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公司制度執(zhí)行通知

時間:2023-08-01 17:20:05 滿全 通知書 我要投稿

公司制度執(zhí)行通知(精選15篇)

  在當(dāng)下社會,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的公司制度執(zhí)行通知,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司制度執(zhí)行通知(精選15篇)

  公司制度執(zhí)行通知 1

公司各部門:

  公司現(xiàn)處于快速發(fā)展階段,為逐漸走向正規(guī)職業(yè)化營造良好的工作環(huán)境,即時起,公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,特提示以下幾點(diǎn):

  1、辦公室內(nèi)不得吃早餐(可在公司陽臺或室外吃完再進(jìn)公司),違者發(fā)現(xiàn)第一次給予警告,如有再犯將給予xx元處罰獎勵,捐助公司快樂積金。

  2、辦公室內(nèi)不得抽煙(可在公司陽臺、室外或單獨(dú)辦公室內(nèi)抽),如有違反,第一次給予警告,如有再犯將給予xx元處罰獎勵,捐助公司快樂積金。

  3、公司每一本書籍,為保證員工都可以從中學(xué)到知識、提高自己,自借出時日起,每人制定一個歸還期限(最長不得超過一個月),為確定員工真正從書籍中領(lǐng)悟到精華部分及心德,并同讀后感一起交還于公司,公司將以做備份,后轉(zhuǎn)下一位借書人。望每一個人都要遵守公司規(guī)章,做到言出必行、律己的態(tài)度,如有托期違章者,公司將于xx元處罰獎勵,捐助公司快樂積金。

  4、公司考勤自xx月份開始,嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度,不允許有未打卡現(xiàn)象,如有違反將按照遲到早退執(zhí)行,予以xx元處罰獎勵,捐助公司快樂積金(如有公事不能打卡者,要提前告知行政部做以備份)。

  5、為提升公司形象,公司上班時間一律講普通話,望大家相互監(jiān)督,如有違反發(fā)現(xiàn)一次將給予xx元處罰獎勵,捐助公司快樂積金。

  以上制度由行政部監(jiān)督執(zhí)行,目前快樂積金少之又少,歡迎各部門員工及領(lǐng)導(dǎo)向公司快樂積金添資。ㄗⅲ嚎鞓贩e金將做以員工福利)

  通知人:xx

  20xx年xx月xx日

  公司制度執(zhí)行通知 2

尊敬的'用戶:

  您好!感謝您對xx軟件的關(guān)注與支持!為了營造更好的工作條件,合理安排作息時間,我司決定自20xx年5月xx日起,實(shí)行雙休制度,現(xiàn)將有關(guān)作息時間通知如下:

  公司作息時間:

  周一至周五上午9:00-12:30、下午14:00-18:00

  以上工作時間調(diào)整,如給您造成不便,敬請諒解!我司將秉承一貫的服務(wù)熱忱,為您提供真誠、專業(yè)、全面的服務(wù)!

  XX軟件科技有限公司

  20xx年xx月xx日

  公司制度執(zhí)行通知 3

公司各部門、全體員工:

  目前,進(jìn)入公司的外來車輛不斷增加,加之員工自有車輛數(shù)量不斷上升,造成其車輛管理混亂。為此,進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)車輛出入管理,公司決定自20xx年4月1日起,執(zhí)行公司車輛通行證管理制度,現(xiàn)將相關(guān)要求通知如下:

  1、車輛通行證為紅色及藍(lán)色兩種,其紅色通行證為掛靠公司的運(yùn)輸車輛、藍(lán)色為公司自有車輛及公司員工自有車輛。

  2、自有車輛的員工,請于20xx年3月30日前憑《機(jī)動車行駛證》到行政部備案,辦理通行證后方可進(jìn)入廠區(qū)。

  3、進(jìn)入廠區(qū)的車輛需持有車管部門核發(fā)的牌照號(含臨時牌照),嚴(yán)禁無牌無照車輛駛?cè)霃S區(qū)。

  4、持有通行證進(jìn)入廠區(qū)的所有車輛,必須接受門衛(wèi)人員的指揮,統(tǒng)一停放到指定位置,禁止攜帶火源、火種及其他違禁物品。

  5、車輛離開廠區(qū),需主動接受門衛(wèi)人員的檢查,所有人員必須配合,如有違者,將給與相應(yīng)的考核。

  6、車輛進(jìn)入廠區(qū)主干道車輛限速30km/h,進(jìn)出廠房、倉庫、車間大門、停車場等最高行駛速度為5 km/h,如超速行駛經(jīng)警告,仍不改正者給予200.00元/次考核。

  7、掛靠公司的.運(yùn)輸車輛,進(jìn)出廠區(qū)不再履行進(jìn)行登記手續(xù),但出門時必須憑物料管理部門出具的出門條,經(jīng)當(dāng)班門衛(wèi)核對、檢查后方可放行。

  8、原則上其他業(yè)務(wù)車輛不再進(jìn)入廠區(qū),指定到大門外停放,如確因生產(chǎn)、生活需進(jìn)入廠區(qū)的,經(jīng)公司業(yè)務(wù)對口部門負(fù)責(zé)人同意后,由門衛(wèi)履行登記手續(xù)后方可進(jìn)入廠區(qū)。

  行政部

  20xx年xx月xx日

  公司制度執(zhí)行通知 4

XX集團(tuán)公司所屬全體員工:

  根據(jù)集團(tuán)公司已制定并執(zhí)行的“員工考勤制度”第六條、第八條、第二十條的相關(guān)規(guī)定,為了進(jìn)一步有效執(zhí)行該制度,特對相關(guān)條款細(xì)化后,作出如下補(bǔ)充通知。

  一、凡外出辦理各種業(yè)務(wù)的公司員工,須先到公司指紋打卡后,可視為上班;上班期間外出辦理各種業(yè)務(wù)時,需首先請示部門經(jīng)理同意,并報行政辦備案;特殊狀況不能打卡者,須經(jīng)部門經(jīng)理書面簽字批準(zhǔn)并于當(dāng)日報行政辦備案,業(yè)務(wù)完畢后的一個工作日內(nèi)補(bǔ)辦批準(zhǔn)手續(xù),視為有效上班。

  二、凡公司員工漏打上下班卡的,除在次日內(nèi)出具書面有效說明并經(jīng)部門經(jīng)理簽字審批的外,一律以遲到、早退論處;按月度統(tǒng)計(jì)時,遲到、早退超過15分鐘至1小時以內(nèi)按曠工1小時論;遲到、早退超過2小時以上的按曠工一日論。(由行政辦負(fù)責(zé)每件核實(shí),每月度統(tǒng)計(jì)上報)

  三、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度中對遲到、早退、曠工的`處罰規(guī)定。每月度考勤統(tǒng)計(jì)時,累計(jì)遲到、早退超過兩次以上者,從第三次算起:員工扣罰30元/次、中層管理人員扣罰50元/次、高層管理人員扣罰80元/次;每月度考勤統(tǒng)計(jì)時,曠工一天者,扣罰當(dāng)月2倍日均上班工資;曠工兩天扣發(fā)當(dāng)月3倍日均上班工資;曠工三天,扣罰一個月出勤工資;曠工時間不足一天的按小時計(jì)算,扣罰金額為當(dāng)月日均上班工資除以8小時乘以2倍曠工時間。(由行政辦負(fù)責(zé)每件核實(shí),并按月度提來源理決定)

  四、對于違反上述規(guī)定的:

  1、外出辦公不按上述規(guī)定報備的、簽字批準(zhǔn)手續(xù)不全或不辦理批準(zhǔn)手續(xù)的,一律視為曠工論處,按照集團(tuán)公司考勤制度進(jìn)行處罰,并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)(扣發(fā)金額按次累加)。

  2、若以外出辦理公司業(yè)務(wù)為名,從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的其他事務(wù)活動等,一經(jīng)查實(shí),一律以曠工論處,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。(由行政辦負(fù)責(zé)每件核實(shí),并按月度上報處理意見)

  本通知從20xx年元月一日起執(zhí)行,相關(guān)條款行政部不再另行通知,請各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  XX公司

  20xx年03月14日

  公司制度執(zhí)行通知 5

公司所屬各部門全體員工:

  為規(guī)范公司管理,執(zhí)行公司制度。經(jīng)公司管理人員開會討論決定,從20xx年6月1日開始規(guī)范執(zhí)行公司日常管理制度。

  第一,我公司全體員工實(shí)行上下班須到前臺簽到和簽退;

  第二,有事情外出須到前臺報備登記;

  第三,有事請假必須提交直屬主管簽字批準(zhǔn)的書面請假條到前臺。

  第四,打印白圖及硫酸紙等施工圖紙,必須如實(shí)在登記薄上登記,以備年底各項(xiàng)目的成本結(jié)算。

  以上制度條款望大家嚴(yán)格遵守,不搞特殊待遇!

  xx園林景觀設(shè)計(jì)工程有限公司

  20xx年xx月xx日

  公司制度執(zhí)行通知 6

各位同事:

  隨著公司各崗位人員不斷增多,組織架構(gòu)基本日趨完整,考慮到現(xiàn)行公司周例會模式不能真正有效地解決實(shí)際問題,本著“高效務(wù)實(shí)、不走過場”的'會議宗旨,進(jìn)一步加快公司發(fā)展步伐,推行“三中一職”管理模式,強(qiáng)化各中心管理責(zé)任,經(jīng)總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公會議研究決定暫時取消于每周一召開的公司周例會,具體會議精神如下:

  一、會議決定暫時取消由總經(jīng)辦召集、總經(jīng)理主持、各管理人員出席的周例會,改為由各中心(部門)負(fù)責(zé)人召集主持、中心(部門)主要成員參加的部門周例會;

  二、會議時間及要求;

  1、會議召開時間由原來的周一09:30改為周六17:00開始;

  2、部門周例會內(nèi)容必須形成會議紀(jì)要,報送總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  三、會議還決定從9月份開始于每月底召開一次公司各中心(部門)月度工作總結(jié)會議;會議具體時間和出席人員待定;

  特此通知!

  xxx有限公司

  20xx年xx月xx日

  公司制度執(zhí)行通知 7

各部門:

  結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,為進(jìn)一步優(yōu)化公司現(xiàn)有組織架構(gòu),提高公司運(yùn)營管理效率,經(jīng)公司上級領(lǐng)導(dǎo)研究,決定對現(xiàn)有組織構(gòu)架進(jìn)行調(diào)整。具體如下:

  一、公司組織架構(gòu)調(diào)整情況:

  為充分發(fā)揮公司組織架構(gòu)優(yōu)勢,明確職責(zé)隸屬關(guān)系,提升工作效率及效益,公司組織架構(gòu)調(diào)整為一辦,一事業(yè)部及六大中心,具體如下:

  1、一辦,一事業(yè)部為:總經(jīng)辦、電商事業(yè)部。

  2、六大中心為:營運(yùn)中心、商品中心、市場中心、財務(wù)中心、人力行政中心、品牌中心。

  二、調(diào)整后組織架構(gòu)圖:

  此組織架構(gòu)至通知簽發(fā)之日起,開始執(zhí)行。請各中心知悉并及時將最新調(diào)整發(fā)布的組織架構(gòu)資 料信息更新于公司檔案資料、辦公平臺中。

  特此通知。

  人力行政中心

  20xx年xx月xx日

  公司制度執(zhí)行通知 8

公司全體同仁:

  根據(jù)20xx年1月24-26日對公司總部作息時間征詢的意見和建議情況,經(jīng)研究,對公司總部作息時間調(diào)整及相關(guān)事項(xiàng)明確如下:

  一、20xx年2月8日開始公司總部的作息時間調(diào)整為上午8:30-12:00,下午13:30-17:00。

  二、公司總部作息時間調(diào)整后,公司相關(guān)職能部門要與行業(yè)、地方政府做好對接,并明確值班、餐飲、空調(diào)等服務(wù)配套事宜。

  三、公司總部班車早上發(fā)車時間7:30,下班發(fā)車時間17:05。

  四、各中心、投資管理公司、物流公司參照執(zhí)行。

  辦公室

  20xx年1月29日

  公司制度執(zhí)行通知 9

公司各部門:

  為規(guī)范和加強(qiáng)公司各部門人員上下班及請假等考勤管理,為準(zhǔn)確核算工資提供依據(jù),現(xiàn)根據(jù)公司《員工手冊》中相關(guān)公司管理制度,將公司考勤制度等有關(guān)事項(xiàng)重申如下:

  一、 出勤、遲到、早退及外出

  1、公司辦公室各部門負(fù)責(zé)人及員工必須在規(guī)定時間段(上午8:30—12:00;下午14:30—18:00)實(shí)行打卡考勤;公司各總監(jiān)必須在上午8:30實(shí)行打卡考勤;公司各項(xiàng)目監(jiān)理部員工必須在規(guī)定時間段(上午8:30—12:00;下午14:30—18:00)實(shí)行簽到考勤(各項(xiàng)目監(jiān)理部員工除實(shí)行簽到考勤之外,公司還將不定期對各項(xiàng)目監(jiān)理部員工在崗情況及考勤情況進(jìn)行考核)。

  2、上班時間開始后15分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者,按遲到論處,超過30分鐘以上者按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。

  3、各部門負(fù)責(zé)人、總監(jiān)及員工1個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)到3次者,按曠工半天論處;1個月內(nèi)曠工半天及以上者,按曠工日數(shù)扣發(fā)工資。連續(xù)3個月累計(jì)曠工三天及以上者給予辭退處理。

  4、公司辦公室員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回公司時間,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字審批才能離崗。

  5、部門負(fù)責(zé)人外出辦理業(yè)務(wù)前須向分管領(lǐng)導(dǎo)申明外出原因及返回公司時間,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批才能離崗。

  6、各項(xiàng)目監(jiān)理部員工離開監(jiān)理部辦事須向項(xiàng)目總監(jiān)申明外出原因及返回監(jiān)理部時間,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽字審批才能離崗。

  7、總監(jiān)因特殊或突發(fā)情況無法正常打卡考勤須向分管領(lǐng)導(dǎo)申明原因并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。

  二、 請假

  關(guān)于事假的規(guī)定:

  1、如因事必須親自辦理,應(yīng)在前一日下午下班前提交請假單。請假3天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人或總監(jiān)審批,3天以上(含3天)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并報公司綜合部。

  2、全年累計(jì)事假不得超過14天,超過時按曠工計(jì)處。

  3、事后申請視為曠工,但是遇偶發(fā)事故,應(yīng)于2日內(nèi)補(bǔ)交申請,由部門負(fù)責(zé)人查實(shí)并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后準(zhǔn)予補(bǔ)假。

  4、凡請事假當(dāng)月累計(jì)半天以內(nèi),不扣減工資,超半天及以上的按當(dāng)月實(shí)際平均工資額扣減當(dāng)月工資。

  關(guān)于病假的規(guī)定:

  1、除特殊或突發(fā)情況,員工應(yīng)于請假的前一日提交請假單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或總監(jiān)審批后交公司綜合部登記,全年累計(jì)病假以不超過30天為限。

  2、員工當(dāng)月請病假不超過3天者,提交正規(guī)醫(yī)院開具的`證明,工資照發(fā)。當(dāng)月病假超過3天的,其病假期間只發(fā)基本工資,不發(fā)其余工資。連續(xù)二個月病假超過5天內(nèi),則可視為不能勝任工作,可準(zhǔn)其離職休息三個月以內(nèi),離職休息期間保留職務(wù)與社保醫(yī)保,工資按同城最低保障工資額發(fā)放。3個月后仍不能正常工作,則勸其退職,辦理退職手續(xù)。

  三、 本通知自公布之日起執(zhí)行。

  xxxx有限公司

  20xx年xx月xx日

  公司制度執(zhí)行通知 10

  為進(jìn)一步加強(qiáng)制度體系建設(shè),提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平,逐步形成規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。經(jīng)研究,決定在公司內(nèi)開展各項(xiàng)規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項(xiàng)工作順利開展,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、梳理范圍

  目前各部門正在執(zhí)行的各類管理制度。包括:工作職責(zé)、崗位職責(zé)、管理規(guī)定(辦法)、業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、工作細(xì)則、員工手冊、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度。一些臨時性、時效性較強(qiáng)的制度(通知),不在其內(nèi)。

  二、梳理原則

  根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,堅(jiān)持科學(xué)性、規(guī)范性、可行性、操作性相結(jié)合的原則,對實(shí)踐證明是行之有效的制度,要繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行;對操作性不強(qiáng)或不完善的制度,要及時整改,抓好落實(shí);對不符合企業(yè)發(fā)展需要,已經(jīng)過時的制度或條款,該調(diào)整的調(diào)整,該廢止的廢止。同時從實(shí)際出發(fā),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營需要,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)制度創(chuàng)新和制度建設(shè),努力破除制度缺失和體制機(jī)制障礙。

  三、工作進(jìn)度及安排

  1、梳理查找階段(20xx年1月30日前)。由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要結(jié)合梳理范圍,對各自職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面的`清查、整理,提出是否廢止、保留、修訂和新增的初步意見,并填寫《文件新增/修訂/廢止申請單》,于1月30日前將各類制度清單及初步意見報公司企管部。備注:公司現(xiàn)行并已在企管部統(tǒng)一備案發(fā)布的各類制度,由企管部從OA系統(tǒng)分發(fā)至各部門。

  2、修訂完善階段(20xx年2月29日前)。由各部門根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見,結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,對相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善和規(guī)范,形成修訂后的文件討論稿,經(jīng)相關(guān)部門討論后,報分管領(lǐng)導(dǎo)審閱定稿,轉(zhuǎn)企管部編號登記下發(fā)。

  3、匯編印刷階段(20xx年3月20日前)。企管部將所有以公司文件下發(fā)的且正常運(yùn)行的內(nèi)部管理制度,整理匯編成冊后印發(fā),并上傳至公司OA信息平臺共享。

  4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段(20xx年4月1日起)。各部門利用班前班后會和部門例會組織部門員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí),并填寫制度培訓(xùn)記錄。企管部根據(jù)部門、職能不同,分批組織員工集中培訓(xùn)和制度考試。

  本次規(guī)章制度的梳理匯編工作,是對公司各部門制度化管理工作的一次檢查和促進(jìn),望各部門高度重視,科學(xué)組織,認(rèn)真修訂,確保制度梳理工作順利完成。

xx有限公司

  20xx年xx月xx日

  公司制度執(zhí)行通知 11

  為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我校的考勤制度,強(qiáng)化全體職工考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率,保障良好的工作秩序。經(jīng)校委會研究決定,現(xiàn)就有關(guān)規(guī)定及措施通知如下:

  一、關(guān)于規(guī)范考勤制度

 。ㄒ唬┛记谠瓌t。考勤必須由本人簽到,不允許代人簽到,未在規(guī)定時間內(nèi)簽到而補(bǔ)簽(當(dāng)日半天內(nèi)可補(bǔ)簽)的'視為遲到。補(bǔ)簽須向值班領(lǐng)導(dǎo)說明理由,未簽到又未事先辦理請假手續(xù)或說明理由的視為曠工。

 。ǘ┛记跁r間。工作日上午7:00—8:10為上午簽到時間,下午1:40-2:20為下午簽到時間。上午可放學(xué)前20分鐘離校不在門衛(wèi)處登記,下午不得提前(16:50前)離校,其他工作時間內(nèi)離校必須在門衛(wèi)處登記,并注明理由。

 。ㄈ┖灥降攸c(diǎn)。三號樓一樓“化學(xué)實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備室”。

 。ㄋ模┛记诖胧。校辦公室每月對全校的考勤匯總情況進(jìn)行公示,接受全體教職工的監(jiān)督和檢舉。

  1、未簽到視為曠工,曠工一次扣除考勤補(bǔ)貼30元,規(guī)定簽到時間后(以半天為單位)補(bǔ)簽到視為遲到,遲到一次扣除考勤補(bǔ)貼5元,早退一次扣除考勤補(bǔ)貼10元;

  2、年度內(nèi)累計(jì)曠工10次、曠課15節(jié)的取消當(dāng)年評優(yōu)資格及當(dāng)年職評資格,如當(dāng)年不符合職評條件的則在符合職評條件后推遲一年參與職評。

  3、獎勵措施。學(xué)校鼓勵教師出滿勤,每學(xué)期從30%獎勵性績效工資中拿出30%用于獎勵。

  二、關(guān)于規(guī)范請銷假手續(xù)

 。ㄒ唬┱埣僭瓌t。全體教職工一律按規(guī)定程序辦理請假、續(xù)假、銷假手續(xù),請假須履行書面請假手續(xù),突發(fā)事件須電話請假。有事不請假或不辦理請假手續(xù)的按曠工處理。

 。ǘ┫嚓P(guān)規(guī)定

  1、每月允許教師事假一天;每月允許不簽到兩次。

  2、婚假、產(chǎn)假(護(hù)理假)、喪假期間按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,請假假期結(jié)束后必須返崗,否則按曠工處理。

  三、關(guān)于改進(jìn)日常工作作風(fēng)

  全體教職工要自覺遵守《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范考勤制度的通知》的有關(guān)規(guī)定,上班期間禁止參與一切與工作無關(guān)的活動。

  本通知自20xx年10月8日起實(shí)行。

  xx

  20xx年9月30日

  公司制度執(zhí)行通知 12

公司全體同仁:

  “十一”假期過后將進(jìn)入寒露節(jié)氣,晝短夜長,天黑時間提前。公司領(lǐng)導(dǎo)考慮全體員工上下班安全問題,特批準(zhǔn)將我公司作息時間更改為:

  上班時間:每周一至周五

  上午上班時間:8:30-12:00;

  午餐/休時間:12:00-14:00;

  下午上班時間:14:00-17:30。

  注:工程部、成控部由于部門特殊性,節(jié)假日和周末需安排人員值班。

  請大家合理安排工作與休息,以最飽滿的工作熱情投入到每天的`工作當(dāng)中。另,天黑提前,請各位同仁(尤其是騎車的同事們)上下班注意交通安全,小心出行。

  綜合辦公室

  20xx年9月29日

  公司制度執(zhí)行通知 13

各部門成員:

  為進(jìn)一步完善我部門考勤管理制度,結(jié)合我院近兩月考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況,現(xiàn)對《20xx年員工手冊》中第xx章考勤管理制度作出相應(yīng)調(diào)整,調(diào)整后考勤制度如下:

  關(guān)于遲到、早退、缺勤,員工應(yīng)按照交通狀況合理安排通勤時間,保證按時出勤。

  每周周一至周五:上午 09:00-12:00、下午 13:00-18:00

  上午09:15后到班者為遲到, 下午18:00前離開工作崗位者為早退。 上午09:30后到班者為缺勤半天,下午xx:30后到班者為全天缺勤。

  上午11:00前離開工作崗位者為缺勤全天,下午17:00前離開工作崗位者為缺勤半天。

  在當(dāng)月考勤統(tǒng)計(jì)中遲到率超過30%(含)者將以書面形式告知以示提醒,并扣除人民幣200元;在一月中遲到率超過50%(含)者將以書面形式告知以示提醒,并扣除人民幣300元,早退超過3次(含)者將以書面形式告知以示提醒,并扣除人民幣200元,此項(xiàng)罰款全部作為部門全勤獎勵基金使用。

  (注:遲到率=遲到次數(shù)/實(shí)際的出勤天數(shù)* 100%)

  以上考勤規(guī)定自20xx年xx月xx日起開始執(zhí)行。請全體成員積極配合并嚴(yán)格遵守。

  特此通知。

  xx有限公司

  20xx年xx月xx日

  公司制度執(zhí)行通知 14

公司各部門:

  為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),完善內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制,確保分工明確、責(zé)任明確,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,以便于更好地創(chuàng)建“簡單、務(wù)實(shí)、高效”型企業(yè),決定開展各項(xiàng)基本規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作,為保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、梳理、修訂、完善管理制度的原則

  各部門要按照“精而實(shí)用”的原則,認(rèn)真梳理現(xiàn)有規(guī)章制度,要以《中鐵二局地產(chǎn)集團(tuán)管理體系文件(xx版)》為基礎(chǔ),查漏補(bǔ)遺、修訂完善。

  二、機(jī)構(gòu)和職責(zé)

  1、公司成立管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  組員:

  主要職責(zé)是根據(jù)公司經(jīng)營開發(fā)需要,從全局統(tǒng)領(lǐng)公司制度體系的'總體設(shè)計(jì),審核、批準(zhǔn)各類制度的實(shí)施,并對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)和考核。

  2、管理制度建設(shè)職能部門是公司政綜合辦公室,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)收集在梳理、修訂、完善管理制度期間各類意見和建議,組織各類專題討論會議。

  三、梳理、修訂、完善管理制度的范圍及負(fù)責(zé)部門

  1、行政管理

  負(fù)責(zé)部門:辦公室。

  梳理、修訂、完善范圍:

  (1)文件管理制度;

 。2)印章管理制度;

  (3)會議管理制度;

 。4)車輛管理制度;

  (5)低值易耗品與辦公用品管理制度;

 。6)檔案管理制度;

 。7)員工休假及獎懲管理制度。

  2、營銷管理

  負(fù)責(zé)部門:營銷部。

  梳理、修訂、完善范圍:

 。1)營銷推廣及費(fèi)用控制管理制度;

 。2)銷售管理制度;

  (3)銷售價格優(yōu)惠管理制度;

 。4)營銷策劃管理制度。

  3、成本管理負(fù)責(zé)部門:成本部梳理、修訂、完善范圍:

 。1)成本管理制度;

 。2)工程結(jié)算

  管理制度;

 。3)工程合同制度;

 。4)招標(biāo)管理制度;

  (5)物資設(shè)備管理制度。

  4、人力資源管理負(fù)責(zé)部門:辦公室

  梳理、修訂、完善范圍:

 。1)勞動合同管理制度;

 。2)薪酬管理制度;

  (3)績效考核管理制度;

  (4)員工培訓(xùn)管理制度;

  (5)員工招聘、離職管理制度。

  5、財務(wù)管理負(fù)責(zé)部門:財務(wù)部

  梳理、修訂、完善范圍:

 。1)資金管理制度;

 。2)財務(wù)預(yù)決算管理制度;

 。3)財務(wù)報銷管理制度;

  (4)費(fèi)用管理制度;

  (5)經(jīng)濟(jì)活動分析管理制度;

 。5)經(jīng)濟(jì)合同管理制度。

  6、工程管理負(fù)責(zé)部門:工程部

  梳理、修訂、完善范圍:

 。1)工程施工管理制度;

  (2)工程合同管理制度;

  (3)工程資料管理制度;

 。4)工程安全質(zhì)量管理制度。

  7、物業(yè)管理

  負(fù)責(zé)部門:辦公室

  梳理、修訂、完善范圍:

  (1)物業(yè)交接驗(yàn)收管理制度;

 。2)物業(yè)交付實(shí)施管理制度。

  四、時間安排和要求

  1、20xx年7月29日前,各主責(zé)部門按照梳理、修訂、完善管理制度的范圍提出需修訂完善的辦法目錄報公司辦公室匯總,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定后下發(fā)各主責(zé)部門起草初稿。

  2、20xx年8月1日—15日,各主責(zé)部門將本部門的各項(xiàng)管理制度的具體內(nèi)容報領(lǐng)導(dǎo)小組討論、修改。

  3、20xx年8月16日—31日,領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行評估論證、試運(yùn)行、信息反饋、檢查考核、修訂完善后定稿正式發(fā)布。

綜合辦公室

  20xx年xx月xx日

  公司制度執(zhí)行通知 15

公司各部門:

  公司現(xiàn)處于快速發(fā)展階段,為逐漸走向正規(guī)職業(yè)化營造良好的工作環(huán)境,即時起,公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,特提示以下幾點(diǎn):

  1、辦公室內(nèi)不得吃早餐,違者發(fā)現(xiàn)第一次給予警告,如有再犯將給予10元處罰獎勵,捐助公司快樂積金。

  2、辦公室內(nèi)不得抽煙,如有違反,第一次給予警告,如有再犯將給予10元處罰獎勵,捐助公司快樂積金。

  3、公司每一本書籍,為保證員工都可以從中學(xué)到知識、提高自己,自借出時日起,每人制定一個歸還期限,為確定員工真正從書籍中領(lǐng)悟到精華部分及心德,并同讀后感一起交還于公司,公司將以做備份,后轉(zhuǎn)下一位借書人。望每一個人都要遵守公司規(guī)章,做到言出必行、律己的態(tài)度,如有托期違章者,公司將于10元處罰獎勵,捐助公司快樂積金。

  4、公司考勤自3月份開始,嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度,不允許有未打卡現(xiàn)象,如有違反將按照遲到早退執(zhí)行,予以10元處罰獎勵,捐助公司快樂積金。

  5、為提升公司形象,公司上班時間一律講普通話,望大家相互監(jiān)督,如有違反發(fā)現(xiàn)一次將給予10元處罰獎勵,捐助公司快樂積金。

  以上制度由行政部監(jiān)督執(zhí)行,目前快樂積金少之又少,歡迎各部門員工及領(lǐng)導(dǎo)向公司快樂積金添資!

xxxx

20xx年3月9日

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