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通知工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家收集的通知工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
通知工作總結1
關于做好上半年工作總結的通知
各單位、各部門:
今年以來,廣大干部職工認真貫徹落實集團下達的各項工作部署,緊緊圍繞集團年初確立的發(fā)展目標、任務,立足本職、干事創(chuàng)業(yè),團結奮進、頑強拼搏,以實際行動和工作實績推進了單位、部門工作的.全面進步,為集團的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻。
為深入了解各單位、部門今年以來工作開展情況,及時發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點,選樹和表彰先進,現(xiàn)就做好上半年工作總結的有關事項通知如下:
1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。突出重點、亮點、創(chuàng)新點,突出主要工作進展、主要工作措施,取得的具體成績、經驗和體會。擺事實,列數據,講做法。
2、分析當前工作中,現(xiàn)有的主要優(yōu)勢與不足、機遇和困難。立足單位、部門工作實際,提出下半年工作的計劃、目標和具體措施。
3、從集團發(fā)展的高度和視角,提出企業(yè)發(fā)展的建設意見。 各單位、部門總結材料時,要突出重點、體現(xiàn)特色,用準確的數據和翔實的措施展現(xiàn)成績,可在產值、效益、數量、質量等方面與去年同期工作進行比較分析。
6月17日前,各單位、部門將工作總結送集團規(guī)劃發(fā)展部匯總,將電子版發(fā)至郵箱。郵箱地址:XXXX@.com
通知工作總結2
公司各單位:
今年以來,公司各單位認真貫徹落實年初和年中精神,全體員工緊緊圍繞全年中心任務,秉承“用心做事,創(chuàng)新發(fā)展”的工作理念,群策群力,頑強拼搏,在安全生產、經營管理、工程建設、多種產業(yè)和精神文明建設等方面都取得了突出成績,實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標。為總結經驗,促進工作,按照公司的工作部署,決定開展20xx年度總結工作。
一、具體事項安排如下:
1、公司各單位要充分認識做好年度工作總結的重要意義。總結工作的過程是發(fā)現(xiàn)問題、提高認識、理清思路、改進創(chuàng)新的過程,對明年進一步做好各項工作具有重要意義。各單位要高度重視年度總結工作,并以此推動今年各項工作的全面完成。
2、工作總結的重點是:以公司年初和年中工作會議精神為指針,按照公司的工作部署,團結帶領廣大職工深入開展“質量管理年”活動,用心做事,創(chuàng)新發(fā)展,完成年初和年中工作會議確定的各項任務目標的工作情況;在工作實踐中形成的新思路、新觀念、新經驗以及所取得的主要成績;在創(chuàng)建和諧企業(yè)和班組管理精細化競賽等活動中取得的'經驗。總結過程中,要注重查問題、找差距,緊緊圍繞工作實際,提出明年的基本工作思路以及需要加強和改進的工作重點。
3、工作總結要切合實際,內容條理清楚,切忌空話、套話。文字材料以A4頁面排版,通過公司辦公平臺電子郵箱發(fā)送至綜合部潘滿華(登錄網址:。
二、時間安排及要求
1、總結工作從11月20日起進行,各單位于12月4日前將材料報送公司綜合部。
2、總結工作是公司年底的一項重要任務,各單位必須高度重視,集中精力,切實抓好落實。通過總結工作,要進一步明確思路,確保完成今年的各項任務。
通知工作總結3
各中小學,教師進修校,實驗幼兒園:
經研究,決定召開xx年度工作總結會,現(xiàn)將會議事項通知如下:
一、會議時間:xx年1月30日上午9:00報到,9:30正式開會。
二、會議地點:區(qū)教科局四樓大會議室。
三、參加人員:各校(園)長和區(qū)教科局中層以上干部。
請參會人員按時參加,不得遲到和缺席。
xx教育和科技局
xx年1月28日
通知工作總結4
院屬各部門:
20xx年上半年,各部門根據學院20xx年工作計劃和重點工作目標分解,齊心協(xié)力,扎實工作,各項工作都取得了新的成績。為了總結工作經驗,分析和解決工作中的新問題,經研究,決定召開上半年工作總結大會,現(xiàn)將相關事項通知如下:
一、時間:20xx年7月4日(周五)上午9:30
二、地點:學院報告廳
三、與會人員:全體教職工
四、議程:
1、總結20xx年上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
五:要求:
1、與會人員請于9:25分進場完畢,按照以往教職工大會劃分的`區(qū)塊就座,民警教職工著制服;
2、各部門認真組織與會人員按要求參加會議,并在3日下午3:00前將考勤表交學院辦公室310室工作人員,如有請假人員請簡要說明理由。
通知工作總結5
一、基本情況
機構批準成立時間、試驗檢測情況、人員情況(編制數、在編人員總數、借調人數)、公路工程技術人員構成(總人數、高級職稱、中級職稱、初級職稱);
二、單位自身建設情況
年度工作計劃,工作目標完成情況,政策理論學習和業(yè)務培訓情況,內部管理制度建設情況,落實交通廉政建設情況,文明單位創(chuàng)建的情況,科技和管理創(chuàng)新,及解決監(jiān)督工作中遇到的`實際問題的情況。
三、監(jiān)督工作開展情況
XX年本地區(qū)公路建設總里程、項目數量,市站監(jiān)督里程、項目數量,對農村公路監(jiān)督工作如何指導,直接監(jiān)督的項目采取了哪些有效措施和方法。
四、其它工作
五、對監(jiān)督工作的意見及建議
通知工作總結6
集團各部、各公司:
介紹20xx年的相關情況
為進一步做好20xx年的年終總結工作,明確20--年工作目標及實施計劃,希各部門接到通知后,抓緊組織布置落實。
一、工作要求:
各部、各公司要根據20xx年下達的工作任務目標逐項檢查落實。要充分調查,認真總結,在總結經驗的同時,更要看到20xx年工作中的不足,要從客觀上分析、主觀上找原因,只有看到不足才可能進步。要根據本部門的存在的問題制定出切實可行的措施,為更好地完成20--年的.任務及長遠目標打下良好的基礎。
充分制定好20--年的工作目標,特別是計劃措施更要細致、可行,堅決打贏“十二五”攻堅戰(zhàn)。
各部、各經理要充分準備在總結會上的發(fā)言,并把自己好的經驗介紹出來,把有效的辦法措施制定出來。
二、年終總結工作的時間安排
1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結,做好20--年計劃。
2、會議定于20--年1月1日幾點點在哪里召開,會議幾天。
三、參加會議人員
1、各部總經理
2、各公司經理
四、其他要求
1、各部門員工將本人20xx年工作總結(包括:個人取得的成績,存在的不足,改進措施,20--年計劃和合理化建議等)于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報各部門,各部門根據實際情況召開會議進行交流總結。
2、各部門經理將本人以及本部門年終總結于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長,內容可以包括以下幾個方面:20xx年工作成績(完成業(yè)績、管理辦法)、存在的問題、解決的途徑、培訓學習內容,20--年工作計劃及實施具體辦法和對公司經營和管理制度的建議等。
希望各部門積極認真落實各項具體工作。
特此通知!
××行政部
二〇**年十二月**日
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