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維護工作計劃
日子如同白駒過隙，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，立即行動起來寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編收集整理的維護工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
維護工作計劃1
20xx年秩序維護部作為物業(yè)公司其中的一個部門，在公司領導的指導和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。
在新的一年里，秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓，加強培訓力度，不斷提高業(yè)務技能，在此基礎上加強軍事及體能訓練，從而達到提高綜合素質的目的。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發(fā)，為更好的體現(xiàn)出我們的服務形象，提升公司的品牌，20xx年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復查的思路及以下幾個方面開展工作：
一、消防安全
1、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關人員進入重要部位。
2、秩序維護部所有員工均為義務消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法；“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。
3、對公司員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全防范意識，
每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應急演練，提高所有大廈人員的應急處置能力。
4、提高公司員工消防“四個能力”建設，即：提高檢查消除火災隱患的能力；提高組織撲救初起火災的'能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓能力。
5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
二、治安管理
1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關于治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。
2、加強對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入管理區(qū)域，進行偷竊及破壞活動。
3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關登記，辦理相關的手續(xù)，接受秩序維護部安全教育和落實有關規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。
6、加強內部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道，并對外出物品進行嚴格檢查，并對摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
7、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。
三、隊伍建設及培訓
1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，以增強員工的全面素質，每周二進行技能培訓，并且實行班前、班后例會及點名制度，提高秩序維護部員工的在位率。
2、樹立秩序維護部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規(guī)定，特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
四、日常工作
1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓（限用普通話）。
2、每日進行消防安全檢查，并做好相關記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。
5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。
五、內務衛(wèi)生
1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內亂扔亂放物品現(xiàn)象。
2、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。
3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。
4、寢室設宿舍長一名并實行輪流值日制，將每天的衛(wèi)生工作落實到位，宿舍長負責對每天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。 六、新地中心二期工作計劃、所需資源配合
總之，通過不斷深化治理，激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
維護工作計劃2
公司保證向貴公司提供質量可靠的產(chǎn)品，并對所提供的產(chǎn)品作以下承諾：
1、智能換畫燈箱是在符合ISO9001國際標準質量管理體系的條件下生產(chǎn)的。
2、我司保證所提供的貨物是全新的，未使用過的.；是用一流的工藝和最佳材料制造而成的正品，完全符合合同規(guī)定的質量、規(guī)格和性能要求。
公司目前已建立了完善的服務體系，其詳細內容如下：
（一）、售前技術服務
公司積極向用戶介紹產(chǎn)品的使用特點，以產(chǎn)品展示會、網(wǎng)上咨詢、電話答疑等方式，及時介紹我司的最新技術和產(chǎn)品。個別情況下必要時，我公司可以派技術人員勘察現(xiàn)場，直接參與客戶方案設計，從而保證用戶采用最佳設計方案。
（二）、售后服務
1、保修期：產(chǎn)品自售出之日起，保修貳年（在正常使用條件下，非人為或除不可抗力因素等），保修期內免費更換故障部件。
2、保修方式：甲方只需將需要維修的新型數(shù)字卷軸從鋁管中抽出寄給乙方，乙方收到后24小時內修復，并從工廠寄出。如果甲方擅自將滾軸拆開破壞保修密封條，乙方有權拒絕維修。
3、維修響應：提供24小時熱線服務，熱線服務電話：受理用戶咨詢及要求，隨時解答產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的問題。故障發(fā)生后8小時內向用戶提供解決方案。
4、定期巡檢：公司為每個產(chǎn)品建立用戶檔案，配合用戶進行定期巡檢，檢查產(chǎn)品的運行情況，及時向用戶建議改進和糾正措施，提供必要的技術支持，將設備隱患消滅于萌芽之中。對使用和管理設備人員進行現(xiàn)場指導培訓，確保設備穩(wěn)定正常地工作。
5、終身維護：保修期過后，公司將為所售產(chǎn)品提供終身有償維修服務，服務方式及響應時間同保修期內。
6、網(wǎng)上技術交流：公司網(wǎng)址：，用戶可通過上網(wǎng)查詢，了解產(chǎn)品特點、安裝要領及使用注意事項等，也可通過E—mail信箱：由售后服務中心及時解決用戶的疑難問題。
7、售后服務投訴電話：公司已建立售后服務投訴電話，用戶在遇到服務質量問題，可直接投訴，公司將負責追蹤最終解決問題，使用戶滿意。投訴電話為
維護工作計劃3
一、服務器維護（成績就是架設了這些服務器，有的服務是集成在一臺服務器上的）
1、域服務器。（用戶管理，組策略修改）
2、郵件服務器。（郵箱變更，通訊錄修改）
3、網(wǎng)站服務器；（開發(fā)ASP網(wǎng)站，豐富網(wǎng)站內容）
4、ERP服務器。（數(shù)據(jù)庫優(yōu)化）
5、ISA20xx防火墻（增加不安全規(guī)則過濾）
6、FTP服務器（；權限分配，數(shù)據(jù)的定時備份）
二、電腦及周邊設備維護
1、計算機的安裝、調試；Windows系統(tǒng)安裝、維護、管理，安全配置、系統(tǒng)優(yōu)化、升級。
2、各種常用軟件的安裝。
3、游戲的定期檢查與清理。
4、USB接口，聲卡接口，光驅，軟驅的管控。
5、數(shù)據(jù)備份，防毒防黑，災難恢復。
6、周邊設備（如：打印機、傳真機）的維護、維修。
三、電話維護（電話程控交換機調試）
1、處理電話號碼的.變更。
2、電話線路檢修，線路增加。
3、電話記錄的定期采集，并檢查可疑電話，并屏蔽。
4、電話程控交換機配置。
四、ERP（成績就是系統(tǒng)的實施推進）
1、修改用戶權限。
2、ERP表單設計。
3、客戶端異常處理。
4、用友數(shù)據(jù)庫的自動備份的定時檢查。
五、網(wǎng)絡
1、網(wǎng)絡方案規(guī)劃設計；上網(wǎng)權限的管控。
2、網(wǎng)絡布線；及其相關設備（如：ADSL、路由器、交換機）的安裝、調試。
3、快速解決公司網(wǎng)絡所出現(xiàn)的故障。
六、考勤維護
1、保障考勤系統(tǒng)的正常運行。
2、協(xié)助人事做好考勤系統(tǒng)的設定與維修。
3、定期備份人事考勤數(shù)據(jù)庫。
維護工作計劃4
四懂：即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法；
四會：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。
1、對公司員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全防范意識，每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應急演練，提高所有大廈人員的應急處置能力。
2、提高公司員工消防四個能力建設，即：提高檢查消除火災隱患的能力；提高組織撲救初起火災的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓能力。
3、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
二、治安管理
1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關于治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。
2、加強對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入管理區(qū)域，進行偷竊及破壞活動。
3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關登記，辦理相關的手續(xù)，接受秩序維護部安全教育和落實有關規(guī)定，經(jīng)同意之后方可進入，并且對違反規(guī)定者給予相應的處罰。
6、加強內部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道，并且對外出物品進行嚴格檢查，并且對摩托車、自行車指定其位置的`擺放，不得亂停亂放。
7、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。
三、隊伍建設及培訓
1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，以增強員工的全面素質，每周二進行技能培訓，并且實行班前、班后例會及點名制度，提高秩序維護部員工的在位率。
2、樹立秩序維護部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規(guī)定，特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。四、日常工作1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并且對文明用語及業(yè)務知識進行培訓（限用普通話）。
3、每日進行消防安全檢查，并且做好相關記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
4、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
5、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。
6、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。
四、內務衛(wèi)生
1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內亂扔亂放物品現(xiàn)象。
2、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。
3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。
4、寢室設宿舍長一名并且實行輪流值日制，將每天的衛(wèi)生工作落實到位，宿舍長負責對每天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。
五、新地中心二期工作計劃
所需資源配合總之，通過不斷深化治理，激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
維護工作計劃5
新的學期，新的開始。本學期，我們要繼續(xù)發(fā)揚維權部的優(yōu)良傳統(tǒng)，服務同學，維護學生權益。為更好的開展本學期的工作，特制定以下工作計劃：
一、常規(guī)工作
1、會議方面
準時參加校團委會學生會所召開的各類會議，不遲到，不早退，會上積極發(fā)言，會后及時傳達會議精神。另外，我部門計劃于每月初開展一次系統(tǒng)會議，內容主要是對上個月工作的總結，進一步認識工作方面的不足；對表現(xiàn)優(yōu)秀的院系進行表彰，加強各院系維權部的交流，取長補短，促進我部門的共同進步；對本月的工作進行部署，廣泛征集各位干部的'意見和建議，為我們工作順利舉行提供保障。我部門將在每個月下旬按時召開一次部長會議，主要了解各院系的工作進展狀況，督促各院系工作進一步得到落實。
2、食堂方面
每個月我部門成員以及各院系將會開展二次對于食堂的不定期檢查，及時對檢查結果進行整理，并且時刻關注食堂菜價的漲幅，將相關資料交合食堂負責人，并與其溝通協(xié)商，將解決方案和改進措施及時公布，讓學校師生安心舒適的就餐。
3、失物招領
在本學期中，我部門將繼續(xù)堅持失物招領的工作，使得同學們能夠及時將拾到的物品交到失物招領處，并讓失主能夠及時得到失物，同時，我部門將按照失物準則運行，讓同學們及時了解我們失物招領的改革情況，明白如果才能更快的與我們聯(lián)系，并且找到失物。爭取把我們的工作開展的更好。
4、與相關部門聯(lián)系聯(lián)系
本學期，我部門將繼續(xù)與食堂、水電管理中心和后勤處等保持聯(lián)系，將同學們的意見及時反饋到相關部門處，使同學們的權益能夠得到維護，也使我部門的工作能夠更有效率的實施。同時，我們也將與相關部門及時合作，推出對學生有益的活動。
二、 活動方面
1、食堂不定期檢查
本學期，我們將會每月進行兩次的食堂不定期檢查，在檢查中，我部門成員以及各院系成員會全心全意的把工作進行到底，因為，這并不僅僅是對自己負責，更是對老師，同學們負責，我也相信，通過我們的檢查，食堂將會對食堂工作更加的盡心盡力，學生們也能夠有個更加舒適的飲食環(huán)境。同時，在檢查完后，我們也將對其進行總結，讓團委老師能夠及時知道我們的工作，也能夠更加支持我們的工作。
2、食堂文明崗哨
本學期，我們將建立和完善食堂文明崗哨制度。我們將會有干部定時定點值班，及時有效的收集同學意見、監(jiān)督食堂的飯菜質量和服務態(tài)度等。
3、廚藝大賽
廚藝大賽是我們部門的特色活動，我們希望能在今年的廚藝大賽注入新的元素，擴大宣傳力度，增加其影響力。我部門將會積極的組織廚藝大賽，并號召廣大師生參與其中，盡我們最大的努力將活動辦得更好更出色。
4、校長信箱
本學期我們安裝了校長信箱，目前已在運行。同學們能有這樣一個平臺來投信，反映情況或好的意見。我們將及時收集來信，及時反饋，將信轉達給校長，給同學們一個滿意的答復，為建設美好城院加油。
5、配合工作
我們部門將積極配合其他部門的工作，協(xié)助其他部門搞好辯論賽、禮儀小姐選拔大賽和“挑戰(zhàn)杯”等等。我們將加強與其他部門的聯(lián)系，團結互助，共同奮斗
三、其它方面
1、對于學生學生的物品被盜等問題，應定期提醒每位同學保護好自己的個人財產(chǎn)，必要時，可以開展“如何保護個人財產(chǎn)”等討論話題并做好維權知識宣傳，進行一系列完善維護學生利益的工作。
2、為加強學生會內部交流，建議學生會進行些籃球賽、秋游或聚餐等活動。加強內部之間的聯(lián)系，增強凝聚力。
在本學期中，我部門成員都將會堅守崗位，同心協(xié)力，真真正正的維護到學校師生的權益，把我部門的工作做的更好，更加的落在實處。
湖南城市學院學生會學生權益維護部
維護工作計劃6
一、消防工作：
1、做好中控值班員的業(yè)務知識培訓，每月至少兩次對中控員進行專業(yè)知識考試，以此不斷的強化業(yè)務技能的提高從而保證每名值班員都能熟練的掌握設備的操作;
2、對消防日檢、月檢、季檢工作進一步細化，讓其更便于操作并進一步完善各項記錄;
3、對大廈的所有消防設備的標簽進行規(guī)范及更新，明確消防責任區(qū)域;
4、制定中控工作的各項流程，以便于更好的操作和執(zhí)行;
5、落實好11月份的消防演練工作。
二、崗位執(zhí)勤：
1、對上半年中心統(tǒng)一的工作流程進一步完善，并逐步落實;
2、按照培訓計劃大力度的對全員進行業(yè)務知識培訓和執(zhí)勤紀律等相關制度學習，主要突出員工的“工作法和靈活性”，力爭讓每名隊員都具備上崗資格后方可上崗;
3、抓好各崗位職責的落實，主要是讓員工先知道該做哪些工作，應該怎么做，這是關鍵所在;
4、抓好崗位執(zhí)勤紀律的遵守，主要是要讓員工知道哪些東西不能違反，如果違反了會對自己或部門帶來什么危害及影響，對自己會有什么損失，在就是對崗位管理規(guī)定進一步細化;
5、強化員工的形象及禮節(jié)，按照訓練計劃對員工進行個人形象訓練，(迎接專業(yè)公司8月份的隊列考核)提高崗位的站姿，加強員工的禮貌意識培訓;
6、繼續(xù)強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。
7、加強對地庫崗的關注，防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員;
8、加強各崗位對物品出入的管理，大力度落實物品出門條制度。
三、車輛管理：
1、按照車輛管理規(guī)定繼續(xù)加強對__年車證的管理工作，并重點關注數(shù)碼的“VIP”車輛的精細化服務，杜絕服務不到位及導致投訴的問題發(fā)生;
2、對特殊車輛要進行統(tǒng)一，車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務工作 ，
3、制定車管員和地庫保安崗的“工作明細”及“管理規(guī)定”以此來規(guī)范兩崗隊車輛的規(guī)范化管理;
四、內部管理：
1、對宿舍的公共設施和衛(wèi)生區(qū)域進行責任劃分明確管理責任;
2、對宿舍的管理規(guī)定進行從新修訂;
3、對非標時間內部人員的管控工作進一明確并制定管理辦法;
4、針對部門__年內部出現(xiàn)的幾起偷盜現(xiàn)象，部門將加強對員工的法制和案例學習，提高隊員的懂法和守法意識;
5、協(xié)調宿舍的風扇安裝和安全使用，杜絕安全事故;
6、繼續(xù)完善內部的建設(如：宣傳欄的規(guī)范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
五、加大招聘力度、加強內部管理、注重業(yè)務培訓、嚴格崗位執(zhí)勤
(一)工作目標
1.認真學習領會和全面貫徹落實總經(jīng)理在20xx年工作總結上的報告，完成各項工作任務，完成公司確定的各項工作指標。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的秩序維護隊伍。
3.做好與公司各部門在各項工作中的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
4.抓好公司秩序維護隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才、培訓人才、培養(yǎng)人才、留住人才的良性循環(huán)機制。
(二)主要工作計劃
1.秩序維護部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
2.各小區(qū)秩序維護人員正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。
3.嚴格控制出入小區(qū)的`人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū)。維護小區(qū)的安全，制造舒心、放心的居住和辦公環(huán)境。
4.做好各小區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查。夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。
5.嚴格按照《工作手冊》、《質量手冊》要求定期舉辦秩序維護人
員崗前培訓工作，使其達到上崗前工作職責明確。
6.在日常工作中引導秩序維護人員提高服務意識、服從意識，從而提高服務能力，在工作中尊重業(yè)主，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了業(yè)主的滿意。
7.結合部門的實際情況對秩序維護人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全體員工落實制度的自覺性。
8.每季度舉行有針對性的軍事隊列、消防演練等活動。從而激發(fā)秩序維護隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
9.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄，并按企管部要求和整改通知及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保安全。
維護工作計劃7
市政維護管理處稀漿封層機組現(xiàn)有人員12名，其中黨員3名，共青團員6名，擔負著xx市全市每年20多萬平方米道路早期養(yǎng)護中的稀漿封層任務。多年來，該機組在處黨委、處團委的領導下，緊緊圍繞著爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，爭創(chuàng)一流服務水平的目標開展各項工作，取得了豐碩成果。特別是XX年這個xx城建史上輝煌的一年里，稀漿封層機組各項工作～完成，凱歌高奏，捷報頻傳。
一、抓好思想教育，建設一支政治過硬的職工隊伍
市政養(yǎng)護行業(yè)，涉及千家萬戶，與廣大市民息息相關。建設一支思想作風好，政治過硬的隊伍，不僅是工作的要求，而且是省級青年文明號的神圣職責。因此，處黨委、處團委與稀漿封層機組一道，一直堅持從抓思想教育入手，用“市政為民”的思想教育職工。
首先，抓好熱愛本職工作的教育。一年來，該機組，又充實了和更換了部分組員，這些新同志朝氣蓬勃，對稀漿封層工作充滿了美好的憧憬，然而他們缺乏應有的心理準備，結果出現(xiàn)了“一趟新，兩趟累，三趟下來流眼淚”的情況。針對這種情況，機組團小組開展了“人生的價值是什么”和“市政為民的職業(yè)理想應該如何落實”等專題討論活動。通過這些行之有效的活動開展，全機組成員都進一步提高了對崗位責任的認識，都感覺到自己在這個集體中應該起到的作用。
第二，抓好典型教育。人們常說，市政是城市的面子。稀漿封層是市政養(yǎng)護工作中的較為先進的施工技術，沒有干苦勁鉆研的毅力，是難以掌握的。針對這種情況，稀漿封層本資料權屬優(yōu)習網(wǎng)放上鼠標按照
提示查看優(yōu)習網(wǎng)機組在思想教育上注意用典型引路，把“尖子”水平變成機組職工的共同行動，使整個機組的技術水平更上一層樓。為此他們總結了多條典型經(jīng)驗，使組員學有榜樣，趕有目標。由于在學習活動中的'突出成績，組長李東曉被團市委命名為“新長征突擊手”，組員郭建啟被團市委命名為“優(yōu)秀團員”；機組也被市建委命名為“先進班集體”。
第三，寓思想教育于豐富多采的活動之中。思想工作的對象是人，而機組成員又一律是舉廣泛、愛學好動的青年人，因此思想工作決不能采取呆板的說教模式。為此，團小組積極引導組員參加處團委、團支部舉辦的乒乓球比賽、象棋比賽、演講比賽、拔河比賽等豐富多采的文藝活動，同時，他們還自主開展“我為單位獻一言”活動，極大地豐富了職工生活，增強了職工的集體榮譽感和主人翁意識。
二、抓好黨員、團員的表率作用，在提高技術上下功夫
俗語：火車跑得快，全靠車頭帶。他們在工作實踐中深刻認識到，要想搞好稀漿封層機組的工作，不僅需要堅強有力、扎扎實實地思想工作，而且需要抓好黨員、團員的表率作用，在提高持水平上下功夫。
近年來，特別是XX年，隨著xx市城市框架的進一步拉大，城市道路面積迅速增加，汽車通行量和單車荷載也不斷加大，再加上氣候條件等因素，我市路面不斷發(fā)生裂縫、透水等病害，出現(xiàn)路基變軟和路面松散、坑洼等現(xiàn)象，另一方面，稀漿封層施工技術尚不成熟。如何及早提高封層施工技術，防治路面的各種病害，保證路面通行質量，已經(jīng)成為迫在眉睫的事情。為此他們上北京、下新鄉(xiāng)，多方學習；在施工中，他們注意試驗數(shù)據(jù)整理和對比分析，現(xiàn)在已經(jīng)取得非常穩(wěn)定的施工效果，得到相關部門和兄弟單位的充分肯定。
三、堅守崗位，努力工作，創(chuàng)造優(yōu)異成績
在稀漿封層施工中，全體組員在處團委、道橋養(yǎng)護所黨支部、團支部的領導下，發(fā)揚“敢打硬拼，勇創(chuàng)一流”的市政精神，早出晚歸，加班加點，連續(xù)奮戰(zhàn)，在他們自己的崗位上無私奉獻。譜寫了一曲愛崗敬業(yè)的市政建設之歌。XX年夏天，機械操作手常建喜，母親臥病在床，然而施工工地正值如火如荼之際，他含淚辭別母親奔赴工地，投身到市政養(yǎng)護工作的第一線。當接到母親病危的消息，趕回家中時，母親已經(jīng)不在人世了。
乳化瀝青稀漿封層施工由于對溫度要求過高，必須在夏季六至九月聳進行，效果最好。他們就頭頂驕陽戰(zhàn)斗在高溫中。身邊是機器熏蒸，腳下是燙人的路面，他們的汗水順著褲管往下流。一天工作下來，個個都精疲力盡，但他們沒有一個人叫苦，沒有一個人怯陣，又投入到乳液泵沖洗和攤鋪槽檢修中。全年就是這樣，他們順利完成了對我市文峰大道、人民大道、燈塔路、梅東路等八條主次干道的稀漿封層任務。施工道路總長度達 14公里 ，總面積達25萬平方米，超額完成了與建委簽定的責任目標，有效抑制了超期服役路段的損壞加劇，緩解了我市城市道路養(yǎng)護經(jīng)費的緊張局面。在xx市創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市活動中，他們披星戴月，晝夜施工，僅用一個月的時間，～完成了艱巨任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”工作做出了突出貢獻。回顧一年來的工作，稀漿封層機組取得了豐碩的成果，但他們表示決不滿足于現(xiàn)有的成績，堅守崗位，努力工作，創(chuàng)造新成績、開創(chuàng)新前景，讓稀漿封層機組永遠走在前列，讓團旗永遠飄揚在市政養(yǎng)護工地上。
維護工作計劃8
一、消防工作：
1、做好中控值班員的業(yè)務知識培訓，每月至少兩次對中控員進行專業(yè)知識考試，以此不斷的強化業(yè)務技能的提高從而保證每名值班員都能熟練的掌握設備的操作;
2、對消防日檢、月檢、季檢工作進一步細化，讓其更便于操作并進一步完善各項記錄;
3、對大廈的所有消防設備的標簽進行規(guī)范及更新，明確消防責任區(qū)域;
4、制定中控工作的各項流程，以便于更好的操作和執(zhí)行;
5、落實好11月份的消防演練工作。
二、崗位執(zhí)勤：
1、對上半年中心統(tǒng)一的工作流程進一步完善，并逐步落實;
2、按照培訓計劃大力度的對全員進行業(yè)務知識培訓和執(zhí)勤紀律等相關制度學習，主要突出員工的“工作法和靈活性”，力爭讓每名隊員都具備上崗資格后方可上崗;
3、抓好各崗位職責的落實，主要是讓員工先知道該做哪些工作，應該怎么做，這是關鍵所在;
4、抓好崗位執(zhí)勤紀律的遵守，主要是要讓員工知道哪些東西不能違反，如果違反了會對自己或部門帶來什么危害及影響，對自己會有什么損失，在就是對崗位管理規(guī)定進一步細化;
5、強化員工的形象及禮節(jié)，按照訓練計劃對員工進行個人形象訓練，(迎接專業(yè)公司8月份的`隊列考核)提高崗位的站姿，加強員工的禮貌意識培訓;
6、繼續(xù)強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。
7、加強對地庫崗的關注，防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員;
8、加強各崗位對物品出入的管理，大力度落實物品出門條制度。
三、車輛管理：
1、按照車輛管理規(guī)定繼續(xù)加強對xx年車證的管理工作，并重點關注數(shù)碼的“VIp”車輛的精細化服務，杜絕服務不到位及導致投訴的問題發(fā)生;
2、對特殊車輛要進行統(tǒng)一，車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務工作，
3、制定車管員和地庫保安崗的“工作明細”及“管理規(guī)定”以此來規(guī)范兩崗隊車輛的規(guī)范化管理;
四、內部管理：
1、對宿舍的公共設施和衛(wèi)生區(qū)域進行責任劃分明確管理責任;
2、對宿舍的管理規(guī)定進行從新修訂;
3、對非標時間內部人員的管控工作進一明確并制定管理辦法;
4、針對部門xx年內部出現(xiàn)的幾起偷盜現(xiàn)象，部門將加強對員工的法制和案例學習，提高隊員的懂法和守法意識;
5、協(xié)調宿舍的風扇安裝和安全使用，杜絕安全事故;
6、繼續(xù)完善內部的建設(如：宣傳欄的規(guī)范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
五、加大招聘力度、加強內部管理、注重業(yè)務培訓、嚴格崗位執(zhí)勤
隨著新學期的到來，20xx年春季的學習、工作已經(jīng)全面展開。在新的學期，學習部部將在校團委的指導、主席團的領導下，認真開展本部門工作，努力進行新一階段的開拓與創(chuàng)新，充分發(fā)揮學習部的職責，進一步加強學風建設，同時及時反饋有效的教學信息，建立學生與老師溝通的橋梁。
本學期，為了使我部能得到進一步的發(fā)展和提高，我們將團結本部門干事從以下幾個方面完善與發(fā)展：
1.按期召開部門例會及各院分會，部署相應時期的工作任務;
2.完善本部門相關制度，明確部門分工，加強內部溝通與合作;
3.加強與其他組織的溝通交流，開展相應的交流活動;
4.協(xié)調好信息院辦公室與學習部的工作，做到統(tǒng)籌兼顧;
5.工作上要創(chuàng)新思路，追求高質量、高效率。
具體安排如下：
2月份召開新學期第一次部門例會。進行寒假作業(yè)的
收集、整理，對其中有效的建議進行整理。根據(jù)相關信息整理出一份針對教學信息日志表調整的調查問卷，在三月初得出相應的調研報告。
3月：份根據(jù)調研報告對日志表做出相應的調整，在一個月的時間里對具體的調整做到落實，并在月末安排部員對新的日志表對各院的信息員再進行一次培訓，時間為一周。
4月份：組織一次校學習部與各院學習部的交流活動，具體時間形式未定。
5月份：①協(xié)助老師開展“青年教師大賽”。②策劃一次面對全校的學習交流活動，暫時想法為“我最喜歡的課程之類”的活動。(①、②如存在時間沖突則另行調整)。
6月份：①完成上學期“教學信息先進工作者”的評定工作。②評選本學期部門工作最突出的部員，給予一定的獎勵。③對本學期工作進行總結。④對下學期工作開展進行規(guī)劃。
本學期，學習部將在學生會的領導下，帶領廣大同學再接再厲，再創(chuàng)輝煌。
學習部上半年工作計劃范文
學習部上半年工作計劃范文
隨著新學期的到來，20××年春季的學習、工作已經(jīng)全面展開。在新的學期，學習部部將在校團委的指導、主席團的領導下，認真開展本部門工作，努力進行新一階段的開拓與創(chuàng)新，充分發(fā)揮學習部的職責，進一步加強學風建設，同時及時反饋有效的教學信息，建立學生與老師溝通的橋梁。
本學期，為了使我部能得到進一步的發(fā)展和提高，我們將團結本部門干事從以下幾個方面完善與發(fā)展：
1.按期召開部門例會及各院分會，部署相應時期的工作任務;
2.完善本部門相關制度，明確部門分工，加強內部溝通與合作;
3.加強與其他組織的溝通交流，開展相應的交流活動;
4.協(xié)調好信息院辦公室與學習部的工作，做到統(tǒng)籌兼顧;
5.工作上要創(chuàng)新思路，追求高質量、高效率。
具體安排如下：
2月份召開新學期第一次部門例會。進行寒假作業(yè)的
收集、整理，對其中有效的建議進行整理。根據(jù)相關信息整理出一份針對教學信息日志表調整的調查問卷，在三月初得出相應的調研報告。
3月：份根據(jù)調研報告對日志表做出相應的調整，在一個月的時間里對具體的調整做到落實，并在月末安排部員對新的日志表對各院的信息員再進行一次培訓，時間為一周。
4月份：組織一次校學習部與各院學習部的交流活動，具體時間形式未定。
5月份：①協(xié)助老師開展青年教師大賽。②策劃一次面對全校的學習交流活動，暫時想法為我最喜歡的課程之類的活動。(①、②如存在時間沖突則另行調整)。
6月份：①完成上學期教學信息先進工作者的評定工作。②評選本學期部門工作最突出的部員，給予一定的獎勵。③對本學期工作進行總結。④對下學期工作開展進行規(guī)劃。
本學期，學習部將在學生會的領導下，帶領廣大同學再接再厲，再創(chuàng)輝煌。
學習部上半年工作計劃范文2
一年之計在于春，一個學期之計在于開始，俗話說好的開始是成功的一半。新年、新春、新學期，我們也該有新的打算。學習部作為學生會的常規(guī)組織，過去的一年在全體成員的共同努力之下，學習部取得了一定的成績，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點，改正不足，爭取把學習部的工作做的更好，充分為大家服好務。為我院的'發(fā)展貢獻我們的力量。
自我們學院成立，各項學生工作都不斷地由系向院的規(guī)模發(fā)展，在老師和同學們的共同努力下，各項工作都取得了不少進步。學生會當然也基于原來的規(guī)模發(fā)展壯大了許多，而學生的天職就是學習，為大家營造好的學習氛圍很有必要性，因此學習部成為學生會不可或缺的部門之一。我院學生會學習部正處于急需發(fā)展進步、邁向更高層次的過程中，雖有一定優(yōu)勢存在，但也有些需解決的問題。
目標與任務
在學習部現(xiàn)有的基礎之上，繼續(xù)開展以前部內優(yōu)秀的活動項目，策劃新的特色活動。同時，努力做好由學院、主席團下達的各項任務，配合其他部門的工作開展。力爭成為讓學院老師、主席團、同學們滿意的部門。
現(xiàn)狀的分析
一、現(xiàn)有的優(yōu)點：
(一)學習部由主席團一名成員直接負責管理，有利于加強上下之間的聯(lián)系與交流，便于兩者的工作開展。
(二)由學習部組織或配合學院、團委的工作，如先進班集體的創(chuàng)建與評比、學風建設月活動，督促各年紀各班努力向優(yōu)秀班集體發(fā)展。
(三)學習部能夠在很大程度上配合其他部門活動、工作開展，可以體現(xiàn)出學生會團結合作的意識。
二、尚存的問題：
(一)部內自身的發(fā)展和部員的管理有待改善，需加強培養(yǎng)干事的工作能力，提高工作效率。
(二)學習部與學院各班學習委員有一定交流，但還沒有形成完善的機制，達成相互溝通以進步的意識有待加強，需及時向學院老師傳達院學生的學習情況。
(三)學習部與其他部門的關系仍有待進一步加強。
(四)活動需要更多創(chuàng)新與時效性，抓住時間、考試安排(如英語四、六級考試，計算機考試)等各種契機進行。
解決方式與措施
一、加強人員組織與管理：
加強鍛煉干事的工作能力;組織各班學習委員成立院學習委員會，旨在了解和督促各班學習情況。
(一)部內成員職責：積極參與學生會各項活動，自覺自主地加強與其他部門的交流;負責學習部活動項目和日常工作;掌握本班的學習狀況，與本班學習委員負責班內的學習風氣建設;嚴謹自我，做好學習部榜樣。
(二)學習委員會職責：認真負責班內的學習工作，掌握所有班內學生的學習狀況，加強班級學風建設;定期召開交流工作會議，向學習部提交班內學習狀況總結;做好日常中老師和學生們的串接工作。
(三)學習部考核與評優(yōu)制度：
1)每次例會不得遲到，早退或無故缺席.遲到或早退兩次視作缺席一次;(請假需提前)學期請假次數(shù)不得超過會議總數(shù)的三分之一，否則取消其評優(yōu)資格;
2)每次由學習部主辦的活動結束后，部員需提交活動個人總結;
3)部員在活動中的積極性良好，團結協(xié)作努力辦好每一次活動;
4)與班級學習委員的交流情況：根據(jù)班級學風考察;
5)鼓勵優(yōu)秀活動創(chuàng)意和想法，要求部員培養(yǎng)實干能力;
6)必須做到工作學習兩不誤，保持學習成績優(yōu)異，做好榜樣帶頭作用;
7)嚴格遵守南陽師院學生守則和文學院學生會管理條例。
二、第一學期活動安排與簡單方案
(一)學習部日常工作：
1)召開部內工作例會(每兩周一次，緊急情況除外)，分配近期工作任務，落實到每位部員;
2)召開學習委員會議(每月一次)，交流討論班級的學習和上課狀況，對班級的近期學習情況進行總結和計劃。
3)配合協(xié)助團委開展先進班集體創(chuàng)建工作。
4)成績匯總工作:新學期開始，認真做好各年級、各專業(yè)成績匯總情況。
5)加強學風建設工作。查課是學習部的基本工作，也是加強學風建設的重要手段。在查課過程中力求效果著重實效，并把抽查結果及時向院領導及年級輔導員反映，更好的對各班進行管理。加強對晚自習的檢查，不定時抽查，并每周匯總，使同學們充分利用時間完成各項學習任務，為英語和計算機的學習做好時間保障。
6)組織開展各年級各專業(yè)的主題班會(主要為09級)，并對其進行考察。加強班級的團結意識，豐富大學生的課余文化生活，營造積極向上的校園文化氛圍，培養(yǎng)學生的興趣與能力，促進學生的全面發(fā)展。同時也為了展示我校素質教育新成果，充分展現(xiàn)展示新時期我院學生朝氣蓬勃、健康向上的精神風貌，給廣大同學提供自我展現(xiàn)的平臺，更好的塑造南陽師范學院形象，將南陽師范學院臥龍學子的新形象發(fā)揚光大。
7)做好有關學習的信息宣傳。及時更新學習部宣傳欄，豐富其內容，包括英語四六級、計算機一二級、普通話、考研等考試信息，并根據(jù)廣大同學們的要求及時更新宣傳欄內容。
8)做好四六級考試，計算機等級考試、輔修教育學心理學課程組，輔修雙學位等的報名工作。
9)做好畢業(yè)生教師資格證的審查與辦理工作;做好畢業(yè)生考研信息的統(tǒng)計工作。
10)做好教學信息反饋工作。每周通過對各年級各專業(yè)班級反饋的信息進行匯總呈報給校信息中心，加強新聞采訪稿的撰寫，從而增加校與學院教學活動的溝通，加強老師與同學間的交流，實現(xiàn)教與學的雙贏。
11)收集考察學院各班級的教學日志，及時幫助老師了解學生學習動態(tài)，協(xié)助教學院長做好日常的教學工作檢查，協(xié)助安排期中教學意見座談會等。
12)協(xié)調日常教師的調課、補課工作。
13)組織學生期末的選課及開學初的補選課工作。
(二)學習部承辦活動
1)舉辦學習交流活動。采取定期組織讀書學習交流會、學習論壇等形式，讓讀書活動中成績突出的學生交流讀書心得。讓團干部走上講臺，交流學習經(jīng)驗，暢談學習體會，共同促進提高。
2)積極組織開展英語角活動。在全院同學間進行宣傳，偏重于09級。選擇優(yōu)秀小組，與其他院系積極合作，爭取舉辦有聲有色，豐富多彩的英語角活動，使全院同學能夠從中真正得到收益。
3)舉辦加強考風考紀建設活動，做好期末考試安排工作。通過考前動員講座、征集文章等方式，堅決杜絕考試作弊。同時，鼓勵同學積極加入到考場的安排工作中來，對考場、考試人數(shù)等進行安排，確保我院所有考場都為優(yōu)秀文明考場。從而使大家感受大學期末考試的良好氣氛。
我們學習部的每位成員，都將以全心全意的態(tài)度為同學們服務，并且從各個方面嚴格要求自己，具備高度的責任感和奉獻精神，起到系領導、老師與同學之間的橋梁和紐帶的作用。相信我們的努力會為文學院的發(fā)展添磚加瓦。本學期，我們將以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務。如有不妥請老師同學指正，以便我們工作更好地開展。
維護工作計劃9
我自20xx年2月27日入職至今已經(jīng)將近1年�；仡欉@一年我個人的工作情況，特別是剛剛進入這個工作環(huán)境的時候，說起來還真的有點不習慣，不過真的讓我感覺收獲很多！
本崗位目前主要有兩大項主要工作內容：其一，計算機、打印機、電話、網(wǎng)絡及辦公設備維護管理方面；其二，公司網(wǎng)站及系統(tǒng)維護�，F(xiàn)對前期工作作如下總結和計劃：
一、計算機、打印機、電話、網(wǎng)絡及辦公設備維護管理方面工作內容：
此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作，會議室投影的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。
公司目前一共近55臺電腦，其中有49臺臺式機，6臺筆記本。主要的故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟件故障等。其中臺式機里大多是兼容機，很多機器由于長期使用，導致硬件老化過快，或系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。打印機方面因生產(chǎn)需要，過量使用打印機難免造成硬件損壞，打印機壽命縮短，這也是今年公司購買品牌電腦、電腦維修打印機維修次數(shù)較多的重要原因。且公司計算機及網(wǎng)絡方面的管理情況較為混亂，另外，計算機管理也沒有成文的管理制度，機器的.配置較為混亂，所以我對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記，并把每臺機器責任到人，并重新整理線路，配置網(wǎng)絡拓撲圖，現(xiàn)公司網(wǎng)絡運行良好！
因公司有部分兼容機，配置較差甚至個別機器配置極差，頻頻出現(xiàn)死機卡機自動關機等現(xiàn)象，嚴重影響工作，所以希望來年能夠處理這類問題，購買新的品牌機器，或者給予升級。
二、公司網(wǎng)站及系統(tǒng)維護
工作內容：此項工作主要包括公司網(wǎng)站的維護，營銷客服系統(tǒng)、財務金蝶系統(tǒng)以及人事管理系統(tǒng)的維護與安裝。
上述系統(tǒng)目前運行還算良好，只是營銷客服系統(tǒng)軟件制作欠佳，對網(wǎng)絡要求較高，因總公司為網(wǎng)通網(wǎng)絡，而各門市部大多為電信，所以連接較慢，網(wǎng)絡高峰期還會出現(xiàn)中斷連接的現(xiàn)象。
計劃：
1、兼容機更換品牌機或給予硬件及系統(tǒng)升級：公司有部分兼容機，配置較差甚至個別機器配置極差，頻頻出現(xiàn)死機卡機自動關機等現(xiàn)象，嚴重影響工作，所以希望來年能夠處理這類問題，購買新的品牌機器，或者給予升級。
2、安裝網(wǎng)絡監(jiān)控軟件：企業(yè)規(guī)模在擴大，辦公人員在增加，新增電腦也隨之增多，為規(guī)范員工上網(wǎng)行為，加強對數(shù)據(jù)安全的管理，所以公司需安裝網(wǎng)絡監(jiān)控軟件。
3、重新制作官網(wǎng)或整改網(wǎng)頁：本公司網(wǎng)站網(wǎng)頁有些設計不盡人意，且沒有英文網(wǎng)站。所以希望網(wǎng)站能夠重新制作或者整改，添加和修改模塊，整改完整再英化，建立英文網(wǎng)站模塊。
4、考勤系統(tǒng)：公司尚未建立考勤系統(tǒng)，且考勤機制不夠完整，考勤管理也存在欠缺。
5、oa系統(tǒng)：為加強公司內部管理，內部聯(lián)系，工作聯(lián)系。所以公司需安裝使用oa系統(tǒng)。
6、營銷客服管理系統(tǒng)：上述提到的營銷客服管理系統(tǒng)的問題，還望來年能夠解決，應重新制作合理的管理系統(tǒng)，以便營銷各部門工作需要。
7、正版系統(tǒng)及殺毒的使用：公司有部分人員崗位比較特殊，計算機內存有大量機密文件，若遺失或外泄，對公司會造成很嚴重的威脅，所以很有必要對這部分計算機安裝正版系統(tǒng)和殺毒，以便升級使用，預防病毒入侵。
8、公司生產(chǎn)車間、廠區(qū)和辦公樓監(jiān)控的規(guī)劃：公司現(xiàn)有監(jiān)控設備陳舊，且管理落后。因建立良好的監(jiān)控管理，原車間攝像頭存在死角，需新增攝像頭，且因在門衛(wèi)工作室安裝電視機，24小時對工廠各環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)控。在公司安全管理員電腦連接監(jiān)控系統(tǒng)，方便監(jiān)控車間安全生產(chǎn)，消除不必要的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
以上是我在it管理員崗位上20xx年度工作總結及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就，同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。
維護工作計劃10
一、線路基站巡檢
二、通信保障方案及預案
三、針對人員及車輛管理
1、始終堅持“預防為主，安全第一”的方針，做好安全生產(chǎn)工作。
2、對全部網(wǎng)絡加強巡檢、重點對干線和接點站巡檢、對站房必須加強巡檢到位發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。
3、在27月之前的基站備用纖芯測試、保證纖芯完好。
4、對儀器儀表清理及保養(yǎng)，充分保證備品備件奇全，做好突發(fā)事件障。
1.維護人員每天早上8：00點必須打電話問網(wǎng)管詢問一次并做記錄，晚上20：00點詢問一次并記錄。
2.對處理故障人員進行每半小時進行詢問，以便了解故障處理的'進行情況及人員車輛安全。
3.如遇大面積桿路倒塌造成光纜全阻障礙，則應在確保安全的情況下臨時布放光纜，先熔通在用纖芯，待光路恢復后再進行修復。
4.如果只是光纜中部分纖芯發(fā)生故障，備用纖芯足夠使用，則相關人員應立即在中繼段兩端進行調纖，調通光路后再視實際情況對光纜進行修復。
維護工作計劃11
20xx年維護中心根據(jù)工作實際，在優(yōu)質服務工作方面主要從以下幾個方面抓起。
一、嚴抓是我們的首要任務
今年是我們維護中心成立的第二年，擺在我們面前的各項工作齊頭并進,但我們始終要把優(yōu)質服務工作作為首要任務來抓。
抓服務要緊扣一個“嚴”字，根據(jù)公司
對優(yōu)質服務工作的整體要求，我們還要進一步組織職工學習通訊公司下發(fā)的《有線電視維護崗位服務工作指南》逐字逐條地加深理解，使之逐漸印在職工的腦海里，并付諸每個人的實際工作中。讓每名同志都明白自己肩上的責任。
對151、152兩個重要服務窗口，更要嚴格要求他們自覺運用“您好、號、請講”等標準服務用語，對用戶申告的障礙，要認真做好記錄，并及時復述，且在最短時間內進行派修。
同時在受理用戶電話時，語音要適中，精神要飽滿，耐心細致解答用戶提出的每一個問題，真正體現(xiàn)禮貌待人、細語交流、態(tài)度和藹、親切的文明服務理念。
其次用我們制定的維護中心維修崗位考核細則，天線機務崗位服務工作考核細則，以及有線電視維護中心職工行為規(guī)范進一步規(guī)范職工的行為，使職工們受到潛移默化的影響，并逐漸變成每個職工的自覺行動。
要求天線維護崗位的同志，在為用戶服務時，要時時刻刻注意自己的一言一行，一舉一動，堅持用戶承諾制度，一接到151、152派修障礙，在10分鐘內即與用戶取得聯(lián)系，預約好維修時間，不管是刮風下雨，酷暑嚴寒，都要堅守承諾，在最短時間內處理，而且每次進用戶家門都要佩戴胸卡，穿鞋套，不喝用戶一口水，不抽用戶一支煙，做到微笑服務，即使遇到非常刁難的用戶，也不要厲語相回，細心勸導，耐心解釋，曉之以理，動之以情，用真情贏得用戶的信賴。
二、細管是我們的重要方法
抓服務如同種莊稼，不但要嚴格管理，還要深耕細作。因為服務工作涉及到許多環(huán)節(jié)，遷一發(fā)而動全身，而且維護中心各班組又不集中，點多面廣，給優(yōu)質服務管理工作帶來極大的不便。
所以我們還要繼續(xù)利用科學、先進的管理手段，也就是說借助電腦，將分散的班組，通過微機接入公司局域網(wǎng)，實現(xiàn)中心領導與各班組之間互聯(lián)互通。逐步完善維護中心障礙受理、派修和處理情況日報表，將表格中設立了障礙受理時間、派修時間、預約時間、修復時間、處理結果、維修人、用戶電話、用戶地址、用戶意見、特殊障礙原因等項目進一步細化，使送給中心主任辦公室的維護人員受理用戶信息和處理障礙數(shù)據(jù)更加真實可靠。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不放過一點蛛絲馬跡，使其更好地做到處理問題及時、快速、準確，防患于未然。對于共性問題，拿到中心生產(chǎn)例會上集中講，統(tǒng)一要求，會議成員共同探討，針對具體問題具體分析，找出解決問題的方法，避免類似事情重復發(fā)生，提綱扺領，以點帶面，達到教育廣大職工的目的。
三、務實是我們的`可靠基礎
我們抓服務，還要始終堅持一個“實”字，把各項工作落到實處，這是三個環(huán)節(jié)中的關鍵一環(huán)，做不好，一切方法、措施和要求都會束之高閣，紙上談兵，所以說“嚴”是根，“細”是苗，“實”是土壤、水和陽光。在具體工作中，我們主要從四個方面抓好落實工作。
一是要形成一套完整的服務管理體系，那就是：主任掌舵，書記護航，班長職工架橋，用戶載舟。一環(huán)扣一環(huán)，一級抓一級，層層抓落實，哪一級出現(xiàn)問題，就追究哪一級的責任。
二是要求151、152崗位對所派修障礙定期進行回訪，了解障礙處理情況，用戶反映意見，并及時通過網(wǎng)絡傳送給中心領導。
三是要求中心領導根據(jù)表格提供的用戶地址，每天用電話抽查回訪用戶，直接獲取用戶信息。
四是嚴格要求維護人員每次處理障礙必須攜帶“用戶意見表”并堅持讓用戶填全內容，由專人負責收回并檢查。
通過以上監(jiān)督、檢查、驗收工作，我們就基本上了解和掌握了用戶的反饋信息和制定的措施及要求的落實情況，從中找出工作中存在的不足，還有哪些需要改進和提高的地方，以確保優(yōu)質服務工作正常有序地進行。
四、同心是我們的成功保障
服務工作不是某個人的工作，也不只是每個職工的工作，它是從事服務行業(yè)所有人的工作，所以中心領導在優(yōu)質服務工作中，即是參與者，又是執(zhí)行者，我們要做到時刻把職工的冷暖和苦衷掛在心上。想方設法為職工排憂解難，與職工同甘共苦，和衷共濟，使職工真正感受到中心領導的關心、理解和支持，使職工們更加以飽滿的工作熱情，投入到工作中去。
今年中心領導繼續(xù)代為職工受理用戶無端要求的申告電話，這是一舉兩得的好事情，一方面能為職工解決苦惱，另一方面也能了解職工的工作方法是否對頭，另外也能了解到用戶對我們的看法和要求，從而將優(yōu)質服務工作做深做細。
同時我們還要把優(yōu)質服務工作融入到其它各項工作和活動中去，在活動中，我們要盡最大努力培養(yǎng)職工的凝聚力和榮譽感，通過活動，來密切領導和職工之間、班組與班組之間、人與人之間的關系，為我們這個集體創(chuàng)造良好的工作氛圍，使職工走入崗位就像回家一樣，上下級關系融洽，同志關系和諧，大家輕松對待工作，熱情對待生活，微笑對待用戶。
優(yōu)質服務是我們永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的主旋律，而且用戶的需求每天都在增加，所以主題不能丟，弦不能松，更不能斷。面對多變的市場，我們只有加強學習，勇于探索，善于總結，不斷增強服務意識，端正服務態(tài)度，提高服務理念，為更加做好有線電視維護中心的服務工作而努力。
維護工作計劃12
石家莊市十分重視未成年人心理健康教育工作，從XX年開始，就在全市城鄉(xiāng)學校開展心理健康教育。中央8號文件下發(fā)后，我市將心理健康教育作為加強和改進未成年人思想道德建設工作的一件大事來抓。自XX年開始，石家莊市委宣傳部、文明辦、教育局按照由易到難、由點到面的推進思路，建設了由市未成年人心理維護中心和26個分中心、245個站點組成的未成年人心理維護三級體系。三年多來，共培養(yǎng)1276名具備國家職業(yè)資格的心理教師，為未成年人義務咨詢6萬余人次。出版發(fā)行了《未成年人心理維護手冊》、《來自心里話熱線的報告》等叢書20余萬冊，《心理教育》雜志255期15萬份，免費贈送到全市 3000多所中小學校。今年，經(jīng)市政府批準，將每年5月10日定為“全市中小學生心理健康日”，并開展大規(guī)模心理維護宣傳和咨詢活動。心理健康教育工作促進了未成年人心理素質的提高，從對28.8萬中小學師生進行的心理調查結果來看，石家莊中小學生在各維度有心理問題的比率明顯低于全國中小學生心理障礙比例，比我市XX年調查結果顯示的比例降低了8個百分點。
抓好未成年人心理健康教育工作，是落實中央8號文件的具體舉措，是各級文明辦的職責所在。這次參加全國未成年人心理健康輔導工作集中調研活動，學習考察南京市“陶老師”工作站的成功經(jīng)驗，使我們進一步理清了思路，找到了差距。我們一定認真落實此次會議精神，學習借鑒南京經(jīng)驗，結合實際，采取有效措施，扎實推進我市未成年人心理維護三級體系建設工作。
一、完善服務功能，全面提升未成年人心理維護三級體系的整體水平
一是加強龍頭建設。將市未成年人心理維護中心進行升級改造，擴大服務面積，完成“心網(wǎng)”建設，實現(xiàn)中心與全市心理維護網(wǎng)點“一點通”，使其在推進全市未成年人心理健康服務網(wǎng)絡中發(fā)揮帶頭作用。二是提高城鄉(xiāng)站點服務水平。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、均衡發(fā)展的思路，實施一區(qū)帶四縣“城鄉(xiāng)手拉手” 協(xié)作計劃，從市內五區(qū)分中心抽調優(yōu)秀心理教師定期到農(nóng)村學校進行幫扶，以城帶鄉(xiāng)，互相借鑒，共同提高未成年人心理健康維護水平。三是擴大三級站點數(shù)量。推進第四批100個學校三級站點建設，同時將心理維護工作由學校向社區(qū)延伸，分步建設社區(qū)心理維護示范點，就近為未成年人提供心理輔導，為家長解疑釋惑。四是加強社會宣傳力度。與省、市媒體合作，開辦“心家庭”、“心理名師面對面”等心理健康教育節(jié)目和“心靈成長”專欄，進一步深化“5·10全市中小學生心理健康日”活動，努力擴大心理健康教育的社會影響力。
二、強化隊伍建設，不斷提高心理教師的能力和素質
一是充分發(fā)揮高校專業(yè)教師作用。繼續(xù)發(fā)揮從清華、北大、北師大等多所知名院校聘請的43位教育、心理和醫(yī)學專家的作用，定期對全市心理教師進行培訓。二是加強心理教師隊伍建設。制定《石家莊市中小學教師心理健康教育培訓規(guī)劃》，啟動“雙百心理名師工程”，開展心理健康教育培訓，年底前實現(xiàn)三級站點校的心理教師與學生之比達到1：500，力爭到XX年全市城鄉(xiāng)所有非站點中小學至少配備一名心理教師。三是積極運用志愿者力量。更好地發(fā)揮我市現(xiàn)有160余名具有專業(yè)資格的心理咨詢志愿者的作用，加強志愿者形象與能力建設，培養(yǎng)選拔“明星志愿者”，擴大公益影響力。同時，開辦家長課堂，讓心理志愿服務進家庭、進社區(qū)。
三、深化教育內容，逐步加強傳統(tǒng)文化在心理健康教育中的滲透力
一是加強傳統(tǒng)文化滲透。積極探索將中華傳統(tǒng)文化精華滲透到心理維護工作中去的'新途徑。通過舉辦“傳統(tǒng)文化與心理維護高層論壇”，開辦“心理·國學培訓班”等，強化傳統(tǒng)文化教育與心理健康教育的創(chuàng)新與結合，增強心理維護師資隊伍的傳統(tǒng)文化素養(yǎng)。二是廣泛開展傳統(tǒng)文化主題活動。在中小學生中廣泛開展“我們的節(jié)日”、“經(jīng)典誦讀”和“做一個有道德的人”主題活動，引導廣大未成年人懂禮儀、講道德，培養(yǎng)健全人格、陽光心態(tài)和健康追求。三是增強心理健康教育的針對性。根據(jù)全市中小學生心理健康調查結果，從家長、學校、學生三個角度編寫心理維護讀本，盡可能減少家源性和師源性心理問題的發(fā)生。
四、抓好工作保障，進一步創(chuàng)造有利于心理健康教育工作的環(huán)境和條件
一是落實協(xié)調聯(lián)動機制。在繼續(xù)堅持“黨委政府支持、宣傳部文明辦牽頭、教育部門管理、非營利性民營機構承辦、分中心和站點具體落實”的工作模式基礎上，完善由文明辦牽頭、有關部門參加的聯(lián)席會議制度，切實發(fā)揮團委“陽光網(wǎng)絡計劃”、婦聯(lián)“家長學�！�、關工委“五老隊伍”等在未成年人心理健康教育中的作用，形成強大工作合力。二是落實投入保障機制。繼續(xù)把未成年人心理維護三級體系建設經(jīng)費納入市、縣兩級財政預算。今明兩年將再投入 150萬元，用于市心理維護中心升級改造和第四批心理維護站點建設。按照“個人出一點、學�；I一點、財政補一點”的辦法，市教育局和學校每年列專項經(jīng)費 60萬元，用于心理教師培訓。三是落實考核激勵機制。繼續(xù)完善《石家莊市未成年人心理維護三級體系建設與評估標準》，對站點軟硬件建設與考核工作進行規(guī)范。強化心理咨詢師專業(yè)能力的自我提高，對心理教師的入編、職稱評定問題給予政策傾斜。同時，將開展未成年人心理健康教育工作成效與文明單位評選和教育系統(tǒng)班子實績考核掛鉤，對表現(xiàn)突出的單位和個人進行宣傳表彰，在全社會營造關心未成年人心理維護工作的良好氛圍。
維護工作計劃13
一、消防給水系統(tǒng)的維護保養(yǎng)
1、消火栓維護保養(yǎng)，每月應對消火栓、按鈕、警鈴（不少于30%）進行一次外觀檢查，當發(fā)現(xiàn)有破損的按鈕、警鈴應及時更換。
2、噴淋頭維護保養(yǎng)（排除噴淋頭上的油污、涂料等）：
每月應對噴頭（不少于10%）進行一次外觀檢查，當發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭應及時更換；當噴頭上有異物時應及時清除，更換。
3、管路系統(tǒng)的維護保養(yǎng)：
�。�1）觀察穩(wěn)壓泵的啟動頻率，確定管網(wǎng)有無滲漏現(xiàn)象，檢查壓力表的壓力是否正常。
�、偻庥^檢查：檢查管道有無機械損傷、油漆脫落、銹蝕等，管道固定是否牢固，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。
�、谇宄氯合到y(tǒng)管道中,可能因施工疏忽殘留有砂、石、木屑或水源帶來的垃圾、鐵銹等，這樣會造成噴頭堵塞、報警閥關閉不嚴、水力警鈴輸水管堵塞等。
�。�2）每月需對管道末端進行放水查看一次，如發(fā)現(xiàn)有水質問題，既放水更換，確保管道內的水質良好，并對水流指示器的報警功能進行檢查。
4、報警閥的維護保養(yǎng)：
對報警閥應進行開閥試驗，觀察閥門開啟性能和密封性能，以及報警閥各部件的工作狀態(tài)是否正常；每季度應對報警閥旁的放水試驗閥進行一次放水試驗，驗證系統(tǒng)的供水能力，壓力開關的報警功能是否正常。對安裝的壓力表要定期檢查。檢查報警前、后壓力表指示是否正常。
5、水源及消防水泵房的維護保養(yǎng)：
�。�1）消防水泵接合器的'接口及附件應每月檢查一次，并應保證接口完好、無滲漏、悶蓋齊全、接口與蓋板連接牢固。
�。�2）檢查消防水池的水位能否保持消防用水量；
水位標尺是否正常工作；水池各種閥門是否處于正常狀態(tài)。
（3）檢查消防水箱的水量能否滿足要求；
自動控制系統(tǒng)能否正常工作。并應對保證消防用水不被挪作他用的措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)故障，應及時進行處理。
�。�4）水位計、壓力開關、壓力表工作是否正常，壓力表指針是否正確，并針對壓力表、壓力開關每年一次校驗。
�。�5）每年應對水源的供水能力進行一次測定；
室外閥門井中，進水管上的控制閥門應每個季度檢查一次，核實是否處于全開啟狀態(tài)。
�。�6）對消防水泵的維護保養(yǎng)：
�、贆z查消防水泵動力運行是否可靠，水泵能否正常運轉，流量和壓力能否保證；電力上有無保證不間斷供電設施，其性能是否良好；
消防水泵應每月啟動運轉1～3次；當消防水泵為自動控制啟動時，應每月模擬自動控制的條件啟動運轉1～3次。
�、谑謩�、自動控制啟水泵1～3次，查信號有否反饋，水壓是否上升，電機轉動是否正常。有無變形、發(fā)熱等狀況。軸與電機、連接部件是否有松動、銹蝕、變形、發(fā)熱，是否要加油。
�、壑�、備泵能否自動切換。
④壓力表是否變形、水泵起動后動作是否正常。
⑤每二年對消防水泵大修一次，添加潤滑油，清洗內部雜質。
�。�7）電控柜的維護保養(yǎng)：
�、倏刂乒裼袩o變形、損傷、腐蝕。
�、陂_關是否有變形、損傷、標志脫落、處于正常狀態(tài)。
③繼電器是否脫落、松動，接點是否燒損，轉換開關應處于自動狀態(tài)。
④控制盤的指示燈是否正常。
�、莞鲗Ь�連接處是否松脫，包皮是否損傷。
�。�8）對水泵電動機的維護保養(yǎng)：
�、匐妱訖C軸承潤滑油是否加足，有無嚴重臟污、變質現(xiàn)象。轉動轉軸，檢查旋轉是否正常。
�、陔妱訖C是否變形、損傷、銹蝕，機械性能是否良好。
�、鬯幂S與電動機的連接部位是否松動、變形、損傷和嚴重銹蝕。④填料是否明顯漏水，有無變形損傷，螺栓螺母是否松動。
6、系統(tǒng)功能的維護保養(yǎng)
�。�1）系統(tǒng)水壓測試，每半年一次檢測。
�、俑邏航o水系統(tǒng)，在系統(tǒng)最不利點處末端試水裝置進行放水試驗，測試其流量和壓力，應符合設計要求。
�、谂R時高壓給水系統(tǒng)，通過啟泵按鈕，啟動消火栓加壓泵，測量系統(tǒng)不利點試水裝置的流量、壓力應符合設計要求。
③市政管網(wǎng)給水系統(tǒng)，應在用水高峰和低峰時，測量系統(tǒng)不利點試水裝置有流量、壓力應符合設計要求。
�。�2）消防水泵測試，每半年一次檢測。
�、僖宰詣踊蚴謩臃绞絾酉浪茫浪脩�5分鐘內投入正常運行。
�、谝詡溆秒娫辞袚Q時，消防水泵應在1.5分鐘內投入正常運行。
�、郛斚到y(tǒng)壓力F降到設計壓力時，消防泵應立即啟動。
④要檢測泵的揚程及流量是否達標，并作好檢測記錄。
�。�3）穩(wěn)壓泵測試
模擬設計啟動條件，當系統(tǒng)壓力F降到設計壓力時，穩(wěn)壓泵立即啟動；當系統(tǒng)壓力上升到設計壓力時，穩(wěn)壓泵自動停止運行。
�。�4）聯(lián)動測試
分別開啟系統(tǒng)的每一個末端試水裝置，模擬火災狀態(tài)時，報警閥應動作、警鈴鳴響、水流指示器、壓力開關動作，電磁閥、雨淋閥、消防水泵開啟、消防控制中心有信號顯示，其它消防聯(lián)動控制系統(tǒng)投入運行。
二、火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)的維護保養(yǎng)
1、集中控制器（包括區(qū)域報警器）每月三次檢查火災報警控制器的基本功能，并對備用電源進行充放電試驗1～2次，主電源和備用電源自動切換試驗13次。
2、探測器：每月一個回路試驗3～5只探測器的報警功能是否正常，對主機內的歷史記錄作清查，對誤報的地址進行檢測、清理，并作好記錄，待日后再觀察，如相同地址隔時間段誤報二次以上，進行更換。
3、用專用檢測儀器分期分批試驗探測器的報警功能及確認燈顯示功能。
4、手動報警按鈕：每月試驗（不少于5%）手報按鈕的功能是否正常。
5、二月一次用搖表對報警線路進行檢測。
6、對聯(lián)動系統(tǒng)的維護保養(yǎng)：每年至少對下列消防控制設備手動、自動試驗1～3次，試驗消防控制設備的控制顯示功能。
（1）室內消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)的控制設備；
�。�2）火災事故廣播、火災事故照明燈及疏散指示標志燈；
�。�3）消防電梯及客梯迫降功能試驗；
（4）消防通訊設備應在消防控制室進行對講通話試驗；
三、防排煙系統(tǒng)的維護保養(yǎng)
1、對排煙閥、排煙防火閥、送風閥的維護保養(yǎng)：
�。�1）排煙口、送風口有無變形、損傷，周圍有無影響使用的障礙物；
（2）風管與排煙口連接部位的法蘭有無損傷，螺栓是否松動；
（3）閥件是否完整，易熔片是否脫落，動作是否正常；
�。�4）旋轉機構是否靈活，每年對機械傳送機構加適量潤滑劑；
�。�5）制動機構、限位器是否符合要求；
（6）進行手動、遠程啟閉操作，檢查是否可完全打開.
2、對送風、排煙風機的維護保養(yǎng)：
�。�1）風機房周圍有無可燃物；安裝螺栓是否松動、損傷；
�。�2）傳動機構是否變形、損傷；葉輪是否與外殼接觸；
�。�3）電動機的接線是否松動；電動機的外殼有無腐蝕現(xiàn)象；
�。�4）電源供電是否正常（檢查電壓表或電源指示燈）。
（5）檢查軸承部分潤滑油狀態(tài)是否異常（臟污、混入泥沙、塵等）；
（6）檢查電動機的軸承部位潤滑油液位是否正常；
（7）檢查傳動皮帶是否松動，聯(lián)軸器是否牢固；
�。�8）啟動電動機，旋轉時有無異常振動、雜音。
�。�9）操作手動或自動啟動裝置，進行每個防煙分區(qū)（或正壓送風）的動作試驗，檢查下列事項：
a、手動或自動能否正常啟動；
b、運轉電流是否正常；
c、運轉中是否有不規(guī)則雜音及異常振動；
d、動作設備的區(qū)域是否與原設計對應。
3、對風機電柜的維護保養(yǎng)：
�。�1）控制柜是否設置在易于操作、檢查、維修方便的位置。
�。�2）控制柜有無變形、損傷、腐蝕。
�。�3）線路圖及操作說明是否齊全。
�。�4）電壓、電流表的指針是否在規(guī)定的范圍內。
�。�5）開關是否有變形、損傷、標志脫落、處于正常狀態(tài)。
�。�6）操作開關，檢查開關性能，檢查指示燈顯示狀態(tài)是否正常。
（7）繼電器是否脫落、松動，接點是否燒損，轉換開關能否正常切換。
4、每年應對防排煙風機的風量進行測定。
5、正壓送風閥：檢查其送風閥是否完好，能否完成送風功能
四、火災應急照明和疏散指示系統(tǒng)的維護保養(yǎng)
1、應急照明燈：試驗應急照明燈（不少于5%）是否完好，工作是否正常，及時更換損壞的燈泡、電池，每月抽30%應急照明燈放電30分鐘。
2、疏散指示燈：試驗疏散指示燈（不少于5%）是否完好，工作是否正常，及時更換損壞指示燈管、電池，每月抽10%疏散指示燈放電30分鐘。
維護工作計劃14
20xx年，在各級領導的指導和幫助下，已落實“兩票三制”管理為基礎,已加強現(xiàn)場違章檢查為重點，已強化人員安全技能培訓為抓手，不斷夯實安全基礎，緊緊圍繞部門績效、安全目標責任書的安全工作要點，促進檢修維護工作的標準化、規(guī)范化，正規(guī)化，全面積極地開展各類安全活動，較為圓滿的完成了20xx年既定的安全工作任務。
一、安全生產(chǎn)情況：
在各項工作中，始終把安全工作放在首位，在員工中形成“不安全，不工作”的安全意識。抓作業(yè)現(xiàn)場安全措施與危險點防范措施執(zhí)行及掌握情況，抓各級人員日常安全技能培訓開展情況，抓危險作業(yè)旁站監(jiān)護到位情況，抓日常巡回檢查落實情況，從而使維護部安全工作保持了較為平穩(wěn)的態(tài)勢，年度未發(fā)生人員及設備不安全事件。
1.貫徹落實好公司、部門制定的各項安全規(guī)章制度和管理規(guī)定，加大專業(yè)自查和部門復查；20xx年共計開展部門級安全綜合大檢查80次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患42條，裝置性違章27條，下發(fā)安全專項通報103期，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題全過程監(jiān)督整改落實；
2.發(fā)揮安全保障體系、監(jiān)督體系作用，各級人員主動在現(xiàn)場進行違章糾偏，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象及時進行了指出，落實了整改，對當事人進行了批評教育、曝光、考核；全年累計考核違章責任人、責任單位182624.04元，聯(lián)責維護部各級管理人員24335元，均已在月度綜合評價、部門月度績效獎金二次分配中予以兌現(xiàn)。
3.配合公司、上級單位開展了各類節(jié)前安全大檢查、春季、秋季安全大檢查工作，根據(jù)上級單位及公司歷次檢查問題整改計劃，全年累計完成各類安全檢查及安全性綜合性評價整改316項，延期24項。
4.為了確保#2機組停運后大修各單位順利開展工作，提前兩周對各人員資質，各類工器具進行了專項檢查。為了確保作業(yè)人員安全規(guī)范施工，分專業(yè)、分工種對各單位進行了針對性的安全教育培訓，尤其針對高空作業(yè)、受限空間、起重、電氣焊等危險性較大的工作，多次組織相關人員開展專項培訓與交底工作，規(guī)范作業(yè)流程、提高作業(yè)標準。此次大修共組織完成部門級安全教育培訓及考試47次，培訓人員412人。在安監(jiān)保衛(wèi)部的組織協(xié)調下，牽頭負責成立了大修現(xiàn)場違章糾察隊，每日帶領隊員在現(xiàn)場不間斷進行巡回檢查，共查處各類違章行為200余次，下發(fā)大修《安全監(jiān)察通報》39期，全程跟蹤責任單位的整改閉環(huán)情況。
5.結合安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)法宣傳周等活動，制定針對性實施方案，采用張貼安全警示圖、觀看安全警示片、分析討論安全典型案例，開展心肺復蘇法、正壓式呼吸器等專項培訓考核等手段，強化每名員工安全防范意識，提升自救互救能力。
6.按照計劃要求每月開展應急技能培訓與演練，集中開展了水淹泵房防汛演練、鍋爐大面積結焦、爐內升降平臺人員墜落、電氣操作人身觸電、檢修現(xiàn)場機械傷害、間冷塔內電纜溝道火災撲救等，提升各專業(yè)操作技能和應急處理能力。
9.強化對設備的維護保養(yǎng)；每天不少于兩次的現(xiàn)場巡檢，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、巡檢質量、人員違章、區(qū)域文明衛(wèi)生不達標等情況及時通過部門微信群及QQ群進行通報，全過程監(jiān)督相關專業(yè)整改閉環(huán)，確保將各類安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
10.強化日常管理、落實“兩票三制”制度，全面強化對檢修人員的日常管理，嚴格工作票三級審核、評價，工作票合格率較去年有了較大提升。修編部門管理制度，使每名作業(yè)人員認真依據(jù)《電力安全工作規(guī)程》及《檢修規(guī)程》要求，規(guī)范標準作業(yè)，做到有據(jù)可依，有章可循，為檢修工作標準化打下了堅實基礎。
11.按照部門年度培訓計劃，按月分專業(yè)、班組實施理論及實操培訓，部門管理人員每季度不少于一次的專題講座，進而全面提高了檢修人員技能水平，增強了檢修技術力量，大大提高檢修質量、進度和效率。
二、存在的問題：
回顧20xx年安全生產(chǎn)工作，雖然取得了一定的成績，但仍然存在諸多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、在安全培訓方面，開展各類事故的實操、演練次數(shù)少。
2、對公司新下發(fā)的各項安全管理制度、應急預案、處置方案的學習、宣貫和執(zhí)行不夠。
3、部門、班組安全設施臺賬無統(tǒng)一、標準格式。
4、設備異常分析不夠深入徹底，沒有深究造成問題的本質原因，有些異常分析沒有組織班組人員進行分析學習，障礙、分析不及時。
5、安評整改項目班組重視程度不夠，安評整改疑難問題的解決、落實、方案執(zhí)行力不夠。
6、各種安全大檢查整改項目存在漏項和極少數(shù)未完成情況。
7、班組安全活動效果不高。
8、典型工作票、ERP辦票流程的掌握、熟悉程度不夠。
9、班組班前會安全注意事項、班后會當日安全總結開展質量不高，檢查檢修班務日志，部分班組存在敷衍了事現(xiàn)象。
10、我們在設備維護方面還存在一定的不足；工作中也時常出現(xiàn)習慣性違章現(xiàn)象，說明我們的基礎工作和管理工作還很不到位，反違章管理工作執(zhí)行的態(tài)度不是很堅決，所以，全部門上下都不同程度的存在一些問題，這些問題，將是我們今后工作中一些應進行細化的工作。只有把日常工作做好做細做實，才能在一定程度上預防各種不安全情況的發(fā)生。
11、工作票的管理執(zhí)行過程還有不足，體現(xiàn)在簽票人、工作負責人交代安全不夠不細。在兩票的辦理上總還是要出一些問題，比如未按規(guī)定辦理工作票；未按時終結；簡單的票面錯誤；危險點分析及防范措施無針對性；工作票代簽名簽等現(xiàn)象。雖然經(jīng)過多次培訓表面上沒出過什么大問題，但相關制度要時刻警惕，不能松懈。
12、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別人員安全意識還不到位，對于一些簡單的工作安全重視程度不夠，未嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程規(guī)定，導致設備維護不到位。
13、在安全大檢查中，有些專業(yè)對安全檢查工作不重視，沒有深入到生產(chǎn)現(xiàn)場和班組認真檢查和指導安全工作，隨隨便便將自查結果填寫后應付差事，個別整改工作沒有認真按要求完成；
14、安全基礎工作仍然薄弱，經(jīng)抽查，某些班組的定期工作記錄不真實或沒有認真開展，存在應付、做假現(xiàn)象，而部門個別管理人員對此現(xiàn)象有時不清楚；
15、對設備異常情況的分析仍不夠主動，許多分析報告要在安監(jiān)部的'催促下才完成，并且沒有將本專業(yè)的分析報告按照要求及時發(fā)布至部門的每一個班組進行宣貫、學習不深入，不普及。
16、安全基礎工作仍然薄弱，安全學習記錄不規(guī)范，存在人數(shù)不對應，學習內容與公司下發(fā)內容不符，發(fā)言不積極、不真實或沒有認真開展，而且結合生產(chǎn)實際情況不多。
17、在班組管理設備安全自查過程中，對查出的安全隱患消除的力度不夠。
18、安全理論知識的學習、記錄還不是很細、很全面，今后要加強這方面的工作。
19、每天班前會、班后會工作的開展針對性不強，而且工作量大，生產(chǎn)任務多的時候就沒有很好的堅持。
20、班組安全生產(chǎn)自糾、自查工作有不全面、不到位的地方，記錄等工作不清楚。
21、班組安全工器具的存放，防火、防汛、防凍物資的儲備、擺放及臺賬記錄不規(guī)范。
三、20xx年安全工作思路：
1、加強安全監(jiān)督和安全臺賬規(guī)范工作。統(tǒng)一部門、班組安全管理臺賬。
2、加強安全培訓。增加各類安全事故、應急預案、現(xiàn)場處置方案的實操演練次數(shù)。
3、對一些經(jīng)常性重復缺陷情況進行統(tǒng)計，各專業(yè)針對17年設備的檢修維護情況寫出總結，總結存在的問題，并提出整改措施。
4、結合20xx年發(fā)生的所有異常、障礙進行再學習、再分析、再討論，再次檢查防范措施的落實情況，讓每一位員工都清楚、明白。有記錄、簽名，并存檔。
5、加強班組安全活動監(jiān)管，提高安全活動質量，部門管理人員必須每月參加一次班組安全學習。每周一部門安全學習前檢查各班組安全活動記錄情況，針對檢查出的問題每周下發(fā)一次專項通報。
6、在20xx年2月制定員工違章積分管理辦法，對違章人員、違章類型、違章次數(shù)進行量化考核，切實提高員工遵章守紀的自覺性和緊迫感。
7、對于安全問題突出的班組，重點專人幫扶，全程監(jiān)督落實。
8、加強各類培訓工作，以技術保安全，部門修編培訓管理辦法，將培訓講課、考試考評成績的與個人月度績效獎金相結合，引導員工主動學習，主動提煉先進工作經(jīng)驗，最終實現(xiàn)共同提高。
維護工作計劃15
一 、背景：
隨著市場競爭愈加激勵，客戶購車使用網(wǎng)絡平臺搜尋車輛信息的方式越來越普及，網(wǎng)絡促銷作用由此顯得更加重要。網(wǎng)絡中用戶評價的好與壞起到了決定其選購品牌的關鍵因素。因此，維護網(wǎng)絡客戶評價信息，將直接影響到我們的整體銷量。
二、計劃實施人員：
品牌經(jīng)理
鄒長寶
豐臺店長
王碟
銷售部長
安長斌 郭春剛 張祥 徐津
銷售顧問
張然 張棟 王亞平 劉長偉 何義 田文超 王楊 何鵬 孟令浩 李長亮
馮俊偉 沈衛(wèi) 李俊 李天涯
品牌傳播
米巖明 祝小林 高建超
三、具體要求：
1、計劃實施人在公司指定的汽車網(wǎng)站注冊用戶名并于6月15日之前將用戶名稱上報品牌傳播部備案（品牌傳播部不得使用5月份相同的`用戶名，其它部門可以延用5月份用戶名）。
2、計劃實施人以備案的用戶名登陸各指定維護的網(wǎng)站，按分配的品牌，以用戶名義在各網(wǎng)站發(fā)布評價信息。
3、網(wǎng)站及品牌分配如下表：
責任人
品牌
網(wǎng)站
評價范圍
張然、劉亞平、劉長偉、王揚、張棟、安長斌
蒙派克
1、搜狐汽車
2、新浪汽車
3、騰訊汽車
4、雅虎汽車
5、鳳凰汽車
好評發(fā)布
馮軍偉、沈衛(wèi)
王碟、徐津、李天涯
風景
張祥、何義、田文超、李俊、鄒長寶、
迷迪
郭春剛、何鵬、孟令浩、李長亮
奧鈴
6、卡車之家
米巖明、祝小林、高建超
蒙迷風
愛卡、汽車之家、網(wǎng)上車市、車天下、易車網(wǎng)、太平洋網(wǎng)
對競爭對手發(fā)差評
四、評價注意事項：
發(fā)布好評時注意突出二方面優(yōu)點：第一、品牌車型質量或性價比高（如：省油、價格較低、質量很好等字眼）。第二、北京路普服務到位（如：配件齊全、上門服務迅速、維修水平較高等等）。要求各責任人站在客戶角度點評，言語可以略微粗獷一些，不要過于專業(yè)。除以上指定網(wǎng)站外，銷售人員還可以借用網(wǎng)絡搜索引擎自行發(fā)布銷售信息，為大客戶銷售做好鋪墊工作，一旦實現(xiàn)大客戶銷售，立即按大客戶銷售激勵政策實施最低300元/臺的現(xiàn)金激勵。
品牌傳播部通過上述網(wǎng)站發(fā)布同品牌其他經(jīng)銷商差評消息，內容注意：不要明確經(jīng)銷商具體名稱，以該經(jīng)銷所在具體位置為中心發(fā)布信息。
五、監(jiān)督及考核：
品牌傳播部于每月的最后一天按照各負責人上報注冊名稱對搜狐汽車、新浪汽車、騰訊汽車、雅虎汽車、鳳凰汽車、卡車之家逐一進行檢查，如發(fā)現(xiàn)未在上述網(wǎng)站發(fā)布好評信息或發(fā)布信息與要求不符者進行通報批評并負激勵考核100元/人。
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