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裝修部崗位職責(zé)

　　在當(dāng)下社會(huì)，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編為大家收集的裝修部崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

裝修部崗位職責(zé)

裝修部崗位職責(zé)1

　　一、崗位職責(zé)

　　1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司車隊(duì)工作。負(fù)責(zé)公司車輛使用的調(diào)度安排工作;

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全行車和職業(yè)道德教育，監(jiān)督、檢查、落實(shí)安全措施;

　　3.對(duì)司機(jī)的業(yè)務(wù)、技術(shù)要經(jīng)�？己�、培訓(xùn)，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向行政部經(jīng)理匯報(bào);

　　4.司機(jī)工作量的考核，工作狀態(tài)的評(píng)定，工作效果的考核;

　　5.負(fù)責(zé)教育、檢查司機(jī)做好車輛行車前的例行保養(yǎng)、安全自查，確保車輛在良好的狀態(tài)下運(yùn)行，防止重大事故的發(fā)生;

　　6.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，掌握出勤情況，負(fù)責(zé)安排司機(jī)的工作時(shí)間表、值班表，安排加班的.工作，審核司機(jī)的行駛記錄;

　　7.建立健全車輛的技術(shù)資料檔案，做好車輛的保養(yǎng)、維修、材料更新情況的記錄，及時(shí)編排保養(yǎng)計(jì)劃，列出費(fèi)用預(yù)算，上報(bào)審批后，督促按時(shí)按質(zhì)完成;

　　8.車輛運(yùn)行情況(里程、油耗費(fèi)用)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作;

　　9.負(fù)責(zé)各部門派車單登記工作,依公司車輛使用派發(fā)規(guī)定，分輕重緩急，合理安排車輛;

　　10.負(fù)責(zé)油料添加、登記、核準(zhǔn)、檢查、報(bào)批、結(jié)帳工作;

　　11.按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作計(jì)劃;

　　12.每月對(duì)所有車輛違章情況做檢查(上網(wǎng)查詢)，及時(shí)解決并匯報(bào);

　　13.部門經(jīng)理交辦的其它工作。

　　二、崗位權(quán)限

　　1.對(duì)下屬司機(jī)工作狀況的監(jiān)督、檢查權(quán);

　　2.針對(duì)具體事務(wù)有決定是否派車的權(quán)力;

　　3.對(duì)公司車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修的建議權(quán);

　　4.對(duì)下屬司機(jī)處罰的建議權(quán);

　　5.對(duì)下屬司機(jī)任免的建議權(quán)。

　　三、工作時(shí)限

　　1.每周保證至少一次車輛清潔;

　　2.每月對(duì)每輛車車況、衛(wèi)生至少檢查十次，并有文字記錄及簽認(rèn);

　　3.每月3日前對(duì)各車輛里程、油耗、費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào);

　　4.每月按時(shí)購置車輛清潔用品;

　　5.每周召開司機(jī)安全會(huì)議一次，并提交會(huì)議記錄。

　　四、違規(guī)處罰

　　1.不按公司規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行檢查，致使車輛出現(xiàn)故障影響工作的，給予罰款100元;

　　2.疏于對(duì)司機(jī)的安全教育，導(dǎo)致司機(jī)違章出現(xiàn)交通事故，給予罰款200元;

　　3.利用手中車輛調(diào)配權(quán)，故意刁難其它部門，影響其工作的，給予罰款200元;

　　4.車隊(duì)出現(xiàn)重大交通事故，除給予罰款500~1000元外，予以辭退。

裝修部崗位職責(zé)2

　　1. 嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度，服從組長(zhǎng)安排，按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

　　2. 參與工程項(xiàng)目合同及施工隊(duì)伍認(rèn)定的洽談。

　　3. 負(fù)責(zé)公司的`裝修工作，審核裝修合同、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和裝修預(yù)算。

　　4. 負(fù)責(zé)查驗(yàn)裝修材料、裝修設(shè)備，核查施工隊(duì)伍并對(duì)隱蔽裝修進(jìn)行驗(yàn)收。

　　5. 對(duì)裝修過程中的工藝做法和裝修進(jìn)度進(jìn)行檢查監(jiān)督，并控制好裝修造價(jià)。

　　6. 對(duì)裝修質(zhì)量進(jìn)行檢查并做好裝修結(jié)算工作。

　　7. 做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，收集整理各項(xiàng)資料，移交相關(guān)部門。

　　8. 負(fù)責(zé)與裝修、施工過程中所涉及部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

　　9. 負(fù)責(zé)與裝修、施工過程中所涉及到的行政主管部門、合作單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

　　10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝修部崗位職責(zé)3

　　1、參與裝飾工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

　　2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見;

　　3、組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理，落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度控制和成本控制，確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行;

　　4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行匯報(bào)及時(shí)協(xié)調(diào)解決;

　　5、及時(shí)處理施工中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

　　6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好每日安全交底;

　　7、施工項(xiàng)目檔案的'建立、收集、整理、匯總與移交，配合財(cái)務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作。

裝修部崗位職責(zé)4

　　1. 根據(jù)國(guó)家及地方現(xiàn)行施工規(guī)范制定、完善本公司的`施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　2. 制定、修編工程管理制度及流程、施工隊(duì)管理制度等

　　3. 建立先進(jìn)的工程管理體系和施工作業(yè)體系，確保行業(yè)領(lǐng)先水平

　　4. 建設(shè)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，參與、監(jiān)督各分部工程管理人員的選拔、錄用

　　5. 制定、修編施工隊(duì)培訓(xùn)規(guī)劃且監(jiān)督實(shí)施

　　6. 監(jiān)督、檢查、考核各分部工程、施工管理狀況

　　7. 協(xié)助工程隊(duì)長(zhǎng)解決重大質(zhì)量事故和投訴

　　8. 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各分部?jī)?nèi)購指標(biāo)，促進(jìn)內(nèi)購材料額的不斷提升

　　9. 主持工程管理的日常工作，監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各分部工程管理及制度執(zhí)行狀況

裝修部崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略方向，管理新店建設(shè)及老店改造方案的制定、店面施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工的有效管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)管理裝飾部分的維修工作，建立并規(guī)范報(bào)修管理制度、流程，提高維修效率;

　　3、負(fù)責(zé)全面提升現(xiàn)有供應(yīng)商的化管理水平，開發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)力的新供應(yīng)商，均?供應(yīng)商資源;

　　4.負(fù)責(zé)精裝修工程的竣工驗(yàn)收工作，協(xié)助工程結(jié)算。

　　職位需要能力經(jīng)驗(yàn):

　　1、本科及以上學(xué)歷，工民建、裝飾工程、建筑相關(guān)專業(yè);

　　2、8年以上連鎖業(yè)態(tài)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富的現(xiàn)場(chǎng)精裝修施工管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉裝飾工程的設(shè)計(jì)、施工及各類裝飾材料的性能和價(jià)格 ;

　　4、熟悉工程管理相關(guān)法規(guī)及制度，有較強(qiáng)的工程監(jiān)督、溝通協(xié)調(diào)、組織管理能力。 1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略方向，管理新店建設(shè)及老店改造方案的制定、店面施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工的有效管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)管理裝飾部分的維修工作，建立并規(guī)范報(bào)修管理制度、流程，提高維修效率;

　　3、負(fù)責(zé)全面提升現(xiàn)有供應(yīng)商的化管理水平，開發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)力的新供應(yīng)商，均?供應(yīng)商資源;

　　4.負(fù)責(zé)精裝修工程的`竣工驗(yàn)收工作，協(xié)助工程結(jié)算。

　　職位需要能力經(jīng)驗(yàn):

　　1、本科及以上學(xué)歷，工民建、裝飾工程、建筑相關(guān)專業(yè);

　　2、8年以上連鎖業(yè)態(tài)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富的現(xiàn)場(chǎng)精裝修施工管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉裝飾工程的設(shè)計(jì)、施工及各類裝飾材料的性能和價(jià)格 ;

　　4、熟悉工程管理相關(guān)法規(guī)及制度，有較強(qiáng)的工程監(jiān)督、溝通協(xié)調(diào)、組織管理能力。

　　裝修部經(jīng)理崗位

裝修部崗位職責(zé)6

　　1、職務(wù)名稱:裝修部經(jīng)理

　　2、直接上級(jí):工程管理中心副總經(jīng)理

　　3、直接下屬:施工主管

　　4、本職工作:負(fù)責(zé)裝修部的全面工作

　　5、工作責(zé)任:

　　認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議,及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

　　負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的外裝修及內(nèi)裝修施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,報(bào)總工程師、預(yù)決算師審核后,呈送工程管理中心副總經(jīng)理。

　　負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保按照?qǐng)D紙施工,施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。

　　按照公司的規(guī)定原則,參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。

　　負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,報(bào)預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。

　　負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。

　　負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng),及時(shí)總結(jié)上報(bào)。

　　在征得工程管理中心副總經(jīng)理同意的原則下,及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量事故。

　　認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)總工室,工程管理中心助理總經(jīng)理處理。

　　負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的.施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。

　　負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性。

　　負(fù)責(zé)收集整理各種資料,并接受質(zhì)監(jiān)小組對(duì)資料的審查。

　　及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。

裝修部崗位職責(zé)7

　　1.項(xiàng)目工程部經(jīng)理在工程部經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作;

　　2.負(fù)責(zé)企業(yè)所承接工程的施工組織、安排等各項(xiàng)施工管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)本部施工工人的'招聘、技能培訓(xùn)、考核和工資的計(jì)算及支付等具體工作;

　　4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工工作;

　　5.負(fù)責(zé)監(jiān)督所承接工程的施工質(zhì)量;

　　6.嚴(yán)格遵守企業(yè)關(guān)于使用施工材料、售中售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項(xiàng)制度;

　　7.協(xié)助設(shè)計(jì)師使用新型裝飾材料及配合設(shè)計(jì)師完善創(chuàng)

裝修部崗位職責(zé)8

　　1、制訂、審核、提交裝修工程計(jì)劃,并組織落實(shí)。

　　a、審核、提交施工隊(duì)伍選擇計(jì)劃,并組織落實(shí)。

　　b、審核、提交設(shè)備、材料選擇計(jì)劃,并落實(shí)實(shí)施。

　　c、制訂、審核、提交施工合同、訂貨合同,并組織落實(shí)。

　　d、監(jiān)督、考核工程施工管理。

　　e、審核、提交施工預(yù)算。

　　f、審核、提交工程撥款計(jì)劃。

　　2、制訂、審核、提交裝修方案設(shè)計(jì)。

　　3、組織、落實(shí)工程移交。

　　4、組織、落實(shí)保修期間的工程維修。

　　5、定期向主管上級(jí)匯報(bào)裝修工程情況。

　　6、制訂、修改、提交裝修方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　7、協(xié)調(diào)裝修部與公司外部各種關(guān)系。

　　a、協(xié)調(diào)裝修部與政府相關(guān)部門的.關(guān)系。

　　b、協(xié)調(diào)裝修部與同行業(yè)、相關(guān)行業(yè)的關(guān)系。

　　c、協(xié)調(diào)裝修部與施工單位的關(guān)系。

　　8、協(xié)調(diào)裝修部與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系。

　　9、主持、參加裝修方面會(huì)議。

　　10、制訂、提交裝修部工作計(jì)劃及費(fèi)用計(jì)劃。

　　a、組織落實(shí)完成部門工作計(jì)劃。

　　b、控制部門費(fèi)用在年度預(yù)算內(nèi)。

　　c、指定專人保管本部門檔案、資產(chǎn)。

　　d、主持部門例會(huì)

　　e、指導(dǎo)、檢查下屬工作,定期考核。

　　f、審核、處理裝修方面的有關(guān)文件。

　　11完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

裝修部崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，有效控制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度符合公司要求;

　　2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實(shí)施及控制，科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素;

　　3、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

　　4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效控制工程質(zhì)量和安全;

　　5、負(fù)責(zé)工程過程中的'人員管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)問題;

　　6、組織編寫監(jiān)理工作階段報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

　　7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算;

　　8、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

裝修部崗位職責(zé)10

　　工作職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)分管精裝修工程管理和施工單位管理;

　　2、參與精裝修施工單位的考察、評(píng)估、入圍推薦、招標(biāo)及評(píng)標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)承包方案、施工組織計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等的.審查,負(fù)責(zé)分管工程質(zhì)量和進(jìn)度,編寫并上報(bào)工程質(zhì)量和進(jìn)度周報(bào)、月報(bào);及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理所分管現(xiàn)場(chǎng)在施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。對(duì)施工事故及質(zhì)量缺陷,提出處理建議,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程聯(lián)系單等的填寫、參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、工程資料、竣工結(jié)算資料的審核工作。

　　任職資格:

　　1、建筑或工程造價(jià)管理等相關(guān)專業(yè)�？埔陨蠈W(xué)歷;

　　2、熟悉合同文件、圖紙、標(biāo)書及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、參加設(shè)計(jì)交底、協(xié)調(diào)技術(shù)問題的一般變更,會(huì)簽設(shè)計(jì)修改通知。

裝修部崗位職責(zé)11

　　1、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃，做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。

　　2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評(píng)審，確保工程利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

　　4、工程副總負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的審核。

　　6、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。

　　8、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的.績(jī)效考評(píng)工作。

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。

　　10、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

裝修部崗位職責(zé)12

　　協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真做好開工前的準(zhǔn)備,指導(dǎo)督促裝修隊(duì)編制裝修組織設(shè)計(jì)及裝修進(jìn)度計(jì)劃并跟蹤落實(shí)。

　　負(fù)責(zé)認(rèn)真審核裝修所需材料并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

　　負(fù)責(zé)認(rèn)真核對(duì)建筑物的定位、標(biāo)高和布局等方面是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和公司合同要求。

　　負(fù)責(zé)對(duì)圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄。

　　負(fù)責(zé)作好分部分項(xiàng)的資料整理,做好檔案統(tǒng)一歸檔管理。

　　負(fù)責(zé)審核各裝修工程預(yù)付款,并呈報(bào)預(yù)決算部復(fù)核,核實(shí)好已完成的工程量。

　　負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)的.驗(yàn)收工作,把好裝修質(zhì)量關(guān)。

　　負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理、總工程師處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故,整理原始資料上報(bào)主管部門。

　　負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)裝修工程的竣工資料及交接工作。

　　全面了解市場(chǎng)流行動(dòng)態(tài),協(xié)助經(jīng)理擬訂最佳裝修施工方案。

　　負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。

裝修部崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)土建、內(nèi)外裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督、維修和管理工作,培訓(xùn)、督導(dǎo)下屬技工,確保工作順利完成。

　　2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計(jì)劃和工作標(biāo)準(zhǔn),報(bào)部門經(jīng)理審批。

　　3、組織、實(shí)施對(duì)建筑裝修面和家具的保養(yǎng)工作。

　　4、培訓(xùn)裝修技工,提高裝修技能,保證裝修準(zhǔn)確,快捷達(dá)標(biāo)。

　　5、制訂裝修工技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn),報(bào)部門經(jīng)理審核。

　　6、掌握裝修、裝飾最新發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)對(duì)酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。

　　7、與倉庫保管員密切配合,裝訂裝飾、裝修材料儲(chǔ)備計(jì)劃。

　　8、經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)知識(shí)的`培訓(xùn),考核下屬員工的出勤情況,合理調(diào)配下屬員工。

裝修部崗位職責(zé)14

　　1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全裝飾部各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)組織各類裝飾裝修工程的招投標(biāo)工作，參與合同談判與合同的簽定。

　　3、按照公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，通過招標(biāo)競(jìng)價(jià)選擇確定施工隊(duì)伍，建立工作規(guī)程及管理規(guī)定，確保工程施工要求。

　　4、負(fù)責(zé)做好擬建工程各項(xiàng)前期施工準(zhǔn)備工作，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，配合預(yù)算部做好對(duì)擬建項(xiàng)目預(yù)算書的編制工作。

　　5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備完善施工進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)、資料，辦理施工進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，組織檢驗(yàn)工程報(bào)批手續(xù)。

　　6、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的日常施工組織管理，積極協(xié)調(diào)各施工隊(duì)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，監(jiān)督檢查施工隊(duì)伍施工工藝，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的'調(diào)配人員和配送材料，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本。

　　7、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程各方（建設(shè)投資方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工隊(duì)）關(guān)系，樹立公司利益第一的宗旨，自覺維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)。

　　8、嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)制度，建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全施工及防火制度，貫徹安全第

　　9、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　10、加強(qiáng)對(duì)工程資料規(guī)范管理，對(duì)工程施工全過程的文件、通知、紀(jì)要、洽商及各類技術(shù)資料及時(shí)進(jìn)行收集、整理、建檔。

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度的控制管理，發(fā)現(xiàn)工期可能延期及時(shí)采取措施并相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工隱檢、預(yù)檢及日常的質(zhì)量控制檢查工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到質(zhì)量要求并通過最后的工程驗(yàn)收。

　　13、負(fù)責(zé)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)材料出入庫管理制度，做到材料賬目清晰，庫房管理有序，嚴(yán)格控制工人在施工過程中的用料，努力降低材料損耗，并對(duì)工程所用材料規(guī)格及質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，嚴(yán)格控制工程成本。

　　14、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)情況，做好工程施工中設(shè)備、設(shè)施的交驗(yàn)與記錄，防止出現(xiàn)安全事故或其他質(zhì)量事故。

　　15、組織做好現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)，對(duì)已完成的項(xiàng)目要及時(shí)組織進(jìn)行清理，保護(hù)好成品，防止損壞成品或物件丟失。

　　16、及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故，對(duì)緊急事故要及時(shí)上報(bào)公司，爭(zhēng)取最佳短時(shí)間內(nèi)得出解決方案，防止事態(tài)擴(kuò)大。

　　17、隨時(shí)掌握工程情況動(dòng)態(tài)，對(duì)甲方提出的變更、洽商、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)，相應(yīng)調(diào)整工作范圍，做好文字資料的收集整理，并對(duì)各方面工作做出相應(yīng)安排，并協(xié)助預(yù)算部作好決算工作。

　　18、負(fù)責(zé)做好隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收手續(xù)及移交工作，作好記錄并取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件。

　　19、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

　　20、加強(qiáng)文明施工的組織管理，積極創(chuàng)建文明施工模范工地。