施工項(xiàng)目管理制度15篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度使用的情況越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的施工項(xiàng)目管理制度，歡迎閱讀與收藏。
施工項(xiàng)目管理制度1
�。�1）加強(qiáng)施工管理提高施工組織水平：優(yōu)選施工方案，合理布置現(xiàn)場，提高施工水平，組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，注意竣工收尾加快工程進(jìn)度，縮短工期。
�。�2）加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。
（3）加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
�。�4）合理使用勞動(dòng)力，減少窩工，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度，加強(qiáng)勞資管理，提高工作效率，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。
�。�5）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率。
�。�6）加強(qiáng)材料管理，節(jié)約使用原材料。
�。�7）合理使用管材，長管不短用。利用管頭接短管過墻管，降低消耗。作到大材不小用，優(yōu)材不劣用。
�。�8）利用現(xiàn)場鋼筋短節(jié)做跨接地線用。
（9）燈頭盒、插座電盒甩線不過長不大于15cm。
�。�10）2。5mm2以下導(dǎo)線，使用壓線帽連接，節(jié)省有色金屬（錫），并提高工效。
�。�11）作到活完腳下清，作到余料回收，廢料退場，合理安排用料。
�。�12）嚴(yán)格按圖紙施工，按工藝流程施工，按質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)施工，先做樣板間、樣板層，再大面積施工與安裝，避免返工浪費(fèi)工料。
（13）加強(qiáng)費(fèi)用管理，制定分項(xiàng)分部的`定額招標(biāo)，有計(jì)劃控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。
�。�14）積極采用降低成本的新管理技術(shù)。
施工項(xiàng)目管理制度2
為了認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策，提高施工現(xiàn)場的整體安全管理水平和加強(qiáng)文明施工管理;實(shí)行安全文明施工科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理;特制定本制度。
1、新開工的工程項(xiàng)目。進(jìn)入施工現(xiàn)場前，必須對入場作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)逐級交底;組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和文明施工教育，落實(shí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)：
2.1機(jī)械設(shè)備及用電設(shè)備機(jī)具等，其性能應(yīng)達(dá)到技術(shù)和安全要求。
2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護(hù)用品。
3、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，必須符合電氣安全技術(shù)要求。
4、不能實(shí)施封閉作業(yè)的.施工現(xiàn)場：
4.1出、入口應(yīng)設(shè)置醒目的施工安全警示標(biāo)志。
4.2在沿線各交叉路口施工作業(yè)時(shí)，要加設(shè)臨時(shí)安全警示標(biāo)志，必要時(shí)可設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
4.3跨越公路、鐵路施工時(shí)要設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。
4.4施工干擾路段必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。制訂相應(yīng)安全措施。
4.5交通堵塞或危險(xiǎn)性大的施工作業(yè)，應(yīng)設(shè)專人人員控制疏導(dǎo)交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。
5、施工現(xiàn)場內(nèi)的各危險(xiǎn)部位，如：深坑、槽，排水系統(tǒng)溝、井口等;應(yīng)及時(shí)設(shè)置安全防護(hù)，待危險(xiǎn)消除后，方可拆除。對山坡上的浮石等危險(xiǎn)物應(yīng)及時(shí)清除，防止掉下傷人。
6、雨期施工。
6.1作業(yè)區(qū)域應(yīng)有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。
6.2對山坡地帶要加強(qiáng)檢查，防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災(zāi)害，造成事故。
7、施工現(xiàn)場內(nèi)的地下電纜、光纜和各類管道等，要設(shè)專人負(fù)責(zé)妥善處理。對各類架空線路，應(yīng)保證電桿、線路安全，防止造成事故。
8、施工現(xiàn)場在居民區(qū)域或交通要道時(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)的防擾民和保證交通措施。
9、人、機(jī)混合作業(yè)時(shí)，司機(jī)應(yīng)注意瞭望，作業(yè)人員應(yīng)注意避讓車輛，確保施工安全。
10、加強(qiáng)文明施工管理，各施工隊(duì)伍要確保本施工區(qū)域內(nèi)做到人撤現(xiàn)場清，實(shí)現(xiàn)文明整潔又節(jié)約。
11、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。施工現(xiàn)場安全管理，按照“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，各施工隊(duì)伍要切實(shí)管理好本施工區(qū)域的安全工作;實(shí)現(xiàn)“三不傷害”。
12、考核。統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》相關(guān)條款。
施工項(xiàng)目管理制度3
第一條項(xiàng)目部進(jìn)場后應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目工程施工特點(diǎn)，按照交通部《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，制定相關(guān)的路基、路面、橋涵、防護(hù)等方面的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)一般工程、施工準(zhǔn)備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業(yè)、雨季施工、冬季施工、夜間施工過程中等主要安全技術(shù)控制要點(diǎn)。
第二條項(xiàng)目部進(jìn)場后，工程技術(shù)人員在編制施工階段的《施工組織設(shè)計(jì)》或施工方案中，必須有針對性的安全技術(shù)措施，且必須符合國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并有安全管理人員參與意見，經(jīng)過項(xiàng)目總工審批后生效。
第三條對于特殊和危險(xiǎn)性大的的工程必須在施工前單獨(dú)編制《專項(xiàng)施工安全技術(shù)措施方案》，如：爆破、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、施工臨時(shí)便橋等，方案一定要有依據(jù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)算過程、有詳圖、有說明等，并經(jīng)公司總工程師審核，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批。
第四條嚴(yán)格實(shí)行逐段技術(shù)交底制度：
一、各分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目總工要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向各分項(xiàng)、各工區(qū)、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底，并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)做好每次的書面技術(shù)交底記錄。
二、兩個(gè)及兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，分項(xiàng)負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各工區(qū)、施工隊(duì)或班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。
三、各工區(qū)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人每天要向本工區(qū)(施工隊(duì))的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項(xiàng)工作的，要進(jìn)行書面交底。
第五條嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗(yàn)收制度。項(xiàng)目總工應(yīng)指派工程技術(shù)人員和專職安全管理人員對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理每月要親自帶隊(duì)到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的.落實(shí)情況，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，由項(xiàng)目測量、試驗(yàn)、檢測、工程、機(jī)械、材料、路基、路面、橋涵(防護(hù))等分項(xiàng)負(fù)責(zé)人分別就自己分管的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。
第六條特種作業(yè)等各類安全關(guān)鍵崗位的人員均應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)等級和從業(yè)資格。
第七條項(xiàng)目部專(兼)職安全員要定期或不定期地把各類安全技術(shù)費(fèi)用計(jì)劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收單、合格證、施工隊(duì)伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等安全技術(shù)資料進(jìn)行回收、分類、整理和保管工作。
第八條專(兼)職安全管理人員對日常安全檢查負(fù)責(zé)。日常檢查中，對存在的隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患既不整改也不向領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門匯報(bào)的，一旦因此發(fā)生事故的，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
施工項(xiàng)目管理制度4
第一章總則
第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作，提高資金使用效率，根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》，特制定本辦法。
第二條項(xiàng)目資金管理的基本原則：集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開源節(jié)流、提高效益。
第三條項(xiàng)目資金管理實(shí)行“收支兩條線”管理辦法。即項(xiàng)目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司（本辦法均指公司或分公司）帳戶，項(xiàng)目各項(xiàng)支出由公司按計(jì)劃統(tǒng)一支付，零星支出實(shí)行定額備用金制度。對遠(yuǎn)離公司所在地單獨(dú)開設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目，則由公司根據(jù)審定的資金需用計(jì)劃劃撥給項(xiàng)目，由項(xiàng)目按計(jì)劃支付。
第二章項(xiàng)目資金管理職責(zé)
第四條各級財(cái)務(wù)部門是本單位項(xiàng)目資金管理的職能部門，負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目資金回收及使用的日常工作，向本單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并接受上級主管部門的檢查、監(jiān)督。
第五條項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目資金管理的直接責(zé)任單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收與項(xiàng)目資金收支計(jì)劃的編制。
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程款回收第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目資金工作，對項(xiàng)目資金回收、合理使用負(fù)責(zé)。
（二）項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員（或預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員）負(fù)責(zé)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成對業(yè)主報(bào)量及工程進(jìn)度款的申報(bào)，并催促業(yè)主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審定，為項(xiàng)目回收工程款提供可靠依據(jù)。
�。ㄈ╉�(xiàng)目預(yù)算員負(fù)責(zé)編制和辦理工程預(yù)結(jié)算、索賠、變更及簽證等工作，協(xié)助項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員辦理每月工程進(jìn)度款和向業(yè)主報(bào)量的核對工作。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目成本員負(fù)責(zé)按月編制資金收支計(jì)劃，并辦理收取工程款相關(guān)手續(xù)。
第六條公司預(yù)算部門應(yīng)及時(shí)解決涉及工程合同條款的爭議問題，協(xié)助項(xiàng)目辦理工程預(yù)結(jié)算、索賠、變更簽證、工程進(jìn)度款申報(bào)工作。
第七條公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)收集了解業(yè)主資金動(dòng)態(tài)信息，提供業(yè)主欠款有關(guān)數(shù)據(jù)，協(xié)助項(xiàng)目收取工程款，并平衡審定項(xiàng)目資金收支計(jì)劃。
第三章銀行帳戶管理
第八條為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金集中管理，各單位應(yīng)加快信息化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)異地零距離資金管理，減少銀行開戶個(gè)數(shù)，避免資金沉淀，提高資金使用效率。
第九條銀行帳戶實(shí)行集中管理。項(xiàng)目原則上不得開設(shè)銀行帳戶，遠(yuǎn)離公司所在地300公里以上或因特殊原因確需單獨(dú)開戶的項(xiàng)目，應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)，并定期向公司報(bào)告帳戶使用情況。
第十條對開設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目，其帳戶由公司統(tǒng)一管理，并委托項(xiàng)目進(jìn)行日常管理工作，嚴(yán)禁將銀行帳戶出租、出借。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對項(xiàng)目銀行帳戶使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
第十一條銀行帳戶預(yù)留印鑒實(shí)行分開保管制。單位財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人保管，人名章由本人或被授權(quán)委托人保管，嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。
第十二條項(xiàng)目單獨(dú)開設(shè)的'銀行帳戶，工程竣工后必須及時(shí)予以注銷，預(yù)留銀行印鑒章交公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一保管。
第四章工程款回收管理
第十三條各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程投標(biāo)及合同評審程序，慎重承接墊資工程。確需墊資的應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中建三財(cái)字[20xx]123號《中國建筑第三工程局資金管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定。
第十四條工程款回收的原則：全面深入了解合同條款，加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)取得業(yè)主資金信息，采取合法手段，及時(shí)回收各種款項(xiàng)。
第十五條各單位應(yīng)成立回收工程款及清欠小組，負(fù)責(zé)工程款及清欠日常工作，明確目標(biāo)、方法，并落實(shí)到人。
第十六條在施工程項(xiàng)目，如業(yè)主不能及時(shí)支付工程款超過一個(gè)月（合同有規(guī)定的按合同），原則上應(yīng)報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)停止施工，并辦理相關(guān)索賠簽證手續(xù)。
第十七條項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金（或管理人員崗薪）發(fā)放應(yīng)與工程款回收情況掛鉤。原則上，項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率（累計(jì)工程款回收率=累計(jì)實(shí)收工程款/按合同計(jì)算可收工程款×100%）高于90%時(shí)，項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金可如數(shù)發(fā)放；項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率在70%-90%之間時(shí)，按同等比例發(fā)放當(dāng)月獎(jiǎng)金，回收率達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，再行補(bǔ)發(fā)；項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率低于70%時(shí)，項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金暫停發(fā)放，待達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)發(fā)。如確因承諾墊資等原因，而非項(xiàng)目自身管理原因造成不能及時(shí)回收工程款，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后獎(jiǎng)金可適當(dāng)予以發(fā)放。
第十八條原則上項(xiàng)目兌現(xiàn)前必須收齊合同規(guī)定的全部款項(xiàng)，否則不予兌現(xiàn)。如確因承諾墊資及業(yè)主因素（如業(yè)主安排的付款時(shí)間較長）等原因，而非項(xiàng)目自身管理原因造成不能及時(shí)回收工程款，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后可予部分兌現(xiàn)，但總體上應(yīng)從嚴(yán)掌握。
第五章項(xiàng)目資金使用管理
第十九條項(xiàng)目資金使用原則：計(jì)劃管理、以收定支、控制使用。
第二十條項(xiàng)目應(yīng)于月底前填報(bào)下月《項(xiàng)目資金收支計(jì)劃》報(bào)公司財(cái)務(wù)部門，由公司審核匯總后編制公司總的資金收支計(jì)劃，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目各項(xiàng)開支由公司統(tǒng)一支付。遠(yuǎn)離公司所在地單獨(dú)開設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目由公司根據(jù)審定的《資金收支計(jì)劃》將款項(xiàng)劃撥項(xiàng)目，由項(xiàng)目按計(jì)劃支付。
第二十一條項(xiàng)目各項(xiàng)開支由公司統(tǒng)一支付，項(xiàng)目日常零星開支實(shí)行定額備用金制度（遠(yuǎn)離分公司所在地單獨(dú)開設(shè)銀行帳戶的除外）。定額備用金標(biāo)準(zhǔn)：大型及特大型項(xiàng)目30000元，中小型項(xiàng)目10000元。定額備用金由項(xiàng)目成本員于項(xiàng)目開工前向分公司借取，主要用于項(xiàng)目零星、急用的日常支出，項(xiàng)目成本員應(yīng)匯總整理有關(guān)票據(jù)及時(shí)向分公司財(cái)務(wù)科報(bào)銷。項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目成本員應(yīng)及時(shí)交回所借備用金。
第二十二條項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)物資采購計(jì)劃管理，限量采購，避免存貨積壓、浪費(fèi)。
第二十三條項(xiàng)目應(yīng)建立健全分包工程結(jié)算臺帳，核實(shí)計(jì)算分包單位完成工作量及質(zhì)量安全等情況，協(xié)助公司辦理有關(guān)分包工程付款審批程序。
第六章項(xiàng)目資金檢查與分析
第二十四條各單位應(yīng)定期檢查項(xiàng)目資金收支管理情況，特別是對單獨(dú)開設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違反資金管理規(guī)定的應(yīng)嚴(yán)肅處理，給企業(yè)造成損失的，應(yīng)追究有關(guān)人員相應(yīng)責(zé)任。
第二十五條項(xiàng)目資金分析是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要內(nèi)容。項(xiàng)目應(yīng)于每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會時(shí)進(jìn)行分析，通過對收支情況分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問題，以便及時(shí)采取措施，管好用好資金，提高資金使用效益。
第七章附則
第二十六條本辦法適用于局所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目，自20xx年10月12日起開始施行。
第二十七條本辦法由局財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
施工項(xiàng)目管理制度5
我公司將采取嚴(yán)格的施工管理措施,嚴(yán)格按照《建設(shè)部安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行實(shí)施,做到文明施工,達(dá)到文明施工工地要求。
一、文明章程
遵守國家的法令、法規(guī)和有關(guān)政策,明確施工用地范圍,維持良好的區(qū)域環(huán)境。
文明施工管理章程
平面有圖,按圖施工,圖物相符;
大宗材料,碼方成垛,分類堆放;
臨設(shè)料房,規(guī)格整齊,防雨防潮;
科學(xué)管理,機(jī)構(gòu)健全,制度完善;
責(zé)任到人,掛牌施工,獎(jiǎng)罰分明;
限額領(lǐng)料,隨干隨清,工完料凈;
按圖施工,精心操作,保護(hù)成品;
施工腳手,搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格整齊;
施工工具,用完洗凈,整齊保管;
機(jī)械設(shè)備,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,保養(yǎng)清潔;
包裝用品,保存完整,回收交庫;
按期交工,質(zhì)量優(yōu)良,清潔衛(wèi)生;
竣工檔案,內(nèi)容真實(shí),資料齊全。
二、文明施工管理
1、施工現(xiàn)場標(biāo)志,標(biāo)牌齊全,出入口通道暢通,場地平整,安全與消防設(shè)施齊全,標(biāo)識規(guī)范。
(1)危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)安全標(biāo)志,施工現(xiàn)場四周地面污水排放系統(tǒng)要完善暢通,石料堆場保持整潔。
(2)施工過程中應(yīng)做到每日工完場清,垃圾及時(shí)清到甲方、總包指定的地點(diǎn)。
(3)為減少噪音,不影響他人工作,切割工作宜集中管理,設(shè)備宜安置在室外,有條件時(shí)可放在有門窗掩蓋的房間內(nèi)。
(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和施工人員,一律要戴安全帽、工作卡。
(4)嚴(yán)禁以任何理由往下拋落物體,對現(xiàn)場環(huán)境要嚴(yán)格保護(hù),必要時(shí)采用圍欄保護(hù)。
(5)施工場地的材料,每天要整理歸類,妥善保管。
(6)項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開文明施工會議,組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。
(7)砂漿和散體材料在攪拌或運(yùn)輸、使用過程中,要做到不灑、不漏、不剩,在使用地點(diǎn)盛放必須有容器或墊板,如有灑、漏要及時(shí)清理。
(8)只允許設(shè)一個(gè)取水點(diǎn),取水點(diǎn)應(yīng)設(shè)有排水設(shè)施,周邊用防水砂漿做擋水,防止水到處流淌。施工過程中應(yīng)注意保持室外內(nèi)地面干燥。
(9)禁止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場,非施工人員不得進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)文明施工規(guī)定,做好各項(xiàng)管理工作。
(1)嚴(yán)格控制噪音污染。
(2)控制灰塵對周邊環(huán)境的污染。安排專人每天三次對工地進(jìn)行噴水,減少灰塵對周邊環(huán)境的`影響。
(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員佩帶胸卡,建立施工人員施工時(shí)間段,對施工人員進(jìn)行文明施工交底,超出時(shí)間段,禁止人員進(jìn)出施工場地。
(4)根據(jù)施工平面布置,按規(guī)劃堆放建筑材料、構(gòu)件、料具并懸掛標(biāo)識。
(5)易燃易爆物品分類堆放并懸掛醒目標(biāo)識。
(6)制定消防制度,配置消防設(shè)施,按照要求辦理動(dòng)工手續(xù)。
(7)施工現(xiàn)場辦公室制度、規(guī)定懸掛齊全。
(8)施工場地張貼醒目安全標(biāo)語。
(9)建立文明施工責(zé)任人制度,加強(qiáng)對人宣傳教育工作,施工、生活污水要經(jīng)過濾池及砂井才排放入市政管道。
(10)制定醫(yī)療急救措施,落實(shí)現(xiàn)場配置。
(11)建立防塵、防噪音措施。
(12)根據(jù)當(dāng)?shù)匾蟮臅r(shí)間施工,夜間加班要辦理夜間施工許可證,方能施工。
(13)建立施工不擾民措施。
(14)開展創(chuàng)文明工地,樹立企業(yè)良好形象活動(dòng)力爭本工程成為市級文明施工樣板工地。
三、環(huán)境保護(hù)措施
(1)嚴(yán)禁在工地隨意大小便,在現(xiàn)場設(shè)置可移動(dòng)廁所,專人管理。
(2)每天安排工人清掃現(xiàn)場、清運(yùn)垃圾、保持現(xiàn)場清潔。
(3)加強(qiáng)材料堆放管理,保持工地現(xiàn)場暢通無阻。做好各關(guān)鍵裝飾材料的進(jìn)場計(jì)劃,在工地附近設(shè)置材料堆場和倉庫、加工場,保證材料的連續(xù)進(jìn)場而不阻塞施工現(xiàn)場。
(4)防止環(huán)境污染
減少施工噪音,以防擾民;廢水、污液按指定要求處理后排入下水道;現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)、及時(shí)清理,防止垃圾、粉塵的污染,做到隨落隨清,保持環(huán)境整潔、舒適。
(5)舊裝飾物拆除時(shí),應(yīng)隨時(shí)灑水,減少揚(yáng)塵污染。
(6)按甲方要求嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般不得超過22時(shí),必須晝夜連續(xù)作業(yè)的,應(yīng)采取降噪措施。
施工項(xiàng)目管理制度6
一建筑施工項(xiàng)目安全管理內(nèi)容
建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理主要包括五個(gè)方面內(nèi)容：
�。ㄒ唬┌踩珗�(zhí)法和守法
安全法規(guī)是安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。施工項(xiàng)目必須學(xué)習(xí)國家行業(yè)和地區(qū)安全法規(guī)的基
礎(chǔ)上，制定貫徹上述法規(guī)的措施，以及符合自身特點(diǎn)和需要的安全規(guī)章制度與管理辦法作為施工項(xiàng)目對安全生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常的、動(dòng)態(tài)的制度化和規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。項(xiàng)目的管理人員及操作應(yīng)該按照安全法規(guī)的規(guī)定去做，把安全法規(guī)落到實(shí)處，變?yōu)樾袆?dòng)并產(chǎn)生效果。
�。ǘ┙踩M織體系及相應(yīng)的責(zé)任體系
安全生產(chǎn)必須有組織保證，因此必須建立各級安全組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職安全管理部門，配備安全人員，制定建立建全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過有效的組織工作，確保施工項(xiàng)目的安全和安全作業(yè)順利地開展。
�。ㄈ┻M(jìn)行安全教育，采取安全技術(shù)措施和組織措施
安全教育，主要包括安全生產(chǎn)思想，知識、技能三個(gè)方面的教育，安全生產(chǎn)思想教育，包括思想路線和方針政策教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育，安全知識教育包括每年的學(xué)時(shí)安全培訓(xùn)及安全基本知識教育，施工生產(chǎn)工藝方法等。安全技能教育包括各專業(yè)的特點(diǎn)、安全操作、安全防護(hù)的`基本技術(shù)知識并且熟習(xí)本工種、崗位安全技能知識、特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格、持證上崗。目的是提高職工的安全意識、安全知識水平和安全操作技能安全，安全技術(shù)措施、組織措施。既要科學(xué)合理，又要確保其實(shí)施改善勞動(dòng)條件，消除生產(chǎn)中不安全因素進(jìn)行防護(hù)，包括思想重視和措施得當(dāng)，防范于未然，才能變有害作業(yè)為安全作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模╅_展安全防護(hù)和安全生產(chǎn)的研究
安全防護(hù)是勞動(dòng)保護(hù)，勞動(dòng)保護(hù)包括勞動(dòng)管理，安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)。安全管理是一門學(xué)科，必須進(jìn)行大量的研究，尋找危險(xiǎn)源，確定分析重大危險(xiǎn)源因素，制定對策，進(jìn)行安全技術(shù)交底，也就是說項(xiàng)目生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)有損職工身體健康和人身安全的各種因素，開發(fā)勞動(dòng)保護(hù)和事故預(yù)防的途徑，防止突發(fā)性事件，制定應(yīng)急預(yù)案措施。使安全生產(chǎn)科學(xué)化，不斷提高安全生產(chǎn)保障水平。
�。ㄎ澹┌踩珯z查和考核
安全檢查的目的，通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中不安全的因素，采取對策保障安全生產(chǎn)。檢查的內(nèi)容，是對安全措施的實(shí)驗(yàn)情況，安全生產(chǎn)防護(hù)中的薄弱環(huán)節(jié)，安全紀(jì)律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。工人勞動(dòng)安全條件等進(jìn)行檢查。其目的的發(fā)現(xiàn)問題加以改進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣，提高管理水平。同時(shí)，檢查與考核評比相結(jié)合，有利于安全問題的整改和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣。
二、建筑施工安全管理制度
施工企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，應(yīng)在國家及國務(wù)院頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，制定有關(guān)的規(guī)程制度，建筑企業(yè)應(yīng)編制安全工作手冊，發(fā)給每個(gè)職工學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。主要內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、安全教育制度；
3、安全檢查制度；
4、安全技術(shù)措施計(jì)劃制度；
5、分項(xiàng)工程工藝安全制度；
6、安全考核辦法；
7、勞動(dòng)保護(hù)；
8、建筑施工安全技術(shù)規(guī)定；
9、施工現(xiàn)場安全防護(hù)制度和環(huán)境保護(hù)制度；
10、施工現(xiàn)場安全防火制度；
11、安全事故處理制度；
三、建筑施工安全管理組織
安全生產(chǎn)組織系統(tǒng)，按照有關(guān)規(guī)定，建筑安全生產(chǎn)工作，企業(yè)最高管理者（法人代表）是第一責(zé)任人，各基層領(lǐng)導(dǎo)、主管本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，并負(fù)直接監(jiān)督管理責(zé)任。同時(shí)，企業(yè)設(shè)安全生產(chǎn)專業(yè)部門，自上而下形成專業(yè)組織管理系統(tǒng)。各職能部門都必須按各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)，作業(yè)人員按安全生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行，杜絕違章作業(yè)。
1、施工項(xiàng)目應(yīng)建立安全生產(chǎn)保證體系。（圖略）
2、施工項(xiàng)目應(yīng)建立安全控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，（圖略）從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)有計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控有機(jī)結(jié)合起來，確保施工過程中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和營造良好的施工環(huán)境。
四、施工現(xiàn)場安全員職責(zé)
1、積極貫徹宣傳上級的有關(guān)安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查，要及時(shí)匯報(bào)督促解決。
3、與有關(guān)部門組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和文件。
4、與有關(guān)部門做好入場工人、民工的安全教育和分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。
5、參加施工組織設(shè)計(jì)施工方案，安全部分提出合理建議。
6、參加生產(chǎn)會議，掌握安全信息，預(yù)防預(yù)測可能發(fā)生的事故。
7、參加一般及大、中型腳手架的安裝驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督有關(guān)人員解決落實(shí)。
8、堅(jiān)持以預(yù)防為主，做到腿勤、口勤、手勤，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，督促戴好個(gè)人防護(hù)用品。
9、參加電器設(shè)備安裝驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用。
10、收集各種安全資料建立臺帳，參加事故分析調(diào)查，選寫報(bào)告，及時(shí)上報(bào)。
施工項(xiàng)目管理制度7
1、現(xiàn)場按安全文明施工要求設(shè)置六板兩圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知牌、現(xiàn)場總平面示意圖、建筑工程立面圖。
2、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、周圍設(shè)備材料等放在適當(dāng)位置，材料庫內(nèi)要清潔，物品擺放整齊，各種臺帳單據(jù)齊全清楚。
4、施工區(qū)道路要暢通、平坦、整潔，場地要平整，排水暢通、自成系統(tǒng)，建筑物四周保持清潔。
5、現(xiàn)場機(jī)械安全設(shè)施齊全有效，塔吊安裝必須經(jīng)過驗(yàn)收合格方可使用，砂漿機(jī)、砼攪拌機(jī)、木工、鋼筋機(jī)械都要設(shè)棚，位置要適當(dāng)合理，操作面做到工完場清，建筑垃圾要隨干隨處理。
6、施工現(xiàn)場治保組織、規(guī)章制度要健全，管理人員要嚴(yán)守崗位，敢于同一切違法分子作斗爭。施工現(xiàn)場必須配備消防器材，設(shè)置防火標(biāo)志。
施工項(xiàng)目管理制度8
第一條為了加強(qiáng)施工項(xiàng)目工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)的控制與管理；為參與工程建設(shè)的各單位創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境；為保證工程正常、有序的開展；依據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)工程合同協(xié)議，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條本辦法以供參建工程建設(shè)的各單位共同遵照執(zhí)行，并供現(xiàn)場建設(shè)單位與監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第三條本辦法是對工程合同條款的補(bǔ)充，建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)施工現(xiàn)場管理情況對本辦法進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整；補(bǔ)充、調(diào)整的管理辦法自送到乙方之日起生效。
第一條施工單位必須按照合同要求配備專業(yè)齊全的項(xiàng)目管理人員，所配管理人員必須能夠滿足完成全部工程內(nèi)容施工管理的需要；如人員配置不能滿足工程需要，業(yè)主代表和總監(jiān)有權(quán)要求施工單位限期調(diào)整人員配置；施工單位必須在限期內(nèi)完成人員的調(diào)配。
第二條項(xiàng)目經(jīng)理必須與投標(biāo)文件中申報(bào)的人員一致，在合同履行過程中沒有建設(shè)單位書面批準(zhǔn)，施工單位管理班子人員不得擅自更換、不得兼職其他工程。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長的調(diào)整更換,必須提前30天向業(yè)主提出申請，同時(shí)提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接；更換安全工程師、專業(yè)工長、安全員、資料員，必須提前15天向業(yè)主書面申請，同時(shí)提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接。
第三條建設(shè)單位項(xiàng)目代表有權(quán)要求施工單位撤換任何一位被認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目管理人員，施工單位項(xiàng)目部必須在建設(shè)單位項(xiàng)目工程代表有權(quán)要求的期限內(nèi)將上述人員調(diào)整完畢。
第四條施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、安全工程師如因其他事務(wù)，需離開現(xiàn)場，須提前24小時(shí)向業(yè)主代表（或總監(jiān)）書面或短信方式請假（含節(jié)假日）并取得同意方可離場，不得擅自離開施工現(xiàn)場。
第五條任何施工班（組）作業(yè)人員，未進(jìn)行安全教育與安全技術(shù)交底，不得進(jìn)入現(xiàn)場施工作業(yè)；進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
第一條工程施工過程中主要會議形式：監(jiān)理部周例會、檢查驗(yàn)收會議、分項(xiàng)工作專題會議等。
第二條會議時(shí)間：監(jiān)理部周例會（由監(jiān)理部確定），檢查驗(yàn)收會議（檢查驗(yàn)收后進(jìn)行），分項(xiàng)工作專題會議（臨時(shí)確定）。
第三條會議地點(diǎn)：監(jiān)理部周例會，檢查驗(yàn)收會議（總包項(xiàng)目部會議室），分項(xiàng)工作專題會議（臨時(shí)確定）。
第四條參會人員要求：監(jiān)理部周例會（由監(jiān)理部確定），檢查驗(yàn)收會議（參加檢查驗(yàn)收的相關(guān)人員），分項(xiàng)工作專題會議（臨時(shí)確定）。
第五條會議紀(jì)律：未經(jīng)會議主持人許可不得遲到、早退、缺席或中途離場；遲到者對到會前所有會議內(nèi)容無條件確認(rèn)，中途離場和早退者對離會后所有會議內(nèi)容無條件確認(rèn)，缺席者對全部會議內(nèi)容無條件確認(rèn)；會議期間不得喧嘩，不得私下議論，將手機(jī)設(shè)置靜音狀態(tài)，必須接聽電話時(shí)，應(yīng)在不打斷會議秩序的前提下，到會議室外接聽；按會議主持人要求按順序發(fā)言，其他人發(fā)言時(shí)請不要打斷，杜絕“會上不說話，會下亂說話”的現(xiàn)象。
第六條會議紀(jì)要：對于會議紀(jì)要或其他經(jīng)有關(guān)各方共同討論形成的結(jié)論性文件，各參會單位在收到文件后應(yīng)予以核對，如有疑惑或異議，應(yīng)于收文后一個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向會議主持單位進(jìn)行反饋（檢查驗(yàn)收會議除外）。
第七條會議執(zhí)行：會議中提出的問題，嚴(yán)格按照會議結(jié)論執(zhí)行未按會議結(jié)論執(zhí)行的將按本辦法相關(guān)條款執(zhí)行。
1、總包項(xiàng)目部專用章必須，有總包企業(yè)的正式授權(quán)函，授權(quán)項(xiàng)目專用章的用途范圍，否則建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部可視為無效。
2、為方便文件收發(fā)，總包單位的資料收發(fā)必須經(jīng)總包項(xiàng)目部授權(quán)一至兩人專人收發(fā)文件，非授權(quán)人員對建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部發(fā)文，建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部有權(quán)拒收所發(fā)文件。
3、施工單位項(xiàng)目部，資料收發(fā)人員應(yīng)經(jīng)常與建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部保持聯(lián)系，主動(dòng)索取有關(guān)文件，以保證文件及時(shí)收發(fā)。
4、辦理業(yè)務(wù)活動(dòng)必須采用書面形式，工作聯(lián)系應(yīng)以書面形式，并以書面內(nèi)容為準(zhǔn)；緊急情況下，建設(shè)單位工程部和監(jiān)理單位監(jiān)理部人員的口頭指令，應(yīng)在事后及時(shí)辦理書面確認(rèn)。
5、施工單位上報(bào)所有文件均應(yīng)為原件，并有單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，并加蓋公章或項(xiàng)目章；所有超過一頁的文件，必須騎縫蓋章，否則視為無效；建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部有權(quán)拒收所發(fā)文件。
6、對于建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件，施工單位不得以任何理由拒絕簽收。否則，會將其視為嚴(yán)重違約事件，并將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰；若對建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件內(nèi)容持有異議，可在收文后一個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向建設(shè)單位工程部或監(jiān)理單位監(jiān)理部提出報(bào)告或工作聯(lián)系函（超過一個(gè)工作日未反饋意見者視為默認(rèn)）。
7、所有擬上報(bào)建設(shè)單位工程部的文件應(yīng)首先上報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理部并通過監(jiān)理單位監(jiān)理部辦理（緊急情況除外）上報(bào)工程內(nèi)業(yè)人員。最終建設(shè)單位工程部審核完畢發(fā)放的資料一般通過建設(shè)單位工程部內(nèi)業(yè)統(tǒng)一下發(fā)，例如各種簽證、計(jì)劃、通知等。
8、為方便文件查閱及存檔，施工單位應(yīng)對所有上報(bào)文件按類別統(tǒng)一編號。文件編號規(guī)則采用建設(shè)單位文件編碼編制規(guī)則（變更簽證資料）。
1、為加強(qiáng)工程技術(shù)資料管理，充分發(fā)揮工程技術(shù)資料在工程施工中的指導(dǎo)作用；工程技術(shù)資料的內(nèi)容必須具有針對性、合理性和可操作性；工程技術(shù)資料必須按相應(yīng)流程進(jìn)行審批，審批合格的工程技術(shù)資料作為現(xiàn)場施工的依據(jù)；分類編號、建立檔案及目錄。
2、隱蔽工程的隱蔽資料在隱蔽后3日內(nèi)向監(jiān)理部提交隱蔽驗(yàn)收資料，監(jiān)理部2日內(nèi)完成簽字確認(rèn)，工程部2日內(nèi)完成簽字確認(rèn)
第三條工程經(jīng)濟(jì)資料的管理：經(jīng)濟(jì)資料要及時(shí)辦理相應(yīng)手續(xù)，保證工程經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)性、完整性、真實(shí)性和有效性。
1、工程資料不能符合歸檔要求的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性，建設(shè)單位工程部有權(quán)拒絕接受。
2、工程技術(shù)資料歸檔的基本范圍，按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
3、工程結(jié)束施工單位負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位，將竣工資料進(jìn)行移交和辦理備案手續(xù)。
第五條施工單位在提交完整的竣工資料時(shí)，同時(shí)提交一份PDF格式的電子文檔資料。
第一條施工單位在簽訂合同后，及時(shí)到建設(shè)單位工程部領(lǐng)取蓋有審圖章的施工藍(lán)圖或其它設(shè)計(jì)文件（藍(lán)圖份數(shù)按合同約定），并按照合同要求的進(jìn)場日期與現(xiàn)場監(jiān)理單位聯(lián)系進(jìn)場事宜。
第二條場地移交，由建設(shè)單位工程部組織監(jiān)理單位監(jiān)理部及施工單位項(xiàng)目部，辦理《場地、工序移交記錄》，對施工現(xiàn)場的標(biāo)高控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)及施工用水、施工用電接駁點(diǎn)等辦理移交手續(xù)并簽字確認(rèn)。
第三條場地移交后5天內(nèi)，施工單位向建設(shè)單位工程部及監(jiān)理單位提供現(xiàn)場管理人員架構(gòu)，包括各專業(yè)責(zé)任人的職稱證、特殊專業(yè)人員上崗證及聯(lián)系方式。
第四條施工單位進(jìn)場后三日內(nèi)授權(quán)一至兩名專人收發(fā)文件，負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)工程資料的收發(fā)工作。
第五條施工單位資格審查。在開工前7日以《施工單位資格報(bào)審表》的形式將有關(guān)資質(zhì)資料經(jīng)單位蓋章確認(rèn)后送監(jiān)理審核，無單位蓋章的相關(guān)資質(zhì)資料將視為無效。
第六條施工單位報(bào)送《工程開工報(bào)審表》及相關(guān)資料,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審核后報(bào)建設(shè)單位工程部經(jīng)理審核，符合要求后批準(zhǔn)開工。
1、施工單位需要仔細(xì)閱讀施工圖，要對建筑、結(jié)構(gòu)、水電施工圖進(jìn)行核對，盡可能發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄整理，會審前交監(jiān)理工程師匯總。
3、圖紙會審后，由施工單位負(fù)責(zé)起草《圖紙會審紀(jì)要》，由監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目部進(jìn)行審批。
4、審批通過的《圖紙會審紀(jì)要》，按施工單位→監(jiān)理單位→建設(shè)單位→設(shè)計(jì)單位的順序送各參審單位相關(guān)人員簽字、蓋章。
5、各參審單位相關(guān)人員簽字、簽章齊全后，由建設(shè)單位工程部內(nèi)業(yè)人員統(tǒng)一發(fā)送各參審單位。
1、圖紙會審后15天內(nèi)施工單位應(yīng)完成施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制及自審工作，并填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部審核后交建設(shè)單位工程部。
2、經(jīng)建設(shè)單位工程部審核同意后該施工組織設(shè)計(jì)(方案)將作為重要的施工依據(jù)。
3、若審查不合格，將要求施工單位項(xiàng)目部進(jìn)行修改直至合格。
4、施工組織設(shè)計(jì)(方案)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置（分階段布置）等。
1、在相應(yīng)分部分項(xiàng)工程開工前30日，施工單位項(xiàng)目部上報(bào)自審?fù)ㄟ^的《專項(xiàng)施工方案》，專業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)工程部專業(yè)工程師依次審核施工單位報(bào)送的《專項(xiàng)施工方案》，重點(diǎn)審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施是否具體、有效。
2、監(jiān)理單位監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師有修改意見的，施工單位項(xiàng)目部應(yīng)修改后重新履行本程序。
3、達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程，必須按《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定進(jìn)行編制和組織專家論證其方案的可行性，并經(jīng)施工單位的企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，報(bào)總監(jiān)理工程師審核通過以后方可實(shí)施。
第十條施工單位應(yīng)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃以及節(jié)點(diǎn)預(yù)付款預(yù)計(jì)支付計(jì)劃等，由監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核；經(jīng)施工、監(jiān)理、建設(shè)三方同意確定后，作為進(jìn)度款支付依據(jù)之一。
第一條施工單位自購材料（設(shè)備）應(yīng)先進(jìn)行材料（設(shè)備）樣品確認(rèn)，填報(bào)《材料（設(shè)備）樣品審批表》（材料價(jià)格需認(rèn)價(jià)時(shí)同時(shí)填報(bào)《材料（設(shè)備）價(jià)格審批表》），經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位認(rèn)定后一式三份，建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位、施工單位三方各持一份。
第二條材料（設(shè)備）樣品確認(rèn)后，貼上《樣品批準(zhǔn)標(biāo)識》存放在建設(shè)單位樣品庫房內(nèi)，以備進(jìn)貨、驗(yàn)貨之用。
第三條部分材料（設(shè)備）需要考察批準(zhǔn)的，施工方應(yīng)積極聯(lián)系供貨單位，邀請監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位相關(guān)人員，考察認(rèn)定供應(yīng)單位。
第四條施工單位有對所使用材料（設(shè)備）進(jìn)行質(zhì)量檢查的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理書面報(bào)告，并通知建設(shè)單位工程部；否則因此所產(chǎn)生的損失由施工單位負(fù)責(zé)。
第五條每一批進(jìn)場的材料（設(shè)備），施工單位應(yīng)口頭或書面通知進(jìn)場材料的時(shí)間、品牌及相關(guān)的注意事項(xiàng)，監(jiān)理及建設(shè)單位工程部相關(guān)人員按時(shí)到場參加驗(yàn)收；施工單位必須在監(jiān)理(或建設(shè)單位)的監(jiān)督下聯(lián)合驗(yàn)收；對于應(yīng)抽檢復(fù)試的材料，必須進(jìn)行見證取樣送檢，檢驗(yàn)合格后方可使用。
第六條材料（或設(shè)備）進(jìn)場，必須建立嚴(yán)格的材料（設(shè)備）進(jìn)場臺帳記錄，充分反應(yīng)所進(jìn)購材料的相關(guān)信息，經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位相關(guān)人員簽字確認(rèn)，根據(jù)需要隨時(shí)查詢。
第七條施工單位必須將商砼供應(yīng)單位的相關(guān)資質(zhì)材料報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位審核確認(rèn)；并將商砼站提交的相應(yīng)混凝土配合比及水泥、砂、石、外加劑檢驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部作為存檔資料。
第一條工程施工前7天，施工單位項(xiàng)目部提交《工程測量方案》，待審批后按方案實(shí)施。
第二條工程開工前向監(jiān)理部提供測量儀器如鋼卷尺、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀或全站儀、鋼筋掃描儀、回彈儀、測溫儀器、臺稱等有效期內(nèi)的檢定／校準(zhǔn)證書復(fù)印件，填報(bào)《監(jiān)測設(shè)備驗(yàn)收記錄》，經(jīng)監(jiān)理審批后方可使用。
第三條工程開工前應(yīng)進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)檢測和保護(hù)，應(yīng)填寫《建筑物（構(gòu)筑物）定位（放線）測量記錄》；并妥善做好建筑中線或軸線樁的準(zhǔn)確測設(shè)和長期穩(wěn)定的保留工作。
第四條在土方開挖前應(yīng)根據(jù)規(guī)劃局提供的坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)（基準(zhǔn)點(diǎn)），進(jìn)行準(zhǔn)確放線，自檢合格后通知監(jiān)理單位監(jiān)理部測量工程師進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查，同時(shí)保留測量工程師簽字并加蓋公章的示意圖作為資料保存。
第五條對于獨(dú)基、筏基工程在土方開挖后應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)復(fù)核（規(guī)劃驗(yàn)線），填寫資料經(jīng)確認(rèn)后備案。
第六條土方開挖完成經(jīng)過人工清基后，必須經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師復(fù)核標(biāo)高及各部尺寸，組織相關(guān)單位并報(bào)經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)槽，簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行基礎(chǔ)墊層的澆筑。
第七條基礎(chǔ)墊層完成，必須經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部，專業(yè)工程師復(fù)核軸線，并及時(shí)填寫《建筑物軸線測放檢查記錄表》，經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)的施工。
第八條施工過程中進(jìn)行軸線測放，垂直度控制線測放，應(yīng)填寫《建筑物軸線測放檢查記錄表》，《單位工程垂直度觀測記錄表》，并經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部專業(yè)工程師確認(rèn)。
第九條建筑物沉降觀測，建設(shè)單位另有合同；《單位工程沉降觀測記錄》表由建設(shè)單位提供。
第一條施工單位必須安排具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員，擔(dān)任工程試驗(yàn)員崗位。
第二條施工過程中的混凝土、砌筑砂漿必須按規(guī)范和施工需要，制作試塊并做好試塊上的標(biāo)識記錄，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)（同條件）養(yǎng)護(hù)。
第三條現(xiàn)場制作的試塊達(dá)到齡期后，送資質(zhì)滿足要求的并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)定的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫《建筑工程材料見證取樣送檢單》。
第五條施工單位在收到試(檢)驗(yàn)報(bào)告單后，立即將實(shí)驗(yàn)結(jié)果報(bào)告監(jiān)理單位，并送建設(shè)單位工程部內(nèi)業(yè)留存。
第六條凡需送檢的原材、焊件，現(xiàn)場取樣時(shí)必須要在監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員的監(jiān)督下進(jìn)行，不得私自取樣，樣品的抽取方法按規(guī)定進(jìn)行。
第七條所有送檢的材料，必須待檢驗(yàn)合格后，方可使用，否則由此而發(fā)生質(zhì)量、安全事故，由施工單位承擔(dān)所有責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013合格要求。
3、竣工驗(yàn)收達(dá)到阜陽市整體綜合驗(yàn)收及分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
第二條工程施工質(zhì)量監(jiān)理將采取平行檢查、抽查，巡檢、旁站的形式，根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙要求對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對工程施工中的質(zhì)量問題和安全隱患，將要求施工單位限期整改，施工單位應(yīng)認(rèn)真對待；整改完成后，應(yīng)有書面《整改回復(fù)單》回復(fù)，并報(bào)監(jiān)理單位或建設(shè)單位工程部復(fù)查。
第三條在隱蔽工程進(jìn)行施工隱蔽之前施工單位應(yīng)先行自檢，自檢合格后；填寫隱蔽驗(yàn)收資料，再通知監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收；監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)入下一道工序的施工。
第四條在混凝土澆筑之前須填寫《砼工程澆筑令》及上報(bào)相關(guān)附件資料，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行混凝土的澆筑，否則造成的所有后果由施工單位負(fù)責(zé)。
第五條施工單位對進(jìn)場的商品混凝土必須進(jìn)行跟蹤檢查，并對已澆筑的混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)；混凝土罐車進(jìn)場后，檢查送貨單內(nèi)容(混凝土標(biāo)號、澆筑部位、坍落度、出站時(shí)間、到場時(shí)間、是否加外加劑等)與現(xiàn)場需要混凝土是否相符，同時(shí)進(jìn)行坍落度的測試，并做好澆筑記錄。
第六條混凝土澆筑完成后，進(jìn)行混凝土的定期養(yǎng)護(hù)，并做好養(yǎng)護(hù)記錄。
第七條每一檢驗(yàn)批工序完成后進(jìn)行分項(xiàng)工程檢查，及時(shí)填寫質(zhì)量驗(yàn)收表，經(jīng)監(jiān)理或建設(shè)單位工程師簽字歸檔。
第八條各分段驗(yàn)收工程完成后填寫《工程驗(yàn)收報(bào)告》，并提交監(jiān)理部審核。
第九條施工過程中的關(guān)鍵部位、重要工序，須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格，辦理工序交接單后。才能進(jìn)行下道工序的施工。結(jié)構(gòu)拆模需提交《拆模申請書》；外架拆除需提交《拆架申請》；大型施工機(jī)械拆除需辦理《機(jī)械拆除申請書》；防水工程施工前辦理《基層交接單》，抹灰前辦理《基層驗(yàn)收記錄》等。
1、施工實(shí)體樣板確認(rèn)程序要求：各項(xiàng)工程開工之前，必需做施工樣板，施工單位在做樣板之前，首先要提交做樣板的地點(diǎn)、時(shí)間和施工方案報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位工程部審批；審批后，監(jiān)理根據(jù)施工圖（含修改圖）的要求、規(guī)范、合同及已確認(rèn)的施工方案進(jìn)行旁站、并記錄做樣板過程中存在的問題和改進(jìn)方案；樣板制作完后，由建設(shè)單位工程部工程師召集三方專業(yè)人員對施工樣板進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)的過程也可以同時(shí)請?jiān)O(shè)計(jì)對樣板進(jìn)行使用功能效果方面的確認(rèn)或提供文字要求。此過程可能經(jīng)過幾次反復(fù)，以最終幾方確認(rèn)的樣板簽認(rèn)《施工樣板確認(rèn)單》，施工單位照相或錄像后存檔。確認(rèn)樣板后施工單位才能備料大面積施工，否則，監(jiān)理及建設(shè)單位可以要求返工，所造成的損失由施工單位承擔(dān)。
2、樣板確認(rèn)的內(nèi)容：主體階段的分項(xiàng)樣板（如：鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、構(gòu)造柱等）。裝修階段的分項(xiàng)樣板(如：標(biāo)準(zhǔn)裝修戶型及各洞口定位、外墻干掛花崗石、玻璃幕墻、樓地面和樓梯間排磚、塑鋼門窗安裝、欄桿安裝、入戶門、吊頂、機(jī)電各專業(yè)電氣、管道安裝等)在大面積展開施工之前，都需要先做施工樣板。確認(rèn)設(shè)備在建筑物擺放位置。確認(rèn)施工精度或檢查標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)施工工藝和施工機(jī)具。
3、材料樣板的確認(rèn)：用于工程實(shí)體的各種材料必須按合同要求報(bào)送材料樣板，由施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位三方共同確認(rèn)后，封存樣品。施工單位應(yīng)在現(xiàn)場建立樣品“樣板室”以便對施工階段采用的材料封樣與進(jìn)場前提供產(chǎn)品進(jìn)行對樣，實(shí)施比對監(jiān)控管理。
第一條總承包單位提供施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間：
1、圖紙會審后15日內(nèi)向監(jiān)理人及建設(shè)單位項(xiàng)目提供基于指導(dǎo)現(xiàn)場施工的施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃一式四份。
2、各專項(xiàng)方案、計(jì)劃同樣一式四份應(yīng)在該項(xiàng)工作展開前14日向監(jiān)理人及建設(shè)單位項(xiàng)目報(bào)送審批。
3、監(jiān)理單位監(jiān)理部，收到上述文件后15日內(nèi)提出審核意見和建議并呈報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目，經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目審核同意后執(zhí)行。
4、每月25號前，施工單位向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交本月工程進(jìn)度完成情況的報(bào)告以及下月施工計(jì)劃(月進(jìn)度計(jì)劃要求寫明計(jì)劃完成工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)計(jì)劃需監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核簽字蓋章)。
第二條進(jìn)度控制要求：在施工單位工程進(jìn)度不能滿足要求時(shí)，為按期完成合同約定的工期目標(biāo)（含節(jié)點(diǎn)工期），在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，監(jiān)理工程師將根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際工程進(jìn)度滯后程度以《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求施工單位增加人力、財(cái)力、物力；修改施工方案，調(diào)整施工方法，對施工機(jī)具，工作時(shí)間等方面進(jìn)行調(diào)整，以滿足工程進(jìn)度要求。施工單位在收到《監(jiān)理工程師通知單》后若無異議，應(yīng)按《監(jiān)理工程師通知單》的要求加大工作力度；若有異議應(yīng)在收到通知后24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理或建設(shè)單位工程部銜接、處理。
第三條工程暫停與復(fù)工：施工過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題或重大安全隱患及質(zhì)量問題不及時(shí)整改情況下，監(jiān)理單位將對施工單位簽發(fā)《工程暫停令》，施工單位消除事故隱患并采取有力措施能杜絕同類事故再次發(fā)生后報(bào)送《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》，由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工；所停工的時(shí)間不得辦理工期延長確認(rèn)。
第四條因施工單位原因造成月進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)工期延誤時(shí)，監(jiān)理工程師按施工合同約定對施工單位進(jìn)行處罰，處罰結(jié)論形成書面文件，報(bào)建設(shè)工程部審核后下發(fā)施工單位、監(jiān)理單位，并在當(dāng)期審核工程進(jìn)度款支付時(shí)扣除。
第一條本工程現(xiàn)場安全管理授權(quán)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，請施工單位必須服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的管理，認(rèn)真完成監(jiān)理工程師所發(fā)出的正確規(guī)范指令。
第二條施工單位項(xiàng)目部建立完善的安全生產(chǎn)保證制度，建立完善的應(yīng)急救援體系并定期組織演練；完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)資料。
第三條現(xiàn)場安全按照《施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011、《施工現(xiàn)場安全資料》、《施工現(xiàn)場安全防護(hù)》及有關(guān)建筑施工安全技術(shù)規(guī)范實(shí)施。
第四條對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽；作業(yè)人員必須正確使用個(gè)人防護(hù)用品；施工現(xiàn)場必須按照規(guī)范要求設(shè)置符合規(guī)范要求的安全防護(hù)設(shè)施。
第五條現(xiàn)場文明施工按照《阜陽市建筑工程現(xiàn)場安全文明施工抽查表（房屋建筑）》評分標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施。
第六條施工中需要停水、停電、封路、夜間施工等工作時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并事先告示。
第七條在行人、車輛通過的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志（防護(hù)、標(biāo)志必須符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求）。
第八條現(xiàn)場的主要機(jī)械設(shè)備、施工臨時(shí)道路、各種管線、施工材料堆場及倉庫、建筑垃圾堆放區(qū)、變配電間、消火箱、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等的布置，均應(yīng)符合施工平面圖的要求。
第九條每周由監(jiān)理單位組織建設(shè)、施工等參建單位對項(xiàng)目進(jìn)行安全文明施工、消防等項(xiàng)情況的聯(lián)合大檢查，按規(guī)定記錄備案，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即責(zé)令限期整改，具體檢查時(shí)間定于每個(gè)星期四下午2點(diǎn)。
第十條每月建設(shè)單位組織一次安全文明施工檢查，具體時(shí)間以每月通知為準(zhǔn)。
第十一條施工機(jī)械必須通過驗(yàn)收合格后才能投入使用；塔機(jī)、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備必須提交：安拆方案、合格證、生產(chǎn)許可證、檢測報(bào)告、備案登記證、準(zhǔn)予使用證等。
第十二條建立安全生產(chǎn)、文明施工費(fèi)用，投入或使用臺帳，臺帳登記真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)更新。
第十三條建筑垃圾和渣土應(yīng)堆放在指定地點(diǎn)，定期進(jìn)行清理。裝載建筑材料、垃圾或渣土的運(yùn)輸機(jī)械，應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施，沖洗污水應(yīng)進(jìn)行沉淀處理。
第一條現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理必須遵守國家《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)中有關(guān)規(guī)定。
第二條施工單位施工和生活用水、用電必須按國家規(guī)范和現(xiàn)場情況向建設(shè)單位報(bào)送臨時(shí)用水、施工用電方案，方案經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)單位同意后，方可安裝；建設(shè)單位指定施工用水、用電接駁點(diǎn)，施工單位安裝合格的水表、電表計(jì)量；施工用電負(fù)荷不得超過臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)中計(jì)算的負(fù)荷，負(fù)荷不足部分由施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)。
第三條施工單位必須派專職維修人員對管道進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)大量漏水或水表、電表損壞未及時(shí)更換，建設(shè)單位工程部及監(jiān)理單位將有權(quán)做出罰款、并作增加當(dāng)月用水、用電量處理。
第四條各分包單位用水、用電，必須按總包單位的總平布置要求進(jìn)行駁接。
第七條本項(xiàng)目用電、用水由總包方進(jìn)行統(tǒng)一管理，監(jiān)理單位監(jiān)督；總包單位必須配置專職電工對施工用電、用水進(jìn)行統(tǒng)一管理，專職電工必須常駐現(xiàn)場，并保持24小時(shí)通訊暢通。
第一條本工程的工程變更簽證款，不在進(jìn)度款中支付，工程結(jié)算時(shí)統(tǒng)一支付。
第二條及時(shí)辦理各種簽證:當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生合同以外工作內(nèi)容時(shí)，必須在事件發(fā)生時(shí)及時(shí)請監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程師，審計(jì)單位工程師進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，隱蔽性工程必須在隱蔽前辦理工程量確認(rèn)（過程必須有影像資料）之后辦理現(xiàn)場簽證單，并在事件發(fā)生完后14天內(nèi)上報(bào)工程費(fèi)用增加（減少）清單。請注意，未經(jīng)確認(rèn)“發(fā)生的工程量”或事件發(fā)生14天后補(bǔ)辦簽證的，項(xiàng)目工程部將有權(quán)不辦理后補(bǔ)手續(xù)；其發(fā)生工程費(fèi)用一律視為施工單位主動(dòng)放棄，不得進(jìn)入工程進(jìn)度或結(jié)算價(jià)款。
第三條工程施工過程中，如發(fā)生合同約定以外的施工內(nèi)容，建設(shè)單位工程部將以零星委托的形式委托施工單位施工。施工單位在完成通知單上的內(nèi)容后14個(gè)工作日內(nèi)(隱蔽性工程簽證必須在隱蔽前辦理)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部提交建設(shè)單位統(tǒng)一的《工程增減申報(bào)表》進(jìn)行確認(rèn)。并在確認(rèn)后14天內(nèi)提交工程費(fèi)用報(bào)表給建設(shè)單位工程部審核。由于施工單位原因造成工程量增加，不予確認(rèn)增加價(jià)款。
第四條本工程的變更簽證流程及表格，按照建設(shè)單位的《工程變更管理辦法》執(zhí)行。
第一條施工總包制定針對分包單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工管理辦法，報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。
第二條施工總包負(fù)責(zé)對各分包單位（含建設(shè)單位指定分包單位）安全文明施工、工程進(jìn)度、質(zhì)量等提出要求并進(jìn)行管理，由于分包方責(zé)任出現(xiàn)進(jìn)度滯后或安全事故，或其他原因，受到報(bào)紙、電視媒體的曝光或政府等有關(guān)部門的通報(bào)批評，給建設(shè)單位形象和聲譽(yù)等造成損失的，分包單位除了承擔(dān)處罰外，總承包單位承擔(dān)相應(yīng)連帶處罰責(zé)任及相關(guān)的法律責(zé)任。
第三條分包單位必須遵守施工總包單位制定的安全、文明施工管理制度，對施工總承包單位制定的管理制度有異議的可請求監(jiān)理或建設(shè)單位項(xiàng)目部協(xié)調(diào)。
第四條分包單位必須按施工總承包單位要求組織施工，如進(jìn)度、質(zhì)量、安全等，施工總承包單位負(fù)責(zé)對分包單位的安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度提出明確要求和監(jiān)督管理。
第五條施工總承包單位提出的事故隱患或其他問題，分包單位必須按規(guī)定的時(shí)間整改，否則，施工總承包單位有權(quán)對分包單位進(jìn)行處罰。
1、施工單位須在初步驗(yàn)收前，配合建設(shè)單位工程部內(nèi)業(yè)人員整理裝訂完整的竣工資料，通過監(jiān)理及建設(shè)單位工程部的審核并獲取竣工資料進(jìn)館批文后，施工單位方可提交竣工驗(yàn)收申請。
2、施工單位應(yīng)于竣工驗(yàn)收前15天內(nèi)向監(jiān)理單位提交竣工驗(yàn)收申請。監(jiān)理單位收到申請后組織初步驗(yàn)收，初驗(yàn)提出的整改要求待整改全部完成并經(jīng)初驗(yàn)小組（監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、勘察、物業(yè)公司）核定后，監(jiān)理在3天內(nèi)批復(fù)施工單位工程復(fù)驗(yàn)申請。施工單位負(fù)責(zé)邀請質(zhì)監(jiān)部門到場參加驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后7天內(nèi)按整改意見整改完成，并提交《建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》。
3、施工單位應(yīng)在通過竣工驗(yàn)收后按建設(shè)單位要求，撤出全部生產(chǎn)及生活區(qū)臨建、施工人員、機(jī)械設(shè)備和剩余材料（收尾工程所需的除外）。
4、工程竣工驗(yàn)收備案：工程綜合驗(yàn)收合格之后15日內(nèi)向建設(shè)單位工程部提交下列資料（部分手續(xù)由建設(shè)單位配合辦理）
�。�2）、經(jīng)市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、消防、氣象、安全生產(chǎn)部門根據(jù)各自職責(zé)辦理的專項(xiàng)竣工驗(yàn)收手續(xù)；
�。�3）、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書，商品住宅應(yīng)有《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》；
第二條小業(yè)主、物業(yè)接收驗(yàn)收：小業(yè)主驗(yàn)收是指通過質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收并取得《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》和完成竣工綜合（規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、房管等部門）驗(yàn)收后，按建設(shè)單位的售樓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的驗(yàn)收�？⒐を�(yàn)收手續(xù)完善后，施工單位應(yīng)及時(shí)提交《建設(shè)單位驗(yàn)收申請》，經(jīng)建設(shè)單位工程部、運(yùn)營部及總監(jiān)理工程師審批同意后，由建設(shè)單位工程部、運(yùn)營部組織物管公司、監(jiān)理單位和施工單位及小業(yè)主進(jìn)行小業(yè)主交付接收驗(yàn)收，小業(yè)主接收鑰匙時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷施工單位應(yīng)無條件整改。驗(yàn)收提出的整改要求，施工單位必須全部整改完畢，經(jīng)驗(yàn)收各方確認(rèn)并辦理《物業(yè)移交單》。
第三條完工手續(xù)：施工單位完成現(xiàn)場實(shí)體移交及工程竣工驗(yàn)收備案資料移交后，施工單位協(xié)助建設(shè)單位完成各類備案手續(xù)。
施工單位在合同履行過程中,不按照合同或管理辦法違約的,除接受按照合同約定的違約責(zé)任外,還應(yīng)接受以下處罰
1、施工單位對項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長的調(diào)整更換，必須提前30天向業(yè)主提出申請，同時(shí)提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接，否則除按照合同約定給與相應(yīng)處罰外；建設(shè)單位工程部還將按每人次5000元進(jìn)行處罰。
2、施工單位對安全工程師、專業(yè)工長、安全員、資料員的調(diào)整更換，必須提前15天向業(yè)主書面申請，同時(shí)提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接，否則除按照合同約定給與相應(yīng)處罰外，建設(shè)單位工程部還將按每人次1000元進(jìn)行處罰.
3、建設(shè)單位項(xiàng)目代表和總監(jiān)理工程師，要求施工單位限期調(diào)整人員配置；逾期不能完成調(diào)整的將按每拖延一天1000元進(jìn)行處罰。
4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場，未經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目現(xiàn)場代表、總監(jiān)同意的情況，除按照合同約定處罰外，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人如第一次無故缺勤，監(jiān)理警告；第二次缺勤，每人每天罰2000元，第三次及以上缺勤，每人每天罰5000元。違約金從當(dāng)期工程款中扣除。
5、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)貴人一個(gè)月缺勤5天或2個(gè)月累計(jì)缺勤10天的（包括節(jié)假日、因工程需要必須出勤日,病假事假當(dāng)月累計(jì)不得超過3天），建設(shè)單位有權(quán)終止合同，沒收履約擔(dān)保，承包人將承當(dāng)由此造成的一切損失，且3年內(nèi)不得進(jìn)入界首市招投標(biāo)。 6、施工單位項(xiàng)目主要管理人員離開現(xiàn)場后，未安排相應(yīng)的管理人員代替其工作的情況，如第一次無故缺勤，監(jiān)理警告，第二次缺勤，每人每天罰1000元，第三次缺勤，每人每天罰3000元。7、建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部，每周不定期進(jìn)行現(xiàn)場抽檢；如現(xiàn)場工人未進(jìn)行三級教育、未進(jìn)行安全技術(shù)交底將按每人次50元進(jìn)行處罰（同一人可累計(jì)處罰）；特種作業(yè)人員無操作證，將按每人次500元進(jìn)行處罰。
8、施工現(xiàn)場人員對監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)工作人員有謾罵、威脅行為，每次處罰10000元。
9、施工現(xiàn)場人員對監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)工作人員有毆打行為，每次處罰100000元；并承擔(dān)相應(yīng)民事責(zé)任或刑事責(zé)任且立即退出施工現(xiàn)場。
第二條工程會議處罰條款：遲到的每人每次處罰100元，不參加會議也不請假的每人每次處罰200元。
1、未對所發(fā)文件（超過一頁）加蓋騎縫章，將按每次500元進(jìn)行處罰。
2、施工單位拒絕簽收建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件，將按每次500元進(jìn)行處罰。
3、改動(dòng)經(jīng)濟(jì)資料的真實(shí)性，此單資料不進(jìn)行簽證同時(shí)將按每單5000元進(jìn)行處罰。
4、未按時(shí)、按質(zhì)提供工程竣工備案資料，將按每次5000元進(jìn)行處罰。
5、未提供竣工資料的電子文檔資料（PDF格式），將按每次5000元進(jìn)行處罰。
1、《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》等文件編制存在明顯的抄襲和內(nèi)容與本工程不符的情況，將按每份1000元進(jìn)行處罰。
2、未按要求組織專家論證的`方案，將按每份5000元進(jìn)行處罰。
1、建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師按照約定抽查承包人的工程材
料時(shí)，發(fā)現(xiàn)所檢查的材料、設(shè)備與該條款約定的標(biāo)準(zhǔn)的任何
一項(xiàng)不符合時(shí)，承包人除必須全部退貨、返工，并按照合同
2、工程所用材料（設(shè)備）未按要求進(jìn)行見證取樣、送檢，將按每次500元進(jìn)行處罰。
3、擅自使用檢測復(fù)驗(yàn)不合格的材料（設(shè)備），必須進(jìn)行拆除同時(shí)將按每次10000元進(jìn)行處罰。
4、材料進(jìn)場未按要求，進(jìn)行進(jìn)場檢查、確認(rèn)的，將按每次1000元進(jìn)行處罰。
5、本工程因使用不合格的材料（設(shè)備）而造成的質(zhì)量、安全事故責(zé)任，將由施工單位承擔(dān)。
1、使用未經(jīng)校驗(yàn)、檢測或校驗(yàn)、檢測過期的工程測量設(shè)備，將按每次1000元進(jìn)行處罰。
2、工程測量（檢測）數(shù)據(jù)不真實(shí)，將按每次1000元進(jìn)行處罰。
1、未按規(guī)定進(jìn)行檢測取樣、送檢，將按每次1000元進(jìn)行處罰。
2、試件、試塊，未按規(guī)定制作、留置、送檢，將按每次1000元進(jìn)行處罰。
3、檢測、檢驗(yàn)、試驗(yàn)無（CMA章）報(bào)告，將按每次1000元進(jìn)行處罰。
1、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格所造成的返工費(fèi)用由承包人承擔(dān)，由此造成的工期延誤，由總承包人承擔(dān)一切責(zé)任。未按施工圖紙要求施工的，自監(jiān)理單位發(fā)出整改通知發(fā)出2個(gè)工作日內(nèi)，總承包人必須無條件進(jìn)行整改，費(fèi)用自行承擔(dān)。總承包人應(yīng)在施工過程中加強(qiáng)自檢，不符合要求的必須及時(shí)拆除重建。
2、施工中未按設(shè)計(jì)要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款10000元。
3、存在較大的質(zhì)量問題，或質(zhì)量事故，視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰：標(biāo)明罰款的按罰款數(shù)量，未標(biāo)明的按10000元/項(xiàng)次。
3.1未抽排積水就進(jìn)行混凝土澆灌的，每次罰款1000元/項(xiàng)次。
3.2土方回填沒分層夯實(shí)，每次罰款1000元/項(xiàng)次。
3.3砼保護(hù)層厚度達(dá)不到要求或者砼表面出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋、及漲模等，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷及其它質(zhì)量問題的，未經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位通過，擅自修復(fù)，1000元/項(xiàng)次。
3.4鋼筋制作、安裝整改后不符合要求的，1000元/項(xiàng)次。
3.5分部及竣工驗(yàn)收時(shí)樓、地面裂縫及墻面開裂漏水，1000元/項(xiàng)次。
3.7軸線、層高不符合要求，1000-5000元/處。
3.8門窗工程不按節(jié)點(diǎn)作法施工的，1000-5000元/處。
3.9不注意成品保護(hù)，損壞成品的，1000-5000元/處。
3.10抹灰嚴(yán)重空鼓、線條不直，500-2000元/處。
3.11現(xiàn)場使用與設(shè)計(jì)或封樣不同的材料，蓄意掩飾、隱瞞質(zhì)量問題者每次罰款10000-30000元。
3.12粘貼施工（外墻面磚、地磚、石材）色差過大、線條與圖紙差別較大，齊縫、錯(cuò)縫感觀較差、平面積水、整體感觀較差的罰款200-2000元/處
4、蓄意阻擾建設(shè)單位、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作和不按監(jiān)理通知單期限整改的每次罰款1000-5000元。
5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的，每次罰款1000元，并在限期內(nèi)無條件返工，每拖延一天整改的罰款500元。
6、各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查的；每次罰款1000元。
1、未按時(shí)提交相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，將按每次500元進(jìn)行處罰。
2、未執(zhí)行《工程暫停令》，將按每次1000元進(jìn)行處罰。
1、施工現(xiàn)場的庫房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的最新現(xiàn)場總平面布置圖中位置布置，不按照規(guī)定的位置布置，不按監(jiān)理限定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位，每處罰款500—1000元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款加500元，罰款金額累加。
2、建筑垃圾、廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放，不按時(shí)外運(yùn)或垃圾堆放場已滿，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款加200元，罰款金額累加。
3、按照有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場臨時(shí)用電，配電箱不符合要求，如：無工作零線端子、無保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款500元，每拖延一天整改的每一項(xiàng)或每一條，罰款500元，罰款金額累加。
4、現(xiàn)場使用小型手動(dòng)機(jī)具，未按照要求接電的，按照私拉亂接處理沒收機(jī)具并處罰500元/次。
5、施工現(xiàn)場周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時(shí)清運(yùn)，以每一層為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。
6、施工現(xiàn)場的臨時(shí)施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可施工。現(xiàn)場內(nèi)的臨時(shí)施工線路敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)、架空須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否則按照電纜數(shù)不規(guī)范整處，罰款500元，每拖延一天整改的每根或每處，罰款加200元，罰款金額累加。
7、在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款金額累加。
8、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款金額累加。
9、“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加200元，罰款金額累加。造成高空墜物的以每次罰款2000元。
10、安全通道不合格、無安全通道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時(shí)維護(hù)者，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款500元，每拖一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。
11、施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期，以每一項(xiàng)或每一處為單位，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。
12、施工現(xiàn)場在禁煙區(qū)抽煙，在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)不系安全帶，不按安全操作規(guī)程違章操作，以每人每次為單位，罰款500元，罰款金額累加。
13、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的，施工通道不暢通的，罰款500元。每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。
14、現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備（如：電焊機(jī)、電鋸、鋼筋加工機(jī)械等小型設(shè)備）無防護(hù)罩或無設(shè)置該機(jī)械“安全操作規(guī)程”牌，以每一臺為單位，罰款500元，每拖延一天整改的每一臺罰款加500元；（如塔機(jī)、施工電梯等大型設(shè)備）無安全防護(hù)裝置或裝置失效，無檢查驗(yàn)收記錄、準(zhǔn)用許可證、作業(yè)人員無特種作業(yè)操作證或證件無效處罰1000元，（并要求停止使用）罰款金額累加。
15、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酗酒、賭博、聚眾滋事、打架斗毆，每發(fā)生一次罰款2000元，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。
16、勞務(wù)用工不得使用童工和老、弱、病、殘之人，違反此規(guī)定者每次罰款1000元。
17、各分包單位（或勞務(wù)公司）任何人員不得以任何借口影響、干涉建設(shè)單位、監(jiān)理的正常工作，以致威脅建設(shè)單位、監(jiān)理有關(guān)管理人員，每發(fā)生一次由其上級承包單位承擔(dān)罰金5000元，并且責(zé)令清退其出場。
18、施工現(xiàn)場內(nèi)不得發(fā)生打架斗毆事件，每發(fā)生一起斗毆事件，甲方監(jiān)理方直接對總包處于每次1000元的罰款。總包應(yīng)杜絕任何影響建設(shè)單位或其他合作分包單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營的過激行為，如攀爬塔吊、跳樓、封堵銷售部、市政道路及擅自切斷現(xiàn)場供水供電行為，或現(xiàn)場發(fā)生嚴(yán)重治安及刑事案件，總包處置不當(dāng)給建設(shè)單位、監(jiān)理造成嚴(yán)重負(fù)面影響（如報(bào)紙或電視臺的指名報(bào)到及建設(shè)主管部門的通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰等），監(jiān)理將給予總包50000—100000元的罰款。
1、施工單位新裝水表、電表或拆除水表、電表，未通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位抄表記錄，將承擔(dān)當(dāng)月施工現(xiàn)場所有用水、用電損耗并處以5000元人民幣的罰款；
2、總包單位私自向各用電、用水單位亂收取費(fèi)用，一經(jīng)核實(shí)，業(yè)主將責(zé)令總包單位向各用電、用水單位退還多收的費(fèi)用，同時(shí)處以多收費(fèi)總金額10倍的罰款。
3、總包單位未配置專職電工對施工用電、用水進(jìn)行統(tǒng)一管理，將按每天500元進(jìn)行處罰。
1、分包單位在施工中，由于分包方原因，受到報(bào)紙、電視媒體的暴光或政府等有關(guān)部門的通報(bào)批評，給總包、建設(shè)單位、監(jiān)理單位形象、聲譽(yù)造成損失，分包單位除了承擔(dān)有關(guān)部門的處罰外，總包單位按事件嚴(yán)重程度分別對分包單位處以10000元以上的罰金，總包單位還承擔(dān)合同約定的責(zé)任。
2、分包單位違反安全、文明施工規(guī)章制度及安全操作規(guī)程而發(fā)生安全事故，除接受有關(guān)部門處罰外，每發(fā)生一次總包單位可對分包單位進(jìn)行罰款：一般事故：1000元；輕傷事故：1000～2000元；重傷事故：2001～10000元；死亡事故：10000～100000元
3、分包單位不能按總包單位要求，組織施工，如進(jìn)度、安全等，總包單位可對分包單位罰款1000元。并限期整改或更換隊(duì)伍的處理。
4、總承包單位提出的事故隱患或其他問題，如分包單位不能按規(guī)定的時(shí)間整改，每延期一天，總包單位可對分包單位罰款。
5、施工時(shí)分包單位未做到工完場清的，總包單位可按每次或每處500元進(jìn)行處罰，如在安全、文明施工檢查時(shí)有上列情況存在的將受到加倍處罰。
第十二條施工單位對建設(shè)單位、監(jiān)理單位的書面（整改通知單、監(jiān)理例會）提出的質(zhì)量、安全問題，施工單位不積極落實(shí)整改的，除按照上述條款處理外，每次額外追加5000-10000元的處罰；建設(shè)單位、監(jiān)理部有權(quán)拒絕參加施工單位的任何驗(yàn)收、資料簽字，直至所提問題按要求落實(shí)整改并驗(yàn)收合格為止。
1、各施工單位保質(zhì)保量，按規(guī)定的目標(biāo)工期完成或提前完成施工任務(wù)，且當(dāng)月無任何違規(guī)違章操作處罰記錄，建設(shè)單位和監(jiān)理將視其安全文明施工實(shí)施情況，給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)金來源于罰款）。
2、上述明確的各項(xiàng)獎(jiǎng)懲條款，非常規(guī)違規(guī)首次警告，通知責(zé)任方立即整改；問題再次發(fā)生其責(zé)任方將受到相應(yīng)制度條款的懲罰。
施工項(xiàng)目管理制度9
一、總則
為了加強(qiáng)公司對外來施工單位的管理，確保外來施工單位在公司項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試、維修檢修等施工作業(yè)時(shí)能夠有序、安全地進(jìn)行，保護(hù)施工期間的人身、財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。
二、入公司生產(chǎn)車間前的安全管理規(guī)定
2.1生產(chǎn)部在工程項(xiàng)目招標(biāo)前要安排參加競標(biāo)的施工單位到生產(chǎn)辦接受安全資質(zhì)審查，審查合格的施工單位，方可參加投標(biāo)。
2.2施工隊(duì)伍承擔(dān)公司的工程項(xiàng)目后，在辦理外來工程項(xiàng)目合同的同時(shí)，必須交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》。在合同中明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。如發(fā)現(xiàn)有不簽施工安全合同進(jìn)行施工的現(xiàn)象，對施工單位罰款1000-5000元。
2.3簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》的施工單位到生產(chǎn)部領(lǐng)取入公司安全培訓(xùn)的資料，辦理安全教育的手續(xù)，由生產(chǎn)辦統(tǒng)一對施工單位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，考試合格者發(fā)放《安全教育合格證》。
2.4安全教育合格的施工單位，填寫《外來安全信息登記表》，上報(bào)《hse作業(yè)計(jì)劃書》，計(jì)劃書中對風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)消減措施等方面的內(nèi)容要全面、詳細(xì)、符合實(shí)際，經(jīng)生產(chǎn)辦審核合格后，方可施工。
三、進(jìn)入生產(chǎn)車間安全管理規(guī)定
3.1外來施工單位持《安全教育合格證》到公司生產(chǎn)部辦理入廠證，不持《安全教育合格證》的施工單位，公司生產(chǎn)部不予辦理入廠證。
3.2施工現(xiàn)場的各類人員，必須按規(guī)定著裝、配戴安全帽。特種作業(yè)人員，必須持上崗，必須按要求配備勞動(dòng)保護(hù)用品，如：防護(hù)衣、帽、鞋、手套、眼鏡、防毒面具等。不準(zhǔn)穿能產(chǎn)生靜電的`衣服、帶鐵釘?shù)男M(jìn)入易燃易爆危險(xiǎn)區(qū)域施工。
3.3工程開工前，要按施工總平面的布置，安排作業(yè)棚、休息室、辦公室、攪伴站、施工材料堆場預(yù)制場地等，所有布置必須經(jīng)安全部門審核。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁有人居住。
四、施工過程中安全管理規(guī)定
4.1施工單位在施工現(xiàn)場要設(shè)有安全警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域(如坑、進(jìn)等)必須設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志。夜間要設(shè)紅燈警示，必要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
4.2搭建臨時(shí)建筑物應(yīng)提交申請，并附有具體區(qū)域相鄰建筑、管線位置圖，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，報(bào)安全質(zhì)量環(huán)保審批，批準(zhǔn)后方可搭建。
4.3施工單位必須按規(guī)定的人員名單組織施工，不得私自雇用名單外人員。如施工單位缺少某種特種作業(yè)人員需外雇時(shí)，要事先將雇用人員名單報(bào)生產(chǎn)辦審批，經(jīng)安全教育合格后，方可入本公司。違反此規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一人，個(gè)人罰款50元，單位罰款__元，轉(zhuǎn)包單位罰款10000元。并通報(bào)全公司，停止施工。
4.4未經(jīng)允許，不準(zhǔn)占用消防通道，需占用或破路工程，必須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工后，立即恢復(fù)道路的正常使用，以保證消防通道暢通。
4.5凡申請?zhí)厥庾鳂I(yè)(如：動(dòng)火、高空、有限作業(yè)、動(dòng)土、臨時(shí)用電等)的施工單位必須按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，到生產(chǎn)部辦理手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)的時(shí)間、地點(diǎn)等作業(yè)，施工單位要隨身帶作業(yè)票，不得轉(zhuǎn)借他人，在接受檢查時(shí)要出示作業(yè)票，不能出示作業(yè)票或借口在他人手中的按無票單處理，罰款1000-5000元。導(dǎo)致事故的，按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并追究責(zé)任。
4.6在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的易燃液體擦洗設(shè)備、配件、工具和衣物等。
4.7施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入非本單位施工區(qū)域或場所，不得亂動(dòng)、亂碰或拆卸任何設(shè)備零件、附件等。自覺維護(hù)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的建構(gòu)筑物、設(shè)備管線和安全消防設(shè)施，在作業(yè)中可能對其構(gòu)成影響或威脅時(shí)要立即提出，并采取妥善措施預(yù)以保護(hù)。
4.8外來施工單位在作業(yè)過程中因違章給本公司造成設(shè)備損壞、財(cái)產(chǎn)損失、人員傷害的應(yīng)負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失，所賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失由本公司相關(guān)部門確認(rèn)落實(shí)。
4.9車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域要安裝阻火器，按規(guī)定路線行駛，在指定位置停放。遇有異常情況要聽從統(tǒng)一指揮或熄火停車，嚴(yán)禁進(jìn)入禁行路線。
4.10外來施工人員要隨身攜帶各種證件(如：入廠證、安全教育合格證、焊工證等)，并接受檢查，發(fā)現(xiàn)無證或不帶證件，按規(guī)定進(jìn)行處罰，嚴(yán)重者，停止施工。
4.11施工單位在作業(yè)過程中發(fā)生險(xiǎn)情或事故，應(yīng)積極采取措施搶救，并立即通知生產(chǎn)部及相關(guān)部門，不得隱瞞和私自處理事故。否則，按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》相關(guān)條款處理。
4.12施工單位要切實(shí)加強(qiáng)施工的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》各項(xiàng)條款、國家的有關(guān)法律法規(guī)、管理局、及本公司的管理制度，施工中造成嚴(yán)重后果，應(yīng)承擔(dān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4.13本公司各級安全管理人員有責(zé)任經(jīng)常檢查外來施工單位在作業(yè)過程中是否貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定，有權(quán)對違規(guī)者進(jìn)行制止、處罰、停止施工作業(yè)。并及時(shí)向公司安全管理委員會匯報(bào)，不認(rèn)真履行職責(zé)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
五、施工完成后安全規(guī)定
5.1施工結(jié)束后，生產(chǎn)部根據(jù)施工過程中安全檢查、考核結(jié)果，按照《外來施工單位綜合安全考核表》對施工單位進(jìn)行綜合評價(jià)，綜合得分70分以下的單位，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金不返回。綜合得分70分以上(含70分)的單位，根據(jù)施工過程中的違規(guī)情況，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。
5.2施工單位持《外來施工單位綜合安全考核表》到有關(guān)單位辦理安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金退還手續(xù)和付款手續(xù)。有關(guān)單位必須根據(jù)《外來施工單位安全綜合考核表》結(jié)果，辦理退款和付款手續(xù)。否則，由此引起后果，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。
5.3安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金不足時(shí)，外來施工單位應(yīng)補(bǔ)足。否則，本公司將從有關(guān)單位工程款中雙倍扣除。
六、附則
6.1本制度如與國家法律、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按上級規(guī)定執(zhí)行。
6.2本制度由本公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
6.3本制度自下發(fā)之日起施行。
施工項(xiàng)目管理制度10
第一章 總論
第一條 為了規(guī)范公司項(xiàng)目部財(cái)務(wù)核算、便于公司成本控制和績效考核工作的開展，特制定本辦法。
第二條 公司承攬的工程項(xiàng)目實(shí)行扁平化垂直管理，項(xiàng)目部配備的財(cái)務(wù)人員由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一委派和管理，直接對公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。
第三條 本辦法包括貨幣資金管理、財(cái)務(wù)物資管理、項(xiàng)目核算管理、相關(guān)規(guī)章制度及報(bào)表模板附件等內(nèi)容。
第二章 貨幣資金管理
第四條 公司下轄的工程項(xiàng)目部實(shí)行備用金管理制度。
第五條 備用金定額根據(jù)工程項(xiàng)目合同造價(jià)、人員配置等相關(guān)情況，由公司財(cái)務(wù)部門會同相關(guān)部門制定。
第六條 備用金定額如不能滿足項(xiàng)目部需要，可由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況提出書面申請，上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，經(jīng)審核通過后依據(jù)新的備用金定額執(zhí)行。
第七條 備用金使用范圍包括但不限于以下內(nèi)容：
1. 臨時(shí)用工勞務(wù)報(bào)酬支出
2. 臨時(shí)急需物資及小規(guī)模用料采購支出
3. 施工及辦公等低值易耗品采購支出
4. 機(jī)械設(shè)備低值零配件采購及修理支出
5. 項(xiàng)目部人員差旅費(fèi)用支出
6. 施工用水電支出
7. 項(xiàng)目部招待費(fèi)支出
8. 項(xiàng)目部食堂采購支出
9. 經(jīng)公司批準(zhǔn)的其他項(xiàng)目支出
第八條 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員進(jìn)駐后，應(yīng)盡快到最近的銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開立臨時(shí)存款賬戶，備用金由公司財(cái)務(wù)部通過銀行轉(zhuǎn)賬劃撥。
第九條 項(xiàng)目部支付給各分包隊(duì)伍的工程款項(xiàng)、預(yù)付工程款和備料款等均須通過銀行轉(zhuǎn)賬辦理，不得支付現(xiàn)金。
第十條 項(xiàng)目部才財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目造價(jià)、金融機(jī)構(gòu)路途遠(yuǎn)近等因素確定庫存現(xiàn)金的最低金額，為確保安全項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門不得保留過多的庫存現(xiàn)金。
第十一條 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員應(yīng)建立《轉(zhuǎn)賬支票使用情況登記薄》、《現(xiàn)金支票使用情況登記薄》，詳細(xì)登記每張支票的使用情況，登記薄應(yīng)當(dāng)包括單不限于以下內(nèi)容：
1. 出票日期
2. 出票金額和用途
3. 使用部門
4. 經(jīng)手人簽字
第十二條 作廢的支票應(yīng)連同支票存根粘貼，統(tǒng)一保管，并在騎縫處加蓋作廢章。
第十三條 不同開戶銀行的支票應(yīng)建立不同的《使用情況登記薄》，分別記錄使用情況。
第十四條 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員每月應(yīng)對每個(gè)存款賬戶編制《庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表》、《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》連同當(dāng)月《銀行存款對賬單》上報(bào)至公司財(cái)務(wù)部一份、項(xiàng)目經(jīng)理一份、自留存檔一份。
第三章 財(cái)產(chǎn)物資管理辦法
第一節(jié) 工程物資管理
第十五條 項(xiàng)目部工程物資主要由公司根據(jù)項(xiàng)目的'施工需求統(tǒng)一采購調(diào)撥，項(xiàng)目應(yīng)由公司物資采購部門派專人進(jìn)行管理，并建立嚴(yán)格的收發(fā)存統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)體系。
第十六條 工程物資的收入、發(fā)出和調(diào)撥必須要有物資保管部門填寫相關(guān)憑證，要求摘要清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽字明責(zé)完整、上報(bào)及時(shí)。
第十七條 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員對工程物資的收發(fā)存進(jìn)行核算和監(jiān)督管理，并根據(jù)工程工期的長短會同物資管理人員合理安排定期盤點(diǎn)，編制盤點(diǎn)明細(xì)表上報(bào)公司。
第十八條 工程物資購入采用實(shí)際成本法核算，發(fā)出每月加權(quán)平均法核算。
第十九條 工程物資根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定分類編號。
第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備管理
第二十條 項(xiàng)目部施工使用的機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)一購買或租賃后統(tǒng)一調(diào)撥至施工現(xiàn)場，項(xiàng)目部也可根據(jù)實(shí)際需要自行聯(lián)系租賃機(jī)械設(shè)備，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)后進(jìn)行租賃。
第二十一條 項(xiàng)目部臨時(shí)短期用機(jī)械設(shè)備可由項(xiàng)目部自行聯(lián)系租賃，但是價(jià)格不得高于當(dāng)?shù)赝悪C(jī)械設(shè)備的租賃價(jià)格。
第二十二條 項(xiàng)目部自行租賃的機(jī)械設(shè)備應(yīng)保證能夠滿足施工需求，不得影響工期和工程質(zhì)量，由此造成的損失和后果由項(xiàng)目部自行承擔(dān)，相關(guān)經(jīng)手人員須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第二十三條 對于公司自有設(shè)備的調(diào)撥，項(xiàng)目部應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備臺賬，并從公司設(shè)備管理和財(cái)務(wù)部門及時(shí)獲得機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥單和相關(guān)基礎(chǔ)信息，如價(jià)值、折舊等，以方便成本核算。
第四章 相關(guān)規(guī)章制度
第一節(jié) 職工借款管理辦法
第二十四條 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格控制職工個(gè)人借款的數(shù)額及期限，一般情況下個(gè)人因私借款應(yīng)在下月工資發(fā)放前償還，否則從下月工資中扣除。如果因情況實(shí)屬特殊，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后可以延長期限，最多不得超過三個(gè)月。
第二十五條 個(gè)人因私借款金額須嚴(yán)格控制，一般情況下個(gè)人累計(jì)借款余額不得超過兩個(gè)月工資總額，特殊情況下經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)可以放寬余額限制，但是累計(jì)借款余額不得超過三個(gè)月工資總額。
第二十六條 對于采購人員的備用金借款應(yīng)設(shè)定最高限額，并逐月檢查監(jiān)督，采購備用金借款余額不得超支 50% 。
第二十七條 個(gè)人借款應(yīng)填寫《職工個(gè)人借款申請單》，詳細(xì)填寫日期、用途、金額以及預(yù)計(jì)歸還期限等內(nèi)容。
第二十八條 借款申請要求內(nèi)容詳盡、字跡清晰、摘要清楚、大小寫金額相同，相關(guān)內(nèi)容不得涂抹或更改，否則視為該借款申請無效。
第二十九條 借款申請應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字后方可借出，項(xiàng)目部出納必須嚴(yán)格審查相關(guān)人員簽字手續(xù)，嚴(yán)禁在沒有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的情況下借出款項(xiàng)。
第三十條 出納人員應(yīng)當(dāng)定期將個(gè)人因私借款申請交由會計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理，會計(jì)須按借款人設(shè)立明細(xì)賬戶，以方便核算和監(jiān)督個(gè)人借款情況。
第三十一條 財(cái)務(wù)人員應(yīng)于每月月末編制《個(gè)人借款情況統(tǒng)計(jì)明細(xì)表》，按借款人詳細(xì)列示借款余額、期限等內(nèi)容，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，對于超過期限的個(gè)人借款應(yīng)及時(shí)催繳。
第三十二條 借款人員歸還借款時(shí)，出納應(yīng)開具加蓋財(cái)務(wù)專用章的收據(jù)，不得將借款申請返還給借款人。
第二節(jié) 報(bào)銷管理辦法
第三十三條 個(gè)人因公出差或進(jìn)行相關(guān)采購報(bào)銷，必須取得符合法律要求的相關(guān)票據(jù)和發(fā)票。
第三十四條 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格審核報(bào)銷發(fā)票，要求必須不得涂抹和更改，必須加蓋財(cái)務(wù)專用章或者發(fā)票專用章。
第三十五條 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格自行監(jiān)督審核職責(zé)，對于不符合規(guī)定的發(fā)票退回不予報(bào)銷，對于涉嫌偽造發(fā)票騙取報(bào)銷款項(xiàng)的應(yīng)將發(fā)票扣留，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理請求處理意見。
第三十六條 報(bào)銷人因公出差報(bào)銷，必須在出差歸來當(dāng)月工資發(fā)放前辦理報(bào)銷手續(xù)，否則不予發(fā)放工資。
第三十七條 報(bào)銷人必須憑相關(guān)票據(jù)和發(fā)票填寫報(bào)銷申請，并妥善粘貼單據(jù)，填寫報(bào)銷金額和報(bào)銷理由。
施工項(xiàng)目管理制度11
一、凡是購進(jìn)的各種材料及其物品必須持購物發(fā)票(能夠取得正式發(fā)票的要索取正式發(fā)票)、材料采購入庫單或者非入庫材料用品報(bào)銷審批單，到財(cái)務(wù)部門報(bào)賬。當(dāng)日事項(xiàng)當(dāng)天報(bào)賬，最遲不得超過三天。
二、建筑材料采購實(shí)施備用金制度(備用金暫定為人民幣一萬元)。采購計(jì)劃超出備用金金額時(shí)，材料員支款必須出納員出據(jù)借據(jù)，要求每天與出納員結(jié)清當(dāng)前款項(xiàng)及賬目。
三、大宗材料(指砂石、砌塊、鋼材、水泥等分批量進(jìn)場的建筑材料)進(jìn)場保管員必須填制材料采購入庫單，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員簽字后，及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。
四、大宗材料出庫使用時(shí)，施工員(工長)根據(jù)工程進(jìn)度或者定期測算各種材料的用量(即已進(jìn)場量扣除現(xiàn)場存量)，填制施工材料出庫單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員簽字后報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。
五、不需要入庫的一次性使用的零星修理費(fèi)、管理物品、間接材料及其他非入庫用品須填報(bào)《非入庫材料用品報(bào)銷審批單》，經(jīng)注明用途、內(nèi)容、采購人、使用單位(人)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)銷。
六、建筑施工物料用品、施工機(jī)具和低值易耗品須一次性攤銷并建立備品帳，逐級分類，按月查驗(yàn)。
七、建筑機(jī)械設(shè)備、檢測儀器和項(xiàng)目所必需的固定資產(chǎn)要建立固定資產(chǎn)臺帳，其正常維護(hù)、維修的.費(fèi)用經(jīng)專業(yè)修理人員、工長和項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)以后直接列入維修費(fèi)用。
八、施工員(工長)對現(xiàn)場零星用工和外來機(jī)械臺班要做好現(xiàn)場工作記錄，每項(xiàng)工作完成后施工員在當(dāng)天的現(xiàn)場記錄上簽字，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后定期開出票據(jù)，連同現(xiàn)場工作記錄按月(每月25日前)報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行結(jié)算。
九、各分包施工隊(duì)(班組)憑零星用工核算單或機(jī)械臺班核算單每月25日到30日到財(cái)務(wù)部門對賬，辦理內(nèi)部往來手續(xù)或現(xiàn)金結(jié)算。
十、按形象進(jìn)度撥款或預(yù)付工程款的各施工隊(duì)(班組)在完成已完成工程量后填報(bào)撥款申請單，經(jīng)相關(guān)人員審批后辦理財(cái)務(wù)往來手續(xù)(施工隊(duì)負(fù)責(zé)人出具收據(jù))，支付工程款。
十一、項(xiàng)目經(jīng)理部與各相關(guān)經(jīng)濟(jì)核算體(專業(yè)承包、項(xiàng)目分包、勞動(dòng)承包隊(duì)伍、其他項(xiàng)目部)、總公司、開發(fā)公司之間發(fā)生的財(cái)務(wù)往來票據(jù)要經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。
十二、財(cái)務(wù)賬與保管帳每月至少核對一次。要求倉庫保管員建立保管帳，做好材料出(入)庫憑證及材料月總結(jié)(包括大宗材料月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、庫存材料清單和應(yīng)收物品統(tǒng)計(jì)表)
十三、出納人員要日清月結(jié)。及時(shí)清理和傳遞票據(jù)，達(dá)到賬款相符；清理現(xiàn)金，每日庫存現(xiàn)金全數(shù)上繳歸庫。
現(xiàn)金管理規(guī)定
1.現(xiàn)金的使用范圍主要包括:
�、俾毠�(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、福利補(bǔ)助、差旅費(fèi)等；
�、谵D(zhuǎn)帳結(jié)算起點(diǎn)(100元)以下的零星開支；
�、燮渌仨氂矛F(xiàn)金支付的款項(xiàng)；
2.庫存現(xiàn)金不能超出資金調(diào)度中心規(guī)定的限額；
3.嚴(yán)禁白條抵庫，借支現(xiàn)金要有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，并及時(shí)報(bào)銷；
4.出差人員嚴(yán)禁攜帶大量現(xiàn)金，必要時(shí)可辦理現(xiàn)金匯票，以保證安全；
5.當(dāng)現(xiàn)金需用量大時(shí)，應(yīng)事先向財(cái)務(wù)室打報(bào)告，以便統(tǒng)籌安排；
6.出納人員每月至少兩次對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，并有記錄；
7.不得私設(shè)"小金庫"；
8.不得坐支現(xiàn)金；
支票管理規(guī)定
1.項(xiàng)目部與公司所屬內(nèi)部各單位、外部各單位之間的'一切款項(xiàng)收付，除按規(guī)定可使用現(xiàn)金的以外，都必須通過轉(zhuǎn)帳結(jié)算；
2.與公司所屬內(nèi)部各單位之間的結(jié)算，一律使用內(nèi)部支票，否則將對經(jīng)辦人給予結(jié)算金額50%的處罰，并通報(bào)批評；
3.支票必須同銀行預(yù)留印鑒分別存放，財(cái)務(wù)專用章和名章分開保管；
4.項(xiàng)目取得的各種款項(xiàng)收入，應(yīng)及時(shí)送存內(nèi)部資金調(diào)度中心，項(xiàng)目在內(nèi)部資金調(diào)度中心存款不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理貸款手續(xù)；
5.在支票的使用與管理上，內(nèi)部支票要視同外部支票，內(nèi)容填寫正確、真實(shí)、齊全；
6.未使用的支票及時(shí)存放于保險(xiǎn)柜中，不能私自夾帶，否則將追究當(dāng)事人的責(zé)任；
7.嚴(yán)禁簽發(fā)遠(yuǎn)期支票、空頭支票；
業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員申請支票及現(xiàn)金報(bào)銷流程
業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員是指具體經(jīng)手辦理項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的人員，其辦理支票及現(xiàn)金業(yè)務(wù)時(shí)工作流程如下:
1.支票
�、儆山�(jīng)辦人員到財(cái)務(wù)室領(lǐng)取"借款申請單"，此單由財(cái)務(wù)人員逐項(xiàng)填寫齊全；
②經(jīng)辦人員持填寫齊全的"借款申請單"，先請部門主管人簽字，再請項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意；
�、垌�(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后，經(jīng)辦人持單交財(cái)務(wù)主管，簽字同意后，方可到出納員處領(lǐng)取支票；
�、芙�(jīng)辦人必須在支票登記本和支票頭上簽字后，方可將支票領(lǐng)走；
⑤經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)持發(fā)票到財(cái)務(wù)室辦理報(bào)銷手續(xù)，期限最長為五天，報(bào)銷時(shí)由財(cái)務(wù)人員填寫"單據(jù)報(bào)銷粘存單"，審核后交項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管簽字后，交出納員報(bào)銷；
�、迗�(bào)銷時(shí)所持發(fā)票各項(xiàng)內(nèi)容的填寫必須真實(shí)、齊全，包括付款單位、支票號、內(nèi)容(項(xiàng)目)、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額(大小寫一致)、開票人、開票日期、收款單位財(cái)務(wù)專用章(或發(fā)票專用章)等項(xiàng)；
�、咚职l(fā)票內(nèi)容為"材料"、"辦公用品"字樣時(shí)，必須附有相應(yīng)的明細(xì)單，金額相符，并加蓋收款單位財(cái)務(wù)章!
施工項(xiàng)目管理制度12
一、施工現(xiàn)場管理
1、施工開始現(xiàn)場必須配備滅火器2個(gè)。(未配備罰200元)
2、每日施工結(jié)束后清理地面,保持地面衛(wèi)生,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。(現(xiàn)場不清潔處罰200元)
3、施工現(xiàn)場禁止明火,嚴(yán)禁抽煙。(地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個(gè))
4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁喝酒、做飯(根據(jù)實(shí)際情況定)。(發(fā)現(xiàn)一例罰200/次)
5、現(xiàn)場做好物品(入戶門,甲供材料,半成品,暖氣,空調(diào)等)保護(hù),加保護(hù)膜;公司提供材料保護(hù);半成品保護(hù)。物品擺放條理分明。(以上每項(xiàng)欠缺罰100/次)
6、現(xiàn)場標(biāo)識及管理性單據(jù)必須到位,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及損壞。(欠缺罰100元)
7、施工現(xiàn)場必須配備簡易潔具,杜絕衛(wèi)生間異味(出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元)
二、施工工人管理
1、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝,嚴(yán)禁赤膊施工。(現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個(gè))嚴(yán)禁閑雜人員無辜在施工工地逗留,如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。
2、施工人員嚴(yán)禁盲目施工,應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人,如因以上出現(xiàn)問題,無條件返工,二次進(jìn)料,損失自負(fù)。
3、嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與客戶發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500——1000元罰款,并立即辭退。
4、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。
5、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。
6、施工中嚴(yán)禁施工人員與客戶私自商訂工程價(jià)格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以1000——3000元罰款。
7、公司工服應(yīng)定期清洗。保持著裝整潔。
8、施工工人對客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對參觀人員應(yīng)熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。
三、施工工長管理
1、施工工長直接對公司負(fù)責(zé),對客戶負(fù)責(zé),聽從公司安排及傳達(dá)公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系,做到盡力盡責(zé)。
2、公司安排工程給工長,嚴(yán)禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000——20xx元處罰。
3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進(jìn)場應(yīng)及時(shí)通知客戶進(jìn)行材料驗(yàn)收,嚴(yán)禁私自進(jìn)料;嚴(yán)禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準(zhǔn))如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。
4、對公司各項(xiàng)管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
5、在工人使用安排上應(yīng)慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無條件返工,后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。
6、對公司標(biāo)識、現(xiàn)場管理單、半成品保護(hù)及時(shí)到位。
7、對公司制定的各項(xiàng)單據(jù)應(yīng)及時(shí)填寫,需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對公司交給施工隊(duì)的每項(xiàng)單據(jù)、圖紙及報(bào)價(jià)保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200——1000元處罰。
8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴(yán)禁無故延期。如因工長安排工序不當(dāng),客戶投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。
注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(yù)(視情節(jié)嚴(yán)重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx―5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實(shí)施。
施工項(xiàng)目管理制度13
為了加強(qiáng)、規(guī)范經(jīng)理部財(cái)務(wù)日常管理工作，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)理部經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，根據(jù)新《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》和總公司《財(cái)務(wù)管理制度細(xì)則》的規(guī)定，結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際情況，制定本財(cái)務(wù)管理辦法。
第一條 會計(jì)和出納的職責(zé)
1、會計(jì)的職責(zé)：
�。�1）按照國家會計(jì)制度、總公司財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定，依法組織會計(jì)日常核算、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳，做到手續(xù)完備，帳目清楚。按期報(bào)帳，登記會計(jì)賬簿，編制會計(jì)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)總公司。
�。�2）收集、整理和分析有關(guān)會計(jì)數(shù)據(jù)與資料，提出管理意見，實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督。
�。�3）緊密聯(lián)系工程計(jì)量部，準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜?xiàng)稅費(fèi)、應(yīng)拔工程款、以及各施工隊(duì)的計(jì)價(jià)工作。
（4）與設(shè)備部、材料部保持緊密聯(lián)系，協(xié)助設(shè)備部和材料部搞好機(jī)料管理，嚴(yán)把成本控制關(guān)。
（5）按照經(jīng)濟(jì)稽核原則，定期檢查資金使用情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用效果，及時(shí)提出合理化建議。
�。�6）遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得泄露經(jīng)理部機(jī)密。
�。�7）每月編制資金使用情況表，交項(xiàng)目經(jīng)理審核。
�。�8）完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
2、出納的工作職責(zé)
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，根據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)審核簽字的收付款憑證辦理款項(xiàng)收付，收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”，并在登記后將收付款憑證返回會計(jì)。
�。�2）建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
�。�3）嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用檔案。
�。�4）積極配合銀行做好對帳、報(bào)帳工作。
�。�5）配合會計(jì)做好各種帳務(wù)處理。
�。�6）遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得泄露經(jīng)理部機(jī)密
�。�7）完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)
第二條 財(cái)務(wù)部門的職責(zé)與權(quán)利
1、財(cái)務(wù)部門的職責(zé)：依法組織與實(shí)行經(jīng)理部的日常會計(jì)核算，收集、整理和分析有關(guān)會計(jì)數(shù)據(jù)與資料，提出管理意見，實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督。
2、財(cái)務(wù)部門的權(quán)利：審核各種原始憑證的真實(shí)性、合法性與有效性，對于不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)拒絕報(bào)銷，情況嚴(yán)重的上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
3、財(cái)務(wù)部直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第三條 財(cái)務(wù)日常工作辦法
1、項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)采取印鑒分管制度，出納一枚，會計(jì)一枚，其中一人外出時(shí)，交由項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管。
2、財(cái)務(wù)人員審核各種原始憑證的真實(shí)性、合法性與有效性，對于不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)拒絕報(bào)銷，情況嚴(yán)重的上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
3、對于發(fā)生的業(yè)務(wù)，應(yīng)開具對口行業(yè)的正規(guī)發(fā)票，不能取得正規(guī)發(fā)票的，應(yīng)由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人到稅務(wù)局開具稅務(wù)發(fā)票，特殊情況的經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，由財(cái)務(wù)辦理。
4、發(fā)票正面必須注明：日期、單位、貨物名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額、收款人，并蓋有銷貨單位發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章。
5、發(fā)標(biāo)反面必須注明：事項(xiàng)、經(jīng)辦人、證明人、驗(yàn)收人或在發(fā)票粘貼薄反面注明事由，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理報(bào)帳手續(xù)。
6、大額購買材料、辦公用品等，須填寫《申購單》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購買。
7、職工醫(yī)療費(fèi)用原則上不能報(bào)銷，工傷除外，具體參照總公司《總公司管理辦法》執(zhí)行。
8、發(fā)票張數(shù)多的需用發(fā)票粘貼薄，由財(cái)務(wù)會計(jì)審核后，項(xiàng)目經(jīng)理簽字報(bào)銷。
9、材料部購買固定資產(chǎn)、大型周轉(zhuǎn)材料，必須向總公司設(shè)備物資部打正式的申請報(bào)告，經(jīng)總公司審批同意后，材料部才能購買，材料設(shè)備發(fā)票必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字報(bào)帳。
10、一切罰款，應(yīng)該寫明具體情況，并有人證明，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，可報(bào)銷50％，列為間接費(fèi)用。
11、出租車車票，視具體情況報(bào)銷。
12、汽車司機(jī)的每日出車補(bǔ)貼為5元。每月按30天計(jì)。無重大交通事故，年終按每月60元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，由行辦造冊。
13、費(fèi)用報(bào)銷的程序是：報(bào)銷人收集原始單據(jù)→會計(jì)初步審核同意→項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意→會計(jì)制憑證→出納付款或會計(jì)制憑證沖帳。
14、不按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行報(bào)銷程序的，一律不給予報(bào)銷。
15、報(bào)銷金額，不能有任何人為涂改，涂改后的'報(bào)銷憑證，不能報(bào)銷。
16、考慮到職工野外施工的艱苦，職工應(yīng)承擔(dān)的所得稅從福利費(fèi)中支出。
17、總公司列轉(zhuǎn)的技術(shù)裝備費(fèi)，進(jìn)入待攤費(fèi)用中進(jìn)行核算，分期進(jìn)入成本。
18、職工生活補(bǔ)貼每人每天10元，由食堂統(tǒng)一用于生活費(fèi)開支，不再造冊發(fā)放，此費(fèi)用列入間接費(fèi)用，抵扣總公司管理費(fèi)。
第四條 備用金及借款程序管理
1、采購人員、駕駛員、對外聯(lián)系業(yè)務(wù)人員等可借支備用金；每人借支累計(jì)總額具體規(guī)定為：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理2萬元，總工10000元，辦公室主任10000元，駕駛員3000元，部門負(fù)責(zé)人3000--4000元，其他人員視具體情況而定。
2、備用金借支程序：借款人申請→會計(jì)審核簽署意見→項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意→會計(jì)出憑證→出納付款。
3、民工個(gè)人，不能直接向財(cái)務(wù)部借支，必須通過所屬施工工區(qū)負(fù)責(zé)人向財(cái)務(wù)借支。
4、借款人必須在每年年底、或離職、工程竣工前報(bào)銷沖帳，對借款人未及時(shí)償還的借支，財(cái)務(wù)部門有權(quán)扣工資償還。
5、超過借支總額累計(jì)金額的，不能再次借支。
6、備用金使用過程中，1000元以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可由項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人簽字負(fù)責(zé)，1000元以上的必須由項(xiàng)目經(jīng)理同意，否則不給予報(bào)帳。
7、施工隊(duì)借款必須由工程計(jì)劃部、質(zhì)檢部、分管領(lǐng)導(dǎo)開具工程量情況說明，交財(cái)務(wù)扣除借支款后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，預(yù)防不良超支現(xiàn)象發(fā)生。
上述相關(guān)規(guī)定，若遇到特殊情況，可視具體情況，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后，靈活變通處理。
第五條 支票領(lǐng)用管理
1、為嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用量，超過現(xiàn)金結(jié)算金額和范圍的必須使用支票；特殊情況下，使用大金額現(xiàn)金結(jié)算，應(yīng)事先征得財(cái)務(wù)部門的同意，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，方可進(jìn)行現(xiàn)金支付。
財(cái)務(wù)部將拒絕支付一切，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批的，超過結(jié)算起點(diǎn)的大額現(xiàn)金。
2、各部門應(yīng)在每月月底，將下月的用款計(jì)劃送交財(cái)務(wù)部門，支票領(lǐng)用人憑借有效的用款計(jì)劃填寫支票領(lǐng)用單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后領(lǐng)用，并同時(shí)登記《支票領(lǐng)用登記簿》。支票領(lǐng)用單上應(yīng)注明所需金額上限，超出上限應(yīng)通知財(cái)務(wù)部，否則財(cái)務(wù)部將通知銀行，作廢該份支票，由此所引起的一切后果，由支票領(lǐng)用人完全承擔(dān)。
3、支票存根應(yīng)由收款人簽字，并加蓋印章，支票存根因故遺失，支票領(lǐng)用人應(yīng)立即通知財(cái)務(wù)部，并以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由此而造成的一切后果，由支票領(lǐng)用人承擔(dān)。
4、已用的支票在3天內(nèi)必須辦理有關(guān)沖帳手續(xù)，對無故拖延沖帳的按支票金額的5‰處以罰金，在當(dāng)月工資中扣繳；特殊情況應(yīng)向財(cái)務(wù)部說明。
5、未用的支票應(yīng)在當(dāng)日（最遲次日）退回財(cái)務(wù)部門，否則罰款500元；如果丟失支票，領(lǐng)用人必須立即報(bào)財(cái)務(wù)部門采取補(bǔ)救措施，并向項(xiàng)目經(jīng)理寫出書面報(bào)告，由此造成的一切損失由支票領(lǐng)用人承擔(dān)。
6、出納開具支票，應(yīng)填寫收款人欄目。
7、支票領(lǐng)用人對所領(lǐng)用的支票的大小寫金額、收款人名稱等全部內(nèi)容可能發(fā)生的差錯(cuò)負(fù)全責(zé)。
第六條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)和誤餐費(fèi)
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)僅限于招待與本項(xiàng)目有關(guān)的單位及個(gè)人。
2、因辦理經(jīng)理部相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，發(fā)生的誤餐費(fèi)，可以報(bào)銷。
3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和誤餐費(fèi)必須取得正式發(fā)票，并在發(fā)票后注明時(shí)間、經(jīng)辦人及證明人。
4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)原則上由部門負(fù)責(zé)人以上報(bào)銷，但發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)前應(yīng)告知項(xiàng)目經(jīng)理。其他人員一般情況不得報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)，若特殊情況需由部門負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理反映審批后方可發(fā)生，報(bào)銷程序按財(cái)務(wù)日常工作辦法執(zhí)行。
5、業(yè)務(wù)招待過程中發(fā)生的無票支出，由項(xiàng)目經(jīng)理同意后，財(cái)務(wù)統(tǒng)一辦理。
6、項(xiàng)目部各部門的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，應(yīng)本著節(jié)約的原則合理開支。
第七條 差旅費(fèi)的報(bào)銷
1、因?yàn)榭偣鹃_會、培訓(xùn)等，需出公差，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)事由緩急，可自行安排乘坐飛機(jī)、火車或汽車，票務(wù)費(fèi)用，按實(shí)報(bào)銷；其余人員按火車（硬臥）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，緊急情況下，項(xiàng)目經(jīng)理特批者除外。
未經(jīng)同意的飛機(jī)票，只能按照火車（硬臥）票報(bào)銷，差價(jià)由經(jīng)辦人自行承擔(dān)。
2、項(xiàng)目部職工每季度享受7天探親假（含往返時(shí)間），假期不能累計(jì)，項(xiàng)目部根據(jù)具體情況，適當(dāng)安排輪休，探親假為帶薪休假，休假期間的工資按照項(xiàng)目部基本工資同期發(fā)放，不再享受效益工資和各種補(bǔ)貼。
探親差旅費(fèi)可以報(bào)銷，車船費(fèi)可包括往返飛機(jī)票和汽車票、火車票，省內(nèi)不允許報(bào)銷飛機(jī)票。
3、住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行總公司《管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。
4、差旅費(fèi)報(bào)銷只能包括車船費(fèi)和住宿費(fèi)，出差期間發(fā)生的其他費(fèi)用，要單獨(dú)報(bào)銷。
5、所有休假、請假出公差者，均需填報(bào)《請假條》交行辦存檔，作為發(fā)放工資福利的依據(jù)；差旅費(fèi)報(bào)銷必須填寫《差旅費(fèi)報(bào)銷單》。
第八條 計(jì)價(jià)單的開具
1、經(jīng)理部發(fā)生的相關(guān)工程成本費(fèi)用支出，收款單位（或個(gè)人）憑工程部門開具的《工程計(jì)價(jià)領(lǐng)款書》到財(cái)務(wù)部結(jié)帳。
2、《工程計(jì)價(jià)領(lǐng)款書》由計(jì)價(jià)者根據(jù)工程部門相關(guān)業(yè)務(wù)的原始單據(jù)，核實(shí)計(jì)算后開出。財(cái)務(wù)部審核只對金額正確與否負(fù)責(zé)，不對原始單據(jù)的正確性負(fù)責(zé)。
3、《工程計(jì)價(jià)領(lǐng)款書》由相關(guān)部門簽字以明確責(zé)任后。交項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后，方可作為記帳憑據(jù)。
4、《工程計(jì)價(jià)領(lǐng)款書》應(yīng)每月開一次，手續(xù)完善后交財(cái)務(wù)列帳，做好每月成本核算工作。
5、《工程計(jì)價(jià)領(lǐng)款書》采用總公司統(tǒng)一印制的。
第九條 工資核算
1、職工工資分為標(biāo)準(zhǔn)工資、加班費(fèi)、效益工資及其他津貼。
2、標(biāo)準(zhǔn)工資按照總公司《項(xiàng)目經(jīng)理部工資改革方案》執(zhí)行。
特別說明，根據(jù)總公司《項(xiàng)目經(jīng)理部工資改革方案》的精神，崗位工資由項(xiàng)目部崗位負(fù)責(zé)人享有，重要崗位知識分子補(bǔ)貼是指在崗的而且具有職稱的補(bǔ)助，不在崗而具有職稱的不在此列。
3、加班費(fèi)計(jì)算方法：
�。�1）法定節(jié)假日加班，按下列公式計(jì)發(fā)加班費(fèi)：
�。ū救嗽鹿べYx300%）÷20.92天x加班天數(shù)
�。�2）法定節(jié)假日以外的加班，按下列公式計(jì)發(fā)加班費(fèi)：
�。ū救嗽鹿べYx200%）÷20.92天x加班天數(shù)x一定基數(shù)
每月按8天計(jì)算加班費(fèi)，法定節(jié)假日按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、效益工資的評定由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)職工的能力、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度來評定，各部門負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目經(jīng)理評定。
5、每月發(fā)放工資，由會計(jì)根據(jù)行辦提供的《職工考勤表》，會同行辦一起制定《工資發(fā)放單》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字審批后，由出納發(fā)放。
6、職工因私事中途請假回家不超過7天（含往返時(shí)間），假期超過15天者，只發(fā)放基本工資，在此期間的所有工資獎(jiǎng)金勞保福利均不再發(fā)放。職工一次請假時(shí)間超過30天者，或一年內(nèi)有3次請假時(shí)間超過15天者，項(xiàng)目部只發(fā)放基本生活費(fèi)500元/月，其余所有工資獎(jiǎng)金勞保福利均不再發(fā)放；一年內(nèi)請假時(shí)間累計(jì)超過183天（半年）者，取消年終獎(jiǎng)、通車獎(jiǎng)等的發(fā)放。
7、業(yè)主獎(jiǎng)金的分配辦法：業(yè)主獎(jiǎng)金x總公司管理費(fèi)x40%的余額在經(jīng)理部進(jìn)行分配。分配原則采用職工所存擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比例進(jìn)行。
8、項(xiàng)目部職工各種補(bǔ)貼遵照國家勞動(dòng)法和總公司管理辦法執(zhí)行。
第十條 材料、固定資產(chǎn)核算
1、鋼材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，購進(jìn)時(shí)，材料部應(yīng)向財(cái)務(wù)部提供規(guī)定的《材料結(jié)算表》，并附過磅磅單，經(jīng)材料部兩人簽字，主管項(xiàng)目副經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。
2、其他零星材料的采購，由項(xiàng)目部與固定的供應(yīng)商簽訂長期供貨合同，定點(diǎn)采購，分月結(jié)算。零星材料，必須附有詳細(xì)清單和單價(jià)，由主管項(xiàng)目副經(jīng)理審核。
以上包括五金材料、電器材料、油料、氧氣乙炔、外加劑等。
3、項(xiàng)目部存貨（庫存商品）的核算采用“實(shí)際成本”法，存貨發(fā)出時(shí)，一律采用“加權(quán)平均法”計(jì)價(jià)。
4、月末已經(jīng)入庫，未取得發(fā)票的材料，按暫估價(jià)入帳，采用“抽單法”核算。
5、低值易耗品的攤銷，采用“五五攤銷法”進(jìn)行核算，建立低值易耗品領(lǐng)用臺帳，定期盤點(diǎn)，每月一次，達(dá)到報(bào)廢的予以注銷。
6、周轉(zhuǎn)材料的攤銷，采用“分期攤銷法”進(jìn)行核算。
7、固定資產(chǎn)的核算與管理，按照總公司《財(cái)務(wù)管理制度細(xì)則》、《固定資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。對于固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)，設(shè)備部應(yīng)及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理（否則后果自負(fù)），并上報(bào)總公司相應(yīng)部門。
固定資產(chǎn)行政辦公部份，應(yīng)經(jīng)行辦簽認(rèn)。
8、所有材料，全部由材料部編制《驗(yàn)收單》，財(cái)務(wù)部以此為依據(jù)，登記材料帳。
9、每月25日為材料結(jié)帳日，同時(shí)材料部向財(cái)務(wù)部上報(bào)《材料領(lǐng)用匯總表》，并附材料領(lǐng)用的詳細(xì)清單。上述單據(jù)，最后經(jīng)材料部部長簽字并加蓋公章生效，財(cái)務(wù)部以此為依據(jù)，進(jìn)行材料成本核算，并核銷材料帳。
10、每月材料部必需與財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳帳核對，做到帳帳相合，帳實(shí)相合。對于產(chǎn)生的差異，材料部填報(bào)《材料盤點(diǎn)表》，說明情況，并報(bào)主管項(xiàng)目副經(jīng)理審批。
低值易耗品、周轉(zhuǎn)材料的攤銷、固定資產(chǎn)的折舊，由財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算并報(bào)材料部，材料部依據(jù)財(cái)務(wù)部提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理。
第十一條 車輛使用費(fèi)和辦公用品管理
1、經(jīng)理部的車輛，每月報(bào)銷一次車輛使用費(fèi)，跨月費(fèi)用，不再報(bào)銷，修車費(fèi)用，金額使用權(quán)限參照備用金管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)必須附有加蓋公章的“修理清單”作為附件。
車輛使用費(fèi)需先由行辦主任審核簽字。
2、辦公用品，只能由行辦（或指定的專門人員）定點(diǎn)采購，每月結(jié)帳報(bào)銷一次，并附采購清單，說明結(jié)帳時(shí)的折扣情況。
3、貴重商品的采購，必須附有詳細(xì)的“采購清單”，并由行辦負(fù)責(zé)領(lǐng)取登記工作，定期與財(cái)務(wù)核對實(shí)物帳。
第十二條 實(shí)施
1、本財(cái)務(wù)管理辦法為試行辦法，其未盡事項(xiàng)，由項(xiàng)目部制定相關(guān)條款的《實(shí)施細(xì)則》予以補(bǔ)充說明；最終解釋權(quán)屬于經(jīng)理部財(cái)務(wù)部。
2、本財(cái)務(wù)管理辦法上報(bào)總公司審核、備案。
3、本財(cái)務(wù)管理辦法經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后生效，自**年7月8日起實(shí)行。
施工項(xiàng)目管理制度14
1、項(xiàng)目部施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定佩戴安全帽和正確使安全防護(hù)用品，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。
2、凡進(jìn)入施工區(qū)域的人員及車輛必須遵守項(xiàng)目部的安全規(guī)章制度和聽從管理人員的指揮。
3、凡從事特種作業(yè)的人員，必須持有政府主管部門核發(fā)的.操作證，并配備相應(yīng)的安全防護(hù)用具。
4、全體施工人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度，并熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，不準(zhǔn)擅自離開工作崗位和做與工作無關(guān)的事，上班前、工作期間嚴(yán)禁喝酒。
5、作業(yè)人員操作過程中，要做到“三不傷害”，即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。
6、施工人員嚴(yán)禁在坑內(nèi)、洞口、陡坡下等不安全地區(qū)停留和休息。
7、施工人員應(yīng)沿施工便道、爬梯上下通行，禁止為了走捷近沿鋼管、模板等攀爬上下。
8、不得任意將自己的工作交給別人，更不得隨意操作別人的機(jī)械設(shè)備。
9、上下班要按規(guī)定的道路行走，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。當(dāng)乘坐車時(shí)，必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。嚴(yán)禁跳車、扒車或強(qiáng)行乘車。
10、挖掘機(jī)、起重機(jī)、吊車等起重設(shè)備工作時(shí)，任何人不得進(jìn)入其危險(xiǎn)半徑以內(nèi)。
11、搬運(yùn)器材和使用工具時(shí)，必須時(shí)刻注意自身和四周人員的安全。傳送器材或工具時(shí)，不可投擲。
12、2米以上的高空懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的必須戴好安全帶，扣好保險(xiǎn)鉤。
13、高空作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。
14、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全措施和防護(hù)裝置，方能開動(dòng)使用。
15、不懂電氣、機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。
16、用于施工現(xiàn)場的各種施工設(shè)施，管道線路等，均應(yīng)符合防洪、防火、防風(fēng)及衛(wèi)生等安全要求。
17、施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料，應(yīng)做到安全可靠、存放整齊、通道完整、標(biāo)識齊全，必要時(shí)設(shè)專人守護(hù)。
18、危險(xiǎn)地段要懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”標(biāo)志牌，夜間設(shè)紅燈示警。
19、嚴(yán)禁搭乘未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的各型現(xiàn)場施工運(yùn)輸車輛。
施工項(xiàng)目管理制度15
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，理順公司本部與工程項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)關(guān)系，明確其各自的工作職責(zé)和管理權(quán)限，根據(jù)公司建立“大財(cái)務(wù)” 的基本思路，特制定工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定。
第二條 本辦法適用于公司本部及各工程項(xiàng)目部。
第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第三條 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置：
�。ㄒ唬┕驹O(shè)財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)工作管控；
（二）各工程項(xiàng)目部設(shè)相應(yīng)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作；
�。ㄈ└鞴こ添�(xiàng)目部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員由公司統(tǒng)一委派，并接受所在項(xiàng)目部行政領(lǐng)導(dǎo)和公司財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
第四條 公司財(cái)務(wù)部管理職責(zé)：
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)擬定會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度和流程，健全公司財(cái)務(wù)控制體系；
（二）負(fù)責(zé)公司本部會計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作；
（三）負(fù)責(zé)公司資金調(diào)度和管理，根據(jù)需要對項(xiàng)目部資金進(jìn)行調(diào)度 ；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)擬定、審核項(xiàng)目融資方案和相關(guān)文件， 并組織實(shí)施；
（五）負(fù)責(zé)公司金融風(fēng)險(xiǎn)，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，控制公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
�。┴�(fù)責(zé)擬定公司資產(chǎn)管理和處置辦法并參與實(shí)施，審核項(xiàng)目部資產(chǎn)處置方案；
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)公司稅收籌劃和處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部處理相關(guān)稅務(wù)事宜；
�。ò耍┴�(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析，為決策提供支持；
�。ň牛┴�(fù)責(zé)外派項(xiàng)目會計(jì)的管理，指導(dǎo)下屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作。
第五條 公司各工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)管理職責(zé)：
�。ㄒ唬﹫�(zhí)行公司會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度和流程；
�。ǘ┴�(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)會計(jì)工作，保證完成各項(xiàng)會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作；
�。ㄈ└鶕�(jù)本項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營情況，正確設(shè)立會計(jì)賬薄、審核各項(xiàng)收支，按會計(jì)制度規(guī)定處理會計(jì)業(yè)務(wù)，使項(xiàng)目部的各種報(bào)表、帳簿、憑證內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、手續(xù)完備；
（四）配合審計(jì)單位做好每個(gè)基建項(xiàng)目的審計(jì)工作，及時(shí)提供各種數(shù)據(jù)及資料；
�。ㄎ澹┳龊媒�(jīng)濟(jì)合同的財(cái)務(wù)管理，定期與供應(yīng)單位，分包單位、建設(shè)單位核對往來賬目，()及時(shí)、準(zhǔn)確收支貨款、工程分包款、人工費(fèi)、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款；
�。┻M(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資管理，做好財(cái)產(chǎn)保全工作；
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)營業(yè)稅及相關(guān)稅費(fèi)的納稅申報(bào)和繳納；
�。ò耍┘皶r(shí)處理財(cái)務(wù)工作相關(guān)事宜。
第三章 資金與計(jì)劃
第六條 工程項(xiàng)目部資金主要來源：
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)單位撥付的工程備料款及工程進(jìn)度預(yù)付款；
�。ǘ┙ㄔO(shè)單位撥付的'工程結(jié)算款；
�。ㄈ⿷�(yīng)付未付款項(xiàng)；
�。ㄋ模┕颈静繐芨都皟�(nèi)部單位的往來資金；
�。ㄎ澹┢渌鼇碓�。
第七條 工程項(xiàng)目部資金主要用于支付下列款項(xiàng)：
�。ㄒ唬┕こ逃梦镔Y、設(shè)備的采購；
�。ǘ┞毠すべY及福利；
�。ㄈ┕こ倘斯べM(fèi)；
（四）繳納稅費(fèi)；
（五）規(guī)定的各種應(yīng)上交款項(xiàng)；
�。┲Ц豆潭ㄙY產(chǎn)修理費(fèi)用。
第八條 工程項(xiàng)目部如需開設(shè)銀行帳戶，必須報(bào)經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門審核和總經(jīng)理批準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)定履行手續(xù)；同時(shí)，建立健全貨幣資金管理制度，嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算紀(jì)律，建立嚴(yán)密的內(nèi)部牽制制度和保密制度。否則不得擅自開設(shè)任何形式的銀行賬戶。
第九條 工程項(xiàng)目部的資金，由公司統(tǒng)一管理，其調(diào)配權(quán)屬公司，工程項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)的合同收入結(jié)算后統(tǒng)一匯入公司指定帳戶。資金運(yùn)用要嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)的資金管理規(guī)定。
第十條 工程項(xiàng)目部不設(shè)立現(xiàn)金庫，其現(xiàn)金支出在出納臨時(shí)結(jié)算卡（個(gè)人賬戶）中開支。需要用現(xiàn)金支付的零星支出，按實(shí)際報(bào)銷金額劃入出納臨時(shí)結(jié)算賬戶，該臨時(shí)結(jié)算賬戶不留余額。
第十一條 工程項(xiàng)目部要定期編制財(cái)務(wù)資金計(jì)劃，實(shí)行資金按計(jì)劃管理。未列入計(jì)劃的工程支出，未經(jīng)本部批準(zhǔn)不得列支。
第四章 成本與稅費(fèi)
第十二條嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和公司費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格劃清成本開支界限，間接費(fèi)開支要嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)費(fèi)用開支辦法，并如實(shí)在項(xiàng)目成本中列支。
第十三條 材料采購必須嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資的管理制度，做好工地余料盤點(diǎn)工作。采用移動(dòng)平均法，購入后被領(lǐng)用的工具、器具及辦公用品等低值易耗品，在領(lǐng)用時(shí)必須履行物資保管責(zé)任轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)用后轉(zhuǎn)入工程成本，并做好物資管理臺賬。
第十四條 項(xiàng)目部要設(shè)置存貨實(shí)物賬，建立存貨計(jì)量、驗(yàn)收、入庫、出庫、盤點(diǎn)、對賬制度，賬、卡、物必須相符，盤盈、盤虧要按規(guī)定處理。項(xiàng)目會計(jì)在月末審核庫管員編制的材料購銷存明細(xì)表后，再編報(bào)材料購銷存匯總表送交公司財(cái)務(wù)部。存貨計(jì)入成本要以出庫單（領(lǐng)料單）和存貨成本分配表為原始憑證。
第十五條 根據(jù)需要配備的各類施工機(jī)械設(shè)備，必須建立固定資產(chǎn)帳卡及臺帳，做到帳卡相符、帳實(shí)相符。所配備的機(jī)械設(shè)備按規(guī)定足額提取折舊費(fèi)。調(diào)入的機(jī)械設(shè)備，及時(shí)辦理交接手續(xù)。項(xiàng)目部對機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)只有使用、管理權(quán)，沒有所有權(quán)，不得擅自出租、出借或用于抵押和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。
第十六條 對于工程項(xiàng)目一次性使用，完工后拆除的臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)由項(xiàng)目部自行建造，其費(fèi)用由項(xiàng)目成本負(fù)擔(dān)。對于周轉(zhuǎn)性費(fèi)用的臨時(shí)設(shè)施（如活動(dòng)房屋等），其攤銷費(fèi)用由項(xiàng)目成本負(fù)擔(dān)。工程完工后能及時(shí)回收保管的，按公司規(guī)定報(bào)批后處置。
第十七條 營業(yè)稅及其附加費(fèi)由項(xiàng)目部按規(guī)定在工程所在地計(jì)繳。
第五章 清算與監(jiān)督
第十八條 工程項(xiàng)目部在工程完工解散之前，應(yīng)對各債權(quán)、債務(wù)和往來款項(xiàng)清算完畢。對竣工時(shí)仍清算不完的，提出處理意見并報(bào)經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后轉(zhuǎn)公司繼續(xù)清理。
第十九條 工程項(xiàng)目部解散時(shí)剩余財(cái)產(chǎn)物資按以下原則處理：
�。ㄒ唬┳再彽墓潭ㄙY產(chǎn)調(diào)公司管理，調(diào)入的固定資產(chǎn)移交原調(diào)出單位或調(diào)入公司，交接雙方應(yīng)及時(shí)辦理驗(yàn)收交接手續(xù)；
�。ǘ┵徶玫霓k公用品等低值易耗品，由工程部研究處理意見并辦理調(diào)撥、報(bào)廢、變賣等手續(xù)；
（三）剩余材料及其他物資按質(zhì)論價(jià)處理，發(fā)生的損益由工程部負(fù)擔(dān)；
（四）項(xiàng)目部對準(zhǔn)備處理的剩余財(cái)產(chǎn)物資必須經(jīng)過材質(zhì)、技術(shù)鑒定，確定處理價(jià)格，填制鑒定清冊交工程部門辦理，任何人不得擅自處理。
第二十條 工程竣工后，編制竣工決算，協(xié)助建設(shè)單位向接管單位辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。同時(shí)對該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況、工作質(zhì)量等進(jìn)行一次全面的分析和總結(jié)。
第二十一條 對確實(shí)在短期內(nèi)無法處理的遺留問題，工程部應(yīng)向公司專題處理報(bào)告，經(jīng)公司決定同意后轉(zhuǎn)公司處理。
第二十二條 妥善保管財(cái)務(wù)會計(jì)資料并按檔案管理的規(guī)定及時(shí)辦理會計(jì)檔案的立卷歸檔工作。工程項(xiàng)目部解散時(shí)，會計(jì)檔案移交給公司檔案部門。
第二十三條 工程項(xiàng)目部必須遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，主動(dòng)接受公司財(cái)務(wù)監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督。
第六章財(cái)務(wù)報(bào)告
第二十四條 工程項(xiàng)目部主辦會計(jì)應(yīng)于每月21 日結(jié)賬，并于每月26 日前回公司對賬，將當(dāng)月核算原始資料移交本部主管會計(jì)人員。
第二十五條 工程項(xiàng)目部應(yīng)于每月26 日前按統(tǒng)一格式向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送財(cái)務(wù)月報(bào)，包括“資產(chǎn)負(fù)債表”、“工程成本明細(xì)表”、“材料收、發(fā)、存明細(xì)表”、“現(xiàn)金收支月報(bào)表”、“債權(quán)、債務(wù)月報(bào)表” 等，并于每周末報(bào)送現(xiàn)金收支周報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表一經(jīng)確定，不能隨意修改。
第二十六條 工程項(xiàng)目部應(yīng)于每季尾月末、每年12 月末和工程決算后向公司報(bào)送財(cái)務(wù)決算報(bào)告（報(bào)表的種類與每月報(bào)送的報(bào)表種類相同） 并附相應(yīng)的財(cái)務(wù)說明書。說明書應(yīng)重點(diǎn)說明生產(chǎn)經(jīng)營狀況，資金增減和周轉(zhuǎn)情況，成本狀況，財(cái)產(chǎn)物資變動(dòng)，工程結(jié)算以及對財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項(xiàng)。工程項(xiàng)目部每季進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
第七章附則
第二十七條 本規(guī)定由財(cái)務(wù)部草擬，行政人力資源部、工程部、合同成本部共同修訂。
第二十八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行，解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部門。
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