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車隊工作計劃

時間:2023-02-27 18:55:02 工作計劃 我要投稿

車隊工作計劃

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們一起來學習寫計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編整理的車隊工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車隊工作計劃

車隊工作計劃1

  一、為更合理使用車輛,提高用車效率,加強車輛及車輛調(diào)度的統(tǒng)一管理。

  二、駕駛員應服從調(diào)度員的安排,不斷提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,準時到達值班地點。

  三、調(diào)度員負責對教練車、領(lǐng)導工作用車等進行適當?shù)能囕v調(diào)配,保證各項工作順利進行。

  四、調(diào)度員必須合理的'分配車輛,隨時掌握車輛動態(tài),以保證生產(chǎn)及領(lǐng)導的工作用車。

  五、調(diào)度員必須認真負責各種資料、臺帳必須填寫清楚、齊全、準確,并填寫行車日記,實事求是。

  六、負責辦理車輛年審、證照、保險、規(guī)費繳納等事項。

  七、車輛管理制度

  1、駕校所有車輛,必須有專人管理,動用車輛必須經(jīng)車輛主管領(lǐng)導及調(diào)度同意。車行駛必須做到五證齊全,即:駕駛證、行車證、車輛保險證、教練車證、車船稅使用手冊并持有當月養(yǎng)路費繳證和行車路單。

  2、車輛必須做到定期保養(yǎng)和加強日常的例行保養(yǎng),不準帶病上路行駛,要始終保持車輛的技術(shù)狀態(tài)完好。并有完整的車輛動態(tài)記錄和車輛各級維護保養(yǎng)記錄。

  3、車輛歸隊要按順序停放整齊,必須實行“三交(交車鑰匙、駕駛證、行車證)。不準任何人再次將車開出使用,特殊情況動用車輛時,必須經(jīng)領(lǐng)導同意,并有調(diào)度做好動車記錄。

  4、未經(jīng)領(lǐng)導及車輛調(diào)度同意,任何人不準隨意將車輛交給他人使用,如發(fā)生上述情況,要追究本車教練員的責任,并根據(jù)情節(jié)給予處罰。

車隊工作計劃2

  在服從單位整體安全目標的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門自身工作實際,堅持安全第一、預防為主,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產(chǎn)安全,為保證車隊工作的順利完成,特制定XXX年度車隊計劃:

  一、優(yōu)化管理

  我車隊原有制度管理的基礎(chǔ)上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

 。1)、堅決執(zhí)行公司的考勤制度

  堅決執(zhí)行公司的考勤制度,正常上班時所有人員必須在指紋打卡機上簽到和簽退,無故不簽者按曠工論處。

 。2)、請假制度

  嚴格按照公司規(guī)定履行請消假制度,當日臨時請假,要與調(diào)度做記錄。請假在一日以上者必須經(jīng)主任批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。

  (3)、車輛停放制度

  車輛任務(wù)完成后,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在隔離區(qū)以外的場所。申請在外修理、清洗的`車輛,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

  二、控制燃油消耗和輪胎更換

  按照公司節(jié)能降耗的總體要求,我部門將在15年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面,我部門將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。制定輪胎定期調(diào)換制度,減少輪胎的磨損,延長輪胎的壽命。

  三、車輛管理制度

 。1)愛護車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證萬無一失。

 。2)養(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨季、臺風等天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在場內(nèi)道路上保證安全車速,禁止和其他場內(nèi)車輛攀比檔次、比賽車速。

  (3)高度重視安全行車,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行9條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。

  車隊在15年度工作中將積極探索,不斷創(chuàng)新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務(wù)出色完成,為公司用車安全做出更大的貢獻。

車隊工作計劃3

  為貫徹落實公司領(lǐng)導的安全精神和要求,堅持“安全第一、預防為主”,我們將一如既往的增強機關(guān)車隊駕駛員安全行車責任意識,確保公司車輛和人身財產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂20xx年度的安全工作計劃。

  一、車輛的`安全維護

  1、對本公司所有車輛每周進行一次全面檢查,檢查項目主要對車輛設(shè)施的安全性能,如:燈光、轉(zhuǎn)向、制動、輪胎、各部連接及傳動部分、松動情況等。對車輛存在的問題及時與辦公室領(lǐng)導聯(lián)系,協(xié)商盡快解決,并做好車輛的日常維護,確保車輛性能狀況完好。

  2、定期對公司車輛進行二級維護工作,客車按照交通部門規(guī)定定期到市客運定點修理廠進行維護,小車到公司指定修理廠維護,主要針對車輛的轉(zhuǎn)向、制動、燈光,定期更換機油、齒輪油、防凍液,換機油濾芯、柴油濾芯、空氣濾芯。

  3、各車定期到保險公司給車輛辦理保險,到公安交警車管部門進行年度審驗

  4、認真做好公司所有車輛的消防和安全工作加強對滅火器具、安全錘和三角牌的保護管理,確保其性能良好,并做到器隨車走。

  二、安全行車規(guī)定

  1、認真執(zhí)行《道路交通安全法》,嚴格遵守交通法規(guī),自覺謹慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛。

  2、嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程,駕車時不準閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機,不準穿拖鞋駕駛車輛,嚴禁酒后駕車,駕車時系好安全帶,自覺做到禮讓三先,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。

  3、認真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確!八牧肌(制動、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好)

  4、車輛協(xié)助辦公室統(tǒng)一調(diào)度和管理禁止將車輛交給外單位駕駛員駕駛,嚴禁將車輛交給非駕駛?cè)藛T駕駛。

  5、建立健全行車安全管理基礎(chǔ)臺賬,不得漏記、誤記,保證安全管理的嚴肅性和完整性。

  三、安全教育

  1、組織駕駛員認真學習道路交通法規(guī),樹立良好的職業(yè)道德,增強安全意識按時參加各類安全教育和培訓,嚴格執(zhí)行行車規(guī)定。

  2、車隊要堅持每月一次的安全教育活動,及時傳達公司領(lǐng)導和上級交管部門的有關(guān)指示精神,認真總結(jié)安全行車的經(jīng)驗。

  3、車隊要定期利用一些典型的事故案例進行分析教育,認真吸取他人的教訓,警示駕駛員要文明行車,嚴守規(guī)則,確保安全。

  4、根據(jù)上級要求并結(jié)合公司實際,辦公室(車隊)每年要組織駕駛員進行業(yè)務(wù)培訓,并進行道路交通法規(guī)和安全行車常識測試,對多次測試不合格的駕駛員要及時向領(lǐng)導匯報,并提出整改處理意見

  5、公司組織的安全教育活動,無特殊情況一律不得請假、缺席,車隊要嚴格考勤。

  6、車隊對各類培訓教育要做好臺帳記錄,以便備查。

  四、結(jié)束語

  安全行車輛責任重大我們要不斷的通過安全教育活動,在各駕駛員心中樹立起安全觀念,明確責任,力爭本年里不發(fā)生安全事故,為確保我公司的車輛安全穩(wěn)定作出貢獻。

車隊工作計劃4

  過去的一年里,在公司領(lǐng)導和辦公室領(lǐng)導的正確引導和關(guān)懷下,在同事們的幫助下,車隊完成了一年的'相關(guān)工作,在此對各位表示衷心的感謝。

  辦公室車隊是公司的重要輔助部門,負責公司生產(chǎn)、基建、生活中的相關(guān)運輸、職工通勤及領(lǐng)導出差、來賓接待等重要工作,新一年的工作已經(jīng)開始,為了更好的完成新一年的車隊工作,特此制定了20xx年工作計劃:

  一、重點工作:

  加強安全意識、確保各車輛行車安全。不定期組織各駕駛員學習《道路交通安全法》,和公司車輛管理辦法,增強駕駛員安全意識,在小車出差前要求駕駛員熟悉相關(guān)路況,做到安全行駛。礦區(qū)通勤車、送水車嚴格按照公司規(guī)定的車輛管理辦法行駛,不得出現(xiàn)超速等危險情況。安全工作是車隊工作的重點,要防范第一,做到常抓不懈,警鐘常鳴。確保全年安全行車、無重大交通責任事故發(fā)生。

  增強節(jié)約意識,嚴格控制車輛維修、換件、用油等費用,杜絕各類浪費現(xiàn)象發(fā)生。

  認真做好公司領(lǐng)導和其他部門全年服務(wù)工作用車,保證職工全年度的通勤及外出等用車服務(wù);

  加強固定資產(chǎn)管理工作,確保車容車貌狀況良好,使車輛做到定期維護,按時保養(yǎng),全年完成全部車輛年度檢測,使車輛檢測一次通過;

  完善、充實車隊有關(guān)規(guī)章制度二、日常工作:

  堅持出車單制度,繼續(xù)保證每次出車詳細登記,仔細核算。

  堅持安全檢查工作,在防火期尤其重要,進入林區(qū)認真檢查車輛,保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。

  配合主管領(lǐng)導安排好每天的固定工作,調(diào)整好臨時出車任務(wù)。做好車輛相關(guān)的管理工作:

  (1)做好車輛日常保養(yǎng)工作,

  (2)做好車輛年度檢驗工作,

  (3)做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。

  與部門及其他部門同事通力合作,做好文體活動等組織和籌備工作。

  做好領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。

車隊工作計劃5

  按照公司20xx年管理方案,結(jié)合具體工作實際,現(xiàn)擬定20xx年小車班工作計劃如下:

  一、優(yōu)化管理我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

  1、請假制度嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經(jīng)隊長批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處;

  2、車輛停放制度出勤車輛任務(wù)完成后,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

  3、出車制度接到出車任務(wù)的駕駛員必須在出發(fā)前10分鐘之內(nèi)必須把車輛停到辦公樓樓下。如超時延誤工作,各部門反映強烈,嚴肅處理。

  二、控制燃油消耗和輪胎更換按照公司節(jié)能降耗的總體要求,小車班將在12年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。

  在油料消耗方面,小車班將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比;

  三、維修保養(yǎng)和材料消耗

  小車班將在12年度嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內(nèi)容,所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實后,到指定修理廠修理。為了進一步節(jié)約用料消耗,我部門將嚴格把關(guān),主要在機油更換方面(無特殊情況)7500公里更換一次,同時根據(jù)季節(jié)夏季如玻璃液等消變化,耗品則不予領(lǐng)取,一律使用自然水。

  四、安全管理制度及安全培訓

  1、安全管理制度為了保障車輛安全運行,保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的'生命安全,保障公司財產(chǎn)不受損害,12年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點:

 、賽圩o車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛;

 、陴B(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速;

 、鄹叨戎匾暟踩熊,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理;

 、芟匏傩旭偘踩贫。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路5km/h,地方道路60 km/h,高速公路120 km/h)行駛速度,小車班在12年度每月將進行一次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛以及違章有個人承擔。

  3、安全培訓駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此小車班將在12年度制定以下培訓:

 、偈紫纫羁桃庾R到安全的重要性,積極參加公司的安全會議、安全培訓,閱讀有關(guān)安全方面的報刊雜志;

 、谛略鲴{駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用;

 、塾媱澖o駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。

車隊工作計劃6

  光陰似箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間我來到救護隊已經(jīng)快兩年了,在這兩年期間無論是工作方面還是為人處事發(fā)面我都學到了很多,讓我感覺到自己更加的充實了。馬上又是一個年頭,隨著隊里的規(guī)劃發(fā)展,我隊將又會迎來一個快速發(fā)展的契機,面對新的挑戰(zhàn)和機遇,我們要與時俱進、乘勢而上,以創(chuàng)建學習型、服務(wù)型和軍事化的救護為目標,再接再厲搞好我們的本職工作。 在救護隊中隊員是戰(zhàn)斗員,是救護的主要力量,是救護隊的門面,要多鼓勵支持。但同時后勤保障服務(wù)的人員也一樣重要,F(xiàn)就后勤中最重要的部分作出工作計劃,以保證救護隊的戰(zhàn)斗力:

  一、生活內(nèi)務(wù)方面

  1 、加強指戰(zhàn)員責任心,時刻保持各種儀器的完好性,儀器設(shè)備的'完好,是順利完成救護工作的必要保證。全國各時期救護隊員在救災搶險中因裝備設(shè)備故障,發(fā)生的自身傷亡的案例占很大比例。因此每個指戰(zhàn)員必須把救護儀器視為第二生命,按時檢查、維護、保養(yǎng),保證儀器設(shè)備的完好,隨時達到戰(zhàn)備要求。

  2、 熟練掌握各種儀器、裝備的操作是每個指戰(zhàn)員必須具備的最基本的技能,在事故處理中,如不能熟練掌握各種儀器、裝備的操作,遇到儀器出現(xiàn)故障,不能正確的判斷和及時地進行排除,將會危及到自身甚至整個小隊的安全和事故的處理進程。因此,每個隊員對于儀器和裝備必須做到懂結(jié)構(gòu),知原理,會操作,及時正確判斷故障并快速排除,以便在實戰(zhàn)中贏得寶貴的時間。 3 、在日常訓練和實戰(zhàn)演習中,要養(yǎng)成嚴格、細致的工作作風和良好的工作習慣,每項工作都應做到一絲不茍,在訓練中,個人做到技術(shù)熟練,集體項目配合默契。

  4 、加強身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的鍛煉。身體素質(zhì)和心理素質(zhì)是處理事故安全救護的有效保證。隊員在救災中因身體素質(zhì)差,心理承受能力差,處事慌亂、緊張、盲目蠻干或缺乏應有的訓練而造成的自身傷亡事故,在應急救援中所占的比例較大。因此,在身體和心理素質(zhì)上,必須加強對指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境中生存能力的鍛煉,達到提高指戰(zhàn)員在災區(qū)自救、互救和搶險救災的能力。

  二、 車輛管理

  在管理方面,加強對駕駛員的管理,利用休息時間不定期組織檢查,同時對違章駕駛員進行幫教工作。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時督促整改,不留隱患。

  在安全教育方面,采取會議強調(diào)和督促學習的方式對專職駕駛員進行素質(zhì)教育。分別從車輛安全行駛,駕駛員的素質(zhì)教育,車輛維護保養(yǎng),《新道路交通安全法規(guī)》進行學習,以及車庫的安全防火防盜等多方面作強調(diào)。并且完善車庫管理制度,建立車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等。

  三、車輛管理使用制度

  1、 值班、待機司機必須24小時堅守崗位,經(jīng)常隊車輛進行檢查、維護、保養(yǎng)、使其保持戰(zhàn)備裝態(tài);

  2、 車輛管理必須做到勤擦洗、勤檢查、勤保養(yǎng),保證車輛達到三足三不漏(即油、水、電),燈光全、信號響、制動好、方向靈;

  3、 救護車必須做到專車專用,嚴禁調(diào)用救護車做與救護無關(guān)的工作,更不得私借他人;

  4、 救護車必須專車專人管理,嚴禁混亂用車;

  5、 所有車輛非搶救事故出動,司機必須向分管領(lǐng)導或隊長請示同意后方可出車;

  6、 車輛管理維修時,應首先報告隊長審批同意后方可修理;

  7、 值班司機若聽到出動警鈴,立即發(fā)動車輛聽從指揮員指揮,按時出動;礦山救護車停在事故礦井時,應時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài),司機應負責照看好車上的救護裝備和指站員的衣物。

車隊工作計劃7

  為了更有序合理的開展好本單位各項HSE工作,確保安全無事故,在做好總結(jié)上月HSE工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,重點抓好春節(jié)前后及春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,持續(xù)提高現(xiàn)場HSE管理和表現(xiàn)水平,F(xiàn)制定汽車隊二月份工作計劃如下:

  一、積極參加公司HSE會議,及時將會議精神傳達到全體職工。結(jié)合公司部署,研究布置好本單位安全教育、管理、生產(chǎn)、檢查工作。

  二、按時召開安全月度例會和周例會,開展“安全經(jīng)驗分享”活動、事故案例分析,進一步提升HSE全員安全意識,堅決去除麻痹大意思想和僥幸心理,堅決杜絕超速行駛、酒后駕駛、拉運違禁品等違章行為。

  三、嚴格落實HSE培訓計劃,認真開展法律知識、安全行車知識、崗位規(guī)程和在用標準宣貫培訓教育活動,同時加強各種規(guī)章制度學習,嚴查制度落實。

  四、做好車輛交通安全管理工作。

  1、認真抓好春節(jié)期間交通安全工作,加強值班車輛管理,嚴格執(zhí)行值班車證制度,選派經(jīng)驗豐富、責任心強的`人員值班,封存非值班車輛。利用GPS系統(tǒng)對所有機動車輛動態(tài)管理,確保車輛全面受控,并嚴厲查處各種違章行為,確保節(jié)日期間交通安全無事故。

  2、進一步加強非職業(yè)駕駛員教育和私家車輛管理,不斷提高非職業(yè)駕駛員的安全駕駛技能和交通安全意識。

  3、配合公司啟動“文明駕駛安全行車做優(yōu)秀駕駛員”活動。

  4、月初組織單位內(nèi)部“亮車會”,對車容車貌和車輛保養(yǎng)情況進行評比表彰。以此促進駕駛員愛車護車的熱情。

  5、不斷完善“一日三檢”、“三交一封”、“車輛停放”等制度,加大交通安全專項監(jiān)督檢查力度。

  6、尤其加強7人座和危險品拉運車輛駕駛員的重點教育。

  7、加大車輛檢查力度,采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查等形式,確保車輛本質(zhì)安全。加強車容車貌和車輛保養(yǎng)工作檢查和評比,提高駕駛員愛車、護車、及時保養(yǎng)車的自覺性。

  五、強化消防管理。加強全員消防安全教育,提升全員消防安全意識并加大消防檢查力度,確保單位和職工家庭消防安全無事故。

  六、持續(xù)完善HSE考核辦法,按時對全體員工進行HSE職責履行考核。

  七、抓好基礎(chǔ)工作基礎(chǔ)上,不斷完善HSE基礎(chǔ)資料,并實行動態(tài)管理。

  八、加強全員治安防范教育,做好單位、家庭治安防盜工作,確保單位、家庭財產(chǎn)安全。

  九、做好其他日常工作,持續(xù)提高現(xiàn)場HSE管理和表現(xiàn)水平。

車隊工作計劃8

  一、 履行職責

  每月對駕駛員開展一次防事故注安全常識教育。

  二、 加強對車輛修理和保養(yǎng)管理工作,提高維修和保養(yǎng)質(zhì)量、減少公司對車隊的維修經(jīng)費,例如:

  1、 做好與修理廠的溝通,在維修價格方面綜合市場價格進行固定維修價格。

  2、 在20xx年內(nèi),川AZ479A、川AH0802Z兩車保養(yǎng)都定在4S店保養(yǎng),并開出二保單,車隊人員都可以做季度審和年度審工作。

  3、 車輛維修方面,車隊隊員能自行維修的就自行維修,如需購買材料報隊長處理,車輛維修超過1000元由車隊隊長報總經(jīng)理審批。

  4、 建議公司對每輛貨車安裝GPS以便查詢車輛信息和人員位置。

  三、 強化車隊工作效率

  1、 為了提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,讓車隊人員統(tǒng)一思想、增強服務(wù)意識、識大體、顧大局、責任心強,結(jié)合實際情況積極與有關(guān)部門溝通。

  2、 對于日常工作發(fā)現(xiàn)問題必須及時與相關(guān)部門溝通,并作出相應應急方案。

  3、 為了提高發(fā)貨效率和減少開支,根據(jù)以往的`發(fā)貨經(jīng)驗由一

  些固定物流公司發(fā)貨。大批貨物未規(guī)定物流公司的統(tǒng)一到新都傳化物流基地發(fā)貨,并索要國家規(guī)定發(fā)票。

  4、 強化車隊人員責任心,要有理有據(jù)按順序的做好每一件事情。要做到一件事情負責到底的心態(tài)來完成。

  周云明

  20xx年4月12日

車隊工作計劃9

  1、 是現(xiàn)場生產(chǎn)的組織實施者,生產(chǎn)過程的參與者火監(jiān)督者,隊長的助手,不僅是生產(chǎn)員,也是重要的管理人員,是公司的經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)的最基本的保障。

  2、 負責車輛的調(diào)度管理,參與員工的管理,車輛技術(shù)的管理,安全服務(wù)的管理,員工的考勤分配,統(tǒng)計工作,考勤工作,后勤工作,業(yè)務(wù)學習培訓,工作分析總結(jié)。

  3、 按序發(fā)車,做到行車,發(fā)車有序,調(diào)度靈活。督促駕駛員提前到班。

  4、

  5、 制度當天工作計劃。 根據(jù)工作需要,在工作休息時間每月不少于3次上車調(diào)查駕駛員工作情況。

  6、 做好值班車、停車場車輛進出時間的原始紀錄,做好臺賬的紀錄及報表的按時上報工作。

  7、 關(guān)注司機人員的.動態(tài),嚴謹狀態(tài)不佳有礙安全行車的司機上路

  8、 與機務(wù)管理人員及時溝通,禁止技術(shù)狀態(tài)不良有礙安全的車輛出場上路。

  9、 督促駕駛員做好,車容衛(wèi)生工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改匯報,督促車輛的例保,進場、加油和司機吃飯,交接工作,所有車輛回場后才可下班。

  10、 了解公司相關(guān)規(guī)章制度,做好了解解釋工作,與駕駛員充分溝通,緩解矛盾沖突,對駕駛?cè)藛T動態(tài)及時向上級部門匯報。

  11、 督促駕駛?cè)藛T做好票據(jù)登記,無誤后簽章后確認,認真檢查票據(jù)。

  12、 負責車隊的考勤管理(真實)和后勤生活管理。

  13、 定期進行工作分析總結(jié),并向車管部匯報。

  14、 積極參加個項培訓與生產(chǎn)會議,并就車隊管理工作提出合理化建議。

車隊工作計劃10

  按照公司20××年管理方案,結(jié)合具體工作實際,現(xiàn)擬定20××年小車班工作計劃如下:

  一、優(yōu)化管理

  我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

  1、請假制度

  嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經(jīng)隊長批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處;

  2、車輛停放制度

  出勤車輛任務(wù)完成后,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

  3、出車制度

  接到出車任務(wù)的駕駛員必須在出發(fā)前10分鐘之內(nèi)必須把車輛停到辦公樓樓下。如超時延誤工作,各部門反映強烈,嚴肅處理。

  二、控制燃油消耗和輪胎更換

  按照公司節(jié)能降耗的總體要求,小車班將在××年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面,小車班將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。

  三、維修保養(yǎng)和材料消耗

  小車班將在××年度嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的`管理。車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內(nèi)容,所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實后,到指定修理廠修理。為了進一步節(jié)約用料消耗,我部門將嚴格把關(guān),主要在機油更換方面(無特殊情況)7500公里更換一次,同時根據(jù)季節(jié)夏季如玻璃液等消變化,耗品則不予領(lǐng)取,一律使用自然水。

  四、安全管理制度及安全培訓

  1、安全管理制度

  為了保障車輛安全運行,保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命安全,保障公司財產(chǎn)不受損害,××年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點:

  ①愛護車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛;

 、陴B(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速;

 、鄹叨戎匾暟踩熊,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理;

 、芟匏傩旭偘踩贫取8鶕(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路5km/h,地方道路60km/h,高速公路120km/h)行駛速度,小車班在××年度每月將進行一次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛以及違章有個人承擔。

  2、安全培訓

  駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此小車班將在××年度制定以下培訓:

 、偈紫纫羁桃庾R到安全的重要性,積極參加公司的安全會議、安全培訓,閱讀有關(guān)安全方面的報刊雜志;

 、谛略鲴{駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用;

 、塾媱澖o駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。

  以上為小車班20××年工作計劃,有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

車隊工作計劃11

  按照公司20xx年管理方案,結(jié)合具體工作實際,現(xiàn)擬定20xx年小車班工作計劃如下:

  一、優(yōu)化管理

  我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

  1.請假制度

  嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經(jīng)隊長批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處;

  2.車輛停放制度

  出勤車輛任務(wù)完成后,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

  3.出車制度

  接到出車任務(wù)的駕駛員必須在出發(fā)前10分鐘之內(nèi)必須把車輛停到辦公樓樓下。如超時延誤工作,各部門反映強烈,嚴肅處理。

  二、控制燃油消耗和輪胎更換

  按照公司節(jié)能降耗的總體要求,小車班將在xx年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面,小車班將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比;

  三、維修保養(yǎng)和材料消耗

  小車班將在xx年度嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。

  車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內(nèi)容,所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實后,到指定修理廠修理。為了進一步節(jié)約用料消耗,我部門將嚴格把關(guān),主要在機油更換方面(無特殊情況)7500公里更換一次,同時根據(jù)季節(jié)夏季如玻璃液等消變化,耗品則不予領(lǐng)取,一律使用自然水。

  四、安全管理制度及安全培訓

  1、安全管理制度

  為了保障車輛安全運行,保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命安全,保障公司財產(chǎn)不受損害,xx年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點:

  ①愛護車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保

  養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛;

  ②養(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速;

  ③高度重視安全行車,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時

  實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理;

 、芟匏傩旭偘踩贫。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路5km/h,地方道路60 km/h,高速公路xx0 km/h)行駛速度,小車班在xx年度每月將進行一次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查,對存在超速的`車輛以及違章有個人承擔。

  3、安全培訓

  駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此小車班將在xx年度制定以下培訓:

 、偈紫纫羁桃庾R到安全的重要性,積極參加公司的安全會議、安全培訓,閱讀有關(guān)安全方面的報刊雜志;

 、谛略鲴{駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格

  者絕不錄用;

 、塾媱澖o駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊,讓其

  在休息之余閱讀,加強安全意識。

  以上為小車班20xx年工作計劃,有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

車隊工作計劃12

  xx年已經(jīng)過去,迎來了嶄新的xx年。過去的一年是公司機制轉(zhuǎn)型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由xx年4月被公司委派管理車輛以來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調(diào)整思路,合理調(diào)配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務(wù),并取得了較好的成績,現(xiàn)將過去一年的工作匯報如下:

  一、xx年,根據(jù)上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業(yè)服務(wù)的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內(nèi)車輛行程,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運營。全年長途用車達866次,及時高效的確保了分行各處室工作的.順利開展。

  二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到56.8萬公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。

  三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領(lǐng)導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領(lǐng)取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》,從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費10396.49元。

  四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。

  通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續(xù)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設(shè)成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了xx年的工作目標:

  1、加強教育,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。

  2、加強學習,提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。

  3、抓好基礎(chǔ)管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質(zhì)教育。

  4、堅持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強服務(wù)意識。

  5、積極配合公司領(lǐng)導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運營。

  以上是我過去一年的工作匯報和xx年的工作安排,

  為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務(wù)水平,提升公

  司服務(wù)形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領(lǐng)導的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領(lǐng)導對我xx年的工作提出寶貴意見和建議。

車隊工作計劃13

  20xx年車隊下半年工作計劃

  為保障公司下半年的生產(chǎn)計劃能夠完成,配合其他部門同心協(xié)力,現(xiàn)將車隊下半年工作安排如下:

  一、車隊駕駛員管理

  1、理順車隊的工作流程,車隊一切事務(wù)將嚴格按照公司工作流程辦理。規(guī)范駕駛員的`交接班流程、票據(jù)簽字流程等。

  2、下半年,進一步加大安全教育、宣傳力度,將每月定期進行安全教育工作,提高駕駛員的安全意識,做到每次教育、培訓有記錄、有提高。嚴格要求駕駛員做到不違反道路交通安全法律法規(guī),嚴格遵守合肥市“三車”整治相關(guān)文件要求。

  3、切實提高駕駛員的文明服務(wù)意識,創(chuàng)建文明服務(wù)部門,比如,文明行車,車輛在進出工地時應當減速慢行;對顧客要禮貌、耐心,在送料至工地時,嚴格遵守對方的相關(guān)管理規(guī)定;不允許駕駛員在工地隨意往料里加水。為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡可能給顧客最大方便,確;炷聊芗皶r有效的澆筑到位。

  二、車輛證件管理

  1、7月、9月、12月份辦理車輛通行證,確保車輛通行正常。 2、8月、11月份著手進行車輛二級維護、年審工作。

  3、10月份攪拌車交強險、商業(yè)險全部到期,本月將重點進行車輛保險辦理工作。

  三、車輛管理

  1、加大車輛衛(wèi)生、車容車貌的檢查力度,每月定期、不定期對

  車輛衛(wèi)生進行檢查,樹立典型,優(yōu)獎劣罰。

  2、保障車輛的精良,要求車輛定期維護保養(yǎng),平時發(fā)現(xiàn)小毛病要及時排除,不能因為小問題引起大故障而影響正常生產(chǎn)。

  總結(jié)以往的不足,我們會進一步完善車隊的管理,為公司完成計劃目標盡我們最大的努力。

  車 隊

  20xx年6月24日

車隊工作計劃14

  根據(jù)電力行業(yè)標準和有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合本所實際情況,對設(shè)備進行定期檢修和試驗,提高設(shè)備完好率,實現(xiàn)配電臺區(qū)的標準化管理,特制訂以下檢修計劃。

  一、一季度檢修試驗內(nèi)容:

  1、對團堡變電站、元堡變電站、毛壩變電站、雪照河電廠、大河片電廠五個運行單位的調(diào)度自動化系統(tǒng)進行遙信、遙測精度測試。

  2、對團堡變電站、元堡變電站、毛壩變電站、雪照河電廠、大河片電廠五個運行單位的通信通道進行年度測試。

  3、完成遠程視頻系統(tǒng)安裝。

  4、完成集控站系統(tǒng)安裝。

  二、二季度檢修試驗內(nèi)容:

  1、對東城變電站、大塘變電站、南坪變電站、柏楊變電站四個運行單位的.調(diào)度自動化系統(tǒng)進行遙信、遙測精度測試。

  2、對東城變電站、大塘變電站、南坪變電站、柏楊變電站四個運行單位的通信通道進行年度測試。

  3、完成遠程視頻系統(tǒng)調(diào)試工作。

  4、完成集控站系統(tǒng)調(diào)試工作。

車隊工作計劃15

  創(chuàng)建文明車隊工作計劃 為了做好20xx年的工作,根據(jù)車隊的實際情況,特制定XX年度車隊工作計劃如下:

  一、 健全車隊管理的機構(gòu),完善車隊管理的分工與合作。

  根據(jù)車隊創(chuàng)建工作的要求,通過員工的民主選舉產(chǎn)生民主管委會成員,相應成立綜合治理、創(chuàng)建文明車隊的各項管理機構(gòu);車隊管理堅持“誰主管誰負責”的原則,建立起以責任制為中心的管理制度。

  2 .根據(jù)車隊推行6S管理和創(chuàng)模范車隊的工作標準,加強車隊工作的管理,每月(周)召開工作的會議,全面分析車隊工作計劃的進展情況。

  3 .為更好地開展各項工作,明年創(chuàng)建重點要加強:

 。1)對隊長助理的業(yè)務(wù)知識指導和監(jiān)督;

  (2)加強對 調(diào)度員、車組長的業(yè)務(wù)培訓,提升對創(chuàng)建管理水平;

 。3)每周召開一次隊務(wù)會議,全面總結(jié)車隊制定創(chuàng)建計劃執(zhí)行情況以及調(diào)整策略;

  (4)創(chuàng)建工作的分工,達到分工不分家,全面落實創(chuàng)建計劃。

  二、 安全方面計劃:

  針對20xx年度發(fā)生交通事故的原因分析后,安全服務(wù)工作重點:

 。1)加強進行事故發(fā)生時間段的監(jiān)控指導;

  (2)定期與員工溝通,全面展開談心、各項會議和專項培訓;

 。3)加強行車安全路況指引的考核,提高對路況熟悉程度;

 。4)細化員工的分類管理,責任到人;

  (5)認真落實“三定”及人體生物中的工作,加強對車組長排班的指導和監(jiān)督以及對培訓的力度,總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點和存在問題;

 。6)加強對新招駕駛員的專項培訓與考核;

 。7)定期對交通事故、服務(wù)事故的案例分析;

  (8)加強信息反饋,以家訪的形式深入員工家庭進一步了解員工的真實需求。

  1 .第一季度計劃:結(jié)合春運及百日安全勞動競賽活動進行重點對駕駛員的.道路行車安全路況的專項培訓并測試合格,對不合格的進行再培訓及測試到合格為止,由各助理負責落實;

  由于新招駕駛員對服務(wù)技巧欠缺,估計服務(wù)投訴率偏高;

  因此車隊重點對新招駕駛員的服務(wù)技巧專項培訓并進行測試合格才能上崗。積極參加公司組織的培訓班及活動的各項措施。

  2 .第二季度計劃:結(jié)合“安全周”和“反三違月”活動;

  舉辦安服業(yè)務(wù)知識的有獎活動,提升對安全知識的掌握度;

  通過對事故安全案件分析讓司機應從違章后果的危害性進行分析,使員工自覺提高到一個新的安全行車階段。

  3 .第三季度計劃:根據(jù)上半年的安全工作的實際情況及需要,有效及時地調(diào)整安全質(zhì)量。進行組織有針對性的培訓工作。如何預防車廂服務(wù)事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓方案;

  舉辦BI培訓活動,對服務(wù)技巧進行再培訓工作。

  4 .第四季度計劃:安全重點是加強對交通事故、工傷事故的預防工作的綜合培訓;

  培訓重點是對服務(wù)用語和試行“巾幗文明示范崗”活動。

  三、 營運生產(chǎn)方面計劃:

  由于外部環(huán)境的競爭;

  存在的劣勢等因素的影響均對營運生產(chǎn)會造成負面作用,生產(chǎn)分解計劃表附頁。

  車隊工作計劃 一、重點工作:

 。1)加強安全教育,確保行車安全。不定期組織駕駛員對《道路交通安全法》的學習,針對春節(jié)期間市區(qū)內(nèi)道路大量整改、封道,組織駕駛員認真學習、熟悉路況。對車輛的安全工作,做到防范在先,常抓不懈,警鐘常鳴。確保全年安全行車無重大交通責任事故發(fā)生。

 。2)增強節(jié)約意識,嚴格控制車輛維修、換件、用油等費用,杜絕各類浪費現(xiàn)象發(fā)生。

  (3)認真做好職工全年服務(wù)工作用車,保證職工全年度的通勤及外出等用車服務(wù);

  (4)加強固定資產(chǎn)管理工作,確保車容車貌狀況良好,使車輛做到定期維護,按時保養(yǎng),全年完成全部車輛年度檢測,使車輛檢測一次通過;

 。5)、做好員工的相關(guān)培訓工作,認真應對集團的監(jiān)督、檢查和考核。

 。6)加強政治學習,堅持黨風廉政、反腐倡廉。認真做好科學發(fā)展觀的學習落實工作。突出特色創(chuàng)新,做好服務(wù)工作;

 。7)、完善、充實車隊有關(guān)規(guī)章制度 二、日常工作:

 。1)繼續(xù)保證每次出車詳細登記,仔細核算。

 。2)堅持安全檢查工作,保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。

 。3)、安排好每天的固定工作,調(diào)整好臨時出車任務(wù)。做好車輛相關(guān)的管理工作:

  1、做好車輛日常保養(yǎng)工作。

  2、做好車輛年度檢驗工作。

  3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。

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