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客運(yùn)工作總結(jié)

時間:2023-03-08 14:59:17 總結(jié) 我要投稿

客運(yùn)工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的客運(yùn)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

客運(yùn)工作總結(jié)

客運(yùn)工作總結(jié)1

市安委辦:

  為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)23號)和市安監(jiān)局、交通局、公安局《關(guān)于印發(fā)集中開展道路客運(yùn)隱患整治專項行動工作的通知》(武安監(jiān)發(fā)88號)精神,結(jié)合安全生產(chǎn)事故遏制行動,進(jìn)一步加強(qiáng)對道路客運(yùn)安全監(jiān)督管理力度,預(yù)防客運(yùn)車輛重特大道路交通事故,全力遏制道路客運(yùn)事故多發(fā)勢頭,印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)集中開展道路客運(yùn)隱患整治專項行動工作的通知》(民安委辦發(fā)34號),并成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,自5月1日至6月30日在全縣集中開展了道路客運(yùn)隱患整治專項行動,取得了明顯的成效,F(xiàn)將開展專項行動工作情況匯報如下:

  一、落實安全責(zé)任,行動有序開展

  整治專項行動開展以來,縣專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組對轄區(qū)所有客運(yùn)企業(yè)開展了一次安全大檢查,督促企業(yè)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)制度,切實承擔(dān)起安全主體責(zé)任,嚴(yán)防安全性能不合格和報廢車輛上路運(yùn)營。在隱患排查中,對客運(yùn)車輛未參加定期檢驗,達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)而未辦理強(qiáng)制報廢手續(xù)的以及交通違法行為未處理的,責(zé)令客運(yùn)企業(yè)停止?fàn)I運(yùn),對駕駛?cè)宋磽Q證、未提交身體條件證明、記滿12分以及違法未處理的,責(zé)令客運(yùn)企業(yè)不得安排駕駛客運(yùn)車輛,為整治工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、開展宣傳教育,提高思想認(rèn)識

  專項行動中,縣專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組和運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人深入客運(yùn)企業(yè),組織駕駛?cè)撕退境巳藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)了國發(fā)23號文件、省市兩個責(zé)任規(guī)定等相關(guān)文件精神,向廣大客運(yùn)車輛駕駛?cè)诵v“超速、超員、車輛帶病行駛”等交通違法行為易發(fā)生交通事故的`必然性和危害性以及遵章守法、文明行車的重要性,并通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單等形式,提高駕駛員的安全認(rèn)識,提醒駕駛?cè)瞬婚_疲勞車、不開超載車、不開超速車、不開帶病車。共組織駕駛?cè)藢W(xué)習(xí)6場次,散發(fā)宣傳資料3萬余份,發(fā)放交通安全提示卡800余張,同時在縣汽車運(yùn)輸公司候車大廳和交警大隊車管分所大廳擺放電視機(jī),滾動播放交通事故警示片,讓駕駛?cè)耸艿揭淮紊羁痰慕逃,切實提高了駕駛?cè)说慕煌ò踩庾R和自我保護(hù)意識,對客運(yùn)駕駛員進(jìn)行交通安全知識培訓(xùn)教育,并對接收培訓(xùn)教育駕駛員在學(xué)習(xí)卡上簽字蓋章,提高客運(yùn)駕駛員的警惕性。

  三、加大監(jiān)管力度,加強(qiáng)源頭管理

  專項行動工作以來,縣專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組對每一個運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)汽車站、營運(yùn)車輛、司乘人員以及每一個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)定期進(jìn)行逐車、逐線、逐站、逐人、逐環(huán)節(jié)深入細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時排查治理。要求運(yùn)輸公司嚴(yán)把門檢、車檢、安檢關(guān),認(rèn)真落實“三不進(jìn)站五不出站”和“三

  品”檢查制度,做好檢查登記,把好道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全源頭關(guān)?瓦\(yùn)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)每季度進(jìn)行一次安全檢查,分管領(lǐng)導(dǎo)每個月進(jìn)行一次安全檢查,對于重點時段和重點崗位實行不間斷的安全巡查和抽查,確保各項制度執(zhí)行到位。同時,加強(qiáng)對企業(yè)gps監(jiān)控平臺監(jiān)督建設(shè)與管理,“兩客一!避囕v全部安裝gps監(jiān)控終端,切實發(fā)揮科技信息技術(shù)在運(yùn)輸安全監(jiān)管上的有效作用。

  交通、運(yùn)管部門對轄區(qū)內(nèi)所有道路運(yùn)輸企業(yè)、377輛定線客車和445輛出租車的車容車貌,日常經(jīng)營行為,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行綜合考評,對考核不合格的企業(yè)責(zé)令整改,對未參加考核或考核不合格的35名駕駛員進(jìn)行了為期3天的道路運(yùn)輸法律、法規(guī)和相關(guān)知識的強(qiáng)化培訓(xùn),并在從業(yè)資格證上予以記錄。促使企業(yè)加強(qiáng)從業(yè)人員教育管理,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。對出租車行業(yè),共出稽查車輛85輛/次,562人/次,查處各類違規(guī)經(jīng)營行為105起,查處黑出租28輛、黑教練車6輛,對42名不使用或不按規(guī)定使用計價器的駕駛員視其情節(jié)分別給予行政處罰,7名駕駛員在從業(yè)資格證上記分,2名出租車駕駛員被注銷其從業(yè)資格證。

  交警大隊在民武公路、民左公路等客運(yùn)流量較大的公路沿線設(shè)立臨時執(zhí)勤點,以農(nóng)村短途客運(yùn)、市縣客運(yùn)班線為重點,加強(qiáng)縣鄉(xiāng)道路管控,重點查處超員、超速、無證駕車等交通違法行為。在查處的過程中,共投入警力920人次,出動警車263余臺次,設(shè)臵交通安全服務(wù)站2個,臨時執(zhí)勤點

  3個,檢查客運(yùn)車輛40000余臺次,查處客運(yùn)交通違法行為18起,行政拘留2人,卸客轉(zhuǎn)運(yùn)20余人次。并對7座以上客車做到逢車必查、逐車登記,對超員客車堅決就地卸客轉(zhuǎn)運(yùn),對違法行為突出的客運(yùn)企業(yè)及時通報主管部門進(jìn)行整改,確保了路面秩序暢通有序,加大客運(yùn)車輛路面管控力度,充分利用客運(yùn)服務(wù)站和臨時執(zhí)勤點警力集中、晝夜監(jiān)控的有利條件,路查民警嚴(yán)格落實客運(yùn)車輛逢車必查制度,對查出的客運(yùn)車輛及其駕駛員的交通違法行為,堅決按照“四個一律”的要求對其從嚴(yán)進(jìn)行處罰,并認(rèn)真做好檢查登記工作,確保了路面秩序暢通有序,消除了事故隱患。

  道路客運(yùn)企業(yè)結(jié)合隱患整治專項行動,由主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo),重點對車輛營運(yùn)證件不齊全而安排發(fā)車的行為、未經(jīng)安檢或安檢不合格車輛排班運(yùn)行的行為、不按規(guī)定執(zhí)行門檢、安檢、車檢和出站車輛超負(fù)的行為、站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差和“三不進(jìn)站,五不出站”源頭管理責(zé)任落實不到位等問題進(jìn)行了自查自糾,共排查車輛620輛/次,查出隱患80多條,現(xiàn)已全部整改。通過以上方式,使1000多名司乘人員受到了教育。

  四、存在問題及下一步工作

  盡管我縣道路客運(yùn)隱患整治專項行動取得了一定的成績,但是安全監(jiān)管工作中仍然存在部分企業(yè)安全主體責(zé)任落實不到位;安全基層基礎(chǔ)還很薄弱,安全設(shè)施設(shè)備落后,管

  理體制機(jī)制尚不完善,防范事故能力低等問題,這些需要我們在今后的工作中進(jìn)一步努力改進(jìn)。

  通過此次專項行動的開展,集中排查治理了一大批安全隱患,嚴(yán)厲打擊了非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,使生產(chǎn)經(jīng)營行為逐步規(guī)范,生產(chǎn)環(huán)境更加安全和諧。下一步,我們將以整治專項行動為契機(jī),把安全工作常抓不懈,牢固樹立“抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是促發(fā)展”的工作理念,繼續(xù)鞏固專項行動的成果,進(jìn)一步落實安全責(zé)任,抓好道路運(yùn)輸安全監(jiān)管,加大宣傳教育力度,切實提高道路運(yùn)輸經(jīng)營者的安全意識和自我防范能力,全力完成安全責(zé)任目標(biāo)。

客運(yùn)工作總結(jié)2

  xxx年春運(yùn)已經(jīng)到來,我們運(yùn)管所將按照會議要求,立足創(chuàng)建和諧平安春運(yùn),不斷提高工作效能、提升服務(wù)水平,多措并舉保障人民群眾安全出行,決心做好以下四方面工作:

  一、宣傳發(fā)力,著力打造“文明春運(yùn)”。為了有效提高旅客出行的安全意識,及時掌握天氣道路狀況,我們將協(xié)同縣汽車站和縣運(yùn)輸公司兩個客運(yùn)站場在車站顯著位置懸掛 “平平安安回家,歡歡喜喜過年”、“和諧春運(yùn),安全第一”等為內(nèi)容的橫幅,利用廣播不間斷地播放天氣預(yù)報和道路通行信息,通過多種渠道強(qiáng)化宣傳,努力營造“安全、優(yōu)質(zhì)、有序、和諧”的春運(yùn)氛圍。

  二、組織給力,著力打造“和諧春運(yùn)”。我所已成立了由所長任組長,班子其他成員擔(dān)任副組長,股隊長等骨干成員為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了下設(shè)的各職能小組職責(zé),充實了人員力量,制定了春運(yùn)工作方案和應(yīng)急預(yù)案,將在春運(yùn)工作中做到思想不松、力度不減、職責(zé)明確、安排合理;將根據(jù)春運(yùn)特點,認(rèn)真做好客流分析預(yù)測和調(diào)查統(tǒng)計工作,在保證運(yùn)力正常的`基礎(chǔ)上,積極做好運(yùn)力儲備工作;將努力做到“三結(jié)合一確!保创哼\(yùn)與本職工作相結(jié)合、與文明執(zhí)法相結(jié)合、與安全生產(chǎn)相結(jié)合,確保應(yīng)急、排查、監(jiān)管、防范、服務(wù)落實到位。

  三、措施得力,著力打造“平安春運(yùn)”。 在之前對全縣所有參運(yùn)車輛進(jìn)行技術(shù)性能檢測的基礎(chǔ)上,我們將嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)和客車承包人做好營運(yùn)車輛的日常維護(hù)和安全例檢,會后即與 - 1 -

  客運(yùn)企業(yè)簽訂春運(yùn)安全目標(biāo)責(zé)任書,與參運(yùn)司乘人員聯(lián)合簽訂《安全駕駛承諾書》。同時,編排好參加春運(yùn)人員值班時間表和春節(jié)值班時間表,各值班人員、駐站辦公室人員嚴(yán)格按照安排時間堅持24小時值班,電話24小時暢通,及時掌握車輛運(yùn)行動態(tài)和客流量,做好上傳下達(dá)工作。加強(qiáng)工作人員守崗履職督查,嚴(yán)格制度管理,加強(qiáng)與交警聯(lián)合,共同檢查春運(yùn)過境車輛安全,同時充分發(fā)揮和履行駐站監(jiān)督作用,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站,六不出站”的安全管理規(guī)定,對車站客車?yán)龣z例保、出入登記、三品檢查等工作落實情況進(jìn)行逐輛檢查登記、督促整改。

  四、服務(wù)有力,著力打造“人文春運(yùn)”。嚴(yán)格按照“以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,在春運(yùn)期間,組織從業(yè)人員積極為公眾提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一是嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),督促運(yùn)輸企業(yè)繼續(xù)推行“三優(yōu)三化”活動,落實各項客運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)質(zhì)量和效能。二是通過增開售票窗口、延長售票時間等措施最大限度方便旅客購票,減少旅客排隊等候時間。三是通過電視、廣播、網(wǎng)站等多種形式,積極為廣大旅客提供運(yùn)力、班線時刻、天氣、路況等交通運(yùn)輸出行信息,方便旅客安排行程。四是進(jìn)一步加大執(zhí)法工作力度,加強(qiáng)與公安交警、物價等部門的配合,依法嚴(yán)厲打擊各類非法營運(yùn)、甩客倒客及違反價格規(guī)定等違法違規(guī)行為,及時處理旅客投訴,切實維護(hù)廣大旅客合法權(quán)益。 春運(yùn)承載著團(tuán)聚的希望,團(tuán)聚凝結(jié)了濃郁的鄉(xiāng)情,春運(yùn)的和諧程度也是社會和諧的“晴雨表”,是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的“主戰(zhàn)場”,也是考驗交通運(yùn)輸部門服務(wù)質(zhì)量的“試金石”,我們?nèi)w運(yùn)管人員將不懈努力,努力使今年的春運(yùn)之旅成為一路歡歌的“文明之旅”、“安全之旅”、“和諧之旅”!

客運(yùn)工作總結(jié)3

  歲月流逝,轉(zhuǎn)眼之間我們遷站已經(jīng)一年多了,在這段日子里,由于是多家經(jīng)營,我們?nèi)镜膯T工付出了更多的辛苦,下面我談?wù)勥@半年的工作體會。總結(jié)一些服務(wù)中所存在的不足,與各位同仁共勉。

  (1)樹立“百年”老店的品牌效益,不斷探索服務(wù)藝術(shù),學(xué)習(xí)兄弟站的先進(jìn)經(jīng)驗,提高自己的綜合素質(zhì),熟練掌握各種技能,做旅客的貼心人,“五星高速”運(yùn)營十幾年來,以“快捷、方便、及時、舒適”的服務(wù)特性贏得眾多旅客的肯定,同時也為公司的“百年老店”創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績,可謂錦上添花,“天使服務(wù)班”的誕生是我們總站對服務(wù)旅客藝術(shù)化的可貴探索,做為“天使班”的老成員,我在售票與服務(wù)的過程中,及時與檢票口、出站口的`人員進(jìn)行信息溝通,使旅客走得及時方便,根據(jù)不同旅客的需求,滿足不同的旅程需要……

 。2)客運(yùn)中心“露天窗”之后,施工單位的大篷布遮蔽了旅客通往東廳的視線,由于是三家客運(yùn)站共同經(jīng)營,僧多粥少,給我們的組客帶來了更多的不便與艱難,在導(dǎo)購的工作中,我遵循“五勤五心”的工作標(biāo)準(zhǔn),我不厭其煩的解釋政府的新舉措和我們總站的各項優(yōu)惠活動。

  在今后的工作中,我仍然以創(chuàng)“百年老店”的品牌效益為契機(jī),發(fā)揚(yáng)“五星高速”的精神,團(tuán)結(jié)同事,增強(qiáng)班組科室之間的凝聚力,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,腳踏實地的做好本職工作,加強(qiáng)新增車次等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在下半年的工作實踐中再創(chuàng)佳績!

客運(yùn)工作總結(jié)4

  二00五年,客運(yùn)管理所以黨的先進(jìn)性教育為契機(jī),緊跟局黨組的領(lǐng)導(dǎo),按照年初工作目標(biāo),埋頭苦干,認(rèn)真履行職責(zé),緊緊圍繞規(guī)費(fèi)這項中心任務(wù),狠抓行業(yè)管理及各項規(guī)章制度的落實.并以群眾廣泛關(guān)注的“村村通客車”和公交站牌建設(shè)這兩項人心工程為突破口,牢固樹立職業(yè)威信,立足崗位講奉獻(xiàn),圓滿完成了年度工作任務(wù)及局領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作.

  一、規(guī)費(fèi)征收工作成績顯著,年初計劃任務(wù)如期完成.

  今年,規(guī)費(fèi)征收任務(wù)比去年每月增加了萬余元,年增加10余萬元.接到任務(wù)后,所長王文治同志不等不靠無怨言,積極召開工作會議,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,引導(dǎo)大家端正正確的工作態(tài)度,強(qiáng)化人員責(zé)任心,為規(guī)費(fèi)征收工作的順利開展起到了積極的作用.二00五年,共完成規(guī)費(fèi)征收166萬元,比去年同期增長21萬元,規(guī)費(fèi)征收再上一個新的臺階,這與局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的共同努力是分不開的.

  主要表現(xiàn)在:

  (一)群策群立,各項制度修訂的完善,落實的好.為抓好工作和各項制度的落實,所長王文治要求人人都參與制度的修訂與完善.制度該怎么訂,工作中該怎樣落實,事后落實不好的,該怎樣追究當(dāng)事人的責(zé)任等,都由大家發(fā)言討論決定,從而極大的激發(fā)了大家的參與意識和落實制度的自覺意識.每月內(nèi)勤分管所長段衛(wèi)東同志不少于兩次到各組檢查制度落實情況,并登記造冊予以監(jiān)督.特別是六月份對客運(yùn)車輛承包制度的修訂完善,為規(guī)費(fèi)征收工作起到了積極的作用.按照客車運(yùn)營現(xiàn)狀,目前客運(yùn)所每名同志承包著四輛車,每月征收期間,承包人都能落實“三上一跟”的工作措施,及時督促承包車輛車主按時交納規(guī)費(fèi).對不能及時辦理的,都能采取積極的措施催交或協(xié)助外勤實施查扣,有效的促進(jìn)了規(guī)費(fèi)的征收.

  (二)劃塊管理,責(zé)任明確.根據(jù)客運(yùn)所工作點多、線長、面廣的性質(zhì),客運(yùn)所實行劃塊管理,細(xì)分為規(guī)費(fèi)征收、駐站管理辦公室、行業(yè)管理和出租車治理四個工作小組.按照統(tǒng)分結(jié)合的工作思路.平時,各個組都擔(dān)負(fù)著不同的工作任務(wù),但規(guī)費(fèi)征收期間,都能互通信息,團(tuán)結(jié)一致,共同查處漏費(fèi)車輛,確保應(yīng)征不漏.

  二、文明創(chuàng)建,窗口形象上升一個新的臺階

  (一)交通自身隊伍建設(shè)水平進(jìn)一步提高.今年,全國上下掀起的黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)高潮.學(xué)習(xí)中,按照邊學(xué)邊改、邊查邊改的方針,每名同志都能夠清醒認(rèn)識到開展先進(jìn)性教育活動的重要意義.把這次學(xué)習(xí),真正作為認(rèn)識自己、提高自己的.一個臺階.工作中,真正認(rèn)清依法行政、加強(qiáng)行業(yè)管理與治理公路“三亂”之間的關(guān)系.并按照學(xué)習(xí)計劃認(rèn)真開展了批評與自我批評、自查互查活動,積極查找不足,分析原因,撰寫黨性分析材料,整改提高.各項工作都爭取做到能夠讓廣大群眾滿意.通過這次活動,好多同志都說認(rèn)識提高了,思路更寬了,處理各種問題更加得心應(yīng)手了,學(xué)習(xí)效果明顯,執(zhí)法人員的依法行政水平有了質(zhì)的提高.

  (二)駐站辦公室作用發(fā)揮明顯,站場管理井井有條.今年以來,駐站辦公室在分管所長徐泉州的帶領(lǐng)下,以為經(jīng)營者提供和諧、統(tǒng)一、公平競爭的經(jīng)營秩序,為乘客提供舒適、便捷的乘車服務(wù)為根本目標(biāo),扎實工作,突出服,取得了顯著成績.

  平時,他們強(qiáng)化內(nèi)務(wù)和站內(nèi)秩序的管理,積極為經(jīng)營者和廣大乘客服務(wù).主動解決各線路經(jīng)營者之間、經(jīng)營者與站場之間的各種糾紛、矛盾,成為廣大車主業(yè)戶的貼心人.他們廣泛利用廣播、小黑板宣傳道路運(yùn)輸?shù)姆、法?guī),預(yù)報天氣及線路經(jīng)營狀況等,及時讓車主業(yè)戶掌握最新的運(yùn)營狀態(tài);加強(qiáng)了“三品”和安全檢查,充分發(fā)揮了“記錄卡”的功能,堅決杜絕超員車輛出站;站外秩序混亂的面貌也得到了有效的改善.

  今年,還順利完成了客運(yùn)南站的搬遷工作.為做好這項工作,客運(yùn)所做了充分的準(zhǔn)備,明確專人負(fù)責(zé).搬遷前,大到站內(nèi)規(guī)劃、配套設(shè)施的設(shè)置,停、候車室內(nèi)秩序的規(guī)范,小到班車時刻表、懸掛的線路牌、滅火器材等的設(shè)置擺放,駐站辦公室都給予現(xiàn)場幫助和指導(dǎo).結(jié)合這次搬遷,客運(yùn)所共召開車主業(yè)戶座談會十余次,下發(fā)通知二十余份,規(guī)范站外二十余部車輛進(jìn)站經(jīng)營,有力的促進(jìn)了城鄉(xiāng)客運(yùn)公司化、集約化經(jīng)營規(guī)模,使城區(qū)客運(yùn)秩序更加正規(guī)有序.

  公交站牌投入使用,為城區(qū)增加了新的亮點.今年建設(shè)站牌22個,它的投入使用,使公交車有了?奎c,徹底改變了以往街頭、轉(zhuǎn)盤、路口車輛隨意停放上下旅客的行為,為城區(qū)道路運(yùn)輸秩序的正規(guī)化發(fā)展起到積極的作用.

  (三)規(guī)費(fèi)征收大廳文明服務(wù)窗口形象更為突出.結(jié)合黨的先進(jìn)性教育活動的開展,客運(yùn)所把突出服務(wù)意識作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,注重形象工程的建設(shè).走進(jìn)寬敞的收費(fèi)大廳,給人一種舒適、舒敞、舒馨的感覺.辦公用品擺設(shè)有序,環(huán)境整潔、秩序井然.為方便業(yè)戶,專門設(shè)有一套沙發(fā)、一臺飲水機(jī),寒冷的冬天讓車主業(yè)戶感受到春天般的溫暖.在收費(fèi)大廳還設(shè)有像收款處、包車牌辦理、業(yè)務(wù)咨詢等這樣的明示牌.政務(wù)公開,為業(yè)戶提供便民服務(wù)卡,注重服務(wù)承諾,單車辦理交通規(guī)費(fèi)或包車牌10分鐘內(nèi)辦理完畢,一次能夠辦完的事,絕不讓車主業(yè)戶跑二趟,使廣大車主業(yè)戶對條文法規(guī)、規(guī)費(fèi)辦理程序等一目了然,極大的刺激了車主業(yè)戶的交費(fèi)熱情,真正實現(xiàn)了由要我交費(fèi)到我要交費(fèi)的根本轉(zhuǎn)變.

  (四)群眾上訪、信訪處理的妥善,受到車主業(yè)戶的好評.今年,客運(yùn)所共接到各種上訪、信訪40余起,在隨時接待隨時處理各種上訪的同時,客運(yùn)所還采取現(xiàn)場辦公的辦法,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干于每月的15號、16號到客運(yùn)站聽取車主業(yè)戶意見建議,了解群眾疾苦,虛心聽取車主業(yè)戶提出的意見建議,并堅持公平公正公開的原則,及時反饋處理意見,積極幫助業(yè)戶排除疑難,深受廣大車主業(yè)戶的青睞.全年共完成各種上訪的接待40余起,年結(jié)案率達(dá)到100%,群眾滿意率達(dá)到98%以上,真正達(dá)到了件件有落實,事事有回因.

  三、依法行政,科學(xué)管理,城區(qū)客運(yùn)秩序明顯好轉(zhuǎn).

  城區(qū)道路運(yùn)輸秩序的規(guī)范是一個老大難問題.由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,部分經(jīng)營車主站外攬客、搶客,嚴(yán)重影響了城區(qū)道路運(yùn)輸秩序,給城市文明創(chuàng)建造成負(fù)面影響.

  今年,客運(yùn)所積極轉(zhuǎn)變工作思路,改變以往強(qiáng)抓硬管的治理方法,改用以說服教育為主、管罰相結(jié)合的工作措施靈活處理.并制訂了《城區(qū)綜合整治實施方案》,深入群眾、客源點,宣傳道路運(yùn)輸?shù)姆、法?guī).治理過程中,他們緊緊把握工作重點,突出抓好休息時間、犧牲雙休日治理,常常是早出晚歸,有好幾次都是冒雨執(zhí)勤,始終保持了良好的城區(qū)道路運(yùn)輸秩序.

  針對“黑的”與城鄉(xiāng)客運(yùn)爭搶客源、擾亂客運(yùn)市場秩序的問題,客運(yùn)所擬發(fā)了《出租客運(yùn)管理規(guī)定明白紙》,倡導(dǎo)廣大經(jīng)營者自覺遵章守法,依法保障自己的合法權(quán)益,努力共創(chuàng)和諧有序的出租客運(yùn)市場,并發(fā)動廣大依法經(jīng)營者加強(qiáng)監(jiān)督提供線索.執(zhí)法過程中,堅持定性準(zhǔn)確,處罰得力,嚴(yán)格執(zhí)法程序,做到“四個明確”,即明確處罰時間、地點、處罰原因、處罰依據(jù),剛正不阿、廉潔奉公,對待“黑的”絕不姑息、不遷就、不畏權(quán)勢,狠剎講情風(fēng),全年共取諦“黑的”10余輛,對“黑的”經(jīng)營者起到了有效的打擊作用,城區(qū)秩序明顯好轉(zhuǎn).

  四、運(yùn)力結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,安全工作扎實到位.

  車輛年審工作在道路運(yùn)輸中有著重要的意義.針對往年部分車主業(yè)戶不夠重視的現(xiàn)象,我們堅持宣傳到位、嚴(yán)格把關(guān).今年,共完成客車審驗155輛,參審率達(dá)到98%;出租車輛審驗60輛,參審率達(dá)到95%;經(jīng)過整改補(bǔ)審,合格率均達(dá)到100%.期間,對一些破舊客車的車主下發(fā)書面通知,使其充分認(rèn)識到破舊客車在經(jīng)營中存在的各種隱患和更替換新的重要意義.通過努力工作,本年度共完成車輛更新15臺,新增8臺,從源頭上消除了隱患,優(yōu)化了運(yùn)力結(jié)構(gòu),使我縣的道路運(yùn)輸能力也進(jìn)一步增強(qiáng).

  安全工作是各項工作的基礎(chǔ).今年,按照局通知精神,我們開展了以“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月活動”.認(rèn)真組織全體人員學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》和識關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)文件、法規(guī),以提高認(rèn)識,牢固樹立安全生產(chǎn)重于泰山的思想.為將活動長久持續(xù)下去,客運(yùn)所還與運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站場一一簽訂了《道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并整理存檔.客運(yùn)站還張貼了“深入開展安全生產(chǎn)月活動,提高交通管理水平”、“遵章守法、關(guān)愛生命”等橫幅,在車主業(yè)戶中廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,倡導(dǎo)人人知安全、重安全.

  客運(yùn)所成立專門的安全生產(chǎn)管理小組,由所長任組長,定期不定期的對運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站場進(jìn)行安全檢查,針對存在的問題及時提出整改意見,并要求運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站場拿出應(yīng)付各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,通過積極細(xì)致的工作,年內(nèi),沒有出現(xiàn)一例責(zé)任事故.

  五、“村村通客車”工作圓滿完成.

  按照上級關(guān)于“村村通客車”的標(biāo)準(zhǔn),客運(yùn)所從不敢松懈.今年在去年工作的基礎(chǔ)上加大了工作力度.分管所長段衛(wèi)東與縣運(yùn)輸公司有關(guān)負(fù)責(zé)人驅(qū)車10余次,行車一千多公里走訪村民、勘測路況,對轄區(qū)的所有行政村和鄉(xiāng)村路段進(jìn)行了綜合分析,按照現(xiàn)有營運(yùn)車輛數(shù)量、運(yùn)營狀況,走出了以長線帶短線,冷熱線搭配并重發(fā)展全面推進(jìn),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)向各個行政自然村延伸的路子.重新調(diào)整,合理規(guī)劃,為將工作做的更好更細(xì),就避免線路重疊、減少車主間糾紛、車輛排班排點等問題,所長王文治利用晚上時間加班召集各線路的車主召開座談會10余次,研究切實可行的實施方案,使得“村村通客車”有條不紊的開展.

  初春,段所長與縣運(yùn)一般人敲開冰凍的土地,冒著嚴(yán)寒把站牌栽到了各個村頭,同時也把溫暖帶給了群眾,受到了廣大村民的熱烈歡迎.

  截止12月份,我縣406個行政村,已有398個通上了客車,通車率達(dá)到98.08%,同步完成鄉(xiāng)村站牌建設(shè)30余個,極大的方便了群眾的出行.

  在肯定成績的確同時也存在以下不足:

  硬件建設(shè)資金不足,投資比較單一,像城鄉(xiāng)客運(yùn)站牌建設(shè)進(jìn)程緩慢.

客運(yùn)工作總結(jié)5

  xx年春運(yùn)從1月x日開始,至3月x日結(jié)束,為期40天。為認(rèn)真做好春節(jié)期間的客貨運(yùn)輸及假日旅游運(yùn)輸工作,確保旅客順利流動,大市站認(rèn)真貫徹上級交通主管部門有關(guān)春運(yùn)工作精神,堅定貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“以人為本、安全第一、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷”指導(dǎo)原則和交通運(yùn)輸部提出的“安全優(yōu)質(zhì)、平穩(wěn)有序、客貨兼顧”的總體要求,積極準(zhǔn)備,認(rèn)真部署,做好運(yùn)輸組織及抗災(zāi)保通工作,圓滿地完成了春運(yùn)工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、貫徹落實,認(rèn)真部署。

  春運(yùn)前夕,大市站積極準(zhǔn)備,認(rèn)真部署春運(yùn)工作。通過參加我所春運(yùn)動員大會,認(rèn)真貫徹會議精神和市交通局xx春運(yùn)暨安全生產(chǎn)工作會議精神,認(rèn)真部署我站春運(yùn)安全及運(yùn)力組織各項工作。

  二、開展廣泛宣傳,營造春運(yùn)安全氛圍。

  通過運(yùn)管所等職能部門對運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行再動員、再部署,督促企業(yè)落實安全崗位責(zé)任制,提高春運(yùn)安全意識,在春運(yùn)前走訪各運(yùn)輸企業(yè),落實各項安全制度,檢查各個運(yùn)輸企業(yè)人員,車輛安全狀況

  三、加強(qiáng)運(yùn)輸組織,保障春運(yùn)平穩(wěn)有序。

  我縣約有10萬外出打工人員,在杭州打工人員大約占60%;在外大專院校就讀的學(xué)生約有1萬人左右,其中在杭州的約占50%,預(yù)計xx年春運(yùn)客流仍以務(wù)工流、學(xué)生流、探親及旅游流為主,今年春運(yùn)會出現(xiàn)“學(xué)生流”、“探親流”、“返鄉(xiāng)流”匯合的客流高峰。為做好今年的春運(yùn)工作,,并針對春運(yùn)特點建立工作預(yù)案,按照工作預(yù)案要求,建立24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,要深入生產(chǎn)第一線檢查春運(yùn)工作措施的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的困難和問題,確保春運(yùn)工作順利進(jìn)行。

  四、加強(qiáng)安全監(jiān)管,確保春運(yùn)安全穩(wěn)定

  運(yùn)輸安全是春運(yùn)工作的重中之重。今年燃油稅改革、天氣變化和金融危機(jī)的影響,給春運(yùn)工作增加了不確定因素。運(yùn)管機(jī)構(gòu)和運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,將安全工作放在春運(yùn)工作的首位,認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全管理規(guī)定,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,細(xì)化各項安全管理措施。

  1.把好駕駛員從業(yè)資格關(guān)。各運(yùn)輸企業(yè)要加強(qiáng)運(yùn)輸從業(yè)人員特別是駕駛員的安全教育和培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識和責(zé)任意識,嚴(yán)禁無從業(yè)資格證的.人員駕駛營運(yùn)車輛。

  一是嚴(yán)格審查駕駛員所持證件(駕駛證、從業(yè)資格證)是否合法、有效;道路客運(yùn)企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行長途客車駕駛員配備和連續(xù)駕車時限的規(guī)定,落實運(yùn)行途中休息制度,避免疲勞駕駛;

  二是嚴(yán)格執(zhí)行對途經(jīng)3級以下(含3級)的山區(qū)公路、達(dá)不到夜間安全通行條件的路段,不得開行夜間客運(yùn)班車(包括旅游客車、包車)的規(guī)定;

  三是加強(qiáng)對駕駛員的教育和管理,對今年以來發(fā)生亡人同等以上責(zé)任事故以及一次超員50%以上等嚴(yán)重違法駕駛員,不得從事客運(yùn)駕駛;

  四是重視結(jié)合當(dāng)前冬季氣候特點抓行車安全防范工作,借鑒xx年初冰凍災(zāi)害的經(jīng)驗教訓(xùn),切實抓好雨、霧、雪和冰凍天氣下的行車安全;五是采取積極有效措施,啟動應(yīng)急預(yù)案,防止旅客因冰凍災(zāi)害而滯留,確保不因冰凍災(zāi)害等惡劣氣候而造成旅客運(yùn)輸事故。

  2.把好車輛安全技術(shù)狀況關(guān)。各運(yùn)輸企業(yè)對參加春運(yùn)的客車提前進(jìn)行一次加強(qiáng)性保養(yǎng)。包括預(yù)備運(yùn)力、旅游客車投入運(yùn)營前都要進(jìn)行全面性的車況技術(shù)檢驗,防止機(jī)械事故的發(fā)生。

  3.抓好包車客運(yùn)的安全管理。對包車客運(yùn)發(fā)車點特別是團(tuán)體旅客集中的地方,把駕駛員超速行駛造成的人為責(zé)任事故作為防范重點,杜絕重特大事故的發(fā)生。堅持深入第一線,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實各項規(guī)章制度,加強(qiáng)反超載、反超速、反疲勞駕駛和防酒后開車的教育,確保客車技術(shù)狀況良好、安全運(yùn)行。

  4.積極配合、加強(qiáng)聯(lián)動。我站積極聯(lián)合地方交警、路政,養(yǎng)護(hù)等有關(guān)部門,加強(qiáng)路面監(jiān)控,共同整治春運(yùn)道路安全秩序。聯(lián)合執(zhí)法,加強(qiáng)監(jiān)督。

  5.加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)班車和旅游客車的安全管理,落實各項安全管理制度。防止農(nóng)村客運(yùn)在雨天、和在源頭短途支線監(jiān)管薄弱路段超載行駛,消除運(yùn)輸安全隱患。

  6.以保安全、保暢通作為春運(yùn)執(zhí)法的工作目標(biāo),加大力度打擊無證經(jīng)營、超范圍或超類別經(jīng)營,防止出現(xiàn)無序競爭和運(yùn)輸企業(yè)、駕駛員之間為爭搶客源進(jìn)行惡性競爭。嚴(yán)肅查處“甩、賣、倒、宰”及亂漲價等嚴(yán)重侵犯旅客合法權(quán)益的行為。我站今年接到多起旅客投訴,大市的客車有亂漲價現(xiàn)象,我站及時進(jìn)行檢查監(jiān)督,對客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行。

  總之,我站在2位同志共同努力下,xx春運(yùn)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)既定目標(biāo),為全年交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。但也存在著一些問題。我站將在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上,吸取教訓(xùn),繼續(xù)認(rèn)真地抓好安全生產(chǎn)管理,確保全年安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定。

客運(yùn)工作總結(jié)6

  20xx年,渦陽分公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“客運(yùn)產(chǎn)業(yè)做精”的方針,堅持科學(xué)發(fā)展,認(rèn)真履行使命,全力促進(jìn)客運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。

  一、以客運(yùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育為平臺,提高站務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為進(jìn)一步提高客運(yùn)站務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識水平,制訂了《二0xx年渦陽分公司員工培訓(xùn)教育計劃》。

  培訓(xùn)本著集中培訓(xùn)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方針,以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為載體,以建立學(xué)習(xí)興趣小組為抓手,組織動員各班組客運(yùn)站務(wù)人員參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,以達(dá)到全員學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的要求。年度客運(yùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育工作由客運(yùn)科具體負(fù)責(zé),同時聘請集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行專題講座,使培訓(xùn)工作更規(guī)范、更具有針對性。

  二0xx年主要學(xué)習(xí)《公路客運(yùn)站務(wù)管理》、《安徽省汽車客運(yùn)站經(jīng)營與服務(wù)規(guī)范(試行)》、《阜汽集團(tuán)“微笑服務(wù),溫馨交通”活動通用標(biāo)準(zhǔn)》、《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》以及其他業(yè)務(wù)知識,邀請了集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師為大家講解《阜汽工作法》,聘請了亳州市語音委的專業(yè)教師,為全體員工進(jìn)行普通話的培訓(xùn),提高了大家的學(xué)習(xí)積極性,業(yè)務(wù)技術(shù)也有了不同程度的提高,為造就一支高素質(zhì)的、星級員工隊伍,打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、以“微笑服務(wù),溫馨交通”活動為抓手,全面提高服務(wù)質(zhì)量

  根據(jù)集團(tuán)公司【20xx】118號文件,認(rèn)真開展好“微笑服務(wù),溫馨交通”活動,本著“服務(wù)無極限,真誠每一天”的服務(wù)理念,努力打造“阜陽汽運(yùn),處處溫馨”的服務(wù)品牌,構(gòu)建文明、和諧運(yùn)輸?shù)陌不战煌ǎ覀兘M織員工積極開展“一笑、二禮、三心、四創(chuàng)”活動。(一笑:微笑服務(wù);二禮:稽查人員在稽查工作過程中行舉手禮,窗口工作人員在接待來人時行注目禮;三心:熱心問候,精心服務(wù),衷心祝愿;四創(chuàng):創(chuàng)文明職工標(biāo)兵,創(chuàng)文明窗口,創(chuàng)文明行業(yè),創(chuàng)溫馨交通、人們滿意運(yùn)輸。)切實做好內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,以良好的職業(yè)道德和高度的敬業(yè)精神,做好旅客運(yùn)輸?shù)膬?yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

  三、加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施的建設(shè),提升服務(wù)能力

  以省、市公路運(yùn)輸管理部門對二級客運(yùn)站考核驗收為契機(jī),堅持以提升站場服務(wù)能力為根本,以提高站場服務(wù)水平和質(zhì)量為重點,按照“三優(yōu)”“三化”(優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境;服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)管理科學(xué)化,服務(wù)過程程序化)的要求,加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施建設(shè),更好的.服務(wù)與旅客。今年,我們對候車室、票房內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行更換、完善,做好美化環(huán)境和“三容”的建設(shè)工作,把候車室整修一新,并擺放了花卉、盆景,營造溫馨舒適的候車環(huán)境,努力提高硬化、美化、綠化、凈化、亮化水平;在輔助設(shè)施建設(shè)方面,確保各項服務(wù)設(shè)施齊全有效;全面實行封閉式管理,更大的提高車站安全管理水平。

  四、抓好節(jié)點運(yùn)輸,大力促進(jìn)營收增長

  本著安全生產(chǎn),創(chuàng)收盈利的宗旨,我們堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以真誠服務(wù)、安全便捷為目標(biāo),解放思想,銳意進(jìn)取,艱苦奮斗,積極適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。文明生產(chǎn),誠信經(jīng)營,在抓好班線開發(fā)的同時,狠抓營收管理。與調(diào)度、安全、稽查緊密配合,采取送車出站,聯(lián)系單位、旅行社等,時刻觀察客流動態(tài),適時地增減班次。堵塞漏洞,增加營收,在積極抓好平時旅客運(yùn)輸工作的同時,還千方百計地抓好春運(yùn)、午收、秋收、和旅游黃金周等重點時段的旅客運(yùn)輸工作,大力促進(jìn)了客運(yùn)營收。因此,我們連續(xù)多年都超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),20xx年度計劃營收2310萬元,實際完成2333.28萬元,創(chuàng)本站歷史新高。

  迎來送往,20xx年即將過去,在這一年里,我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但與集團(tuán)公司的要求還有差距,在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,進(jìn)一步加強(qiáng)客運(yùn)站務(wù)管理,把旅客運(yùn)輸工作做的更好更扎實,為本單位的生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階和企業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

客運(yùn)工作總結(jié)7

  20xx年客運(yùn)企業(yè)消防安全檢查專項行動工作總結(jié)撰寫人:xxx,日期:20xx年客運(yùn)企業(yè)消防安全檢查專項行動工作總結(jié)按照冕xxx的文件精神要求,切實做好道路旅客運(yùn)輸火災(zāi)防控工作,徹底消除客運(yùn)車輛消防安全隱患,堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生,F(xiàn)將xxx月專項行動工作開展情況小結(jié)如下:

  一、工作重點

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全責(zé)任

  結(jié)合實際,認(rèn)真制定專項行動工作方案,通過安全生產(chǎn)例會,迅速部署落實有關(guān)工作,傳達(dá)文件精神,研究分析當(dāng)前消防安全工作面臨的形勢和問題,全面落實各級消防人員責(zé)任,成立由總經(jīng)理為組長、分管安全副總經(jīng)理為副組長、各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“防風(fēng)險保平安迎大慶”消防安全檢查專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)消防安全專項行動的xxx領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實,強(qiáng)化隱惠排查治理,確保消防安全。

 。ǘ╅_展火災(zāi)隱患排查治理

  多舉措開展消防安全宣傳檢查,堅決防范和遏制火災(zāi)事故發(fā)生。

  一是,xxx月xxx日,配合二級客運(yùn)站對公司xxx輛客運(yùn)車輛及辦公區(qū)域內(nèi)15具滅火器進(jìn)行年審,確保滅火器能有效使用;

  二是,xxx月xxx日駕駛員安全培訓(xùn)會上,管理人員詳細(xì)講解了火災(zāi)發(fā)生初期的撲救方法以及干粉滅火器的正確使用方法及滅火過程中的自我保護(hù)等事項,使駕駛員了解掌握了滅火器的正確使用方法。

  三是,xxx月xxx日對家屬區(qū)實施消防安全檢查,通過現(xiàn)場檢查和張貼安全告知單等方式,把消防安全宣傳到各住戶,增強(qiáng)消防安全意識,對存在安全隱患的xxx根電線管及電瓶車“飛線”進(jìn)行清理完善,及時消除安全隱患。

  四是,xxx月xxx結(jié)合安全月“拉網(wǎng)式”檢查,重點對車內(nèi)安全帶、應(yīng)急錘、滅火器、應(yīng)急門等進(jìn)行檢查,對xxx具滅火器失效的車輛立即現(xiàn)場督促更換,確保應(yīng)急裝置和安全設(shè)施處于良好的技術(shù)狀況。

  二、工作中的.問題

  1、消防安全宣傳還需多形式,多層次開展,家屬區(qū)住戶火險意識還需提高。

  三、下一步工作措施

  1、開展每月一次的防火安全檢查,加強(qiáng)日常的防火巡查,消除消防違法行為,整改火災(zāi)隱患。

  2、加強(qiáng)火源監(jiān)管,認(rèn)真分析能產(chǎn)生火源的部位加強(qiáng)宣傳,并逐一采取措施加以預(yù)防。

客運(yùn)工作總結(jié)8

  20xx年春運(yùn)工作中,客運(yùn)管理處緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、安全、暢通的工作目標(biāo),堅持“以人為本,安全第一,優(yōu)質(zhì)服務(wù),快捷方便”工作方針,牢固樹立行業(yè)安全、文明意識,保證出租汽車以安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)投入營運(yùn),為我市市民群眾提供了方便、快捷的出租汽車服務(wù)。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實責(zé)任

  為把工作落實到實處,我處結(jié)合出租汽車行業(yè)實際情況,制定出租汽車行業(yè)春運(yùn)工作實施方案,先后下發(fā)《關(guān)于做好我市出租汽車行業(yè)春運(yùn)期間工作的通知》、《關(guān)于做好出租汽車行業(yè)節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作的通知》等文件,成立了由單位一把手為組長、各科室負(fù)責(zé)人和出租汽車企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了職責(zé)和紀(jì)律,使任務(wù)明確、責(zé)任明確、紀(jì)律明確,并對任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化,責(zé)任到人,層層抓落實,人人有指標(biāo)。我處于元月十五日召開出租汽車行業(yè)春運(yùn)工作準(zhǔn)備會,對春運(yùn)工作進(jìn)行全面部署,號召全市出租汽車企業(yè)、從業(yè)人員積極動員起來,確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成20xx年春運(yùn)工作任務(wù),讓全市人民過上一個快樂祥和的節(jié)日。

  二、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)安全教育

  客運(yùn)管理處在春運(yùn)工作中要求各出租汽車公司要進(jìn)一步提高對安全工作重要性的認(rèn)識,用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更完善的機(jī)制嚴(yán)格營運(yùn)管理,狠抓安全生產(chǎn)工作。各出租汽車公司經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對春節(jié)期間安全營運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),各經(jīng)營單位要立即成立相應(yīng)的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定措施,由企業(yè)一把手親自抓,全面落實安全保障各項措施,做到組織嚴(yán)密、責(zé)任到位,實現(xiàn)早安排、早部署、早落實。要求各公司要積極采取有效措施,消除安全隱患:

  1、由于冬季時間跨度大,晝短夜長,天冷霧大,是道路交通事故的易發(fā)期,各公司要結(jié)合安全生產(chǎn)工作的新特點,加強(qiáng)對駕駛員的教育管理;

  2、要求各公司要立即召開安全營運(yùn)會議,組織駕駛員學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》,做到文明行車,安全行車,嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車和無證經(jīng)營行為的發(fā)生;

  3、要求各公司開展安全營運(yùn)大檢查,嚴(yán)格檢查重要部位、重大隱患的安全責(zé)任和措施落實情況,特別是車輛的制動、燈光等重要設(shè)施,應(yīng)加大檢查力度,確保其安全系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、要求各出租汽車公司要加大對駕駛員的安全教育力度,從嚴(yán)管理,要從源頭抓好安全生產(chǎn)管理,把握好開局,給全年安全工作打下良好基礎(chǔ)。

  三、抓好規(guī)范服務(wù)、維護(hù)行業(yè)形象

  春運(yùn)期間,在確保安全運(yùn)送旅客的.同時,出租汽車駕駛員要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律、法規(guī),做到文明行車、規(guī)范服務(wù)。各公司要做好宣傳動員工作,對駕駛員應(yīng)提出明確要求:一是車容車貌整潔,著裝干凈,車內(nèi)物品擺放規(guī)范,車內(nèi)及駕駛員個人衛(wèi)生狀況良好;二是要帶證營運(yùn),禮貌待客,文明服務(wù),使用普通話,用好“文明用語五句話”;三是嚴(yán)格打表計費(fèi),針對往年春節(jié)期間的投訴受理情況,禁止擅自定價、繞道、拒載、強(qiáng)迫組合乘客等違章現(xiàn)象,特別是春節(jié)期間擅自調(diào)價現(xiàn)象各出租汽車公司要高度重視,嚴(yán)加教育、管理,為乘客提供良好的乘車環(huán)境。春運(yùn)期間,我處稽查隊共規(guī)范出租汽車400余臺次,有效的規(guī)范了出租汽車行業(yè)經(jīng)營秩序。

  四、積極維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定

  春運(yùn)期間要求各出租汽車公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針政策,遵守國家有關(guān)法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),對所屬車輛和駕駛員加強(qiáng)管理。要加強(qiáng)對駕駛員的法制教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),開展普法教育,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,實行日報告和零報告制度,維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。各出租汽車公司應(yīng)根據(jù)有關(guān)行業(yè)管理規(guī)章建立和完善企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,要實行24小時值班制度,方便信息上傳下達(dá),及時掌握出租汽車駕駛員思想動態(tài),為出租汽車駕駛員提供各項運(yùn)營保障工作。目前行業(yè)情況良好,未出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。

  五、積極受理咨詢投訴,接受群眾監(jiān)督

  春運(yùn)期間,我處投訴科“客運(yùn)服務(wù)110”繼續(xù)堅持24小時值班受理咨詢投訴。自春運(yùn)開始以來,共接到投訴電話400余起,其中尋物電話320起,好人好事165起,幫助乘客找回失物如手機(jī)、小靈通等14余件,現(xiàn)金20xx余元,糾正收費(fèi)40余起,有效投訴解決率達(dá)到100%,有效地維護(hù)乘客的合法權(quán)益,受到了市民群眾的稱贊。

客運(yùn)工作總結(jié)9

  20xx年以來,客運(yùn)部門在車站黨政正職的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞運(yùn)輸生產(chǎn)工作目標(biāo),狠抓日;A(chǔ)管理,完善管理制度,認(rèn)真開展各類安全專項活動,以落實現(xiàn)場作業(yè)有效控制為切入點,突出關(guān)鍵,把握重點工作,實現(xiàn)了全年安全和效益雙豐收。同時,以“樹標(biāo)塑形”活動為載體,全面提高全站客運(yùn)干部職工服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了豐碩的成果。全年旅客發(fā)送人完成102萬人,客票收入完成6618億元。

  一、全年工作成績回顧:

  1、完善管理制度,從整章建制入手。五月份,對客運(yùn)臺賬、規(guī)章、預(yù)案和管理制度重新進(jìn)行了制定,編制了客運(yùn)工作管理細(xì)則,客運(yùn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程,非正常情況的應(yīng)急處理預(yù)案等。另外,集中向各種日常工作中勞動紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面的慣性違章“開火”。例如針對著裝不規(guī)范,離崗、竄崗、接送車出務(wù)不及時、候車室巡視次數(shù)不足和質(zhì)量不高等問題修訂了“一般違章”的范圍,要求當(dāng)班的候車室工作人員加強(qiáng)巡視,巡視人員要及時發(fā)現(xiàn)并勸導(dǎo)吸煙旅客進(jìn)吸煙室,發(fā)現(xiàn)重點旅客進(jìn)行重點照顧,并對照規(guī)定抓落實,每月對值班員量化違章指標(biāo),嚴(yán)格考核。針對換班、連班頻繁,部分職工疲勞作業(yè)存在安全隱患的現(xiàn)象,部門制定了“職工換班連班登記簿”,要求換班連班每月最多一次,并提前報班組長或客運(yùn)主任批準(zhǔn)。通過一系列完善的管理制度,在筑牢安全防線,規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了積極作用。

  2、夯實安全基礎(chǔ)管理,確保專項整治收到實效。今年以來,部門按照上級要求認(rèn)真開展了 “八查八整四加強(qiáng)活動”、 “安全大檢查大反思” 、“全國安全生產(chǎn)月”、“安全專項整治”等各項活動,為夯實安全基礎(chǔ),與各項活動有機(jī)結(jié)合,部門通過黑板報、交接班、部門會議等形式使安全教育常學(xué)常新,使安全條例深入人心,收到實效。另外,針對不同活動,我站結(jié)合本站實際,側(cè)重點也不同。在此次“八查八整四加強(qiáng)”活動中,我們重點加強(qiáng)“口子”的管理,平過道的管理,關(guān)鍵時段關(guān)鍵崗位的管理,并制定出了《車站封閉式管理辦法》和《車站平過道管理辦法》。針對“八查”,吸取以往經(jīng)驗,采取邊查邊整改邊落實的方式,認(rèn)真對待查出的每一個問題,做到所有問題都有整改措施,都有責(zé)任部門和責(zé)任人,都有整改期限和消號時間。對安全隱患突出的問題納入“安全隱患問題庫”,進(jìn)行重點攻關(guān),制定過渡措施,確保安全生產(chǎn);此次“八查八整四加強(qiáng)”活動中客運(yùn)部門共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和問題18個,其中車站自行努力解決的問題16個,車站權(quán)限范圍之外需上報車務(wù)段解決的問題2個。通過認(rèn)真開展專項整治活動,確保了日常工作的持續(xù)可控。

  3、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高職工素質(zhì)。客運(yùn)工作是車站的窗口和形象,必須注重職工整體素質(zhì)的提升。車站狠抓全員性“對規(guī)達(dá)標(biāo)”。通過加大職工貫標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的力度,采取有效的方式推進(jìn)“三標(biāo)”工作。部門組織開展全員參與的對規(guī)達(dá)標(biāo)競賽活動,通過實操演練、技術(shù)比武產(chǎn)生一批模范和業(yè)務(wù)能手。在今年車務(wù)段客運(yùn)技術(shù)大比武中我們一舉奪冠,包攬下客運(yùn)團(tuán)體及所有客運(yùn)工種的第一名。從管理和考核上抓“三標(biāo)” 建設(shè),通過嚴(yán)格的.管理考核,使干部加大抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度,使職工增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)自覺性。

  4、明確4.18重點,確保新圖實施順利平穩(wěn)。根據(jù)根據(jù)上級提速調(diào)圖文件要求及總體部署,站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把執(zhí)行新圖作為當(dāng)前重點工作親自抓。全員培訓(xùn),確保職工切實掌握提速調(diào)圖情況。制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和安排,于3月22日開始對全站客運(yùn)系統(tǒng)干部職工進(jìn)行第六次提速調(diào)圖及新《技規(guī)》、新《行規(guī)》培訓(xùn),使職工熟悉列車車次、列車編組及在本站的到開時間、作業(yè)內(nèi)容等,防止錯辦。為確保組織有序。一是車站要求在調(diào)圖期間客運(yùn)、運(yùn)轉(zhuǎn)部門針對新圖的變化情況切實做好行車組織、旅客乘降、售票等工作。遇到突發(fā)事件(如因列車時刻調(diào)整導(dǎo)致旅客漏乘、秩序混亂等情況的發(fā)生)要做到快速反映,果斷處理,確保提速調(diào)圖順利實施。二是規(guī)定計劃室接收調(diào)度命令后要以書面形式傳達(dá)給相關(guān)部門并書面簽認(rèn)。三是為搞好計劃運(yùn)輸,確保售票有序,車站明確規(guī)定了專人接受命令、專人復(fù)核編組、票額、站順,專人復(fù)核命令并輸入計劃、主管干部復(fù)驗作業(yè)組織原則和方式,達(dá)到源頭操作準(zhǔn)確無誤。

  5、以“樹標(biāo)塑形”活動為載體,促進(jìn)客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量整體上臺階。為使“樹標(biāo)塑形”活動收到實效,我站以落實“首問首訴”負(fù)責(zé)制為主線,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。“首問首訴”即是指第一個接受旅客詢問、第一個受理旅客投訴的責(zé)任人,應(yīng)負(fù)責(zé)詳細(xì)耐心解答,或介紹到相關(guān)部門或指點到相關(guān)地點,及時給予旅客答復(fù),提供人性化服務(wù)。其宗旨是有求必應(yīng)、有應(yīng)必辦、有辦必果。為使此項給大多數(shù)旅客帶來便利的服務(wù)確實貫徹落實,車站高度重視,結(jié)合本站實際制定出《車站“首問首訴”制管理辦法》,車站對如售票房、進(jìn)出站口、值班站長臺等重點崗位的工作人員就如何接待旅客問詢、投訴的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行研討和培訓(xùn),嚴(yán)格制度考核,及時為旅客排憂解難,提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。同時要求值班站長在受理旅客投訴時注意工作方法,做到有耐心、有愛心、有誠心,真正做到把旅客當(dāng)親人。兩個黃金周期間,我站因問訊服務(wù)不滿意造成的旅客投訴共計3件,較去年同期下降60%,投訴旅客的滿意率達(dá)到了100%,并實現(xiàn)了旅客高層零投訴。

  6、服務(wù)“八藝”盛會,展示鐵路良好形象 。10月份以來,為了做好“八藝節(jié)”分會場的接待工作,根據(jù)車務(wù)段的統(tǒng)一安排,提前籌備,負(fù)責(zé)其乘坐火車返乘貴賓的票務(wù)工作及來賓的接待服務(wù)工作,做到了接待熱心、安排細(xì)心、服務(wù)貼心,保證了所有乘車貴賓來的高興,走的滿意,圓滿完成了“八藝節(jié)”的各項組織工作。為確保八藝節(jié)期間貴賓返程票額需求,僅靠車站的少量票額是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,車站未雨綢繆,主動向八藝節(jié)主委會匯報情況后,與市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自到鐵路局走訪,向路局領(lǐng)導(dǎo)匯報情況并請求支援。車站安排客運(yùn)主任、計劃室提前每日與組委會聯(lián)系,將到會人員所需票務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計,認(rèn)真細(xì)致地編制票務(wù)計劃,對自站能解決的由車站提前安排計劃,對自站無法解決的立即上報局票務(wù)中心,安排專門窗口,做好車票購買、取送工作,百分百滿足了八藝節(jié)用票需要,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),便捷的途徑做好了與會人員的返程工作,這一工作得到組委會和市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。八藝節(jié)期間,共接待返程貴賓票務(wù)38批,計685人。

  7、加強(qiáng)綜合治理,美化凈化周邊環(huán)境。首先,環(huán)境衛(wèi)生方面。車站聘用環(huán)保隊全面負(fù)責(zé)各營業(yè)場所的公共衛(wèi)生,要求職工負(fù)責(zé)自己崗位衛(wèi)生,做到了站容整潔、窗明地凈、備品定位。其次,加強(qiáng)設(shè)備檢查維修。客運(yùn)部門對客運(yùn)站房、候車室、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了兩次次全面檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報專人整修,對售票房內(nèi)地板進(jìn)行更換,對候車室、行包房、售票房的房屋頂漏雨進(jìn)行了維修;對旅客飲水茶爐進(jìn)行了全面清洗、除垢和消毒;對崗位和候車室空調(diào)、取暖器集中進(jìn)行了整修和維護(hù)。另外,對全站的消防設(shè)施設(shè)備也進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改。在六月份的全局衛(wèi)生車站評比中,我站由于工作突出,被評為全局的“衛(wèi)生先進(jìn)車站”。

  二、存在的問題:

  1、客運(yùn)安全基礎(chǔ)管理工作有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。特別是對客運(yùn)人員安全法規(guī)和安全業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)和教育要加強(qiáng)。

  2、職工隊伍整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。職工整體素質(zhì)差異較大,對新入路的同志,我們還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的教育和訓(xùn)練,對老同志我們也將要求其做好傳幫帶,加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、綜合治理存在隱患。車站目前尚未實行全封閉式管理,仍有少數(shù)閑雜人員從站內(nèi)兩邊“口子”進(jìn)出,擾亂正常的旅客運(yùn)輸安全,需要客運(yùn)和公安密切配合,采取措施從源頭上防止盲流進(jìn)站,維護(hù)站內(nèi)秩序。 以上問題我們將在站段領(lǐng)導(dǎo)的的正確帶領(lǐng)下,有針對性地進(jìn)行整改,并通過加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化素質(zhì)教育,嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),努力提高車站客運(yùn)工作整體水平,在吸取往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,興利除弊,爭取08年創(chuàng)造出更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

客運(yùn)工作總結(jié)10

  (一)、政府高度重視、部門密切協(xié)調(diào)配合。農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)涉及面廣,政策性強(qiáng),單靠交通部門很難取得實效。因此,我們在工作中努力依靠當(dāng)?shù)卣,積極向當(dāng)?shù)卣畢R報,取得政府的理解與支持,同時積極協(xié)調(diào)公路稽征、交警、安監(jiān)、物價、教育等部門,調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村的工作極積性,將交通部門行為轉(zhuǎn)化為政府行為,形成解決問題的合力。20xx年5月,南平市政府印發(fā)了《關(guān)于在順昌縣開展農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化試點工作的意見的通知》,制定和落實各項優(yōu)惠政策,并要求非試點縣參照執(zhí)行各項優(yōu)惠政策;20xx年12月,市政府經(jīng)過廣泛調(diào)研,出臺了《關(guān)于推行農(nóng)村周末學(xué)生班車加強(qiáng)學(xué)生交通安全保障工作的通知》,由市政府領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,精心組織,落實農(nóng)村學(xué)生周末運(yùn)輸運(yùn)力和運(yùn)輸組織工作。只有依靠政府,相關(guān)部門密切配合,農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)才能取得實質(zhì)性發(fā)展,農(nóng)民朋友的出行問題才能得到根本解決。

  (二)、深入調(diào)研、制訂科學(xué)發(fā)展規(guī)劃。農(nóng)村客運(yùn)與城市間干線客運(yùn)不同,客流相對較少,公益性明顯,且各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平衡,情況錯綜復(fù)雜。農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。為此,南平市政府辦公室責(zé)成各縣(市、區(qū))交通、運(yùn)管、交警、安監(jiān)等四個部門聯(lián)合進(jìn)行農(nóng)村客運(yùn)基本情況摸底,對全市所有未通班車的行政村公路通達(dá)能力及開通客運(yùn)班車的可行性情況進(jìn)行了全面調(diào)查。他們深入到各行政村進(jìn)行了實地考察,通過到村到戶走訪農(nóng)民,勘察路況,召開農(nóng)民、村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部座談會等多種形式,摸清了區(qū)域各行政村的公路與班車通達(dá)情況,客源、客流流向以及農(nóng)民的出行要求等第一手資料,為制訂科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。各縣(市、區(qū))確立了農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo),以縣(市、區(qū))政府所在地為中心,以城鄉(xiāng)客運(yùn)站為依托,以縣鄉(xiāng)公路為紐帶,連接城鄉(xiāng),車型配套,中、低檔結(jié)合,滿足不同層次旅客的乘車需要。同時,對農(nóng)村客運(yùn)市場主體、客車保有量發(fā)展目標(biāo)、運(yùn)力投放、農(nóng)村道路客運(yùn)覆蓋面等也提出了要求,使農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有了明確的發(fā)展目標(biāo)和方向。

  (三)、試點引路、推動運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整。20xx年,我市順昌縣被定為全省農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化試點縣,市政府下發(fā)專門通知,具體指導(dǎo)順昌縣全面開展農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作。經(jīng)過兩年多的努力,順昌縣共新增農(nóng)村客運(yùn)線路5條,新增農(nóng)村客運(yùn)班車18輛,全縣行政村通班車率達(dá)62%,提高了十個百分點。今年內(nèi)擬再新增農(nóng)村客運(yùn)班車20輛,解決29個行政村通班車問題,使行政村通班車率提高到85%。該縣農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化工作取得了一定成效,其交通規(guī)費(fèi)年度包干的經(jīng)驗對全市農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展工作具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義,確保了農(nóng)村客運(yùn)班車“開得通、留得住、有效益”。我處擬將試點取得的一些有益做法在各縣(市、區(qū))全面推開,以點帶面,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)事業(yè)的發(fā)展。農(nóng)村客運(yùn)市場早期發(fā)展時,由于經(jīng)營主體過多,弱小分散,服務(wù)質(zhì)量低,抗風(fēng)險能力差,不利于市場健康發(fā)展。為此,我處積極推動農(nóng)村客運(yùn)集約化、規(guī)模化經(jīng)營,更新車輛,提高農(nóng)村客車整體檔次。一是在市場準(zhǔn)入上要求必須以法人公司為經(jīng)營主體,強(qiáng)調(diào)客運(yùn)安全,并在發(fā)展中引導(dǎo)經(jīng)營者采取報廢更新、更換車型、延伸現(xiàn)有線路等辦法進(jìn)行運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整。兩年來報廢更新客運(yùn)車輛140輛,占車輛總數(shù)的17%,并將原有廂農(nóng)客車平穩(wěn)地清退出了農(nóng)村客運(yùn)市場,以乘坐舒適、運(yùn)行安全的中型客車代替了廂農(nóng)客車,促使農(nóng)村客運(yùn)市場運(yùn)力結(jié)構(gòu)上檔升級。二是嚴(yán)把車輛技術(shù)等級和從業(yè)人員素質(zhì)關(guān)。通過加強(qiáng)對營運(yùn)客車的技術(shù)性能檢測,禁止技術(shù)狀況不合格的車輛進(jìn)入農(nóng)村客運(yùn)市場,通過強(qiáng)制維護(hù),提高農(nóng)村客車的技術(shù)性能,確保車輛安全運(yùn)行。同時,對從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),取得從業(yè)資格證書后方可上崗。

  (四)、解放思想、推進(jìn)管理方式創(chuàng)新。調(diào)整和改造現(xiàn)有客運(yùn)班線,通過加強(qiáng)運(yùn)輸組織,提高通達(dá)深度,提高客運(yùn)班車覆蓋范圍;對條件成熟的市區(qū)與郊區(qū)、郊縣間的客運(yùn)線路進(jìn)行公交化改造,推行農(nóng)村客運(yùn)公司化經(jīng)營,積極推動片區(qū)集約化經(jīng)營,實行一線路一公司,統(tǒng)一發(fā)車站點、統(tǒng)一車型、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范內(nèi)部管理。光澤縣打破客運(yùn)班線“定班、定點、定線”的“三定”規(guī)定,擴(kuò)大經(jīng)營者自主權(quán),允許一車擁有兩面客運(yùn)線路牌,共有16輛客車實行跨縣與縣境內(nèi)線路或縣境內(nèi)多線路搭配運(yùn)行,同一日內(nèi)運(yùn)行一班縣際線路后再運(yùn)行縣內(nèi)線路,或運(yùn)行縣境內(nèi)相對“熱線”后再安排運(yùn)行“冷線”,提高了客運(yùn)車輛的使用率,引導(dǎo)經(jīng)營者“車頭向下”,帶動農(nóng)村偏冷線路的運(yùn)營與發(fā)展,方便農(nóng)民出行,切實提高班車通車范圍。該縣85個行政村中已有78個通達(dá)客運(yùn)班車,行政村班車通車率達(dá)92%,今年年底可達(dá)96.5%,有望率先實現(xiàn)村村通班車。建甌市推行“一線路一公司”模式,一條或相鄰幾條農(nóng)村班線注冊一家公司,由這家公司對一條班線或幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域進(jìn)行片區(qū)經(jīng)營,全市共有5家客運(yùn)公司經(jīng)營農(nóng)村班線,既保持市場合理競爭,增強(qiáng)市場活力,又確保市場穩(wěn)定、有序和安全運(yùn)行;松溪縣落實學(xué)生周未班車優(yōu)惠政策,新增農(nóng)村學(xué)校學(xué)生周末運(yùn)輸專用班車6輛,初步解決學(xué)生周末乘車難的'問題,確保運(yùn)輸安全。

  (五)、以人為本、強(qiáng)化農(nóng)村客運(yùn)安全監(jiān)管。我市地處閩北山區(qū),地廣人稀且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),農(nóng)村公路里程長、等級低、坡陡彎急,道路危險路段多。為此,我處在發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化過程中,始終把運(yùn)輸安全管理作為重中之重的工作來抓。

  1、嚴(yán)格落實“三把關(guān)一監(jiān)督”工作職責(zé),即嚴(yán)把運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)、營運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)、營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān),加強(qiáng)對道路客運(yùn)站的安全管理。嚴(yán)格農(nóng)村客運(yùn)企業(yè)資質(zhì)和班線的審批管理,要求以客運(yùn)公司為經(jīng)營主體,同時對非等級公路上的班線和途經(jīng)三級以下(含三級)山區(qū)公路達(dá)不到夜間安全通行條件路段的夜間客運(yùn)班線不予審批。

  2、要求客運(yùn)站重點建立健全危險品查堵制度、從業(yè)人員和車輛技術(shù)狀況、車輛日趟檢執(zhí)行情況把關(guān)制度及出站門檢制度,把好“站門關(guān)”與“車門關(guān)”,嚴(yán)禁超載車輛和不符合安全運(yùn)營條件的車輛出站。

  3、堅持以人為本,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村客運(yùn)安全監(jiān)管,完善農(nóng)村客運(yùn)車輛技術(shù)狀況和從業(yè)人員的管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,在確保運(yùn)輸安全的前提下積極推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。

  4、強(qiáng)化農(nóng)村客運(yùn)市場秩序監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊各類非法客運(yùn)行為,確保農(nóng)村旅客運(yùn)輸安全有序。

客運(yùn)工作總結(jié)11

  按照鐵路局今年春整工作總體要求,結(jié)合各次列車經(jīng)過冬運(yùn)、春運(yùn)的繁忙運(yùn)輸,列車衛(wèi)生基礎(chǔ)、設(shè)備設(shè)施急需全面恢復(fù)和的整治現(xiàn)狀,我段自3月15日開始,經(jīng)過一個多月的春整工作,段對各次列車春整工作進(jìn)行了驗收,并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行排序分檔,同時上周路局也對我段部分列車春整質(zhì)量進(jìn)行了驗收。

  一、段春整驗收結(jié)果

  今年段驗收采取按列車等級分為三組,其中第一組為空調(diào)列車,第二組為直通綠皮車、管內(nèi)快速列車及管內(nèi)長途綠皮車,第三組為管內(nèi)短途列車。對每趟列車的保潔車間的整備質(zhì)量和車隊乘務(wù)管理分別驗收、分別評定。對評為一類列車的整備和乘務(wù)班組,分別給予人均300元獎勵;評為二類列車的整備和乘務(wù)班組,分別給予人均200元獎勵;評為三類列車的整備和乘務(wù)班組,分別給予人均100元獎勵.

  二、今年春整的特點

  今年春整最突出的特點是從春整開始直到段驗收,沒有象往年一樣,組織乘務(wù)班組雙班入庫協(xié)助整備班組工作,而是嚴(yán)格按照日常分工,日常由整備班組負(fù)責(zé)的區(qū)域春整期間仍由整備班組負(fù)責(zé),乘務(wù)班組只負(fù)責(zé)日常由乘務(wù)班組負(fù)責(zé)的

  區(qū)域;打破了庫乘分離以來,每逢春整乘務(wù)員都要協(xié)助整備班組作業(yè)、增加乘務(wù)員勞動強(qiáng)度和勞動時間的慣例。只有在路局驗收前,才組織乘務(wù)員入庫協(xié)助整備作業(yè)。

  第二個特點是車隊干部作用突出,職工春整意識強(qiáng)。如齊杭車隊春整中,車隊干部對班組“掛職”帶班,承擔(dān)車廂具體保潔任務(wù),講解整備重點部位,演示保潔方法;滿京車總支書記XXX克服隊長病假、車隊只有一名正職的困難,將春整與各項工作合理擺布,身先士卒,帶領(lǐng)車隊干部和職工對春整各項工作逐一推進(jìn)、落實;再如古韓碧車隊,不僅日常抓好春整推進(jìn),書記、隊長在得到路局驗收交路后,當(dāng)天半夜3點多從XXX上車趕到XXX,到庫內(nèi)組織6257次列車乘務(wù)員進(jìn)行作業(yè);滿綏車隊因4192次列車在牡丹江地區(qū)檢修,列車內(nèi)部保潔日常由保潔公司承擔(dān),春整期間,隊長連續(xù)一周時間駐在牡丹江,對門頭三環(huán)及車內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行突擊、整治;齊滿車隊擔(dān)當(dāng)?shù)腒7058次列車由于在海地區(qū)檢修、整備,路局春整驗收前,車隊干部帶領(lǐng)5個班組乘務(wù)員趕赴海拉爾,協(xié)助整備班組進(jìn)行衛(wèi)生突擊整備;齊大車隊在路局驗收前,也組織全體休班乘務(wù)員入加協(xié)助整備。三地保潔車間在春整期間,也打破常規(guī),組織休班班組入庫作業(yè),增加力量,提高質(zhì)量。齊保潔車間不僅正職在驗收期間不回家,連續(xù)在現(xiàn)場工作,而且副職也都按照分工全部工作在現(xiàn)場抓推進(jìn)、抓落實,這個車間春整工作質(zhì)量也是三地最好的。在車間車隊

  干部帶領(lǐng)下,乘務(wù)員和保潔職工春整積極性也比較高,很多職工舍小家保大家、克服困難保春整等感人事跡層出不窮.第三個特點是整治效果明顯。由于干部職工發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、用汗水換質(zhì)量精神,今年車內(nèi)衛(wèi)生質(zhì)量也較往年標(biāo)準(zhǔn)要高,效果要好。如齊京車隊在迎接局驗收前,組織乘務(wù)員不僅對驗收車體衛(wèi)生進(jìn)行整治,而且對不驗收的車體也全部進(jìn)行整治,并始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量;杭州車隊擔(dān)當(dāng)?shù)?344、T5002次列車天棚、廁所、洗面間、門頭等部位衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)非常高,段驗收前,車隊組織了兩次驗收,分解車廂檢查部位、單項綜合排序,對不合格的一律推倒重來;海保潔車間在段春整驗收期間,對驗收組提出的問題整改迅速,基本第一天檢查出的問題,第二天驗收的列車中,重點整治的效果的明顯;齊大車隊在迎接局驗收春整過程中,組織乘務(wù)員入庫作業(yè)后,衛(wèi)生質(zhì)量變化較大。

  三、存在的問題

  一是個別車隊春整意識不強(qiáng)。如列車出庫衛(wèi)生仍然處于日常管理狀態(tài);衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)都沒有達(dá)到要求。充分暴露出車間車隊在駕馭能力上、大局意識上、履職承責(zé)上、工作標(biāo)準(zhǔn)上的問題。同時在春整推進(jìn)過程中,部分車隊存在“等”、車間存在“靠”的思想,“等”驗收前突擊應(yīng)付驗收、“靠”車隊協(xié)助提高質(zhì)量,這些車間車隊干部思想上的問題,嚴(yán)重制約了全段春整工作進(jìn)度,也造成了個別列車春整工作質(zhì)量不高。

  二是基礎(chǔ)管理還需加強(qiáng)。通過段春整驗收,暴露出車隊、車間在日常衛(wèi)生、備品管理上還有一些欠帳,春整前突擊整治現(xiàn)象在個別列車還比較突出。最突出的`是日常部分列車衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不高,這也是段在迎接路局春整驗收前,不得不要求車隊組織乘務(wù)員入庫進(jìn)行突擊整治。

  四、下步要求

  一是要抓好問題的整改。各車隊車隊要結(jié)合路局和段春整驗收期間暴露出的問題,反思問題產(chǎn)生的原因,從工作方法、思想認(rèn)識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上再努力、再提高,將存在的問題逐一整改到位。

  二是做好春整治成果的鞏固、提高。經(jīng)過一個多月的整治,各次列車基礎(chǔ)衛(wèi)生、備品管理、表簿資料都有了很大程度的提高,各車隊、車間一定要加強(qiáng)日常管理,避免驗收結(jié)束放任自流的思想,要加強(qiáng)日常工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實,不僅要保證質(zhì)量不滑坡,而且要保證質(zhì)量不斷提高。

客運(yùn)工作總結(jié)12

  在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我司員工積極工作,盡職盡責(zé),在安全工作上周密部署,精心組織,狠抓落實,達(dá)到降事故、保安全、保暢通的工作目標(biāo),確保了我司安全工作有序發(fā)展,完成了上級下達(dá)的各項安全工作任務(wù)。我司全年行駛公里為XXXX公里,兩個事故頻率分別為XXX次/百萬公里、XXX/百萬公里,安全運(yùn)送旅客XXXX人/次,發(fā)班XXX次。無站場、消防,治安事故,駕駛員總違法率控制在XX%以內(nèi),無新聞媒體曝光不良行為。現(xiàn)將我司20xx年安全工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了安全責(zé)任

  年初規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,明確安全工作任務(wù)。今年年初,我們召開了安全管理工作會議,在全面總結(jié)去年安全管理工作的基礎(chǔ)上,對今年的安全工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,重新調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并將小組領(lǐng)導(dǎo)、成員及工作職責(zé)發(fā)文公布,明確安全監(jiān)管工作的重點。又與各站隊長簽定了安全責(zé)任狀,明確了安全責(zé)任和安全任務(wù),把安全責(zé)任通過責(zé)任狀的形式予以明確,使安全工作落實到每個部門、每輛車、每個人,確保站場和行車安全是公司安全工作的出發(fā)點和落腳點。

  二、認(rèn)真組織,抓好了節(jié)假日客運(yùn)高峰期運(yùn)輸安全工作

  “春運(yùn)、清明”、“五一”、“端午”國慶節(jié)日期間客流量大,各站、隊精心部署,合理安排,確保了安全、生產(chǎn)兩不誤。

  1、車站方面:

  一是利用廣播和電子顯示屏加強(qiáng)了節(jié)日安全知識宣傳。

  二是組織旅客排隊,了解各班線客源情況,合理安排了運(yùn)力,杜絕了旅客滯留現(xiàn)象。

  三是加大力度進(jìn)行了三品檢查,做到逢包必檢,逢檢必嚴(yán)。

  四是加大了三不進(jìn)站、六不出站的管理力度,確保了車站內(nèi)的站場安全。

  五是檢測中心對所有營運(yùn)的車輛進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,特別是車輛的安全部件,做到了安全不留死角。

  2、車隊方面:

  一是召開了司乘人員節(jié)日安全行車教育會,預(yù)防了道路行車事故發(fā)生。

  二是要大力加強(qiáng)了安全監(jiān)管力度,嚴(yán)查了無證駕駛、超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、帶病車輛運(yùn)行等違法違章行為,防止了行車安全事故的發(fā)生。

  三是車隊在節(jié)假日期間組織對車輛進(jìn)行了路檢路查,并教育駕駛員嚴(yán)禁超載、超員、超速,高速公路上下旅客,保持車距,謹(jǐn)慎駕駛。

  四是車輛運(yùn)行途中上客,司乘人員對行包進(jìn)行了三品檢查。

  3、各站隊加強(qiáng)了節(jié)日期間的領(lǐng)導(dǎo)值班力度,安管人員提前到崗到位。并做好了節(jié)日期間的運(yùn)輸安排,制定了運(yùn)輸計劃,加強(qiáng)了對節(jié)假日期間的`客流預(yù)測,制定和完善了應(yīng)急預(yù)案。召開了十次專題安全會議,做到了提前預(yù)防,及時響應(yīng),科學(xué)組織,成功應(yīng)對了客源高峰、惡劣天氣等復(fù)雜環(huán)境下的旅客運(yùn)輸工作。

  4、修理廠在節(jié)假日前提前做好了車輛的檢測及車輛的日常維護(hù)工作,做到準(zhǔn)確、細(xì)致,節(jié)假日工作人員停止輪休,加班加點在崗位上,為全司車輛提供了有力保障。

  三、安全宣傳教育不走過場

  1、強(qiáng)化了安全意識,安全技能檢查個個過關(guān),并對各站隊下達(dá)了安全硬性指標(biāo)(違章、事故)。X司共XX人參加安監(jiān)局主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員安全培訓(xùn),并100%通過考核,獲得合格證。

  2、各車站候車室、走道等處累計懸掛橫幅XX副,粘帖安全標(biāo)語XX副,客司制作黑板報XX塊,在車窗粘帖安全宣傳標(biāo)語XXX多幅。

  3、安管人員每天對駕駛員進(jìn)行發(fā)車前安全教育,對車輛進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保人不疲、馬不乏,提供安全有效保障;信息專員利用短信平臺為廣大駕駛員及時提供天氣預(yù)報和路況信息XX次。

  4、每年的四、五月是南方梅雨季節(jié),以梅雨、暴雨、大霧天氣為主,各車隊安管人員認(rèn)真組織駕駛員上了雨季行車安全課,并及時將天氣、路況信息反饋給駕駛員,提前做好了車輛的調(diào)整工作。全司進(jìn)行了應(yīng)急避險、事故分析、新安全生產(chǎn)法等教育學(xué)習(xí)。

  四、各車站源頭管理從未松懈

  各車站嚴(yán)格執(zhí)行了三不進(jìn)站,六不出站的規(guī)定,始終抓好源頭及全封閉管理,嚴(yán)把三品檢查關(guān),安排了專職的檢查人員上崗,堅決杜絕三品進(jìn)站,危險品上車,三品檢查班共檢測行包XXXXXX件,查處危險品XXXX件。7月份,XXX汽車站三品檢查班從一名旅客行李袋內(nèi)查出XXXX,成功消除了一起重大安全隱患,集團(tuán)對XXX站三品班重獎XXX元,其中發(fā)現(xiàn)并查出危險品的安檢員譚媛媛獎勵1000元;貓鰴z測中心共檢測車輛XXX臺次安檢不合格的車輛堅決不給報班營運(yùn)。特別是對車輛的制動,方向,輪胎等安全行車的關(guān)鍵部件及部位進(jìn)行嚴(yán)格的排查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知車隊解決,為車輛提供有效的后勤保障。

  五、抓好消防治安保衛(wèi)工作,確保了站場內(nèi)旅客、財產(chǎn)及車輛設(shè)施安全

  各車站每周進(jìn)行了消防檢查,檢查后,發(fā)現(xiàn)消防隱患XX處,更換應(yīng)急燈XX盞,更換應(yīng)急疏散牌X塊,滅火器灌粉XX次,更換XX塊禁止吸煙警示牌,修消防沙池XX處;對各部門的電線、電路、滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查;加強(qiáng)了日、夜值班,切實做好了防火、防盜、防破壞等安全預(yù)防措施,防止了人為蓄意破壞和聚眾打架斗毆鬧事。

  六、持續(xù)推進(jìn)我司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

  經(jīng)過去年一年艱苦努力的創(chuàng)建,XX分公司、XX分公司、XXX汽車客運(yùn)站、XXX汽車客運(yùn)站于去年12月份通過了交通部XX級考評機(jī)構(gòu)現(xiàn)場考評,充分說明我司在去年的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中取得了優(yōu)異的成績。但是,今年我司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。按照省廳于XX月XX日至X月XX日組織開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評員、考評員繼續(xù)教育培訓(xùn)要求,對照交通運(yùn)輸部考評細(xì)則內(nèi)容創(chuàng)建文本資料,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)管理,20xx年年底完成了安全生產(chǎn)績效考核考評,在落實安全工作中還存在諸多問題與不足,XX正在進(jìn)一步鞏固和完善安全各項工作。

  七、認(rèn)真開展各項安全、競賽活動

  1、大力開展安全生產(chǎn)四大三基三年行動按照省市四大三基三年行動計劃的部署安排和集團(tuán)公司安全部要求,在全司深入開展R四大三基三年行動:

  一是繼續(xù)深入開展打非治違和安全生產(chǎn)大檢查。以長途客運(yùn)、旅游包車、駐外點車輛、農(nóng)村班線車輛為重點,繼續(xù)深入開展了打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營,治理糾正違規(guī)違章行為專項行動,把打非治違列入常態(tài)化工作;

  二是開展了平安交通創(chuàng)建活動,按照省交通運(yùn)輸廳的統(tǒng)一部署,有計劃、分步驟、有重點地推進(jìn)R18;平安車站、平安車輛的創(chuàng)建活動。確;顒尤〉脤嵭。

  三是落實道路運(yùn)輸客運(yùn)站場三不進(jìn)站,六不出站責(zé)任,規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為,督促加大客運(yùn)站場安全管理投入,提升了客運(yùn)站場本質(zhì)安全水平。

  四是強(qiáng)化特殊時段、重點領(lǐng)域和重點對象的安全監(jiān)控管理,切實做好了重點時段以及防汛、惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,針對重點單位、重點車輛、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點人員安全監(jiān)管,周密制定安全生產(chǎn)保障工作方案和防控措施。

  2、深入開展五進(jìn)活動

  一是加強(qiáng)全體安管人員的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高了安全管理水平,積極參加了上級主管部門組織開展的培訓(xùn)活動。

  二是加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)(重點為駕駛員、站務(wù)員培訓(xùn)),按照集團(tuán)公司教育培訓(xùn)大綱要求,集團(tuán)公司站務(wù)員培訓(xùn)教材內(nèi)容,結(jié)合實際情況組織開展了培訓(xùn),并邀請了專家講座。

  三是加強(qiáng)了新錄用人員、轉(zhuǎn)崗人員的崗前培訓(xùn)和安全教育工作。

  四是開展安全知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)站場、進(jìn)車輛、進(jìn)家庭的五進(jìn)活動。

  3、深入開展全國安全生產(chǎn)月活動

 。1)各站、隊充分利用了當(dāng)前安全良好的氛圍,以‘強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展’為主題,堅持‘三貼近’(貼近實際、貼近生活、貼近群眾),‘三面向’(面向基層、面向企業(yè)、面向職工),對司乘人員和廣大旅客全面開展安全教育工作。

 。2)X司XX人在XXXX參加了XX市安全生產(chǎn)月活動啟動儀式,采取黑板報、橫幅、標(biāo)語等形式,開展了內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動,并收集了各類安全宣傳資料,推進(jìn)安全文化建設(shè),營造了安全氛圍。

客運(yùn)工作總結(jié)13

  20xx年,我站在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)市局全年交通工作的指導(dǎo)思想,以實施交通率先發(fā)展戰(zhàn)略的計劃為中心,以“三優(yōu)”“三化”為目標(biāo),全站職工,共同努力,以人為本,全面發(fā)展,積極開展黨員先進(jìn)性教育、政風(fēng)行風(fēng)評議、質(zhì)量月、反腐倡廉警示教育等一系列活動,重點抓好基礎(chǔ)建設(shè)和提高服務(wù)質(zhì)量工作,園滿完成“春運(yùn)”、“五一”“十一”黃金周運(yùn)輸服務(wù),各項工作取得了良好的效果。

  一、基本概況

  xx目前共有客運(yùn)線路51條,全站現(xiàn)有職工xx人,男xx人,女xx人,平均年齡xx歲,黨員xx名,團(tuán)員xx名,大專以上學(xué)歷xx名,高中、中專學(xué)歷xx名。全站設(shè)有辦公室、安全辦、財務(wù)組、調(diào)度組、站務(wù)組、售票組、檢票組、東西二檢、保潔組、車輛安全日檢站10個部門。公安駐站值勤室,運(yùn)管駐站辦公室協(xié)助汽車站管理工作。

  二、運(yùn)營指標(biāo)完成情況

  截止XX年11月30日,完成售票總xxxx萬元,實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元,完成局下達(dá)全年任務(wù)的1%。

  發(fā)送運(yùn)營班次xxxx個,輸送旅客xxxx萬人次,安全無事故。

  班車正班率100%,發(fā)車正點率100%,售票差錯率0.1‰,運(yùn)費(fèi)結(jié)算率100%,旅客意見處理率100%。

  三、以創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境為主導(dǎo),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、制度建設(shè)

  1、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),完善設(shè)施功能

  XX年,我站繼續(xù)以“三優(yōu)”“三化”為目標(biāo),加強(qiáng)和改進(jìn)站場基本設(shè)施建設(shè),完善設(shè)施,健全功能,強(qiáng)化管理,為創(chuàng)造優(yōu)美和諧的乘車環(huán)境做出了努力。我們結(jié)合在全市、全局開展的“黨員帶頭做表率,清潔家園見行動”、“市容環(huán)境大整治”活動,除完成了局統(tǒng)一安排的集體勞動外。對站內(nèi)外的環(huán)境進(jìn)行了大整理,清理了過廳內(nèi)老舊的展臺、清洗了廳內(nèi)樹木;重新鋪設(shè)了大廳頂棚;整理了衛(wèi)生死角,撤消了售票廳門前的柜臺,解決了高峰過道擁擠的問題;增設(shè)了4塊引導(dǎo)指示牌;粉刷了所有的'外墻,清理了廣場地溝內(nèi)的污泥與積水并進(jìn)行了硬化防滲處理;處理了快餐店下水道向中行地下室漏水的問題,重新鋪設(shè)了通向主干的下水;聘用專人負(fù)責(zé)清掃前廣場衛(wèi)生。特別是全面整理了車輛日檢站,原日檢站由于地溝設(shè)計過于靠墻,大型客車不能上地溝檢車,舊地溝因施工質(zhì)量出現(xiàn)開裂脫皮現(xiàn)象,洗車臺下水管道沒有檢查井,經(jīng)常堵塞,投資9萬元進(jìn)行了全面整治,重新開挖了地溝,搭建了檢車棚,解決了雨天不能檢車的問題,硬化了洗車臺,重做了下水檢查井;增加了利用地下水洗車的水箱;增設(shè)了上站車倒車限制欄,解決了上站倒車撞尾的隱患;更換了負(fù)載較小失去功能的ups;購置了備用發(fā)電機(jī),改裝了車站應(yīng)急照明系統(tǒng)。為了提高車站安全技防水平,投資40萬元按裝多媒體顯示屏和全場電子監(jiān)控系統(tǒng)。一年來,對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的建設(shè)與改造累計投資84余萬元(其中有40萬元省廳投資)。

  2、加強(qiáng)制度建設(shè),打造優(yōu)良秩序

  實現(xiàn)優(yōu)良的運(yùn)營秩序,規(guī)章制度的建設(shè)是根本,嚴(yán)格落實執(zhí)行制度是保證,一年來我們對各項管理制度繼續(xù)不斷完善,通過開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”和“政風(fēng)行風(fēng)評議”活動的推動和實踐,對進(jìn)站以來制定的《站務(wù)管理規(guī)定》、《客車進(jìn)站合同書》等有關(guān)制度進(jìn)行了修改和補(bǔ)充,召開各種經(jīng)營戶例會6次進(jìn)行宣傳貫徹。全體站務(wù)員工方面,通過每天班后會組織學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)掌握各項制度的要求,加大每月考核力度,制訂有關(guān)獎懲兌現(xiàn)的辦法,分析車站在經(jīng)營中存在的問題,結(jié)合開展的黨員先進(jìn)性教育活動和政風(fēng)行風(fēng)評議活動,抓重點帶全面,制訂了相應(yīng)整改措施,循序漸進(jìn),邊整邊改,一是:對各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步的明確,進(jìn)一步的細(xì)化,落實崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任追究制。二是:合理輪換調(diào)配崗位,對目前所設(shè)置的工作崗位,不能適應(yīng)站場秩序管理需求的,重新設(shè)置及時調(diào)整。三是:對個別職工不能勝任管理工作的,堅決調(diào)整下來。四是:對隨意型的管理方式,檢票口、車場進(jìn)出站口旅客隨意出入,實行了封閉式管理。通過以上種種措施,使站場秩序有了明顯的好轉(zhuǎn),為打造我站優(yōu)良的經(jīng)營秩序創(chuàng)造了條件。

  3、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì)

  不斷提高員工的綜合素質(zhì),提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要條件,在去年“雙評”工作中,針對我站服務(wù)工作的特點,推出了八項便民措施,今年,我們在堅持八項便民措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和政風(fēng)行風(fēng)評議工作,增設(shè)了共產(chǎn)黨員服務(wù)崗位,便于黨員及時掌握經(jīng)營戶與旅客的情況,增加了旅客服務(wù)指南觸摸屏,方便旅客查詢車次時間及票價等。開展了文明車、文明窗口、文明班組、文明職工、文明家屬,“五個文明”創(chuàng)建設(shè)活動,目前,已初步評出文明客車12部、文明線路2條,進(jìn)入復(fù)審階段文明班組、文明職工、文明家屬評比活動正在進(jìn)行。10月份省交通廳行業(yè)文明“示范窗口”檢查組來我站進(jìn)行明察暗訪,今年七月份向城區(qū)文明辦提出了申請成為城區(qū)文明單位的報告,目前正在資料準(zhǔn)備階段。為了加強(qiáng)職工的服務(wù)意識,我們結(jié)合承辦市局“七一”文藝演唱活動的機(jī)會,利用業(yè)余時間排練反映車站優(yōu)質(zhì)服務(wù)的小品、三句半等節(jié)目,使職工在扮演相應(yīng)角色的過程中,體驗到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨和應(yīng)知應(yīng)會的要求。同時為了使職工掌握服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,我們七月份對全體職工進(jìn)行了一次優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)知應(yīng)會答卷考試,考試成績與月考核掛鉤,獎懲兌現(xiàn)。

  四、以安全快捷為目標(biāo),做好黃金周旅客運(yùn)輸工作

  每年的“春運(yùn)”“五一”“十一”是車站客流的高峰,也是客運(yùn)的“黃金周”,為了搞好XX年黃金周的運(yùn)輸管理組織工作,確保安全快捷、優(yōu)質(zhì)高效,我們立足于早做準(zhǔn)備,早做按排的思路,在嚴(yán)格各項管理程序的同時,“黃金周”期間,抽調(diào)機(jī)關(guān)工作人員充實一線,開設(shè)了第二售票廳,加大了站場內(nèi)外管理人員的力量,及時協(xié)調(diào)好備班車輛,嚴(yán)格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理方針,把嚴(yán)車輛進(jìn)站安全管理關(guān);把住載客車輛安全出站關(guān);嚴(yán)格進(jìn)站旅客行李“三險品”安全檢查;加強(qiáng)東、西安檢站檢查。

客運(yùn)工作總結(jié)14

  20xx年度,公司的安全工作在全體駕駛員自覺堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則下,通過“安全第一;預(yù)防為主;”的工作方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,使公司未發(fā)生一起安全事故,F(xiàn)對安全生產(chǎn)工作做以下簡要的總結(jié):

  一.堅持每月至少一次安全會議制度,利用安全例會的機(jī)會,對司乘人員進(jìn)行安全宣傳教育培訓(xùn),宣講了交通法律法規(guī),安全行車常識,結(jié)合近年來發(fā)生的一些典型事故案例,增強(qiáng)了駕駛員的安全生產(chǎn)意識。通過安全例會總結(jié)了三條非常有效的安全行車經(jīng)驗!

  1、行車時,保持四秒鐘的安全距離,即駕駛員反應(yīng)時間一秒鐘,前車制動與本車制動前后時間差一秒鐘,處理緊急情況、突發(fā)意處情況兩秒鐘,如下雨天還要再加上一秒鐘,冰雪路面更要加長時間。訓(xùn)練和使用這種方法,可以使駕駛員有足夠的時間與空間來處理突發(fā)意外情況。

  2、平穩(wěn)駕駛,即要求駕駛員正確操縱車輛,緩慢加速或減速,緩慢地轉(zhuǎn)向。保持安全距離,提前減速,提前使用剎車,避免緊急剎車。經(jīng)過彎道時要減速行駛。變道時要緩慢漸進(jìn),轉(zhuǎn)向超車或橫越他車,必須選擇時間或空間都很充裕時進(jìn)行。遇有情況沉著冷靜,從容應(yīng)付。

  3、抬頭遠(yuǎn)看,即向前看20~40秒鐘時間的行車距離,以爭取時間和空間,提早發(fā)現(xiàn)前面可能突發(fā)的情況,及時采取一些相應(yīng)的措施,特別是在天氣不好、有路況變化時,更應(yīng)該這樣做。

  二.是消除安全隱患,檢查車輛運(yùn)行情況,杜絕超速(員)行駛、酒后駕駛等違章行為

  三是加強(qiáng)車輛的技術(shù)監(jiān)管,在重大節(jié)假日運(yùn)輸前,公司又組織車輛參加交管部門的綜合性能檢測,凡檢測不合格車輛,一律不準(zhǔn)參加營運(yùn)。強(qiáng)化每日例檢工作,每天對車輛進(jìn)行收車后的技術(shù)檢查,檢查人員認(rèn)真執(zhí)行例檢工作標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)隱患及時調(diào)修,確保每臺車都能以完好的技術(shù)狀況投入營運(yùn),有效地預(yù)防了車輛帶病運(yùn)行。

  20xx年,公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已取得的成績和經(jīng)驗,對存在的`問題,將加大改進(jìn)力度,主要做好以下幾個方面的工作:

  1、繼續(xù)探索安全管理的新機(jī)制、新方法,建立安全駕駛的長效機(jī)制。

  2、加大安全生產(chǎn)的宣傳教育及培訓(xùn)力度,提高駕駛?cè)藛T的安全意識。

  4、加大安全生產(chǎn)的檢查和隱患排查力度,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

  5、做好車輛的技術(shù)監(jiān)管工作,為車輛的運(yùn)行安全提供硬件保障。

XX運(yùn)輸有限公司

  20xx年12月24日

客運(yùn)工作總結(jié)15

  市客運(yùn)總站是xx局下屬的一個自收自支的事業(yè)單位,現(xiàn)有正式職工1xxxx,合同臨時工7xxxx,黨員xxxx,設(shè)有黨支部xxxx。20xx年,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)市局對反腐倡廉工作的要求和工作部署,按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的總要求,現(xiàn)就我站全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況匯報

  一、認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以落實責(zé)任制為龍頭,齊抓共管。

  我站黨支部成立時間較短,各項工作需要進(jìn)一步走向正規(guī),我們在不斷健全完善黨支部各項基礎(chǔ)資料和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度的基礎(chǔ)上,積極根據(jù)市局的工作要求認(rèn)真作好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實工作,從最基本的學(xué)習(xí)抓起,把貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,確保思想到位。在到客運(yùn)總站工作以前,我們支部xxxx成員全部從事業(yè)務(wù)工作,沒有一個人做過黨務(wù)工作,因此開始從事黨務(wù)方面的工作我們感到有點一時不適應(yīng),但為了使我站的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作能做好,我們從最基本的學(xué)習(xí)抓起,邊學(xué)習(xí)邊實踐,逐步摸索搞好黨建工作的辦法,我們找來了《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》原文帶領(lǐng)支部成員和全體黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),根據(jù)市局的文件精神出臺了我站《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》,結(jié)合開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列政策性文件,從思想上提高了對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》認(rèn)識,充分理解了實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是新形勢下搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),深入進(jìn)行反腐敗斗爭的重要制度,是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭納入法制化軌道的重大舉措。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一全站黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,增強(qiáng)一崗雙責(zé)的責(zé)任感,為責(zé)任制的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。在年初的工作安排中根據(jù)局的要求,我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全站全年工作的重要內(nèi)容來抓,同經(jīng)濟(jì)工作同布置同檢查同落實同考核。堅持“管業(yè)務(wù)必須管廉政,管黨風(fēng)的必須管行風(fēng)”的原則,增強(qiáng)了班子成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任意識和搞好自身廉潔自律的自覺性。一來年結(jié)合開展黨員先進(jìn)性教育活動和開展“政風(fēng)行風(fēng)評議”以及市局開展的“質(zhì)量月”活動,我站召開了xxxx支部會議,有xxxx就是專門研究如何搞好我站黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作和如何結(jié)合我站實際具體落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的問題。

  2、掌握要求、分解任務(wù),責(zé)任到位。

  在落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的工作中,我們認(rèn)識學(xué)習(xí)市局文件,吃透精神,掌握要求,按照集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,誰主管、誰負(fù)責(zé),一級抓一級、層層抓落實的原則,具體制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一覽表》,按照支部和班子一把手對本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,班子成員對分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接責(zé)任的規(guī)定,站黨支部書記履行第一責(zé)任人的職責(zé)與站支部成員簽定責(zé)任書,支部成員與分管部門負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任書,把黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實到位,建立了集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,誰主管,誰負(fù)責(zé),一級抓一級,層層抓落實,分工明確、任務(wù)具體的責(zé)任機(jī)制,用責(zé)任制度把反腐倡廉的每項工作都落實在責(zé)任單位和責(zé)任人頭上,使每個環(huán)節(jié)都貫穿著廉政責(zé)任。同時,根據(jù)我站的工作任務(wù)和業(yè)務(wù)特點,確定新的廉政要求內(nèi)容,使責(zé)任制分解具體化、動態(tài)化、做到有針對性和可操作性,切實解決好誰來抓,抓什么,達(dá)到什么目標(biāo),做到了把責(zé)任固定到人頭,任務(wù)落實到崗位。

  3、監(jiān)督到位,嚴(yán)格考核,實行責(zé)任追究到位。

  在落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》工作中,站黨支部積極履行監(jiān)督職責(zé),嚴(yán)格進(jìn)行考核,實行責(zé)任追究。除根據(jù)局的安排統(tǒng)一進(jìn)行考核外,平時站“雙文明建設(shè)考核組”也經(jīng)常對各班組執(zhí)行廉政建設(shè)情況進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報實行責(zé)任追究,上半年因分管領(lǐng)導(dǎo)管理不到位或部門責(zé)任人管理出現(xiàn)漏洞等啟動責(zé)任追究,追究責(zé)任人xxxx次。

  二、突出防范重點,加強(qiáng)管理過程中的廉政建設(shè)。

  根據(jù)客運(yùn)總站的實際情況,我們經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的觀察與分析,找出了在我站容易出現(xiàn)廉政問題的重點環(huán)節(jié),進(jìn)行針對性的加強(qiáng)制度管理,如車輛在進(jìn)出站運(yùn)營手續(xù)的辦理階段;車輛進(jìn)站后發(fā)車時間的確定;調(diào)度室的安排加班和調(diào)點問題;站務(wù)組的在外稽查違約處罰;二檢站的人員定期輪換等,我們相應(yīng)采取了車輛進(jìn)出站手續(xù)辦理明白單的辦法,把進(jìn)站需要的各種手續(xù)證照全部寫明,由車主在進(jìn)站領(lǐng)取一表后,根據(jù)表上的內(nèi)容準(zhǔn)備相應(yīng)的手續(xù),然后到各個部門明白辦理,手續(xù)齊全各部門必須辦理并簽字,不得借故刁難。車輛進(jìn)站后發(fā)車班次時間的確定,由車主提出意向,經(jīng)站務(wù)會議研究集體決定,不搞個人操作,杜絕了人情關(guān)系的隨意調(diào)點的問題。調(diào)度室不得隨意安排插班和加班、停班、復(fù)班,確實需要必須經(jīng)分管站長簽字同意。站務(wù)違約減免處理必須經(jīng)過站領(lǐng)導(dǎo)審批,二檢站工作人員定期實行輪換交叉,通過對這些重點環(huán)節(jié)的有效管理,從一定程度上避免了吃拿卡要等行業(yè)不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和'雙評'工作,促進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

  上半年,根據(jù)局的統(tǒng)一安排,我站開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,經(jīng)過宣傳動員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、民主評議和整改提高等階段的工作,在局先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下,緊密結(jié)合我站各班組的工作特點和黨員實際,按照教育活動實施方案的要求,積極組織全體黨員參加學(xué)習(xí)教育活動,完成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的各項任務(wù),取得了教育活動的預(yù)定成效。20xx年市局確定了我站繼續(xù)參加今年的雙評,站領(lǐng)導(dǎo)班子從思想上積極提高認(rèn)識,高度重視,先后召開了xxxx專題會議,研究部署“雙評”工作,在繼續(xù)充實完善,鞏固提高去年“雙評”工作成果的基礎(chǔ)上,確定今年“雙評”工作內(nèi)容,制定了切實可行的“雙評”工作實施方案,成立了“雙評”工作領(lǐng)導(dǎo)組,召開了全站職工“雙評”工作動員大會,全面部署精心安排,目前我站的雙評工作正在結(jié)合先進(jìn)性教育第三階段鞏固成果階段按規(guī)定的步驟進(jìn)行,通過開展這兩項活動,有效地促進(jìn)了我站黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)的建設(shè)。四、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《實施綱要》,懲防并舉,注重預(yù)防。

  根據(jù)市局關(guān)于組織學(xué)習(xí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的通知要求,我站組織全體黨員,通過上黨課、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和參加答卷測驗等方式認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《實施綱要》。

  一是明確標(biāo)本兼治,注重治本,加大預(yù)防腐敗力度的總體工作思路,把教育、制度、監(jiān)督三者統(tǒng)一于反腐倡廉的'全過程,貫穿于我站的各項工作中,切實抓緊抓好。

  二是在今后的工作中要認(rèn)真落實《綱要》的要求,繼續(xù)在加強(qiáng)教育上下功夫,結(jié)合工作實際,開展反腐倡廉宣傳教育,營造以廉為榮、以儉為榮的氛圍,使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺拒腐防變,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,筑牢思想防線。

  三是繼續(xù)在完善制度上下功夫,以發(fā)展的思路和改革的辦法舉措,通過健全和完善各項制度,從源頭上抓起,從苗頭上治起,預(yù)防和遏制腐敗,以改革的精神統(tǒng)攬反腐倡廉工作,把懲防體系的建設(shè)和反腐倡廉具體任務(wù)結(jié)合起來,努力建立以制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。

  四是繼續(xù)在強(qiáng)化監(jiān)督上下功夫,要充分發(fā)揮班子內(nèi)部監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)職能部門監(jiān)督的作用,確保監(jiān)督到位、監(jiān)督有效,對存在問題早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理、早挽救,不斷鞏固和發(fā)展反腐倡廉工作的良好局面

  以上是我站在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面所做的一些工作。雖然工作有了起步,但還存在著很大的不足,與上級的要求還有差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的認(rèn)識還需進(jìn)一步提高,責(zé)任意識還不強(qiáng),工作落實還不到位子。

  二是在平時的各項工作中執(zhí)行廉政規(guī)定還不嚴(yán)格規(guī)范。

  三是對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制還需形成制度和自覺的行動,形成齊抓共管的局面。

  四是責(zé)任考核評價體系還需科學(xué)界定,切合工作實際,有具體東西,真正發(fā)揮監(jiān)督考核的效果。

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