人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇
在當(dāng)下社會，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編為大家整理的人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)1
職責(zé)：
1、完善及優(yōu)化薪酬績效體系，提供分析報告和解決方案;
2、負(fù)責(zé)薪酬福利數(shù)據(jù)分析，完成薪酬福利優(yōu)化方案;
3、協(xié)助制定公司績效制度與激勵方案，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行優(yōu)化與完善;
4、改進(jìn)、完善、實施晉升、晉級、降級制度及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn);
5、協(xié)助上級進(jìn)行人力成本分析，提出合理化建議和方案;
6、負(fù)責(zé)HR系統(tǒng)(薪酬績效模塊、晉升晉級模版)的維護(hù);
7、結(jié)合績效考核對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析和提出合理建議。
崗位要求：
1、本科以上學(xué)歷，人力資源管理相關(guān)專業(yè);
2、五年以上大中型企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗，具備薪酬、績效實務(wù)操作經(jīng)驗;
3、熟悉人事政策、法律法規(guī)，熟悉薪酬管理、績效考核常用工具，有薪酬績效優(yōu)化項目經(jīng)驗;
4、邏輯思維能力強(qiáng)，數(shù)字敏感度好，具備優(yōu)秀的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、和明銳的.洞察能力、分析判斷力;
5、具有良好的職業(yè)道德及團(tuán)隊合作精神，抗壓能力強(qiáng)。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)2
職責(zé)：
1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程；
3、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作；
4、制定培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系；
5、參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書；
6、負(fù)責(zé)公司員工的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)薪等工作；
7、負(fù)責(zé)擬定績效考核方案設(shè)計與執(zhí)行；
8、負(fù)責(zé)員工人事資料及檔案管理，及時更新管理相關(guān)表格；
9、負(fù)責(zé)按時完成員工合同簽訂及續(xù)簽、員工社保、公積金繳納等工作。
10、負(fù)責(zé)裁員與離職手續(xù)辦理，解決員工投訴和勞動糾紛；
11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
任職資格
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)；
2、五年以上人力資源管理工作經(jīng)驗；
3、熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)、員工關(guān)系等規(guī)定和流程，熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策；
4、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的'能力，有親和力，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神；
5、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)3
全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作及企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合實際又與時俱進(jìn)地推動各項管理工作科學(xué)規(guī)范化提升。
1、人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，制定公司年度人力資源規(guī)劃，并貫徹執(zhí)行。
2、招聘與配置：制定年度招聘計劃，實施招聘并合理配置。自行獵取了各中、高端崗位，快速高效地完成公司分配的任務(wù)。
3、培訓(xùn)與開發(fā)：建立公司培訓(xùn)管理體系，組織實施各類學(xué)習(xí)發(fā)展活動，提升了全員整體專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
4、績效管理：建立績效管理體系，根據(jù)公司不同的發(fā)展階段適時調(diào)整。
5、薪酬福利管理：建立并完善薪酬福利體系，根據(jù)公司經(jīng)營效益及市場人力資源狀況及時調(diào)整，使薪酬的激勵作用得到了充分發(fā)揮。
6、員工關(guān)系管理：完善員工關(guān)系管理的各項基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)員工關(guān)懷，建立了和諧融洽的員工關(guān)系。
7、企業(yè)文化建設(shè)：制定年度企業(yè)文化建設(shè)的整體方案和具體方案，實施各類企業(yè)文化建設(shè)活動。
職位要求：
1．定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制，保持合理，提高效率，保持標(biāo)準(zhǔn)，提高效能。
2．定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責(zé)手冊和任職標(biāo)準(zhǔn)手冊，便于選拔和評估人才。
3．定期審核并修訂公司的政策與程序手冊，保證合理性和合法性。
4．組織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評和工作表現(xiàn)考評，使人力資源保持***狀態(tài)。
5．定期與部門設(shè)計并更新公司候選人計劃及職業(yè)生涯設(shè)計系統(tǒng)，使員工能與公司共同發(fā)展。
6．制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的工資與福利計劃，使其更具操作性和競爭力。
7．負(fù)責(zé)聘用合同、員工手冊和人事政策的制定和執(zhí)行，并定期審核并修訂以適應(yīng)各種變化。
8．定期審核并修訂公司的人力資源預(yù)算及工作計劃，以確保盡最大限度采取超前管理模式
9．負(fù)責(zé)制定本部門工作計劃，安排和督導(dǎo)人力資源部的日常工作，檢查部門工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正，并予以解決，確保部門整體工作的節(jié)奏和效率
10．匯總并發(fā)送人力資源月報、確保公司管理層和公司管理公司能得到及時、準(zhǔn)確的信息，負(fù)責(zé)新員工的面試工作并依法監(jiān)督員工政審及用工手續(xù)的辦理。
11．負(fù)責(zé)制定公司人力需求計劃，建立人才庫。與公司業(yè)的專家及同行保持長期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保及時了解人力資源；領(lǐng)域的新思維、新動態(tài)
12．與當(dāng)?shù)卣块T保持長期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保他們的全力支持，負(fù)責(zé)與各種�？圃盒１３至己玫�.合作關(guān)系．
13。與姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的溝通及合作關(guān)系。
14。．負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)并監(jiān)督培訓(xùn)計劃的有效執(zhí)行。
15．負(fù)責(zé)制定有關(guān)培訓(xùn)方面的預(yù)算，協(xié)助培訓(xùn)主任制定培訓(xùn)計劃并參與培訓(xùn)課的教授，完成公司管理層和公司管理公司交辦的其他任務(wù)
1。根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂人力資源規(guī)劃。
2。協(xié)助修訂、完善公司的各項人事管理制度并組織實施。
3。擬定本部門的年度、季度及月度工作計劃并組織實施。
4。協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理員工投訴，豐富員工精神生活。
5。負(fù)責(zé)企業(yè)文化、專業(yè)知識、崗位技能的宣傳、培訓(xùn)，做好團(tuán)隊建設(shè)。
6。組織開展各崗位缺編補(bǔ)崗的招聘，組織實施門店人員的招聘工作。
7。負(fù)責(zé)審核各項行政費用支出，執(zhí)行情況并進(jìn)行相應(yīng)管控。
8。傳達(dá)和貫徹公司的各項規(guī)章制度及會議精神。
9。負(fù)責(zé)公司、門店各類證照的年審工作，負(fù)責(zé)公司辦公資產(chǎn)實物與臺賬管理，并組織盤點工作。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、主持制定中長期人力資源規(guī)劃及年度計劃，并監(jiān)督實施;
2、組織編制人力資源管理各項制度和流程，并監(jiān)督實施;
3、負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與員工招聘、人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作，全面提高員工綜合素質(zhì);
4、組織制定和完善公司行政管理制度與規(guī)范及其它行政、運(yùn)營日常管理工作;
5、負(fù)責(zé)組織公司辦公車輛管理、宿舍管理、安保等后勤工作的協(xié)調(diào)實施;
6、擅長績效、薪酬福利管理體系;
7、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃主導(dǎo)設(shè)計企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，主導(dǎo)全公司各崗位的.定崗、定員、定編、進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;
9、處理勞資糾紛和員工投訴;
10、配合公司其他部門的企業(yè)文化建設(shè)、營銷策劃、公司形象宣傳活動，提供必要的行政后勤支持;
11、領(lǐng)導(dǎo)人事事務(wù)辦理、行政及運(yùn)營等事務(wù)管理，參與公司重大決策事項討論。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)部門日常管理事宜，主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、員工關(guān)系、薪酬績效等工作;;
2、配合部門建立完善公司績效考核體系，保證公司績效管理有效執(zhí)行;
3、根據(jù)公司規(guī)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，開發(fā)維護(hù)招聘渠道，執(zhí)行公司招聘任務(wù)，努力達(dá)成人才引進(jìn);
4、處理各類與員工有關(guān)的緊急突發(fā)事件及糾紛;
5、完成其他臨時工作任務(wù)。
任職要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、法學(xué)、心理學(xué)等經(jīng)管類專業(yè);
2、具有3年及以上招聘、績效及員工關(guān)系模塊的管理經(jīng)驗;
3、具有物流、互聯(lián)網(wǎng)、新材料、化工相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗或人力資源管理師二級及以上職業(yè)資格者優(yōu)先考慮;
4、務(wù)實、沉穩(wěn)、有原則性，能適應(yīng)出差。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)6
造成這一現(xiàn)狀的原因是多方面的，一方面，人力資源管理剛剛進(jìn)入中國，很多國內(nèi)企業(yè)的總裁們還沒有學(xué)會如何使用自己的人力資源部，使之為企業(yè)盈利做出貢獻(xiàn)；另一方面是目前國內(nèi)尚未培養(yǎng)出一支現(xiàn)代化、職業(yè)化的人力資源經(jīng)理人隊伍。要解決這兩方面的問題，即首先要清晰地界定人力資源經(jīng)理在企業(yè)管理中的角色，并在人力資源從業(yè)者和企業(yè)管理者之間達(dá)成共識，才能使人力資源經(jīng)理找到努力的方向，也讓企業(yè)明確對人力資源經(jīng)理的管理目標(biāo)。
一名稱職的人力資源經(jīng)理應(yīng)是個多面手：他應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營部門的戰(zhàn)略伙伴、組織變革的先鋒官、人事策略的實踐者和咨詢者、員工利益的代言人以及組織價值的創(chuàng)造者，謀劃行事講究“高一格（提高到總經(jīng)理的層次看事情）、先一步（在企業(yè)遇到問題之前便做好準(zhǔn)備）、全方位（系統(tǒng)思維兼顧各方）”。
企業(yè)經(jīng)營者的戰(zhàn)略伙伴
企業(yè)在制定戰(zhàn)略計劃時，關(guān)鍵的一環(huán)就是分析企業(yè)的人力資源狀況、人才供求平衡以及人力資源管理體系能否有效地支持戰(zhàn)略；當(dāng)戰(zhàn)略計劃涉及組織變革時，必須首先考慮如何調(diào)整現(xiàn)有的人力資源管理平臺、培養(yǎng)開發(fā)所需人才、變革發(fā)展企業(yè)文化等系統(tǒng)性的人力資源問題，所謂 “人員先于戰(zhàn)略”。進(jìn)入戰(zhàn)略實施階段，人力資源經(jīng)理必須緊緊圍繞“提高組織績效”的終極目標(biāo)，通過制定和實施一系列人才策略，以保證企業(yè)戰(zhàn)略的最終實現(xiàn)。因此，人力資源經(jīng)理必須能動地參與企業(yè)戰(zhàn)略計劃和實施戰(zhàn)略決策的制定。
人力資源經(jīng)理需要了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)使命、企業(yè)文化和歷史、企業(yè)發(fā)展方向，了解各業(yè)務(wù)部門的需求，了解企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)和銷售，對企業(yè)存在的問題、面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有清醒的認(rèn)識。人力資源經(jīng)理要能夠從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的大背景下思考和研究問題，制定基于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略。此外，人力資源經(jīng)理本身要懂得如何管理，對日常事務(wù)善于授權(quán)，把更多的精力放在研究、預(yù)測、分析、溝通和計劃方面。再有，人力資源經(jīng)理要學(xué)會從時間、層次和職能三個維度分析企業(yè)的戰(zhàn)略問題：
時間維度 理解在企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)立期、成長期、成熟期與衰退期的不同時期，企業(yè)的目標(biāo)、條件和挑戰(zhàn)不同，需要的人力資源政策也不同。人力資源經(jīng)理必須根據(jù)企業(yè)生命周期不同階段，建立和調(diào)整人力資源策略，否則不僅會事倍功半，甚至?xí)䥽?yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。
層次維度 要從宏觀到微觀研究企業(yè)高層的愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃、員工管理和企業(yè)文化等要素的內(nèi)在聯(lián)系、優(yōu)先次序和行動計劃，找出戰(zhàn)略實施各個階段行動的重點，以便盡早做好各項人力資源的準(zhǔn)備。當(dāng)公司欲實施一項新的戰(zhàn)略時，人力資源經(jīng)理必須想到需要哪類人才、去哪里找、薪資福利如何計算、員工如何培訓(xùn)、如何考核、如何管理、如何激勵、如何設(shè)計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等。
職能維度 就是善于協(xié)調(diào)管理企業(yè)各部門，配合戰(zhàn)略的.實施共同制定作業(yè)流程、改革組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計崗位編制，并完成人力資源的調(diào)整。當(dāng)企業(yè)實施一項新戰(zhàn)略時，原有的作業(yè)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理方法、內(nèi)部溝通都面臨著嚴(yán)峻考驗和改革調(diào)整，改革調(diào)整的關(guān)鍵是做好員工的教育、引導(dǎo)和培訓(xùn)工作，使其盡快完成轉(zhuǎn)變。人力資源經(jīng)理要協(xié)助總經(jīng)理，與各職能部門密切配合，共同規(guī)劃設(shè)計作業(yè)流程，改革組織結(jié)構(gòu)，并完成人力資源的調(diào)整。
組織變革的先鋒官
任何企業(yè)的管理變革，人力資源部總是沖在改革的前沿。人力資源經(jīng)理要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展趨勢，引導(dǎo)變革。為此，人力資源經(jīng)理首先要做的是“換腦”，即在員工中確立新的價值觀念和企業(yè)文化；其次是換人，選聘適應(yīng)變革的有潛能的創(chuàng)新人才，淘汰不適應(yīng)者；最后是變革組織，推動原來的組織結(jié)構(gòu)變革，使之適應(yīng)新的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略。
此外，人力資源部是研究人、制定激勵策略的部門，因此，它又是公司的研發(fā)部門，這就要求人力資源經(jīng)理成為企業(yè)最具創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識的變革先鋒。
人事策略的實踐者和咨詢者
人力資源經(jīng)理應(yīng)以系統(tǒng)的、全局的眼光來理解人力資源管理，以大人力資源模式來指導(dǎo)企業(yè)人力資源管理：首先確定支持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心價值觀，分析企業(yè)關(guān)鍵的成功因素，明確核心業(yè)務(wù)流程，在此基礎(chǔ)上設(shè)計適合企業(yè)發(fā)展的個性化的組織結(jié)構(gòu)。同時進(jìn)一步闡釋核心價值觀，明確組織文化內(nèi)涵和外延，作為企業(yè)整體人力資源管理的指導(dǎo)理念和原則。其次，由戰(zhàn)略、組織、文化落實到具體的各人力資源操作系統(tǒng)，還必須建立一個普適性的“人力資源平臺”，它的主要內(nèi)容是對職位、工作、人三者關(guān)系進(jìn)行分析，明確職位（崗位）對公司的價值（存在的目的），衡量指標(biāo)（分解的關(guān)鍵績效指標(biāo)），以及對任職者的要求（能力、素質(zhì)、價值觀）。最后一個層次才是具體的招聘、培訓(xùn)、績效、報酬等職能操作系統(tǒng)(政策、制度、程序、方法等）。
員工利益的代言人
人力資源經(jīng)理應(yīng)以人性的、誠摯的、尊重的感情，關(guān)注每一個員工的需求和成長，創(chuàng)造人性化的家庭式氛圍（力求避免商業(yè)化的公司氛圍），持續(xù)地激勵員工的創(chuàng)造熱情。人力資源經(jīng)理不應(yīng)沉溺于發(fā)號施令，不再是監(jiān)控員工的警察，而要特別關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，關(guān)注他們的各層次需求，對公司和員工的發(fā)展負(fù)責(zé)，力促企業(yè)整體發(fā)展與員工個人成功的雙贏局面。
組織價值的創(chuàng)造者
以前人力資源部是單純的職能部門，最多是一個人工成本中心。現(xiàn)在的人力資源部已經(jīng)成為直接影響企業(yè)價值創(chuàng)造的部門，從某種意義上講，人力資源部也是公司的經(jīng)營部門。“人”的經(jīng)營管理投入大，風(fēng)險大，但收益也大，人力資源經(jīng)理必須對企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，吸引、保留、開發(fā)人才，為組織和員工個人提供改善績效、開發(fā)潛力、引導(dǎo)變革，正是人力資源經(jīng)理核心價值的體現(xiàn)。
在理想的情況下，人力資源經(jīng)理應(yīng)該用25%的時間考慮戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃；50%的時間用在人力資源管理技術(shù)方法的開發(fā)、預(yù)測與發(fā)現(xiàn)問題并提供綜合解決方案和為一線經(jīng)理提供管理咨詢上；還有25%的時間放在日常的行政性、事務(wù)性的工作上，包括建立人力資源管理程序，監(jiān)控和評價人力資源管理實踐等�？紤]到目前國內(nèi)企業(yè)的實際，企業(yè)可以依照“三步走”的順序階段性地搭建人力資源管理平臺和開展人力資源工作：
第一步 夯實基礎(chǔ)
首先，建立和健全公司各項人事管理基本制度和流程，理順和完備人事手續(xù)的管理；開展工作分析、崗位評估和部門職能分析，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源；理順公司整體業(yè)務(wù)流程和各部門工作流程，建立計劃控制體系和各部門工作質(zhì)量體系。其次，開展員工滿意度調(diào)查，了解員工。最后，理順檔案關(guān)系和勞動關(guān)系，建立約束和監(jiān)督機(jī)制，建立職位等級序列，統(tǒng)一規(guī)范職務(wù)審批權(quán)限。
第二步 開發(fā)激勵
首先，推行績效管理，建立簡明的績效評估系統(tǒng)，即建立“計劃準(zhǔn)備――考核診斷――反饋溝通――關(guān)聯(lián)應(yīng)用”的良性循環(huán)。建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)、層次標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整制度和獎懲機(jī)制，并將績效評估和薪酬獎罰、職位升降和崗位調(diào)動聯(lián)系起來，為員工的職業(yè)發(fā)展提供途徑。其次，建立多元激勵制度體系，比如，豐富工作內(nèi)容、實施崗位輪換制度、員工建議制度和企業(yè)重大戰(zhàn)略決策過程全員民主參與制度等。最后，完善福利制度，建立培訓(xùn)制度體系和制定培訓(xùn)計劃。
第三步 培養(yǎng)文化
促成“領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳造勢，從細(xì)節(jié)抓起，靠制度落實，培訓(xùn)跟進(jìn)，設(shè)立崇高目標(biāo)，多樣活動促進(jìn)溝通”的企業(yè)文化建設(shè)，建立內(nèi)部溝通制度和溝通渠道，實時公告企業(yè)動態(tài)，宣傳企業(yè)的遠(yuǎn)景和目標(biāo)。建立員工組織活動制度、員工生活關(guān)懷慣例、多元化傾斜性福利制度體系，逐步培育企業(yè)文化。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)7
直接上級：
總經(jīng)理
直接下級：
人事主管、工資保險主管、培訓(xùn)主任、質(zhì)管部主任
內(nèi)部聯(lián)系：
酒店領(lǐng)導(dǎo)及各部門
外部聯(lián)系：
市勞動管理部門、市人事管理部門、市教育管理部門、T行業(yè)質(zhì)量管理部門、學(xué)校及職業(yè)中介機(jī)構(gòu)等
崗位描述
全面負(fù)責(zé)酒店人力資源的開發(fā)和利用，制定并實施有關(guān)人事調(diào)配、工資福利、勞動保險、獎柳處罰、教育培訓(xùn)、質(zhì)量督導(dǎo)等方面的方針政策。
工作內(nèi)容
貫徹國家人事勞動方面的方針、政策、組織、制定酒店人力資源發(fā)展的年度計劃和長遠(yuǎn)計劃。
組織、制定勞動定員編制方案，綜合平衡勞動定額和勞動力的管理。
組織、制定勞動工資管理辦法和分配方案，嚴(yán)格工資基金的管理。
組織、制定招聘、調(diào)配、考核、晉升、獎懲、培訓(xùn)等人事管理規(guī)章，并監(jiān)督、落實實施情況。
合理調(diào)整人員培訓(xùn)規(guī)劃，審核年度培訓(xùn)方案，加強(qiáng)酒店人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌管理。
組織、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，審核年度培訓(xùn)方案，規(guī)劃培訓(xùn)費用的使用。
制定員工福利政策，落實政府的各項勞保政策，改善員工的工作環(huán)境和生活條件。
負(fù)責(zé)建立員工工作檔案，做好員工職業(yè)設(shè)計，充分調(diào)動員工的積極性和例行性。
審查、簽批各種人事表格、報告等
負(fù)責(zé)解決員工有關(guān)勞動人事方面的問題和投訴
檢查、監(jiān)督《員工手冊》及酒店有關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)章的`執(zhí)行情況
全面了解酒店服務(wù)質(zhì)量狀況，提出各部門的質(zhì)量管理要求
負(fù)責(zé)酒店的星級復(fù)核等服務(wù)質(zhì)量檢查工作
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本部門員工貫徹、招待酒店質(zhì)量方針、目標(biāo)和文件
對本部門的工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
對本部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。
負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限
完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
任職資格
性別：男女不限，學(xué)歷：大學(xué)本科以上
工作經(jīng)理：具有同星級酒店五年以上管理經(jīng)驗，并從事本崗位工作十年以上
體能要求：身體健康、精力充沛
知識技能：
�。�1）具有心理學(xué)、管理學(xué)理論基礎(chǔ)，并受過人力資源相關(guān)知識的培訓(xùn)
�。�2）熟練操作計算機(jī)
（3）外語考核達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)B級
其他：具有領(lǐng)導(dǎo)才能，善于協(xié)調(diào)處理人際關(guān)系，具有親和力
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
2、促進(jìn)集團(tuán)對子公司的'管理輻射，對集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo)；
3、計劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本，完善和執(zhí)行薪酬體系，執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略；
4、制定詳細(xì)的校招及社招的招聘計劃，滿足公司人員的招聘需求；
5、完善績效考核體系，制定測評指標(biāo)，進(jìn)行績效考核；
6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機(jī)制；
7、監(jiān)督審核日�？记凇T工的獎懲、晉升、離職等異動手續(xù)辦理；
8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，協(xié)助推動公司理念發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化，組織安排公司的各種會議及員工活動；
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)9
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)門店層面的員工關(guān)系和溝通，熟悉勞動法和地方性勞動規(guī)定；
2、負(fù)責(zé)門店層面的.招聘計劃設(shè)計與實施，合理配置人員；
3、負(fù)責(zé)推行門店層面的員工培訓(xùn)，組織文化的建設(shè)與推廣落地；
4、門店組織架構(gòu)的搭建和人才梯隊建設(shè)，員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
5、門店綜合費用管控及分析，協(xié)助營運(yùn)提高人效；
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，有一定英文基礎(chǔ)；
2、具備5年以上快消品或者零售業(yè)人力資源從業(yè)經(jīng)驗，其中至少3年以上管理經(jīng)驗；
3、有處理過勞工關(guān)系案例的經(jīng)驗；
4、具備與基層員工溝通的技巧；
5、有新開店經(jīng)驗優(yōu)先；
6、具備良好的團(tuán)隊意識、溝通能力及抗壓能力。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案；
3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能；
4、組織制定完善公司各項管理制度；
5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制；
6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的`選拔及團(tuán)隊搭建；
7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)；
8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)11
1. 依據(jù)公司年度招聘工作目標(biāo)，指定招聘工作計劃和執(zhí)行方式
2. 編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃，建立、健全公司人力資源工作程序和管理制度。
3. 培訓(xùn)：制訂員工培訓(xùn)計劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。
4.績效考評：制定考評政策、考評文件管理;組織公司中層管理干部以下員工的績效考核工作，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對員工進(jìn)行日�？己瞬⑻岢霆剳鸵庖�;經(jīng)公司批準(zhǔn)后，執(zhí)行獎懲規(guī)定。
5. 激勵與報酬：制定薪酬、晉升政策;組織提薪、晉升評審。
6. 福利：制定福利政策、提出相關(guān)改進(jìn)意見和建議。
7. 人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評定手續(xù)。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助HRSSC負(fù)責(zé)人開展HRSSC相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及流程建設(shè)，組織開展HRSSC流程制度優(yōu)化工作，持續(xù)提升HRSSC運(yùn)營狀況；
2、梳理HRSSC有效的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)和服務(wù)提升指標(biāo)，對HRSSC各業(yè)務(wù)、流程及系統(tǒng)進(jìn)行有效監(jiān)控和改善；
3、定期開展用戶研究，發(fā)現(xiàn)目前用戶服務(wù)問題并提出有效解決方案；
4、根據(jù)HRSSC的業(yè)務(wù)發(fā)展要求，有計劃地對HRSSC人員進(jìn)行合理配置，統(tǒng)籌組織員工招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等；
5、主導(dǎo)運(yùn)營中心團(tuán)隊建設(shè)，人才盤點以及團(tuán)隊賦能、組織文化和團(tuán)隊凝聚力建設(shè)；
6、協(xié)助HRSSC負(fù)責(zé)人開展HRSSC品牌建設(shè)及推廣工作
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源/ /心理學(xué)/市場營銷/企業(yè)管理專業(yè)優(yōu)先；
2、五年以上人力資源、企業(yè)運(yùn)營管理相關(guān)工作經(jīng)驗，有共享中心工作經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、熟悉國家相關(guān)勞動法律、法規(guī)，具備扎實的`人力資源專業(yè)知識，了解企業(yè)運(yùn)營，掌握企業(yè)管理基本知識；
4、具有較強(qiáng)的計劃與組織能力、用戶研究的產(chǎn)品能力、溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決能力，具有創(chuàng)新意識、邏輯思維強(qiáng)。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作，收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司人事決策提供信息支持;
2、負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，宣傳企業(yè)文化理念，促進(jìn)員工凝聚力;了解員工思想動態(tài)，及時反饋給公司并做出應(yīng)對建議;
3、與各部門保持密切聯(lián)系，促進(jìn)下屬與其他部門的協(xié)作，保證人力資源部基礎(chǔ)工作與各部門保持順暢溝通;
4、指導(dǎo)人力資源薪酬、社保、公積金、培訓(xùn)方面的工作，監(jiān)督工作計劃的'進(jìn)度;
5、負(fù)責(zé)其他突發(fā)事件的臨時處理，及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo);
6、接受上級臨時下達(dá)的工作任務(wù)。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人事管理和人事事務(wù)；
2、做好員工招聘、考核、培訓(xùn)、分配、社保和獎懲工作；
3、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的獎懲工作；
4、及時準(zhǔn)確做好集團(tuán)員工工資調(diào)整工作；
5、做好人事人才宣傳總結(jié)工作，按時完成工資和各類報表，做好人事 信息維護(hù)工作； 6、及時了解員工思想和工作情況，處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系；
7、制定集團(tuán)培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)和工作水平；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)15
職責(zé)：
1、招聘管理：牽頭招聘工作的開展，負(fù)責(zé)重點崗位日常招聘;
2、培訓(xùn)管理：培訓(xùn)計劃報批及實施、司外送培訓(xùn)管理及實施、內(nèi)部培訓(xùn)師及新員工入職培訓(xùn)組織。
3、溝通協(xié)調(diào)總部相關(guān)部門工作;
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、行政管理或企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);
2、5年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗，有知名景觀施工行業(yè)企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗優(yōu)先;
3、很強(qiáng)的'招聘能力，能獨立開展招聘培訓(xùn)工作;
4、良好的執(zhí)行力和業(yè)務(wù)操作能力、良好的溝通能力;
5、抗壓能力強(qiáng)，有責(zé)任心，積極向上。
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