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施工項目環(huán)保獎懲管理制度推薦度：
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項目環(huán)保管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，接觸到制度的地方越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的項目環(huán)保管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項目環(huán)保管理制度

項目環(huán)保管理制度1

　　1、施工現(xiàn)場的大門、圍墻應完整、牢固、美觀，場內(nèi)場周圍應清潔；門墻材質(zhì)與工程所處地理位置應相符。尺寸應符合規(guī)定要求。

　　2、施工工地在大門內(nèi)明顯處應設置統(tǒng)一樣式的施工標牌，內(nèi)容齊全，工整美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。

　　3、大門內(nèi)應有施工平面布置圖，布置合理，與現(xiàn)場實際基本相符；應有安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)管理制度板；場容衛(wèi)生環(huán)保管理制度板。

　　4、現(xiàn)場要有排水措施，運輸?shù)缆菲秸惩�。建筑物�?nèi)外的零散碎料和渣土要及時清理，運出，散料、未運出的廢料要及時覆蓋。

　　5、對于可回收材料要制定回收制度，對有污染的材料要采取防浯措施；對于水電要制定防滴防漏措施和節(jié)約措施；

　　6、辦公室、宿舍要保持整潔、有序。生活區(qū)無污物，生活垃圾集中堆放，及時清運。

　　7、冬季取暖煤爐的防煤氣中毒設施必須齊全有效，經(jīng)驗收合格發(fā)證后，方可使用。

　　8、食堂、伙房要做到三證齊全并有一名工地領導主管衛(wèi)生管理工作，設兼職或專職的衛(wèi)生管理人員。食堂、伙房設置前要經(jīng)當?shù)胤酪卟块T審批，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)。

　　9、伙房內(nèi)外要整潔，炊具灶具要干凈，保證不吃腐敗食物。操作人員勤洗澡，保持良好的個人衛(wèi)生。上崗不得吸煙，工作服保持整潔。操作室的刀具等及生熟食物要分開，做到無蠅、無鼠、無蟑螂。

　　10、施工現(xiàn)場內(nèi)廁所應有專人保持清潔，按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，及時打藥，防止蚊蠅繁殖。

　　11、施工工程要搭設封閉式垃圾道或采用容器吊運建筑垃圾，建立防揚塵措施。攪拌機應按規(guī)定安裝除塵裝置，攪拌機前臺及運輸車沖洗應設置沉淀池。運輸車不得帶泥沙馳出現(xiàn)場，不在現(xiàn)場外的`道路上遺撒。

　　12、施工現(xiàn)場對強噪聲機械設備應設置降噪聲措施，人為活動的噪聲應有控制措施。要建立行之有效的環(huán)境保護保證體系以及環(huán)保管理工作的檢查記錄。將大氣、水以及噪聲污染控制在國家的標準范圍以內(nèi)。

項目環(huán)保管理制度2

　　1范圍

　　本制度規(guī)定了公司建設項目環(huán)保安全管理工作的組織機構與職責、管理規(guī)定。

　　本制度適用于公司新建、改建、擴建的基本建設項目、技術改造項目、和引進的建設項目(以下統(tǒng)稱建設項目)環(huán)保安全管理。

　　2規(guī)范性引用文件

　　下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或制定版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據(jù)本制度達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

　　《建設項目環(huán)境環(huán)境保護管理條例》、

　　3術語和定義

　　環(huán)境影響評價:是指對規(guī)劃和建設項目實施后可能造成的環(huán)境影響進行分析、預測和評估,提出預防或者減輕不良環(huán)境影響的對策和措施,進行跟蹤監(jiān)測的方法與制度。

　　安全評價:是指采用科學的方法,辨識和分析系統(tǒng)存在的危險性,并根據(jù)其形成事故的風險大小,采取相應大安全措施,以達到安全的過程。

　　4總則

　　建設項目執(zhí)行國家《建設項目環(huán)境保護管理條例》,進行環(huán)境影響評價和安全評價,保證防治環(huán)境污染和安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用,堅持以新代老,治理老污染,推廣清潔生產(chǎn),滿足污染總量控制要求。

　　5組織機構與職責

　　5.1組織機構

　　建設項目環(huán)保安全管理工作在公司總工程師、主管副總經(jīng)理的領導下,由技環(huán)處歸口管理,采取分工負責、協(xié)同工作的體制。

　　5.2相關部門職責

　　計劃發(fā)展部:負責建設項目環(huán)保安全管理中,公司部門之間及公司與設計單位之間的協(xié)調(diào)。

　　技環(huán)處:組織建設項目環(huán)境影響評價和安全評價、配套建設的環(huán)保安

　　全工程技術方案的編制評審、參與環(huán)保安全工程招投標和調(diào)研工作。參與組織環(huán)境保護和勞動安全衛(wèi)生竣工驗收。

　　基建技改處:組織配套建設的環(huán)保安全工程招投標和調(diào)研工作、施工管理、公司內(nèi)部驗收,參與環(huán)境保護和勞動安全衛(wèi)生竣工驗收。

　　設備處:參與配套建設的環(huán)保安全工程技術方案的'評審、招投標、調(diào)研、公司內(nèi)部驗收、環(huán)境保護和勞動安全衛(wèi)生竣工驗收。

　　工藝處:對配套建設的環(huán)保安全工程規(guī)劃平面位置,并為環(huán)保安全專業(yè)設計提供相關工藝參數(shù),參與工程技術方案的評審、招投標。

　　冶金處、質(zhì)量處:為環(huán)保安全專業(yè)設計提供相關工藝參數(shù),參與工程技術方案的評審、招投標。

　　使用單位:參與配套建設的環(huán)保工程技術方案的評審、招投標、調(diào)研、公司內(nèi)部驗收、環(huán)境保護竣工驗收。

　　檔案館:負責建設項目安全環(huán)保檔案資料的歸口管理。

　　6管理規(guī)定

　　6.1建設前期階段

　　6.1.1項目建議書獲批,可研報告編制階段,計劃發(fā)展部根據(jù)公司總體要求,通知技環(huán)處分別啟動環(huán)境影響評價和安全預評價工作。

　　6.1.2技環(huán)處根據(jù)建設項目分類和規(guī)模請示國家環(huán)�？偩只蚴…h(huán)保局或市環(huán)保局,明確做環(huán)境影響報告書或報告表或登記表后,委托有評價資質(zhì)的單位進行環(huán)境影響評價和安全預評價工作。

　　6.1.3計劃發(fā)展部協(xié)調(diào)設計單位在建設項目可研報告和初步設計中,落實公司環(huán)保安全建設要求以及環(huán)評報告和安全預評價報告中的污染防治和安全措施。

　　6.1.4建設過程中發(fā)生建設內(nèi)容變更時,計劃發(fā)展部通知并會同技環(huán)處向批復該項目環(huán)評報告和安全預評價報告的環(huán)境保護、安全生產(chǎn)行政主管部門進行說明或提交書面調(diào)整報告。

　　6.1.5工藝處在組織技術部門進行工藝規(guī)劃、生產(chǎn)線布局和設備選型中應保證滿足環(huán)保安全要求。

　　6.1.6對于產(chǎn)生污染和安全危害的工藝和設備設施,由計劃發(fā)展部組織使用單位、技術主管部門與技環(huán)處共同商討,提出可行對策,報公司主管領導審批。

　　6.2實施階段

　　6.2.1技環(huán)處負責提出配套建設的環(huán)保安全工程技術要求,在副總師的領導下組織計劃發(fā)展部、基建處、設備處、工藝處、冶金處、環(huán)境保護設施使用單位和外請專家進行技術方案編制評審,向公司主管領導提交評審結論,組織簽訂技術協(xié)議。

　　6.2.2基建處按照公司《招投標管理制度》組織配套建設的安全環(huán)保工程招投標工作。

　　6.2.3基建處負責簽訂工程合同,對施工過程實施監(jiān)督管理,保障工程建設符合技術協(xié)議、工程合同規(guī)定要求。

　　6.2.4工藝處負責組織技術部門在引進國外進口設備及技術時,符合我國環(huán)境保護和安全生產(chǎn)要求,同時引進與主體設備配套的污染防治和安全設施。

　　6.3竣工驗收階段

　　6.3.1建設項目主體工程完工后,需要進行試生產(chǎn)的,基建處保證配套建設的環(huán)保安全工程同時投入試運行。

　　6.3.2環(huán)境保護設施使用單位,從試運行開始安排專人負責設施的操作與運行。

　　6.3.3環(huán)境保護設施試運行期滿達到技術協(xié)議和工程合同要求后,基建處組織相關部門進行公司內(nèi)部驗收,驗收需要基建處組織提供技術協(xié)議、環(huán)境監(jiān)測報告、操作規(guī)程、崗位責任制、設備文件,竣工圖等資料。

　　6.3.4公司內(nèi)部驗收合格后,技環(huán)處委托有評價資質(zhì)的單位進行勞動安全衛(wèi)生驗收評價,并將《勞動安全衛(wèi)生驗收報告》報安全生產(chǎn)行政主管部門備案。

　　6.3.5勞動安全衛(wèi)生驗收階段,基建處提供項目相關技術協(xié)議、竣工圖、安裝檢測報告、特種設備驗收報告、消防驗收報告,公司內(nèi)部項目總體驗收報告等資料。計劃發(fā)展部提供項目試運行情況說明。

　　6.3.6上述工作完成后,根據(jù)計劃發(fā)展部通知,技環(huán)處和基建處共同向環(huán)境保護和安全生產(chǎn)行政主管部門申請進行建設項目環(huán)境保護和勞動安全衛(wèi)生竣工驗收,委托竣工驗收監(jiān)測,辦理竣工驗收審批手續(xù)。檔案館進行文件資料的收集歸檔。

　　7其他要求

　　7.1計劃發(fā)展部負責將建設項目環(huán)保安全管理內(nèi)容納入整體技改管理考核之中,并將環(huán)境影響評價(包括評估)、安全評價、安全環(huán)保工程、勞動安全衛(wèi)生驗收評價、監(jiān)測、竣工驗收等費用列入計劃予以落實

　　7.2生產(chǎn)準備處負責組織實施的涉及環(huán)保安全設施建設或改造的技措項目

　　的管理按此規(guī)定執(zhí)行,生產(chǎn)準備處的職責參照基建處執(zhí)行。

　　8檢查與考核

　　《建設項目環(huán)保安全管理規(guī)定》由相關部門共同負責組織實施,計劃發(fā)展部、技環(huán)處負責檢查與考核。

項目環(huán)保管理制度3

　　建筑立面整飾項目環(huán)保組織結構及管理制度

　　1組織管理體系

　　在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系,明確體系中各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序、制度,對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。

　　1.項目經(jīng)理部環(huán)境管理體系運行的總負責人為項目經(jīng)理。

　　2.環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案的確定由主任工程師負責。

　　3.施工現(xiàn)場環(huán)保管理具體實施領導者為項目現(xiàn)場經(jīng)理。

　　4.施工現(xiàn)場環(huán)保管理體系運行的主管部門為項目綜合辦公室。

　　5.施工現(xiàn)場環(huán)保措施的執(zhí)行單位為項目經(jīng)理部各有關部門和各專業(yè)施工單位,各專業(yè)施工單位負責施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保措施的落實和具體管理工作。施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方案的`落實和執(zhí)行由相應的責任人落實監(jiān)督與管理工作。

　　6.本工程施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理,項目經(jīng)理部設兩個人,每天負責場內(nèi)外的清理、保潔,灑水降塵等工作。

　　2工作制度

　　每周召開一次'施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護'工作例會,總結前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,開出'隱患問題通知單',各專業(yè)施工單位在收到'隱患問題通知單'后,應根據(jù)具體情況,定時間、定人員、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。

項目環(huán)保管理制度4

　　為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全,根據(jù)環(huán)保管理條例,

　　結合本工程實際情況,特制定本規(guī)定。

　　(1)無特殊情況,夜間施工必須在22:30前結束。

　　(2)項目部應根據(jù)施工進度安排提前向有關部門申報夜間施工的有關手續(xù)。

　　(3)各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素,當天22:30前不能停止作業(yè)的班組,班組長應提前向隊部相關管理人員做好有關工作,及時上報項目部經(jīng)理室審批,經(jīng)項目部審批后方可進行夜間施工。申請書內(nèi)容包括:作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排、申請作業(yè)時間、值班負責人安排、職工安全技術交底情況等。

　　(4)夜間施工必須遵照國家安全生產(chǎn)管理條例,嚴禁盲目施工,不準安排由年老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的'工作進行施工。

　　(5)對未辦理夜間施工申請手續(xù)的班組,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),項目部將對該班組進行200-500元罰款,并追究有前人員責任。