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設(shè)備安全責(zé)任制度
在日常生活和工作中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編整理的設(shè)備安全責(zé)任制度,希望對(duì)大家有所幫助。
設(shè)備安全責(zé)任制度1
為了確保平安使用特種設(shè)備,防止和削減事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)平安,保障特種設(shè)備使用單位的利益,確保社會(huì)穩(wěn)定,增進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,按照《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》等有關(guān)法律規(guī)矩,與單位簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、單位法人代表職責(zé):
1、特種設(shè)備使用單位法人代表為本單位的第一平安責(zé)任人,對(duì)本單位特種設(shè)備的平安全面負(fù)責(zé)。
2、特種設(shè)備使用單位應(yīng)該接受特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門依法舉行的特種設(shè)備平安監(jiān)察和日常平安檢查。
二、詳細(xì)要求:
1、貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》等有關(guān)法律、規(guī)矩,并根據(jù)要求,對(duì)本單位特種設(shè)備平安工作舉行監(jiān)督與管理,防止和削減事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)平安,增進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。
2、將特種設(shè)備平安工作列入本單位的重要議事日程,定期召開(kāi)特種設(shè)備平安工作會(huì)議,聽(tīng)取有關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備平安使用狀況的.匯報(bào),討論防范特種設(shè)備事故隱患工作,準(zhǔn)時(shí)解決特種設(shè)備平安工作中的重大問(wèn)題。
3、建立本單位特種設(shè)備平安工作責(zé)任體系和組織管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)置特種設(shè)備平安管理機(jī)構(gòu),或者配備專職平安管理人員,層層落實(shí)責(zé)任制,簽訂特種設(shè)備平安管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
4、建立健全本單位特種設(shè)備平安管理制度、事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案,建立特種設(shè)備平安技術(shù)檔案。
5、根據(jù)特種設(shè)備平安技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,在用特種設(shè)備必需在平安檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,保證不使用未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備。
6、負(fù)責(zé)做好每月一次特種設(shè)備平安檢查,并做好記錄。對(duì)特種設(shè)備舉行日常維護(hù)保養(yǎng),發(fā)覺(jué)異樣狀況準(zhǔn)時(shí)處理解決,準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患。
7、配備特種設(shè)備作業(yè)人員,定期對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員舉行特種設(shè)備平安教導(dǎo)和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必備的特種設(shè)備平安作業(yè)學(xué)問(wèn);特種設(shè)備作業(yè)人員需取得國(guó)家統(tǒng)一格式的特種設(shè)備作業(yè)人員證書(shū)方可從事相應(yīng)的作業(yè)和管理工作。
8、發(fā)生特種設(shè)備事故必需準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施組織救護(hù),防止事故擴(kuò)大,削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;庇護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)主管部門和區(qū)質(zhì)監(jiān)局報(bào)告,不得瞞報(bào)、謊報(bào)或者遲延不報(bào);協(xié)作有關(guān)部門查清事故緣由,樂(lè)觀落實(shí)整改措施并接受有關(guān)部門處理。
9、本年度內(nèi),確保不發(fā)生特種設(shè)備重特大平安事故和有重大影響的平安事故。
簽約單位:
xx年xx月xx日
設(shè)備安全責(zé)任制度2
1、本單位采取特種設(shè)備平安責(zé)任狀制度,嚴(yán)格根據(jù)特種設(shè)備使用平安管理體系框架圖層層落實(shí)特種設(shè)備平安管理責(zé)任。
2、法人代表是本單位特種設(shè)備平安管理第一責(zé)任人,平安管理負(fù)責(zé)人、平安管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各級(jí)平安管理員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員按職責(zé)分離擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的平安責(zé)任。
3、特種設(shè)備平安責(zé)任狀每年年初簽署一次,有效期為一年。
4、法人代表和平安管理負(fù)責(zé)人簽訂《特種設(shè)備年度平安管理責(zé)任狀》,平安管理負(fù)責(zé)人和平安管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各下屬單位平安管理負(fù)責(zé)人分離簽訂《特種設(shè)備年度平安管理責(zé)任狀》。
5、平安管理機(jī)構(gòu)和各下屬單位內(nèi)部,也應(yīng)當(dāng)簽訂各自的《特種設(shè)備年度平安管理責(zé)任狀》,進(jìn)一步明確特種設(shè)備平安管理責(zé)任。
6、《特種設(shè)備年度平安管理責(zé)任狀》中應(yīng)明確本單位年度特種設(shè)備平安管理目標(biāo)、方案和考核方法,其年終考核結(jié)果將作為本單位特種設(shè)備平安管理工作年度獎(jiǎng)懲的'依據(jù)。
設(shè)備安全責(zé)任制度3
1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括外包隊(duì))進(jìn)行收面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正作業(yè)違章,
3、經(jīng)常檢查所轄班組(包括外包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決,對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
4、定期和不定期組織所轄班組(包括外包隊(duì))學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開(kāi)展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人員的.安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。
5、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)。
設(shè)備安全責(zé)任制度4
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)特種設(shè)備平安管理,消退事故隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,確保人身和資產(chǎn)平安。本單位法定代表人要與各特種設(shè)備使用部門的負(fù)責(zé)人簽訂特種設(shè)備平安使用允諾書(shū)。
2、作為本單位法人代表人,要對(duì)本單位的特種設(shè)備平安工作負(fù)全面責(zé)任。要成立特種設(shè)備平安管理機(jī)構(gòu),任命專、兼職特種設(shè)備管理人員幫助管理特種設(shè)備日常平安工作。
3、本單位法人代表人要催促特種設(shè)備平安管理機(jī)構(gòu)或?qū)!⒓媛毺胤N設(shè)備管理人員做好以下工作:1、組織制訂本單位特種設(shè)備各項(xiàng)平安管理制度,以及各類特種設(shè)備操作規(guī)程;2、對(duì)本單位使用的全部特種設(shè)備舉行注冊(cè)記下;3、對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員舉行培訓(xùn),取得資歷證后才干上崗;4、定期對(duì)特種設(shè)備設(shè)備舉行檢查,并做好檢查記錄。
4、本單位法人代表人要保證特種設(shè)備平安使用期間的投入,落實(shí)各類設(shè)備的定期檢驗(yàn)、修理保養(yǎng)和平安附件、平安庇護(hù)裝置定期校驗(yàn)等工作的經(jīng)費(fèi),確保特種設(shè)備平安運(yùn)行。
5、各特種設(shè)備使用部門的.負(fù)責(zé)人作為特種設(shè)備的一線管理者,要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律、規(guī)矩、本單位的特種設(shè)備平安管理制度和特種設(shè)備的平安操作規(guī)程。
五、各特種設(shè)備使用部門的負(fù)責(zé)人要在思想上保持高度警惕,天天定Word版本,下載可自由編輯
時(shí)巡查本部門使用的特種設(shè)備,催促職工執(zhí)行特種設(shè)備平安管理制度和各自操作設(shè)備的操作規(guī)程,發(fā)覺(jué)違章操作要立刻指正,發(fā)覺(jué)事故隱患要準(zhǔn)時(shí)處理。
6、各特種設(shè)備使用部門的負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門的特種設(shè)備管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合建議和看法,并樂(lè)觀與有關(guān)監(jiān)督管理部門交流,提升管理水平。
7、各特種設(shè)備使用部門的負(fù)責(zé)人肯定不得隱瞞本部門發(fā)生的特種設(shè)備平安事故,有重要事故隱患要準(zhǔn)時(shí)向本單位法人代表人報(bào)告。
設(shè)備安全責(zé)任制度5
1、目的
為加強(qiáng)公司對(duì)特種設(shè)備安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),建立、健全特種設(shè)備安全管理組織機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備的綜合管理,明確各有關(guān)特種設(shè)備安全管理部門及人員職責(zé)范圍,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司范圍內(nèi)所有特種設(shè)備的日常安全管理。
3、部門及人員相關(guān)
3.1特種設(shè)備安全管理相關(guān)部門有安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、工藝設(shè)備部、電自儀部、行政管理部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、人力資源部。
3.2工藝設(shè)備部為特種設(shè)備安全管理部門,生產(chǎn)部為崗位培訓(xùn)教育部門,行政管理部為特種設(shè)備檔案安全管理部門,電自儀部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、人力資源部為特種設(shè)備安全管理輔助部門。
3.3與特種設(shè)備相關(guān)之部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全管理相關(guān)事宜。
4、部門及安全管理人員主要職責(zé)
4.1公司總經(jīng)理(副總經(jīng)理)主要職責(zé)
4.1.1遵守并督促檢查公司各部門遵守特種設(shè)備法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定以及上級(jí)關(guān)于職業(yè)安全健康指示的執(zhí)行情況及員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
4.1.2審批職業(yè)安全健康規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4.1.3督促檢查公司各部門對(duì)特種設(shè)備管理人員、操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能。
4.1.4參加特種設(shè)備安裝驗(yàn)收及試車。
4.1.5組織特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門實(shí)施事故隱患的整改。
4.1.6組織特種設(shè)備安全會(huì)議,提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。
4.1.7組織特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案的演練。
4.1.8參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援,按“四不放過(guò)”原則做好事故調(diào)查處理工作。
4.2工藝設(shè)備部及管理人員主要職責(zé)
4.2.1貫徹執(zhí)行上級(jí)特種設(shè)備管理制度和法規(guī),落實(shí)特種設(shè)備安全管理方針和目標(biāo)。
4.2.2負(fù)責(zé)特種設(shè)備日常管理、更新方面的技術(shù)工作,對(duì)特種設(shè)備的檢驗(yàn)、修理、改造和報(bào)廢等進(jìn)行技術(shù)審查,并辦理相關(guān)匯報(bào)事宜。
4.2.3建立健全特種設(shè)備臺(tái)賬,并及時(shí)更新。
4.2.4起草特種設(shè)備各項(xiàng)安全管理制度,上報(bào)批準(zhǔn)并貫徹落實(shí)。
4.2.5制定特種設(shè)備操作、維護(hù)、檢修等技術(shù)規(guī)程。
4.2.6負(fù)責(zé)壓力容器、壓力管道、安全閥等特種設(shè)備及附件的定期檢查檢驗(yàn)工作。
4.2.7編制特種設(shè)備大修方案及材料計(jì)劃。
4.2.8檢查特種設(shè)備操作情況,并提出合理化建議。
4.2.9配合行政管理部建立和健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。
4.2.10負(fù)責(zé)壓力容器、壓力管道安裝取證和換證工作。
4.2.11編制特種設(shè)備的年度定期檢驗(yàn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4.2.12負(fù)責(zé)特種設(shè)備操作人員操作和維護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)。
4.2.13向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)送特種設(shè)備數(shù)量和變動(dòng)情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、定期檢驗(yàn)計(jì)劃的.實(shí)施情況以及存在的主要問(wèn)題及處理情況等。
4.2.14組織特種設(shè)備有關(guān)人員進(jìn)行安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。
4.2.15按規(guī)范協(xié)助采購(gòu)部訂購(gòu)特種設(shè)備、配合安裝單位安裝特種設(shè)備、按特種設(shè)備規(guī)范驗(yàn)收特種設(shè)備。
4.2.16參加特種設(shè)備安全會(huì)議,提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。
4.2.17協(xié)同組織特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案的演練。
4.2.18參加特種設(shè)
設(shè)備安全責(zé)任制度6
為了加強(qiáng)特種設(shè)備的平安管理,防止和削減事故,保障企業(yè)職工生命和財(cái)產(chǎn)平安,保障本企業(yè)正常生產(chǎn),對(duì)特種設(shè)備管理部門責(zé)任人考核如下:
1、公司成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)。有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人參與的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司的'特種設(shè)備平安管理責(zé)任制考核工作,并明確安保部詳細(xì)組織,實(shí)施考核工作。
2、考核工作采取百分制,平常監(jiān)督檢查占50分,每季度定期檢查占50分,平常監(jiān)督檢查采取扣分制,定期檢查采取打分制舉行(平常監(jiān)督檢查扣分規(guī)定和定期檢查打分規(guī)定另行制定),平常監(jiān)督檢查50分扣完為止。
3、對(duì)年度考核不滿70分或發(fā)生責(zé)任事故的采取一票拒絕。
4、各職能部門各車間、班組要仔細(xì)落實(shí)本公司特種設(shè)備崗位平安責(zé)任制度和平安管理制度等規(guī)定。
5、各責(zé)任人要仔細(xì)履行職責(zé),對(duì)本部門特種設(shè)備舉行全方位管理,發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào),準(zhǔn)時(shí)整改。
6、公司對(duì)全年無(wú)事故或考核分?jǐn)?shù)在90分以上的部門責(zé)任人,賦予將20xx元考核獎(jiǎng)。其他職工也要嘉獎(jiǎng)。
7、對(duì)平安票拒絕的有關(guān)部門責(zé)任人,取消平安考核獎(jiǎng)、年度獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)資歷,按照事故情節(jié)輕重再作處理。
8、特種設(shè)備操作人員的獎(jiǎng)罰措施根據(jù)本企業(yè)《內(nèi)保條例》執(zhí)行。
設(shè)備安全責(zé)任制度7
1、目的
為貫徹國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》、《鍋爐壓力容器安全管理規(guī)定》、《壓力管道管理與監(jiān)察規(guī)定》,做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)申報(bào)工作,特制定本制度。
2、適用范圍
適用于公司所有鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、電梯及其附屬的安全閥、壓力表、安全保護(hù)裝置等特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申報(bào)工作。
3、責(zé)任部門與準(zhǔn)備工作
3.1特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申報(bào)工作由xx部門負(fù)責(zé)。
3.2每年年初由xx部門和其它相關(guān)部門制定年度檢驗(yàn)計(jì)劃,報(bào)公司特種設(shè)備安全管理第一責(zé)任人批準(zhǔn),由特種設(shè)備安全管理責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)。
3.3應(yīng)提前一個(gè)月與特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)預(yù)約檢驗(yàn)時(shí)間,確保特種設(shè)備在下次檢驗(yàn)日期到期之前檢驗(yàn)完畢。
3.4特種設(shè)備檢驗(yàn)前,由xx部門和其它相關(guān)部門按規(guī)定做好特種設(shè)備檢驗(yàn)前的`各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如:清潔、清洗、檢修以及為安全檢驗(yàn)而必須采取的安全措施等。
3.5特種設(shè)備檢驗(yàn)時(shí),xx部門和其它相關(guān)部門應(yīng)在場(chǎng)配合檢驗(yàn)單位做好檢驗(yàn)工作。
3.6特種設(shè)備檢驗(yàn)后,由xx部門辦理領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告的各項(xiàng)手續(xù)。
3.7對(duì)檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,應(yīng)停止使用并按照檢驗(yàn)不合格報(bào)告的要求進(jìn)行整改,整改完成后再報(bào)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能投入使用。
3.8未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。
3.9特種設(shè)備因故停用半年以上,應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門備案;啟用已停用的特種設(shè)備,應(yīng)當(dāng)?shù)皆怯浀奶胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門重新辦理登記手續(xù);啟用已停用一年以上的特種設(shè)備,還應(yīng)當(dāng)向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)檢驗(yàn)。
3.10檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)該及時(shí)交由特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理人員歸納存檔,由xx部門負(fù)責(zé)電梯、起重機(jī)械檢驗(yàn)合格標(biāo)簽的更換。
4、檢驗(yàn)周期
4.1壓力容器:每年至少進(jìn)行一次外部檢查;每三至六年進(jìn)行一次內(nèi)外部檢驗(yàn);每?jī)纱蝺?nèi)外部檢驗(yàn)期間內(nèi)至少進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn)。
4.2起重機(jī)械:定期檢驗(yàn)周期最長(zhǎng)不超過(guò)二年。
4.3電梯:每年至少進(jìn)行一次檢驗(yàn)。
4.4廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛:每年至少進(jìn)行一次檢驗(yàn)。
4.5安全閥每年至少校驗(yàn)一次;壓力表、測(cè)溫儀表按計(jì)量部門的規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn),一般每6個(gè)月校驗(yàn)一次。
4.6壓力管道:在運(yùn)行條件下進(jìn)行在線檢驗(yàn),每年一次。在停產(chǎn)條件下進(jìn)行全面檢驗(yàn),安全狀況等級(jí)為1級(jí)的,其檢驗(yàn)周期一般不超過(guò)6年。安全狀況等級(jí)為3級(jí)的,其檢驗(yàn)周期一般不超過(guò)3年。經(jīng)全面檢驗(yàn)的管道一般應(yīng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)。經(jīng)重大改造、使用條件變更、停用2年以上需重新投用的管道應(yīng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)。
設(shè)備安全責(zé)任制度8
1、目的
為規(guī)范特種設(shè)備安全生產(chǎn)會(huì)議管理工作,做好對(duì)各部門特種設(shè)備安全生產(chǎn)的運(yùn)行狀況清查及對(duì)制訂隱患問(wèn)題的對(duì)策,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有與特種設(shè)備有關(guān)的部門間溝通管理。
3、人員范圍
3.1公司特種設(shè)備安全管理第一責(zé)任人、特種設(shè)備安全管理部門、特種設(shè)備安全管理責(zé)任人、特種設(shè)備作業(yè)人員及其它相關(guān)部門。
3.2會(huì)議由xx部門組織,每季度舉辦一次,其它部門協(xié)同參加。
4、主要內(nèi)容
4.1傳達(dá)有關(guān)特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和文件精神等;組織學(xué)習(xí)最新頒布的`法律法規(guī)文件。
4.2通報(bào)公司特種設(shè)備管理存在的問(wèn)題和事故情況,杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。
4.3了解各部門特種設(shè)備安全管理狀況和研討解決存在問(wèn)題的辦法。
4.4總結(jié)各部門特種設(shè)備安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)特種設(shè)備安全管理知識(shí)。
4.5布置下階段公司特種設(shè)備安全管理工作要點(diǎn)。
4.6交流其它單位特種設(shè)備安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
4.7審定公司年度特種設(shè)備安全工作和目標(biāo),并通過(guò)公司各職能部門組織實(shí)施。
4.8由特種設(shè)備安全管理部門定期作本單位的特種設(shè)備安全狀況匯報(bào)。
4.9研究、協(xié)調(diào)和解決特種設(shè)備管理方面存在的問(wèn)題和面臨的困難。
4.10對(duì)已發(fā)生的特種設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理工作,如果沒(méi)有可以采用外公司典型案例予以說(shuō)明。
4.11組織制訂、修訂特種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,提出安全技術(shù)措施方案。
4.12針對(duì)季節(jié)性安全工作重點(diǎn)或特點(diǎn),開(kāi)展討論并做好記錄。
4.13開(kāi)會(huì)之前,各相關(guān)職能部門都應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論解決的問(wèn)題應(yīng)一一列出。
4.14會(huì)議上決定的事情,各部門負(fù)責(zé)人及責(zé)任人,必須認(rèn)真執(zhí)行,按時(shí)完成。
4.15會(huì)議內(nèi)容由特種設(shè)備安全管理部門做好會(huì)議紀(jì)要,并分發(fā)給相關(guān)責(zé)任部門。
4.16每次會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)會(huì)議資料須歸納存檔。
設(shè)備安全責(zé)任制度9
4.1核算部經(jīng)理崗位責(zé)任制
4.1.1核算部經(jīng)理在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)核算部工作。
4.1.2建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,明確分工,落實(shí)責(zé)任,使核算部的工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)高效率。
4.1.3按指揮部部署,結(jié)合核算部的工作目標(biāo)與責(zé)任,制定工作計(jì)劃,并將工作予以分解,落實(shí)到人。在執(zhí)行過(guò)程中負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
4.1.4對(duì)核算部的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),肯定經(jīng)驗(yàn),找出不足,提出改進(jìn)措施并定期向指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
4.1.5審核造價(jià)師的預(yù)算、結(jié)算,對(duì)核算部人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)與考核,并向指揮部提出獎(jiǎng)罰的建議。
4.1.6對(duì)工程合同進(jìn)行評(píng)審,就合同價(jià)及付款方式嚴(yán)格把關(guān);復(fù)核YT/DTZ-601詢價(jià)員的核價(jià),簽發(fā)核價(jià)單。
4.1.7為核算部人員的工作創(chuàng)造必要的條件,解決他們工作中存在的困難,激發(fā)工作熱情。
4.1.8與政府有關(guān)部門保持密切接觸,掌握定額、取費(fèi)、招投標(biāo)等相關(guān)政策信息。負(fù)責(zé)組織造價(jià)師、詢價(jià)員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)事宜。
4.1.9完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
4.2造價(jià)師崗位責(zé)任制
4.2.1造價(jià)師在核算部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
4.2.2認(rèn)真學(xué)習(xí)政府有關(guān)的工程預(yù)結(jié)算文件、定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,刻苦鉆研預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)。
4.2.3參加圖紙會(huì)審,認(rèn)真閱讀圖紙,并就技術(shù)經(jīng)濟(jì)性提出審圖意見(jiàn)。
4.2.4負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的投資估算、招投標(biāo)標(biāo)底預(yù)算,負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算,在執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的同時(shí),以對(duì)指揮部高度負(fù)責(zé)的精神,最大限度地維護(hù)指揮部的經(jīng)濟(jì)利益。
4.2.5審核工程進(jìn)度款的撥付,向經(jīng)理提出支付或不支付的建議及理由。
4.2.6審核工程承發(fā)包合同及物資采購(gòu)合同的合同價(jià)及付款方式。
4.2.7完成經(jīng)理交辦的.其它工作。
4.3詢價(jià)員崗位責(zé)任制
4.3.1詢價(jià)員在核算部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
4.3.2積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,采集建材市場(chǎng)的第一手資料,掌握市場(chǎng)行情,建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),為工程預(yù)結(jié)算提供有力支持。
4.3.3積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),與國(guó)內(nèi)的著名網(wǎng)站及權(quán)威的咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,以獲得所需要的最新、最全面的信息。
4.3.4在施工單位采購(gòu)前,根據(jù)選定的品牌核定承發(fā)包合同中工程設(shè)備、材料的結(jié)算價(jià)格。
4.3.5根據(jù)工程需要,收集相關(guān)材料樣品,建立展示區(qū),供領(lǐng)導(dǎo)決策。
4.3.6必要時(shí)負(fù)責(zé)建筑材料采購(gòu),做到貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
4.3.7完成經(jīng)理交辦的其它工作。
設(shè)備安全責(zé)任制度10
一、目的
為做好特種設(shè)備平安管理工作,明確公司各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂工作。
三、規(guī)定內(nèi)容
1、本單位采取特種設(shè)備平安責(zé)任書(shū)制度,嚴(yán)格根據(jù)特種設(shè)備使用平安管理體系框架圖層層落實(shí)特種設(shè)備平安管理責(zé)任。
2、法人代表是本單位特種設(shè)備平安管理第一責(zé)任人,平安管理負(fù)責(zé)人、平安管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各級(jí)平安管理員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員按職責(zé)分離擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的平安責(zé)任。
3、特種設(shè)備平安責(zé)任書(shū)每年年初簽署一次,有效期為一年。
4、法人代表和平安管理負(fù)責(zé)人簽訂《特種設(shè)備年度平安管理責(zé)任書(shū)》,平安管理負(fù)責(zé)人和平安管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各下屬單位平安管理負(fù)責(zé)人分離簽訂《特種設(shè)備年度平安管理責(zé)任書(shū)》。
5、平安管理機(jī)構(gòu)和各下屬單位內(nèi)部,也應(yīng)當(dāng)簽訂各自的'《特種設(shè)備年度平安管理責(zé)任書(shū)》,進(jìn)一步明確特種設(shè)備平安管理責(zé)任。
6、《特種設(shè)備年度平安管理責(zé)任書(shū)》中應(yīng)明確本單位年度特種設(shè)備平安管理目標(biāo)、方案和考核方法,其年終考核結(jié)果將作為本單位特種設(shè)備平安管理工作年度獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
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