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公司年底活動方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編整理的公司年底活動方案，希望能夠幫助到大家。
公司年底活動方案1
一、策劃前言及目的
“年會”，這個(gè)概念歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。每到年末歲初，很多企業(yè)和組織均通過年會這種形式來組織各種活動，借以激揚(yáng)士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標(biāo)，奏響新一年度工作的序曲。
為了總結(jié)回顧xx年度各項(xiàng)工作，對xx年工作做出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，迎接xx年新春佳節(jié)的到來，增進(jìn)公司內(nèi)部員工的交流和溝通，促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)公司對員工的關(guān)懷與問候，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定于節(jié)前舉辦年會。
基于“年會”活動所應(yīng)考慮和彰顯的嚴(yán)肅程度與正統(tǒng)模式，此方案突破了以往的設(shè)計(jì)慣例，將正統(tǒng)嚴(yán)肅的年終大會與現(xiàn)代流行的聚餐休閑兩類活動進(jìn)行了統(tǒng)籌策劃，現(xiàn)本著“易行從簡”的原則，將本次年會活動方案策劃如下：
二、年會地點(diǎn)
(一)大會地點(diǎn)：可暫訂于xx市區(qū)內(nèi)某多功能人民會堂，以階梯式排座為宜，需提前訂;
(二)宴會地點(diǎn)：可暫訂于xx市區(qū)內(nèi)某商務(wù)酒店內(nèi)，以寬敞廳堂、圓形餐桌為宜，需提前訂;
(三)休閑地點(diǎn)：可暫訂于xx市區(qū)內(nèi)某休閑中心，以文明、衛(wèi)生、廉價(jià)為宜，需提前訂。
三、年會時(shí)間
擬訂于xx年xx月xx日(周三)下午13：00(為時(shí)半天)。
(一)大會時(shí)間：13：00—17：30
(二)宴會時(shí)間：18：30—20：00
(三)休閑時(shí)間：20：30—23：00
四、年會參會人員
公司全體員工(參會人員暫按300計(jì)，包括總部各部門、各項(xiàng)目部、各子公司的員工;原則上不邀請員工家屬)。
五、年會流程與安排
本次年會的流程安排分別包括以下三個(gè)部分：
(一)員工大會議程安排
12：30全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)
13：00—13：10大會進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領(lǐng)導(dǎo)，并領(lǐng)掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。
13：11大會進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告;首先請各子公司領(lǐng)導(dǎo)人分別述職。(主持人領(lǐng)掌)
13：11—13：20請xx公司xx做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)
13：20—13：30請xx公司xx做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)
13：30—13：40請xx公司xx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)
13：40—13：50請xx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)
13：50—14：00請xx做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)
14：00—14：10下面請各項(xiàng)目部經(jīng)理分別作年終述職報(bào)告。首先請xx項(xiàng)目部xx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)
14：10—14：20請xx項(xiàng)目部xx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)
14：20—14：30請xx項(xiàng)目部xx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)
14：30—14：40請xx項(xiàng)目部xx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)
14：40—14：50請xx項(xiàng)目部xx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)
14：50—15：00請xx項(xiàng)目部xx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)
15：00—15：10請xx項(xiàng)目部xx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)
15：10—15：20請xx項(xiàng)目部xx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)
15：20—15：30下面請xx總部各管理崗位主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告。首先請生產(chǎn)部xx做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)
15：30—15：40請材料部xx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)
15：40—15：50請預(yù)算部xx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)
15：50—16：00請保安部xx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)
16：00—16：10請財(cái)務(wù)部xx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)
16：10—16：20請人事部xx經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)
16：20—16：30請辦公室xx主任做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)
16：30—16：40主持人請公司總經(jīng)理xx對上述的述職情況做總結(jié)講話。(主持人領(lǐng)掌)
16：40—16：50大會進(jìn)行第三項(xiàng)。請總經(jīng)理宣讀公司《xx年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。
16：50—17：00主持人請獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金紅包，先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)
17：00—17：10主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎，同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎牌或獎杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)
17：10—17：20主持人提醒出席員工大會的主要領(lǐng)導(dǎo)及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。(攝影師拍照)
17：20—17：30主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)
(二)宴會時(shí)間安排
18：00—18：10全體員工陸續(xù)抵達(dá)指定商務(wù)酒店，并在宴會主持人引導(dǎo)下到指定席位就座，等候開宴。(酒店播放入席背景音樂)
18：10—18：20公司總經(jīng)理到達(dá)酒店。燃放室內(nèi)小煙花，揮舞熒光棒，宴會主持人領(lǐng)掌歡迎�？偟牡絹怼�
18：20—18：30宴會主持人示意酒店對接負(fù)責(zé)人可以開始上果品、酒水、涼菜等。
18：30-18：35宴會主持人請總經(jīng)理到宴會主席臺向大家致《祝酒詞》。而后，總經(jīng)理親自向大家送《致員工家屬的感謝信》(可以由宴會主持人助其派發(fā))。請總經(jīng)理入席就座。
18：35—18：55宴會主持人組織大家做一個(gè)名字叫《踩氣球》的小活動，以活躍宴會氣氛。(酒店播放活動背景音樂)
所需道具：氣球若干、細(xì)線。游戲說明：分幾個(gè)小組，每個(gè)小組一個(gè)代表，在他們的腳踝處綁上5個(gè)氣球，在中央站定，全場燈光關(guān)閉，開始互踩對方的氣球，30秒內(nèi)，留下氣球最多的人為勝出者獲獎。(可根據(jù)情況，組織大家做2-3次，獎品為：小包的巧克力或小件的毛絨玩具等)
(特別備注：因時(shí)間緊張，不宜多安排活動節(jié)目，暫且不提。)
18：55—19：00宴會主持人宣布晚宴正式開始，引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(碰杯)
19：00—20：00用餐時(shí)段。公司領(lǐng)導(dǎo)及主要管理人員可以到各餐桌向同事們敬酒，主動與同事交流和溝通，拉近彼此的心距。
20：00宴會主持人配合財(cái)務(wù)出納做好酒店相關(guān)的費(fèi)用結(jié)算工作。視情況宣布宴會結(jié)束。提醒大家注意安全，開赴休閑(洗浴)地點(diǎn)。
(三)休閑活動時(shí)間安排
20：30全體員工到達(dá)休閑中心。xx主任配合財(cái)務(wù)出納做好相關(guān)消費(fèi)項(xiàng)目的費(fèi)用支持工作。
20：30—23：00員工休閑洗浴時(shí)段。
23：00休閑活動結(jié)束。員工自行乘車返回各自住處或自駕車回家。
六、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
(一)年會的通知與宣傳：辦公室于近期內(nèi)向總部各部門及所轄各子公司、各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于做好xx年度年終工作總結(jié)的通知》，對公司本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作：提前聯(lián)系制作員工大會及宴會專用橫向條幅：
紅底黃字條幅兩條，條幅具體尺寸視具體情況進(jìn)行量制;具體文字可參照“xx集團(tuán)xx年度工作總結(jié)表彰大會”(大會專用)及“辭舊迎新情系xx”、“xx年度xx集團(tuán)員工答謝宴會”(晚宴專用)。(條幅規(guī)格：長xx米、寬80公分)。
(三)報(bào)告的收交：收集總部各部門及所轄各子公司、各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人的《年終述職報(bào)告》。在年會前整理提交給公司領(lǐng)導(dǎo)。
(四)發(fā)言稿的撰寫：起草員工大會上總經(jīng)理專用的《開幕辭》和宴會上專用的《祝酒詞》及《員工家屬感謝信》。年會前，與總經(jīng)理及各有關(guān)人員最后確定講話的具體時(shí)間及內(nèi)容。
(五)物品的采購：提前采購員工大會及答謝晚宴上所需的物品。(準(zhǔn)備員工大會主席臺上主要領(lǐng)導(dǎo)的姓名臺卡、紙、筆及礦泉水等;準(zhǔn)備答謝晚宴上專用的'領(lǐng)導(dǎo)席位卡、員工席位卡以及游戲?qū)Ｓ玫臍馇�、�?xì)線等道具用品。)具體物品見預(yù)算表。
(六)所需協(xié)助的注意事項(xiàng)：與會堂、酒店、休閑中心負(fù)責(zé)人溝通有關(guān)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)提前向?qū)Ψ秸f明我們需要對方協(xié)助辦理的注意事項(xiàng)。(如對方向我們報(bào)送主席臺掛條幅的長度、尺寸數(shù)據(jù)及請對方幫助我們懸掛條幅等等)
(七)時(shí)間的控制：大會及宴會主持人應(yīng)注意好時(shí)間的把控，避免時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原計(jì)劃的預(yù)定時(shí)間。
(八)現(xiàn)場錄像機(jī)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶錄像機(jī)或數(shù)碼相機(jī)，做好大會、晚宴等活動現(xiàn)場的錄像或拍照工作�；顒雍蟠鏅n，可作為歷史資料在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上共享。
(九)會務(wù)人員的工作安排：年會的具體工作應(yīng)細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任人，確定每一項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人;各個(gè)會務(wù)支持人員應(yīng)主動向總協(xié)調(diào)人進(jìn)行匯報(bào)。最重要的是不要忘記確定年會當(dāng)天的現(xiàn)場各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。例如：現(xiàn)場燈光及音響的調(diào)試、主席臺及場地的布置、物品的采購與運(yùn)輸、酒店餐普的提前預(yù)定等等，一定要有專人負(fù)責(zé)。
(十)資金的請批與支持：本次年會活動所需支持的費(fèi)用預(yù)算，一定要有老板的明確批復(fù)。整個(gè)年會活動的安排，最主要的是費(fèi)用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。
七、參會員工須知
(一)員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。
(二)晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運(yùn)動裝等;但在員工大會上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
(三)每位員工在大會、晚宴及休閑洗浴場合，都要注意人身安全及個(gè)人財(cái)物的保管。
(四)本次活動由辦公室內(nèi)負(fù)責(zé)組織，人力資源部協(xié)助，員工在活動現(xiàn)場可就任何問題和辦公室、人力資源部負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系。
公司年底活動方案2
一、前期準(zhǔn)備：
1、擬定，最終定好活動時(shí)間和地點(diǎn)，和下一步的工作。
2、發(fā)布通知，征集節(jié)目。節(jié)目截止征集日期12月15號。確定主持人，節(jié)目單，節(jié)目次序，節(jié)目名稱類型，節(jié)目長度。
3、預(yù)訂場地，并商定布置方案。（元旦前）
4、確定采購品種、數(shù)量、采購時(shí)間及人員分配。附：人員分工表工作內(nèi)容節(jié)目策劃協(xié)調(diào)聯(lián)系節(jié)目主持會場布置物品采購獎品發(fā)放紅包準(zhǔn)備門口接待用餐車輛調(diào)配秦黃何星期六確定梁負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式備注采購單物品名稱規(guī)格單位數(shù)量采購期限單價(jià)總價(jià)備注注：采購品種主要有食品類，裝飾類，獎品類。相機(jī)自帶。
二、中期操作：
1、時(shí)間：20xx年1月日下午17：30—18：30演出18：30—20：00聚餐
2、地點(diǎn)：酒店
3、人員：
�。�1）公司總部常駐人員，約人；
�。�2）項(xiàng)目管理人員，約人；
�。�3）業(yè)務(wù)單位人員，約人。
4、議程：
（1）工作人員于14：00時(shí)到達(dá)會場所在地；
�。�2）14：30時(shí)，經(jīng)理在會議地點(diǎn)大廳門口迎接參會人員。與會人員于15：00時(shí)全部在會場就座；
�。�3）17：28時(shí)，由主持人宣布團(tuán)拜會開始（約2分鐘）。
�。�4）18：00（左右），表演、游戲結(jié)束，致祝酒詞共飲三杯，開始進(jìn)餐。
三、后期：
1、為演員分發(fā)獎品（盡量讓每個(gè)演員都有獎）。
2、費(fèi)用處理。游戲：氣球親密接觸
參與方式：由主持人召集，觀眾自由報(bào)名，然后由主持人配對，接受十人，兩人一組，共計(jì)參與10人次
規(guī)則：每組中兩人各自從住持人手中抽取事先準(zhǔn)備的寫好身體各部位名稱的卡片（如背，手，小腿等等）然后兩人以各自手中卡片的`部位去擠爆氣球（只允許以擠壓方式，不允許以戳踩等方式，違規(guī)扣2件氣球），每次只可擠爆一只氣球，然后取下一只氣球，在指定時(shí)間內(nèi)爆球件數(shù)最多者獲勝。指定時(shí)間為60秒
游戲時(shí)長：10至15分鐘
獎品：優(yōu)勝獎2件，參與獎8件
道具：寫好身體各部位的卡片20張，分十個(gè)部位，每個(gè)部分兩張，氣球100只，計(jì)數(shù)員3人，現(xiàn)場給氣球充氣人2人
部位為：背部，臀部，小腿，大腿，肩，手，肘，臂，頭頂，腋下
游戲：飛鏢贏獎
參與方式：由主持人召集，觀眾自由報(bào)名，參與者十人
規(guī)則：參加此次活動的選手需先排隊(duì)，然后進(jìn)入活動區(qū)，接著工作人員發(fā)三支飛鏢給參與者，參與人員將站在三米線外，可選擇氣球板墻上的任何一只氣球?yàn)槟繕?biāo)投鏢，每人三只鏢，僅限投中一只氣球。如三只鏢中的任何一只鏢，投中任何一只球，即宣布“熱身”終止。參與者可根據(jù)氣球?qū)?yīng)的顏色當(dāng)場領(lǐng)取相應(yīng)獎品。如三只鏢都未投中目標(biāo)即宣布“熱身”失敗
游戲時(shí)長：5至10分鐘
獎品：飲料十提道具：氣球40只（充氣度90%），飛鏢，貼板，彩繩，膠帶，獎品發(fā)放員一名，工作人員一名（飛鏢發(fā)放）游戲：丑小鴨賽跑
參與方式：由主持人在現(xiàn)場選人組成四個(gè)小組，共8人。
規(guī)則：每組兩人一人綁左腳，一人綁右腳，分別用膝蓋夾住氣球，規(guī)定在1分鐘內(nèi)，球不能落地，不能夾破，哪組走路最遠(yuǎn)者勝。
游戲時(shí)長：5分鐘獎品：優(yōu)勝獎2件，參與獎6件
道具：氣球15個(gè)（充氣度80%）一米長彩繩6條。
公司年底活動方案3
一、晚會主題
收獲開創(chuàng)凝聚歡樂
二、晚會時(shí)間
1月10日20：00—22：30
三、晚會地點(diǎn)
四、參加人員
全體員工
五、晚會目的
1、通過本次文藝晚會豐富員工的業(yè)余文化生活，給員工一個(gè)展示自己的舞臺。
2、為明年打造一個(gè)良好的精神基礎(chǔ)，也為來年的'生活和工作創(chuàng)造良好的精神環(huán)境。
3、加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通、理解、信任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
4、提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力
六、活動內(nèi)容
1、年終聚餐
2、晚會活動：
�、兕I(lǐng)導(dǎo)致辭
�、趦�(yōu)秀員工頒獎
�、塾螒�/娛樂活動
④抽獎
七、晚會活動流程詳細(xì)說明
1、活動預(yù)備（19：30—19：45）：
�。�1）各部門指定專人安排員工座次
�。�2）人員就位
2、活動開場白（19：45—20：00）：
3、晚會——游戲/娛樂活動（20：00—23：00）
目錄：
�。�20：00—20：10）——節(jié)目1
�。�20：10—20：20）——優(yōu)秀員工頒獎，發(fā)表感言。（20：20—20：25）——優(yōu)秀員工抽取六等獎（20：25—20：50）——節(jié)目2節(jié)目3節(jié)目4（20：50—21：05）——游戲A
主持人導(dǎo)入抽取五等獎。
21：05—21：30）——節(jié)目5、6、7（21：30—21：45）——游戲B
主持人導(dǎo)入抽取四等獎。（21：45—22：05）——節(jié)目8、9（22：05—22：20）——游戲C
主持人導(dǎo)入抽取三等獎。（22：20—22：35）——節(jié)目10、11（22：35—22：50）——游戲D
主持人導(dǎo)入抽取二等獎。
�。�22：50—23：00）——公司領(lǐng)導(dǎo)表演的節(jié)目※主持人導(dǎo)入**抽取一等獎。晚會達(dá)到高潮�！鞒秩酥罗o，宣布晚會結(jié)束。
4、晚會落幕（23：00—23：05）：
第二部分：工作人員及項(xiàng)目組
一、工作人員組總指導(dǎo)：趙x總策劃/現(xiàn)場導(dǎo)演：xx工作組委員會：xx職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)節(jié)目整體的策劃、擬定方案，確定流程。
2、總負(fù)責(zé)全場的節(jié)目效果，統(tǒng)籌全場流程
3、負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)其他工作人員并在現(xiàn)場統(tǒng)籌其他各部分工作人員。
二、主持人組總負(fù)責(zé)人：xx組員：待定
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)主持詞的擬定
2、負(fù)責(zé)節(jié)目當(dāng)場的串場以及烘造氣氛
3、負(fù)責(zé)邀請嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)講話
三、節(jié)目組總負(fù)責(zé)人：xx組員：待定
職責(zé)：
1、12月20日前統(tǒng)籌各部門上報(bào)節(jié)目并進(jìn)行節(jié)目初審。
2、1月5日前完成所有節(jié)目的驗(yàn)收。
3、1月7日前確定所有上場節(jié)目并排定節(jié)目次序，制定節(jié)目單。
4、總統(tǒng)籌所有節(jié)目的效果。
5、負(fù)責(zé)1月8日下午的彩排。
四、游戲抽獎/后勤保障組總負(fù)責(zé)人：xx組員：待定
職責(zé)：
1、12月30日前負(fù)責(zé)擬定抽獎游戲方案以及抽獎、游戲環(huán)節(jié)獎品。
2、12月30日前挑選2名禮儀人員負(fù)責(zé)邀請領(lǐng)導(dǎo)或是抽獎頒獎環(huán)節(jié)。
3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備所有獎品和游戲道具
4、負(fù)責(zé)其他物品采購
5、負(fù)責(zé)印發(fā)節(jié)目單
6、負(fù)責(zé)人員的入場與退場
五、音響燈光組：總負(fù)責(zé)人：xx組員：待定
職責(zé)：負(fù)責(zé)全場節(jié)目的音樂播放以及燈光調(diào)試
六、舞臺布置組：總負(fù)責(zé)人xx組員：待定
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)舞臺的布置、背景的制作
2、負(fù)責(zé)化妝室、更衣室的選定并貼好標(biāo)簽指導(dǎo)演員前往
七、化妝組總負(fù)責(zé)人：xx組員：待定
職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督化妝效果、安排節(jié)目演員按次序化妝、更換演出服。
八、現(xiàn)場機(jī)動及攝影報(bào)道組總負(fù)責(zé)人：
xx
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)全場節(jié)目的盯場、按節(jié)目單催場。
2、負(fù)責(zé)節(jié)目道具搬運(yùn)
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行導(dǎo)演的其他要求
4、負(fù)責(zé)處理其他緊急情況并及時(shí)通知導(dǎo)演。
5、負(fù)責(zé)全程的攝像，照相，及采訪，會后評論稿
第三部分：抽獎及游戲環(huán)節(jié)
一、獎項(xiàng)設(shè)置：
特等獎一名獎品待定（總價(jià)值5000元左右）一等獎1583二名獎品待定（總價(jià)值3000元左右）二等獎五名獎品待定（總價(jià)值20xx元左右）三等獎八名獎品待定（總價(jià)值1000元左右）紀(jì)念獎：所有參加游戲人員均獲紀(jì)念獎。
二、抽獎人員：領(lǐng)導(dǎo)班子或嘉賓（抽獎游戲組根據(jù)名單提前1—2天決定）
三、游戲設(shè)置：待定
第四部分：經(jīng)費(fèi)預(yù)算（約元）部分明細(xì)：
公司年底活動方案4
一、活動目的：
1、增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對企業(yè)的`感情，增進(jìn)員工之間的溝通，交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，豐富企業(yè)文化工作，提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。
2、對20xx年公司的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié)，并制定20xx年公司的總體規(guī)劃，明確20xx年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的.員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。
二、晚會主題：
團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、繼往開來
三、晚會時(shí)間：
20xx年1月31日晚上19點(diǎn)
四、晚會地點(diǎn)：
暫定
五、參加人員：
公司全體員工、領(lǐng)導(dǎo)、重要客戶。
六、晚會組織：
由公司行政部統(tǒng)一組織、執(zhí)行。各人員統(tǒng)一按行政部負(fù)責(zé)各事項(xiàng)。
七、晚會流程
1、主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及晚會流程。
2、總經(jīng)理致辭，20xx年公司總結(jié)結(jié)和20xx年公司發(fā)展目標(biāo)。（可副總來講）
3、副總經(jīng)理講話，宣布20xx年晚會正式開始。
5、優(yōu)秀員工表彰（老總和副總經(jīng)理定，口頭激勵為主）
6、宴席開始（19點(diǎn)30分）
7、期間自由發(fā)揮，聊天，行酒令。最后抽大獎：
一等獎1名，iphone6一臺。二等獎2名，獎品IPADMINI二臺。三等獎：共5人，每人200元話費(fèi)。
8、晚會結(jié)束，接下來自由活動。
領(lǐng)導(dǎo)：李純志。
公司：曾濤，馬亮，高飛，管利亞，呂微微。
加工廠：廠長、李世功、李永增、鄒祝垚、李玉龍、姚祥燦。
工程部：李路寬、李世久、田紅遠(yuǎn)、田國遠(yuǎn)、王建偉、孫晶。
加工班組長：許敬濤、王福生、閻海兵。
工地組長：劉勇、王勝利、王鐵輪、陳瑞華。架子安裝。
律師2位，牛天義，牛天義女兒。
上海楊總，袁總，銀行3人。老總2個(gè)朋友。
公司年底活動方案5
一、活動主題
重慶龍悅公司20xx年終大會暨迎春文藝匯演
二、活動時(shí)間
1月25日（星期六）早上9：00——晚上19：30
三、活動地點(diǎn)
加州電子校一罐飄香酒樓四、活動策劃經(jīng)管中心協(xié)助部門：營銷中心
五、參加人員
龍悅、安特公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工
六、主持人
周華英羅亮
七、活動流程
9：30——12：00工作總結(jié)會
12：00——14：30午餐及休閑娛樂時(shí)間
14：30——17：30迎春文藝匯演17：30——19：30晚餐（團(tuán)年）
八、迎春文藝匯演流程
1、坐氣球
材料：氣球、凳子
每個(gè)小組三個(gè)人上來參加，兩個(gè)人吹氣球，一個(gè)在椅子上坐暴。規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，坐爆球數(shù)量最多的一組獲勝。
2、夾彈珠
材料：彈珠、筷子、裝水容器
一分鐘內(nèi)用筷子將水里的彈珠夾到另外一個(gè)容器里，幾個(gè)人一起比賽，誰夾的最多即獲勝。
3、踩報(bào)紙游戲材料：舊報(bào)紙若干
在地上鋪兩張全開的報(bào)紙，在規(guī)定的'時(shí)間請兩組人員都站在各自小組的報(bào)紙上，并堅(jiān)持3秒，要求可以使用任何方式，就是不可以把腳踏在報(bào)紙之外的地上。兩組都完成后，主持人將報(bào)紙對折后，再請各組成員站到報(bào)紙上，哪組若有成員被擠出報(bào)紙外，或未堅(jiān)持3秒則該組淘汰。（特別說明，全部的腳不能站出報(bào)紙的邊界）
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
約8360元用于購置獎品（具體以購買實(shí)物為準(zhǔn)），不含用餐費(fèi)。
公司年底活動方案6
一、 年終總結(jié)大會、團(tuán)年聚餐抽獎活動：
1)定于：202x年1月16日13：00點(diǎn)—18：00點(diǎn)，整個(gè)活動用半天時(shí)間完成。
2)團(tuán)年聚餐抽獎活動地點(diǎn)：待定;
3)程序：董事長發(fā)言、總經(jīng)理發(fā)言及各部經(jīng)理或負(fù)責(zé)人發(fā)言、優(yōu)秀員工代表發(fā)言(具體安排事項(xiàng)另見附表)。
4)目的：1、回顧202x年的工作得失，展望202x年的愿景;
2、加強(qiáng)公司員工的交流和企業(yè)的文化建設(shè);
3、提升員工的向心力，凝聚力。
二、活動實(shí)施：
1、會場氣氛布置工作，由開發(fā)部主導(dǎo)，其他部門協(xié)助完成。
2、會場的后勤保障工作，由行政部主導(dǎo)，其他部門協(xié)助完成。
4、會議主持：周洪球。
5、總結(jié)會議前臺就坐分別是：董事長、總經(jīng)理、王總監(jiān)、王惠霖、陳迎芳、許福通、陳木基、周洪球、白黨科。
三、 “創(chuàng)優(yōu)良，評先進(jìn)” 活動：
●優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經(jīng)理人、優(yōu)秀員工評選條件為：
1、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經(jīng)理人由公司董事長/總經(jīng)理提名并決定。
2、優(yōu)秀員工條件如下：
a. 全年滿勤(含事、病假)、無遲到早退、和無礦工記錄者;
b. 工作努力、業(yè)務(wù)純熟、能適時(shí)完成上司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)者;
c. 品行端正、格盡職守、業(yè)績突出堪為全體員工楷模者;
d. 工作中體現(xiàn)有開拓創(chuàng)意之例、有責(zé)任感、使命感和成就感者;
e. 對改善公司管理、提高業(yè)務(wù)水平有一定的貢獻(xiàn)者;
f. 為保護(hù)公司、員工和顧客生命財(cái)產(chǎn)安全、見義勇為者;
g. 為公司取得社會榮譽(yù)或社會有益的行為，具有事實(shí)證明者;
h. 對公司提出過合理化建議并在應(yīng)用中取得效果者;
i. 通過自身的努力避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;
j. 嚴(yán)格控制費(fèi)用、節(jié)省開支有顯著成績和貢獻(xiàn)者;
k. 全年未受過各種紀(jì)律處分和違法行為者;
m. 必需在本公司工作服務(wù)滿半年以上者。
四、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經(jīng)理人、優(yōu)秀員工的名額分配：
1、將評選出優(yōu)秀部門2個(gè)，優(yōu)秀經(jīng)理人2人、優(yōu)秀員工8名;
2、優(yōu)秀員工共8名，分別分配：
a. 財(cái)務(wù)部: 1名、 b. 行政部：1名、 c. 工程部： 2名、d.開發(fā)部：1名、
e .銷售部：1名、 f.天和項(xiàng)目部：2名、 合計(jì)：8人。
五、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經(jīng)理人、優(yōu)秀員工的評選時(shí)間：
202x年1月5號前各部門評選完畢(含優(yōu)秀部門和優(yōu)秀經(jīng)理人)。
六、評選方法：
1、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經(jīng)理人評選由公司董事長/總經(jīng)理提名決定。
2、優(yōu)秀員工的評選必須符合以上所描述的5條以上的要求和條件，其中“m條”為必備條件。由員工所在部門組織評選，在1月5日之前將評選結(jié)果具體名單送行政部復(fù)核,后由行政部統(tǒng)一呈報(bào)董事長/總經(jīng)理批準(zhǔn)。
七、獎勵辦法：
1.優(yōu)秀部門獎：榮譽(yù)證書和紅包(現(xiàn)金)：3000元/份(共2個(gè)部門)、 由董事長在年終總結(jié)大會上頒發(fā)。(證書由行政部負(fù)責(zé)制作、紅包(獎金)由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理)。
2.優(yōu)秀經(jīng)理人獎：榮譽(yù)證書和紅包(現(xiàn)金)：20xx元/人(共2人)、 由總經(jīng)理在年終總結(jié)大會上頒發(fā)。(證書由行政部負(fù)責(zé)制作、紅包(獎金)由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理)。
3.優(yōu)秀員工獎：榮譽(yù)證書和紅包(現(xiàn)金)：1000元/人(共8人)、 由王惠芳、王惠霖、陳迎芳、許福通分別各發(fā)2位;在年終總結(jié)大會上分別頒發(fā)。(證書由行政部負(fù)責(zé)制作、紅包(獎金)由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理)。
八、抽獎獎品共設(shè)5等獎項(xiàng)：
一等獎：筆記本電腦(一部)、二等獎：彩色電視機(jī)(二臺)、三等獎：電磁爐(三個(gè)); 四等獎：電熱水壺(四個(gè))、 五等獎：水杯(茶杯)(20個(gè))。
九、頒獎人員安排：
一等獎(由董事長頒發(fā)); 二等獎(由總經(jīng)理頒發(fā));三等獎(由王惠芳總監(jiān)頒發(fā)); 四等獎(由王惠霖、陳迎芳頒發(fā)); 五等獎記念獎(陳木基、許福通、周洪球、葉邦、白黨科分別頒發(fā))。
十、優(yōu)秀獎金和抽獎費(fèi)用預(yù)計(jì)：
1)優(yōu)秀部門獎金：(2部門：6000元);
2)優(yōu)秀經(jīng)理人獎金：(2人：4000元);
3)優(yōu)秀員工獎金： (8人：8000元);
4)一等獎(筆記本電腦1部：3500元);
5)二等獎(彩色電視機(jī)2臺：4500元);
6)三等獎(電磁爐3個(gè)：1200元);
7)四等獎(電熱水壺四個(gè)：800元);
8)五等獎(水杯(茶杯)20個(gè)：600元);
共合計(jì)人民幣：28600元
十一、要求：
1、 公司此次獎勵活動是為了通過激勵方式來誘導(dǎo)員工的工作動機(jī)，調(diào)動員工的積
極性和創(chuàng)造性，使員工在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的'同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身需要，增加滿意度，使他們的積極和創(chuàng)造性保持和發(fā)揚(yáng)下去。
2、 評選過程中一定要遵循下面幾個(gè)原則;一是：以實(shí)事求是的原則，二是：公正
無私的原則，三是：講究效應(yīng)的原則。
公司年底活動方案7
中秋節(jié)活動策劃主題：“月亮之心”中秋親情會
公司中秋活動背景：“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個(gè)盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進(jìn)情感、推動業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)。
公司中秋活動目的：
�。�1）公司是個(gè)大家庭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團(tuán)圓過節(jié)的小格局，以分部或科、組為單位，員工帶家屬一起來參加團(tuán)隊(duì)的中秋親情會。
�。�2）讓員工家屬了解公司文化，增進(jìn)對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。
�。�3）激發(fā)員工的感恩心與榮譽(yù)心，為家人、為團(tuán)隊(duì)，更努力、更有價(jià)值感的投入工作。
（4）倡導(dǎo)“快樂工作·幸福生活”的平衡理念，強(qiáng)化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導(dǎo)員工的博愛意識、大家意識。
�。�5）尊重中國的傳統(tǒng)風(fēng)俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚(yáng)中國民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)。
公司中秋節(jié)活動對象：全體員工及其家屬
公司中秋節(jié)活動時(shí)間：農(nóng)歷八月十五晚
公司中秋節(jié)活動流程：
1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致歡迎辭
2、舞臺劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演
3、快板《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團(tuán)隊(duì)的員工
4、頒獎。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)每一位員工對團(tuán)隊(duì)所做出的`成績與貢獻(xiàn)，給予不同的榮譽(yù)稱號，并頒發(fā)相應(yīng)獎項(xiàng)獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話。
5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進(jìn)行家庭游戲。
6、音樂故事《藍(lán)綢帶》�，F(xiàn)場發(fā)動藍(lán)綢帶感恩行動。
7、月下祈福。
8、業(yè)務(wù)推動方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標(biāo)準(zhǔn)，由每個(gè)家庭商討后先拿去獎勵指標(biāo)。
9、派送中秋禮物。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致感謝辭。
中秋節(jié)活動準(zhǔn)備：
1、大小適合的場地及布置
2、音效、碟片準(zhǔn)備
3、員工獎品準(zhǔn)備
4、業(yè)務(wù)推動方案獎品準(zhǔn)備
5、藍(lán)綢帶準(zhǔn)備
6、相關(guān)節(jié)目準(zhǔn)備
7、中秋禮物準(zhǔn)備
中秋節(jié)禮品相關(guān)支持方案
一、公司中秋節(jié)活動場地布置方面
可用公司專用汽球裝飾以創(chuàng)造出節(jié)日的歡樂氣氛，并在職場內(nèi)懸掛公司司旗，體現(xiàn)公司專業(yè)良好企業(yè)形象。
二、公司中秋節(jié)活動員工獎品
給每人頒發(fā)榮譽(yù)稱號的喜報(bào)，并給予價(jià)值20元以內(nèi)的獎品以資鼓勵，如：
價(jià)值5元的滑動式名片盒、價(jià)值6元的快樂小子
價(jià)值15元的廣告鑰匙包、錢夾、萬年歷、走珠簽字筆
三、公司中秋節(jié)業(yè)務(wù)推動獎品
價(jià)值20元以內(nèi)的禮品：廣告三節(jié)傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具
價(jià)值30元以內(nèi)的禮品：浴室套裝、水果削皮器、銀光杯
價(jià)值50元以內(nèi)的禮品：健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯
價(jià)值100元以內(nèi)的禮品：蘋果氧吧、時(shí)尚對表、化妝鏡、水晶擺件
四、表演節(jié)目獎
價(jià)值10元以內(nèi)禮品：水晶杯墊、情侶開瓶器、QQ杯
價(jià)值20元以內(nèi)禮品：卡通電話機(jī)、卡通收音機(jī)、浴室三件套、迷你吹風(fēng)筒、奧運(yùn)鑰匙扣
價(jià)值30元以內(nèi)禮品：摩托車雨披、CD盒、不銹鋼餐具套裝
五、中秋節(jié)禮品
價(jià)值60元的溫馨團(tuán)圓系列：月餅禮盒+米奇家庭餐具
價(jià)值98元的秋月雅韻系列：月餅禮盒+健康之路
價(jià)值128元的綠之光系列：月餅禮盒+有機(jī)雜糧禮盒
注明：以上禮品介紹僅供參考，各公司可根據(jù)各自不同需求再作相應(yīng)調(diào)整，具體需求可也可參照優(yōu)優(yōu)祝福禮品目錄再作選擇。為表示對員工家屬的尊重，可發(fā)請柬邀請其參加，同時(shí)體現(xiàn)公司的良好企業(yè)形象。
公司年底活動方案8
一、活動目的：
1、增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通，交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。
2、對20xx年公司的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié)，并制定20xx年公司的總體規(guī)劃，明確20xx年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的`員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。
二、晚會主題：團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共創(chuàng)新成績
三、晚會時(shí)間：
20xx年1月中下旬
四、晚會地點(diǎn)：待定（要求場地寬敞明亮）
五、參加人員：
公司全體員工、領(lǐng)導(dǎo)、加盟商、重要客戶。
六、晚會組織：
由公司行政部統(tǒng)一組織、執(zhí)行。各人員統(tǒng)一按行政部要求負(fù)責(zé)各事項(xiàng)。
七、晚會總體流程（活動時(shí)長預(yù)計(jì)1.5小時(shí)）
1、進(jìn)場擺放宣傳短片（19點(diǎn)之前）
2、主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及晚會流程。（19點(diǎn)開始）
3、總經(jīng)理致辭，20xx年公司總結(jié)結(jié)和20xx年公司發(fā)展目標(biāo)。
4、分公司經(jīng)理講話，宣布晚會正式開始
5、優(yōu)秀員工表彰
6、節(jié)目表演、互動抽獎
7、晚會結(jié)束（20點(diǎn)30分）。
8、宴席開始
八、各項(xiàng)工作安排
1、晚會節(jié)目籌備及選拔（4-5個(gè)演出節(jié)目，若干互動抽獎）：負(fù)責(zé)人王洪；
2、現(xiàn)場場地布置（含宣傳橫幅）及風(fēng)格設(shè)計(jì)準(zhǔn)備：負(fù)責(zé)人：肖俊雄；
3、前期場地聯(lián)絡(luò)及確定（含晚宴場地）：負(fù)責(zé)人：總經(jīng)辦；
4、晚會所需物品、獎品、道具等采購、現(xiàn)場禮品發(fā)放準(zhǔn)備、參演者服裝準(zhǔn)備：負(fù)責(zé)人：黃建波；
5、晚會前期宣傳（時(shí)間、地點(diǎn)、晚會內(nèi)容及要求等）、現(xiàn)場人員清點(diǎn)工作：負(fù)責(zé)人：王洪、蔣文、劉利翠；
6、晚會現(xiàn)場秩序維護(hù)：負(fù)責(zé)人：蔣文、戴翰湘；
7、晚會音響聯(lián)系及安裝調(diào)試：負(fù)責(zé)人：戴翰湘；
8、車輛調(diào)度、人員接送：負(fù)責(zé)人：張平；
9、財(cái)務(wù)支出、清算、紅包發(fā)放等：負(fù)責(zé)人：王新華；
10、優(yōu)秀員工評選及名單：總經(jīng)辦、行政部；
11、領(lǐng)導(dǎo)講話稿撰寫：總經(jīng)辦、行政部、品牌中心等；
12、晚會主持人選拔確定：行政部；
13、晚會主持稿撰寫：主持人；
xx、晚會現(xiàn)場攝影：外請人員；
15、晚會嘉賓邀請：總經(jīng)辦；
16、年度工作回顧短片制作：肖俊雄；
說明：
1、以上各項(xiàng)事項(xiàng)內(nèi)容必須在20xx年1月10日前準(zhǔn)備好，并報(bào)行政部（如方案、名單、安排進(jìn)度計(jì)劃表等）；特殊事項(xiàng)可延期；各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須在20xx年12月31日前統(tǒng)一上交至行政部。
2、各負(fù)責(zé)人根據(jù)工作內(nèi)容，相互調(diào)配其它管理人員協(xié)助進(jìn)行，請各部門，各管理人員相互協(xié)助，服從工作安排；
3、各負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮主觀能動性，不拘一格，展現(xiàn)自我個(gè)性和風(fēng)格；
4、對各負(fù)責(zé)人的工作內(nèi)容如不能按時(shí)按質(zhì)完成，視情節(jié)嚴(yán)重程度對負(fù)責(zé)人進(jìn)行40%內(nèi)的績效處罰。
公司年底活動方案9
一、活動主題：
回首過去，歡聚此時(shí)。
二、活動目的：
回顧一年的工作，總結(jié)成敗得失歡聚一堂，進(jìn)行抽獎活動、了解彼此的機(jī)會，增進(jìn)大家之間的友情，促進(jìn)公司凝聚力的.形成。
三、活動對象：
公司所有成員(包括袁總，覃學(xué)習(xí)，不包括臨時(shí)工)
四、活動獎項(xiàng)：
一等獎1名(800元)、二等獎3名(500元)、三等獎4名(300元)。幸運(yùn)獎：(100元)。
活動時(shí)間：1月29日(星期四)晚
五、活動地點(diǎn)：
萬達(dá)廣場(尚谷香酒樓)
六、活動程序：
1、18:00所有領(lǐng)導(dǎo)員工入席。
2、A：18：10主持人致開幕詞。
B、公司領(lǐng)導(dǎo)致春節(jié)抽獎祝賀詞。
C、抽獎?wù)介_始。
D、19:00抽獎結(jié)束。(具體時(shí)間以現(xiàn)場情況而定)
七、抽獎?wù)f明：
1、抽獎獎票為乒乓球，每個(gè)員工按主持人報(bào)名先后順序上臺抽獎,每人只能抽取一個(gè)球,不得拿兩個(gè)(拿多者按幸運(yùn)獎獎勵)、必須在5秒內(nèi)取出乒乓球。
2、依抽出來的乒乓球上面標(biāo)識作為中獎依據(jù)，標(biāo)識為1~7號、抽到這幾個(gè)號的人員先拿著獎號在臺上等待抽取一，二，三等獎。其它沒圖案均為幸運(yùn)獎。
3、等到所有號碼抽完后，抽到1~7號的再次把乒乓球放回抽獎箱，先三等獎由王銘和童建華各抽兩名，最后由袁總抽一等獎，二等獎自由產(chǎn)生。
4、中一到三等獎的表演節(jié)目一個(gè)，內(nèi)容題材不限。最后所有人同唱《明天會更好》。
八、抽獎工作安排：
1、主持：小五
2、抽獎前獎箱管理、獎票投放、抽獎協(xié)助：xxx，音樂投影:xxx，外圍協(xié)助：xxx。
3、開獎號碼登記：xx
4、獎金派發(fā)：xxx
5、現(xiàn)場拍照：xx
九、有關(guān)開獎條件說明：
1、抽獎從最低獎項(xiàng)抽起。
2、中獎獎號抽中后不能再次投入獎箱中。
3、此次抽獎活動施行現(xiàn)場抽獎、兌獎、領(lǐng)獎制。
4、所有中獎人員必須個(gè)人到主持臺前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。
十、本次抽獎活動總負(fù)責(zé)人：
袁總
抽獎活動預(yù)算費(fèi)用為：xxx元
總?cè)藬?shù)：xxx人
公司年底活動方案10
一、活動主題：
公司同仁年終晚宴及娛樂活動
二、活動目的：
1、共同分享20xx年公司發(fā)展成果及20xx年公司發(fā)展前景展望
2、增強(qiáng)員工凝聚力及向心力
3、加強(qiáng)部門之間員工溝通與聯(lián)系
4、豐富員工精神文化生活，提升公司戰(zhàn)斗力
三、活動對象：
公司全體員工、工會領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商及各級領(lǐng)導(dǎo)等（待定）
四、活動時(shí)間：
20xx年2月22日（待定）
五、活動地點(diǎn)：
�。ùǎ�
六、活動內(nèi)容：
1、領(lǐng)導(dǎo)致辭
2、年夜飯
3、游戲/娛樂活動
4、抽獎
七、活動流程：
1、活動預(yù)備
�。�1）員工入場，配合音樂進(jìn)行曲或迎賓曲工作人員在入口處設(shè)置一抽獎箱，用卡片序號對應(yīng)法：入場員工每人發(fā)一張卡片，卡片上序號唯一并且最好蓋上人力資源部章防止造假，對應(yīng)抽獎箱里的卡片也是序號唯一的）；
�。�2）各部門指定專人安排員工座次；
（3）人員就位。
2、活動準(zhǔn)備前奏
�。�1）公司發(fā)展短片
（2）公司生日晚宴照片、公司慶典等記錄公司一年發(fā)展的電子照片，可讓IT剪輯制作配合音樂，使員工切身感受公司一年來發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
3、活動開始
（1）主持人導(dǎo)入語
�。�2）請公司總經(jīng)理
4、員工用餐流程
�。�1）用餐第一階段：（娛樂熱身）每部門推選1名員工上臺唱歌或才藝表演，只要上來表演者均可獲小禮品。
�。�2）主持人號召各部門推選一人上去抽取幸運(yùn)獎員工10名。寫中獎禮品等等，讓員工自己上來抽取。參與但未獲獎員工獲得小紀(jì)念品。此游戲設(shè)置歡樂參與獎，參與即有小禮品贈送。
�。�5）主持人導(dǎo)入各部門經(jīng)理抽取三等獎。
�。�4）用餐第三階段：（特別的禮物和祝福，增加員工企業(yè)大家庭的歸屬感）給龍年出生的`員工發(fā)放本命年禮物，并從其中選兩位代表發(fā)表感言，鼓舞士氣�！鞒秩藢�(dǎo)入副總抽取二等獎。
（5）部門20xx年工作目標(biāo)與愿景各部門根據(jù)各自部門職責(zé)和工作內(nèi)容，用簡短有號召力的幾個(gè)字或詞語表達(dá)出部門20xx年工作目標(biāo)、愿景。由各部門經(jīng)理統(tǒng)一指揮，部門經(jīng)理帶頭喊部門愿景目標(biāo)。聲音洪亮、整齊劃一、口號表達(dá)準(zhǔn)確的部門勝出。裁判人員由嘉賓或總裁辦領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。此活動用于提升各部門員工士氣和戰(zhàn)斗力。※主持人導(dǎo)入總裁抽取一等獎。晚會達(dá)到高潮。
（6）部門自由用餐敬酒。
�。�7）難忘今宵音樂，晚會結(jié)束。
公司年底活動方案11
一、考核宗旨
為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理，合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵員工的.工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感；按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則進(jìn)行獎金分配。
二、考核發(fā)放范圍
1、本公司在編員工年終獎金的發(fā)給，按本規(guī)定辦理；
2、本規(guī)定以公司編制內(nèi)的人員為限，財(cái)務(wù)顧問、試用人員、臨時(shí)人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。
三、考核程序
1、公司全體員工考核每年定為一次，作為年終考核(收集整理12個(gè)月度績效考核的數(shù)據(jù))；
2、農(nóng)歷春節(jié)休假前15日，各部門負(fù)責(zé)人須于春節(jié)前10日初遞交全年實(shí)際毛利額、全年指標(biāo)毛利額提交行政人事部匯整，再呈報(bào)董事長復(fù)核批示；
3、春節(jié)前6日，董事長全部復(fù)核完畢，由行政辦公室轉(zhuǎn)發(fā)各部門、各人知悉；
4、全年度績效考核事宜由裁決小組督導(dǎo)，行政人事部執(zhí)行，各部門配合。
四、年終獎核算及構(gòu)成
(一)年終獎涉及因素
當(dāng)年年終獎核算主要涉及的因素為：全年績效考核數(shù)據(jù)、獎金基數(shù)、工齡、崗位對應(yīng)系數(shù)等。
(二)年終獎計(jì)算工式
年終獎=獎金基數(shù)(J)x崗位對應(yīng)系數(shù)(G)x年終績效考核系數(shù)(K)x工齡對應(yīng)系數(shù)(N)
(三)年終獎涉及項(xiàng)目與數(shù)據(jù)對應(yīng)關(guān)系
1、獎金基數(shù)
獎金基數(shù)=員工固定工資x效益系數(shù)
2、全年實(shí)際毛利
(效益系數(shù),是指部門全年毛利完成情況)
全年指標(biāo)毛利
其中效益系數(shù)=
注：綜合部效益系數(shù)為公司各部門平均系數(shù)
2、崗位對應(yīng)系數(shù)：
3、年終績效考核系數(shù)
年終績效考核系數(shù)=ABCDE考核系數(shù)ABCDE考核系數(shù):
注：考核期內(nèi)剛?cè)肼殯]有納入考核的部門員工，則系數(shù)為0；考核結(jié)果為12個(gè)月度績效考核數(shù)據(jù)的平均分?jǐn)?shù)。
4、工齡與系數(shù)對應(yīng)關(guān)系
5、特殊情況說明
下列員工不參與年終獎金分配
(1)、臨時(shí)工；
(2)、企業(yè)外聘的專家、顧問；
(3)、待崗員工；
(4)、年終獎金分配前與公司解除勞動關(guān)系或離職的員工不享有年終獎。
(6)、員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎。
五、考核分工
1、人事行政部門負(fù)責(zé)將各被考核人員的考勤考核相關(guān)信息在農(nóng)歷春節(jié)休假前20日收集整理；
2、各部門負(fù)責(zé)人遞交全年實(shí)際毛利額、全年指標(biāo)毛利額至行政人事部匯整，再呈報(bào)董事長復(fù)核批示；
3、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)核實(shí)、核算年終獎金的'金額與發(fā)放工作。
六、年終獎核算結(jié)果的反饋與申訴
1、裁決小組有權(quán)對所有部門核算結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。
2、行政人事部需在第一時(shí)間知會被考核人年終考核系數(shù)。
3、員工在年終獎核算后2日內(nèi)可向公司提出申訴。
七、考核的紀(jì)律
1、公司各部門負(fù)責(zé)人，秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的原則，遞交全年實(shí)際毛利額、全年指標(biāo)毛利額，嚴(yán)禁瞞報(bào)、虛報(bào)、誤報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生。
2、考核者或被考核者人徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作嚴(yán)肅處理。凡違反上述規(guī)定之一者，給予100元樂捐的行政處罰。
公司年底活動方案12
一、目的
為了確保部門完成20xx年8億銷售收入目標(biāo)，充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)所有人員的工作積極性，特制定此激勵政策。
二、適應(yīng)范圍
本方案適應(yīng)于公司部門所有人員。
三、定義
1、生產(chǎn)部、物流部、綜合保綜部年終獎金與20xx年銷量掛鉤；
2、技術(shù)部年終獎金與新項(xiàng)目產(chǎn)值目標(biāo)5000萬和20xx年銷量掛鉤，新項(xiàng)目獎勵按項(xiàng)目獎勵制度執(zhí)行，不納入此范疇。
3、市場部設(shè)季度獎和年終獎金，季度獎按（方案一）中的季度銷售收入目標(biāo)和毛利率達(dá)成情況進(jìn)行核算和發(fā)放，年終獎按全年達(dá)成銷售收入目標(biāo)和毛利率達(dá)成情況進(jìn)行核算和發(fā)放。
四、具體激勵辦法（方案一）
1、保利潤激勵措施
20xx年改性材料外銷平均毛利率為約6.5%，20xx年部門平均毛利率目標(biāo)為8.5%，建議按銷售產(chǎn)品牌號毛利率的不同進(jìn)行獎勵。
2、市場部與技術(shù)部保銷量激勵措施
以20xx年銷售收入金額1.8億元做為基數(shù)，在20xx年對部門超出1.8億元的增量銷售收入進(jìn)行激勵，增量部分的銷售收入按銷售額0.2%進(jìn)行獎勵。技術(shù)部與市場部按3：7進(jìn)行分配。
3、生產(chǎn)部人員保銷量激勵措施
五、具體激勵辦法
銷售費(fèi)用結(jié)余獎勵
20xx年1-11月總銷售費(fèi)用351萬元，占銷售收入比例的3.3%，加上12月份銷售費(fèi)用全年預(yù)計(jì)400萬元，20xx年把銷售費(fèi)用占銷售收入的'比例提高0.5%，由部門通過精細(xì)化管理和費(fèi)用控制，將節(jié)省銷售費(fèi)用部分金額用于對業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理等人員的激勵。
六、具體激勵辦法
銷售與技術(shù)人員實(shí)行提成制以毛利率為8.5%做為基數(shù)，毛利率低于8.5%的按10元/噸提成，毛利率高于8.5%的按20元/噸提成。在接訂單時(shí)財(cái)物考核價(jià)格為準(zhǔn)，按月執(zhí)行，按季度兌現(xiàn)。
其它人員按方案一中第三點(diǎn)進(jìn)行激勵。
公司年底活動方案13
一、活動目的：
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
二、活動主題：
20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)
三、活動時(shí)間：
20xx年x月x日7:30—9:00
四、活動地點(diǎn)：
公司餐廳
五、與會人員：
公司全體員工
六、活動主持人：
xxx
七、活動方案：
(一)會場布置：
負(fù)責(zé)人：行政后勤科：王、洪
橫幅標(biāo)題：x有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會
具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機(jī)獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;
(二)總結(jié)和表彰大會
1、主持人宣布：宣讀會場紀(jì)律
2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞;
3、主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎
4、主持人宣布：請總經(jīng)宣讀20xx年度規(guī)劃
5、主持人宣布：請總經(jīng)宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)
(2)、對先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)
(3)、對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)
6、總經(jīng)理對大會進(jìn)行會議總結(jié);
7、主持人宣布：會議結(jié)束。
公司年終總結(jié)會議主持詞
第1項(xiàng)主持人發(fā)言(1分鐘)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天，在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開"x年度總結(jié)表彰大會"，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司發(fā)展大計(jì)，并對為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。
為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請大家暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)(或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音或振動狀態(tài))，不要接打電話;
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾，不要抽煙;
4、會議結(jié)束以后，依次退場。現(xiàn)在會議正式開始。
第2項(xiàng)：致新年賀詞(5分鐘)
首先有請x有限公司總經(jīng)理先生致新年賀詞，大家熱烈歡迎。
感謝王總的精彩新年賀詞，振奮人心。
第3項(xiàng)：講話(10分鐘)
下面有請生產(chǎn)副總作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
正如所言，20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ贸煽�，同時(shí)也存在不同程度的不足，對所取得的成績，我們不能沾沾自喜，對存在的問題，我們也不能回避，針對現(xiàn)狀，公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，對明年的.目標(biāo)和政策進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃。
第4項(xiàng)：講話;(10分鐘)
下面有請公司就明年的部署與規(guī)劃進(jìn)行發(fā)言。
感謝王主任的發(fā)言，讓我們對明年更有期待，更有信心。
第5項(xiàng)：頒獎與合影;(25分鐘)
每年最為激動人心的時(shí)刻到啦，優(yōu)秀部門與員工的表彰，請大家打起精神，端正坐姿。本次頒獎與往年不一樣，今年所有獎項(xiàng)由總經(jīng)理親自頒發(fā)。
下面有請宣讀表彰決定。
第6項(xiàng)：獲獎員工代表講話(15分鐘)
有請獲獎員工代表發(fā)表感言
再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發(fā)言，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎感言，可貴的是他們把這份榮譽(yù)送給了班組，送給我們這個(gè)集體，而且都認(rèn)識到身上擔(dān)負(fù)著更重的責(zé)任。
第7項(xiàng)：總經(jīng)理總結(jié)性講話(5分鐘)
感謝王總。
第8項(xiàng)：主持人結(jié)束致辭：(1分鐘)
今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，幾位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報(bào)告，既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司明年計(jì)劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來，讓我們每一個(gè)人都能感受到公司的前途，員工代表的發(fā)言也更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。我相信在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，有這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，明年的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會更順利、更結(jié)實(shí)。
讓我們共同期待著明年的輝煌!謝謝大家!
第9項(xiàng)：主持人會后布置：(5分鐘)
(1)各班組負(fù)責(zé)人再次檢查并確保水、電、氣、門窗的關(guān)閉。
(2)春節(jié)值班事宜。值班安排已經(jīng)公布，希望值班人員堅(jiān)守崗位，確保公司財(cái)產(chǎn)安然無恙。
(3)會議現(xiàn)場歸位(音響、主席臺等)。
公司年底活動方案14
一、時(shí)間：
20xx年12月中下旬周末
二、地點(diǎn)：
省體育場羽毛球館(或西北大學(xué)羽毛球館)
三、參加人數(shù)：
(各部門采取自愿報(bào)名的方式，鼓勵所有員工都參加)
預(yù)計(jì)100人左右
四、主辦單位：
西安分公司人事行政部
五、具體流程
前期工作：
1.宣傳工作
方案確定后，通過郵件等向員工提前告知此次年終活動的內(nèi)容，鼓勵員工積極參與
2.統(tǒng)計(jì)參加人數(shù)
除了采取發(fā)郵件外，采取各部門自行通知的方式，最終由各部門確定自己部門人數(shù)，統(tǒng)一提交至公司前臺，截止12月18日
3.聯(lián)系確定體育館
4.準(zhǔn)備活動用品和會場布置
由人事部門負(fù)責(zé)，各部門選派一人協(xié)助完成
5.組隊(duì)安排
為了增進(jìn)各部門員工的交流，原則上不按照員工所在部門來分組
按照員工姓名漢語拼音首字母的先后順序進(jìn)行分組
6.關(guān)于裁判和記錄員
每個(gè)部門選派一人擔(dān)任專職裁判，記錄員由人事行政部人員擔(dān)任
具體流程：
1.9:00-9:30步行或乘公交車前往體育館
2.9:30-10:00各組隊(duì)員入場，領(lǐng)導(dǎo)致辭
3.10:00-10:40同心鞋
4.10:40-11:30十萬火急接力賽
5.11:30-12:30花轎接力賽
6.12:30-13:30午餐時(shí)間
7.13:30-14:20緊急求助
8.14:20-15:00面包速遞
9.15:00-15:40甜蜜之旅
10.15:40-16:302人3足球賽
11.16:30-17:00評選并頒獎團(tuán)體和個(gè)人獎項(xiàng)
具體游戲規(guī)則，另行說明。
另外：
1.在單項(xiàng)比賽中，一名隊(duì)員不可重復(fù)參賽
2.為了保證大家共同參與，原則上一名隊(duì)員不可參與超過兩項(xiàng)比賽
3.計(jì)分方式：每項(xiàng)比賽每支隊(duì)伍按表現(xiàn)情況分別得分10分--—1分
每項(xiàng)比賽表現(xiàn)最好的`五位個(gè)人分別得分5分—1分
按比分最終結(jié)果評出集體及個(gè)人一、二、三等獎，如出現(xiàn)平分，則加賽直到分出勝負(fù)。
后期活動總結(jié)：
1.制作活動滿意度調(diào)查表，分發(fā)各部門
2.根據(jù)提交的調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，整理出活動總結(jié)報(bào)告
六、獎項(xiàng)設(shè)置與費(fèi)用預(yù)算
1.集體獎
一等獎一名：小組成員獎勵年假3天+每人300元現(xiàn)金獎勵
二等獎一名：小組成員獎勵年假2天+每人200元現(xiàn)金獎勵
三等獎一名：小組成員獎勵年間1天+每人100元現(xiàn)金獎勵
小計(jì)：6000元
2.個(gè)人獎
一等獎一名：獎勵年假一天+500元現(xiàn)金獎勵
二等獎二名：獎勵年假一天+300元現(xiàn)金獎勵
三等獎三名：獎勵年假一天+200元現(xiàn)金獎勵
小計(jì)：1700元
3.比賽用飲用水、紙杯、記錄筆，以及比賽用道具等500元
4.音響、桌椅等租用費(fèi)1000元
5.場地使用費(fèi)700元/小時(shí)10小時(shí)
6.午餐費(fèi)用快餐20元/份100份
共計(jì)：18200元
七、活動方案可行性分析
優(yōu)點(diǎn)：距離市區(qū)較近，便于活動開展;趣味游戲?yàn)橹鳎有詮?qiáng)，有助于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;安全系數(shù)高。
缺點(diǎn)：在素質(zhì)拓展中已有類似形式，部分員工已參加過素質(zhì)拓展，對此類活動積極性一般;原本年底各部門事務(wù)較多，而活動前期需部門準(zhǔn)備和配合的任務(wù)較多，故增加負(fù)擔(dān)。
公司年底活動方案15
一、目的及意義：
十周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑，恰是時(shí)候回顧歷史，展望未來。而且借此契機(jī)提升企業(yè)知名度，大力打造企業(yè)和品牌形象，可謂師出有名，機(jī)遇難得。
二、主題和口號：
主標(biāo)語：網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄——采用的標(biāo)語與xx現(xiàn)代城推廣主題語相互呼應(yīng)，突現(xiàn)與會者在現(xiàn)代商界的尊貴地位，同時(shí)表明這是一次精英的會聚。
參考標(biāo)語：
1、商務(wù)英雄聚精之源
2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明
三、時(shí)間：xx年xx月xx日；
地點(diǎn)：xx高爾夫球場，xx賓館
四、活動對象和規(guī)模：
本次活動的主要對象是在xx商界出類拔萃的高層人物和具備消費(fèi)能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用，邀請一定數(shù)量的新聞記者和原xx公司所開發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主。
1、xx商界領(lǐng)袖人物（人數(shù)）
2、意向大客戶（人數(shù)）
3、xx灣業(yè)主（人數(shù)）
4、新聞媒介記者（人數(shù)）
5、xx公司企業(yè)員工（人數(shù)）
6、代理商工作人員（人數(shù)）
總計(jì)：若干人
五、活動組織及內(nèi)容：
活動安排大致分為三個(gè)部分，即上午舉行新聞發(fā)布會，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會。形式多樣。內(nèi)容豐富。
1、出于提高性、擴(kuò)大影響力的考慮，建議本次活動中的高爾夫球賽由xx企業(yè)家協(xié)會作為主辦單位，xx公司作為承辦單位。
2、本次活動面向xx商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶、業(yè)主、新聞媒介朋友、開發(fā)商工作人員和代理商公司員工。
3、活動采用新聞發(fā)布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯(lián)誼宴會三種形式貫穿進(jìn)行：
a。新聞發(fā)布會：邀請xx企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)致辭，由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就，并對xx項(xiàng)目和xx俱樂部做宣傳介紹，建議邀請有廣東知名俱樂部組建經(jīng)驗(yàn)的人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。
b。高爾夫球賽：高爾夫運(yùn)動具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì)，能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進(jìn)交流，覽盡xx山迷人風(fēng)光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報(bào)名參加比賽，此次球賽意在為俱樂部成立和項(xiàng)目銷售做好鋪墊。
c。聯(lián)誼宴會：宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離。宴會上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對比賽頒獎，推薦xx項(xiàng)目。企業(yè)家協(xié)會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。
4、活動大體流程如下：
參與人員報(bào)到（xx賓館）→新聞發(fā)布會（xx企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)致辭、開發(fā)商代表發(fā)言、項(xiàng)目推薦、xx嘉賓論俱樂部，xx賓館）→中午作息（xx賓館）→高爾夫比賽（xx高爾夫球場）→聯(lián)誼宴會（領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)陳述、宴會聯(lián)歡，以上活動中穿插頒獎和項(xiàng)目推薦，xx賓館）→全天活動結(jié)束
六、組織渠道：
xx企業(yè)家協(xié)會發(fā)函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑，除此之外，補(bǔ)充采用其它方式。
1、以xx企業(yè)家協(xié)會名義通過直郵向協(xié)會成員、媒體記者發(fā)放本項(xiàng)目概念樓書及邀請函。
2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、xx灣客戶。
七、宣傳方式：
本次活動主要選擇xx房地產(chǎn)界雜志《xx》，和xx發(fā)行量影響力的報(bào)紙《xx早報(bào)》兩大平面媒體，結(jié)合電視臺節(jié)目夾送折頁現(xiàn)場推廣等方式進(jìn)行有效推廣。
1、活動前期宣傳：
a、《xx》發(fā)布活動預(yù)告，采取軟文形式全面介紹xx公司、公司總經(jīng)理
b、結(jié)合項(xiàng)目形象宣傳，《xx早報(bào)》底版發(fā)布預(yù)告，圖文結(jié)合簡介xxxx總經(jīng)理、xxxx現(xiàn)代城。
c、以直郵方式發(fā)放銷售樓書和邀請函。
2、現(xiàn)場推廣：
a、新聞發(fā)布會：陳述業(yè)績以表明企業(yè)的雄厚實(shí)力；廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。現(xiàn)場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉，與企業(yè)的文化底蘊(yùn)相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目和俱樂部作引見。
b、高爾夫競賽：球賽場地通過拱門，懸掛項(xiàng)目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告，重點(diǎn)投放，少而精，避免喧賓奪主，重在烘托高雅嚴(yán)肅的休閑活動氛圍；
c、聯(lián)誼宴會：發(fā)放項(xiàng)目以及俱樂部相關(guān)宣傳資料�，F(xiàn)場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛，象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的'成績，預(yù)示活動的順利圓滿。
3、活動后期宣傳：
a、《xx》報(bào)道活動開展情況，公布獲獎名單。
b、《xx早報(bào)》底版整版文章結(jié)合圖片報(bào)道活動情況，公布名單，介紹xx現(xiàn)代城。
八、效果評估：
1、新聞發(fā)布會是新聞抄作的有力手段，能體現(xiàn)號召力和性，易制造聲勢、吸聚眼球，而且依托這一平臺，廣交傳媒介的朋友，能為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目啟動培育良好的輿論環(huán)境。
2、高爾夫球賽時(shí)尚高雅，采用競賽形式更添加了趣味性，相信不少人都樂于參與其中。這次比賽是為俱樂部發(fā)展會員服務(wù)，參賽者在活動中體會俱樂部的高尚格調(diào)，以及組織活動的卓越能力。
3、聯(lián)誼會氣氛輕松愉悅，最易培養(yǎng)情誼、挖掘客戶，更進(jìn)一步深化前面兩項(xiàng)活動的效果。
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