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生產(chǎn)主管的工作崗位職責(zé)

時間:2023-02-22 11:23:19 崗位職責(zé) 我要投稿
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生產(chǎn)主管的工作崗位職責(zé)

  在生活中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管的工作崗位職責(zé),歡迎大家分享。

生產(chǎn)主管的工作崗位職責(zé)

生產(chǎn)主管的工作崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)車間日常生產(chǎn)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;

  3、負(fù)責(zé)車間人員日常管理;

  4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

  5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制;

  6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)制造成本管理控制。

生產(chǎn)主管的工作崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的'安排、管理與運(yùn)籌。

  2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,合理安排生產(chǎn)排期。

  3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃,同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進(jìn)行考核與評定。

  4、負(fù)責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。

  5、對返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管的工作崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計劃完成;

  2、生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;

  3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;

  4、能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的`實(shí)施生產(chǎn)制度與計劃,下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  5、工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理。

生產(chǎn)主管的工作崗位職責(zé)4

  1.做好生產(chǎn)計劃的落實(shí),確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

  2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),組織建立生產(chǎn)預(yù)算,監(jiān)控生產(chǎn)成本,優(yōu)化資源。

  3.制定月度/年度部門計劃,督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)生產(chǎn)會議,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4.制定政策、規(guī)章制度和流程,確保所有工作都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的方法來運(yùn)作。

  5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

  6.實(shí)施精益生產(chǎn)管理,推進(jìn)持續(xù)改進(jìn),并統(tǒng)計每年節(jié)省的.運(yùn)營成本。

  7.制定部門員工的培訓(xùn)計劃,完善團(tuán)隊管理,合理安排下屬工作,指導(dǎo),監(jiān)督以及考核下屬工作。

  8.加強(qiáng)與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào),及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

  9.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,做到安全生產(chǎn)。

  10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作,同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。

  11.加強(qiáng)現(xiàn)場管理,定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀(jì)律檢查,確保生產(chǎn)部門各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

  12.定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本。

  13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計劃,確保部門的長期發(fā)展和完整;促進(jìn)溝通,確保整個部門的目標(biāo)一致.

  14.完成上級交待的其它任務(wù);

生產(chǎn)主管的工作崗位職責(zé)5

  1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織和調(diào)配人員、設(shè)備、物料、文件等有序按要求生產(chǎn),確保如期交貨;

  2.主持部門日常例會,全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部工作;

  3.對生產(chǎn)全過程進(jìn)行全方位監(jiān)督、指導(dǎo)、控制和改善;

  4.每日車間稽核,對違規(guī)違紀(jì)事件及時糾正和改善;

  5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,立即實(shí)施糾正和預(yù)防;

  6.建立和推進(jìn)現(xiàn)場管理實(shí)施,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  7.定期安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,防止安全事故發(fā)生,組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

  8.做好員工培訓(xùn)、考核管理工作;

  9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)及時完成。

生產(chǎn)主管的'工作崗位職責(zé)6

  1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人力分配、紀(jì)律、調(diào)動、協(xié)調(diào);

  2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)量品質(zhì)及總結(jié)每日異常工作報告;

  3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度,確保訂單如期出貨,產(chǎn)品品質(zhì)的控制管理;

  4. 負(fù)責(zé)對員工的車間制度、安全管理、技術(shù)培訓(xùn);

  5. 貫徹落實(shí)工廠和車間制度、7S的`運(yùn)轉(zhuǎn);

  6. 對員工工作成績進(jìn)行評估,異常情況的處理及向上級匯報各項工作情況;

  7. 物料的跟嗺及管制,不良品的維修管理與控制、反饋;

  8. 完成上級臨時交辦的其他工作;

生產(chǎn)主管的工作崗位職責(zé)7

  1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃;

  2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等;

  3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點(diǎn)管理等;

  4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。

生產(chǎn)主管的工作崗位職責(zé)8

  1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃制定要及時并科學(xué)合理,并上報上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

  2.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)物資的`需求計劃,保證物料及時供應(yīng);

  3.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單,對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,根據(jù)產(chǎn)品要求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

  4.協(xié)調(diào)各方資源,及時處理緊急訂單,確保完成生產(chǎn)任務(wù);

  5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車間產(chǎn)能,根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);

  6.做好生產(chǎn)計劃的檢查和計劃控制工作;

生產(chǎn)主管的工作崗位職責(zé)9

  1.按照生產(chǎn)計劃調(diào)配資源,執(zhí)行生產(chǎn)計劃;

  2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善,達(dá)成目標(biāo);

  3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計劃并實(shí)施,保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;

  4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的'連續(xù)性、均衡性.

  5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)率;

  6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品

  7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表.

  其他工作:

  1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置.

  2.協(xié)助重大活動的組織配合及安排

生產(chǎn)主管的工作崗位職責(zé)10

  1、按照財務(wù)制度及物業(yè)公司規(guī)定,認(rèn)真審核和填制會計原始憑證,正確進(jìn)行會計核算,準(zhǔn)確及時的做好帳務(wù)處理和結(jié)算工作,合理設(shè)置帳簿;

  2、負(fù)責(zé)物業(yè)公司的資產(chǎn)核算管理,正確計提折舊和攤銷,定期或不定期的進(jìn)行清資核產(chǎn)工作;

  3、負(fù)責(zé)了解掌握公司資金狀況,合理調(diào)劑資金使用情況,及時清查應(yīng)收應(yīng)付款項,督促各經(jīng)辦人員及時催收和結(jié)算往來款;

  4、負(fù)責(zé)正確計算和處理財務(wù)成果,編制會計報表,同時編制報表往來項目明細(xì)表、物業(yè)公司損益類項目明細(xì)表,隨時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)參考;

  5、負(fù)責(zé)公司稅金的計算,填寫稅務(wù)申報表及交納工作;

  6、負(fù)責(zé)財務(wù)部的'日常管理。

生產(chǎn)主管的工作崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,保證按時、按量、按質(zhì)交付,完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、設(shè)備、設(shè)施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝,試驗(yàn)設(shè)備的管理,維護(hù)工作,維修及保修工作,確保這些設(shè)備,設(shè)施的完好性,確保能夠正常生產(chǎn),正常使用。

  3、對公司各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí),理解并對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。

  4、建立好本部門的`管理機(jī)構(gòu),崗位分工明確,責(zé)任清晰。

  5、負(fù)責(zé)部門安全管理工作。

生產(chǎn)主管的工作崗位職責(zé)12

  1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,開發(fā)與整合供應(yīng)鏈資源,為公司產(chǎn)品毛利負(fù)責(zé)。

  2、掌握和考察工廠情況,合理評估,維護(hù)工廠友好供求關(guān)系,協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題。

  3、合理安排加工廠,對外發(fā)計劃有效協(xié)調(diào),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,品質(zhì)管理,對出現(xiàn)異常的'情況及時處理。

  4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、開發(fā)符合公司產(chǎn)品價位的新合作工廠。

生產(chǎn)主管的工作崗位職責(zé)13

  1負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的'生產(chǎn)計劃安排與管理

  2負(fù)責(zé)后道各工序工藝的計劃和監(jiān)督

  3督檢并協(xié)調(diào)車間各班組的工作進(jìn)展,掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度

  4人機(jī)料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)

  5全面負(fù)責(zé)車間人員管理工作,車間人員的培訓(xùn),考核,考勤等

  6車間生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理工作

生產(chǎn)主管的工作崗位職責(zé)14

  1、依據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)指令,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo),根據(jù)需求及時調(diào)整生產(chǎn)安排,確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。

  2、處理生產(chǎn)過程中的異常情況,及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng),并給出準(zhǔn)確有效的解決措施。

  3、分析車間每日生產(chǎn)狀況,改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì),降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的.各項數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,收集,整理,分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

  4、車間5S管理。

  5、安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)主管的工作崗位職責(zé)15

  1、按照部門年度工作目標(biāo)和工作計劃,具體分解到車間和人員,并跟蹤考核具體實(shí)施情況。

  2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)的部門及各項安排,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時處理突發(fā)事件,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行,確保生產(chǎn)安全。

  4、積極開展現(xiàn)場6S活動,強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

  5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的.收集,及時匯總統(tǒng)計分析。

  6、協(xié)調(diào)各項資源,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

  7、對生產(chǎn)過程持續(xù)改進(jìn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

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