總工程師的崗位職責(集合15篇)
在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的總工程師的崗位職責，希望對大家有所幫助。
總工程師的崗位職責1
1、學習研究施工圖紙，熟悉圖紙尺寸，負責該項目的施工技術。
2、主持和參加該項目的施工組織設計，施工方案編制工作。建立質量和安全保證體系，并報上級審批。
3、認真貫徹國家和上級有關部門頒發(fā)的技術規(guī)范和規(guī)程。
4、組織圖紙預審和參加圖紙會審，并向有關人員進行技術交底。
5、負責指導按設計圖紙、施工規(guī)范操作規(guī)程、施工組織及技術安全措施進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或請示上級解決。
6、負責復查工程測量定位、抄平、放線，組織單位工程的質量評定工作，參加隱蔽工程驗收和分部分項工程的.質量評定。
7、參與重大質量事故的處理。
8、負責工程檔案各項技術資料和簽證收集和整理，并匯總上報。
總工程師的崗位職責2
副總工程師崗位職責
1.協(xié)助項目總工負責項目部工程技術、質檢、試驗、測量的管理工作。
2.組織施工圖和相關設計文件的復核工作和項目技術交底工作。
3.協(xié)助項目總工負責組織解決項目施工中的技術問題。
4.協(xié)助項目總工負責質量事故的調查、分析和處理。
5.負責優(yōu)化方案、科學施工，控制施工成本。
6.負責QC成果管理及開展QC小組活動工作，提高工程質量。
7.協(xié)助項目總工負責新技術、新材料在項目中的推廣應用工作。
8.負責監(jiān)督、檢查工程的最終檢驗、試驗和竣工質量等級評定，參加工程交工驗收，整理工程質量方面的交工技術資料。
9.協(xié)助項目總工組織解決項目施工中的技術問題。
10.負責檢查技術資料、技術文件的管理和保管工作。
11.編寫項目施工技術總結。
12.完成領導臨時交辦的工作任務。
副總工程師安全生產工作職責
1、嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級有關頒發(fā)的`各項安全生產方針政策、法令法規(guī)和規(guī)章制度，認真履行安全職責。
2、負責編制施工組織設計的同時，必須編寫有針對性的安全生產技術措施，在進行施工工藝交底時，必須同時進行安全技術交底。
3、在采用新技術、新工藝和新材料的施工方法時，負責編寫相應的安全技術操作規(guī)程，對作業(yè)員工進行技術指導。
4、參加項目部組織的定期安全生產大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
5、參加項目部事故調查，分析原因，提出技術鑒定意見及相應采取的安全防范措施。
6、協(xié)助項目經理、副經理、項目總工，組織項目部有關部門做好安全生產技術管理工作，處理安全生產技術上的重大問題。
7、有權拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反勞動保護法規(guī)和安全技術規(guī)程的生產指令，并及時向上級報告。
總工程師的崗位職責3
1.在項目經理的領導下，全面負責項目部的施工技術、安全技術與科技進步方面的工作。
2.貫徹執(zhí)行國家有關的法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范和公司的規(guī)章制度。
3.組織編制并實施施工組織設計、作業(yè)指導書、安全操作規(guī)程等技術文件。按規(guī)定權限審批作業(yè)指導文件。
4.協(xié)助工程部主任協(xié)調工程施工方面的關系，解決施工中技術方面的問題。
5.組織建立質量檢驗、安全管理、計量管理、機械管理網絡，監(jiān)督檢查其運行情況。
6.組織推進全面質量管理工作，監(jiān)督檢查項目部質量目標的實現(xiàn)。
7.負責項目部的安全技術管理工作。參加安全檢查，對重大和特危施工項目，親臨現(xiàn)場檢查指導。
8.組織落實新技術、新工藝、新材料在工程施工中的應用。
9.組織竣工(檔案)資料的整理和移交，組織施工技術總結的`編制。
10.完成項目經理安排的其他工作。
總工程師的崗位職責4
機電副總工程師崗位責任制
一、負責礦井機電、運輸方面的技術工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級有關規(guī)定，從技術上保證全礦機電、運輸設備安全運轉及安裝、拆除任務的完成。
二、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍內的機電設計工作。
三、組織制定和審查機、運、安拆的技術作業(yè)規(guī)程和各項技術管理制度，并檢查執(zhí)行情況。
四、定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電提升方面存在的技術問題，并及時采取措施。
五、抓好質量標準化工作，不定期組織對機電設備進行完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準。
六、推廣應用機電方面的新技術、新設備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動化水平。搞好機電工種的技術培訓，不斷提高職工的技術業(yè)務素質。
七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規(guī)劃，計劃下達后，協(xié)助機電副礦長組織實施。
八、學習、研究國內外先進技術，協(xié)助總工程師搞好科研和技術革新活動。
九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。
機電副總工程師安全生產崗位責任制
一、認真貫徹執(zhí)行國家有關的技術方針、政策，協(xié)助機電礦長抓好機電技術和機電管理工作。
二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設備更新計劃及安全技術措施。
三、負責開展我礦機電技術革新，推廣、應用新設備、新技術、新工藝，不斷完善新設備的操作規(guī)程。
四、審核年、季、月度設備、零配件、物資計劃及設備更新改造計劃。
五、組織相關部門搞好機電技術人員的培訓工作，審核培訓內容，落實培訓效果。
六、參與日常的安全及機電行業(yè)檢查。
七、參與機電事故的追查，并組織機電部門提出解決問題的可行性報告。
地方煤礦機電管理存在問題及對策
摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎薄弱，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電隊伍素質低、機電培訓走過場等問題。提高地方煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構，切實抓好質量標準化工作，認真落實規(guī)章制度，做好設備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質，明確機電工作指導思想，實行目標管理。
關鍵詞：機電管理；問題；對策
1地方煤礦機電管理存在的主要問題
�、艡C電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮
盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數(shù)礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產。機電科管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，機電管理網絡經常中斷，機電職能管理作用淡化。
�、茖C電標準化工作認識不足
一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電專業(yè)質量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。
⑶管理不到位
設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現(xiàn)象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。設備檢修質量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。設備更新不足，新度系數(shù)遠低于0.5的要求。
�、仍O備存在隱患較多
設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產，不能保證主副井2h的停產檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設備沒有按規(guī)定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。
�、蓹C電技術力量薄弱，技術手段落后
一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產，以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設計或雖有設計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。
⑹機電隊伍整體素質較低
一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術水平不高，未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經驗缺乏，違章作業(yè)經常發(fā)生。設備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè)，約時停送電時有發(fā)生。
⑺機電培訓走過場，達不到培訓的目的
盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用。理論不能聯(lián)系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉變，培訓達不到目的。
�、藤Y金不足
地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電安全生產處于被動狀態(tài)。
2改進地方煤礦機電管理的辦法
�、胖匾暪芾恚岣邫C電管理水平
重視機電管理，首先是礦井領導人重視機電管理，這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。
當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實，礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統(tǒng)，實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術、經濟、組織3方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調動職工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。
�、埔虻V制宜建立機電管理機構，授予職權，統(tǒng)一管理
礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩(wěn)定。當前，建立與生產系統(tǒng)并列的機電管理結構體系是發(fā)展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產環(huán)節(jié)簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。
礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門職權，實行統(tǒng)一管理。一般機電部門要具有以下職權，即：制定機電管理規(guī)章制度權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；制止違章作業(yè)權；追查機電事故權；檢查評比考核獎罰權；機電業(yè)務骨干調整調動工作監(jiān)督權。
⑶加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。
機電標準化是確保礦井機電安全生產的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。
⑷扎實地做好設備綜合管理工作
設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備調撥轉移手續(xù)，掌握設備技術性能狀態(tài)，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正�；�、規(guī)范化。
�、烧J真落實規(guī)章制度
規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規(guī)程；設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質量驗收制度；機電事故管理、設備現(xiàn)場管理、技術管理、綜合平衡、班組經濟核算等制度。
�、蕦嵭杏媱澒芾恚瑥娀C合平衡
計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務活動的根據(jù)。編制機電工作計劃，一般應根據(jù)機電設備的技術狀態(tài)、礦井生產計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。
及時有力地正確協(xié)調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負責日常業(yè)務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調度室，配備調度員，負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法，代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術）人員值班制、機電工作生產例會、車間班組日作業(yè)計劃制、采掘運機電區(qū)長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協(xié)調平衡還要根據(jù)季節(jié)側重點有所變化。
⑺實行技術人員責任制，強化技術管理
技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制，職責、職權和專業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法，便于技術人員在生產活動中解決技術問題，做好技術管理工作。
為了提高機電技術管理的工作質量，必須嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。
�、掏怀鰴C電管理重點
礦井機電系統(tǒng)比較復雜，必須抓住工作重點。當前機電管理應突出3個方面的重點：①安全可靠性，對危及礦井安全生產的.重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復雜多變，結構因機而異，重點抓好流動設備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產次序也就基本保持正常。
�、团μ岣呗毠I(yè)務技術素質
要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業(yè)技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務素質相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師），結合企業(yè)經濟能力，提高技術大拿的經濟待遇。
�、蚊鞔_指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質量
礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量，減少機電事故，保證礦井正常的生產秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經濟效益。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。
礦井機電管理的總目標是使設備安全經濟合理運轉，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據(jù)設備維修質量和管理人員的業(yè)務技術素質、技術條件、領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。
當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理。
3結語
總之，目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效
總工程師的崗位職責5
職務名稱：建筑公司總工程師
總工程師直接上級：建筑公司總經理
總工程師關聯(lián)上級：集團公司總裁
總工程師關聯(lián)下級：技術部、項目部所有技術人員
總工程師崗位性質：負責建筑公司建筑施工工程的項目投標、安全施工、技術質量監(jiān)管工作。
總工程師崗位職責：
1）負責建筑公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制：
◆監(jiān)督、檢查施工技術操作規(guī)程的執(zhí)行；
◆監(jiān)督、檢查設備維護使用規(guī)程的執(zhí)行；
◆監(jiān)督、檢查安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行；
◆監(jiān)督、檢查其它有關的生產管理制度的執(zhí)行。
2）積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術、新材料應用。
3）負責對重大工程項目《施工組織設計》的審批。
4）負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。
5）負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。
6）領導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。
7）負責審批針對產品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。
8）參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。
9）負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關方。
10）負責組織對重大質量事故的'鑒定和處理；不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產技術處等相關部門負責人進行處理。
11）負責對“四新技術”的推廣與應用。
12）完成上級領導安排的臨時性、重要性工作
總工程師的崗位職責6
1、協(xié)助項目經理進行項目技術管理，對工程技術、工程質量全面負責，嚴格執(zhí)行建筑法律法規(guī)，國家規(guī)范和標準，嚴格按圖施工;
2、編制施工組織設計，總平面布置圖，制定切實可行的質量、安全技術措施和專項施工方案;
3、組織施工圖紙的自審，參加設計交底、圖紙會審，編制圖紙會審紀要，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題;
4、根據(jù)項目實施關鍵節(jié)點控制，編制本項目詳細的'施工總進度計劃、月度進度計劃，材料(設備)總供應計劃;
5、負責各項技術交底工作，辦理項目設計變更，辦理現(xiàn)場簽證索賠工作;
6、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作;
7、依據(jù)項目特點準確提出控制重點、難點及控制措施。
總工程師的崗位職責7
1.全面主持工程項目的技術管理工作,正確貫徹政府頒布的技術方針、政策及規(guī)范。
2.主持施工組織設計編制工作。
3.組織技術交底工作。
4.審核試驗、測量設備購置、維修計劃。
5.負責新技術的推廣。
6.主持竣工文件的編制工作。
7.組織技術培訓工作。
8.貫徹國家的.質量方針、政策、法規(guī)。
9.制定質量管理計劃,負責質量監(jiān)控。
10.負責貫標管理工作。
11.安全生產。
12.文明施工。
總工程師的崗位職責8
崗位職責
1、協(xié)助地產工程人員開展項目工程管理工作，負責并處理好項目各項專業(yè)設計和施工與政府相關監(jiān)管部門的溝通和報審，協(xié)助設計和顧問公司及施工單位獲取必需的批準;
2、協(xié)助地產工程人員審核各設計和顧問公司的.設計成果，確保各項設計符合國家和地方標準和規(guī)范，符合設計要求;
3、協(xié)助組織各階段驗收和竣工驗收，協(xié)助組織各項調試測試并做好記錄;
4、在施工過程中，組織或參與各部門的評審會和施工交底會;日常巡視施工現(xiàn)場，及時解決施工中相關專業(yè)的技術問題，協(xié)助地產工程人員協(xié)調各施工單位的現(xiàn)場工作，保證各專業(yè)正常施工。檢查施工質量、進度和安全生產，監(jiān)督跟進整改;
5、項目工程驗收后，負責審核竣工圖紙和數(shù)據(jù)及歸檔，協(xié)助工程部門配合造價咨詢公司做好工程結算工作。
任職要求:
1、大專及以上學歷，有地產工作背景優(yōu)先;
2、五年以上工地現(xiàn)場工作經驗，2年以上工程管理經驗;在大型房地產開發(fā)企業(yè)或物業(yè)企業(yè)從事過項目主管、項目經理或副總工及以上職務;
3、具有較強的綜合機電建筑專業(yè)技術水平，熟知各機電系統(tǒng)的設計、施工和技術規(guī)范;
4、具有較強的工程協(xié)調能力;
5、有物業(yè)公司維修和工程管理工作經驗者優(yōu)先考慮。
總工程師的崗位職責9
職責描述：
1、貫徹執(zhí)行國家有關技術標準、規(guī)范、規(guī)程、條例、制度等，依據(jù)公司質量方針和質量目標，制定本項目的質量目標和創(chuàng)優(yōu)計劃，建立質量管理網絡，落實質量責任體系，對項目工程質量負技術領導責任。
2、組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙。
3、負責制定施工方案，編制施工工藝組織設計。
4、指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質量、進度把關控制。
5、負責項目質量的檢查和考核，制定不合格品的糾正和預防措施，負責工程質量問題的調查處理，并及時向上級報告。
6、負責審核變更設計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。
7、負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。
8、主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術總結和學術論文的'撰寫并負責審核和向上級報告。
9、主持項目的書面技術交底和科技保密知識教育，注重技術資料、實物的保密及設防措施。
10、負責識別本崗位和部門的環(huán)境因素和危險源，并進行日常檢查
任職要求：
（1）大專以上學歷，道路、橋梁、土木、工程管理及相關專業(yè)；
�。�2）8年以上路橋建筑施工技術管理經驗，至少擔任過兩個一級公路或大型高速公路項目總工程師；
�。�3）熟悉現(xiàn)行道路橋梁工程施工規(guī)范和標準，能獨立編制、審核工程施工組織設計、專項方案等，并能解決施工現(xiàn)場遇到的常見技術問題；
�。�4）有較強的團隊管理能力和組織協(xié)調能力，協(xié)助項目經理安排生產活動；與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調做好工程變更、結算工作；
總工程師的崗位職責10
職責：
1、全面負責管理光伏電站項目施工進度、質量、成本控制、安全管理、工程檔案建立以及竣工驗收工作，組織施工管理各階段手續(xù)的報批;
2、負責組織項目建設過程控制。對質量、進度、安全文明施工等進行評價，協(xié)調與工程建設有關的各方面關系;
3、負責建立質量、安全管理制度，監(jiān)督現(xiàn)場安全施工操作規(guī)程與管理工作;監(jiān)督檢查監(jiān)理的'日常工作;
4、負責組織工程質量驗收，竣工驗收，移交及結算工作。
任職資格：
1、大專以上學歷，工民建、機電、工程管理類專業(yè)，二建以上職稱，有光伏、風電、電力行業(yè)工程管理經驗;
2、熟悉工程建設法律法規(guī)、熟悉現(xiàn)行國家設計、精通現(xiàn)場施工工藝并有現(xiàn)場施工豐富經驗、精通驗收規(guī)范標準，熟悉AutoCAD繪圖，熟練掌握現(xiàn)代辦公軟件;
3、3年以上項目管理相關工作經驗;2年以上送變電、電站項目經理工作管理經驗者優(yōu)先;
4、具有良好的職業(yè)操守，具良好的溝通及組織協(xié)調能力、高度敬業(yè)，有良好的團隊合作精神，對企業(yè)有強烈的責任心;
5、能適應長期出差。
總工程師的崗位職責11
一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的有關標準、規(guī)范、規(guī)程和上級技術管理制度。
二、認真貫徹實施公司的質量方針、目標和質量體系文件，對項目技術工作全面負責。
三、負責組織編制項目策劃書、施工組織設計、施工質量計劃。
四、組織項目工程技術人員進行施工圖紙預審、會審、技術交底，校對施工技術、質量、安全措施，技術節(jié)約措施，制定不合格品的預防和糾正措施。
五、組織項目資料管理人員，按工程技術資料管理細則及時組織收集、整理工程技術資料。
六、負責與設計院針對工程圖紙事宜，進行溝通和協(xié)調。
七、負責主持工程質量事故的處理工作，對重大事故及時上報，及時進行事故原因的調查分析，提出處理方案，寫出調查報告，并提出糾正和預防措施，組織實施。
八、積極推廣和應用“四新”技術，完成公司下達的科技推廣計劃，保證科技成果的轉化。
九、認真組織項目施工技術人員學習標準、規(guī)范、圖紙等業(yè)務知識，不斷提高項目的`技術管理水平。
十、負責辦理各項設計變更、技術核定單、方案變更及由此引起的成本增加所發(fā)生的工程簽證。
總工程師的崗位職責12
1、參與公司最高決策。
2、負責組織公司的技術支持和技術指導工作。
3、在總裁授權下，領導公司一體化管理體系的'建設和維護。
4、主持公司技術創(chuàng)新、技術交流。
5、對分管部門組織管理。
6、完成上級交辦的其他任務。
總工程師的崗位職責13
1、代理項目經理部發(fā)布技術信息，處理來自駐地監(jiān)理工程師方面的技術信息。
2、負責建立項目標準體系，協(xié)調技術工作相關部門職責劃分的接口工作，檢查各相關部門職責落實情況，定期向經理報告項目質安體系運行情況。
3、主持編制項目施工進度設計，并貫徹施行。
4、領導質檢(質管)、測量、試驗、計量工作，審定質檢、測量、試驗方面的檢測成果和試驗報告。
5、負責技術交底。
6、審定推廣新技術、新工藝、新材料、新設備的實施方案。
7、審定測量部復測定線成果和特殊重要工程部位的.施工放樣實施方案。
8、認真執(zhí)行“預防為止”的方針，組織工程質量、安全事故的調查與處理。
9、組織工程質量、安全檢查工作。
10、組織技術質量、安全總結和交流。
總工程師的崗位職責14
職責
1. 認真執(zhí)行國家和各級行政管理部門有關建筑業(yè)的方針、政策、法令、規(guī)程、規(guī)范和標準、主動積極配合項目經理完成施工任務;
2. 認真貫徹公司的質量方針，制訂項目質量計劃，確定項目質量目標，全面履行項目質量管理程序規(guī)定，對工程質量負責;
3. 參加圖紙會審和施工組織設計(方案)編制、具體編寫一般工程施工方案和技術交底;
4. 協(xié)助項目經理開展質量活動，參與、主持分項及除基礎、主體分部外的分部工程質量評定、督促項目部做好質量記錄;
5. 在施工中如發(fā)現(xiàn)質量問題的緊急情況，有權先作出決定暫停施工，以便作出處理;如發(fā)生嚴重質量問題，除采取必要措施外，必須負責保護現(xiàn)場，立即向公司技術負責人報告;
6. 參加質量事故的調查分析、參與交工后的服務工作，對業(yè)主質量投訴的工程，參與現(xiàn)場調查及返修方案的制定。
任職條件
1. 遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，正確貫徹執(zhí)行本行業(yè)的有關規(guī)范;
2. 掌握質量管理體系運行程序，掌握本行業(yè)的技術政策和規(guī)范;有一定建筑施工技術、質量管理的專業(yè)知識水平和專業(yè)能力;
3. 對建筑施工的`技術管理有深入了解，熟悉各個工作流程;
4. 五年以上施工技術現(xiàn)場管理經驗，能獨立編制技術資料，有工程師證或建造師證者優(yōu)先;
5. 精通圖紙，精通土建、裝修、給排水等專業(yè)的施工工藝及規(guī)格要求，熟悉掌握施工方案的制定、施工工藝組織設計的編制，并懂得各種質量通病的預防和控制;
6. 較強的溝通協(xié)調能力，分析總結能力、應變能力，良好的團隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，對工作有責任心;
7. 土木工程、工程管理、建筑工程技術等相關專業(yè)，大�；蛞陨蠈W歷，具備相關執(zhí)業(yè)資格證;
總工程師的崗位職責15
1. 對工程工期負責。制定詳細、可行的工作計劃并確保工程項目按合同規(guī)定的工作內容在規(guī)定的工期內完成。
2. 對工程的'質量負責。宣傳并認真貫徹公司的質量方針，落實質量目標，做好施工過程中的過程控制計劃，制定質量事故的應急預案，確保工程質量優(yōu)良。
3. 對工程的安全負責，遵守安全公約，負責項目部各項安全制度的監(jiān)督執(zhí)行。
4. 對工程設備財產的安全負責。做好安全文明生產，確保人身和儀器設備安全。
5. 在施工期間，與用戶和監(jiān)理單位保持良好的協(xié)作關系，及時催收工程進度款。
6.配合有關部門搞好檢查驗收工作，負責落實檢查或驗收意見的整改工作。
7.做好人員、儀器設備管理，搞好項目成本控制。
8.負責對項目部員工進行事前技術交底和安全交底工作。
9.負責項目撤場后的各項善后工作。
10.負責工程資料的及時歸檔和保密管理。
11.組織制定和完善工程項目部管理的各項管理制度;
12.部門人員隊伍建設，選拔、評價下屬人員，組織部門技能
【總工程師的崗位職責】相關文章：
總工程師的崗位職責01-11
總工程師崗位職責01-26
總工程師崗位職責10-30
項目總工程師的崗位職責01-15
項目總工程師崗位職責03-29
公司總工程師崗位職責03-02
研發(fā)總工程師崗位職責12-06
項目總工程師崗位職責08-24
總工程師的崗位職責精選15篇02-25
總工程師的崗位職責15篇01-11