服裝廠崗位職責(15篇)

　　隨著社會不斷地進步，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的服裝廠崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

服裝廠崗位職責1

　　1.負責公司品牌的定位，形象、風格的制定，各季產品的開發(fā)并組織實施，對公司品牌產品的暢銷負重要責任。

　　2.每年在第一季前應制定第二年的產品風

　　格及結構，三月份交營銷總監(jiān)審核,營銷部、產品部、開發(fā)部三方達成共識進行投人設計及試制。

　　3.每季新產品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核。

　　4.負責對本部門人員進行培訓、考核。

　　5.負責開發(fā)部日常工作的調度、安排,協(xié)調本部門各技術崗位的工作配合。

　　6.負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的審核確認、放行。

　　7.負責組織力量解決紙樣、車辦工藝技術上的.難題。

　　8.負責與營銷溝通，提高所開發(fā)的產品的市場競爭能力。

　　9.負責與生產部門溝通，保證所開發(fā)的產品生產工藝科學合理，便于生產質量控制，有利于降低生產費用。

　　10.負責組織本部門員工對專業(yè)技術知識和新工藝技術的學習，不斷提高整體技術水平。

　　11.負責制定本部門各崗位的工作職責、工作定額、規(guī)章制度，并負責檢查、考核。

服裝廠崗位職責2

　　1、根據(jù)生產需要，調配各車間生產設備。做好設備檔案工作，掌握好設備的流向。

　　2、負責日常生產設備的維修及零件的.申購工作。技術要全面，平車、專機都能修理。

　　3、負責日常生產設備的保養(yǎng)，提高設備的有效利用率。協(xié)助技術、生產部門依據(jù)現(xiàn)有設備進行縫制工藝改進，并能制作一些小型輔助工具提高生產作業(yè)效率。

　　4、負責生產車間的電路檢查、維修，督促員工正確使用電器、工具，確保用電安全維修設備后，要清掃操作區(qū)域衛(wèi)生，保持操作區(qū)域整潔規(guī)范，杜絕臟污。

　　5、負責車間用電和設備操作安全，防止員工用電、設備使用等過程中的事故發(fā)生。

　　6、工作要有條理，分清輕、重、緩、急來做事；判斷能力要強，能手到病除，不能出現(xiàn)故障反彈的現(xiàn)象。維修后及時清潔維修現(xiàn)場。

　　7、與員工溝通，傳授員工使用機臺安全操作知識，指導督促員工保養(yǎng)車臺，對專機人員必須先培訓后上崗。

　　8、謙虛好學、精益求精、不斷學習專業(yè)技術。耐心服務，維修后及時回訪。

　　9、必須保證工作區(qū)域的整潔，垃圾入簍，及時清理不用的物品，待用物料必須擺放整齊。必須節(jié)約用電，必須人走燈滅、設備停。

服裝廠崗位職責3

　　地點主要在車間，主要管理生產流水線、或成件生產。具體說來，服裝生產就是從設計開始，到打樣，確定生產，排料裁剪，組織流水生產，質檢，包裝，入庫。

　　一、均衡生產，調度有序

　�、备鶕�(jù)廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。 ⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致班組。

　　⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。 ⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。

　　二、產品質量控制有力

　�、鄙�產廠長接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

　�、矊�標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質量標準，制定工藝流程。

　�、承驴钌暇�前務必督促有關現(xiàn)場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求組長、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

　�、磭栏褚�求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。

　�、蹈骺钤谏暇�生產前即將生產時，有關現(xiàn)場管理人員應組織本班組員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。

　�、渡�產廠長必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。

　　三、定員定額、先進合理

　�、鄙�產廠長可根據(jù)廠部下達的生產任務指標，歸類所下單中各款式的性質，根據(jù)客戶對產品的質量要求水平，結合自身對車間各班的了解情況，進行合理的分配到位，并固定人員生產，督促日產進度及現(xiàn)場收尾工作。

　�、惨蚬�司分類為不同檔次的產品，并且各個客戶對品質要求水準不同，針對此類情況，結合廠部目前的生產實力，為促進生產效率，提高產品質量：①現(xiàn)將車間縫制員工分為A、B兩類，A類為縫制素質優(yōu)等，B類為縫制素質差等，隔開進行有效的安排生產。②分別在每年的3、10兩月份開展質量創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮員工的動手.動腦的能力,著重從人性化管理上做文章。

　　四、原輔材料，供應及時

　�、鄙�產廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

　�、步M織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

　�、撑浜霞夹g部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　五、紀律嚴明、考核嚴格

　�、眹栏駡�(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關條款予以處罰。

　�、捕酱倜课粏T工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

　�、硨�考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

　�、窜囬g管理人員薪資實行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結合的薪資體系。

　　六、設備完好，運轉正常

　　⒈督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　　⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養(yǎng)。

　�、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

　　七、安全第一，消除隱患

　　⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　�、沧龊冒踩�生產消防等方面的宣傳工作。

　�、硣澜�一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

　　⒋生產廠長每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

　�、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

　�、抖酱倜课粏T工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

　　八、堆放整齊，文明生產

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆；

　　散線不亂拋，斷針不亂丟； 補片一換一，輔料次換優(yōu)；

　　食物不進車間，雜物不放衣框；機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

　　⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

　�、才c生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。

　　⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的`半成品或裁片分開，以免造成色差。

　�、幢ＷC生產現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關人員每天打掃生產現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 ⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產備用工具。

　　九、原始記錄，齊、準、快、明

　�、弊龊萌粘Ｊ挛镉涗洠�車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產組別等做好詳細的記錄，并妥善保管。

　�、铂F(xiàn)場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總各組上交的《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

　�、陈鋵嵱嘘P呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

　�、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯斕斓娜粘Ｊ聞�。

　�、地撠熫囬g生產數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。

　　十、士氣高漲，協(xié)調一致

　�、睅ь^遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。

　�、舱{動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

　�、硡f(xié)調各班組的生產分配恰到好處。根據(jù)有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。 ⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標，并保持每當位員工的持續(xù)運作。

　�、刀酱儋|檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十一、服務現(xiàn)場，以理服人

　�、必撠熂皶r處理好有關人員出現(xiàn)在生產線上的問題。

　�、苍诓僮鬟^程中，加入適當?shù)母星槌煞郑�使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。

　�、巢僮鬟^程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關人員務必恰當?shù)奶幚砗脙炔康娜穗H關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。

　�、簇撠熅S護好本車間的現(xiàn)場生產秩序，使生產有條不紊。

　　篇四：服裝企業(yè)生產廠長崗位職責

　　廠長崗位職責

　　廠長主要負責工廠的安全生產管理、質量管理、計劃管理、成本管理、設備管理、工藝技術管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓、以及公司領導交給的臨時工作。

　　工作程序：

　　1、提前15分鐘進入生產車間，檢查夜班車間的生產情況，機臺

　　運轉、車間環(huán)境、產品轉移、員工思想狀況。

　　2、接受部門組長的工作匯報，并根據(jù)檢查、匯報情況，產量、

　　質量完成的指標，做出指導、安排。

　　3、根據(jù)產量、質量、消耗、設備運轉、員工的思想等情況決定

　　是否召 車間及班組的臨時會議。

　　4、根據(jù)公司下達的生產計劃，檢查目前的生產作業(yè)情況，平衡

　　或調度各組的生產。

　　5、檢查各生產環(huán)節(jié)的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.

　　6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產情況、對工藝、色號、批號等做好監(jiān)控、

　　檢查、落實工作。

　　7、不斷地完善生產工藝技術管理，引進和吸收新工藝、新技術，

　　不斷的完善生產過程。

　　8、審核車間上報的每月產量報表，并及時上交財務。

　　9、加強5S現(xiàn)場管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災、失

　　竊和重大傷亡事故的發(fā)生。

　　10、負責貨物出運。

　　11、有效地進行設備管理，制定設備維修修及保養(yǎng)計劃，堅持對

　　設備完好率檢查，加強機配件消耗考核工作的執(zhí)行落實。

　　12、制定工廠的績效考核目標，完善員工的考核制度，降低員工

　　的流動，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。

　　13、堅守工作崗位、服從上級安排，維護工廠形象，協(xié)調部門關

　　系，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權利。

　　篇五：服裝廠廠長職責

　　各個不同的生產工廠或加工工廠，對于高層管理人員廠長都有哪些崗位職責的制定呢？以下服裝廠廠長職責：

　　1、全面負責服裝廠的日常生產、管理、運營等工作；

　　2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產流程和員工行為；

　　3、負責工廠生產運營整體規(guī)劃，根據(jù)計劃目標編制月、季、年度生產計劃；

　　4、執(zhí)行生產計劃，監(jiān)控生產進度，合理調度各項生產任務及各種工作標準；嚴把產品質量關，確保大貨按質按量的完成；

　　5、負責訂單工價、工期的確認，根據(jù)訂單下發(fā)生產通知單。

服裝廠崗位職責4

　　一、目的：

　　為了加強原料數(shù)量的準確性，以及殘布的'數(shù)量，制定驗布工作辦法和流程。

　　二、崗位職責：

　　為保證產品質量，在公司有關面料檢驗標準和規(guī)章制度下，做好面料的檢驗工作。

　　三、工作內容：

　　1、檢查面料臟污、斷紗、孔洞，及時黏貼標簽，并填寫驗布記錄。

　　2、檢查印花布印殘，嚴重色差，及時黏貼標簽，并填寫驗布記錄。

　　3、記錄面料標簽數(shù)量（米數(shù)），與驗布的實際米數(shù)進行對比，并進行記錄。

　　4、保持驗布機以及現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。

　　四、工作流程：

　　1、驗布人員去庫房領需要檢驗的布匹，填寫領用記錄單，要求分匹（卷）填寫，標明布匹名稱、數(shù)量（米數(shù)）。

　　2、驗布人員依據(jù)驗布工作內容，依次按照記錄單填寫驗布明細。

　　3、需要檢驗印花布，以及裁剪用布時，填寫布匹名稱和驗布明細。

　　4、檢驗完畢后，需要回卷的需包裝好，避免二次臟污，送回倉庫交給倉庫保管員。

服裝廠崗位職責5

　　1.負責制訂板房生產作業(yè)計劃并組織實施。

　　2.負責對板房人員的培訓、考核。

　　3.負責板房日常工作的調配、安排，協(xié)調本部門各技術崗位人員以及同設計人員的工作配合。

　　4.負責解決紙樣、車板工藝技術上的難題。

　　5.負責對生產質量的'前提控制。

　　6.負責紙樣、樣衣、工藝生產單和其他工藝文件的審批、確認、放行。

服裝廠崗位職責6

　　1、在項目經理領導下，負責項目部工程質量的管理工作。

　　2、質檢員要執(zhí)行質量管理體系在項目部的貫徹及有效運行。

　　3、質檢員要執(zhí)行質量管理標準和檢驗制度，對本項目部施工的'單位工程中分部、分項工程的施工工序質量要進行檢查、記錄標識，對隱蔽工程進行檢查記錄，參加工程質量評定，并每月向公司安質科報驗標。

服裝廠崗位職責7

　　1、負責本車間的使用設備，閑置設備的維修及保養(yǎng)工作。

　　2、做好使用設備的保養(yǎng)，確保油斗內油量充足，清除泵網(wǎng)積垢，協(xié)助生產部監(jiān)督車工的保養(yǎng)情況。

　　3、對閑置的設備加蓋防塵罩、并掛閑置牌，檢修后用罩子罩好，并掛上簽有檢修人姓名的掛牌。

　　4、保持車間內使用設備排列整齊，每周檢查排列一次。

　　5、對于需要修理的'設備必須及時修理，對于修理中產生的垃圾，不能隨地亂丟，以防污損產品。

　　6、機修車間設備應保持整潔，工具配件等不能隨意亂放，應排列整齊。

　　7、機修組長全面負責機修組的維修，保養(yǎng)及設備排列工作。

服裝廠崗位職責8

　　1.按設計師的要求作出新板，經審核批板后，規(guī)范畫出實樣(含修剪樣)。

　　2.負責每個新板的正確尺寸及效果的確定。

　　3.根據(jù)不同質地、不同肌理的面料，對紙樣作出不同的細節(jié)處理。

　　4.負責對裁板、車板過程中發(fā)現(xiàn)的.異常問題進行解決。

　　5.按要求填好各新板的表格、制單等，并存檔留底。

　　6.在工作過程中，必須與設計師配合，溝通解決所出現(xiàn)的問題。

服裝廠崗位職責9

　　1、負責半成品，成品的品質檢驗，能有效溝通處理質量問題；熟練掌握產品各部位的`工藝要求和技術標準；認真查好成品，根據(jù)產品的質量標準，查好產品的各部位，尺寸、線跡、疵點、工藝要求，不漏查、少查，做到無油跡、臟跡、線頭、工藝線順直。

　　2、完成產品相關檢驗工作；協(xié)助廠長指導好工藝生產，抽查半成品，以免大批返工；出現(xiàn)質量問題需返工的，督促員工及時返工。做好返工記錄。

　　3、做好數(shù)據(jù)記錄真實且有效完整。

　　4、負責產品質量狀態(tài)標識工作，嚴格控制不良品。

　　5、負責工作現(xiàn)場的環(huán)境管理及檢驗工具的維護保管。

　　6、協(xié)助處理客戶反饋的質量問題。

服裝廠崗位職責10

　　1、根據(jù)公司下達的生產任務，編制企業(yè)生產計劃，并監(jiān)督各有關部門貫徹實施。

　　2、加強生產管理，協(xié)助總經理實施生產過程中的統(tǒng)一指揮工作保證均衡生產。

　　3、嚴格把好質量關，做到按時、按質交貨。

　　4、協(xié)同各部門、科室、車間、外發(fā)工廠采取有效措施，克服生產中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產率。

　　5、協(xié)調好生產用各種設備的配置。抓好生產現(xiàn)場管理，負責日常機物料申購，經公司批準后，再交采購部相關人員采購。

　　6、堅持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產工作、安全生產與消防安全工作。

　　7、不斷培訓提高生產各崗位負責人的.管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

　　8、公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創(chuàng)導積極向上風氣。

　　9、充分調動員工的工作積極性，提高班組流程安排水平，促進產量提高。

　　10、及時與銷售、財務、行政部門協(xié)調，保證工時，按時上報員工完成生產定額核算資料，按時保質、保量交納生產產品。

　　11、制定各生產環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產。

　　12、隨時與銷售部門保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實到各生產環(huán)節(jié)。

服裝廠崗位職責11

　　1嚴把物料入庫關。各種采購物料入庫必須嚴格按采購計劃的數(shù)量、規(guī)格收貨。送貨單上的產品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額必須準確清晰。物料的質量、數(shù)量必須經倉管員檢驗確認并在送貨單上簽字后方可入庫。

　　2負責原料倉貨物的收、發(fā)等工作,確保對發(fā)放的`所有貨品都有正確。

　　3倉管員做入庫單要字跡清晰，物品名稱統(tǒng)一，入庫單上數(shù)量、單價、金額、稅額準確無誤，帳物相符。在給供應商結帳時手續(xù)必須齊全，否則不予結帳。

　　4倉庫發(fā)料，倉管員應根據(jù)領料人員開具的領料單，核對物品的名稱、數(shù)量，核對正確后采用物料先進先出法發(fā)放物料。

　　5倉庫帳卡相符，物料出入庫后及時登記、清點、核對，帳物不符的及時查明原因，當天的工作當天完成，不得拖延。

　　6倉庫物料碼放整齊，散貨上架，物料標識醒目準確，各類物料分區(qū)、分類、分架擺放，不上架的物料做到碼放整齊、合理、有序，有數(shù)量層次，既整潔又便于清點核對。

　　7保管員應經常查看倉庫庫存，及時整理散貨與退貨，保證物資的質量及存貨。減少積壓浪費。

　　8加強庫房物料管理，落實防火、防盜措施，庫房環(huán)境要經常保持整潔、有序，通道暢通。

　　9嚴格遵守公司其它相關規(guī)定，每天準時進入工作崗位，充分利用上班時間，高效率工作，禁止一切與本職工作無關的活動。

　　10與各部門積極配合，努力提高業(yè)務素質與崗位技能。

　　11確保安全，保持包括物料部辦公室、收貨點及儲存區(qū)在內的工作區(qū)域清潔有序。

　　12確保按照酒店的政策及流程進行每月的盤點。

　　13確保發(fā)放給使用部門的物品在保質期內。

　　14負責員工宿舍的日常管理，嚴格按照分配標準安排員工入住，堅持原則。

　　15加強管理宿舍用水用電制度，對員工用水用電的安全管理和節(jié)水、節(jié)電的教育。

　　16加強對住宿員工的思想教育和紀律教育，培養(yǎng)和訓練住宿員工良好的生活、衛(wèi)生習慣和紀律觀念。

　　17負責員工宿舍固定資產保管及每月盤點清查。

　　18做好管理員的消防培訓，并做好宿舍消防預防工作。

服裝廠崗位職責12

　　1、根據(jù)生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。

　　2、按“生產任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準確無誤方可生產。

　　3、按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產，保持流水線暢通。

　　4、對于生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。

　　5、對有質量問題的`產品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。

　　6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產，安全生產，保證車間環(huán)境清潔，標識清楚。

　　7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產任務。

　　8、協(xié)同生產部門，促進流水暢通，提高效益。

服裝廠崗位職責13

　　1、根據(jù)公司年度、月度計劃，制訂本部門的年度、月度工作計劃和目標；負責后整車間的生產組織、指揮、調度、協(xié)調、勞動組合，負責車間日常生產計劃的安排、落實，生產技術的指導；

　　2、負責內部管理制度、規(guī)定、細則的制定和考核。公司各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務的管理與協(xié)調工作；

　　3、在生產安排中，根據(jù)公司的生產計劃去合理的編排各生產班組的生產任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務；

　　4、負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管理，各小組生產安排、生產品質控制、員工崗位技術培訓與指導工作。負責對后整車間各種機器設備的維護與管理，落實與執(zhí)行廠部各種規(guī)章制度，協(xié)調及配合尾部與各部門間的工作事務；

　　5、要熟悉和掌握公司各款的生產工藝要求，查貨期與各款的實際出貨日期，然后根據(jù)公司生產編排及車間縫制車間每天下貨各款的先后順序，及各款日流量的大小，來合理的安排尾部各小組進行生產；

　　6、對于已開始在縫制車間上線的各款，要根據(jù)縫制車間生產的實際情況提前做好準備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預算及安排。當新款下線移交到后整車間時，后整車間主任要召集各小組組長及有關人員開產前工藝會議，就各款在后整生產的工藝流程、要領、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關組長做好生產板，交有關部門或人員核準，在得到認可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產；

　　7、對于正在后整生產的各款，后整主任要不斷檢查，查核各小組每天生產編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標準，發(fā)現(xiàn)問題時就要及時解決；

　　8、后整主管需安排人員對每天的生產進度進行必要的交接與統(tǒng)計，并按時上報審核，做好各款成品的存放與交接保管工作，對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進行必要的`防塵措施；

　　9、加強對后整各小組物料與輔料的領用和使用的監(jiān)管工作，合理地使用人力、物力。當天出貨，要及時地安排人員作清點核準，做好出貨準備工作。同時強調在出貨時一定要加強管理，積極主動地組織人員進行檢查、抽查復核，一定要親自在現(xiàn)場指揮核準，在確認出貨數(shù)字、款號、質量抽查合格無誤后才能簽字放行。當出完貨后需及時把出貨資料上報給生產部。

　　10、每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產進度、生產質量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調整或糾正各款在生產中存在和發(fā)生的問題。合理的安排生產、編排各組工作；上班時間內不得做與工作無關的事情。

　　11、協(xié)調和處理車間與縫制車間、技術工藝部的工作，配合各部部作必要的生產進度安排與產品質量控制；不定時對后道出來的成品品質進行抽查，一次不合格扣除檢驗20元，主管30元。

　　12、協(xié)助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規(guī)的教育培訓，監(jiān)督、檢查各種制度的落實與執(zhí)行工作；

　　13、嚴格執(zhí)行公司程序、流程、規(guī)范、制度、標準等規(guī)范性文件。

　　14、做好員工的思想工作，保持員工相對穩(wěn)定；

　　15、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對車間員工的安全和健康負直接責任；

　　16、加強業(yè)務技術學習，不斷提高自身素質。加強程序、流程、規(guī)范、制度、標準學習理解，提高自身的管理和執(zhí)行能力。

　　17、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；每月對所屬員工進行一次考核，并將考核結果報經理辦；

　　18、所有工作做到日清日結，今天能做的事不留到明天，做好工作日志；

　　20、負責本部門6S現(xiàn)場管理、考核工作；

　　21、每月定期進行質量、定額資料匯總、整理、統(tǒng)計，分析質量計劃執(zhí)行情況，考核指標效果，揭示企業(yè)運作存在的問題，及時為領導決策提供準確的質量、定額方面的信息和合理化建議；

　　22、完成領導分派的臨時任務；

　　23、嚴格遵守公司員工守則和公司各項規(guī)章制度。

服裝廠崗位職責14

　　廠長崗位職責

　　1、根據(jù)業(yè)務部下達的生產任務，結合工時，編制企業(yè)月份生產計劃，并監(jiān)督各有關部門貫徹實施。

　　2、加強生產管理，協(xié)助總經理實施生產上的統(tǒng)一指揮工作，保證均衡生產。

　　3、協(xié)助支持技術部門抓好產品質量工作。

　　4、協(xié)同各部門、科室、車間采取有效措施，克服生產中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產效率。

　　5、協(xié)調好生產用的各種設備的配置。抓好生產現(xiàn)場管理，負責日常物料申購，經總經理批準后，再交采購部相關人員采購。

　　6、堅持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產工作、安全生產工作。

　　7、不斷培訓提高生產各崗位負責人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

　　8、公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創(chuàng)導積極向上風氣。

　　9、提高班組流程安排水平，促進產量提高。

　　10、及時與技術部人員協(xié)調，保證工時、價值能正確在流水安排中體現(xiàn)。

　　11、制定各生產環(huán)節(jié)日常耗用品的最低率存額度表，以免影響生產。

　　12、隨時與生產部保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實到各生產環(huán)節(jié)。

　　技術部主管崗位職責

　　1、全面負責技術管理的各項工作（樣衣、樣板、工序、工時、縮測試、資料管理、信息傳遞等）。

　　2、按客戶的貨期及要求做確認樣，做確認樣到倉庫領料時，了解原料的質地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質地性能制作樣衣。

　　3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經緯及樣板塊數(shù)均要注明并復核。

　　4、按客戶的有關技術質量要求制定工藝，操作方法要切實可行，并要在保證質量的基礎上符合多快好省的原則，確保在實際生產中不帶質疑。

　　5、按客戶要求，要準確、細致詳實地編制工藝單，圖樣必須清晰準確，要準確測算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務部采購員、財務部。

　　6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號。

　　7、每批產品完成后，征示實際工作中的意見和建議，及時改進工作中的缺陷。

　　8、客供產品，做好標識，建檔管理。

　　9、根據(jù)生產部要求落實已確認的款式樣板進度，滿足生產要求。

　　10、充分發(fā)揮技術部的作用，促進企業(yè)效益。

　　11、搞好部門團結、負責部門安全文明生產。

　　12、公平、公正對待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計件制工資方案促進企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。

　　13、落實核料工作，協(xié)調與采購部門之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯花型，及投料滿足制單要求。

　　裁剪車間主管崗位職責

　　1、根據(jù)生產部下達的生產計劃安排好生產，做好車間管理工作。

　　2、按“生產任務單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準確無誤方可生產，對定額用料及排料進行嚴格審核。

　　3、堅持均衡生產，確保生產車間裁片供應充足。

　　4、對于生產中的原料供應、樣板、工藝等問題要盡早反映。

　　5、對有問題的裁片要積極配合技術部做好分析工作。

　　6、要做好員工的思想工作，調動其積極性，搞好小組、車間文明生產、安全生產，保持車間環(huán)境整潔。

　　7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產任務。

　　8、拖布過程中有瘕疵的面料，及時通知采購員來現(xiàn)場確認解決，方可開裁。

　　9、布料的倉儲與發(fā)放由裁房主管負責管理。

　　10、裁房主管負責布料的核對與簽收。

　　11、裁房主管根據(jù)單據(jù)發(fā)放布料。

　　12、如果布質量良好，每卷布留3%。如果布質量不好，由裁房主任根據(jù)布料品質，來確認換片面料的比例。

　　13、如果面料有問題，不能裁全的，裁房主任必須按尺碼的比例減裁

　　裁剪小組長崗位職責

　　1：裁剪小組長必須得到技術部的開裁通知才能開裁，否則造成的損失由裁房負責。

　　2：裁房必須按技術部的裁剪技術通知要求開裁，包括打剪口、等工藝。不按裁剪技術通知要求開裁，造成的損失由裁房負責。

　　3：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必須認真記錄門幅、品質，長度，來確認窄幅、疵布、短碼等信息，并且裁剪布頭50CM，編號后裁為八片，交由技術科確認邊中差。三卷拖完后，由裁房主任簽字確認才能繼續(xù)開裁，否則造成的損失由裁剪小組長負責。

　　核料員崗位職責

　　1、結合大貨訂單，面、里料品質檢驗報告、面、里料縮率測試表、工藝單樣衣等情況開始排版。

　　2、對每一個款式的工藝、產品質量要求、面料特點必須清楚。

　　3、在既要不影響產品縫紉、又能充分利用原料的`前提下，測量出公正合理的面、里料實際耗料定額。實排耗料一式二份，一份交采購部，一份交財務。

　　4、測算耗料時，應考慮到面里料的門幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產單位對面、里料耗用無異議

　　5、對定額的用料、排料方法須經主管領導審核后才可使用。

　　6、虛心聽取各方面意見，不斷提高業(yè)務水平。

　　7、負責公司采購部新產品投料的耗料核算。計劃耗料一式二份，一份交采購部，一份交財務。

　　8、解決日常遇到的超額耗料疑問。

　　9、配合采購部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購部和供應商協(xié)商。

　　10、配合裁床日常工作需求，及時提供嘜架。

　　11、對于比較復雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法，必要時出具整體嘜架的使用方法，避免裁剪差錯，造成損耗。

　　12、面料數(shù)量核對按以下公式計算：由衣服的數(shù)量折算的長度+疵布折算的長度+剩余的布料=來料數(shù)

　　拖布、驗片員崗位職責

　　1、注意布的正反面，對倒順花、色差、疵點要盡量留意，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

　　2、拉齊布邊，做到二齊一平。門幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布記錄。

　　3、嚴格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質量。

　　4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長的零頭布要注意收集，以備換片。

　　5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多，死印，紗節(jié)多、破洞等情況，應及時反映到裁床主管處解決。

　　6、核對裁處的規(guī)格、數(shù)量是否正確，逐一檢查樣板與裁片的符合性。

　　7、仔細檢驗裁片的裁剪質量和疵點情況，發(fā)現(xiàn)不合格品及時挑出換片。

　　8、被調換的不合格衣片要隔離存放，調好的裁片要編號并放入原位。

　　9、裁片必須經過逐片檢驗疵布，并跟包配片，確保到小組裁片的質量。

　　推刀員崗位職責

　　1、開刀前，如有排版不明確，不符合的地方，問清后再操作。

　　2、推刀在推刀前必須核對排版圖，并按技術科的通知要求裁剪，不可偏刀0.3CM。

　　3、里料，膽布由于每板500層，必須套色裁剪。

　　4、每款的最后800件，里料與膽布必須在面料裁完后，才能掃零裁剪

　　5、注意搭配、花形絲縷倒顛是否正確。

　　6、開刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得順斜，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準確。

　　7、有用的角料，應捆好進倉，裁片堆放整齊，保持清潔。

　　8、電剪等操作工具要精心保養(yǎng)，注意安全使用。

　　抄號員崗位職責

　　1、編號人員必須按技術部的要求，在指定的部分編號，編號字體不得超過一公分，應在裁片的邊角位置編號，原則上縫制后看不出編號。

　　2、字跡要清楚，不得有重疊，雙號。

　　3、編號所用筆、油墨，防止面料表面產生滲透、揮發(fā)和化學反應。

　　4、編好的裁片要分清規(guī)格、批號，堆放不得串位，以防配包錯誤。

　　配包員崗位職責

　　1：領料的職工必須嚴格核對布料的編號、缸號、顏色、長度、門幅、品質等信息，并簽字確認，否則造成的損失由領料人負責。

　　2：配包人員必須認真配包，并放入指定位置。

　　配片員崗位職責

　　1、配片應做好記錄，調片對象、原因、名稱、數(shù)量等都應記錄。

　　2、配片應及時，不得拖拉。

　　3、配片時注意色差，憑疵片調片。

　　4、配片要遵守公正無私、合理節(jié)約的原則。

服裝廠崗位職責15

　　1、服從生產部的安排，保質保量地按時完成生產任務。

　　2、負責新產品首件樣制作。

　　3、做好新產品各流水工序操作人員的輔導工作。

　　4、負責班組新產品的領貨、領物料工作。

　　5、科學安排班組產品的流程，保證產品及時提供，會同廠檢、組檢抓好本組的產品質量。

　　6、負責班組的計件產量上報工作。

　　7、搞好班組的`團結，激勵組員努力工作，公平、公正對待每一位員工。

　　8、協(xié)助生產部搞好班組現(xiàn)場管理工作，做到整潔，標識清楚。

　　9、認真填寫斷針記錄，控制好機針發(fā)放。

　　10、關注生產進度，堅持做到均衡生產。

　　11、遵守廠紀廠規(guī)，努力提高自身技術水平。

　　12、協(xié)同生產部門，促進班組流水順暢，提高產量、效益。

　　13、配合車間主任、廠長，做好班組生產訂單的計劃進度表。并付諸實踐，有異常情況及時向上級反饋，以免影響貨期。

　　14、負責班組的早會召開，提出今天的目標任務，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚好的，婉轉批評差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點表揚激勵員工，創(chuàng)導積極向上的風氣。監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司

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