂。這個還是要加強學(xué)習(xí),溫習(xí)之前同事的東西。

  另外最近在做一個鋼材公司潤的1000萬元銀行承兌匯票,目前似乎也快落下了帷幕,只是一整個過程我都是在做一些沒有多少技術(shù)含量的東西,不過對一些大體的細節(jié)也有些把握便是。分成2筆做,第一筆已經(jīng)做完了,第二筆明天也快完成了。其實還是有很多的東西還要學(xué)習(xí)。這個應(yīng)該要好好總結(jié),借此機會把銀行承兌匯票這一塊的業(yè)務(wù)掌握下來,那么我就算學(xué)習(xí)了東西了。

  另外流動資金貸款這一塊,從收集材料,到寫評級報告,到授信報告,到用信報告,這已連串的業(yè)務(wù)報告,其實我都還是不懂,雖然,之前有家鋼材貿(mào)易公司森,也是我在另一個師傅的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)的,材料他都已經(jīng)收集好,而且評級報告,我也粗俗的寫了點,最后還是他更改了許多的東西。授信報告我寫了個框架,最后也是他修改好了,但已經(jīng)換了一個面目,我想我也要借此機會,好好跟進,把流動資金貸款的業(yè)務(wù)大體熟悉下來。

  最近事情似乎也挺多的,明天要去省干校培訓(xùn),這周五同事結(jié)婚,下周飛武漢去培訓(xùn)兩天,來回各一天,一周就過去了。時光匆匆,我想培訓(xùn)或者其他的事情都是次要的,目前我最重要的是,要把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)下來,然后學(xué)習(xí)和同事溝通相處開玩笑,和客戶打交道。有空也要躲看看關(guān)于溝通公關(guān)方面的熟悉,多鍛煉自己的社交能力。

  先到這里!

部門工作總結(jié)范文14

  今年是統(tǒng)計改革與發(fā)展之年,我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,著力推進統(tǒng)計體制改革,強化統(tǒng)計隊伍建設(shè),夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,精心組織農(nóng)業(yè)普查和勞動力調(diào)查等大型普查工作,加快統(tǒng)計信息化進程,加強對經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的統(tǒng)計監(jiān)測,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展、小康及和諧社會的構(gòu)建提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計服務(wù)。

  一、突出重點,周密部署,全力服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)

  圍繞通遼市“xxx”規(guī)劃,分析各項經(jīng)濟指標(biāo),層層落實責(zé)任制。一是對全市各項經(jīng)濟指標(biāo)加強分析研究。在全市經(jīng)濟工作會議結(jié)束之后,我局及時傳達了全市經(jīng)濟工作會議精神,領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室隊站中心負責(zé)人對我市“xxx”時期到XX年的主要預(yù)期目標(biāo)逐項進行了分析討論。面對我市“xxx”和XX年總體的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)和要求,我局確定了統(tǒng)計工作的重點,就是要加強對全市宏觀經(jīng)濟形勢和重大經(jīng)濟問題的分析研究,及時提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析資料,以增強對全市經(jīng)濟、社會發(fā)展的預(yù)見性、科學(xué)性和針對性。為市委、政府能準(zhǔn)確地把握各個階段經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的基本情況,提供可靠的基礎(chǔ)資料。我們加大了對市委、市政府特別關(guān)注的推進新型工業(yè)化,新農(nóng)村建設(shè),增加工業(yè)投入,項目引進,非公有制經(jīng)濟發(fā)展等問題的專題調(diào)研力度,為市委、市政府提供決策參考依據(jù)。二是分解各項經(jīng)濟監(jiān)測指標(biāo),層層落實責(zé)任制。我局對通遼市政府經(jīng)濟工作報告中XX年有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)進行了分解,并落實到各科室和調(diào)查隊。確定第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值和農(nóng)牧民人均收入的`監(jiān)測由農(nóng)調(diào)隊負責(zé)。將黨的各項惠農(nóng)政策、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)建設(shè)和保護作情況作為課題調(diào)研重點。第二產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)值、增加值,確定限上工業(yè)由工業(yè)科負責(zé),限下工業(yè)由企調(diào)隊負責(zé);以及投資完成額和建筑業(yè)增加值的監(jiān)測,由投資科負責(zé)。將重點項目建設(shè)、老企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、引進的非資源型產(chǎn)業(yè)、提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益情況作為課題調(diào)研重點。第三產(chǎn)業(yè)由財貿(mào)科負責(zé)監(jiān)測,以物流業(yè)和旅游業(yè)為重點開展課題調(diào)研。城鎮(zhèn)居民收入由城調(diào)隊負責(zé)具體監(jiān)測工作,將提高城市品位和吸納能力,加快推進城鎮(zhèn)化進程的情況作為課題調(diào)研重點。三是為提高統(tǒng)計系統(tǒng)整體工作水平,全市統(tǒng)計工作會議上與各旗縣市區(qū)統(tǒng)計局局長簽定了《XX年統(tǒng)計工作目標(biāo)考核責(zé)任狀》,制定并下發(fā)了《通遼市統(tǒng)計局XX年對旗縣市區(qū)統(tǒng)計局責(zé)任目標(biāo)考核方案和評比辦法》,針對機關(guān)21個專業(yè),將監(jiān)測任務(wù)、責(zé)任具體落實到人,制定了《通遼市統(tǒng)計局考核評優(yōu)獎勵辦法》。四是繼續(xù)承擔(dān)“五項重點經(jīng)濟指標(biāo)”的監(jiān)測工作。根據(jù)市委、市政府的要求,XX年“五項重點經(jīng)濟指標(biāo)”的監(jiān)測工作仍由統(tǒng)計部門組織實施。我們在總結(jié)過去兩年“五項重點經(jīng)濟指標(biāo)”監(jiān)測工作的經(jīng)驗,進一步修改和完善了《XX年旗縣市區(qū)經(jīng)濟發(fā)展重點指標(biāo)考核辦法》。按季度對各旗縣市區(qū)五項經(jīng)濟指標(biāo)進行了定期監(jiān)測。

  二、創(chuàng)新思路,講求實效,努力搞好普查調(diào)查

  認(rèn)真落實經(jīng)濟普查的后繼工作和第二次農(nóng)牧業(yè)普查、年度牧業(yè)普查的前期準(zhǔn)備工作。一是調(diào)動社會各部門力量,加強對普查和抽樣調(diào)查成果的開發(fā)應(yīng)用等后繼工作。由我局普查中心統(tǒng)一安排經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)開發(fā)工作,組織各方面力量對普查和抽樣調(diào)查資料的成果進行分析論證,形成有一定水準(zhǔn)的分析文章36篇。與此同時,向社會各界籌措資金13余萬元,對經(jīng)濟普查資料進行了整理和匯編。二是按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、分級負責(zé)、共同參與”的原則,認(rèn)真落實第二次農(nóng)業(yè)普查的組織實施工作?h、鄉(xiāng)兩級相繼都成立了第二次農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并落實普查經(jīng)費,積極落實選調(diào)普查人員,開展培訓(xùn)和宣傳工作。今年6月2日,召開了通遼市XX年夏季農(nóng)牧業(yè)普查工作會議,對此次普查的具體做法進行了詳細地安排部署。三是積極開展勞動力調(diào)查工作。今年4月,利用東五盟市在通遼市舉辦勞動力調(diào)查工作培訓(xùn)會議之機,對全市9個旗縣市區(qū)統(tǒng)計局的專業(yè)人員統(tǒng)一進行了培訓(xùn)。為搞好勞動力調(diào)查工作和摸清通遼市勞動力情況的家底,奠定了工作基礎(chǔ)。四是按照新的國家標(biāo)準(zhǔn),完成了基本單位名錄庫更新維護工作。

  三、夯實基礎(chǔ),深化改革,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

  一是圍繞經(jīng)濟發(fā)展需求,鞏固統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。為切實加強基層統(tǒng)計基礎(chǔ)的隊伍建設(shè),我局在3月份派出一名副局長和農(nóng)調(diào)隊隊長,去在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革中基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)較好的巴彥淖爾市學(xué)習(xí)取經(jīng)。按照市政府發(fā)出的《關(guān)于加強基層統(tǒng)計工作的通知》要求,落實了今年法規(guī)科把基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)作為工作重點。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門和企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)的落實,與機構(gòu)相配套的人員落實的督查力度。注重對旗縣市區(qū)這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,設(shè)立專職統(tǒng)計人員情況進行監(jiān)督,以維護基層統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定。二是我們積極配合國家、自治區(qū)統(tǒng)計調(diào)查體制改革,理順各種關(guān)系,妥善解決好機構(gòu)改革中遇到的實際問題,做到人心不散、隊伍不亂、工作不斷。加強干部隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)和造就一支堅持原則、精通業(yè)務(wù)、作風(fēng)扎實的統(tǒng)計隊伍。三是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。在3月份統(tǒng)計工作會議上,我們提出:要充分認(rèn)識統(tǒng)計工作的重要地位和作用,依法統(tǒng)計,高度重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,不能報喜不報憂,掩蓋矛盾和問題,要敢于抵制片面追求gdp增長,搞“數(shù)字政績”攀比浮夸,做到數(shù)據(jù)真實并且“來之有據(jù),據(jù)之可查,查之可信”。

  四、量化指標(biāo),定期通報,建立聯(lián)席會議制度

  一是量化重點經(jīng)濟指標(biāo),建立定期通報制度,增強調(diào)研監(jiān)管力度。將經(jīng)濟工作中提出的XX年重點經(jīng)濟指標(biāo),采取了按進度量化,跟蹤監(jiān)測定期發(fā)展目標(biāo)的方法,以便于能夠及時反饋和解決經(jīng)濟運行中存在的問題,促進經(jīng)濟正常的運行發(fā)展。明確了監(jiān)測目標(biāo),確定了按月檢查進度,再按月度(季度)定期通報的制度。為加強對我市經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測、預(yù)警,為市委、政府進行宏觀經(jīng)濟決策提供科學(xué)依據(jù)。按照責(zé)任分工,我局局長、副局長會同工業(yè)科、投資科、綜合科和三支調(diào)查隊專.業(yè)負責(zé)人,分為兩個調(diào)研組,自3月份開始對旗縣市區(qū)的工業(yè)、投資、綜合情況開展了實地的明查暗訪。二是加強與部門間的溝通和協(xié)作,建立聯(lián)席會議制度。為了更好地掌握和調(diào)控全市經(jīng)濟的運行狀況,滿足部門間統(tǒng)計信息的互通與共享需要,從今年起我們在市本級建立了統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度,形成與部門數(shù)據(jù)銜接和共享機制。聯(lián)席會由市政府分管市長主持,市統(tǒng)計局牽頭,全市各個經(jīng)濟綜合部門負責(zé)人參加,每月(季)定期召開。通過聯(lián)席會議為市委、市政府科學(xué)決策提供了更科學(xué)的依據(jù)。

  五、開發(fā)信息,拓展業(yè)務(wù),全面提升服務(wù)水平

  一市我局目前已經(jīng)實現(xiàn)了共享市委、市政府辦公網(wǎng)、國家統(tǒng)計信息網(wǎng)、內(nèi)蒙古統(tǒng)計信息網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)資源,并通過我局統(tǒng)計信息網(wǎng)對外發(fā)布統(tǒng)計信息。至目前為止,全局發(fā)布《決策參考》5期、《統(tǒng)計報告》20期、《統(tǒng)計信息》43期、《統(tǒng)計工作簡報》20期、《督查工作簡報》12期,本局在統(tǒng)計網(wǎng)上發(fā)布信息110條。被國家和自治區(qū)級采用3篇、市級73篇、新聞單位11條。二是在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)機構(gòu)改革機遇,抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設(shè),完善統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。經(jīng)過培訓(xùn)后,落實了大中型企業(yè)網(wǎng)上直報和部門平行協(xié)調(diào)網(wǎng)建設(shè)。三是在統(tǒng)計信息網(wǎng)上開展信息咨詢、信息反饋、網(wǎng)上查詢服務(wù)等服務(wù)。充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟增長、構(gòu)建和諧社會等問題盡可能縮短統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、生成時間,及時地、有針對性地進行整理和分析,積極為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)提供咨詢建議。

部門工作總結(jié)范文15

  光陰似箭,日月如梭,在不知不覺中我們這學(xué)期已接近尾聲,驀然回首,在這期間我們部也舉辦了很多活動,各項工作在緊張有序中展開。

  本學(xué)期我們參與的工作及取得的成績?nèi)缦拢?/p>

  一、常規(guī)工作

  1、 11級晚自習(xí)檢查

  2、 10、11屆白天出勤情況考察

  3、 定期召開部門會議,學(xué)習(xí)委員會議

  4、 辦公室值班

  所存在的缺點:

  1.)晚自習(xí)考察過程中發(fā)現(xiàn)我系的同學(xué)游食、聊天問題嚴(yán)重、學(xué)風(fēng) 有點差這是我們晚自習(xí)考察不嚴(yán)格不重視,只追求速度導(dǎo)致。

  2.)對于11、10屆的白天出勤情況考察出現(xiàn)查不到的問題,這是我們不與學(xué)習(xí)委員聯(lián)系,干事分工不清導(dǎo)致。

  3.)白天出勤情況匯報工作時,各屆學(xué)習(xí)委員不太配合,導(dǎo)致我部人員的工作量加大。

  4.)召開部門會議時由于部門人員遲到導(dǎo)致部門會議效率低,部分學(xué)習(xí)委員會不按時出勤。

  二、辯論賽(10月份)

  用抽簽方式進行班級之間的初賽,選出初賽優(yōu)勝班級進行復(fù)賽并產(chǎn)生優(yōu)勝班級頒發(fā)獎狀,選出優(yōu)秀辯手代表系里到院里進行比賽。(被院里評為最佳辯手:XXX)

  優(yōu)點:1、比賽場地布置到位;

  2、宣傳及比賽通知及時;

  3、現(xiàn)場觀眾秩序良好,反應(yīng)熱烈;

  4、邀請評委工作到位。

  缺點:1、選出的個別辯手存在準(zhǔn)備不足的現(xiàn)象;

  經(jīng)過多方的準(zhǔn)備和角逐,我系辯手進入院里的比賽。

  三、迎新晚會(10月份)

  在我系舉辦的基礎(chǔ)文明建設(shè)月啟動儀式暨迎新晚會中,讓我充分地感受到團結(jié)就是力量的真諦。雖然,我們的工作量不大,但是一場晚會的背后是由臺前幕后所有的工作人員和演員一起合作而呈現(xiàn)的。在為演員喝彩的同時也為那些幕后工作的人員表示衷心的感謝。

  四、百科知識競賽(11月份)

  根據(jù)每班報名人數(shù)復(fù)印筆試試卷,一筆試的形式選出成績優(yōu)秀前兩名同學(xué)代表系里參加院里的賽。

  優(yōu)點:

  1、準(zhǔn)備充分,為比賽的順利進行提供有利的.保障;

  2、考場紀(jì)律良好。

  缺點:由于出現(xiàn)突發(fā)狀況,考試地點臨時改變導(dǎo)致考生找不到教室,以致開考時間推遲。

  五、征文活動

  1、由圖書館主辦的“書評”活動。

  2、一封家書;

  獲獎情況:二等獎: XXX

  三等獎:XX

  XXX

  不足之處:

  1.)宣傳征文時具體的細節(jié)沒有注意,導(dǎo)致收取文稿時出現(xiàn)很

  多狀況例如:沒有寫電子稿、缺稿等;

  2.)收取時間倉促導(dǎo)致選取優(yōu)秀文稿時過于緊迫。

  六、英語角

  工作安排:

  1、召開11級學(xué)習(xí)委員會議告知開展英語角并安排相應(yīng)事宜;

  2、讓10級介紹開展英語角的心得和經(jīng)驗;

  3、收取各班英語角開展的地點、主題和時間的名單;

  4、安排聽英語角的人員名單;

  5、統(tǒng)計分?jǐn)?shù)以及一、二 、三等獎的獲獎班級并頒發(fā)獎狀。

  11、12月份英語角優(yōu)點:

  1.)板報規(guī)范,符合主題;

  2.)形式新穎,題材源自生活使英語角更貼近同學(xué)生活;

  3.)主持人準(zhǔn)備充分,英語口語流利,基本上做到脫稿;

  4.)舉辦場地走出教室,到戶外進行活動讓人有一種自由、輕松地感覺。

  七、科技比武周----面料知識普及(12月份)

  1、跟實踐部討論后召開部門會議,展會的相關(guān)事宜的安排和準(zhǔn)備;

  2、確定展覽的時間和地點以及請編輯部干事拍照,通訊稿。

  3、展會的形式主要是展示09級小樣作品,還有各種面料的成品。

  優(yōu)點

  1.)準(zhǔn)備充足;

  2.)進行面料的展覽符合我系的特色和有利于提高同學(xué)對專業(yè)的興趣。

  八、其他工作

  1、協(xié)助體育部進行“陽光體育節(jié)”的籌備和項目的負責(zé);

  2、進行部門職責(zé)的學(xué)習(xí)和修改;

  3、對11級進行自考信息的提供和學(xué)習(xí)上問題的解決;

  4、對09、10級進行自考情況、英語四六級和計算機一、二級人數(shù)的統(tǒng)計;

  5、進行09、10、11級課表的匯總;

  以上就是我部本學(xué)期的工作總結(jié),下個學(xué)期我部主要工作還是在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,以及進行我部特色活動的籌劃和營造良好濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。希望在未來的工作中把部門的工作做好,以及不斷地完善。

  九、總結(jié)感想

  1、 每一個活動不是靠某一個人就能夠完成的,它需要大家的齊心協(xié)力,才能把一件事做好做全。

  2、 在這個過程中會遇到很多困難,我們需要學(xué)會克服解決難題。在一次一次成功與失敗中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),加以改善才能不斷進步!

  紡織系團總支學(xué)生分會學(xué)習(xí)部

【部門工作總結(jié)】相關(guān)文章:

部門工作總結(jié)07-14

農(nóng)機部門工作總結(jié)12-01

學(xué)校部門工作總結(jié)11-24

企業(yè)部門工作總結(jié)10-22

部門月度工作總結(jié)10-25

部門月工作總結(jié)10-25

部門季度工作總結(jié)01-13

部門工作總結(jié)15篇11-04

行政部門工作總結(jié)11-18