企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(11篇)
在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1、依據(jù)生管的排成計劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保每日的生產(chǎn)計劃達(dá)成。
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)效率的達(dá)成與提升、KPI執(zhí)行。
3、產(chǎn)線異常問題的'及時處理與匯報，并制定有效的改善對策與預(yù)防。
4、生產(chǎn)人員的管理與調(diào)配，培訓(xùn)計劃的制定與員工技能的考核。
5、定期召開課內(nèi)例會，解決相關(guān)問題，協(xié)調(diào)工作關(guān)系。
6、督導(dǎo)各組長按時完成各類報表的制作與資料收集。
7、產(chǎn)線物料的管控，降低耗損，及時結(jié)清產(chǎn)線WIP。
8、現(xiàn)場5S的推動與實施，監(jiān)督人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的落實。
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1、協(xié)助部門經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的'任務(wù)和完成任務(wù)的時間;
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、反饋并參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，并實施糾正和預(yù)防措施;
5、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
3、組織定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資需求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行管理制度、確保人身安全和設(shè)備運行正常。
6、設(shè)置并實施產(chǎn)品的.生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)和流程。
7、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全操作。
8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施。
9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
組織實施車間生產(chǎn)計劃：
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的`生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)過程管理：
(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
車間生產(chǎn)安全管理：
(1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
車間生產(chǎn)成本控制：
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
車間員工管理：
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)統(tǒng)疇安排達(dá)成每日生產(chǎn)計劃，物料領(lǐng)用的數(shù)量、質(zhì)量核對，下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控確保產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
3.負(fù)責(zé)車間成本管控，制定管制措施減免生產(chǎn)過程損耗;
4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的預(yù)防與控制，定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn);
5.部門5S工作推動執(zhí)行;
6.結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行部門組織架構(gòu)的搭建，協(xié)助廠長開展人才梯隊的'建設(shè);
7.部門人員績效設(shè)定與部門績效實施管理;
8.部門人員的培訓(xùn)與考核，負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)等。
9.生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化改進(jìn)建議，通過審批推動實施落地;
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估。
2、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排，布置樣衣和大貨的生產(chǎn)。
4、控制生產(chǎn)進(jìn)度，檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)計劃的完成。
5、負(fù)責(zé)審核各款式的.相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
6、協(xié)助設(shè)計部進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、按公司生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)部門各組生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃。
2、建立、健全該部生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。
3、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的.各種規(guī)程。
4、主持部門會議，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
5、主持生產(chǎn)專題會，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。
6、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處理意見。
7、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)其他事務(wù)。
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工廠資源的合理分布和調(diào)配;
2、全面管理外發(fā)生產(chǎn)計劃、外發(fā)生產(chǎn)質(zhì)量管理、控制，對生產(chǎn)進(jìn)度及交期跟蹤負(fù)責(zé);
3、落實外發(fā)訂單，不斷提高公司供應(yīng)商的市場競爭力;
4、建立和完善質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程，組織實施并監(jiān)督。
5：具備供應(yīng)商開發(fā)，擁有豐富外發(fā)工廠的`資源
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)排期。
3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃，同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進(jìn)行考核與評定。
4、負(fù)責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。
5、對返修物料、輔料、工具的'使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
任職要求：
1、大專以上的學(xué)歷，電子或者計算機(jī)相關(guān)專業(yè)。
2、三年以上工作經(jīng)驗，兩年以上同等職位工作經(jīng)驗;
3、接受過生產(chǎn)管理體系、精益生產(chǎn)理念、管理手法等相關(guān)知識的培訓(xùn)
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，組織制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)、計劃，并負(fù)責(zé)實施。
2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。
3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。
4、組織公司質(zhì)量認(rèn)證體系的建立、實施與維護(hù)。
5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊的工作。
6、根據(jù)生產(chǎn)組裝流程和技術(shù)要求確定所需人員的`資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
7、負(fù)責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)并監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況。
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
依據(jù)生管的排成計劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保每日的生產(chǎn)計劃達(dá)成;
負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)效率的達(dá)成與提升、KPI執(zhí)行;
產(chǎn)線異常問題的'及時處理與匯報，并制定有效的改善對策與預(yù)防措施;
生產(chǎn)人員的管理與調(diào)配，培訓(xùn)計劃的制定與員工技能的考核;
定期召開課內(nèi)例會，解決相關(guān)問題，協(xié)調(diào)工作關(guān)系;
督導(dǎo)各組長按時完成各類報表的制作與資料收集;
產(chǎn)線物料的管控，降低耗損，及時結(jié)清產(chǎn)線WIP;
現(xiàn)場5S的推動與實施，監(jiān)督人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的落實;
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