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公司管理制度獎(jiǎng)懲

時(shí)間:2023-02-13 09:25:29 管理制度 我要投稿

公司管理制度獎(jiǎng)懲

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,很多地方都會(huì)使用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編幫大家整理的公司管理制度獎(jiǎng)懲,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司管理制度獎(jiǎng)懲

公司管理制度獎(jiǎng)懲1

  為強(qiáng)化公司的安全管理,防事故于未然,堅(jiān)持以思想教育為主,行政手段和經(jīng)濟(jì)手段為輔,獎(jiǎng)懲與個(gè)人利益掛鉤的原則,確保安全生產(chǎn)長效機(jī)制,特制定本制度。

  常規(guī)獎(jiǎng)懲管理

  第一條:獎(jiǎng)懲原則:

  公司獎(jiǎng)懲制度本著“有功必獎(jiǎng),有過必罰,獎(jiǎng)罰結(jié)合”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

  第二條:獎(jiǎng)懲方式

  1.獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)(給予一定榮譽(yù))和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.懲罰方式:行政處分和現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

  第三條:獎(jiǎng)懲種類和標(biāo)準(zhǔn)

  1.獎(jiǎng)勵(lì)種類:獎(jiǎng)懲按等級(jí)大小分為不同的種類。獎(jiǎng)勵(lì)有嘉獎(jiǎng)、記功、記大功三種:懲罰有警告、記過、記大過三種。

  2.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn);嘉獎(jiǎng)一次發(fā)給獎(jiǎng)金100元,記功一次500元,記大功一次1000元。與之相對(duì),警告一次扣薪100元,記過一次扣薪500元,記大過一次扣薪1000元。

  3.兩個(gè)嘉獎(jiǎng)相當(dāng)于一個(gè)記功,兩個(gè)記功相當(dāng)于一個(gè)記大功;一年內(nèi)被記三個(gè)大功者,公司給予破格晉升3級(jí)工資。

  4.兩個(gè)警告相當(dāng)于一個(gè)記過,兩個(gè)記過相當(dāng)于一個(gè)記大過;若一年內(nèi)被記三個(gè)大過者,予以開除。

  5.功過可以相抵。

  6.員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,督辦第一次未辦的,記警告一次;督辦第二次未辦的,記過一次;督辦第三次未辦的,記大過一次。

  7.員工出現(xiàn)100元以上罰款時(shí),直接上級(jí)同時(shí)被罰(被罰金額為員工罰款金額的`50%)。按規(guī)定,公司對(duì)有下列表現(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì):

  1.嘉獎(jiǎng)

  (1)完成本部門計(jì)劃指標(biāo),產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的。

  (2)向公司提出合理化建議,被公司采納,并取得良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的。

  (3)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,思想進(jìn)步,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出者。

  (4)維護(hù)公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者。

  (5)其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn),總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì)的。

  2.記功

  (1)維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功的。

  (2)工作有較大影響,工作績效比較突出者。

公司管理制度獎(jiǎng)懲2

  一、總則

  1.1目的:為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作效率,特制訂本制度。

  1.2適用范圍:公司全體員工

  1.3原則:對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

  1.4權(quán)責(zé)規(guī)定:部門主管經(jīng)理為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門;行政人事為獎(jiǎng)懲的終審部門,并為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門;董事為獎(jiǎng)懲申訴的最終評(píng)判機(jī)構(gòu)。

  二、獎(jiǎng)懲的原則

  2.1獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則,獎(jiǎng)懲及時(shí)原則,獎(jiǎng)懲公開的'原則和有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則等原則。 2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等;

  2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)原則:為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí);

  2.1.3獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開;

  2.1.4有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

  2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的.表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

  2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人,簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

  2.5對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議,并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn),下達(dá)《(責(zé)任)過失單》;若當(dāng)事人對(duì)處罰有所疑異,則由總辦作為終審部門,重新對(duì)處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類型

  3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

  3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為行政獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.3行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表揚(yáng)。

  3.4經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

  3.5公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由行政人事視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

  3.6以上二種獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行,也可合并執(zhí)行。

  3.6.1評(píng)優(yōu)年會(huì)中進(jìn)行現(xiàn)場頒發(fā)獎(jiǎng)金500元及獎(jiǎng)狀;

  3.6.2通報(bào)表揚(yáng)當(dāng)日發(fā)100-500元;

  四、懲戒的目的、方式和類型

  4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

  4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

  4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填寫《(違紀(jì))過失單》;

  4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標(biāo))、(工作計(jì)劃)的完成情況,凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填寫《(責(zé)任)過失單》。

  4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。

  4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。

  4.5經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。

  4.6以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

  4.6.1(輕微)違紀(jì)行為,視情況嚴(yán)重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任;

  4.6.2警告處分,警告通報(bào)全公司,同時(shí)給予100元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任;

  4.6.4嚴(yán)重違紀(jì)行為,予以開除,且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,同時(shí)通報(bào)全公司,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

公司管理制度獎(jiǎng)懲3

  公司員工獎(jiǎng)懲管理制度為激勵(lì)員工積極進(jìn)取,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本公司實(shí)際情況特制定本制度。

  一、本制度適用公司全體員工。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)條件

  1、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2、按質(zhì)按量完成工作任務(wù),且成績突出的;

  3、提出有效的技改項(xiàng)目、合理化建議,對(duì)于節(jié)約原材料有顯著成績的;

  4、經(jīng)營、管理有方,使公司取得良好社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的;

  5、忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度積極,工作業(yè)績突出的;

  6、其他事跡突出的。

 。ǘ┆(jiǎng)勵(lì)種類

  1、嘉獎(jiǎng):

  1)在生產(chǎn)和工作中有良好行為的可以給予嘉獎(jiǎng)。經(jīng)部門經(jīng)理申請(qǐng)并調(diào)查屬實(shí),可報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理決定,予以即時(shí)嘉獎(jiǎng);

  2)多次嘉獎(jiǎng)的員工可以給予“優(yōu)秀員工”稱號(hào)。

  2、優(yōu)秀員工:

  1)在完成本職工作中,事業(yè)心強(qiáng),敢于創(chuàng)新,遵章守紀(jì);在生產(chǎn)、技改、安全、質(zhì)量與管理等方面有突出貢獻(xiàn)的。

  2)每月(季)終,由公司組織、評(píng)選先進(jìn)員工;對(duì)評(píng)比出的先進(jìn)員工予以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ㄈ┆(jiǎng)勵(lì)辦法

  1、凡給予嘉獎(jiǎng)?wù)撸l(fā)給獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品,并記入本人績效考核檔案;

  2、獲得先進(jìn)員工表彰的,發(fā)給獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品并在培訓(xùn)學(xué)習(xí)、晉升晉級(jí)等方面給予以優(yōu)先考慮;

  3、根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)種類,其獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為:

  嘉獎(jiǎng):xx

  優(yōu)秀員工:xx

  此外,對(duì)提出合理化建議和生產(chǎn)、技術(shù)改進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì),可以按貢獻(xiàn)按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、處罰

 。ㄒ唬┨幜P的條件

  1、違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

  2、無正當(dāng)理由不服從分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

  3、玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮造成事故,使生命和財(cái)產(chǎn)遭受損失的';

  4、工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  5、濫用職權(quán),損公肥私,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的;

  6、有貪污盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的;

  7、犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

 。ǘ⿷吞幏N類(行政處分)

  1、警告對(duì)于違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者:

  1)工作時(shí)間內(nèi)擅離職守,但未造成損失者;

  2)違反操作規(guī)程或安全規(guī)范,不聽勸阻造成輕微后果者;

  3)不聽勸阻亂扔煙蒂、雜物,隨地吐痰,不遵守公共秩序者者;

  4)在工作時(shí)間內(nèi)飲用任何含酒精飲品后上班,影響較輕者;

  5)其他違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者;

  2、記過對(duì)于屢犯或較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,損害公司利益者;

  1)疏于職守,影響工作進(jìn)度者;

  2)未經(jīng)公司許可,在工作時(shí)間內(nèi)辦理私人事務(wù)者;

  3)有損害公司利益行為者;

  4)其他較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者;

  5)已有警告記錄,又觸犯公司規(guī)定的;

  3、開除對(duì)于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,并對(duì)公司造成較大損失或不良影響者,給予開除;

  觸犯刑律被逮捕、判刑、勞動(dòng)教養(yǎng)者一律開除。

  1)連續(xù)曠工滿5天或當(dāng)年度累計(jì)曠工滿15天者;

  2)擅自涂改或藏匿財(cái)務(wù)報(bào)表、單據(jù)、賬目及其他欺騙公司行為者;

  3)故意損壞公司財(cái)物或產(chǎn)品,或偷竊公司、員工錢物者;

  4)在公司區(qū)域工作時(shí)間內(nèi)賭博或?yàn)橘博提供條件者;

  5)仿用上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用印簽者;

  6)已經(jīng)有過處分又違反公司規(guī)定,應(yīng)當(dāng)處分者;

  7)泄漏他人、公司或客戶機(jī)密,提供任何協(xié)助于同業(yè)競爭者,造成公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失者;

  8)因失職而使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者;

  9)違反國家法律、法令而被公安、司法部門處罰者;

  10)其他嚴(yán)重違反公司守則、公司規(guī)章制度和違法亂紀(jì)者。

  4、懲處標(biāo)準(zhǔn)

  1)因個(gè)人過失或怠工,影響工作質(zhì)量或發(fā)生事故,給公司造成一般損失的(損失金額在500元以下的),給與警告處分并處以罰金xx元;

  2)造成較嚴(yán)重?fù)p失的(損失金額在500元到1000元的以下的),給予記過處分并處以罰金xx元;

  3)造成嚴(yán)重?fù)p失的(損失金額在1000元以上的),予以開除并處以罰金xx元。

  4)員工因違紀(jì)給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,損失賠償金(罰金)由公司在其工資中扣除。

  四、本管理制度自總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

公司管理制度獎(jiǎng)懲4

  1、安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的前提和基礎(chǔ),只有充分重視它的重要性,才能保障公司營運(yùn)和各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障廣大消費(fèi)者和全體公司員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,能夠權(quán)責(zé)分明,建立健全激勵(lì)和懲罰措施,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《xx市安全生產(chǎn)條例》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主的方針,根據(jù)本公司《安全生產(chǎn)職責(zé)制季度考核》,特制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度:

  2、財(cái)務(wù)部按考核結(jié)果和年度獎(jiǎng)勵(lì)、處罰方案帶給專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保證。

  3、與各部門經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)職責(zé)書。

  4、對(duì)履行安全生產(chǎn)職責(zé)制、消除事故隱患,成績顯著的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、對(duì)員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)、凡貼合下列條件之一者,由工會(huì)和技術(shù)部提出獎(jiǎng)勵(lì)方案,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,給予一次性100—1000元獎(jiǎng)勵(lì);

  ⑴職工發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,防止事故發(fā)生;

  ⑵事故發(fā)生后用心進(jìn)行搶救和采取有效措施,防止事故擴(kuò)大,使國家和群眾利益減輕損失;

  ⑶在安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生等方面有發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)革新,有明顯效果的;

 、仍诎踩芾怼踩夹g(shù)、食品衛(wèi)生等方面提出合理化推薦并取得顯著成績者;

 、蓪(duì)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行舉報(bào)者。

  6、處罰

  按照安全生產(chǎn)檢查制度的規(guī)定進(jìn)行檢查,并依據(jù)檢查結(jié)果下發(fā)罰款通知,對(duì)違章個(gè)人進(jìn)行罰款,在接到通知之日起3日內(nèi)上交到財(cái)務(wù)部。如果未按時(shí)交納則從下月工資中扣除。

  7、處罰標(biāo)準(zhǔn)

 、胚`章指揮每出現(xiàn)一次罰指揮者200元;

 、瓢踩氊(zé)制不落實(shí),安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和生產(chǎn)班組不按規(guī)定開展活動(dòng)及安全活動(dòng)記錄不完整的,罰部門負(fù)責(zé)人100元;

  ⑶違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律未造成事故,罰違章者50元;

 、炔唤M織或不參加各類人員的安全檢查生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)的,每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人100元;

 、蔁o“操作證”獨(dú)立上崗操作的,每發(fā)現(xiàn)一人罰部門負(fù)責(zé)人100元;

 、什鹦痘虿挥冒踩雷o(hù)設(shè)施的,每發(fā)現(xiàn)一人罰部門負(fù)責(zé)人100元;

 、税l(fā)生傷亡事故或未遂事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的,每發(fā)現(xiàn)一次罰該部門負(fù)責(zé)人及辦事人各200元;

 、虒(duì)認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)和維護(hù)安全生產(chǎn)的`人員故意刁難、打罵或?qū)嵭写驌魣?bào)復(fù)的,每發(fā)現(xiàn)一次罰200元;

  ⑼破壞事故現(xiàn)場,阻撓對(duì)事故的調(diào)查處理或帶給假證的,每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人200元;

 、谓拥健笆鹿孰[患通知單“后不及時(shí)采取措施的,每發(fā)現(xiàn)一次罰部門負(fù)責(zé)人300元;

 、习l(fā)生輕傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失800元以上1萬元以下,扣發(fā)部門負(fù)責(zé)人半年二次工資,直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上10萬元以下,對(duì)部門負(fù)責(zé)人加倍處罰;

 、兄貍鹿1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元以上10萬元以下,扣發(fā)部門負(fù)責(zé)人半年崗帖,直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上20萬元以下,對(duì)部門負(fù)責(zé)人扣發(fā)全年崗帖并處通報(bào)批評(píng);

 、阉劳1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元以上,報(bào)上級(jí)部門處理;

 、野l(fā)生一齊多人傷亡事故,視傷亡等級(jí)其處罰按上述條款疊加;

 、訉(duì)各部門行政正職的處罰還將并處安全生產(chǎn)職責(zé)書的處罰規(guī)定。

  8、個(gè)人行為的處罰

  違反以下紀(jì)律者,給予50元——1000元經(jīng)濟(jì)處罰:

 、挪话匆(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品者;

 、圃诓惋嫎I(yè)內(nèi)非規(guī)定地點(diǎn)吸煙者;

 、枪ぷ鲌龅(如辦公室、值班室、倉庫、工作間等)停放自行車、摩托車者;

  ⑷超范圍使用設(shè)備者;

  ⑸非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)者;

  ⑹開動(dòng)有缺陷并有可能造成事故的設(shè)備者;

 、宋唇(jīng)允許使用電爐、電褥等或在非指定場所私自焚燒物品者。

公司管理制度獎(jiǎng)懲5

  一、目地

  1、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

  獎(jiǎng):激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

  懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

  2、詩司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

  3、詩司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。

  4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。

  二、分類及適用范圍

  1、行為規(guī)糞:適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;

 。☉停杭s束全員行為)

  2、管理操作類:適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;

 。☉停罕U细黝惞芾碇贫冗\(yùn)行)

  3、經(jīng)營效益類:適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個(gè)人;

 。í(jiǎng):業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

  三、獎(jiǎng)懲原則

  1、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的`原則:獎(jiǎng)懲在依據(jù)詩司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

  2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

  3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:員工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

  4、獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正,公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

  5、獎(jiǎng)懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

公司管理制度獎(jiǎng)懲6

  第一章總則

  第1條目的

  為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的'積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

  第2條適用范圍

  企業(yè)所有員工。

  第二章獎(jiǎng)勵(lì)

  第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

  第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

  (1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

 。2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。

 。3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

 。4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。

 。5)對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重成果和顯著成績。

 。6)為企業(yè)取得重社會(huì)榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。

  (7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出。

  第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),在每個(gè)工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評(píng)選活動(dòng),對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào),頒發(fā)獎(jiǎng)金____元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

  (1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重或特殊任務(wù)。

  (2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

  (3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明。

  (4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

  第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為____元。

  第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)金額為____~____元不等的三個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的兩個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第三章懲罰

  第11條懲罰包括批評(píng)、箭、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

  第12條員工有下列情形之一,予以批評(píng)

  (1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

 。2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。

 。3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

 。4)不按規(guī)定著裝。

  (5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。

  (6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

 。7)工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。

  第13條員工有下列情形之一,予以罰款、箭、降級(jí)或辭退處理

 。1)遲到或早退每次罰款____元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款____元并警告一次。

 。2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外,另罰款____元。

 。3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并另罰款____元。

 。4)托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并加罰____元。

  (5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

  (6)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金____元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰____~____元,并警告一次。

 。7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,解除其勞動(dòng)合同。

 。8)其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

  第四章附則

  第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

  編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

  修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

  6、公司員工獎(jiǎng)罰制度

  以下是一則公司員工獎(jiǎng)罰制度,各位員工管理者如果不知道怎樣對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰管理,可以適當(dāng)參考以下這則范文,并從中得到啟發(fā)。

  隨著公司的'不斷發(fā)展,需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運(yùn)息息相關(guān),惟有管理才能出效益,為開創(chuàng)新局面特定如下制度,望家遵守。

  一、獎(jiǎng)勵(lì)制度:

  1、工齡獎(jiǎng):在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者,報(bào)銷第二年的健康證費(fèi)用。

  2、滿勤獎(jiǎng):員工當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)15元,在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放。

  3、帶薪假日:每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日(須完成中午開餐后的工作)由班組長同意,主管批準(zhǔn):但不具有滿勤獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)資格。(每天不得超二人)

  4、優(yōu)秀獎(jiǎng):對(duì)食堂各項(xiàng)工作積極主動(dòng),愛崗敬業(yè),表現(xiàn)優(yōu)秀者,公司經(jīng)予100—200元獎(jiǎng)金,每季度評(píng)審一次,年終發(fā)放。

  5、特別獎(jiǎng):對(duì)公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房內(nèi)部存在的問題等提供建議性的改善意見,有助提高工作效率、增加經(jīng)營業(yè)績這意見或建議,用書面形式提交公司,經(jīng)公司分別研計(jì)評(píng)審后,(包括如下內(nèi)容)

  A舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正,內(nèi)部人員問題,收受禮品、回扣;員工假公濟(jì)私,私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。(公司經(jīng)予保密)

  B對(duì)廚房運(yùn)作過程、作業(yè)方法或等程序,提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的'。

  C對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見,能精簡機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。

  D對(duì)于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度,提出具體改進(jìn)建議或方案,具有重價(jià)值可增進(jìn)收益者。

  E對(duì)于公司未來經(jīng)營發(fā)展提出具體研究報(bào)告,或提供有效業(yè)務(wù)信息;有參考價(jià)值可以采納的。

  6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工,可以自我推薦,經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神,有管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的,可培訓(xùn)晉升為管理人員。

  二、懲罰制度(每分1元)

  遲到、早退:

  A、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者,第一次警告,當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

  B、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者,每次扣罰5分。

  C、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者,每次扣罰10分。

  D、時(shí)間在30分鐘以上,60分鐘以下者,每次扣罰20分。

  E、時(shí)間在60分鐘以上者,按情節(jié)輕重扣罰25—40分。

  2、請(qǐng)假:廚房員工請(qǐng)假時(shí)間在一天之內(nèi),由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn),報(bào)公司備案;一天以上應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn),請(qǐng)事假應(yīng)提前一天報(bào)批。

  3、曠工:未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的,按曠工論處,曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天,按自動(dòng)離職處理。

  4、離職:廚房員工離職應(yīng)提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理批準(zhǔn),公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資,在此期間擅自離崗,按曠工處罰。

  5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無故離開工作崗位,參照第一條給予處罰,給公司造成損失的照價(jià)賠償,按損失程度給予扣罰20—30分,并給予警告處分,造成嚴(yán)重?fù)p失的,給予扣罰30—50分,并給予箭處分;造成誤餐等重事故的給予扣罰100分,并給予記過處分。

  6、爐灶等設(shè)施實(shí)行誰使用誰負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施;廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施,下班前應(yīng)對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面清潔,并檢查水、電、煤氣的閥門是否關(guān)好;定期對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng),違者每項(xiàng)給予30分以下處罰;造成事故的,根據(jù)情節(jié)輕重給予20—50分處罰,并給予嚴(yán)重警告處分。

  7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎(jiǎng)罰制度,上班時(shí)應(yīng)注意儀容儀表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留長發(fā);應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項(xiàng)每次扣罰5—30分。

  7、員工管理獎(jiǎng)懲制度

公司管理制度獎(jiǎng)懲7

  為在公司樹立良好的工作環(huán)境和秩序,使各項(xiàng)管理井然有序,獎(jiǎng)懲制度規(guī)范透明,特制定本獎(jiǎng)懲規(guī)定。

  第一條獎(jiǎng)勵(lì)

  為引導(dǎo)員工努力工作,為公司發(fā)展盡心盡職,公司獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種:

  1.特別嘉獎(jiǎng),1次性獎(jiǎng)勵(lì)100元—200元;

  2.年終嘉獎(jiǎng),1次性獎(jiǎng)勵(lì)500元—20xx元;

  3.改善提案獎(jiǎng),月度20元—500元;

  4.加薪或晉級(jí),在原有工資級(jí)別上晉升一級(jí)工資,或提升一級(jí)職務(wù)。

  第二條有下列事跡者,可給予特別嘉獎(jiǎng):

  1.積極維護(hù)公司安全或利益,確有實(shí)際功績者;

  2.利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識(shí),并取得國家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書者;

  3.突發(fā)意外事故或?yàn)?zāi)情,能積極應(yīng)對(duì)、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng),有效避免損失、重大損失或減少重大損失者;

  4.舉報(bào)違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者;或舉報(bào)盜竊公司財(cái)物且數(shù)額巨大者;

  5.具有其它重大功績,足以為其他人員樹立模范表率者;

  6.在生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問題事故者;

  第三條有下列事跡者,可給予月度改善提案獎(jiǎng):

  1.對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案,并被采納且取得成效者;

  2.對(duì)節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價(jià)格、或?qū)U物利用取得成績或有提案價(jià)值者;

  3.對(duì)作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財(cái)力或材料者;

  4.對(duì)設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者;

  5.對(duì)環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。

  注:詳情請(qǐng)參照《改善提案管理規(guī)定》。

  第四條有下列事跡者,可在年終給予年終嘉獎(jiǎng):

 。保荒曛蝎@得二次以上特別嘉獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

  2.具有其它重大功績,足以為他人員樹立模范表率者;

  3.改善提案年度獲得金、銀、銅獎(jiǎng)的提案小組。

  第五條有下列事跡者,可給予加薪或晉級(jí)并給予其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):

  1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績者;

  2.對(duì)公司經(jīng)營目標(biāo)完成、經(jīng)營效益的提高,成效卓著者;

  3.有研究發(fā)明創(chuàng)造,對(duì)公司發(fā)展起到重要作用者;

  4.具有其他特殊貢獻(xiàn)者。

  第六條公司處罰分為以下幾類:

  1.警告,并處以1次性罰款10—50元,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,第一次處罰10—30元,第二次處罰40—50元:

  2.記大過,并處以1次性罰款60—200元,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,第一次處罰60—100元,第二次處罰100—200元:

  3.降級(jí)降薪,有職務(wù)者予以降一級(jí)職務(wù)或免職,無職務(wù)者降一級(jí)基本工資;

  4.辭退、除名、解聘,并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項(xiàng)。

  第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的,除參照本手冊第十條做出處理外,還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失:

  1、造成20xx元—10000元經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的5%的賠償,直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟(jì)損失6%的罰款;

  2、造成10000元—50000元經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的10%的賠償,直接上司給予警告處分并處扣除一個(gè)月工資;

  3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償,直接上司根據(jù)損失情況予以降級(jí)、降工資或開除等處罰。

  備注:

  1、重大損失指一次造成的`經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以上(含20xx元);

  2、如當(dāng)事人無法查清時(shí),對(duì)相關(guān)部門的班長(含)以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的罰款,系長以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。

  第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分:

  1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關(guān)的事情者;

  2.接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者;

  3.因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;

  4.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者;

  5.指定受訓(xùn)而無故不參加培訓(xùn)者;

  6.損壞公物、浪費(fèi)資源,但情節(jié)輕微者;

  7.不遵守廠區(qū)出入規(guī)定,拒絕保安詢問檢查者;

  8.不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者;

  9.隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

  第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過處分:

  1.無正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者;

  2.因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者;

  3.在工作時(shí)間睡覺者;

  4.上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者;

  5.二次不遵從上司合理指揮者;

  6.違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度,但未造成安全事故者;

  7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者;

  8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者;

  9.累計(jì)處以警告達(dá)三次者。

  第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級(jí)降薪:

  1.累計(jì)三次以上(不含)違反公司規(guī)章制度,警告后仍不改正者;

  2.擅離職守,造成生產(chǎn)事故,給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失者;

  3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者;

  4.擅自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者;

  5.累計(jì)記大過三次者以上者(含)。

  第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后,公司將予以立即辭退、解聘或除名,

  并終止雙方勞動(dòng)關(guān)系:

  1.違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法,致使公司生產(chǎn)經(jīng)營遭受重大損失者;

  2.工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守,給公司造成重大損失者;

  3.工作、服務(wù)態(tài)度惡劣,損害客戶利益者;

  4.故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者;

  5.帶頭罷工或消極怠工者;無故連續(xù)曠工3天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5天者;偽造求職資料或考勤記錄者;盜竊公司或他人財(cái)物者;

  6.使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)、或(qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>

  7.侵占公司財(cái)物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者;

  8.泄露公司商務(wù)機(jī)密者;

  9.被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者;

  10.在公司(含集體宿舍)賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者;

  11.其它從事違法活動(dòng)給公司帶來負(fù)面影響的。

  備注:違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

  第十二條員工獎(jiǎng)懲均由各部門以《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》的形式申報(bào)管理部,由管理部審批

  后實(shí)施。獎(jiǎng)懲批準(zhǔn)權(quán)限為:

  1.警告——課長——所屬部長——管理部長復(fù)核

  2.特別嘉獎(jiǎng)、記大過——所屬部長——管理部長復(fù)核

  3.加薪、晉級(jí)、辭退、解聘、除名——所屬部長——管理部部長——總經(jīng)理

  第十三條執(zhí)行流程

  1.所有發(fā)現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)行為或違規(guī)行為人員的部門有權(quán)提出申請(qǐng),并填寫《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》逐級(jí)上報(bào),然后由用人部門、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。

  2.獎(jiǎng)懲細(xì)則申報(bào)執(zhí)行流程圖:

  第十四條申訴建議

  1.員工對(duì)所受獎(jiǎng)懲存異議者,應(yīng)于獎(jiǎng)懲決定后三日內(nèi),以書面形式向管理部提請(qǐng)復(fù)議,并陳述理由,管理部在六個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù),申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。

  2.針對(duì)比較有爭議性問題,如有必要,經(jīng)總經(jīng)理許可,可以成立由當(dāng)事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì)議,最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。

  第十五條處理原則

  1.公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,做到當(dāng)獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)、當(dāng)罰者罰。

公司管理制度獎(jiǎng)懲8

  一、目地

  1.為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

  獎(jiǎng):激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

  懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

  2.詩司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

  3.詩司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。

  4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。

  二、分類及適用范圍

  1.行為規(guī)糞:適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;

  (懲:約束全員行為)

  2.管理操作類:適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;

  (懲:保障各類管理制度運(yùn)行)

  3.經(jīng)營效益類:適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個(gè)人;

  (獎(jiǎng):業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

  三、獎(jiǎng)懲原則

  1.獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲在依據(jù)詩司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

  2.獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的`貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

  3.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:員工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

  4.獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正,公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

  5.獎(jiǎng)懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

公司管理制度獎(jiǎng)懲9

  (一)總則

  1、為全面了解,評(píng)估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高業(yè)務(wù)部工作效率,特制定本制度。

  2、獎(jiǎng)懲范圍:業(yè)務(wù)部全體員工均需考核,適用本方法。

  3、獎(jiǎng)懲原則:

 。1)有功必獎(jiǎng),有過必懲。獎(jiǎng)懲與員工的績效考核有機(jī)結(jié)合,所有獎(jiǎng)懲記錄都?xì)w入員工檔案。獎(jiǎng)為主,懲為輔。對(duì)員工采取的懲處以“如不懲處則影響優(yōu)良風(fēng)紀(jì)”為限。員

  工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,原則上不給予正常

 。2)待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)處罰的原則是輕重適度,目的是為了防微杜漸、懲前毖后。核實(shí)后的過失及處理決定必須到達(dá)本人,對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有投訴的權(quán)利

  (二)獎(jiǎng)懲考核頻率

  1、業(yè)務(wù)部定期考核,可分為月度、半年、年度考核。

  2、業(yè)務(wù)部為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。

  (三)具體實(shí)施方案:

  1、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

  在工作過程中,業(yè)務(wù)部員工必須要遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,無遲到早退、無曠工、無消極怠工、認(rèn)真工作。

  A、月度獎(jiǎng)項(xiàng):

 。1)最快進(jìn)步獎(jiǎng):在新進(jìn)員工或未轉(zhuǎn)正員工中產(chǎn)生。各業(yè)務(wù)崗位新進(jìn)員工在試用期

  內(nèi),熟練掌握本部門各崗位工作熟練度,服從管理,無違反公司相關(guān)行政制度,并受到公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的一致好評(píng)的,獎(jiǎng)勵(lì)50元或等價(jià)物品。

 。2)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)獎(jiǎng):工作一絲不茍,業(yè)務(wù)能力非常嫻熟,工作態(tài)度端正,嚴(yán)格遵守公

  司行政管理制度,尊重和理解公司各部門員工,在不違背公司原則的前提下,能自行妥善處理業(yè)務(wù)差錯(cuò),解決相關(guān)投訴,有典型事例,受到員工或客戶普遍贊譽(yù)的,獎(jiǎng)勵(lì)100元或等價(jià)物品。

 。3)勇挑重?fù)?dān)獎(jiǎng):在行業(yè)旺季的時(shí)候,或者其它同事請(qǐng)假,代替其頂班,能勇挑重

  擔(dān),克服困難,不畏加班,表現(xiàn)突出,保質(zhì)保量完成每日工作的,獎(jiǎng)勵(lì)100元或等價(jià)物品。

  (4)全勤獎(jiǎng):當(dāng)月在公司規(guī)定的`上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者,

  公司給予全勤獎(jiǎng)。(以上均由考勤機(jī)為計(jì),按公司各崗位上班時(shí)間為準(zhǔn))獎(jiǎng)勵(lì)100元或等價(jià)物品。

  B、半年獎(jiǎng)項(xiàng)(1-6月、7-12月):

 。1)閃亮之星獎(jiǎng):以半年獲得公司表彰次數(shù)最多的為閃亮之星獎(jiǎng)獲得者,如兩人以上

  獲獎(jiǎng)次數(shù)相同,以綜合評(píng)審決定,如半年無明顯勝出者,則取消此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)

  標(biāo)準(zhǔn)200元或等價(jià)物品。

 。2)崗位狀元獎(jiǎng):在本崗位工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷上進(jìn),并能幫忙其它崗位,半年內(nèi)每

  月在同崗位評(píng)比、考核中均名列前茅的。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)只針對(duì)于基層業(yè)務(wù)人員。班上

  以上人員不參與評(píng)選。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):200元或等價(jià)物品。

  C、年度獎(jiǎng)項(xiàng):

  (1)辛勤付出獎(jiǎng):在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、努力完成本職工作,自覺加班

  加點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人得失,長期默默奉獻(xiàn)、工作無明顯失誤的。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):300元

  或等價(jià)物品。

 。2)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng):每年度末實(shí)行綜合評(píng)比,在班長(含)級(jí)別以下員工中產(chǎn)生,按照

  業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政部的意見進(jìn)行評(píng)比。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):300元或等價(jià)物品。

  2、員工懲罰制度

  按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位職責(zé)等)檢查員工的工作表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工視視情況給予相應(yīng)的處罰。公司業(yè)務(wù)部處罰分為警告、記過、待崗。以上懲戒可分別實(shí)行也可合并實(shí)行。

  A、員工有下列行為者,視為違紀(jì),給予警告處分。

  1、工作時(shí)間做與工作無關(guān)事情者。

  2、未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件未造成公司損失者。

  3、餐具亂扔,以及在工作辦公范圍內(nèi)存在書桌不整,環(huán)境衛(wèi)生臟亂達(dá)二次以上者。

  4、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

  5、不能按時(shí)完成工作任務(wù),又不及時(shí)通報(bào)主管部門,未造成公司損失者。

  6、工作時(shí)間在電腦上打游戲、瀏覽非工作網(wǎng)頁,使用公司電話聊天、上班打瞌睡者。

  7、在公司內(nèi)部搬弄事非,誹謗他人,影響公司團(tuán)結(jié)者。

  8、在工作場所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人而不聽勸告者。

  B、員工有下列行為者,視為違紀(jì),給予記過處分。

  1、不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽者。

  2、隱瞞工作失誤或意外損壞,不向上級(jí)匯報(bào)者。

  3、行為粗暴卑劣,侮辱其他員工者。

  4、工作時(shí)間酗酒鬧事、賭博者。

  5、利用職務(wù)或工作之便謀取私利者。

  6、弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定。

  7、擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受重大損失者。

  8、干擾公司的管理和義務(wù)活動(dòng)者。

  C、有下列行為者,直接調(diào)崗,必須服從公司安排。員工記過兩次以上,或者警告三次以上,

  直接從原崗位調(diào)離或待崗,具體崗位視情況而定。

  懲罰:根據(jù)懲罰項(xiàng)目明細(xì)及員工的具體表現(xiàn)被處以以下處罰之一者,給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰:警告:凡被公司給予警告處理的員工,公司給予其20-50元的處罰。

  記過:凡被公司給予記過處理的員工,公司給予其50-100元的處罰。

  待崗:凡被公司給予待崗處理的員工,公司給予其100-200元的處罰。

  (四)經(jīng)核準(zhǔn)后獎(jiǎng)勵(lì)并公布事跡,全公司表彰,獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰于每月月度會(huì)議時(shí)通報(bào)。

  (五)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,并隨機(jī)修訂

  對(duì)于機(jī)場工作環(huán)境及場所要求,對(duì)其獎(jiǎng)懲模式現(xiàn)建議如下:

  獎(jiǎng)勵(lì):

  1.能及時(shí)處理意外事件避免投訴,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者

  2.對(duì)于有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者

  3.限時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)緊急任務(wù)者

  4.品行優(yōu)良、工作認(rèn)真、恪盡職守者

  5.對(duì)本公司有利益的行為者

  上述條件需記錄在案,每一季度評(píng)選一次,選中員工可獲得公司”優(yōu)秀服務(wù)員”稱號(hào),同時(shí)獲得省內(nèi)景點(diǎn)門票兩張(如:金沙遺址、,杜甫草堂、武候祠、永陵博物館、大邑劉氏莊園、建川博物館等等)

  年終憑借該標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選優(yōu)秀服務(wù)之星1名

  全年無請(qǐng)假,早退缺席者可獲全勤獎(jiǎng)

  選入者將頒發(fā)榮譽(yù)證書,同時(shí)獲得由公司提供的省內(nèi)價(jià)值300元的旅游一次(如:峨嵋樂山二日游、周公山溫泉、大英死海兩日游、蜀南竹海二日游等等)

  懲罰:

  1.受到投訴者,不論何原因,均給予警告一次;

  2.受到投訴者,且和客人當(dāng)面吵架不懂禮讓者,記過一次;

  3.受到重大投訴,其情節(jié)嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)者,應(yīng)予記大過一次

  4.營私舞弊,開具私假行程單者,應(yīng)予自動(dòng)離職

  (注:警告三次=記過一次,記過三次=記大過一次,記三次大過=自動(dòng)離職)

  上述條件均需記錄在案,每月處理一次,同時(shí)給予公告處分。以一年為限,受到處罰者在第二年其懲罰均視為“零”重新記錄,以督促其工作責(zé)任心。

公司管理制度獎(jiǎng)懲10

  一、目地

  1。為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

  獎(jiǎng):激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

  懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

  2。詩司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

  3。詩司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。

  4。是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。

  二、分類及適用范圍

  1。行為規(guī)糞:適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;

 。☉停杭s束全員行為)

  2。管理操作類:適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;

 。☉停罕U细黝惞芾碇贫冗\(yùn)行)

  3。經(jīng)營效益類:適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個(gè)人;

 。í(jiǎng):業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

  三、獎(jiǎng)懲原則

  1。獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲在依據(jù)詩司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

  2。獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的.錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

  3。獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:員工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對(duì)員工的`基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

  4。獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正,公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

  5。獎(jiǎng)懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

公司管理制度獎(jiǎng)懲11

  一、目的:為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)方式:財(cái)年總結(jié)大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書及獎(jiǎng)金,獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

  三、評(píng)選時(shí)間:每財(cái)年結(jié)束后評(píng)選。

  四、評(píng)選辦法:財(cái)年結(jié)束后,各部門按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營委員會(huì)推薦參評(píng)部門或個(gè)人名單,并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定,評(píng)選出財(cái)年先進(jìn)部門和個(gè)人。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)種類:

  1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

  2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

  3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)

  4.最佳新人獎(jiǎng)

  5.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)

  六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:

  1.參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的部門必須成立一年以上。

  2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選的員工必須在公司工作一年以上。

  3.參加最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

  4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工,不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。

  5.公司經(jīng)營委員會(huì)成員不參與評(píng)選。

  6.獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。

  七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  1)團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率低;

  2)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力,使得部門全年業(yè)績突出;

  3)保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的'時(shí)期,也保持良好精神面貌;

  4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí),與各部門接口流暢,獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好評(píng);

  5)讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得快樂和成就感;

  6)以公司發(fā)展為重,對(duì)公司業(yè)績負(fù)責(zé);

  7)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  2.優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司;

  2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);

  3)熟練掌握本崗位所需各項(xiàng)技能,求知欲強(qiáng);

  4)在完成本職工作中,勇于挑重?fù)?dān),“打硬仗”,關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面,績效突出;

  5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)同事,積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù);

  6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,追求完美,經(jīng)常受到同事或客戶的好評(píng)。

  3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司;

  2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);

  3)具有良好的工作態(tài)度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進(jìn);

  4)具有較強(qiáng)的求知欲,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能以適應(yīng)工作的需要,進(jìn)步速度快;

  5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,橫向配合好;

  6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。

  4.最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司;

  2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);

  3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識(shí)技能,較快適應(yīng)崗位需要;

  4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度,勤奮、好學(xué);

  5)具有團(tuán)隊(duì)精神,能團(tuán)結(jié)同事,共同完成即定目標(biāo)。

  5.優(yōu)秀管理者評(píng)選辦法

  1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司;

  2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,努力、認(rèn)真、實(shí)事求是,遇事不推諉,具有責(zé)任感。

  3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識(shí)和能力,能迅速有效的解決問題,工作業(yè)績突出。

  4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,注重組織業(yè)績和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。

  5)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策,并統(tǒng)籌安排一切資源來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

  八、本制度自公布之日起施行。

公司管理制度獎(jiǎng)懲12

  第一章總則

  第一條為進(jìn)一步規(guī)范我廠職工行為,強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自覺性,營造良好的企業(yè)文化,打造高效的團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、國務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》等法律法規(guī),結(jié)合我廠實(shí)際情況,特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于全廠干部職工。

  第二章職工獎(jiǎng)勵(lì)

  第三條獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目分為個(gè)人榮譽(yù)

  獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)三類。

  第四條個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng):

  (一)企業(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工:年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎(jiǎng)的職工,根據(jù)廠部每年頒發(fā)的文件精神組織評(píng)選,可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)并記入個(gè)人檔案。

  (二)書面嘉獎(jiǎng):

  1、在對(duì)外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中,為我廠帶來良好社會(huì)聲譽(yù)引起社會(huì)良好反響的;

  2、妥善處理突發(fā)事件,避免事故,或見義勇為、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的;

  3、恪盡職守,愛崗敬業(yè),在本職工作中做出突出貢獻(xiàn)的;

  4、工作主動(dòng)性強(qiáng),常提合理化建議,創(chuàng)造了較好的效益。

  由廠長提名或單位申報(bào),經(jīng)廠長辦公會(huì)通過后,頒發(fā)書面嘉獎(jiǎng)證書并記入個(gè)人檔案。

  (三)通報(bào)表揚(yáng):生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績的。由廠人事部門負(fù)責(zé)收集并形成書面決定,在全廠范圍內(nèi)公布。

  第五條成果獎(jiǎng)項(xiàng):

  (一)管理成果獎(jiǎng):創(chuàng)新管理思路,創(chuàng)新管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法,改進(jìn)提升管理水平,取得明顯成效的,可參評(píng)廠部專業(yè)委員會(huì)組織的管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)或管理應(yīng)用成果獎(jiǎng)。

  (二)技術(shù)成果獎(jiǎng):在企業(yè)工藝設(shè)計(jì)、工程施工、線路安裝、設(shè)備維修、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,或運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的,以及將研究成果論文在某某級(jí)以上雜志上公開發(fā)表或在供電行業(yè)獲得論文獎(jiǎng)的,可參評(píng)廠部技術(shù)進(jìn)步管理委員會(huì)組織的技術(shù)成果獎(jiǎng)或技術(shù)革新合理化建議獎(jiǎng)。

  (三)qc成果獎(jiǎng):積極組織開展群眾性的qc活動(dòng),通過活動(dòng)解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問題,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益,其成果由廠部組織發(fā)表并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于優(yōu)秀的成果,由廠部推薦到上級(jí)發(fā)表。

  第六條其他獎(jiǎng)項(xiàng):

  (一)對(duì)舉報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對(duì)舉報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。

  (二)獲上級(jí)政府部門頒發(fā)的各種單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的人員;

  (三)公司內(nèi)部開展各類管理活動(dòng)中的獲獎(jiǎng)人員;

  (四)在各類報(bào)刊雜志上發(fā)表與我廠生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的論文及宣傳我廠兩個(gè)文明建設(shè)成就的通訊報(bào)道、照片新聞的在崗職工。

  第七條物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

  (一)獲得某級(jí)以上個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)者,獎(jiǎng)勵(lì)按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行;

  (二)獲得全廠勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)者,一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣800元;

  (三)獲得全廠優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)者,一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;

  (四)獲得書面嘉獎(jiǎng)?wù),一次性?jiǎng)勵(lì)100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)效益者,經(jīng)廠長辦公會(huì)研究后可按一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì);

  (五)成果獎(jiǎng)及其他獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)程序按照廠部相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

  第三章職工處罰

  第八條職工處罰是對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營中違反勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過失的職工,進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。處罰的種類有四類:經(jīng)濟(jì)懲罰、內(nèi)部待崗、行政處分(1、警告2、記過3、記大過4、留用察看5、開除)、解除勞動(dòng)合同。上述各類處罰可以并用。

  第九條處罰范圍如下:

  (一)違反勞動(dòng)紀(jì)律類

  1、上班遲到、早退、串崗的;

  2、上班時(shí)間干私活、玩游戲、炒股及做其他與工作無關(guān)的事情的;

  3、不按規(guī)定請(qǐng)銷假、擅離職守、無故曠工的;

  4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的`;

  5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的;

  6、違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請(qǐng)人代工的;

  7、內(nèi)部退養(yǎng)及請(qǐng)長假的職工,違反與廠部簽訂的各種協(xié)議的。

  (二)違反職業(yè)道德準(zhǔn)則類:

  1、違反供電業(yè)務(wù)規(guī)定,損害我廠利益的;

  2、違反我廠行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定,服務(wù)態(tài)度惡劣,與用戶爭吵,造成不良影響,有損我廠形象的;

  3、弄虛作假,欺騙組織,騙取收入和獎(jiǎng)勵(lì),或主管對(duì)職工錯(cuò)誤給予包庇的;

  4、遇到緊急情況或意外事故,有意回避逃離的;

  5、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配,甚至違抗命令,威脅侮辱主管人員的。

  (三)工作過失類:

  1、消極怠工、工作不到位,未完成工作任務(wù)的;

  2、違反操作規(guī)程,或業(yè)務(wù)生疏,或玩忽職守,發(fā)生生產(chǎn)或安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  3、工作馬虎、違反管理規(guī)定,造成企業(yè)浪費(fèi)和損失的;

  4、損壞生產(chǎn)

  設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。

  第十條經(jīng)濟(jì)懲罰標(biāo)準(zhǔn):

  (一)遲到、早退一次扣30元;遲到、早退一個(gè)半小時(shí)以上,視同曠工半天;遲到、早退三小時(shí)以上視同曠工一天;曠工1天,扣發(fā)本人日工資200%;

  (二)違反勞動(dòng)紀(jì)律第1、2、3、4、5款者,違反一次扣30元。觸犯《治安管理處罰法》的,按《治安管理處罰法》有關(guān)規(guī)定處理;

  三)違反請(qǐng)銷假規(guī)定,越權(quán)所批準(zhǔn)的假期無效。對(duì)請(qǐng)假人按曠工處理,另扣班組負(fù)責(zé)人及單位(部門)負(fù)責(zé)人每次100元;

  (四)違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請(qǐng)人代工的,當(dāng)事人按曠工行為處理。所在班組負(fù)責(zé)人不制止、不報(bào)告的,停發(fā)其一個(gè)月績效工資;

  (五)違反工作過失類第2款,按照《__廠安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行;

  (六)違反工作過失類第3、4款,損失1000元以下的,損失全額賠償;損失1000元以上的,超過1000元部分賠償5%(最高不超過1萬元);

  (七)對(duì)違反職業(yè)道德準(zhǔn)則者,每查處一次,扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3款中騙取的收入和獎(jiǎng)金予以沒收。

  第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定:

  (一)職工消極怠工,違反崗位職責(zé)或工作不到位,連續(xù)三個(gè)月完不成工作任務(wù)的,經(jīng)本單位研究同意,可給予內(nèi)部待崗的處理,待崗期間停發(fā)績效工資;

  (二)在單位勞動(dòng)用工改革中,因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工,按內(nèi)部待崗接受管理。

  第十二條行政處分規(guī)定:

  (一)行政警告:一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以內(nèi)的;嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律類第4、5款的;違反工作過失類,造成損失5萬元以下的;

  (二)行政記過:一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以上5天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以上10天以內(nèi)的;一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的;因違反職業(yè)道德準(zhǔn)則受到有關(guān)部門效能告誡的;因工作過失,造成損失5萬元以上10萬元以下的;

  (三)記大過:受到記過處分后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過失造成10萬元以上20萬元以下經(jīng)濟(jì)損失的;違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請(qǐng)人代工的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工5天以上10天以內(nèi)或累計(jì)曠工10天以上20天以內(nèi)的;

  (四)留用察看:記大過后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過失造成20萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工10天以上15天以內(nèi)或累計(jì)曠工20天以上30天以內(nèi)的;

  (五)開除:一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的;因違法被判刑的。

  (六)對(duì)受行政警告處分者,停發(fā)三個(gè)月工資;對(duì)受行政記過處分者,停發(fā)四個(gè)月工資;對(duì)受記大過處分者,停發(fā)五個(gè)月工資;對(duì)受留用察看處分者,察看期間停發(fā)工資。停發(fā)工資期間按__某最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。

  第十三條解除勞動(dòng)合同:

  (一)一年內(nèi)連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上的;

  (二)根據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;

  (三)受到開除處分的;

  (四)根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;

  (五)內(nèi)部退養(yǎng)及請(qǐng)長假的職工,因違反與廠部簽訂的各種協(xié)議,并根據(jù)協(xié)議規(guī)定應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同的。

  第十四條對(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機(jī)關(guān)或上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。

  第十五條一般干部職工處分的權(quán)限和程序

  (一)對(duì)職工經(jīng)濟(jì)處罰,由職工所在單位按廠部規(guī)定進(jìn)行處理并報(bào)廠人事部門備案;

  (二)給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,由所在單位提出處理意見,并附證據(jù)報(bào)有關(guān)部門核實(shí)并征求廠工會(huì)意見后,經(jīng)廠長辦公會(huì)議決定,由廠人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本人,并監(jiān)督執(zhí)行;

  (三)解除職工勞動(dòng)合同,由廠人事部門征得廠工會(huì)同意后,經(jīng)廠長辦公會(huì)議決定,由廠人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本人,并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù);

  (四)開除職工基本程序如下:

  1、開除職工時(shí)廠勞動(dòng)人事部門必須認(rèn)真核實(shí)其所犯錯(cuò)誤事實(shí),如實(shí)提供材料和證據(jù);

  2、處理意見和事實(shí)材料要和被處分者見面,認(rèn)真聽取本人申辯。如本人拒絕時(shí),要有詳細(xì)記錄;

  3、給予職工開除處分時(shí),處理時(shí)間從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起不得超過5個(gè)月時(shí)間;

  4、開除職工必須經(jīng)廠長提出,由職工代表大會(huì)討論決定,并報(bào)告上級(jí)主管部門批準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門備案;

  5、開除決定應(yīng)寫明被開除原因;職工如不服,可在公布處理決定之日起15天內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)申述;

  6、形成處理決定后應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布,并書面通知本人,同時(shí)抄報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)等有關(guān)部門,并將人事檔案移交當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門。

  第十六條如發(fā)現(xiàn)單位包庇隱瞞職工錯(cuò)誤或從輕處理,除責(zé)令其糾正外,職工的處罰款項(xiàng)從所在單位工資總額中扣除;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,或?qū)?yīng)受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的,將從嚴(yán)處理。

  第十七條職工對(duì)所受處罰不服或有爭議者,可在處罰決定之日起7天內(nèi),以書面形式向廠勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)提出申訴。如職工對(duì)調(diào)解答復(fù)不滿意,還可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)申訴,申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。

  第十八條本辦法中涉及的金額、天數(shù)等,凡表述為“以上”的,均包括本數(shù);凡表述為“以內(nèi)”、“以下”的,均不包括本數(shù)。

  第十九條本辦法由廠人事部門負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起施行。廠部其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本辦法相抵觸的,一律按本辦法執(zhí)行。

  第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸,按國家法律法規(guī)執(zhí)行。

公司管理制度獎(jiǎng)懲13

  第一章總則

  第一條為全面貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)學(xué)校思想工作,深入推進(jìn)“人才強(qiáng)校”主戰(zhàn)略,增強(qiáng)教職工“立德樹人、教書育人”的責(zé)任感和榮譽(yù)感,開創(chuàng)全員全過程全方位育人的新局面,服務(wù)國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和上海科創(chuàng)中心建設(shè),形成持續(xù)激發(fā)人才內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新活力的制度環(huán)境,激勵(lì)廣教職工為學(xué)校早日建成中國特色世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)做出貢獻(xiàn),特制訂本辦法。

  第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)核心價(jià)值觀,傳承交精神,堅(jiān)持教書和育人相統(tǒng)一、言傳和身教相統(tǒng)一、潛心問道和關(guān)注社會(huì)相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一,堅(jiān)守崇尚精品、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、注重誠信、講求責(zé)任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng),努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛之心。

  第三條學(xué)校對(duì)在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新與國際交流合作等方面取得顯著成績、做出突出貢獻(xiàn)的教職工集體或個(gè)人,依據(jù)本辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第四條教職工獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持公開、公平和公正的原則,堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則,堅(jiān)持及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)與定期獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,按照獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的條件、種類、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行。

  第二章獎(jiǎng)勵(lì)的條件和種類

  第五條教職工集體或個(gè)人有下列情形之一的,給予獎(jiǎng)勵(lì):

 。ㄒ唬┓e極承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù),在教書育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻(xiàn)的;

 。ǘ┡﹂_展科研工作,在服務(wù)國家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的;

  (三)在文化傳承創(chuàng)新、促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步、深化國際交流合作方面做出突出貢獻(xiàn),為國家和學(xué)校贏得榮譽(yù)的;

 。ㄋ模閷W(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障與支撐,取得突出成效的;

  (五)在其它方面有突出貢獻(xiàn),應(yīng)該予以獎(jiǎng)勵(lì)的。

  第六條學(xué)校對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:通報(bào)表揚(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等,對(duì)做出重貢獻(xiàn)的教職工予以重獎(jiǎng)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。上級(jí)部門及社會(huì)團(tuán)體設(shè)獎(jiǎng),相關(guān)部門按獎(jiǎng)項(xiàng)要求推薦上報(bào)。

  第七條校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括以下四類:

  (一)教書育人獎(jiǎng)。主要面向工作在“立德樹人、教書育人”一線的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專職教學(xué)、思政等教師,表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂疆教、深受廣學(xué)生愛戴、在推動(dòng)人才培養(yǎng)“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師。

 。ǘ┛蒲谐晒(jiǎng)。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專職科研等團(tuán)隊(duì)及個(gè)人,表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國家重需求方面做出的突出貢獻(xiàn)。

 。ㄈ┕芾矸⻊(wù)獎(jiǎng)。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工,表彰其立足本職崗位,在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定方面做出的突出貢獻(xiàn)。

 。ㄋ模┢渌麑m(xiàng)類獎(jiǎng)。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻(xiàn)的教職工,如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

  第八條根據(jù)工作需要,可以設(shè)特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和提名獎(jiǎng)五個(gè)等第。

  第三章獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施和評(píng)選

  第九條學(xué)校黨教師工作員會(huì)全面負(fù)責(zé)校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)體系建設(shè),統(tǒng)籌校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的立項(xiàng)、評(píng)審、頒獎(jiǎng)等環(huán)節(jié),黨教師工作部負(fù)責(zé)具體實(shí)施,各相關(guān)部門按照職責(zé)分工參與獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立和評(píng)選等工作。

  第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭,教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導(dǎo)員會(huì)和教學(xué)發(fā)展中心等參與,制定“教書育人獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法;由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設(shè)處牽頭制定“科研成果獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法;由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法;由黨教師工作員會(huì)授權(quán)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)其他專項(xiàng)類獎(jiǎng)的評(píng)選實(shí)施辦法。

  第十一條評(píng)選實(shí)施辦法經(jīng)過黨教師工作員會(huì)審定通過后正式生效,并根據(jù)評(píng)選辦法設(shè)置財(cái)務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。評(píng)選程序由相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

  第十二條學(xué)校原則上不再另行設(shè)立其他校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。因工作需要確實(shí)需要新設(shè)校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的,相關(guān)部門可參照本辦法精神,提出獎(jiǎng)勵(lì)方式建議及方案,經(jīng)過學(xué)校黨教師工作員會(huì)審批通過后實(shí)施。

  第十三條校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選,一般由獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施部門依照評(píng)獎(jiǎng)辦法發(fā)起,尊重二級(jí)單位的推薦意見。按照各獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)施辦法的程序和標(biāo)準(zhǔn)(條件)進(jìn)行推薦、申報(bào)、評(píng)選或認(rèn)定;由牽頭部門將各獎(jiǎng)項(xiàng)的`初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會(huì)初審,上報(bào)學(xué)校黨常會(huì)審議通過后,將擬獲獎(jiǎng)人選在全校范圍公示(公示時(shí)間為5個(gè)工作日),形成最終獲獎(jiǎng)名單。

  第十四條對(duì)獲得校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的教職工集體或個(gè)人,在教師節(jié)會(huì)宣布獎(jiǎng)勵(lì)決定,予以表彰。表彰形式應(yīng)當(dāng)隆重、節(jié)儉,積極倡導(dǎo)教書育人、科研創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。

  第十五條有下列情形之一的,由黨教師工作員會(huì)按規(guī)定程序撤銷獎(jiǎng)勵(lì):

  (一)弄虛作假或違獎(jiǎng)勵(lì)程序,騙取獎(jiǎng)勵(lì)的;

 。ǘ┇@獎(jiǎng)集體或獲獎(jiǎng)個(gè)人的核心成員有違道德品質(zhì)或?qū)W術(shù)不端行為的;

 。ㄈ┯蟹伞⒎ㄒ(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷獎(jiǎng)勵(lì)的情形的。

  第四章獎(jiǎng)勵(lì)的應(yīng)用

  第十六條要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)政策的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,注重獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果的饋和應(yīng)用,獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果將作為教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級(jí)晉升、長聘體系與榮譽(yù)體系評(píng)聘、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據(jù)。

  第五章附則

  第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工(含醫(yī)學(xué)院)。

  第十八條各院(系)設(shè)立的院(系)獎(jiǎng)勵(lì)或新增的專項(xiàng)獎(jiǎng),應(yīng)符合本辦法精神。

  第十九條本辦法自20xx年教代會(huì)聯(lián)席會(huì)議通過之日起生效。

  第二十條本辦法由學(xué)校授權(quán)黨教師工作部負(fù)責(zé)解釋。

公司管理制度獎(jiǎng)懲14

  第一節(jié)總則

  第1條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,物制訂本制度。

  第2條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

  第3條本制度適于公司全體員工。

  第4條董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

  第5條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

  第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

  第6條本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法:

  1.大會(huì)表揚(yáng);

  2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

  3.晉升提級(jí)。

  第7條對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

  1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

  2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;

  3.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

  4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;

  5.全年無缺勤,積極做好本職工作;

  6.維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

  7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

  8.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事突出;

  9.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

  10.堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

  11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

  員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級(jí)。

  第8條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

  1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

  2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

  3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事會(huì)聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事會(huì)批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第三節(jié)處罰

  第9條員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分:

  1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

  2.違反勞動(dòng)法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

  3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的.;

  4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的;

  5.工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

  7.濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  9.貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;

  10.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

  11.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的

  12.散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;

  13.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

  14.有其他違章違紀(jì)行為,董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

  員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

  第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:

  1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%-50%;

  2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

  第11條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。

  第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。

  調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

  第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。

  第14條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開除處分不得超過2個(gè)月,其他處分不得超過1個(gè)月。

  第15條對(duì)員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。

  第16條員工對(duì)處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議;對(duì)復(fù)議決定不服的,允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。

  第17條受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

  第18條受處分的員工,能改正錯(cuò)誤,積極工作,在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。

公司管理制度獎(jiǎng)懲15

  第一章總則

  第1條目的

  為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的'積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

  第2條適用范圍

  企業(yè)所有員工。

  第二章獎(jiǎng)勵(lì)

  第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

  第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

 。1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

  (2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。

  (3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的`行為。

 。4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。

 。5)對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重成果和顯著成績。

 。6)為企業(yè)取得重社會(huì)榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。

 。7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出。

  第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),在每個(gè)工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評(píng)選活動(dòng),對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào),頒發(fā)獎(jiǎng)金xxxx元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

 。1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重或特殊任務(wù)。

 。2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

  (3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明。

 。4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

  第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),企業(yè)設(shè)有金額為xxxx~xxxx元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為xxxx元。

  第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)金額為xxxx~xxxx元不等的三個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)設(shè)有金額為xxxx~xxxx元不等的兩個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第三章懲罰

  第11條懲罰包括批評(píng)、箭、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

  第12條員工有下列情形之一,予以批評(píng)

 。1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

  (2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。

 。3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

  (4)不按規(guī)定著裝。

  (5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。

 。6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

 。7)工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。

  第13條員工有下列情形之一,予以罰款、箭、降級(jí)或辭退處理

 。1)遲到或早退每次罰款xxxx元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款xxxx元并警告一次。

  (2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的xxxx%外,另罰款xxxx元。

 。3)代人打卡被查出者每次罰款xxxx元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并另罰款xxxx元。

 。4)托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款xxxx元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并加罰xxxx元。

 。5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以xxxx~xxxx元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

 。6)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金xxxx元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰xxxx~xxxx元,并警告一次。

 。7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,解除其勞動(dòng)合同。

  (8)其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

  第四章附則

  第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

  編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

  修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

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