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人力資源部經(jīng)理的職責(zé)(15篇)

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試；

　　2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理；

　　3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理；

　　4、負(fù)責(zé)考勤及工資績效的'核算；

　　5、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的工作；

　　6、負(fù)責(zé)制定執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度；

　　7、協(xié)助上級制定各部門崗位職責(zé)說明書，報批后監(jiān)督并執(zhí)行；

　　8、協(xié)助上級制定員工培訓(xùn)計劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計劃；

　　9、負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等；

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)2

　　作為公司總部人力資源中心駐桐廬工廠人力資源制度、政策等解讀和具體落實的窗口人員;

　　負(fù)責(zé)對接工廠業(yè)務(wù)部門提供專業(yè)的人力資源解決方案，有效落實執(zhí)行各類人力資源管理工作，包括人員招聘(含招工)、培訓(xùn)、績效考核和員工關(guān)系等;

　　根據(jù)公司總部人力資源規(guī)劃和政策的規(guī)范，有效貫徹執(zhí)行公司的人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬績效方案;

　　負(fù)責(zé)工廠端人力資源管理系統(tǒng)的架設(shè)，以及整體管理體系的優(yōu)化和提升;

　　協(xié)助開展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動等人事事件，運用人力資源相關(guān)模型和工具動態(tài)關(guān)注和服務(wù)于工廠端技術(shù)人員的培養(yǎng)和評估;

　　定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的`人員管理現(xiàn)狀(生產(chǎn)人效、人力成本等)，并提出優(yōu)化和改善建議，為部門合理、善用人員/人才提供可行性方案。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)3

　　行政模塊

　　1、根據(jù)公司的適合程度，制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實施;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、組織實施行政辦公事務(wù)，不斷優(yōu)化工作流程;

　　4、提高內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，加強部門間的溝通聯(lián)系;

　　5、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項活動的組織;

　　6、主持規(guī)劃公司各項基建項目;

　　7、后勤事務(wù)管理，包括宿舍、飯?zhí)�、水電維修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。

　　人事模塊

　　人力資源制度建設(shè)：

　　1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見;

　　3、編制并不斷完善員工手冊，使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利：

　　4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表，及時撰寫人力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告;

　　5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度，協(xié)助有關(guān)部門落實員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);

　　6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，及時擬定公司的薪酬調(diào)整方案;

　　7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果，制定公司的薪酬制度、薪酬計劃、福利計劃;

　　員工的績效管理：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展情況，建立員工工作分析，形成工作描述和職位說明書;

　　2、負(fù)責(zé)公司的崗位價值分析、建立及維護(hù)公司的崗位價值體系;

　　3、負(fù)責(zé)公司的績效管理(績效計劃、績效實施、績效反饋及評估);

　　4、建立公司職位調(diào)動及晉升體系;

　　5、負(fù)責(zé)建立績效管理體系;

　　員工關(guān)系：

　　1、負(fù)責(zé)員工的勞動合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;

　　2、根據(jù)國家、地方勞動法規(guī)及公司的人力資源政策，建立公司與員工的.溝通機制;

　　3、主導(dǎo)員工與公司的勞動糾紛或爭議的調(diào)查、善后處理和補償;

　　4、組織員工的各種集體活動，以建立良好的員工關(guān)系，確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)4

　　1．負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度，接受人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，主持人力資源部的日常工作，對本部門人員進(jìn)行管理、教育。

　　2．負(fù)責(zé)制訂用人計劃，提出用人建議，做好分店及各部門的定編方案。

　　3．負(fù)責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級、內(nèi)部調(diào)動(借調(diào))和升職的`考核、報批工作，辦理員工辭工手續(xù)。

　　4．負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計及打卡設(shè)備的維護(hù)。

　　5．負(fù)責(zé)員工工資獎金和福利的管理。

　　6．對員工中的好人好事和違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查，兌現(xiàn)獎、懲。

　　7．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中心的全面工作。

　　8．負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃，提出培訓(xùn)所需經(jīng)費預(yù)算。

　　9．負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的訂購和培訓(xùn)設(shè)備的申購。

　　10．組織培訓(xùn)教材的編寫，安排授課教師，組織授課人備課。

　　11．負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)系聘請專業(yè)教師上門授課。

　　12．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對考核不合格的人員提出處理建議。

　　13．掌握信息，組織高層管理人員參加專家主持的專業(yè)知識講座。

　　14．深入基層檢查培訓(xùn)落實情況，聽取員工意見，不斷改進(jìn)培訓(xùn)。

　　15．完成人力資源總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)5

　　1、根據(jù)集團(tuán)的中國零售業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展，規(guī)劃、組織、執(zhí)行及檢討人力資源的.各項功能；

　　2、負(fù)責(zé)全國人力資源部門事務(wù)的全面管理并向中國零售營運總監(jiān)及集團(tuán)人力資源總監(jiān)匯報；

　　3、制定和完善系統(tǒng)化的人力資源管理體系及有關(guān)政策和流程；

　　4、制定全國人力資源需求及招聘計劃并帶領(lǐng)各地區(qū)人力資源團(tuán)隊完成招聘目標(biāo)；

　　5、負(fù)責(zé)規(guī)劃全國績效考核方案的制定及實施，并根據(jù)員工的績效表現(xiàn)，執(zhí)行人才提拔、篩選、儲備、梯隊建設(shè)及后備人才管理；

　　7、有效分析及控制人力資源成本及員工流失率；

　　8、向管理層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的建議。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)6

　　1、理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中的阻礙、瓶頸。

　　2、熟悉業(yè)務(wù)運營流程，解讀業(yè)務(wù)需求和痛點并轉(zhuǎn)換為HR需求。

　　3、主動滿足業(yè)務(wù)對HR需求，并與業(yè)務(wù)狀態(tài)吻合。

　　4、持續(xù)推行績效管理，能夠正確引導(dǎo)建議經(jīng)理層管理者進(jìn)行績效管理。

　　5、圍繞公司運營目標(biāo)，推行與業(yè)務(wù)耦合的目標(biāo)管理制度與措施，并與績效管理關(guān)聯(lián)執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)基于人員因素的風(fēng)險識別和利益相關(guān)人溝通，支撐公司變革的'成功實施。

　　7、驅(qū)動核心價值觀傳承，提升員工敬業(yè)度，管理員工關(guān)系異常事件。

　　8、為現(xiàn)有經(jīng)理層級人員提供HR方面的專業(yè)建議。

　　9、負(fù)責(zé)人才發(fā)展與激勵建設(shè)，進(jìn)行人才盤點/關(guān)鍵人才識別，確保核心人員的激勵和保留。

　　10、負(fù)責(zé)招聘工作，確保在目標(biāo)時間內(nèi)獲取合適的候選人。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)7

　　1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開展；

　　2、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的`維護(hù)、簡歷帥選以及預(yù)約面試、跟進(jìn)入職；

　　3、負(fù)責(zé)開拓招聘類文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè)；

　　4、負(fù)責(zé)其他招聘渠道的開發(fā)以及維護(hù)；

　　5、部門臨時性工作的配合

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)8

　　1、人力資源規(guī)劃：主導(dǎo)公司人力資源管理制度，流程，表單制定與修訂，督導(dǎo)人力資源體系相關(guān)資料及時更新。

　　2、招聘與配置：主導(dǎo)《公司月度招聘計劃》制定，督導(dǎo)招聘計劃實施，優(yōu)化與提升公司招聘渠道和效率。

　　3、培訓(xùn)與開發(fā)：主導(dǎo)公司人力資源需求調(diào)研與分析，結(jié)合各單位培訓(xùn)計劃，編制《公司年度培訓(xùn)計劃》，督導(dǎo)培訓(xùn)計劃按月實施。

　　4、績效管理：協(xié)助公司各部門梳理崗位績效指標(biāo)，輔導(dǎo)各單位推行績效考核。

　　5、薪酬管理：監(jiān)督公司薪酬福利執(zhí)行情況，參與公司員工激勵政策制定與執(zhí)行。

　　6、員工關(guān)系管理：主導(dǎo)公司勞動風(fēng)險防范與管理，勞動合同制定與修訂，督導(dǎo)勞動合同簽訂，建立暢通的`溝通渠道聽取員工合理化建議；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)9

　　1．依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實施。

　　2．負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。

　　3．檢查、督導(dǎo)公司各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作計劃的'進(jìn)展情況，并采取必要的對策。

　　4．查核人力資源部員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動的初核。

　　5．依照人力需求，主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。

　　6．主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。

　　7．編列部門預(yù)算并控制費用。

　　8．為各部門提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。

　　9．簽發(fā)人力資源部文件。

　　10．對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。

　　11．了解并掌握員工的思想狀況。

　　12．員工各類保險、福利及出國手續(xù)的辦理。

　　13．人員離職解聘的處理。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)10

　　1 、建立健全公司人力資源管理制度。

　　2 、提出公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。

　　3 、組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊及負(fù)責(zé)公司的各項管理變革。

　　4 、組織制定公司考核制度，定期組織實施員工考核。

　　5 、組織制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計劃，督促培訓(xùn)計劃實施。

　　6 、參與公司規(guī)章制度的制定與修訂。

　　7、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

　　8 、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項管理制度。

　　9 、組織落實好領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)管理計劃，上報執(zhí)行計劃結(jié)果和結(jié)果的匯總。

　　10 、對下屬日常管理的`指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營數(shù)據(jù)的收集和分析等工作。

　　11 、完成上級交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)11

　　1、協(xié)助集團(tuán)人力資源部經(jīng)理、副經(jīng)理協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展，完善公司的.人力資源戰(zhàn)略；

　　2、參與公司組織機構(gòu)優(yōu)化方案設(shè)計，制定和完善部門職責(zé)，崗位職責(zé)制度；

　　3、組織制定和實施公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，為公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃作好人力資源方面的準(zhǔn)備；

　　4、負(fù)責(zé)對公司人力資源的招聘配置、員工關(guān)系、培訓(xùn)開發(fā)等各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督；

　　5、為公司的人力資源狀況定期診斷和評估，進(jìn)行后備力量的儲備、選拔；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)12

　　崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項計劃的實施;

　　2、完善優(yōu)化人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面;

　　3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的`綜合管理水平;負(fù)責(zé)對分公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見;

　　4、監(jiān)督與指導(dǎo)利潤中心成員、督辦公司重大人力資源管理工作事項的執(zhí)行與落實;

　　5、負(fù)責(zé)公司黨建工作及相關(guān)制度的制定;落實人力資源相關(guān)政府補貼、補助的申報工作;協(xié)助組織員工年度懇談會、人事薪酬委員會以及職工代表大會等會議召開;

　　6、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、上級主管部門及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系，并利用優(yōu)勢推廣公司品牌，聯(lián)系并宣傳公司業(yè)務(wù);

　　7、引領(lǐng)部門以及公司人力資源管理工作的不斷優(yōu)化;

　　8、完成公司高層領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

　　崗位要求：

　　1、全日制統(tǒng)招一類本科及以上學(xué)歷(第一學(xué)歷要求全日制統(tǒng)招一本及以上);

　　2、人力資源管理、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　3、從事中大型企業(yè)擔(dān)任人力資源管理工作8年以上(其中擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人職位2年以上)，持有高級人力資源管理師證書者優(yōu)先;

　　4、身體健康，較強的溝通管理、抗壓能力。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)13

　　1. 開展公司組織架構(gòu)設(shè)計，崗位設(shè)置、職級評估和崗位動態(tài)管理等工作;并組織實施部門定崗定編工作，崗位說明書及任職資格編寫與審核工作;

　　2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，編制年度人力資源規(guī)劃，為公司發(fā)展提供人力資源保障;做好招聘與人員配置的規(guī)劃;

　　3. 建立、健全人力資源管控體系，完善人力資源管理制度和操作流程，并監(jiān)督落實;組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果;

　　4. 組織制定公司薪資福利標(biāo)準(zhǔn)、薪酬福利管理制度及激勵政策，開展人工成本管理和分析工作;并根據(jù)政策組織貫徹和實施，指導(dǎo)、監(jiān)督公司薪酬福利管理工作;

　　5. 高管人才開發(fā)與引進(jìn)，核心人才梯隊建設(shè);

　　6. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展管理具體實施工作;

　　7. 負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理支持活動;辦公行政保障事務(wù)管理;

　　8. 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，積極配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。

人力資源部經(jīng)理的.職責(zé)14

　　1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)做好人力資源規(guī)劃工作；

　　2、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源體系和團(tuán)隊建設(shè)，包括人事規(guī)章制度的起草和頒發(fā)，招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系模塊的流程和體系搭建；

　　3、充分了解人才供應(yīng)市場動態(tài)和行業(yè)信息，包括同行業(yè)公司信息，通過各種渠道做好人力資源的替換、補充、常規(guī)儲備與戰(zhàn)略儲備工作，保障和促進(jìn)公司的經(jīng)營與發(fā)展；

　　4、根據(jù)年度培訓(xùn)計劃和業(yè)務(wù)需求，做好新員工培訓(xùn)、制度規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、銷售技能培訓(xùn)、公司文化培訓(xùn)、管理能力等相關(guān)一系列培訓(xùn)，同時結(jié)合公司實際情況，有針對性的進(jìn)行外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)，做好培訓(xùn)后期的導(dǎo)入工作；

　　5、結(jié)合公司實際情況，建設(shè)健全有競爭力、有約束性的薪酬體系，體現(xiàn)各崗位的工作的特點特性，不斷豐富和完善多種員工激勵方式和模式，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展；

　　6、導(dǎo)入符合公司特點的績效管理模式，配合薪酬體系，多層次、多緯度對員工進(jìn)行激勵，做好人員的升職升級，降職降級工作，將薪酬績效體系運用到最大化，及時對績效結(jié)果進(jìn)行宣貫，達(dá)到獎勤罰懶，先進(jìn)帶動后進(jìn)的作用；

　　7、多層面、全方位打造公司的'企業(yè)文化，結(jié)合制度文化、教育文化、宣傳文化、VI文化發(fā)掘并建設(shè)適合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的文化體系；

　　8、完善人力資源管理制度，從員工面試入職、崗位培訓(xùn)、試用觀察、正式任職、工作規(guī)范、工作評估、升職升級、降職降級、轉(zhuǎn)崗離職等所有人力資源活動均有可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；

　　9、大力開展各項文化活動生活，促進(jìn)和諧員工關(guān)系的發(fā)展，提升公司的凝聚力。