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方案推廣

時間:2023-03-10 17:21:33 推廣方案 我要投稿

方案推廣范文合集9篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案具有可操作性和可行性的特點。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的方案推廣10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

方案推廣范文合集9篇

方案推廣 篇1

  一、活動背景:

  地板行業(yè)競爭的加劇會使競爭的重心下移,現(xiàn)在地板品牌的競爭不僅僅是企業(yè)之間的較量,還是終端市場的較量。許多家用類產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展歷史表明,終端市場的細(xì)分是地板行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,掌握終端,贏在終端。分銷商、裝潢公司、小區(qū)是地板行業(yè)的三大終端,(這也是決定一個經(jīng)銷商能否做大做強三個關(guān)鍵因素)前兩個終端普遍被大經(jīng)銷商所掌控,而小區(qū)這個終端,無論是大品牌還是小品牌都缺乏有力的開發(fā)措施,致使目前地板行業(yè)的小區(qū)活動多以團購、集采為主,對小區(qū)客戶的開發(fā)面比較窄、缺乏長期性和深入性。如果我們公司能夠抓住這個有利時機,深化小區(qū)終端市場,就一定能夠迎來勝利的春天。

  二、活動思路:

  小區(qū)開發(fā)不同于分銷網(wǎng)絡(luò)、裝潢公司的開發(fā),除了找對人,還要有一個系統(tǒng)性的'操作周期。初步分為:物業(yè)溝通、造勢期、拜訪客戶、樣板房征集及開放期、活動期(家居裝修懇談會、捐贈活動、集采團購活動、抽獎活動、“和諧水鄉(xiāng)、夢幻江南”旅游活動)。

  三、活動周期:一個月為一個周期。

  四、活動內(nèi)容及流程:

  (一)物業(yè)公關(guān)

  這是小區(qū)營銷的第一步,找物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)洽談合作事宜,可以從以下方面入手:

  給小區(qū)的實惠:

  1、小區(qū)內(nèi)宣傳及活動費用。(一個月)

  2、捐贈活動:環(huán)衛(wèi)工作服、鑰匙扣、小區(qū)樓層貼、歡迎xx小區(qū)xx期業(yè)主入住。

  3、家裝懇談會:聘請當(dāng)?shù)刂O(shè)計師與業(yè)主溝通,便利業(yè)主裝修。

  4、團購、集采活動、抽獎活動:讓業(yè)主得到最大的實惠,享受震撼冰點價。

  5、物業(yè)推薦成功可以拿xx元/㎡的提成。

  6、提供業(yè)主手提袋(裝業(yè)主手冊、裝修須知、宣傳單頁等)。

  7、跟物業(yè)一起舉辦小區(qū)活動或贊助小區(qū)活動。

  我們的需求:能爭取幾個就爭取幾個。

  1、小區(qū)宣傳一個月:橫幅、傳單、廣告牌、電梯廣告、業(yè)主手冊廣告。

  2、物業(yè)公司提供業(yè)主的電話號碼,便于發(fā)優(yōu)惠活動日期。(實在不提供也成)

  3、業(yè)主信箱內(nèi)發(fā)放宣傳資料。

  4、環(huán)衛(wèi)工人要穿我們公司配發(fā)的衣服。

  5、小區(qū)下一期開盤時間、舉辦其它活動通知我們。

 。ǘ┬麄髟靹荩海ǖ谝粋星期)主要是小區(qū)內(nèi)的宣傳,因地方而異,有所取舍。

  1、橫幅內(nèi)容:

  1)富得利地板賀xxxx第xx期成功交付。

  2)富得利地板熱烈

  歡迎xx第xx期業(yè)主入住xxxx小區(qū)。

  3)富得利橡木地板盛裝上市!預(yù)約享受xx折!

  預(yù)約電話:xxxxxx專賣地址:xxxxxxxx

  4)富得利橡木地板靚裝上市!預(yù)約享受xx折!

  預(yù)約電話:xxxxxx專賣地址:xxxxxxxx

  5)富得利地板“感恩業(yè)主震撼特惠(冰點價)”團購、集采活動開始了……

  6)富得利地板(新品推介會)xxx(小區(qū)名)樣板房品鑒會暨xxx(小區(qū))家裝懇談會x月x日盛大開幕!

  7)xx名專業(yè)設(shè)計師、xx套設(shè)計方案、xx種裝修風(fēng)格與xx業(yè)主相約家裝懇談會

  8)富得利地板xxx(小區(qū))半價特惠樣板房鋪設(shè)征集活動開始了……

  聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxx專賣地址:xxxxxxxxxxx

  9)熱烈祝賀富得利地板xxx(小區(qū)名)樣板房x月x日正式開放歡迎品鑒!

  品鑒地址:xxxx幢xxxxxxx預(yù)約電話:xxxxxxx

  2、廣告牌:宣傳品牌為主。

  3、電梯廣告:宣傳品牌為主。

  4、業(yè)主手冊:小區(qū)推薦誠信品牌、品牌為主。

  5、短信平臺:告訴業(yè)主每個時期的活動內(nèi)容。

  6、業(yè)主的郵箱、門縫里放宣傳單頁。

  (三)客戶拜訪(第一個星期和第二個星期)

  1、短信平臺:發(fā)短信給小區(qū)客戶,告訴他們活動的時間和內(nèi)容。

  2、業(yè)主信箱:放宣傳資料、放傳單。

  3、以物業(yè)公司的名義進行電話或上門拜訪,邀請他們參加我們的活動。

  4、需要的話,發(fā)請柬邀請業(yè)主參加團購、集采活動。

  (四)樣板房征集及開放(第三個星期日樣板房開放)

  1、橫幅:富得利地板xxx(小區(qū))半價特惠樣板房鋪設(shè)征集活動開始了……

  聯(lián)系電話:xxxxxxxxx專賣地址:xxxxxxxxxxx

  2、發(fā)送短信給業(yè)主:富得利地板xxx(小區(qū))半價特惠樣板房鋪設(shè)征集活動開始了……聯(lián)系電話:xxxxxxxxx專賣地址:xxxxxxxxxxx

  3、發(fā)放傳單給來主:放屋里、放信箱、附業(yè)主手冊內(nèi)。

  4、樣板房管理:每個星期六、或星期天開放讓業(yè)主參觀;蛘甙堰@當(dāng)作一種促銷方式,先提高價格再進行優(yōu)惠。評出10名樣板房,頒發(fā):富得利地板優(yōu)秀樣板房證書,享受終生免費維修和每年兩次保養(yǎng)服務(wù)。

 。ㄎ澹﹫F購活動(最后一個星期造勢活動)

  主辦單位:xxx物業(yè)公司、萬事順木業(yè)xxx分公司、xxx裝潢公司

  1、活動主題:

  1)富得利地板“感恩業(yè)主震撼特惠”團購集采活動暨xxx家裝懇談會隆重開幕

  2)富得利地板“感恩業(yè)主震撼特惠”團購集采活動暨xxx樣板房品鑒會

  3)富得利地板超耐磨實木復(fù)合地板盛裝上市感恩業(yè)主特惠活動暨xxx家裝懇談會隆重開幕

  2、活動目的:富得利小區(qū)終端系統(tǒng),精準(zhǔn)打擊目標(biāo)受眾,快速提升富得利品牌的知名度及銷量。

  3、活動時間:一個月最后一個星期天。(經(jīng)銷商自行安排)

  4、活動內(nèi)容及看點:特惠價+樣板+家裝+抽獎+旅游大獎+售后服務(wù)

  5、活動流程:

  ●司儀宣布活動開始

  ●物業(yè)公司及房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)講話

  ●萬事順木業(yè)xxx分公司領(lǐng)導(dǎo)講話

  ●萬事順捐贈儀式

  ●10名優(yōu)秀樣板房頒獎儀式

  以下為同時進行

  ●樣板房開放,請業(yè)主參觀

  ●團購簽單交定、家裝洽談(團購優(yōu)惠活動方案準(zhǔn)備好)

  ●交完訂金參加抽獎活動,中獎率100%(地墊、拖把、100—500元不等代金券,代金券可以在交貨的時候抵貨款。)

  ●萬事順xxx分公司總經(jīng)理xxx抽取旅游幸運大獎(以訂單號為準(zhǔn))

  活動說明:此次團購活動,安排人員發(fā)放宣傳資料及業(yè)主排隊事宜,業(yè)主填寫好自己選購的花色及需求量,排隊后交給登記人員登記并交10%訂金,專賣店送貨上門免費安裝。抽獎結(jié)果也一并登記在訂單表上,便于交貨時扣除代金券或是交上禮品。

  6、活動前準(zhǔn)備:

  1)活動前兩個星期全面啟動宣傳方案:小區(qū)內(nèi)橫幅、廣告牌、網(wǎng)絡(luò)、媒體、傳單、短信平臺發(fā)布消息等

  2)現(xiàn)場布置:橫幅、帳篷、主席臺、易拉寶、x展架、宣傳資料(單頁、促銷方案等)、彩旗、海報、禮儀小姐、樣板展示架(背景、拱門、空飄、舞臺)、抽獎箱、抽獎卡、訂單表(給客戶自己填寫,便于登記)。

  3)活動前,電視播放格林思寶宣傳片

  4)具體促銷方案經(jīng)銷商可以根據(jù)自身的實際情況準(zhǔn)備,或咨詢區(qū)域經(jīng)理。

  五、活動預(yù)算(略)

  六、效果評估

  1)活動期內(nèi)銷量。

  2)小區(qū)業(yè)主關(guān)注度及評價。

  3)物業(yè)、房產(chǎn)公司評價。

  4)相關(guān)地板品牌關(guān)注度

方案推廣 篇2

  如果問9月份有什么比較大的節(jié)假日,那除了剛剛過去的中元節(jié)就是教師節(jié)了,那我們?nèi)绾卫媒處煿?jié)這個熱點來為店內(nèi)做營銷增加店內(nèi)的客流量?根據(jù)我一個水果店老板朋友的經(jīng)驗,跟大家說一說他之前做過的一個相對成功的教師節(jié)營銷活動。

  一、活動目的:

  利用教師節(jié)的熱點來調(diào)動微信客戶的積極性,吸引他們從線上到線下消費

  二、活動對象:

  微信好友以及微信群內(nèi)的`客戶

  三、活動主題:

  “曬照片贏好禮”

  四、活動內(nèi)容:

  微信上發(fā)活動消息,憑借手機內(nèi)一張學(xué)生時代和老師的合照,可以到店內(nèi)領(lǐng)取小禮品(或者抵5元換購商品)

  五、活動流程:

  預(yù)熱:5號開始在微信群和朋友圈內(nèi)發(fā)活動預(yù)熱的消息,并在店內(nèi)收銀臺附近放宣傳海報,教師節(jié)當(dāng)天只要憑手機內(nèi)一張學(xué)生時代和老師的合照,可以到店內(nèi)領(lǐng)取小禮品(換購)

  前期準(zhǔn)備:禮品(店內(nèi)滯銷商品或者成本比較低的產(chǎn)品或者保質(zhì)期比較近的產(chǎn)品)

  活動開始:活動當(dāng)天對于出示照片領(lǐng)取禮品的客戶都進行一個信息的登記,姓名手機號和微信號等,以便后期回訪。

  活動后期:微信或電話對客戶進行回訪,詢問他們對于本次活動的感想,從而為下次活動做數(shù)據(jù)的累積。

方案推廣 篇3

  分析:

  現(xiàn)階段洋房、別墅產(chǎn)品銷售取得階段性突破,商業(yè)街商鋪去貨較慢。面臨的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面。

  一、軟硬件不配套,市場發(fā)展受阻

  xx溫泉歷史文化資源及其豐富,擁有良好的旅游硬件資源,但旅游接待配套服務(wù)體系不完善、功能單一的矛盾特別突出,旅游購物、餐飲、住宿、休閑娛樂及游客服務(wù)等配套資源不盡人意,無法滿足旅游者不同消費層次的需求,從而阻礙市場發(fā)展,進而阻礙溫泉特色小鎮(zhèn)建設(shè)及文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  二、區(qū)域競爭明顯,競爭優(yōu)勢乏力

  xx在溫泉文化旅游發(fā)展產(chǎn)業(yè)定位上有較強優(yōu)勢,但旅游消費形態(tài)幾乎無異,差異化不明顯。核心旅游產(chǎn)品不突出,品牌形象沒有建立,競爭優(yōu)勢乏力。

  三、市場渠道不暢,市場信心不足

  目前經(jīng)營溫泉旅游線路產(chǎn)品的大型旅行社不多,xx傳統(tǒng)消費人群多為自助旅行者,且以長沙及周邊地區(qū)市民居多,客源市場單一。加之,旅游接待配套不足,旅游消費結(jié)構(gòu)單一,缺乏豐富的、較高層次的消費形態(tài)。沒有人氣,無論是旅游市場還是商業(yè)投資市場信心匱乏。

  四、旅游消費單一,產(chǎn)業(yè)支撐受制

  目前,xx的旅游消費主要為溫泉短期度假旅游,但從整個大行業(yè)市場來看,溫泉小鎮(zhèn)的民俗文化有相關(guān)聯(lián)配套發(fā)展的優(yōu)勢。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,資源轉(zhuǎn)化利用不夠、配套體系不完善、核心產(chǎn)品優(yōu)勢不突出等,將是我們建設(shè)研究雅居樂依云小鎮(zhèn)商業(yè)街區(qū)要研究和關(guān)注的課題。

  結(jié)論:

  從市場營銷工作來看,當(dāng)前面臨的是解決三大問題,首先是按景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)全面規(guī)劃旅游服務(wù)體系,將商業(yè)街包裝成民俗文化街,并導(dǎo)入到旅游線路中,通過系統(tǒng)培訓(xùn),提高旅游服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,全面提升旅游服務(wù)質(zhì)量。其次是加強區(qū)域內(nèi)旅游資源的聯(lián)系與互動,通過協(xié)調(diào)和政府政策杠桿,實施資源整合營銷。最后是提升社會認(rèn)知度,加強渠道建設(shè),培植示范項目,使雅居樂溫泉小鎮(zhèn)成為全國知名、業(yè)內(nèi)叫響的旅游目的地和商業(yè)投資地。

  商業(yè)街定位

  xx溫泉民俗風(fēng)情文化街

  策略

  u 招商先行:免租2年運營,精品酒店/特色餐飲/休閑娛樂/文創(chuàng)特產(chǎn)/兒童娛樂/民俗特色酒店,先聚人氣,旺場

  u 銷售同步:街鋪返租,帶租約發(fā)售。景區(qū)通行卡/業(yè)主親情卡概念包裝贈送。

  一、樹旗幟,強化內(nèi)功

  提高旅游服務(wù)意識、規(guī)范旅游服務(wù)行為。通過管委會和當(dāng)?shù)卣訌娐糜畏⻊?wù)知識、技能的培訓(xùn),引導(dǎo)商家經(jīng)營環(huán)境提檔升級,共同創(chuàng)造良好的旅游服務(wù)環(huán)境及氛圍。

  二、做示范,強化信心

  策劃籌建自營示范店(街),引導(dǎo)發(fā)展溫泉旅游配套產(chǎn)業(yè),為提升xxxx旅游服務(wù)軟實力奠定基礎(chǔ)和增強市場信心,同時,更為街區(qū)現(xiàn)有商家提供借鑒及參考。

  三、搭娛樂,強化市場

  通過組織當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)民俗活動,挖掘、演繹“溫泉”元素,利用節(jié)假日、重要紀(jì)念日時點,策劃主題活動,展現(xiàn)xx地方文化魅力,擴大影響,有效聚集人氣。

  四、借事件,強化品牌

  有軌電車開通、商業(yè)街開街、xx傳奇博物館、國際陶藝展、溫泉養(yǎng)生十大基地聯(lián)盟

  五、促整合,強化營銷

  整合旅游資源,長沙西旅游環(huán)線旅游互動,推出特色旅游線路。

  戰(zhàn)術(shù)

  一、分期

  第一階段20xx年6月—20xx年10月 品牌導(dǎo)入期

  第二階段20xx年10月—20xx年12月 招商強化期

  第三階段20xx年1月—20xx年3月 成果展示期

  二、戰(zhàn)術(shù)組合

  第一階段:20xx年6月—20xx年10月 品牌導(dǎo)入期

  主題: 百年xx溫泉民俗依云小鎮(zhèn)

  目標(biāo):

  1、喚起人們對xx歷史文化的記憶

  2、通過商業(yè)及招商推廣、商務(wù)公關(guān)、事件營銷等系列活動,描繪xx之未來圖景。

  3、xx,體驗溫泉民俗風(fēng)情。

  戰(zhàn)術(shù)運用:

  1、完成所有平面設(shè)計、招商手冊設(shè)計、招商物料準(zhǔn)備,包括街片區(qū)沙盤展示

  2、配合招商工作,意向商家考察活動。

  3、完成導(dǎo)視系統(tǒng)方案設(shè)計、施工。

  4、與市旅游協(xié)會合作,借餐飲分會、鄉(xiāng)村旅游分會成立之際,進行對口宣傳招商。

  5、與省、市協(xié)會聯(lián)合舉辦溫泉民俗風(fēng)情商業(yè)街招商推介會。

  6、通過當(dāng)?shù)卣,統(tǒng)一向街區(qū)商戶進行旅游服務(wù)規(guī)范教育宣傳。

  事件營銷

  事件主題緊扣溫泉民俗風(fēng)情,配合招商工作予以展開,借用商業(yè)街的`包裝升級改造進度予以展開。使依云小鎮(zhèn)商業(yè)街成為中國體驗溫泉民俗風(fēng)情最佳目的地。

  商業(yè):1、行業(yè)對口商家項目推介活動。

  2、外地重點區(qū)域行業(yè)組織推介活動。

  3、意向商家考察,對口商家聯(lián)誼活動。

  第二階段:20xx年11月—20xx年12月 招商強化期

  主題: 百年xx溫泉民俗依云小鎮(zhèn)

  目標(biāo):

  1、鞏固商業(yè)街商業(yè)信心,擴大街區(qū)商業(yè)影響力

  2、延續(xù)一階段的主題,引爆人們的好奇心,激發(fā)對商業(yè)街項目的向往

  文化——強調(diào)溫泉民俗文化精髓

  商業(yè)——強化品質(zhì)生活愿景,刺激商家投資欲望

  戰(zhàn)術(shù)運用

  1、開街籌備及宣傳造勢

  2、示范店試運營

  3、舉行系列事件營銷,具象街區(qū)民俗風(fēng)情場景。

  4、臨時游客中心設(shè)置開街倒計時牌。

  5、 和旅行社合作推出體驗旅游項目。

  事件營銷

  事件營銷根據(jù)既定計劃和商業(yè)街開街造勢目的展開,圍繞溫泉民俗風(fēng)情、品質(zhì)文化生活兩大系列主題予以展現(xiàn)。

  1、商家開業(yè)前集中培訓(xùn);

  2、制定開街促銷政策,落實聯(lián)盟整合促銷。

  3、國內(nèi)知名旅行社負(fù)責(zé)人考察周。

  第三階段:20xx年1月—20xx年12月 成果展示期

  主題: 百年xx溫泉民俗依云小鎮(zhèn)

  目標(biāo):

  1、通過商業(yè)街開街、xx傳奇館開館、階段性項目建設(shè)成果來建立xx中國文博旅游標(biāo)志形象,

  2、通過商家的聯(lián)盟聯(lián)動,培育消費市場,提升消費占有率,持續(xù)增依云小鎮(zhèn)人氣。

  事件營銷

  事件營銷圍繞溫泉民俗風(fēng)情、電影娛樂、文化博覽三大主題展覽,盡量選擇具有廣泛群眾基礎(chǔ),有娛樂性,有參與性和互動性的事件。

  商業(yè):1、策劃娛樂活動、小范圍主題商業(yè)活動刺激老街為主的片區(qū)商業(yè)消費,樹立商業(yè)核心地位。

  2、利用年度大型活動聚集人氣,促進整個鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)繁榮。

  三、推廣活動主題計劃

  1、xx溫泉/民俗風(fēng)情系列主題商品

  主題商品分兩個層面:

  A、狹義層面

  創(chuàng)意:溫泉特色、民俗文化特色、自營店行業(yè)特色

  形式:易攜帶,有工藝價值和收藏價值的產(chǎn)品

  時間:20xx年7月—10月

  目的:以旅游商品作為傳播載體,強化溫泉民俗文化商業(yè)街符號,豐富小鎮(zhèn)特色商品,推廣依云小鎮(zhèn)小鎮(zhèn)。

  B、廣義層面

  創(chuàng)意:借助產(chǎn)品流通,多渠道宣傳依云小鎮(zhèn)。

  形式:協(xié)商轄區(qū)或xx地區(qū)快消品制造商(具體為飲料、小食品、電信運用商充值卡)使用標(biāo)有“依云小鎮(zhèn)—xx溫泉民俗風(fēng)情”介紹或標(biāo)識的包裝袋。

  時間:20xx年9月—12月

  目的:進一步強化依云小鎮(zhèn)符號,多渠道、多載體推廣依云小鎮(zhèn)。

  2、商家聯(lián)誼會

  將前期招商簽定的意向客戶和正在洽談的客戶邀請到依云小鎮(zhèn)進行現(xiàn)場考察,并舉行聯(lián)誼活動;顒又,選舉產(chǎn)生商業(yè)街商業(yè)互助會理事。

  時間:20xx年9月—10月

  目的:催生意向商家落地,制造商業(yè)影響力,實現(xiàn)商業(yè)街片區(qū)招商。

  3、外地推介會

  招商政策、物料出來后,先意向性區(qū)域聯(lián)系,根據(jù)反饋及招商需求,進行點對點營銷,聯(lián)系當(dāng)?shù)刂饕袠I(yè)商會、商業(yè)團體組織、旅游行業(yè)協(xié)會組織進行聯(lián)動,舉行招商項目推介會。

  時間:20xx年8月—11月

  城市:xx地級市

  目的:主題文化、主題客棧、主題餐飲、主題娛樂招商引進。

  4、老電影主題吧

  展示經(jīng)典老電影物件,開通電影主題討論,老電影觀摩服務(wù)。

  時間:20xx年10月

  目的:示范店項目,強化商業(yè)信心,同時,作為文化旅游體驗窗口,并與xx傳奇館形成東西方位互補。

  5、xx溫泉主題信用卡

  由公司作為主打機構(gòu),聯(lián)系中國農(nóng)業(yè)銀行或長沙銀行發(fā)行“xx溫泉小鎮(zhèn)”主題信用卡,凡持卡用戶,在全國溫泉景區(qū)和依云小鎮(zhèn)商業(yè)街商家消費享受8折優(yōu)惠。同時,在聯(lián)盟單位張貼依云小鎮(zhèn)宣傳資料和xx溫泉主題信用卡使用說明資料。

  時間:20xx年9月—10月

  6、依云小鎮(zhèn)溫泉民俗文化街美食節(jié)

  以商業(yè)街商業(yè)片區(qū)餐飲區(qū)為載體,舉辦美食活動。

  時間:20xx年12月

  目的:進一步強化老街商業(yè),豐富旅游業(yè)態(tài),增強商戶信心。

  7、電影首映式

  20xx年年度大片首映式。

  時間:20xx年1月

  目的:制造社會影響力,聚集市場人氣。

方案推廣 篇4

  一、活動單位:

  承德縣三溝鎮(zhèn)三溝中學(xué)實習(xí)小組

  二、活動參與者:

  實習(xí)小組成員、初二年級部分學(xué)生

  三、活動主題:

  推廣普通話,重建校園廣播站

  四、活動時間:

  20xx年9月

  五、活動目的:

  為提高實習(xí)學(xué)校廣大師生的普通話水平,配合國家推廣普通話的相關(guān)規(guī)定, 完成頂崗支教指導(dǎo)中心黨總支下達的任務(wù)。

  六、具體計劃

  前期準(zhǔn)備。小組長代表全組找校領(lǐng)導(dǎo)講明我們的設(shè)想。在初二年級抽十名普通話較標(biāo)準(zhǔn),朗讀有感情的學(xué)生組成廣播小組。然后帶他們整理廣播設(shè)備,教他們使用方法等。

  活動展開。在20xx年9月19日,正式開播。在學(xué)生開始之前,我們審查他們搜集的材料,檢查他們的朗讀情況,以確保他們廣播的高標(biāo)準(zhǔn)。

  調(diào)查改正。廣播進行幾天后,調(diào)查學(xué)生和老師,聽取了他們的'意見和建議,隨后及時指導(dǎo)廣播小組改正發(fā)現(xiàn)的問題。

  七、活動預(yù)期效果

  通過此次團日活動,不僅提高我們的普通話水平,增強教育、指導(dǎo)學(xué)生以及與學(xué)生的溝通能力,而且也要使學(xué)校的廣大師生的普通話水平有明顯的提高。

方案推廣 篇5

  前言

  **汽車自1999年在深圳市場投放以來,歷經(jīng)五年發(fā)展,深受廣大用戶認(rèn)可,市場銷量與日俱增,現(xiàn)在深圳市場保有量達到近8000臺。20xx年元月**汽車以月銷8000臺成為中國車市耀眼的經(jīng)濟型轎車之一,為取得更大突破,**集團特推出系列促銷政策。20xx年我公司又獲得**汽車全系列深圳地區(qū)的獨家經(jīng)銷權(quán),更應(yīng)力主從**汽車品牌的整體形象出發(fā)作宣傳。以車主名義捐贈希望工程,提升**汽車、**公司社會形象的同時促進深圳地區(qū)終端銷量。

  面對競爭激烈的銷售市場,我們更應(yīng)該切實地做好我們的服務(wù)工作,以服務(wù)作為生存的根本。只有真真切切的超值服務(wù)才能增強企業(yè)產(chǎn)品的美譽度,才能讓產(chǎn)品通過“口”傳播出去直到達成銷售。****4s店的成立,已讓**汽車用戶享受到了標(biāo)準(zhǔn)的4s店優(yōu)質(zhì)服務(wù),但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。

  中國汽車市場已進入白熱化激烈競爭局面,不同品牌、不同檔次車型的眾多商家不斷展開鋪天蓋地的'廣告和促銷活動爭搶顧客的“眼”。

  面對如此競爭,我們**品牌應(yīng)該推陳出新,搶抓顧客的“心”,多開展一些投入少、效果又好的公益性公關(guān)活動,爭取一舉多得。

  一、 市場分析:

  二、 客戶群體分析:

  調(diào)查結(jié)果經(jīng)統(tǒng)計分析得出:**汽車作為具有卓越性價比的國內(nèi)經(jīng)濟型家庭轎車,其車主更多集中在家庭年收入為5-8萬之間、25-45歲的男性消費群體;職業(yè)最多為中層管理人員,其次是私營業(yè)主和營銷商務(wù)人員;用戶購買**汽車主要出于理性需求,代步成為主導(dǎo),工作、業(yè)務(wù)需要處于其次。其中具有廣泛愛心、經(jīng)常施舍的車主占絕大多數(shù),多數(shù)客戶反映

  出在自己生活日漸富裕之后,早有資助貧困孩子上學(xué)的愿望,長期以來一

  直迫于身邊沒有奉獻自己愛心的平臺而未盡此善舉,表明多數(shù)車主還是擁有愛心,樂善好施,熱心于公益事業(yè),關(guān)注社會發(fā)展的。

  深圳**為千百萬個充滿愛心的車主朋友搭建關(guān)愛之橋。從今年3月開始,凡購**汽車者,**公司均以車主名義出資三百元捐助一名失學(xué)兒童。

  三、活動策劃思想:

  我公司以“助失學(xué)兒童,祈車主平安”為主題推出優(yōu)惠購車活動。

  兒童是祖國的未來,祖國的希望,特困品學(xué)兼優(yōu)面臨失學(xué)的兒童更需要社會的支持和關(guān)注,借此為主題策劃活動,一方面在優(yōu)惠車主購車滿足個人物質(zhì)需求的同時,更讓其為社會奉獻了自己的一份愛心,滿足了其更高的社會需求,從馬斯洛人性需求論的角度來講更易社會接受,同時樹立了汽車品牌、公司良好的社會形象。另一方面捐助貧困地區(qū)失學(xué)兒童,為社會教育事業(yè)貢獻公司綿薄的力量。

  春天購**,**帶給您永遠(yuǎn)的春天。購**車一臺,失學(xué)兒童少一個,**祝愿天下好人一生平安。

  四、活動意義:

  通過此次活動對**品牌、**集團、**深圳地區(qū)獨家代理公司——“**”進行新聞公關(guān)炒作以達到提升**品牌形象,擴大深圳**公司知名度,提高其美譽度,最終促進市場推廣及售后服務(wù)推廣工作,從而創(chuàng)造豐富的社會價值和經(jīng)濟價值。

  五、受捐助地區(qū)及學(xué)生介紹(見附件二):

  六、具體活動策劃:

 。ㄒ唬⒒顒訒r間:20xx年3月1日起

 。ǘ⒒顒又黝}:“購**汽車,助失學(xué)兒童”。

  (三)、預(yù)計捐助對象人數(shù): 1000人

  (四)、主辦單位:浙江**控股集團汽車銷售有限公司

  承辦單位:深圳市**投資發(fā)展有限公司

  合作單位:貴州省遵義市人民政府駐深圳辦事處

  協(xié)辦單位: 貴州省人民政府駐深圳辦事處

  聯(lián)系電話: 0755-25591xxx 聯(lián)系人:趙主任

  活動組織機構(gòu)及職能(詳見附表)

  (五)、參加捐助對象:活動期間在**購車的所有車主

  活動受捐助對象:遵義市貧困地區(qū)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生

 。、捐助方法:

  活動前期,以300元/臺車的金額(**集團與**公司各承擔(dān)50%)、在**購車用戶的名譽捐助貧困地區(qū)優(yōu)秀失學(xué)兒童,由車主親自挑選失學(xué)兒童資料,我公司將車主的資料、通信地址,包括捐贈的錢匯入指定學(xué)校,由學(xué)校通知受捐人寫信聯(lián)絡(luò)捐贈者。活動后期,將促成**車主與受助失學(xué)兒童一對一的社會捐助公益事業(yè)。本捐助活動一年以后,捐與不捐由車主自行決定。

  在挑車的同時,挑選受捐者本身是一種文化和樂善好施的成就享受。另外,此次活動經(jīng)前期籌備結(jié)束后,將召開新聞發(fā)布會舉行

  正式的捐贈儀式。

  七、后期跟近:

  此次活動結(jié)束后,我們將在后期組織以下活動繼續(xù)跟蹤報道:

  1、 今年六一兒童節(jié),我公司將邀請受助失學(xué)兒童及校方代表歡聚深圳。

  2、 在深圳及受助當(dāng)?shù)馗鞔笾髁髅襟w對受助學(xué)生的后期學(xué)習(xí)生活情況進行跟蹤報道,有節(jié)奏、有計劃的刊登標(biāo)題醒目、立意新穎的軟文。與政府及媒介建立良好的溝通機制,密切配合,緊密合作,爭取以最低廉的投入在深圳及周邊地區(qū)開展全方位的廣告宣傳。

  3、 后期還將就本次活動設(shè)立討論主題,開展“獻愛心”文稿征集活動,發(fā)倡議書在社會上掀起捐助高潮。

  4、 后期,促成**汽車與受助學(xué)生一對一扶貧對子,幫助他們完成至初中或高中的學(xué)業(yè)。同時建立健全扶貧與捐贈對象的詳細(xì)個人檔案,以備后續(xù)跟進工作的開展。

  八、廣告宣傳:

  1、廣告宣傳策略:

  根據(jù)公司及品牌的實際情況,總體思路是集中有限的廣告資源,即集中兵力,集中發(fā)布,重點突破,而不能“撒胡辣面”。

  2、廣告宣傳的重點:

  春天購**,**帶給您永遠(yuǎn)的春天。購**車一臺,失學(xué)兒童少一個,**祝愿天下好人一生平安。

  新聞公關(guān)炒作是提升強化品牌的首選方法,其次是硬性廣告。

  3、廣告宣傳的方式:

  活動中配合新聞報道、條幅和pop廣告、資料派發(fā)等。

  九、效果評估:

  深圳**主題為“購**汽車,助失學(xué)兒童,祈車主平安”的慈善優(yōu)惠購車活動自今年2月份開展推廣活動,3月份正式啟動以來,消費者積極參與,有效促成更多潛在用戶的購車行為,得到**車主的廣泛認(rèn)可,引起社會強烈反響,更有非車主前來捐贈多名失學(xué)兒童以及捐助其它物品出來的社會人士。

  后 記

  此活動的推廣是為了擴大**品牌宣傳,樹立**汽車良好社會形象,在全國范圍內(nèi)形成更加深入的影響。相信這是**集團與**公司合作舉辦繼“**車主河源自駕游”之后又一次**全品牌社會宣傳,將有助于拉動**汽車全國的銷量。

  請**集團領(lǐng)導(dǎo)對此次活動所需相關(guān)費用給予大力支持為謝!

  深圳市**投資發(fā)展有限公司

方案推廣 篇6

  某酒店成立于xx年12月,酒店依著快樂的餐宿消費方式,致力于為顧客帶給舒適、潔凈、環(huán)保、時尚的旅途休憩空間,讓入住客人以全自我的選取,擁有全自由的空間,得到全身心的放松。

  一、市場分析

 。ㄒ唬┢髽I(yè)的目標(biāo)和任務(wù)

  1、企業(yè)目標(biāo)

  透過營銷推廣,在東勝地區(qū)構(gòu)成知名品牌、創(chuàng)造優(yōu)秀的管理團隊、加快發(fā)展

  2、企業(yè)主要任務(wù)

  透過營銷創(chuàng)新策劃和推廣,在開發(fā)的新區(qū)城市吸引更多的會員及客戶;在目標(biāo)群體中構(gòu)成必須的知名度和美譽度;在對鄂爾多斯市酒店業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生必須的導(dǎo)向力。

 。ǘ┦袌霈F(xiàn)狀和策略

  1、市場現(xiàn)狀

  現(xiàn)有酒店行業(yè)主要分為兩大類:

  一是傳統(tǒng)類型酒店,這類酒店中低檔的多是獨立分散,以帶給傳統(tǒng)好處上的住宿和餐飲為價值取向,中高檔以致奢華檔次雖有國際性連鎖品牌,但其價值重點在于顧客高端社會地位和身份的象征無,以住宿、餐飲、商務(wù)活動設(shè)施的高檔為其產(chǎn)品核心價值。傳統(tǒng)類酒店以在場的實物為其產(chǎn)品的核心價值,能夠稱之為第一代酒店。

  傳統(tǒng)類型中的豪華酒店目前大部分都由國外品牌公司在管理,能夠說五星級的酒店都是國外品牌的天下。豪華品牌主要集中在北京、上海、三亞三個城市。這些品牌最大的競爭力在于對于高檔客源的吸引力和高認(rèn)知,除了能夠帶來相應(yīng)的國際客源外,還能吸引本地的高端客戶--政要、名流、企業(yè)家等。

  傳統(tǒng)高檔酒店在相對發(fā)達的大城市較多,具有很強的競爭力。

  中低檔酒店遍布國內(nèi)各地,數(shù)量巨大,孤立分散,談不上品牌效應(yīng);蚩績r格,或靠位置吸引相對應(yīng)層次的各種類型的客源。

  二是近年來興起的快捷商務(wù)酒店,例如如家、漢庭、7天、速八等,這類酒店的特征是超越傳統(tǒng)物品檔次的價值觀念,舍去剩余的傳統(tǒng)好處上高檔物質(zhì)性物品,引入時代新興的簡約時尚理念,配以簡約時尚風(fēng)格,帶給舒適的住宿環(huán)境,新理念下的價值參照體系,使得顧客在花費較少的前提下,仍能享受到另一種舒適的感覺;同時,透過連鎖效應(yīng),為顧客帶給便捷的住宿服務(wù)。這類酒店的價值重點在于經(jīng)濟實惠和便捷。能夠講這類酒店稱之為第二代酒店。第二類酒店主要定位在商務(wù)差旅顧客,從價格檔次上劃分,屬于中低檔次。

  透過上述分析,在現(xiàn)有的酒店業(yè)競爭格局中,還有很大的市場空間和機會能夠去挖掘和把握。

  2、企業(yè)策略

  綜合分析酒店業(yè)的現(xiàn)狀,能夠發(fā)現(xiàn)目前酒店業(yè)仍有很大的空間。在中低檔領(lǐng)域,傳統(tǒng)型酒店對客戶定位不清,產(chǎn)品概念局限在傳統(tǒng)的、具體的吃住上,透過吃的貴賤、住的貴賤感知酒店的價值。這理念上的局限而留下的機會,已被一些快捷酒店迅速抓住。然而,現(xiàn)有的酒店又局限在帶給經(jīng)濟實惠和便捷的住宿和吃住上,在產(chǎn)品價值概念界定上存在于時代發(fā)展需求不完全貼合的局限性。

  經(jīng)濟文化全球交融的這天,追求自我實現(xiàn)、關(guān)注自我生活方式和自我個性已成為一個典型的時代特征,尤其是年輕群體,F(xiàn)有個別酒店在幫忙顧客事先想要的生活方式和展現(xiàn)自我精神世界方面,存在著巨大的差距:僅僅以統(tǒng)一單調(diào)的、現(xiàn)場的實物來表現(xiàn)一個籠統(tǒng)的、泛泛的社會新觀念--簡約時尚,無法滿足顧客更深層次,更廣延的潛在需求。我們把能很好的幫忙目標(biāo)顧客實現(xiàn)舌根活方式和展現(xiàn)自我個性的酒店稱之為未來型酒店。在經(jīng)濟發(fā)達、文化高度發(fā)展、信息技術(shù)日新月異,人的流動性將逐漸提高。

  向未來型酒店邁進,這就是我酒店的總策略。具體地說,透過產(chǎn)品價值創(chuàng)新,營銷創(chuàng)新,發(fā)展第三代新型酒店,在目標(biāo)消費者的心智中劃分出新的價值感知體系來--建立起君都HoTEL品牌知名度和美譽度。

  3、市場主要競爭對手及其優(yōu)劣勢

  (1)競爭對手確定:

  從檔次上(或目標(biāo)顧客的經(jīng)濟收入上)看,鄂爾多斯市一些酒店定位在中偏低的檔次上,所以傳統(tǒng)類型中的中高檔以上(最低房價在400元以上)酒店不屬于君都的競爭對手,中低檔(400元以下)中的一部分顧客(年輕人)是君都的目標(biāo)群體,所以中低檔傳統(tǒng)酒店是君都競爭對手。我們稱之為第一類競爭對手。

  另外,由于檔次相近,同屬于鄂爾多斯市一些知名品牌,第二類酒店的很大一部份目標(biāo)顧客也是君都的目標(biāo)群體。所以第二類酒店皆為君都的競爭對手。我們稱之為第二類競爭對手。

 。2)競爭對手優(yōu)劣勢分析:

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  優(yōu)勢:

  資本優(yōu)勢:具有雄厚的資金;區(qū)位優(yōu)勢:占據(jù)了本市相當(dāng)有利的位置。

  劣勢:

  孤立分散,入住率不穩(wěn)定、管理、服務(wù)水平差,提升成本高:與顧客的互動性差;好位置成本高。

 、诘诙惛偁帉κ郑

  優(yōu)勢:

  品牌知名度已構(gòu)成;資本實力雄厚;管理水平高,服務(wù)水平高;發(fā)展會員制,已擁有了超多會員。

  劣勢:

  有的堅持好位置原則,成本較高;產(chǎn)品價值局限性大;與顧客及潛在顧客的互動性差;相互間同質(zhì)化競爭。

  (3)現(xiàn)以主要競爭對手為例分析其優(yōu)劣勢:

 。ㄈ㏒WOT分析

  1、外部環(huán)境分析

 。1)經(jīng)濟

  國內(nèi)外旅游市場開放以及持續(xù)增長的商務(wù)差旅及餐飲,擴大了酒店的需求;

 。2)法律

  政府制定各項規(guī)章制度,逐步健全內(nèi)部管理,并要求各家酒店設(shè)置專業(yè)化的員工工作手冊,有利于酒店業(yè)界的發(fā)展

  (3)成本

  目前經(jīng)濟型酒店在物業(yè)、人力等方面的成本已被提到了相當(dāng)高的程度,在成本被迫抬高的同時,營收卻因為商家要爭奪市場而降低,其利潤空間被壓縮到很低。

  物業(yè)的上漲成為商家及其心痛的一項“成本硬傷”,另一項“成本硬傷”來自人力資源,因本身酒店業(yè)的人才已匱乏,經(jīng)濟型酒店由于擴張速度快,需要超多的人力資源,人才更加缺乏,然而專業(yè)對口的學(xué)生有相當(dāng)一部分不愿意進入薪水不算高的酒店業(yè);而競爭對手頻繁挖墻角又使得人力成本急劇上升,致使酒店的成本增加。

 。4)競爭

  隨著國內(nèi)外旅游市場開放以及持續(xù)增長的商務(wù)差旅及餐飲,經(jīng)濟型酒店走出了酒店經(jīng)營中的第三條道路。眾多酒店投資者紛紛看好這一市場。他們的房間戶型顯得更為精致、時尚、風(fēng)格獨特,使這些新品牌與高端酒店品牌爭奪市場的'籌碼越來越高。

  君都經(jīng)濟型酒店適應(yīng)了旅游業(yè)發(fā)展所引起的住房的需求。大好的創(chuàng)業(yè)機會,帶動了超多資本和人才流入,個性適合連鎖發(fā)展,是經(jīng)濟型酒店的產(chǎn)品推動力,某酒店順應(yīng)了發(fā)展潮流,將會有旺盛的生命力和市場競爭力。

 。5)技術(shù)

  某酒店依靠現(xiàn)代化的管理和促銷手段,高素質(zhì)的銷售、全方位的服務(wù)系列和優(yōu)質(zhì)接待服務(wù)以及合作構(gòu)成的協(xié)作單位、現(xiàn)代化的電腦預(yù)定系統(tǒng),在為廣大顧客帶給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

 。6)社會因素(社會的期望和需求)

  中國酒店目前正處于一個品牌整合時期,未來的格局可能會發(fā)生較大的變化,而其品牌也將沿襲呼、鄂、包的路線,逐漸呈現(xiàn)出高、中、低檔酒店共同發(fā)展的局面,中國的酒店投資在一步步走向差異化。

  2、內(nèi)部環(huán)境分析

  (1)優(yōu)勢:

 、俜績r價位低廉,構(gòu)成了價格優(yōu)勢;

 、诹夹缘钠放平(jīng)營,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)策略;

 、劢Y(jié)構(gòu)穩(wěn)定,人力資源配置合理

 、荃r明的市場定位,配有專業(yè)的服務(wù)團隊。

 、菹冗M的理念:貼合社會需求。

 、薅ㄎ粶(zhǔn)確,選準(zhǔn)競爭空白區(qū)的品牌個性定位和產(chǎn)品設(shè)計。

 、叱墒斓姆⻊(wù)團隊

  劣勢:

 、僭诙鯛柖嗨故袝r間短,知名度低;

 、谟写岣叩膯T工素質(zhì);

 、郾镜厥袌鼋(jīng)驗缺乏;

  二、營銷策略

  (一)營銷目標(biāo)

  提高酒店在鄂爾多斯市市場的知名度,吸引更多外來消費者,不斷發(fā)展創(chuàng)新,能夠應(yīng)對各種市場變化,提高企業(yè)競爭力擴大市場份額,透過品牌的市場推廣,使企業(yè)的潛在客戶成為企業(yè)的準(zhǔn)會員,然后逐步成為企業(yè)的入會會員,最終成為企業(yè)的入住顧客。

 。ǘ┠繕(biāo)市場的分析

  1、目標(biāo)市場

  目標(biāo)市場人群由三部分人組成:一是檔次相近酒店品牌競爭對手中,年輕的顧客;二是中低檔傳統(tǒng)酒店中的年輕的顧客,進一步分為:年輕旅游者、年輕商務(wù)人士、其他年輕的流動人員;三是準(zhǔn)客戶:包括學(xué)生、暫未流動的年輕工作者。這些人群主要為青年人,從他們的消費心理來分析,他們再追求實用性的同時,更加注重個性的凸顯與張揚,追求的是一種精神價值,是一種典型的感性生活方式。

  2、市場定位

  根據(jù)某酒店特殊的地理位置與實際客運結(jié)構(gòu)分析充分發(fā)揮酒店競爭優(yōu)勢,我們把某酒店定位于是適用于高中層青年人群經(jīng)濟。

方案推廣 篇7

  品牌的先后不同時期劃分為導(dǎo)入期、成長期、全盛期和衰落期四個發(fā)展階段。

  一、導(dǎo)入期

  導(dǎo)入期為企業(yè)的品牌第一次面對顧客或第一次參與競爭的階段。

  首先,針對一個新品牌的面市,目標(biāo)顧客的反應(yīng)肯定有很大的差異——漠視、關(guān)注、嘗試和充當(dāng)傳播者的都有。企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對性的推廣步驟,這些步驟著眼于長期并適用于目標(biāo)顧客的生活方式和習(xí)慣。企業(yè)進行推廣的目的之一是引起大多數(shù)持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧。他們之所以是漠視的,嚴(yán)格來說這是一種消費慣性使然,企業(yè)的目的是打破這種慣性。從產(chǎn)品或品牌層面上來解釋,顧客造成消費慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠,企業(yè)一時難以撼動。但購買和使用的便利性,企業(yè)則擁有很大的主導(dǎo)權(quán)。誠然如此,從根源上看,打動持漠視態(tài)度的顧客群,第一要使品牌包含內(nèi)涵定位在內(nèi)的三定位準(zhǔn)確;第二廣告和宣傳要連續(xù);第三要使產(chǎn)品具有差異性和功能的適應(yīng)性;第四渠道布局要合乎顧客的較高期望;第五營銷規(guī)劃要以品牌化為基準(zhǔn)。相信這五個步驟足以使“漠視”的顧客群轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群。

  競爭者對于一個新品牌面市所表現(xiàn)出來的態(tài)度也會因企業(yè)的市場動作而存在較大差別,但總會有個普遍性的態(tài)度,那就是密切關(guān)注和企圖探尋企業(yè)的市場圖謀。很顯然,企業(yè)在品牌推廣時,一些策略將完全暴露在競爭者面前,這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計劃的依據(jù)。因此,企業(yè)有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計劃的即時實現(xiàn),讓企業(yè)爭取更多時間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌知名度。

  對于媒體而言,一個新品牌的面市也會抱有一定的興趣,他們一般視企業(yè)的`市場作為給予不同程度的關(guān)注。因此,營造焦點或新聞效應(yīng)此時應(yīng)該成為企業(yè)品牌推廣的重頭戲。品牌在導(dǎo)入期的推廣因不同產(chǎn)品及其不同的市場表現(xiàn)而沒有一成不變的推廣模式,這要求企業(yè)針對具體的產(chǎn)品、具體的目標(biāo)市場、具體的市場狀況來設(shè)定一些優(yōu)勢的、并適合自己的推廣模式。

  二、成長期

  首先,品牌在導(dǎo)入期階段企業(yè)可能已經(jīng)收集到顧客反饋回來的有關(guān)產(chǎn)品、定位和推廣方式的信息,這些信息的及時收集十分有利于企業(yè)改進,而如果沒有這些信息,或顧客不愿就自己的消費感受如實地告訴企業(yè),這說明品牌可能已經(jīng)進入死胡同。因此,在這一階段,企業(yè)必須要對這些品牌要素進行重新審視并調(diào)整,以適應(yīng)顧客或超越競爭者。

  一般情形下,猶如進入產(chǎn)品生命周期的成長期一樣,目標(biāo)顧客會對該品牌的產(chǎn)品加以評頭論足,產(chǎn)品現(xiàn)狀的好與不好都會有傳播的動力和空間。從實際狀況來看,顧客這些反饋的信息具有一定的普遍性,因此企業(yè)應(yīng)就該品牌產(chǎn)品的技術(shù)、外觀、包裝、品質(zhì)和服務(wù)等產(chǎn)品成分,參考顧客反饋的信息和要求進行適應(yīng)性或超前性調(diào)整。

  品牌成長期所采用的推廣方式恰當(dāng)與否關(guān)系到品牌競爭力和影響力的提高,因而,企業(yè)同時還應(yīng)評價現(xiàn)有的推廣模式是否有利于品牌的成長。目標(biāo)顧客往往難以準(zhǔn)確說出企業(yè)推廣有何不對,即使有,也因主觀性太強而沒有參考價值,這勢必要求企業(yè)在推廣時,自行進行認(rèn)真、客觀地分析現(xiàn)有的推廣模式中存在哪些不適應(yīng)?赡苡忻襟w的選擇問題、媒體投放的頻率問題、企業(yè)的管理和控制能力問題、營銷能力問題、推廣人員的觀念和執(zhí)行問題等等。總之,成長期對于推廣的步驟、推廣的協(xié)同力和推廣的創(chuàng)新性要求很高。

  競爭者一般從產(chǎn)品、媒體投放力度和推廣模式等三方面設(shè)定阻擊計劃。如果競爭者實力龐大且其品牌的市場定位趨于相同或相似,那么企業(yè)只有在營造產(chǎn)品的差異化、專注于相對狹小的市場和設(shè)立差別化服務(wù)等方面可能尚存勝出的機會,迎頭反擊極有可能使品牌遭受不可逆轉(zhuǎn)的打擊。如果競爭者實力相當(dāng),迎頭反擊也決非是一種良策,兩敗俱傷是不愿見的,陷入低級別的價格戰(zhàn)更不可取。因此,企業(yè)可以就技術(shù)、渠道、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈升級方面與競爭者建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,共同分割現(xiàn)有市場或合力擴展至其他市場。同時,在合作無望時,企業(yè)應(yīng)該花許多精力和時間去分析競爭者的技術(shù)缺陷、產(chǎn)品組合漏洞、服務(wù)方面的不足、定位和訴求的模糊點、傳播和推廣的脫節(jié)等方面,相信總會找到令對手措手不及的地方。如果競爭者的實力小于企業(yè),那么就應(yīng)該是正面迎戰(zhàn),但也必須講究投入與產(chǎn)出比。

  只要掌握媒體報道的原則,總會在企業(yè)的推廣過程中找到令媒體感興趣的東西:技術(shù)更新、渠道拓展、品牌訴求、核心價值構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部和社會公益活動等都可能使相關(guān)媒體趨之若鶩。

  三、全盛期

  處在全盛時期的該品牌產(chǎn)品,技術(shù)水平已經(jīng)顯得相當(dāng)成熟。

  四、衰落期

  如果是危機引發(fā)的衰落,那么應(yīng)當(dāng)在排除危機后繼續(xù)全盛期的定位;如果是競爭者因素,還要看競爭者是采取什么舉措才使品牌滑向衰落期;一般情形下,競爭者不外乎采用實力或相同定位的方式。如果是實力強于企業(yè)并使品牌衰落,企業(yè)這時應(yīng)保持高度的警惕,很可能會使品牌永遠(yuǎn)不再輝煌,那么應(yīng)適當(dāng)修正全盛期的定位以規(guī)避正面的惡性競爭。如果其采用相同定位方式,品牌的衰落很可能是一種假象,因為有限的目標(biāo)市場暫時容不下兩家相同的企業(yè),市場正在均衡打破下的重新調(diào)整,但較終的結(jié)果可能是目標(biāo)顧客在排除混淆后繼續(xù)原來的忠誠而在潛意識里排斥新來者,因此建議企業(yè)繼續(xù)保持全盛期的定位。如果其采用更加適應(yīng)的競爭個性定位,那么企業(yè)應(yīng)認(rèn)真檢討自己定位有何不當(dāng)之處,要么朝接近競爭者的定位方向修正,加大推廣投入,以期重登全盛期;要么主動與競爭者定位錯開,另辟蹊徑。

方案推廣 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的各項方針政策,全面落實國家語言文字法律法規(guī)和規(guī)劃綱要,大力推廣和規(guī)范使用國家通用語言文字,提升全民語言能力,弘揚社會主義核心價值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,推動學(xué)校文化建設(shè)邁上新臺階。

  三、活動主題

  依法推廣普通話,全面建成小康社會

  四、活動內(nèi)容

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),落實推普活動

  組長:蘇志強校長

  副組長:李生轄副校長 歐陽彩云副校長

  組員:各班班主任

 。ǘI造推普氛圍,提高推普意識

  借國務(wù)院發(fā)布推普60周年,在推普周期間,利用學(xué)校門口LED屏播放推普宣傳標(biāo)語,并利用校園網(wǎng)、班班通、板報、廣播積極開展宣傳活動,利用課間操時間做進行推普周宣傳的專題倡議,營造濃厚的推普氛圍。

  (三)開展推普活動,提高推普實效

  1.將推廣普通話宣傳周納入學(xué)校教育教學(xué)之中,開展督促規(guī)范用字,發(fā)揮老師以身示范的作用,要求教師授課用普通話、板書用規(guī)范字,并引導(dǎo)學(xué)生在校園中說普通話,在作業(yè)、答卷中用規(guī)范字。

  2.在學(xué)校大門、教學(xué)樓處張貼以宣傳推廣普通話為主題的標(biāo)語、圖片,利用電子屏顯示“說普通話,寫規(guī)范字,做文明人”、“說好普通話,溝通你我他;使用規(guī)范字,方便千萬家”等宣傳標(biāo)語,形成推廣普通話、促進語言文字規(guī)范化的良好氛圍。

  3.利用周一(9月12日)升旗儀式,進行推廣普通話的`國旗下講話;利用班級微信群向全體家長發(fā)出倡議,要求家長參與到此次推普周活動中來;開展一次以“寫好規(guī)范字,講好普通話”為主題的主題班會,讓學(xué)生更深刻的明白推廣普通話的意義(每個年段上交一份相關(guān)班會教案);以“依法推廣普通話,全面建成小康社會”為主題,出一期黑板報。

  4.組織一次推普社會宣傳活動。開展“我給爸爸、媽媽、爺爺、奶奶當(dāng)老師“活動,發(fā)動學(xué)生運用在學(xué)校所學(xué)的知識糾正家庭里存在的方音、方言及不正確用字的現(xiàn)象,實現(xiàn)一個學(xué)生帶動一個家庭。

  5.開展“啄木鳥行動”(四年級)

 、俳M織學(xué)生走出校門,參加社會用字”啄木鳥行動”。

  ②在班級內(nèi)開展“分享會”。各小組對所收集的錯別字進行分析整理,尋找造成使用錯誤的病因;總結(jié)出預(yù)防常見錯別字的方法,可用順口溜或兒歌等形式,也可整理出易錯字的表格。

方案推廣 篇9

  一、覓你酒店營銷項目分析:

  (一)酒店概況:

  覓你酒店于20xx年9月開業(yè),是目前長沙市第一家以車為主題,時尚、前衛(wèi)一體特色鮮明的主題商務(wù)酒店。地處五一大道,交通極其便利,與火車站僅僅500米左右,前往市中心五一廣場、黃興步行街購物休閑也便捷。擁有MiNi答謝房、時尚房、森林綠竹房、健身房、睡吧、覓你套房等十多種風(fēng)格各異不一樣檔次的房型。酒店透過各種方式展示MiNi小車的模型造型,吸引客人的眼球,充分展示了其企業(yè)豐富的車文化。

  (二)銷售優(yōu)、劣勢分析:

  1.MiNi-hotel長沙市首家以車為主題的商務(wù)型酒店,在這個領(lǐng)域沒有直接競爭對手。

  2.覓你酒店根據(jù)不一樣的顧客需求,推出MiNi答謝房、時尚房、森林綠竹房、健身房、睡吧、覓你套房等十多種風(fēng)格各異不一樣檔次的房型,既滿足適應(yīng)了不一樣品味人群的需要、同時又能逐步品嘗不一樣類型產(chǎn)品所帶來的特有情趣。

  3.覓你酒店定位十分明確,目標(biāo)群體是廣大追求個性,講究時尚的年輕e族;商務(wù)白領(lǐng);情侶;旅游者等其他人士。

  4.覓你酒店設(shè)施設(shè)備完善,裝修風(fēng)格新穎獨特,服務(wù)規(guī)范周全。

  5.雖然交通便利,但在必須程度上還是會受到其他競爭對手的擁擠

  6.由于是新型酒店,暫時沒有固定的消費群體,品牌不夠強勢,所以發(fā)展會員是當(dāng)務(wù)之急

  二、目標(biāo)客戶群分析:

  (一)目標(biāo)客戶定位:廣大追求個性,講究時尚的年輕e族;商務(wù)白領(lǐng);情侶;旅游者等其他人士。

  (二)目標(biāo)客戶客戶群特征分析:

  1主力客戶群年齡大多在20~35歲之間。

  2年輕有為,生活方式新穎。

  3屬于本地中高收入階層和外來度蜜月人士或旅游者。

  4渴望獲得新的生活方式和嘗試新的生活。

  (三)目標(biāo)客戶群心理分析

  馬斯洛需求層次理論將人的需求分為生理需求,保障與安全需要,歸屬與承認(rèn)的需要,尊重需要,自我實現(xiàn)的需要。對于覓你酒店的目標(biāo)消費者,他們并不是單純?yōu)榱私鉀Q生理上的需求,也超越了保障與安全的需要,他們來此消費是為了得到一種人性化、細(xì)微化、特色化的服務(wù)和享受,而在消費的過程中,能夠凸顯個人的超前生活方式,獲得一種滿足感。

  三、營銷方案推薦要點:

  (1)引進該行業(yè)內(nèi)富有實際操作經(jīng)驗的能人來經(jīng)營管理。

  (2)加大對外宣傳的力度,選取恰當(dāng)?shù)臅r機舉行公關(guān)活動。

  (3)對外樹立良好形象,擴大品牌知名度和美譽度。

  (4)建立一套完善有效的應(yīng)付突發(fā)事件的預(yù)防機制。

  (5)大力發(fā)展會員業(yè)務(wù),擴大項目經(jīng)營的范圍,擴大客源的范圍。

  (6)在重大假日或旅游高峰時期進行有效的'促銷活動。

  四、廣告策略及媒體選。

  目前酒店正在推出“覓你秒殺活動”,透過4萬張單片的發(fā)放,讓越來越多的人了解到覓你酒店,其定位就是期望有廣告宣傳效應(yīng)。在整個營銷計劃中務(wù)必與長沙市的主流宣傳媒體進行良好的合作。

  媒體選取方面:首先,覓你酒店合理運用互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)功能,與快樂購合作進行電話預(yù)定搶購房間。透過電視媒體功能讓大眾更進一步去了解酒店。其次,透過推出大型的廣告牌和路燈廣告有利于品牌形象的樹立。再次,能夠透過報紙媒體增大市場影響力。

  五、覓你酒店現(xiàn)有房價導(dǎo)覽:

  MiNi答謝房:156元/天;時尚房:216元/天;主題房:286元/天;

  健身房:286元/天;時尚商務(wù)房:246元/天;閱讀房:266元/天;

  森林綠竹房:266元/天;睡吧:286元/天;葉子房:266元/天;

  風(fēng)尚房:286元/天;時空房:286元/天;游戲房:286元/天;

  精英房:346元/天;覓你套房:396元/天;

  鐘點房“溜溜“:66元入住3個小時(9:00—16:00);

  鐘點房“久久“:99元=半天房=麻將房4個小時(6:00—18:00;0:00—12:00)

  六、具體營銷方案計劃:

  (一)秒殺活動營銷簡介:

  每一天5:00pm—5:05pm:55元/間。每一天6:00pm—6:06pm:66元/間。

  每一天7:00pm—7:07pm:77元/間。每一天8:00pm—8:08pm:88元/間。

  每一天9:00pm—9:09pm:99元/間。

  在上述時光段里面,酒店會送出幾間特價房,吸引客人入住,從而提高酒店的認(rèn)知度。

  秒殺方式:由于參與秒殺的客人較多,客房有限,所以酒店會讓參與者透過游戲比賽的形式來決出優(yōu)勝者,從而秒殺到房間。

  這種秒殺活動其實就是有效的一種營銷方式。秒殺對客人有很大的吸引力,會讓更多的人理解酒店,構(gòu)成較好的宣傳效應(yīng)。

  (2)廣告單片發(fā)放回收銷售:透過單片的發(fā)放能夠讓更多的人認(rèn)知到覓你酒店,而單片的使用回收又是一種促銷模式,因為顧客憑借單片入住酒店能夠抵房費30元,其中會員在會員價基礎(chǔ)上同樣享受該優(yōu)惠。此種單片傳單的發(fā)放及回收不僅僅起到了宣傳效果也很好地促進了銷售。

  (3)迎“圣誕”慶“元旦”客房優(yōu)惠促銷活動:

  A。凡平安夜晚上(12月24日)住店者皆可享受8。8折優(yōu)惠,并且每個房間贈送果籃及精品圣誕禮物一份,前12位入店者和后25位入店者將有機會抽取“覓你圣誕特獎”;所有入住者憑借房卡可免費參加“覓你圣誕Party”,欣賞精彩的圣誕文藝節(jié)目;會員入住即可享受折上折優(yōu)惠;吸引超多顧客入住。

  B。20xx年1月1日前11位入住顧客能夠享受1.1折優(yōu)惠(僅限于部分房型及會員);元旦期間凡消費滿269元整免費為住店客人辦理會員卡;

  (4)會員制度促銷:(主要針對會員進行的營銷方案)

  首先,會員制度是很普遍的制度,采用會員制度能夠吸引客人回頭,是留住客人的重要手段。會員能夠透過消費活動積分,積分又能夠兌換覓你酒店特有的商品以及其他商品。

  比如,會員一個月內(nèi)積分滿20xx元整返現(xiàn)金100元,透過這樣的方式促進會員多消費高消費以及吸引顧客辦理會員卡。

  七、方案可行性分析:

  關(guān)于覓你酒店上述的客房營銷方案在酒店概況、目標(biāo)客戶、廣告宣傳、房價介紹、具體的短時計劃幾個方面進行了綜合分析。就起可行性來說還是很大的,因為覓你酒店作為一個新開業(yè)不久的酒店來說,最需要的就是其品牌效應(yīng)的最大化,而上方提到的具體營銷方案都在很大程度上對覓你酒店進行了橫向和縱向的宣傳介紹,所以方案可行性是必然存在的。

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