工廠管理制度
在現(xiàn)在社會，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的工廠管理制度，歡迎大家分享。
工廠管理制度1
一、素質(zhì)要求
尊重自己，友愛他人，團結(jié)互助，愛崗敬業(yè)，虛心學(xué)習(xí)，積極上進，樂于奉獻。
二、考勤制度
�。ㄒ唬﹩T工上下班必須打卡，不得代替他人打卡，否則將每次至少處10元以上的罰款。如有：
1、遲到10分鐘內(nèi)按每分鐘1元計算，如超過10分鐘，視情節(jié)論處；
2、如早退5分鐘內(nèi)按每分鐘5元計算，如超過5分鐘，視情節(jié)論處。
�。ǘ﹩T工因事請假4小時內(nèi)由組長簽名，主任審批方可生效，如超過4小時需經(jīng)廠長簽名生效。管理請假在2小時以內(nèi)由主任簽名生效，超過2小時由廠長簽名生效。管理請假如超過3天者需董事長審批生效，方可離開工作崗位；
�。ㄈ┙闺娫捳埣倩虼苏埣伲ㄌ厥馇闆r除外）；
�。ㄋ模﹩T工請病假超過8小時，則需要醫(yī)務(wù)機構(gòu)出具建議休息和持有醫(yī)院電腦收費單方可獲得生效；
（五）員工若因病及特殊情況未來得及請假，需在二天內(nèi)通知廠方并填寫請假單，如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。
三、工資待遇
（一）新員工經(jīng)初步審定工資后試用期為7天，7天內(nèi)廠方有權(quán)隨時解雇，工資視其技術(shù)水平及工作表現(xiàn)確定，一個月后屬合格員工，工資按初定工資給予；
�。ǘ┕べY統(tǒng)一發(fā)放時間為次月15號（特殊情況除外）。
�。ㄈ﹩T工無請假、遲到、曠工及早退，可享受公司每月100元的全勤獎（未滿一個月的員工無全勤獎）；
（四）公司每年定于3月15日為調(diào)薪日，公司則根據(jù)其工作表現(xiàn)，參照工作業(yè)績，調(diào)整員工的基本工資；
（五）所有管理及員工若在公司連續(xù)服務(wù)滿1年，無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度，以后每月或獲得工齡獎30元；凡連續(xù)在公司服務(wù)滿2年以上的，同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度，每月可獲得工齡獎50元；服務(wù)滿5年及以上的員工為100元/月；
�。﹩T工若對工資發(fā)放額有疑問的.，應(yīng)在工資發(fā)放后3天內(nèi)向財務(wù)部查詢，逾期者廠方可以不予受理。
四、辭職規(guī)定
（一）若需提出辭職申請的員工，經(jīng)組長、主任簽名，廠長審批方可生效；
�。ǘ┤粢训玫脚鷾兽o職的員工，廠方在一個月內(nèi)招聘替補人員，如提前招到公司可安排提前離職，工資按正常發(fā)放領(lǐng)�。蝗缭谝粋�月內(nèi)沒招到合適人員，公司則有權(quán)推遲離職期限，工資可考慮離職后領(lǐng)�。�
�。ㄈ┓残逻M員工從本制度公布之日起，可在做滿半年后隨時提出辭職申請；（具體程序按第一條、第二條執(zhí)行）；
五、處罰條例
�。ㄒ唬┘最愡^失（屬于重大過失，每次至少處50元以上罰款）
1、未經(jīng)允許在廠區(qū)車間內(nèi)拍照；
2、飲酒或酗酒后回工廠上班，有粗暴語言及侮辱其他員工；
3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽的；
4、消極怠工，不服從管理及領(lǐng)導(dǎo)安排；
5、辱罵管理人員及威脅管理人員的；
6、有意破壞公司財物，機械設(shè)備，消防設(shè)備的（除罰款外還需照價賠償）；
7、管理人員濫用職權(quán)或私泄報復(fù)者；
8、除正常休息在廠內(nèi)聚眾賭博；
9、在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙，攜帶危險物品進入工廠的；
10、公司組織統(tǒng)一加班，私自下班者；
11、公司在趕貨期間無故曠工者（除罰款外還需按曠一扣六處罰）。
（二）乙類過失（屬于輕微過失，每次至少處10元以上罰款）
1、不注意節(jié)約水電，不愛護機械設(shè)備、工具器材等公物；
2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的；
3、工作時間吃零食的；
4、工作時間大聲說話者；
5、工作效益欠佳，達不到工作基本要求的；
5、上班時間聊天，看書刊雜志，及做與工作無關(guān)的事情；
6、隨地吐痰，亂丟食物；
7、未經(jīng)批準打聽私人電話的；
8、工作疏忽大意，造成輕微損失的；
9、挑撥是非，亂傳閑話，影響團結(jié)，擾亂秩序的。
注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發(fā)工資時一并扣除，包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項處罰，任何人不得人任何異議。
六、獎勵條件（凡符合以下條件，可獲得50—1000元獎金）
1、對改進企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者；
2、工作態(tài)度好，為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽者（可定月或不定月評選）；
3、如有重大事故發(fā)生，及時采取有效措施者；
4、有合理化建議提出，經(jīng)采納實施有成效者；
5、成本控制，注重節(jié)約，有明顯成績者；
6、敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。
注：獎勵審批權(quán)限，如一旦有人夠獎勵條件，由部門負責(zé)人提名，經(jīng)主管廠長審核，呈報總經(jīng)理批準方可獲得獎勵。
本制度從公布之日起生效，其解釋和修正權(quán)由廠辦負責(zé)，總經(jīng)理審批方可獲得更改。
工廠管理制度2
1.0目的
為規(guī)范公司安全教育,使安全培訓(xùn)管理更加制度化、系統(tǒng)化、特制訂本制度。
2.0應(yīng)用范圍
本制度從生效之日起,適用于廣州市花都威的電子廠全體員工。
3.0責(zé)任
3.1行政部協(xié)助安全組執(zhí)行本制度。
3.2安全組及相關(guān)部門負責(zé)執(zhí)行本制度。
4.0內(nèi)容
4.1三級安全教育:
根據(jù)國家于20xx年11月1日起施行的《安全生產(chǎn)法》第二章第二十一條之規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),或成績不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。故本公司新員工必須進行三級安全教育,經(jīng)考試合格方可上崗。
4.1.1第一級(廠級)安全教育
a.由安全組負責(zé),采用公司自行編寫的教材進行安全教育培訓(xùn)。
b.安全教育的主要內(nèi)容包括:公司安全規(guī)章制度、公司生產(chǎn)特點、目前安全生產(chǎn)的形勢、安全生產(chǎn)的基本要求、防火防爆知識、機械傷害的基本知識以及機械傷害、觸電事故、高空跌落事故的初步基本的急救措施、典型工傷事故案例分析和經(jīng)驗教訓(xùn)。
4.1.2第二級(部門級)安全教育
a.由所在部門負責(zé),安全教育要有提綱,有教材。
b.安全教育的主要內(nèi)容包括本部門的生產(chǎn)特點,工藝流程,機械設(shè)備的狀態(tài)和特點,工傷事故的預(yù)防措施,部門的`安全規(guī)章制度,常用勞保用品,消防器材的正確使用等。
4.1.3第三級(班組)安全教育
a.由所在班組負責(zé)。
b.教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,崗位生產(chǎn)特點,操作方法,安全裝置,工具器具及個人防護用品的使用方法,本崗位曾發(fā)生的事故及教訓(xùn),勞動紀律等。
4.1.4作業(yè)流程
a.應(yīng)試人員經(jīng)過面試合格后,稱新入廠員工。
b.憑人事行政部報到單,由安管部統(tǒng)一進行廠級安全教育,經(jīng)考試,并辦理三級安全教育卡。
c.憑三級安全教育卡到部門進行二、三級安全教育。
d.合格后,由部門負責(zé)將三級安全教育卡交回安全組保管備案。
4.2經(jīng)常性安全教育
4.2.1每年對員工進行一次或多次安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)。
4.2.2每年教育累計時間:主管級以上(含正副主管)不少于八小時;主管級以下管理人員級作業(yè)員工不少于十二小時。
4.2.3日常安全教育由各部門提出申請或安全組提出計劃,行政部統(tǒng)一安排,安全組負責(zé)授課,部門協(xié)助。
4.2.4進行日常安全教育應(yīng)準備好專門的教材。
工廠管理制度3
為了維護工廠安全，保證工廠各項工作的正常開展，制定以下值班制度：
一、值班管理
1.由廠辦和總務(wù)負責(zé)安排值班管理工作，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班負責(zé)制，值班地點設(shè)在辦公樓辦公室和車間辦公室，由總務(wù)和廠長監(jiān)督值班的執(zhí)行情況。
2.值班人員范圍：辦公室人員和車間管理人員。
3.車間值班時間：當天7：50至第二天7：50
二、車間值班人員職責(zé)
1.對生產(chǎn)車間和廠區(qū)進行巡檢，避免安全隱患，水、電、汽的浪費和失盜情況的發(fā)生。
2.妥善處理緊急事件，維護工廠形象、財物不受損失。對重大突發(fā)情況，及時通報上級領(lǐng)導(dǎo)。
3.做好值班記錄，廠長或總務(wù)每周檢查一次。
4.值班人員如有特殊情況不能到崗，要自行與其他值班人員安排好調(diào)整并上報辦公室。
5.月末辦公室負責(zé)審核“值班記錄”并交財務(wù)部收存。
6.值班人員把廠區(qū)、車間、倉庫衛(wèi)生清理、維護好。
三、辦公室值班人員職責(zé)
1.負責(zé)接聽電話，并做好電話接聽記錄。
2.負責(zé)各辦公室的能源檢查和安全檢查,做好防盜工作。
3.負責(zé)外來人員的.接待并與相關(guān)人員溝通。
4.負責(zé)辦公樓公共衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生清理和維護。
四、考核
1.對于不按工廠要求未履行值班職責(zé)或值班期間不在崗位、衛(wèi)生清理不到位的，一經(jīng)查出，工廠內(nèi)通報批評，并處以50元以上罰款。
2.由于工作失職或出現(xiàn)重大失誤（如被盜等），給公司造成直接經(jīng)濟損失的，值班人員為第一責(zé)任人，將追究值班人的經(jīng)濟責(zé)任。
四、附件
1.《值班記錄表》
2.《值班表》
工廠管理制度4
一、認真遵守《會計法》等法律、法規(guī)和企業(yè)財務(wù)會計制度。
二、嚴格執(zhí)行重大會計事項報告制。如需改變核算方法、加速折舊、一次性數(shù)額較大的財務(wù)開支等，應(yīng)事前報請主管局及有關(guān)部門審查批準后方可組織實施。
三、財務(wù)會計實行日清、月結(jié)、季報制度。每天清理收支情況，月終進行結(jié)算，每季度結(jié)束后10日內(nèi)將會計報表上報主管局。
四、財務(wù)管理實行集體決策，分管廠領(lǐng)導(dǎo)審核、廠長一支筆審批的財務(wù)管理制度。
（一）單項生產(chǎn)性開支伍仟元以上，非生產(chǎn)性開支壹仟元以上，必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定；單項生產(chǎn)性開支伍萬元以上，非生產(chǎn)性開支壹萬元以上，須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后報主管局批準。
（二）基建項目單項工程造價拾萬元以上，經(jīng)廠職代會審議后報主管局批準；伍萬元以上拾萬元以下由廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后報主管局批準；伍萬元以下由廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
五、實行成本費用核算管理制度。年初編制成本費用計劃，以收定支，收支平衡。
六、完善借款報帳手續(xù)。職工某內(nèi)出差一般不借款（采購物資除外），某外出差需借款的.，由出差人員填寫借款報告單，經(jīng)廠長批準后方可借款。出差回來后應(yīng)在5天內(nèi)報帳并結(jié)清借支，否則通知財務(wù)科從工資中扣還。
七、嚴格控制招待費開支。來客接待原則上在單位食堂用餐，特殊情況需在酒家接待的須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準。報帳時須憑來客接待通知單和菜單，由辦公室負責(zé)人和分管廠領(lǐng)導(dǎo)審核后報廠長審批。
八、建立財務(wù)報表報送制度。每月財務(wù)人員要向廠長、黨委書記及紀檢、工會組織報送財務(wù)報表；年末向廠長辦公會報告全年生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務(wù)收支情況。廠工會根據(jù)財務(wù)報表每季度以廠務(wù)公開的形式通告全廠職工。
九、建立內(nèi)部審計和職代會財務(wù)報告制度。廠黨委要加強對財務(wù)管理的有效監(jiān)督，每年年中組織廠紀委、工會進行一次內(nèi)部審計；年末配合主管局進行財務(wù)審計。并在職代會上以財務(wù)報告形式向職工代表報告財務(wù)開支及經(jīng)費使用情況。
工廠管理制度5
為規(guī)范公司對進出人員的管理，明確管理責(zé)任，樹立公司形象，特作如下規(guī)定：
一、人員的進出：
1、工廠所有員工從側(cè)門人行通道進出工業(yè)園區(qū)必須佩帶廠牌，以便門衛(wèi)識別身份，給予放行。
2、因業(yè)務(wù)來往，外來人員須進出公司的，如供應(yīng)商、媒體記者、軟件公司等，由保安員電話通知被訪者確認身份，同時保安員需告知媒體記者嚴禁在工廠內(nèi)部拍照，方可進入。
3、對于沒有預(yù)先通知及聯(lián)絡(luò)的客戶作為外來訪客，必須憑有效證件一律填寫《外來人員來訪登記表》，門衛(wèi)則必須做到人來登記，人走登記，保證外來人員進出公司時間的'準確性。
4、對清潔承包商、廢品收購等各類相對固定的人員，請各廠提供其有效證件復(fù)印件及相片二張，由行政部統(tǒng)一派發(fā)出入證。
5、招聘新員工時，由廠方相關(guān)人員到廠門外確認其應(yīng)聘者身份后，排隊帶入園區(qū)。
6、所有外來人員一律要佩戴來訪證，外來人員出廠時，應(yīng)交回公司發(fā)放的臨時來訪證，門衛(wèi)應(yīng)檢查其攜帶的物品，確認無誤后方可放行。對于任何外來人員，門衛(wèi)都應(yīng)履行上述要求，監(jiān)控到位。不得在未經(jīng)確認的情況下私自放行，否則將追究相關(guān)部門責(zé)任。
7、深圳總部出差人員一律在大門口下車，憑工作證進入工業(yè)園。
二、車輛的進出：
1、進入園區(qū)的所有貨車（含人貨車、的士頭及所有速遞公司車輛），由保安員與采購部相關(guān)人員電話聯(lián)系，確認送貨的去向后，派發(fā)相應(yīng)的出入卡，從大門貨車通道進出園區(qū)。
2、外來訪客車輛（小客車），請在大門口出示有效證件登記后，領(lǐng)取相應(yīng)廠方的訪客證，門衛(wèi)給予放行，出門收回訪客證，登記出園時間。
3、騎自行車、電動車員工從側(cè)門單車通道進出園區(qū)，并自覺下車接受檢查，所有車輛一律要求停放在指定區(qū)域（單車、電動車一律停放在3號樓東面的指定區(qū)域，小汽車一律停放在3號樓西面的指定區(qū)域）。如有不按要求停放者，罰款50元/次。
4、乘坐工廠車輛上班的員工，統(tǒng)一在大門外下車，由側(cè)門人行道進入園區(qū)（說明：遇臺風(fēng)，暴雨時可乘車進入，門衛(wèi)根據(jù)情況酌情處理）。
三、工程臨時施工人的管理：
1、由施工單位提前兩天向行政部提出申請，工期達兩日以上的需要辦理“臨時出入證”方可進入。
2、辦理“臨時出入證”所需資料：身份證復(fù)印件、一寸相片兩張。
3、不超過一天的零星工程維修人員，可由廠方電話通知行政部，憑有效證件在大門登記后方可進入。
4、工程施工“臨時出入證”申請表到行政部領(lǐng)取。
四、如果出現(xiàn)緊急和異常情況時，當班門衛(wèi)應(yīng)立即通知人力資源部/行政部進行處理。
本規(guī)定從20xx年7月9日起開始執(zhí)行。
行政部
20xx年7月8日
工廠管理制度6
一、分餐前要洗手、餐車要做到每餐消毒。
二、按照規(guī)定配置消毒液，消毒后用清水沖洗干凈，
三、廚房要每餐一清掃，保持室內(nèi)干凈整潔，不得存放與廚房無關(guān)的雜物或有毒有害危險化學(xué)品。
四、“三防”設(shè)施齊全，并采取安全有效措施，定期殺滅蚊蠅、螞蟻、蟑螂和老鼠。
五、每餐所供應(yīng)的食品，每一品種必須抽取50克置于冰箱冷藏留樣48小時。
六、剩余食品必須專柜冷藏存放，食用前必須充分加熱煮透，不得有過夜食品，不得有變質(zhì)食品。
工廠管理制度7
在現(xiàn)在社會，越來越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編整理的`工廠規(guī)章制度-安全生產(chǎn)，供家參考借鑒，希望可以助到有需要的朋友。
一、工廠規(guī)章制度安全生產(chǎn)
1、填寫要認真，嚴肅，實事求是，要經(jīng)班長同意。
2、班長負責(zé)檢查有關(guān)記錄的情況，并按月上交有關(guān)記錄，并立卷入檔。
3、記錄情況應(yīng)保存五年以上。
二，事故報告制度
1、鍋爐事故。鍋爐運行中因鍋爐受壓部件，附件或輔助設(shè)備發(fā)生故障或損壞，造成鍋爐被迫停爐或減少供汽量的.稱鍋爐事故。
2、鍋爐事故報告的類別，一般分鍋爐事故，重事故和一般事故。
事故：使用中或試壓時發(fā)生破裂，使壓力瞬時降至等于氣壓力稱為事故。
重事故：由于受壓部件嚴重損壞（變形，滲漏），附件損壞或爐膛等被迫停止運行，必須進行修理的稱為重事故。
一般事故：損壞程度不嚴重，不需停爐修理的事故稱為一般事故。
3、事故報告程序。根據(jù)事故的不同類別，采取不同的報告辦法。
（1）發(fā)生或重事故造員傷亡時，應(yīng)立即將事故概況盡快地報告單位安全監(jiān)督管理部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所，以便組織調(diào)查。
�。�2）鍋爐發(fā)生重事故時，應(yīng)盡快地將事故情況，原因及改進措施書面報告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所。
�。�3）設(shè)備發(fā)生一般事故時，應(yīng)分析原因，采取改進措施，可以不報告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，由所屬單位分析調(diào)查，處理，制定改進措施并存檔。
4、鍋爐發(fā)生事故后，除了事故擴或搶救人員采取必要的措施以外，一定要保護好現(xiàn)場，以備調(diào)查分析。
5、發(fā)生事故的當班人員應(yīng)如實映和提供情況，主動配合和協(xié)助查人員開展工作，并做到不隱瞞真相，不推卸責(zé)任。
6、調(diào)查事故報告時，必須認真查清事故原因，提出改進措施和對責(zé)任者的處理意見，根據(jù)調(diào)查結(jié)果填寫"鍋爐事故報告書"，報送單位的安全主管部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
工廠管理制度8
第一章總則
第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證貨品的完好無損,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。
第二條倉庫管理工作的任務(wù)。
(1)做好成品出庫和入庫工作。
(2)做好產(chǎn)品的保管工作。
(3)及時補充發(fā)貨量大的產(chǎn)品庫存，保證正常的經(jīng)營需要。
(4)保障各客戶所需貨物的'供給。
(5)做到日事日清
第二章倉庫產(chǎn)品的入庫
第一條對于成品入庫要清點數(shù)量,核對款號、顏色。無誤后雙方簽字確認。
第二條入庫后及時整理上架,并做好標識第三條入庫帳交予倉庫主管及時登帳
第三章倉庫產(chǎn)品的出庫
第一條配貨員根據(jù)發(fā)貨的配貨單進行配貨出庫。
第二條配貨員要核對清楚規(guī)格、數(shù)量,方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi)。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。
第三條代理倉庫、直營倉庫和四季青檔口調(diào)撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的準確率。
第四條打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包,打包完后進行登記,并做好和司機或貨運公司的交接。
第五條發(fā)貨前需和銷售人員溝通好,方可發(fā)貨
第六條貨品出庫完后及時整理貨架,需更改標識的要及時更改。
第七條配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬。
第四章倉庫產(chǎn)品退貨
第一條退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當面清點完后,數(shù)量準確方可簽字。
第二條退貨要及時退掉,數(shù)字有出入時及時跟銷售人員反饋,并跟蹤銷售人員及時解決。沒有問題的需換包裝的,換完包裝整理上架。
第三條次品退貨需維修的,及時交予生產(chǎn)部維修,不能維修的入次品倉,并上報給營銷總監(jiān)。
第四條退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳
第五章倉庫成品的保管
第一條倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點;
第二條結(jié)合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進出和盤點方便。
第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定:
(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。
(2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。
(3)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
(4)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。
(5)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。
第六章倉庫的衛(wèi)生管理
(1)不得在倉庫內(nèi)吃零食,吃飯。
(2)在貨品上架、打包后要及時清掃(包括展廳)
(3)倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰;
(4)要及時清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。
第七章安全事項
第一條在上架、配貨當中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下
第二條要經(jīng)常檢查梯子是否有松動,并及時交維修人員維修。
第二條下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。
工廠管理制度9
一、使用餐具必須按照一洗、二（清）沖、三消毒、四保潔的順序進行操作，禁止使用未經(jīng)消毒的餐具。
二、使用紅外線消毒柜時，溫度應(yīng)控制在140℃以上，消毒時間40分鐘以上。
三、使用消毒液進行消毒時，濃度應(yīng)嚴格按照消毒液的`說明配置，消毒時間不少于10分鐘，器具應(yīng)全部浸泡在液體中，然后用清水清洗干凈，存放在專用的保潔柜中整齊存放，不得與其它雜物混放，防止重復(fù)污染。
四、保潔柜要定期進行清洗、消毒，不得有污漬、油漬和灰塵。
五、使用的器具消毒劑，必須注明可用于食品消毒字樣，并注意有效期，不得使用失效的消毒液。
六、清洗消毒后的餐飲具，感觀要保持光潔干凈，不得粘有肉眼可見物，要符合餐具、器具消毒的衛(wèi)生標準。
工廠管理制度10
衛(wèi)生標準
一、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，不制做、出售腐爛變質(zhì)食品。
二、做到生熟食品分開，生、熟器具和用具分開。
三、上崗時需穿工作服，戴工作帽，要保持工作衣帽干凈整潔并按規(guī)定穿戴工作衣、帽。
四、操作時所用的機器，用具，用后沖洗干凈清潔。
五、保持個人衛(wèi)生，做到四勤(勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤換工作服)[上廁所必須脫工作服、方便完必須洗手]。
六、工作人員需執(zhí)健康證才能上崗，工作時不許吸煙。不隨地吐痰，不準穿工作服離崗?fù)獬觯貚徍笠词帧?/p>
七、如違反上述規(guī)定，按有關(guān)規(guī)定處罰。
煤氣使用管理制度
煤氣是依然依爆的氣體燃料，如操作使用不當，就會發(fā)生中毒、爆炸和火災(zāi)事故。為了確保食堂煤氣設(shè)備完好無損，操作使用煤氣安全第一的'原則，特制定如下煤氣使用管理制度。
一、安全員職責(zé)：
1、經(jīng)常檢查煤氣表運轉(zhuǎn)，煤氣管道暢通、不漏氣，發(fā)現(xiàn)問題及時與煤氣維修站聯(lián)系保修。
2、監(jiān)督、培訓(xùn)操作員嚴格按操作規(guī)程使用氣。
二、操作員使用操作規(guī)程：
1、操作員切記操作使用煤氣時安全第一的原則
2、點火前，如發(fā)現(xiàn)有煤氣味，不點火，先關(guān)閉節(jié)門打開窗戶通風(fēng)。煤氣設(shè)備的接口處如有漏氣，禁止一切火種(包括照明電源開關(guān))并立即向地區(qū)煤氣站保修。
3、要注意節(jié)約使用煤，做飯前做好準備工作后再點火。
4、在使用時操作員不得離崗，以防燒干鍋、油著火等可能事故。
5、煤氣灶具使用完畢，檢查關(guān)閉煤氣灶具開關(guān)點火棒放在指定位置。
三、安全使用煤氣規(guī)定：
1、嚴格遵守操作規(guī)程，杜絕發(fā)生意外事故。
2、嚴禁私自拆、裝、移、接煤氣管、煤氣設(shè)備
3、嚴禁在煤氣使用中以點火棒與他人打鬧。
4、嚴禁在食堂操作間明火或吸煙。
5、凡違反規(guī)定發(fā)生事故由當事人負責(zé)。
防火安全責(zé)任
1、閑雜人員禁止進入伙房。
2、伙房內(nèi)煤氣爐、灶等有火種的設(shè)備。要有專人管理，并經(jīng)常檢查管道、閥門是否漏氣，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格按照操作規(guī)程辦事，操作煤氣灶時要先點火、后開節(jié)門。
4、煉油或炸食品時要有專人負責(zé)。油溫不準過高。不準跑油、撒油、起明火。
5、下班后關(guān)好門窗，關(guān)好灶具開關(guān)，切斷炊食器具電源。
6、食堂內(nèi)一切接觸火源的職工，要嚴格按操作規(guī)程辦事，不可麻痹大意。
工廠管理制度11
1.員工應(yīng)遵守國家法令、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度。
2.忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、努力工作。
3.嚴格遵守工作紀律，保質(zhì)按量高效率的完成各項工作。
4.員工應(yīng)該按時上、下班，工作時間不得任意離崗，如有事情向直接上級說明。
5.勤儉節(jié)約，避免浪費，愛護財務(wù)，自覺遵守和愛護環(huán)境衛(wèi)生。
6.為人誠懇，品質(zhì)誠實，如填寫各類表格，提供有效證件。
7.儀容整潔，精神飽滿，待人熱情，文明有禮。
8.努力向上，開拓進取，積極參加公司舉辦的培訓(xùn)、考核及各項活動。
工廠管理制度12
某電器工廠規(guī)章制度:質(zhì)量管理政策
第七章 質(zhì)量管理政策
第一節(jié)質(zhì)量方針及目標:
本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨,盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法,切實執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定,以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品,以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標準!
第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標準:
按客戶的要求;
按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標準;
第三節(jié)品管組織人員編排:
第一條 工廠設(shè)立獨立的質(zhì)量管理部門,至少有一位部門主管人員負責(zé)對質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量;
每個部門必需有一個品管小組,負責(zé)本部門的質(zhì)量管理并負責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報本部門的質(zhì)量情況。
每個部門的小組必需按排至少2位qc人員,負責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗并向本部門品管匯報;
第二條 質(zhì)量控制及檢驗流程:
1、來料檢驗(iqc):所有五金必需100%全檢,以使上線產(chǎn)品100%合格;
2、在線半成品檢驗(lqc):所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進行隨機抽檢;
3、成品檢驗(oqc):所有成品入箱之前必需進行100%全檢;
4、已包裝成品檢驗(fqc):所有完成包裝的產(chǎn)品必需按aql進行抽檢,按相關(guān)標準,如屬返工產(chǎn)品則需提高標準加嚴檢驗
第三條 不良品除理:
1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的'不良品標記,返工、報廢、退貨等不良品必需作分別注明。
2、所有的不良品狀況必需寫書面報告呈主管部門;
3、質(zhì)量部分要及時通知生產(chǎn)或采購部門對所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時處理。
第四條 糾正和預(yù)防:
1、對發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時間找出原因;
2、及時研究所需糾正的措施,以防再度發(fā)生;
3、實施控制,以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效;
4、對所有的員工要進行不斷的在操作技能及質(zhì)量標準上的訓(xùn)練,以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標準、不斷加強質(zhì)量意識;
5、對生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認識并作糾正
第五條 文件記錄:
1、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗必需作書面記錄(檢驗報告)并存盤;
2、對不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書面記錄并存盤;
3、對管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤;
第六條 一般檢驗標準及方法:對所有物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗必需有一只'合格'的客批樣品作參考!
第七條 檢查五金時一定要著手套,商標五金在包裝之前一定要粘保護膠膜;一般常見問題有:生銹、脫皮、變形、斑點、利邊/角、指模、砂點、防酸處理不良、底腳焊接不牢(銘牌易出現(xiàn))、色澤(有光啞要求及鍍金色產(chǎn)品易出現(xiàn))、較位松或緊死(活動扣及鏈易出現(xiàn))等;檢驗時需要特別注意:規(guī)格、型號、名稱、標簽等情況;
品質(zhì)標準需按客戶的要求。
第八條 線上檢驗:品質(zhì)標準需按客戶的要求;前道工序的品質(zhì)檢驗需要有更高的標準
第九條 包裝檢驗;檢驗產(chǎn)品的包裝是否完好無損,檢驗產(chǎn)品名稱是否正確,是否符合產(chǎn)品的要求,特別注意:貼紙不要錯、以及清潔度和包裝的安全性。
工廠管理制度13
1、目的。
為了加強設(shè)備、設(shè)施的管理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，設(shè)施條件滿足生產(chǎn)過程能力要求。
2、適用范圍。
本程序規(guī)定了設(shè)備的選型、驗收、報廢以及設(shè)備、設(shè)施在使用過程中的日常保養(yǎng)、衛(wèi)生清理和檢查維修等一系列要求。本程序適用于公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的控制。
3、職責(zé)。
由生產(chǎn)車間負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的管理工作，和車間負責(zé)按規(guī)定要求操作執(zhí)行，并負責(zé)本車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護和衛(wèi)生清理。
4、工作程序。
4.1設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試及驗收
4.1.1大型或重要設(shè)備的選購由生產(chǎn)設(shè)備科根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)策劃的安排，組織調(diào)查研究，進行技術(shù)、經(jīng)濟論證，定出最佳配置、采購方案，經(jīng)質(zhì)量管理科會簽、總經(jīng)理批準后執(zhí)行。填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置購銷單》。
4.1.2新購設(shè)備進廠由設(shè)備科組織進行檢查。
4.1.3設(shè)備安裝完畢,由總經(jīng)理、生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部、車間設(shè)備負責(zé)人及設(shè)備生產(chǎn)廠家共同進行驗收，運行效果達到出廠技術(shù)要求，并填寫《設(shè)備驗收單》，驗收合格后辦理移交手續(xù)，形成的文件及出廠技術(shù)資料交檔案室保存，在《生產(chǎn)設(shè)施一覽表》上登記。
4.2設(shè)備使用的日常維護
4.2.1各車間實行嚴格的設(shè)備使用崗位責(zé)任制，實行定人定機管理，多人操作的設(shè)備須指定一人負責(zé)，嚴格執(zhí)行交接班制度。
4.2.2各車間必須貫徹執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和《設(shè)備維護保養(yǎng)制度》。
4.2.3各車間應(yīng)加強設(shè)備日常保養(yǎng)和維修工作，定期對設(shè)備進行清法、潤滑、調(diào)整。
4.3設(shè)備、設(shè)施的檢查
4.3.1各車間設(shè)備、設(shè)施負責(zé)人每天不少于一次對本車間設(shè)備狀況巡回檢查，并做好記錄。
4.3.2對連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的設(shè)備、設(shè)施，認真檢查維修，分析原因，做好記錄。
4.3.3設(shè)備、設(shè)施發(fā)生事故，車間應(yīng)填寫《檢修單》報生產(chǎn)車間，組織有關(guān)人員進行調(diào)查分析，查明原因，及時采取措施。
4.4設(shè)備、設(shè)施的維修
4.4.1設(shè)備、設(shè)施的`檢修應(yīng)堅持“預(yù)防為主”的方針，推行以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的全員預(yù)防維修技術(shù)，提高檢修水平，縮短檢修時間，降低檢修成本。
4.5設(shè)備的報廢
4.5.1設(shè)備具有下列情形之一者予以報廢：
4.4.2車間根據(jù)設(shè)備出廠要求和運行狀態(tài)，對設(shè)備進行潤滑、維護、保養(yǎng)、并做好記錄。
4.4.3大修計劃由各車間編制初步計劃，報生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間據(jù)此并根據(jù)設(shè)備、設(shè)施運行及歷年檢修情況，編制全公司大修計劃，填寫《設(shè)備檢修計劃》由總經(jīng)理批準后實施。大修完畢，由生產(chǎn)車間組織車間有關(guān)人員組成驗收小組，按照有關(guān)標準要求進行驗收、試車、經(jīng)驗收合格后填寫《檢修單》。
a、己超過規(guī)定使用年限的老舊設(shè)備，設(shè)備效能己達不到最低使用要求，不能修復(fù)者。
b、型號過于老舊，設(shè)備效能達不到最低使用要求，無法提高效能的。
c、嚴重影響生產(chǎn)，繼續(xù)使用會引起危險、事故、且不能修復(fù)的。
d、因意外事故使設(shè)備受到嚴重損壞，無法使用，修復(fù)的。
4.5.2凡固定資產(chǎn)報廢時，應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)(設(shè)備)報廢單》報主管部門審批后，辦理消帳手續(xù)。
4.6設(shè)備、設(shè)施的衛(wèi)生管理
4.6.1廠房與設(shè)施要有必要的防鼠、防蠅措施，污水排放管道保持暢通，廢水不得外溢;
4.6.2原料清理過程需要有清理設(shè)備，
4.6.3成品必須有專用庫房，不得與其它物品同庫存放、同車運輸;
4.6.4車間班前班后應(yīng)進行衛(wèi)生清理,防止設(shè)備、設(shè)施中滯留物料，發(fā)生霉變;
4.6.5按衛(wèi)生實施細則的要求定期打掃車間環(huán)境衛(wèi)生、并定期檢查。
4.7設(shè)備、設(shè)施停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)管理
車間人員對停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)時應(yīng)認真填寫《停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)設(shè)備安全控制臺帳》，如實記錄停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)時間、設(shè)備設(shè)施狀況，在備注中注明停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)原因。
工廠管理制度14
一、施工和維護安全管理制度
1。維修前處理任務(wù)書，指定維修項目負責(zé)人，并遵守審批程序。
2、維修項目負責(zé)人必須親自組織相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場向維修人員進行交底，并按照維修任務(wù)書的要求落實維修安全措施。
3、維修項目負責(zé)人統(tǒng)一指揮調(diào)度，確保維修工作的安全。
4、根據(jù)維修任務(wù)書的要求，生產(chǎn)單位應(yīng)為維修單位創(chuàng)造安全的維修條件。未辦理交接手續(xù)的維修單位不得擅自拆除設(shè)備、管道。
5、對用于維修的工具和設(shè)備進行詳細檢查，確保安全可靠。
6、檢修傳動設(shè)備和電氣設(shè)備時，必須切斷電源。在兩次啟動審查證明正確后，在電源開關(guān)處懸掛禁止啟動標志或安全鎖卡。
7、維修人員應(yīng)檢查維修所需的安全防護設(shè)備和消防材料的準備情況。
8、維修人員應(yīng)檢查動火作業(yè)安全操作手冊的批準資料和執(zhí)行情況，以及設(shè)備內(nèi)的安全操作是否可行。
二、《設(shè)備維修安全管理制度》
1在設(shè)備（罐、釜、罐車、排氣管等）內(nèi)作業(yè)，必須取得設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)許可證（見以下釜安全作業(yè)單）。設(shè)備必須與其他設(shè)備隔離（加盲板或拆除一段管道），清潔并更換。
2、在進入設(shè)備運行前30分鐘內(nèi)，應(yīng)取樣分析有毒有害物質(zhì)的濃度和含氧量。檢查合格并取得設(shè)備安全操作證后，方可進行操作。作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，迅速疏散人員。
3、在含有腐蝕性、窒息性、易燃易爆和有毒物質(zhì)的設(shè)備中工作時，必須穿戴適當?shù)膫�人勞動防護用品和防毒面具。
4、設(shè)備內(nèi)操作必須設(shè)置有經(jīng)驗的操作監(jiān)督員，監(jiān)督員必須認真負責(zé)，堅守崗位，與操作人員保持有效聯(lián)系。
5、在設(shè)備內(nèi)作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的具體情況設(shè)置安全梯和平臺，并配備救援繩，以保證緊急疏散的需要。設(shè)備應(yīng)有符合防潮防爆安全要求的安全電壓照明。
6、禁止在設(shè)備內(nèi)外拋擲工具和設(shè)備，禁止用氧氣吹氣。
7、操作完成后，維修人員必須在維修人員、主管和使用部門負責(zé)人簽署操作證書后才能關(guān)閉操作孔。
8、檢修結(jié)束后，檢查設(shè)備內(nèi)是否有異物，并進行清理，測試水壓和氣密性，做好記錄，清理現(xiàn)場。
9、檢修后的設(shè)備必須投入試運行。試驗合格后，生產(chǎn)、檢修雙方辦理交接手續(xù)。
三、通用安全管理體系
1。維修人員應(yīng)熟悉工作中遇到的.酸、堿、易爆、易燃、有毒有害物質(zhì)的性質(zhì)，避免發(fā)生燒傷、燃燒、爆炸和中毒事故。
2、維修人員應(yīng)了解沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置，并能正確使用。
3、維護前，壓力容器、設(shè)備和管道的壓力必須降至大氣壓力。
4、安全裝置不得隨意拆除、挪用或丟棄。如果因維護而拆除，則必須在維護后立即恢復(fù)。
5、維護期間，不要接觸電機的帶電部件、電纜和照明電線。
6、使用手電鉆時，工人必須戴橡膠手套，電鉆外殼應(yīng)接地。
7、吊裝等危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)懸掛警示標志，嚴禁外來人員進入
工廠管理制度15
一、車間人員應(yīng)堅持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和和涂指甲油;進入車間前應(yīng)洗手消毒，穿戴清潔的工作
服和工作帽，從預(yù)進間浸腳池中消毒鞋底后才能進入;
二、車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的.雜物;嚴禁吸煙和隨地吐痰;嚴禁車間內(nèi)使用手機。
三、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其它有關(guān)人員遇到下列情景之一時必須洗手：
1、開始工作之前;
2、上廁所以后;
3、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后;
4、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手。
三、車間工作人員(含新參加工作人員)必須持有效健康證明后方可上崗操作;生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等)，或手有外傷等情景，必須立即調(diào)離食品加工崗位。
四、在工作前后及工作中必須按規(guī)定對加工操作臺、機械設(shè)備、工器具進行清潔、消毒。
五、生產(chǎn)車間和其他場所的廢棄物，必須要有指定加蓋容器盛放，每一天下班前由輪值人員及時清理出廠;廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒。
六、更衣室、預(yù)進間要由輪值人員每一天進行清潔，并要堅持干凈。
七、車間內(nèi)每周星期三要進行為時二十分鐘以上的紫外光殺菌消毒(并作好記錄)。
八、廠區(qū)內(nèi)要由防疫站消殺科每月進行兩次的滅殺蟑螂、蚊蟲等措施。
九、車間門口要有固定隔板，防止老鼠鉆進工場內(nèi);車間內(nèi)要徹底滅殺蒼蠅、蟑螂、老鼠等公害。
十、每一天工作結(jié)束后，必須徹底清潔加工場地的地面、洗手臺，排水溝有必要時要進行清洗、去除於泥。
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