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工地施工管理制度

時間:2024-04-26 08:52:05 偲穎 管理制度 我要投稿

工地施工管理制度(精選20篇)

  在不斷進(jìn)步的社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編幫大家整理的工地施工管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工地施工管理制度(精選20篇)

  工地施工管理制度 1

  一、施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”

  1、不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場;

  2、不系安全帶不得登高作業(yè);

  3、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場;

  4、施工過程中不準(zhǔn)嬉笑打鬧;

  5、吊籃下不準(zhǔn)站人;

  6、高層平臺接料口無安全措施不準(zhǔn)接料;

  7、酒后不準(zhǔn)上班操作;

  8、機械設(shè)備不經(jīng)過檢查不準(zhǔn)開啟;

  9、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙;

  10、不準(zhǔn)私自接拉電線

  二、施工現(xiàn)場“六大紀(jì)律”

  1、進(jìn)入現(xiàn)場要穿戴整齊,帶好防護用品、戴好安全帽、系好安全帶;

  2、高空作業(yè)不準(zhǔn)往下亂拋工具物件;

  3、非機操工、電工不準(zhǔn)隨便動用機械、電器;

  4、吊籃下面不準(zhǔn)有人工作或行走;

  5、各種機械設(shè)備必須有防護罩及接地或接零裝備;

  6、在現(xiàn)場工作不準(zhǔn)嬉戲打鬧;

  三、安全處罰規(guī)定:

  1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰100元,不系帽帶罰50元。

  2、工作時嚴(yán)禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心、赤膊赤腳,發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

  3、高空作業(yè)和規(guī)定工種作業(yè),不戴安全帽或不系安全帶罰500元。系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置,否則罰500元。

  4、嚴(yán)禁酒后上班,如發(fā)現(xiàn)后立即責(zé)令停工,罰款1000元。

  5、機械設(shè)備停滯或進(jìn)行清理、保養(yǎng)時,操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱,如果操作人員違章作業(yè),每次罰款1000元,如果因此發(fā)生事故,操作人員負(fù)全部責(zé)任。

  6、庫房內(nèi)亂接電器的,給予私接電器者罰款200元,由此造成事故均由其個人負(fù)責(zé)。

  7、電工在施工中不按操作規(guī)程操作,給予罰款200元,所拉電線發(fā)現(xiàn)裸露線的,罰款500元,由此引起事故的,拉線電工負(fù)主要責(zé)任,罰款1000元以上。

  8、發(fā)現(xiàn)對切割物不隨時清除的,每次罰款作業(yè)人員500元,若引發(fā)火災(zāi)事故的,由作業(yè)人員賠償事故的全部損失。

  9、高空作業(yè)時,嚴(yán)禁開玩笑吵架,發(fā)現(xiàn)在高空作業(yè)中開玩笑的罰200元,打架的罰500元以上,嚴(yán)重者開除,造成后果的,追究法律責(zé)任并賠償事故的全部損失。

  10、樓上向下亂拋雜物者,給予責(zé)任人罰款200元,如果由此引起安全事故的,則要承擔(dān)全部經(jīng)濟損失。

  11、如有人乘吊籃上下,給予罰款100元,吊籃操作人員罰200元。

  12、施工現(xiàn)場和倉庫不準(zhǔn)抽煙,發(fā)現(xiàn)抽煙罰100元。

  13、不按操作規(guī)程、不聽領(lǐng)導(dǎo)指揮者、嚴(yán)重違章引發(fā)安全事故的`,對責(zé)任人罰款1000元以上,責(zé)任人自身受傷害的,按規(guī)定不視為工傷,不享受任何工傷待遇。違章指揮、違章作業(yè)的,每次罰責(zé)任人100元。

  14.工地現(xiàn)場隨地大小便者,罰款500元。

  15.特種專業(yè)必須持證上崗,若無證上崗者罰款5000元。

  16.動火前必須開動火證,若不開動火證動火者罰款1000元,動火時必須有專人看守,配備必要的滅火器具,否則罰款500元。

  17.現(xiàn)場工作場地垃圾要及時清理,現(xiàn)場垃圾必須堆放在指定地點,做到人走場清,否則罰款500元。

  18.如無工作證進(jìn)入現(xiàn)場罰款100元,不穿工作服工作者罰款100元。

  工地施工管理制度 2

  1、周轉(zhuǎn)材料管理

 。1)外租周轉(zhuǎn)材料如鋼管、支架等均應(yīng)由承租雙方安排專人收發(fā),驗收時要把好關(guān),不合格的要及時退回,及時做好進(jìn)出庫記錄,內(nèi)容包括型號、數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)是否有彎曲以及進(jìn)出場日期等。

  (2)周轉(zhuǎn)材料租賃以后,在使用期間,不能隨意被切割、開洞、焊接或改造,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有切割現(xiàn)象,按該件的原值賠償。

 。3)對支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉(zhuǎn)材料,堅持按生產(chǎn)計劃辦理租賃、調(diào)撥和拆除,不用時應(yīng)及時辦理退租。

 。4)龍門架在使用過程中應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)和檢查運行狀況,龍門架操作人員上下前后要相互配合,電纜和龍門架行走要同步,如果發(fā)生龍門壓斷電纜的情況,按違章操作和安全責(zé)任事故合并嚴(yán)肅處理當(dāng)事人。

  (5)勞務(wù)隊伍借用周轉(zhuǎn)材料或電纜時須辦理使用手續(xù),交回倉庫要辦理回交手續(xù),對丟失和損壞部分,根據(jù)合同中的價格賠償。

 。6)周轉(zhuǎn)材料根據(jù)工程計劃提供給各使用單位,使用單位使用期超出計劃或使用完畢后不按期交還的,其超用期內(nèi)的租金由使用單位負(fù)擔(dān)。

 。7)內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料的調(diào)撥應(yīng)清晰,并建立獨立的材料調(diào)撥帳目。

  2、材料管理及購置辦法:

 。1)計劃采購:根據(jù)"統(tǒng)一計劃、分級管理"的原則,結(jié)合本部門的材料需要實況,用料部門要填制<物資申請計劃表>,該表設(shè)二聯(lián),材料科簽收后,一聯(lián)留用料部門備查,二聯(lián)留材料科。采購計劃按<物資申請計劃表>的要求,計劃必須由現(xiàn)場施工技術(shù)人員作出,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字,經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報材料科統(tǒng)一采購,并注明所用部位和需要時間,對于鋼絞線、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計劃,其他材料提前2—3天。

 。2)機料人員在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下,本著"質(zhì)優(yōu)價廉、供貨及時、售后服務(wù)好"的原則對料具進(jìn)行采購,對于數(shù)量大,占用資金較大的機械、材料要及時進(jìn)行招標(biāo)并簽定供貨合同,優(yōu)先選用信用好、服務(wù)優(yōu)、質(zhì)量競爭能力強的廠家,材料的價格要進(jìn)行多方比較,定價時必須由經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)參與定價。

 。3)材料到貨后,倉庫管理員要和保衛(wèi)人員共同清點和驗收,對到貨材料的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量等進(jìn)行驗收和核對,對所購置的材料進(jìn)行抽檢,并填寫入庫記錄。

 。4)各用料單位根據(jù)實際需要到料庫開據(jù)領(lǐng)料單后方可領(lǐng)料,口頭或領(lǐng)料手續(xù)不全,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,像一些小型機具、工具、勞保手套等必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取,再分發(fā)給使用人,各使用人要妥善保管。料具發(fā)放時,對每一個使用單位各建立一本材料帳,對于用料單位所領(lǐng)用的料具,庫管員應(yīng)認(rèn)真分類,并掌握其使用動態(tài)和庫存數(shù)量。對于各勞務(wù)隊伍到料庫領(lǐng)用材料的必須由簽訂合同的負(fù)責(zé)人或書面授權(quán)人簽字,其他人員一律拒發(fā),且有現(xiàn)場技術(shù)人員的簽字方可出庫。

  (5)現(xiàn)場材料應(yīng)按設(shè)置牌標(biāo)識,標(biāo)牌交由各勞務(wù)隊伍保管,并從倉庫辦理使用手續(xù),如有丟失或損壞則照價賠償。

  (6)勞務(wù)隊伍原材料領(lǐng)用后,必須由現(xiàn)場技術(shù)人員嚴(yán)格把關(guān),使其充分利用,如果管理不當(dāng)造成浪費或質(zhì)量不合格造成返工等損失,以工程科計劃和勞務(wù)合同中的材料消耗定額為依據(jù),就其超額消耗部分按原價扣款。

 。7)對于廢舊物品的回收利用,各用料單位無權(quán)擅自銷售和處理,對于能夠再利用的應(yīng)堅持利用,工地上不能出現(xiàn)1米以上的鋼筋殘料,不能再利用的必須由機料科統(tǒng)一做價,按市場價回收處理,但各勞務(wù)隊伍勿必將廢料存放于指定地點。如果各勞務(wù)隊伍發(fā)生私自處理下角料和殘料的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按市場廢品回收價格的200%計算,由財務(wù)科收回該款項,并追究其責(zé)任。

 。8)砂、石等材料進(jìn)場后由保管員負(fù)責(zé)驗收,對質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)。項目經(jīng)理將對所進(jìn)材料進(jìn)行突擊性抽檢,達(dá)不到質(zhì)量要求的`堅決退回。砂石材料進(jìn)場后,不能任意出場,必須由工程、施工負(fù)責(zé)人開據(jù)用料計劃單發(fā)放。待竣工決算時,按工程實用數(shù)量、進(jìn)貨數(shù)量進(jìn)行核算,如果發(fā)生的量差超出材料消耗定額,保管員和警衛(wèi)人員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任,按數(shù)量差額總量的10%罰款。

 。9)砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外,如鋪設(shè)便道、建設(shè)場地、臨時基建等工程外用料時,無論數(shù)量大小一律填寫使用計劃并注明用途,由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人開據(jù)用料計劃單,辦理相關(guān)手續(xù)后方可使用,以嚴(yán)格控制大宗材料的額外消耗。

  (10)對于所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料,堅決不能用于制作個人生活用具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價從當(dāng)事人工資中扣除,另外對該勞務(wù)隊伍每件處以500元罰款。

  (11)對于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線、錨具、支座等大宗材料進(jìn)行招標(biāo),遵照規(guī)范和設(shè)計要求,配合監(jiān)理工程師和試驗室進(jìn)行實地考察、取樣和試驗,做到質(zhì)優(yōu)價廉供貨到現(xiàn)場。以工程用料計劃為依據(jù),保質(zhì)保量手續(xù)齊全發(fā)放給各用料單位,確保工程順利進(jìn)展。

 。12)對于材料的漲價與跌價,材料采購人員要及時了解信息,并及時作好調(diào)整,杜絕只漲不降的現(xiàn)象。對于客戶要做到不吃請,不接受饋贈。

  (13)對木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料,要根據(jù)不同的部位按規(guī)定的材料消耗定額一次性攤銷。

 。14)材料和機具的領(lǐng)用本著"誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)"的原則,各勞務(wù)隊伍不得私自轉(zhuǎn)移其使用權(quán),必須向料庫辦理轉(zhuǎn)移手續(xù),如出現(xiàn)上述情況,由原領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)。

 。15)具有下列情況之一的,根據(jù)情況給予獎勵:

  1)市場價格信息了解及時,向公司建議采納后帶來明顯經(jīng)濟效益的。

  2)采購的材料質(zhì)優(yōu)價廉,節(jié)約資金額較多的。

 。16)具有下列情況之一的,根據(jù)情況給予處罰:

  1)采購的材料因質(zhì)量問題對公司造成損失的;

  2)采購材料收取回扣或接受其它報酬的;

  3)采購材料不及時,影響公司施工生產(chǎn)的;

  4)因數(shù)量控制不嚴(yán),工程竣工后造成巨大浪費的;

  5)在審計過程中,出現(xiàn)嚴(yán)重的帳、卡、物不符的。

  3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節(jié)約措施

  1、水泥采購前材料員做好計劃,按工程實際用量進(jìn)行采購。

  2、進(jìn)場的水泥,庫管員要嚴(yán)格把關(guān),點清數(shù)量,有質(zhì)量問題及時更換,填好收料單。

  3、水泥庫內(nèi)保持通風(fēng),防潮,庫門上鎖,專人負(fù)責(zé),進(jìn)出水泥做好記錄。

  4、水泥存入庫內(nèi),按品種、型號堆碼整齊,禁止靠墻,離墻不少于10cm,垛底墊高不少于30cm

  工地施工管理制度 3

  一、施工安全控制

  1、建筑施工隊必須有工程部、現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)可的《安全施工措施方案》后,方可開工。

  2、現(xiàn)場施工人員要經(jīng)過三級安全教育,即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。

  3、電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。

  4、對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

  5、必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。

  6、施工現(xiàn)場安全設(shè)施必須齊全,符合國家及地方安全管理條例,施工設(shè)備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

  二、安全檢查

  1、日常性檢查:主部門對施工隊(班組)每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進(jìn)入現(xiàn)場,進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽,登高作業(yè)必須佩帶安全帶,施工人員工作服要穿著整齊,工作時間不得穿拖鞋,不準(zhǔn)嬉鬧、不準(zhǔn)醺酒。

  2、專業(yè)性檢查:針對特殊工種、特殊設(shè)備、特殊場所,如大風(fēng)要著重檢查防火、防爆,高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電,冬冷天要注意防寒、防凍。

  3、要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀(jì)的檢查。

  4、安全檢查要查思想、查管理,主要查領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,安全管理是否執(zhí)行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標(biāo)識、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。

  5、查隱患、查整改,主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的要求,對提出的.問題進(jìn)行整改。

  6、定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行評價和考核,落實獎罰制度。

  三、安全措施

  1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化全員教育,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)程》。

  2、現(xiàn)場危險部位要有《安全標(biāo)識》,夜間行人經(jīng)過的坑、洞口旁邊應(yīng)設(shè)置圍護欄及紅燈示警。

  3、料庫、油庫嚴(yán)禁吸煙,變壓器旁懸掛“高壓危險,請勿靠近”的警示牌。

  4、每班施工作業(yè)前,要對施工現(xiàn)場安全隱患(腳手架、預(yù)留洞口等)進(jìn)行排查清理,保證施工安全。

  工地施工管理制度 4

  1.嚴(yán)格落實現(xiàn)場機械管理制度,落實機械管理人員崗位責(zé)任制。施工機械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。

  2.施工機械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進(jìn)行安裝,安裝完畢要組織檢測驗收,并經(jīng)過試運轉(zhuǎn),檢查各部件是否達(dá)到說明中的要求,合格后才能投入使用。

  3.塔吊的基礎(chǔ)設(shè)計要嚴(yán)格審批手續(xù),塔基施工完成后經(jīng)過驗收合格后,方可安塔。結(jié)構(gòu)施工時,對塔吊及吊裝機械的操作手,作業(yè)前要相互協(xié)調(diào),統(tǒng)一操作區(qū)域,明確吊裝范圍的劃分,對塔吊應(yīng)先收小車再旋轉(zhuǎn)大臂,防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的'現(xiàn)象。塔吊要定期進(jìn)行檢查、維修,保證各部位運轉(zhuǎn)正常,安全可靠。遇大風(fēng)、大雨后,均要進(jìn)行檢查,保證安全。

  4.塔吊的拆裝必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊進(jìn)行,并有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護。應(yīng)提前制定、審批拆裝方案,并嚴(yán)格按方案實施。

  5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進(jìn)行試運行,保證施工順利進(jìn)行,澆筑完畢后及時清理、保養(yǎng)。

  6.鋼筋加工區(qū)要整潔,防護設(shè)備齊全。鋼筋調(diào)直機、切斷機、彎曲機要定人定機負(fù)責(zé)管理、維護,隨機要有安全操作規(guī)程,加工完活下腳料要清理干凈,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。

  7.攪拌機要經(jīng)常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連接無松動,防護罩及其它設(shè)備必須齊全,離合器、制動器有效。現(xiàn)場攪拌機要搭設(shè)防護棚,制定攪拌機操作規(guī)程,操作人員要帶證上崗,機械接地良好,停用時掛好各種保險裝置,并做好保養(yǎng)工作。

  8.電焊機、切割機、電鋸等機電設(shè)備,開關(guān)靈敏,接地可靠,電源線必須絕緣良好無漏電。

  9.裝修期間,使用的設(shè)備機械種類多,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機械的使用由項目部負(fù)責(zé)對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

  10.所有機械必須由專職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁非操作人員隨意動用機械。

  11.機械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底,并做好記錄,各工種必須服從項目部的管理,各工種的進(jìn)場機械,項目部進(jìn)行總體把關(guān),防止不合格的機械進(jìn)場。

  12.所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄,必須每天檢查,確保機械設(shè)備的安全使用,操作人員應(yīng)做好交接班記錄。

  13.使用現(xiàn)場機械應(yīng)按照相應(yīng)機械技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,本工程使用以下我公司制定的相關(guān)規(guī)程:

  工地施工管理制度 5

  一、防火管理目標(biāo):

  認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,監(jiān)理防火管理組織機構(gòu),健全防火規(guī)章制度。層層落實防火職責(zé),日常加強交房安全檢查,及時排除火災(zāi)隱患,在工程的建設(shè)施工過程中杜絕火災(zāi)、火情的發(fā)生。

  二、防火管理機構(gòu):

  1、建立三級防火責(zé)任制,本企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與項目部、項目部與分包隊伍前定三級防火責(zé)任協(xié)議,每級均由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),把防火工作層層分解落實到人。

  2、建立由業(yè)主現(xiàn)場指揮部與項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組成的防火管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火工作的統(tǒng)籌與管理工作。

  3、項目部設(shè)專職消防員、各分包隊伍設(shè)兼職消防員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常的防火監(jiān)督、檢查工作。

  4、項目部管理人員及分包隊伍工人均建立義務(wù)消防隊,隊員必須經(jīng)過防火知識技能培訓(xùn)及實戰(zhàn)演習(xí)。

  三、防火管理制度:

  1、防火教育培訓(xùn)制度:

  進(jìn)場工人必須進(jìn)行防火知識及技能教育,其主要內(nèi)容有:火災(zāi)的性質(zhì)和責(zé)任、消防規(guī)程和規(guī)章制度、防火設(shè)施和器械的應(yīng)用、個人防護用品的使用等。通過學(xué)習(xí)使工人能正確認(rèn)識防火工作的重要性,掌握一定的防火、滅火技能和個人防護自救知識。

  2、防火管理責(zé)任制度:

  建立健全防火管理責(zé)任制度,明確規(guī)定防火管理機構(gòu)中各級領(lǐng)導(dǎo)人員、相關(guān)人員在防火管理工作中的.職責(zé)并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行。

  3、防火方案及預(yù)防措施:

 。1)由項目部制定項目工程防火工作總體方案,并依據(jù)不同季節(jié)和工程進(jìn)展情況制定出各施工階段的防火預(yù)案和滅火方案。對一但發(fā)生火災(zāi)后的組織協(xié)調(diào)、報警求救、人員疏散、物資搶運、傷員救送、滅火器具使用等工作做出詳細(xì)分工,層層落實到具體人員。若發(fā)生火情,相關(guān)人員可做到有條不紊、各就各位、各司其職及時迅速排除險情。

 。2)由項目部專職消防員負(fù)責(zé)編制防火預(yù)防措施,并在各施工階段嚴(yán)格按照措施要求具體落實,減少或避免火災(zāi)隱患的出現(xiàn)。

  4、防火檢查制度:

 。1)由企業(yè)安全部組織各級相關(guān)防火負(fù)責(zé)人參加,每月對施工工地進(jìn)行一次防火安全聯(lián)合檢查,以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主要內(nèi)容,對發(fā)現(xiàn)的隱患問題和違規(guī)現(xiàn)象限時進(jìn)行整改。

  (2)由現(xiàn)場防火管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次防火檢查,并召開例會,總結(jié)前一周的防火管理工作情況,布置下一周的防火工作重點。

 。3)由項目部專職消防員會同分包隊伍兼職消防員每天對施工現(xiàn)場所有覆蓋范圍仔細(xì)檢查一次,防患于未然,大風(fēng)及夏季高溫天氣增加檢查頻次。

  5、防火原始記錄制:

  由項目部負(fù)責(zé)人建立防火檔案,并及時、準(zhǔn)確、真實填寫記錄,作為進(jìn)行統(tǒng)計、總結(jié)經(jīng)驗、研究防火措施的依據(jù)。

  6、火災(zāi)事故管理

  若發(fā)生火災(zāi),則認(rèn)真執(zhí)行火災(zāi)事故報告制度,進(jìn)行火災(zāi)事故統(tǒng)計分析、按規(guī)定進(jìn)行事故處理。

  7、火災(zāi)保險制度:

  在工程承包合同和勞務(wù)承包合同中都應(yīng)簽署相應(yīng)的保險條款,并與保險企業(yè)簽訂合同,一但發(fā)生以外火災(zāi)事故,可極大限度降低工程及個人損失。

  四、防火管理措施:

  1、開工前,按照上級規(guī)定將消防設(shè)施、消防道路平面布置圖在工地大門旁公布。

  2、施工現(xiàn)場重點防火部位設(shè)明顯標(biāo)志,并按規(guī)定配備足夠的干粉滅火器。

  3、場內(nèi)設(shè)4m寬消防通道,保證車輛行駛暢通。

  4、沿消防管道設(shè)置足夠的水源,水源處5㎡范圍之內(nèi),禁止堆放物品。

  5、現(xiàn)場消防器材要做到布局合理,并應(yīng)經(jīng)常維護、保養(yǎng),保證使用靈敏有效。

  6、樓面作業(yè)與地面指揮機構(gòu)要有可靠的通訊設(shè)備,一但有險情,作業(yè)地點可及時向指揮部報告。

  7、設(shè)置應(yīng)急電源以備啟動消防水泵等緊急情況使用的電器設(shè)備。

  8、消防用水管道及緊急疏散三圈通道必須直通到作業(yè)層,裝置由應(yīng)急電源供電的長明燈,保證通行和作業(yè)有一定的照明度。

  9、施工動用明火,如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進(jìn)行行動火報批手續(xù),在動火時必須派監(jiān)督人員值班,高空明火作業(yè),必須在其下方采取隔離措施,不得使火種從高空散落。

  10、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶等危險品的距離不得小于10m,與易燃物品的距離不得小于30m。

  11、現(xiàn)場焊、割人員要持證上崗并進(jìn)行專門防火教育,項目部按工程實際情況建立焊割作業(yè)安全規(guī)定。

  12、施工現(xiàn)場供電線路及機電設(shè)施必須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝,嚴(yán)禁擅自動用電動設(shè)備和私接電線、線路,開關(guān)和接座必須絕緣良好。

  13、施工所用易燃易爆物品嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),油漆、卷材、稀料等分類入庫存放,并專門配備滅火器材。

  14、施工階段緊跟作業(yè)層設(shè)吸煙室,安排滅火裝置與隔離防火設(shè)施。

  15、施工所用木材要及時歸垛,并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)。

  16、施工現(xiàn)場內(nèi)禁止用易燃材料搭設(shè)臨時設(shè)施。

  17、辦公區(qū)、生活區(qū)照明線路應(yīng)有良好的絕緣,嚴(yán)禁使用電爐、大燈泡,嚴(yán)禁私接電線、接燈。

  18、生活區(qū)灶房使用燃?xì)鉅t灶,禁止明火生飯,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  工地施工管理制度 6

  一、施工現(xiàn)場總平面布置圖,施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。

  二、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。

  三、焊割作業(yè)點與氧氣瓶,電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離,均符合規(guī)定的安全距離。

  四、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

  五、施工現(xiàn)場的`動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。

  六、施工現(xiàn)場用電,應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。加強電源管理,以防發(fā)生電氣火災(zāi)。

  七、發(fā)生火警的時候,都應(yīng)當(dāng)迅速準(zhǔn)確地報警,并積極參加撲救。

  八、負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性。

  九、定期實行防火安全檢查制度,發(fā)生火險隱患必須立即消除,對于難于消防的隱患要限期整改。

  十、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。

  工地施工管理制度 7

  一、總則

  1、強化工地施工管理,是一個工程是否搞好的保證。也關(guān)系到工程進(jìn)度、質(zhì)量等一系列問題,特制訂本制度,以促進(jìn)工地施工管理。

  2、工地施工管理范圍:工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場環(huán)境、材料、機械、人員方面的管理,以及與甲方和協(xié)作單位協(xié)調(diào)。

  3、管理原則:施工有計劃、實施有制度、事事有人管。

  4、管理體制:項目經(jīng)理為龍頭、各工長分項管理,各分項責(zé)任到人,形成統(tǒng)一的管理網(wǎng)絡(luò),對工程負(fù)責(zé)。

  二、工程進(jìn)度、計劃

  1、根據(jù)工程的具體情況,由項目經(jīng)理編寫工程總體網(wǎng)絡(luò)計劃,對工程總體進(jìn)度有一個宏觀的控制。

  2、對于工程各分項、分段,做分段進(jìn)度計劃,根據(jù)計劃進(jìn)行施工。

  3、在編寫進(jìn)度計劃時,要留有充分余地,以免在施工中發(fā)生不可避免的不利因素而影響進(jìn)度,使計劃不能得到充分落實。

  4、工程計劃編寫好后,施工必須以計劃為準(zhǔn)。如有推后,必須說明原因,是不可抗拒的原因造成計劃延誤,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可延續(xù)。如果是人為的原因要追查當(dāng)事人責(zé)任,根據(jù)責(zé)任程度按處罰條例處理。

  5、工程進(jìn)度計劃要一式四份,工地自留一份、甲方一份、隊部二份,經(jīng)理可根據(jù)每個工地的工程進(jìn)度計劃,不定期的對該工地進(jìn)行進(jìn)度檢查。

  三、工程質(zhì)量

  1、每個施工管理人員,首先要讀懂該工程的施工圖、了解設(shè)計要求和意圖,對于各分項施工步驟和方法有一個明確的認(rèn)識。

  2、根據(jù)該工程各分部分項的結(jié)構(gòu),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、熟悉規(guī)范對各分項工程的具體要求,在施工中要嚴(yán)格按照規(guī)范要求去做,同時學(xué)習(xí)各工種對施工的各類有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)圖,了解細(xì)部的具體做法,以免在施工中無章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯誤,且明確形成損失,對責(zé)任人要按處罰條例處理。

  3、對于原材料的進(jìn)場驗收,必須按照規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行(詳見材料管理制度)。

  4、對檢驗批質(zhì)量驗收,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查,堅持自檢、交接檢、專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認(rèn)無誤、再交主管工長驗收、工長驗收合格再交監(jiān)理或甲方驗收,如果自檢不過關(guān)工長可拒絕驗收。

  5、隱檢制:根據(jù)施工進(jìn)度安排時間預(yù)檢、隱檢計劃、進(jìn)行預(yù)檢隱檢程序、辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù),并及時履行簽字歸檔。

  6、工程例會制:工地每天下午召開碰頭會,解決施工中的問題,保證施工順利進(jìn)行。

  7、樣板施工制度:先做樣板,由監(jiān)理、建設(shè)單位認(rèn)可后方可施工。

  8、試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護及同條件養(yǎng)護制度:必須建立符合要求的現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室,對同條件養(yǎng)護試塊,必須與現(xiàn)場監(jiān)理確定部位、數(shù)量并與構(gòu)件同條件養(yǎng)護。如果對試塊人為的養(yǎng)護不好,使試塊強度不夠,查清原因后對責(zé)任人要按處罰條例處理。

  9、問題追根制度:對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要會診、查原因、挖根原。追查責(zé)任人、限期整改、復(fù)驗結(jié)果不達(dá)要求不罷休。

  10、分包管理制度:承包人應(yīng)對分包人工程質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé),所以應(yīng)把分包單位的質(zhì)量納入我單位的管理之中,不能以包代管。

  11、質(zhì)量交底和驗收制度:在每個分部分項工程開始前,必須有質(zhì)量交底,使每個施工人員對該項目的質(zhì)量要求有所了解。施工結(jié)束后,對質(zhì)量要進(jìn)行檢查,對不符合質(zhì)量要求的工程,及時補救甚至返工,決不遷就。

  12、對于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的分包單位和個人,可根據(jù)情節(jié)的不同,按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理,對于有些人為的質(zhì)量事故,不僅要罰款,并且要驅(qū)逐出現(xiàn)場。

  四、安全管理

  1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要安全生產(chǎn)必須先解決項目經(jīng)理思想中的安全意識。必須排好安全——質(zhì)量——進(jìn)度的'合理位置,只有這樣才能真正解決施工中的安全問題。

  2、每個施工人員,必須增強安全生產(chǎn)的意識,從思想和行動上落實安全生產(chǎn)的概念,從根子上解決安全生產(chǎn)這個問題。并不是把安全生產(chǎn)只掛在嘴上并不落實在行動上。

  3、進(jìn)工地人員必須帶安全帽,三步架以上必須掛安全網(wǎng),高空作業(yè)必須帶安全帶,架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固,每層架板不少于三塊,不能有空頭板出現(xiàn)。

  4、簽分包合同時必須要簽安全生產(chǎn)合同,每個項目開工前必須簽安全交底卡,每周召開一次安全交底會,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,對存在不安全隱患做出及時處理,防止不安全事故的發(fā)生。

  5、現(xiàn)場要加強對電的管理,所有接線、安裝機械必須由電工或機械工完成,工人宿舍的電線由電工接,嚴(yán)禁工人宿舍自己接線和亂拉線,工地用電盡量用立桿或穿管走線,盡可能不在腳手架上固定線,如果工作需要不得不接時,可在鋼管上綁木桿再接線。

  6、工地施工嚴(yán)禁穿拖鞋和高跟鞋,嚴(yán)禁喝酒,架上嚴(yán)禁打鬧、嬉耍。

  7、對于施工平臺、預(yù)留洞口等,四周必須設(shè)置防護欄桿,對卷揚機、攪拌機必須搭設(shè)機械棚,施工通道要搭設(shè)進(jìn)出口棚。同時設(shè)置相應(yīng)的安全教育醒目掛牌和標(biāo)語,提醒施工人員對安全施工的警覺性。

  五、現(xiàn)場環(huán)境的管理

  1、當(dāng)施工達(dá)到0.000以上,回填土結(jié)束后,對于施工現(xiàn)場必須做平面布置圖,對于現(xiàn)場材料,必須做一個科學(xué)的安排,材料堆放要做到整齊、規(guī)范、合理。在施工過程中出現(xiàn)的垃圾必須及時清理干凈,始終保持施工現(xiàn)場干凈衛(wèi)生。

  2、在施工中所用的設(shè)施料,要堆放在指定的位置,并且要堆放整齊。對于模板要按型號堆放,并且要做到隨用隨拉,隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔,搭架用的鋼管要按長短分類堆放,在拆架時要邊拆邊整理不能讓工地出現(xiàn)混亂。

  3、水泥要堆放在庫房內(nèi),同時要一批進(jìn)的水泥用完后,再用第二批進(jìn)的水泥。篩沙篩出的砂頭,要堆放在指定位置,不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子,在下班時要整好,交材料庫不許在工地亂扔。

  4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產(chǎn)生的落地灰、落地砼,必須隨產(chǎn)生隨使用。施工用的漿車、架子車,每天下班時,必須沖洗干凈,堆放在指定位置,攪拌機、砂漿機每天使用后要清理干凈。同時要進(jìn)行保養(yǎng)。

  5、工地嚴(yán)禁喝酒、打架、罵人、賭博,特別是通宵賭博,對于以上四種情況,如有發(fā)生可根據(jù)情節(jié)不同進(jìn)行罰款處理。

  6、工地嚴(yán)禁用木料烤火、燒火,工地嚴(yán)禁使用電爐子。如果因工程需要,可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用。

  六、機械管理

  1、對于工地的塔吊、攪拌機、砂漿機等機械,要以保養(yǎng)為主,修理為輔。如果平時不保養(yǎng),導(dǎo)致壞了才去修,這種人為的機械事故,對修理工和使用單位均要按處罰條例處理。5

  2、對工地所有機械,機械修理工要定期打黃油,每天必須督促使用單位要對機械清理、沖洗、刷油等保養(yǎng)。如果使用單位不聽從,機械修理工有權(quán)讓使用單位停用,如果修理工經(jīng)常不過問,導(dǎo)致機械損壞,不但要追查使用單位的責(zé)任同時對機械修理工也要按處罰條例處理。

  3、塔吊司機除開塔吊外,還要對塔吊進(jìn)行定期保養(yǎng)和一般維修。如果塔吊因保養(yǎng)不好而發(fā)生故障影響生產(chǎn),對塔吊司機要按處罰條例處理。

  4、震動棒配件要經(jīng)常配備,有損壞的要隨壞隨修。如果因為震動棒沒有修理而影響工作,要追查當(dāng)事人責(zé)任,追查到個人要按處罰

  工地施工管理制度 8

  一、組織落實

  1、成立由項目經(jīng)理為首的夏季施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定一系列安全、質(zhì)量、工期保證措施,做到加強管理、周密計劃、措施到位、責(zé)任落實、獎罰分明。

  2、設(shè)專人定時收聽天氣預(yù)報,如遇雷陣雨、臺風(fēng)等惡劣天氣,充分利用無線對講系統(tǒng)、手機等靈活性通知方式及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通知各個系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,采取相應(yīng)對策,將災(zāi)害造成的損失盡量減少,直至零損失。

  3、適當(dāng)調(diào)整作息時間,盡量避開中午高溫時間作業(yè),必要時按排凌晨和晚間氣溫降低時施工,并備好防暑降溫用品,防止中暑事故的發(fā)生。

  二、材料準(zhǔn)備

  1、雨季來臨之前,備足、備齊防雨、防洪物資,彩條布、水泵等。

  2、易損及易耗物資應(yīng)準(zhǔn)備充足,防止雨天脫貨,造成停工。

  三、施工措施

  1、項目負(fù)責(zé)人,施工員在技術(shù)交底的同時,必須對施工班組人員進(jìn)行安全教育、交底。作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定準(zhǔn)確佩戴個人防護用品。

  2、雨季施工時,應(yīng)保證現(xiàn)場運輸?shù)缆返臅惩。?jīng)常打掃路面,清除積水。

  3、雨季施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水設(shè)施,雨季來臨前,應(yīng)對原有的排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查,疏浚、修補、加固,必要時增加排水設(shè)施。

  4、混凝土澆筑應(yīng)盡量避開高溫時間段,另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的含水率,及時調(diào)整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用濕草包覆蓋養(yǎng)護,澆水次數(shù)適當(dāng)增加,用草包保持濕潤。夏季施工要加強混凝土的養(yǎng)護,砌筑砂漿在規(guī)定時間用完。

  5、雨季砌體施工時,應(yīng)嚴(yán)格控制砂漿稠度,在保證墻體穩(wěn)定性的前提下,適當(dāng)降低砌體的砌筑高度,砌筑砂漿浸雨后,應(yīng)增加干水泥和水重新攪拌后使用。每天收工或雨停后,砌體豎縫應(yīng)填滿砂漿,砌體頂面應(yīng)擺干磚一皮或覆蓋防雨材料,以防雨水沖刷。有大風(fēng)、大雨等異常天氣,應(yīng)檢查砌體垂直度的變化,及時調(diào)整。晴天高溫時,墻體砌筑前,磚或砌塊應(yīng)充分濕潤,這時砂漿的稠度可適當(dāng)增加。

  6、預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場后,要集中堆放在指定地點,堆放地點應(yīng)夯壓密實,構(gòu)件下墊枕木,四周設(shè)排水溝。

  7、設(shè)備堆放場地、建筑加工場地太大,應(yīng)增加防雷接地裝置,并在雷雨季節(jié)前,組織對現(xiàn)場所有的防雷接地裝置進(jìn)行安全測試。

  8、有關(guān)物資存放倉庫要有防潮設(shè)施。

  9、做好已到設(shè)備的維保工作,露天放置的設(shè)備應(yīng)做好防雨措施,隨設(shè)備供應(yīng)的配件應(yīng)入庫保存。

  10、夏季高溫作業(yè),現(xiàn)場應(yīng)有中暑急救措施。

  11、雨天高空作業(yè)要有防滑措施。

  12、要加強對電纜線及接頭的絕緣性能進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)破損現(xiàn)象應(yīng)及時進(jìn)行絕緣處理,以防發(fā)生觸電事故。

  13、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè),應(yīng)采取防觸電措施。

  14、在深基坑內(nèi)工作,防水涂料施工要加強通風(fēng)措施和監(jiān)護工作,防止作業(yè)時發(fā)生中毒事故。

  四、現(xiàn)場實施措施

  1、雨季來臨前,應(yīng)組織一次電氣設(shè)備接零、接地的檢查,塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業(yè)機械應(yīng)安裝避雷裝置,雨天施工機械的電動機應(yīng)進(jìn)行覆蓋防雨;電源開關(guān)箱要防雨;露天照明燈具設(shè)防雨罩,如有大風(fēng)警報,塔式起重機械應(yīng)提前系好風(fēng)纜繩。

  2、臺風(fēng)來臨之前,應(yīng)對腳手架進(jìn)行加固處理,盡量增加與結(jié)構(gòu)的連結(jié)點;雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動,以便及時整改。

  3、雨季施工現(xiàn)場應(yīng)有值班電工巡檢,對用電設(shè)備進(jìn)行檢查維護,防止破壞,造成觸電事故。

  4、雨后應(yīng)對塔吊、物料提升機的基礎(chǔ)沉降情況進(jìn)行一次檢查,如有問題及時處理。

  5、對于特別惡劣的天氣,如大風(fēng)、大雨、雷電等應(yīng)暫時停止室外作業(yè)。

  6、項目部應(yīng)編制專門的夏季機具防臺風(fēng)、防雷擊安全措施。

  7、夏季施工應(yīng)保證茶水的'供應(yīng)。

  8、深基坑內(nèi)及基礎(chǔ)施工作業(yè)應(yīng)保證通風(fēng),施工人員輪流進(jìn)行作業(yè),加強控制。

  9、高溫天氣應(yīng)減少工作時間,應(yīng)調(diào)整作息時間,嚴(yán)格控制人員中午加班加點,錯開13:00—15:00時的高溫時間,夏季施工搶兩頭。預(yù)防腳手架搭設(shè)等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導(dǎo)致墜落事故。

  五、把好洞口、臨邊防護關(guān)

  1、電梯井、管道井,應(yīng)在井底上方2m處用木板或竹架板設(shè)一道全封閉的首層防護。首層防護以上每隔2—3層設(shè)一道水平防護網(wǎng)。電梯井、管道井和住宅樓設(shè)有飄窗的立面洞口,應(yīng)采用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄,用膨脹螺栓固定。

  2、未安裝欄桿的樓梯邊、陽臺邊、上人斜道外側(cè)邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側(cè)邊、基坑周邊等臨邊部位,應(yīng)搭設(shè)牢固的防護欄桿。防護欄桿高度1.2m,設(shè)兩道水平桿,掛密目網(wǎng)封閉,卸料平臺、出料口、物料提升機,施工電梯接料口,應(yīng)設(shè)定型制做的安全防護門,防護門高度在1.8—2.0m,防護門上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。

  工地施工管理制度 9

  一、現(xiàn)場電工必須取得勞動局和建委頒發(fā)的雙證人員擔(dān)任,無取得雙證人員不得上崗和操作。

  二、施工現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電器設(shè)備的`使用情況,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理。

  三、定期和不定期經(jīng)常對電器內(nèi)的熔絲、漏電保護器、移動及手持電動工具絕緣電阻測驗,并將檢查和維修的情況作好記錄。

  四、施工現(xiàn)場每星期由施工員、安全員、技術(shù)員等參與的對工地用電設(shè)備、用電狀況進(jìn)行全面檢查,并將檢查和整改階情況入檔備查。

  五、對現(xiàn)場的臨時用電、電氣設(shè)備等查出的隱患問題定人、定時、定措施進(jìn)行整改,對整改實施等情況進(jìn)行復(fù)查。

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  工地施工管理制度 10

  一、施工安全控制

  1.建筑施工隊必須有工程部、現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)可的《安全施工措施方案》后,方可開工。

  2.現(xiàn)場施工人員要經(jīng)過三級安全教育,即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。

  3.電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。

  4.對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

  5.必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。

  6.施工現(xiàn)場安全設(shè)施必須齊全,符合國家及地方安全管理條例,施工設(shè)備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

  二、安全檢查

  1、日常性檢查:主部門對施工隊(班組)每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進(jìn)入現(xiàn)場,進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽,登高作業(yè)必須佩帶安全帶,施工人員工作服要穿著整齊,工作時間不得穿拖鞋,不準(zhǔn)嬉鬧、不準(zhǔn)醺酒。

  2、專業(yè)性檢查:針對特殊工種、特殊設(shè)備、特殊場所,如大風(fēng)要著重檢查防火、防爆,高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電,冬冷天要注意防寒、防凍。

  3、要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀(jì)的檢查。

  4、安全檢查要查思想、查管理,主要查領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,安全管理是否執(zhí)行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標(biāo)識、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。

  5、查隱患、查整改,主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的要求,對提出的問題進(jìn)行整改。

  6、定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行評價和考核,落實獎罰制度。

  三、安全措施

  1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的'方針,強化全員教育,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)程》。

  2、現(xiàn)場危險部位要有《安全標(biāo)識》,夜間行人經(jīng)過的坑、洞口旁邊應(yīng)設(shè)置圍護欄及紅燈示警。

  3、料庫、油庫嚴(yán)禁吸煙,變壓器旁懸掛“高壓危險,請勿靠近”的警示牌。

  4、每班施工作業(yè)前,要對施工現(xiàn)場安全隱患(腳手架、預(yù)留洞口等)進(jìn)行排查清理,保證施工安全。

  工地施工管理制度 11

  一、開工、竣工

  1、承包人在接到(監(jiān)理人發(fā)出的)進(jìn)場通知后拒絕進(jìn)場,屬承包人違約,發(fā)包人有權(quán)與其中止施工合同,并沒收其履約保證金。

  承包人接到進(jìn)場通知后不能按時進(jìn)場的,按合同約定扣履約保證金,合同約定按合同價每日扣萬分之五。

  2、承包人在接到開工通知后3日內(nèi)必須開工建設(shè)。

  如果承包人在接到開工通知后3日內(nèi)沒有開工建設(shè),從第4日起,按合同約定的扣履約保證金,合同約定按合同價每日扣萬分之五。

  3、工期延誤

  合同工程按承包人承諾的工期,因承包人原因到期不能完工,按合同約定扣履約保證金,合同約定按合同價每日扣萬分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負(fù)責(zé)。

  二、人員與材料、機械設(shè)備

  1、承包人一般不得更換項目經(jīng)理,若更換項目經(jīng)理,須得到發(fā)包人批準(zhǔn),并交2萬元違約金。

  2、承包人的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時間不少于21天,需離開時應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人同意;項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員不按時到場,罰款按合同金額的1%繳納。

  3、承包人按照施工規(guī)范施工,不按施工規(guī)范施工的,甲方開具停工通知書,直至清場。

  4、對工程中使用的材料、構(gòu)配件。承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗,并應(yīng)查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。

  如果承包人拒不檢驗,或邊使用邊檢驗,后補證明的,罰款500元/項?次。

  5、材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備未經(jīng)檢驗,不得使用;經(jīng)檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備,承包人應(yīng)及時運離工地或做出相應(yīng)處理。

  如果承包人拒不將不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備運離工地,拒不執(zhí)行指令的,除限期改正外,罰款500元/天。

  6、承包人應(yīng)按照施工合同約定保證施工設(shè)備按計劃及時進(jìn)場,并對進(jìn)場的施工設(shè)備進(jìn)行評定和認(rèn)可。禁止不符合要求的施工設(shè)備投入使用。在施工過程中,承包人應(yīng)對施工設(shè)備及時進(jìn)行補充、維修、維護,滿足施工需要。

  違反此條規(guī)定的,除限期改正外,罰款500元。

  7、發(fā)包方現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構(gòu)在工程質(zhì)量檢驗中發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備時,承包人應(yīng)采取返工措施,承包人應(yīng)保證此類事情不再發(fā)生。

  違反此條規(guī)定的,除限期改正外,罰款500元。

  8、施工單位在施工過程中,必須按照施工規(guī)范要求,提前24小時進(jìn)行上一工序報驗。未經(jīng)報驗進(jìn)行施工的,罰款300元/次。

  三、施工場地清理

  現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定或施工合同約定,在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前,監(jiān)督承包人完成施工場地的清理,做好環(huán)境恢復(fù)工作。

  場地清理的內(nèi)容一般包括:

 。1)工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已全部處理或清除出場,處理或清除應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

  (2)臨時工程已按施工合同約定拆除,場地已按合同要求清理和平整。

 。3)承包人的設(shè)備和材料已撤離,廢棄的設(shè)備和材料已清除。

  (4)施工區(qū)的永久道路和永久建筑物周圍(包括邊坡)的排水系統(tǒng)均已進(jìn)行了疏通和整修。

 。5)主體工程建筑物附近及其上、下游河道內(nèi)的施工堆積物已清理。

  違反上述任意一條,除限期改正外,罰款300元/天;3天內(nèi)不清理者,視為拒不清理,加倍罰款,并從工程結(jié)算款中扣除因另找工人清理的費用。

  四、資料

  在施工中,拒不執(zhí)行指令,不按要求報驗階段驗收,不進(jìn)行上一工序驗收,填報有關(guān)資料后進(jìn)行下一工序的,須重新驗收,完善資料后,方可進(jìn)行下一工序的'建設(shè),否則,不進(jìn)行工程的計量、驗收和結(jié)算。

  五、開會

  工地例會或臨時通知的會議,應(yīng)到人員遲到的罰款200元/人;頂替的罰款300元/人;不到的罰款500元/人。

  六、維修

  竣工驗收后,保修期滿前,工程出現(xiàn)缺陷的,需及時維修,接到發(fā)包人或監(jiān)理機構(gòu)維修通知后,3日內(nèi)不進(jìn)行維修的,視為拒不進(jìn)行維修,發(fā)包人將另行安排人員進(jìn)行維修,所需費用由承包人承擔(dān)。

  七、解釋

  對以上罰款,拒不立即繳納的,處以每天增加1%滯納金。

  工地施工管理制度 12

  第一條建設(shè)單位應(yīng)配合工程總承包單位對工程附近可能受影響的建筑物、構(gòu)筑物、管線等,在施工方案確定前邀集設(shè)計、施工、房管、市政、公用、供電、郵電、人防等有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)同檢查,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,確保施工安全。

  第二條施工單位應(yīng)將文明施工環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施納入施工組織設(shè)計,制定工地衛(wèi)生制度及文明施工制度,并由項目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)組織實施。

  第三條施工單位在增對操作人員明確任務(wù)、安排進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時,必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴(yán)禁野蠻施工,對施工區(qū)域或危險區(qū)域,施工單位必須設(shè)立醒目的警示標(biāo)志,并采取警戒措施。

  第四條施工單位要積極采取措施,降低施工中產(chǎn)生的噪音,要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運輸中造成揚塵、滴漏的管理,對施工中產(chǎn)生的泥漿等必須經(jīng)過沉淀后再排放。

  第五條建設(shè)工地四周圍欄高度不低于2.5米,無缺損并做到整潔、美觀、圍欄應(yīng)用磚墻、夾板或瓦楞等材料。砌筑磚墻時,須用砂漿抹光并保證墻體穩(wěn)固,用其它材料時,須砌筑60公分高度的底腳并抹光,不得使用竹笆、彩布條等。如沿路建造多、高層建筑時,應(yīng)有防護措施,防止物件墜落傷人。

  第六條其它工地的圍欄,可使用各種材料,其高度不低于1.8米,并保持整潔,市政工地施工可使用統(tǒng)一的連續(xù)的安全防護設(shè)施。

  第七條施工單位應(yīng)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通,無大面積積水,未經(jīng)許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。

  第八條嚴(yán)格執(zhí)行門前三包制度,工地內(nèi)污水不得外溢,建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時清運,建材垃圾在清理過程中,應(yīng)有防止滴漏飛揚的措施。

  第九條施工過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度,包括工地保潔、操作落手清、場容衛(wèi)生檢查等,保持工地環(huán)境的整潔。落實各項除害措施,嚴(yán)格控制四害孳讓。無力自行除害措施的,可委托有關(guān)除害服務(wù)機構(gòu)代為處理,但須簽訂合同,并督促其按合同要求做好工作。

  第十條建設(shè)工地內(nèi)應(yīng)有必要的`職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求建立定期清掃制度,保持衛(wèi)生、整潔。生活垃圾應(yīng)由專用容器存放并及時清運。

  第十一條工地食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上海市職工食堂管理規(guī)定,其位置應(yīng)遠(yuǎn)離廁所、垃圾等污染環(huán)境。食堂保持整潔衛(wèi)生,炊食員上崗應(yīng)有有效的健康證明及崗位培訓(xùn)合格證。工地內(nèi)應(yīng)有充足的茶水供應(yīng),冬季應(yīng)注意保溫,茶桶必須有蓋加鎖,夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。

  第十二條工程竣工驗收后,應(yīng)在一個月內(nèi)拆除臨時生活設(shè)施,并將多余的建材和垃圾全部清運出場,做到工完場清。

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  工地施工管理制度 13

  一、項目部應(yīng)將文明施工納入施工組織設(shè)計,并制定相應(yīng)的有關(guān)制度。

  二、工地應(yīng)與施工人員明確文明施工的要求,嚴(yán)禁野蠻施工,對施工區(qū)域及危險區(qū)域必須設(shè)立醒目的'警示標(biāo)志。

  三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產(chǎn)生的泥漿排放及有關(guān)材料運輸過程中的防護措施。

  四、工地四周墻設(shè)置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求,并應(yīng)做到整潔、美觀,不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。

  五、施工現(xiàn)場應(yīng)做到材堆整齊,場地平整、道路、排水暢通,未經(jīng)有關(guān)部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。

  六、嚴(yán)格執(zhí)行門前三包責(zé)任制,工地內(nèi)污水不得外流,嚴(yán)禁建筑垃圾混堆。

  七、施工過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理制度,保持工地環(huán)境整潔,嚴(yán)格控制四害孳生。

  八、工地食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上海市職工食堂管理制度,食堂應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,炊事員應(yīng)持有健康證明與崗位培訓(xùn)合格證才可上崗操作。

  工地施工管理制度 14

  一、施工現(xiàn)場管理

  1、施工開始現(xiàn)場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)

  2、每日施工結(jié)束后清理地面,保持地面衛(wèi)生,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。(現(xiàn)場不清潔處罰200元)

  3、施工現(xiàn)場禁止明火,嚴(yán)禁抽煙。(地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個)

  4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁喝酒、做飯(根據(jù)實際情況定)。(發(fā)現(xiàn)一例罰200/次)

  5、現(xiàn)場做好物品(入戶門,甲供材料,半成品,暖氣,空調(diào)等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)

  6、現(xiàn)場標(biāo)識及管理性單據(jù)必須到位,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及損壞。(欠缺罰100元)

  7、施工現(xiàn)場必須配備簡易潔具,杜絕衛(wèi)生間異味(出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元)

  二、施工工人管理

  1、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝,嚴(yán)禁赤膊施工。(現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個)嚴(yán)禁閑雜人員無辜在施工工地逗留,如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。

  2、施工人員嚴(yán)禁盲目施工,應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個人,如因以上出現(xiàn)問題,無條件返工,二次進(jìn)料,損失自負(fù)。

  3、嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與客戶發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500-1000元罰款,并立即辭退。

  4、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

  5、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

  6、施工中嚴(yán)禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以1000-3000元罰款。

  7、公司工服應(yīng)定期清洗。保持著裝整潔。

  8、施工工人對客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對參觀人員應(yīng)熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。

  三、施工工長管理

  1、施工工長直接對公司負(fù)責(zé),對客戶負(fù)責(zé),聽從公司安排及傳達(dá)公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系,做到盡力盡責(zé)。

  2、公司安排工程給工長,嚴(yán)禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000-2000元處罰。

  3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進(jìn)場應(yīng)及時通知客戶進(jìn)行材料驗收,嚴(yán)禁私自進(jìn)料;嚴(yán)禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準(zhǔn))如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

  4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

  5、在工人使用安排上應(yīng)慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無條件返工,后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。

  6、對公司標(biāo)識、現(xiàn)場管理單、半成品保護及時到位。

  7、對公司制定的各項單據(jù)應(yīng)及時填寫,需要公司人員配合的`及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據(jù)、圖紙及報價保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200-1000元處罰。

  8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴(yán)禁無故延期。如因工長安排工序不當(dāng),客戶投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。

  注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(視情節(jié)嚴(yán)重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx-5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。

  工地施工管理制度 15

  1、項目部由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及具體施工方案,制定出全面有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。

  2、《安全技術(shù)交底書》由分管工長負(fù)責(zé)編制并向作業(yè)班組進(jìn)行交底。工長在編制分部(分項)工程作業(yè)指導(dǎo)書的同時,必須填寫《安全技術(shù)交底書》一式三份,報專職安全員審核;工長在交待施工任務(wù)時,負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行書面和口頭安全技術(shù)交底;交底人(工長)與接受交底人(作業(yè)班組)、專職安全員三方簽字有效;工長留存一份,交作業(yè)班組長一份,專職安全員存檔一份。

  3、項目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)督促工長進(jìn)行安全技術(shù)交底,專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底的.實施情況。

  4、安全技術(shù)交底要根據(jù)施工進(jìn)度,施工部位分階段進(jìn)行,對施工工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件危險的,要單獨進(jìn)行安全技術(shù)交底,以引起操作者高度重視。

  5、分部(分項)工程安全技術(shù)交底包括基礎(chǔ)工程,主體工程、屋面工程、門窗工程、腳手架工程、臨時用電工程、垂直運輸機械、施工機具、水暖通風(fēng)工程、電氣安裝工程、防火工程等以及其他各種安全技術(shù)交底內(nèi)容。

  工地施工管理制度 16

  1.各種物料堆放必須整齊,磚成丁,砂、石等材料成方,大型工具應(yīng)一頭見齊,鋼筋、構(gòu)件、鋼模板應(yīng)堆放整齊用木方墊起。

  2.作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內(nèi),應(yīng)隨完工隨清理。除去現(xiàn)澆筑混凝土的施工層外,下部各樓層凡達(dá)到強度的隨拆模隨及時清理運走,不能馬上運走的必須碼放整齊。

  3.各樓層內(nèi)清理的'垃圾不得長期堆放在樓層內(nèi)應(yīng)及時運走,施工現(xiàn)場的垃圾也應(yīng)分別類型集中堆放。生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器,日產(chǎn)日清。垃圾清運應(yīng)委托有資格的清運單位,不得亂卸亂倒。不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。

  4.易燃易爆物品不能混放,除現(xiàn)場有集中存放處外,班組使用的零散的各種易燃易爆物品,必須按有關(guān)規(guī)定存放。

  工地施工管理制度 17

  1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責(zé)任。

  2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可如出一轍,應(yīng)付差使。

  3、項目部要經(jīng)常組織干部研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),研究規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),研究安全技術(shù)操作規(guī)程等,通過研究達(dá)到熟練掌握和運用的目的。

  4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求,一般可小結(jié)上周安全工作情況,根據(jù)本周工作情況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施,同時也有針對性的選學(xué)一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的.、內(nèi)容及具體安排,由項目部專職安全員負(fù)責(zé),項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進(jìn)行其他工作。

  5、對新入場的職工在分派工作之前,必需舉行三級安全教育,項目部舉行專業(yè)安全手藝規(guī)程及規(guī)章制度的教育,班組舉行具體的安全教育工作。

  6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員,項目部必須于當(dāng)?shù)貏趧硬块T聯(lián)系,進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應(yīng)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。

  7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時,項目部必須重新對其進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全規(guī)程的研究,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

  8、施工當(dāng)中采用新技術(shù)、新機具、新設(shè)備和新工藝方法時,項目部應(yīng)對操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。

  工地施工管理制度 18

  1、施工工地周圍設(shè)置不低于2米高的全封閉圍墻圍護。

  2、在施工工地內(nèi),按標(biāo)化工地要求設(shè)置車輛清洗設(shè)施以及配套的排水、泥漿沉淀池;所有運輸車輛出工地時應(yīng)當(dāng)除泥,沖洗干凈后,方可駛出工地。不得使用空氣壓縮機來清理車輛、設(shè)備和物料的`塵埃。

  3、建筑垃圾、工程渣土在48小時內(nèi)不能及時清運出工地的,在施工工地內(nèi)指定地點集中臨時堆放,上用彩條布覆蓋嚴(yán)密,并定時澆水以防灰塵飛揚。

  4、在建筑物上運送散裝物料、建筑垃圾和渣土?xí)r,應(yīng)當(dāng)采用密閉方式清運,如勞動力上蓋麻袋等,禁止高空拋物、揚撒。

  5、建筑物外側(cè)按上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的要求,采用密目網(wǎng)封閉保護。

  6、若工地停工而閑置在6個月以上時,應(yīng)要求建設(shè)單位對其裸露泥進(jìn)行臨時綠化或者鋪裝。

  7、場地內(nèi)堆放水泥、灰土、砂石等易產(chǎn)生揚塵污染物料的,應(yīng)當(dāng)在其周圍設(shè)置不低于堆放高度的封閉圍欄,圍欄采用鋼管支架密目網(wǎng)圍護。

  8、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)上海市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的要求,對施工地面采用地坪硬化處理。

  9、在進(jìn)行產(chǎn)生大量泥漿的施工作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的泥漿池、泥漿溝,做到泥漿不外流,泥漿應(yīng)當(dāng)采用密封式罐車外運。

  10、現(xiàn)場砼全部采用商品砼,以減少現(xiàn)場砼的攪拌量;若確須攪拌少量自拌砼時,應(yīng)當(dāng)在攪拌臺周圍搭設(shè)封閉圍欄及臨時棚,以減少攪拌時產(chǎn)生的灰塵飛揚。

  工地施工管理制度 19

  1、現(xiàn)場出入口設(shè)門衛(wèi)室,晝夜有人值班并佩帶標(biāo)志上崗,同時填寫值班記錄。

  2、現(xiàn)場要有明顯的防火標(biāo)志,消防道路保持暢通。

  3、消防設(shè)施、工具齊全,嚴(yán)禁私自動用。

  4、工程內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得做倉庫,不準(zhǔn)住人。

  5、現(xiàn)場臨設(shè)必須符合防火規(guī)定,庫房內(nèi)易燃性油料和料具不能混放,應(yīng)分別設(shè)庫并有防火措施,劇毒易燃物應(yīng)有嚴(yán)格的領(lǐng)料、退料手續(xù)。

  6、施工現(xiàn)場動火必須有動火證,使用電熱器必須經(jīng)過行政保衛(wèi)部門批準(zhǔn),電氣焊操作人員必須遵守電氣焊的放火要求。

  7、施工現(xiàn)場必須設(shè)一名防火負(fù)責(zé)人,必須有消防機構(gòu)及責(zé)任制,保衛(wèi)消防檢查要有記錄及整改措施。

  8、氧氣瓶乙炔瓶不準(zhǔn)進(jìn)入建筑物內(nèi),兩瓶距火源不得少于10米。

  9、進(jìn)入現(xiàn)場的各種保溫材料必須經(jīng)現(xiàn)場保衛(wèi)部門確認(rèn),必須有生產(chǎn)廠家名稱、商標(biāo)、規(guī)格、生產(chǎn)日期及試驗報告。

  10、施工人員宿舍外合理放置滅火器,防止特殊情況的發(fā)生,并設(shè)置人群疏散設(shè)施。

  11、施工人員宿舍嚴(yán)禁臥床吸煙,嚴(yán)禁使用電爐、電熱水器、電褥子。嚴(yán)禁在宿舍門口放任何生活用品,確保房門暢通。

  12、宿舍區(qū)通道嚴(yán)禁擺放任何物品,確保道路安全暢通。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場、宿舍燒香拜佛。

  13、嚴(yán)禁在宿舍使蠟燭、碘鎢燈等當(dāng)照明器具。宿舍內(nèi)放置裝有水的'煙桶禁止將煙頭亂扔。

  14、嚴(yán)禁在宿舍堆放燃料、油漆、防水卷材等易燃物,防止火災(zāi)的發(fā)生。

  工地施工管理制度 20

  一、項目部每周由項目經(jīng)理主持召開全體施工管理人員、特種作業(yè)人員、各班組長會議。

  二、查找事故隱患和不安全因素,消除事故苗頭,學(xué)習(xí)安全法規(guī),交流經(jīng)驗和體會。

  三、講評上周安全情況,提出注意事項,匯報解決有關(guān)安全工作實際問題。

  四、進(jìn)行安全宣講,分析安全事故原因、特點、結(jié)合工程實際,分析階段安全形勢,制定行之有效的防范措施。

  五、及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,總結(jié)上周安全工作經(jīng)驗、教訓(xùn)、指定并布置下周安全生產(chǎn)工作重點。

  六、嚴(yán)格考勤、記錄、無故缺席應(yīng)予罰款,無特殊情況不準(zhǔn)請假。

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