成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)19篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編整理的成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)開展公司全面成本管理體系建設(shè)與完善工作；
2、牽頭組織梳理公司業(yè)務(wù)流程，分析重點業(yè)務(wù)流程和一般業(yè)務(wù)流程，識別非增值業(yè)務(wù)流程；
3、負(fù)責(zé)分析業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的成本對象，針對成本對象組織梳理降本增效舉措，并負(fù)責(zé)開展降本增效舉措庫建設(shè)和維護工作；
4、牽頭負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)成本對象的事前、事中和事后全閉環(huán)管理工作；
5、負(fù)責(zé)開展公司多維成本分析工作；
6、負(fù)責(zé)推動成本管理系統(tǒng)建設(shè)和完善工作。
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)物流集團整體運作成本管控;
2、定期出具經(jīng)營分析報告,對成本管控超標(biāo)的情形進行跟進整改,降低運輸、配送、倉儲各環(huán)節(jié)作業(yè)成本;
3、人員、設(shè)備及耗材成本賬務(wù)處理規(guī)則與賬務(wù)檢查機制完善,各類成本賬務(wù)處理;
4、建立健全物流集團外包服務(wù)商引進及評估管理機制,優(yōu)化結(jié)算審核流程;
5、負(fù)責(zé)物流公司采購成本管理,完善物流集團各類采購合同的簽訂、執(zhí)行及歸檔管理;
6、成本管理kpi與考核機制建設(shè);
7、各類質(zhì)保金、應(yīng)付賬款管理等。
任職要求:
1、財經(jīng)類專業(yè)大專以上學(xué)歷,有會計師職稱;
2、5年以上大中型物流企業(yè)或b2c電商物流財務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗;
3、熟練掌握財務(wù)管理專業(yè)知識及相關(guān)財稅法律法規(guī);
4、具備較強的'成本管理、風(fēng)險控制及財務(wù)分析能力;
5、對預(yù)算、核算、成本、財務(wù)分析、資金、成本管控及定價及物流相關(guān)市場非常熟悉。
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、根據(jù)產(chǎn)品BOM、生產(chǎn)指導(dǎo)文件整理項目各階段的制造成本、物料成本、物流成本等并匯總分析；
2、針對國內(nèi)及海外OEM生產(chǎn)所涉及的關(guān)稅，匯率等影響綜合上述成本項進行綜合評估，為生產(chǎn)中心的國內(nèi)外產(chǎn)能分配決策提供成本數(shù)據(jù)支持。
3、工廠報價審核及談判，完成OEM報價降本目標(biāo)
4、通過數(shù)據(jù)分析和與采購溝通，了解行業(yè)價格趨勢和物料趨勢；
5、參與部門級成本方案討論，了解和應(yīng)用降成本方法，推動并監(jiān)督在項目各階段的應(yīng)用及執(zhí)行
6、熟悉制造行業(yè)每個制造成本構(gòu)成要素，并具有成本計劃制定、成本跟蹤和成本控制的經(jīng)驗。
7、配合運營總監(jiān)工作，負(fù)責(zé)OEM成本管理、成本分析和OEM產(chǎn)品線的成本數(shù)據(jù)維護工作；
8、審核并分析OEM工廠報價，并協(xié)助項目組對OEM工廠的`降本改善工作
9、庫存，報廢，輔料等數(shù)據(jù)的分析與整理，并協(xié)助運營總監(jiān)制定OEM庫存管理規(guī)范。
10、監(jiān)督和確保OEM報價口徑及流程合規(guī)，符合集團要求。
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。
2、參與工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。
3、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價文件的收集、整理，負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場價格信息庫。
4、負(fù)責(zé)施工單位報材料用量計劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。
5、負(fù)責(zé)工程進度款支付憑證及工程經(jīng)濟簽證的審核與簽發(fā)工作。
6、負(fù)責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。
7、提出預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全預(yù)算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下屬員下屬員工職務(wù)說明書，并定期對其工作進行考核。
9、與協(xié)辦作單位的聯(lián)系接洽工作。
10、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目工程全過程的成本控制管理；編制開發(fā)項目的總投資估算，為公司投資決策提供依據(jù)。
11、組織工程建設(shè)招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程項目的勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同的洽談和所有工程合同的簽訂，并對工程全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的`執(zhí)行情況。
12、負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備價格信息的審查工作。
13、負(fù)責(zé)工程項目材料采購的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進度，根據(jù)開標(biāo)意見向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議。
14、負(fù)責(zé)審核施工單位報送的資金計劃、材料計劃，審查進度付款額，掌握工程施工實際投資額。
15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)項目前期的成本預(yù)算，制定工程成本目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)項目過程中各項總分包、甲供材招標(biāo)、采購；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控、分析項目動態(tài)目標(biāo)成本，審核重大設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證；
4、負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算；
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作；
6、其他預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)工作。
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、參與配合項目各階段目標(biāo)成本的跟蹤、管理、審核情況，參與項目合約規(guī)劃的編制審核；
2、編制項目預(yù)決算管理辦法，跟蹤、審核項目的施工預(yù)算和結(jié)算工作并提出指導(dǎo)意見；
3、參與集團集約采購項目的'預(yù)決算工作；
4、統(tǒng)計與編輯各項目所上報的結(jié)算資料，開展項目預(yù)結(jié)算工作的檢查與指導(dǎo)；
5、參與本部門相關(guān)統(tǒng)計報表的編制、匯總及上報工作；
6、參與審核公司的預(yù)決算管理工作，配合公司相關(guān)工作；
7、參與及組織公司招投標(biāo)工作。
8、完成上級交辦的任務(wù)及配合其他部門開展的工作。
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、建立、改進、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制，起草修改配套的`制度、規(guī)章；
2、對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的可行性進行分析，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行溝通，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施；
3、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護公司的預(yù)算管理系統(tǒng)；
4、將各部門編制的預(yù)算草案進行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算；
5、通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報告；
6、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報告；
7、在各種預(yù)算基礎(chǔ)上提出成本控制計劃；
8、根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確。
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)編制工程項目目標(biāo)成本。通過對工程過程的管理，控制動態(tài)成本。對項目進行過程中出現(xiàn)的異常情況及時向公司預(yù)警。
2、負(fù)責(zé)工程/材料采購/服務(wù)采購的預(yù)算、竣工結(jié)算工作，并對相關(guān)資料進行歸檔。
3、配合采購人員，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中商務(wù)條款、計價方式及工程量清單（其中設(shè)計類合約協(xié)助技術(shù)管理部完成簽署工作）。
4、配合采購人員完成合同條款的編制。
5、負(fù)責(zé)對工程進行中發(fā)生的簽證變更的金額進行審核包括對簽證變更是否必要提出合理化建議。
6、負(fù)責(zé)對造價咨詢單位的管理。
7、協(xié)同工程部參與工程管理。對設(shè)計階段、工程實施階段的.施工圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh（指各種成本優(yōu)化工作）。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、組織項目前期的'成本調(diào)研、測算；
2、組織制定項目目標(biāo)成本；
3、定期抽查控制成本目標(biāo)的執(zhí)行情況，提出相關(guān)改善措施；
4、審核合同、付款、簽證、結(jié)算等；
5、協(xié)調(diào)成本管理部與其他部門的關(guān)系；
6、負(fù)責(zé)制定成本管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并貫徹落實；
7、組織竣工結(jié)算項目成本后評估，建立完善數(shù)據(jù)庫；
8、制定部門工作計劃及工作目標(biāo)，合理安排、定期檢查、及時調(diào)整；
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、餐飲公司各子公司財務(wù)成本管理制度以及核算方法的.建立
2、機器人餐飲研發(fā)設(shè)備成本以及集團經(jīng)營成本管理與分析
3、目標(biāo)成本建立以及管理分析，出具管理口徑成本報表
4、門店經(jīng)營成本分析
5、負(fù)責(zé)機器人設(shè)備委外加工商品成本，進銷存成本核算；
6、與稅務(wù)團隊合作制定符合集團整體利益的各子公司的轉(zhuǎn)移定價。
7、SAP成本管理模塊的上線工作對接；
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、根據(jù)集團成本管理政策和整體方案，制訂、優(yōu)化全流程成本核算的具體規(guī)則與政策，推動政策落實，推行管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2、根據(jù)集團年度經(jīng)營目標(biāo)，組織集團產(chǎn)品線的預(yù)測、預(yù)算、成本運行控制、成本分析及成本考核等工作，從而幫助集團成本降低；
3、承接集團性或其他業(yè)務(wù)部門的需求，保證對應(yīng)業(yè)務(wù)部門的.決策支持需求得以實現(xiàn)，如項目投資、生產(chǎn)布局等決策支持
4、優(yōu)化產(chǎn)品制造成本、項目成本全流程成本收集、分析、反饋的流程，根據(jù)分析結(jié)果提出改善建議，參與產(chǎn)品設(shè)計階段成本評估；
5、主導(dǎo)集團ERP財務(wù)模塊上線，在運行階段不斷優(yōu)化系統(tǒng)，提出基于功能的優(yōu)化方案；同時作為集團關(guān)鍵用戶，指導(dǎo)并幫助下屬公司解決相關(guān)應(yīng)用問題
6、根據(jù)集團成本管理信息化規(guī)劃，轉(zhuǎn)化并具體配合該規(guī)則在成本管理信息化中得以實現(xiàn)；
7、教練和發(fā)展直接下屬和團隊，以幫助他們實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)目標(biāo)，同時協(xié)調(diào)下屬與集團管理層及其他職能的合作。
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、控制項目的成本造價，確保成本造價控制在施工圖預(yù)算及各子項的經(jīng)濟指標(biāo)內(nèi)；
2、組織編制招標(biāo)工作計劃并實施，滿足工程進度需要并降低成本；
3、審核工程的`預(yù)結(jié)算、成本結(jié)算工作，確保造價和結(jié)算的準(zhǔn)確性；
4、組織分析項目的成本支出，為財務(wù)核算分析提供參考數(shù)據(jù)。
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)編制工程項目目標(biāo)成本。通過對工程過程的管理，控制動態(tài)成本。對項目進行過程中出現(xiàn)的異常情況及時向公司預(yù)警。
2、負(fù)責(zé)工程/材料采購/服務(wù)采購的`預(yù)算、竣工結(jié)算工作，并對相關(guān)資料進行歸檔。
3、配合采購人員，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中商務(wù)條款、計價方式及工程量清單（其中設(shè)計類合約協(xié)助技術(shù)管理部完成簽署工作）。
4、配合采購人員完成合同條款的編制。
5、負(fù)責(zé)對工程進行中發(fā)生的簽證變更的金額進行審核包括對簽證變更是否必要提出合理化建議。
6、負(fù)責(zé)對造價咨詢單位的管理。
7、協(xié)同工程部參與工程管理。對設(shè)計階段、工程實施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh（指各種成本優(yōu)化工作）。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)14
1）負(fù)責(zé)成本管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行；
2）負(fù)責(zé)代表本部門進行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通；
3）組織事業(yè)部管控范圍內(nèi)新進入城市成本水平調(diào)查；編制成本條線年度、季度、月度計劃并監(jiān)督計劃的落實；督導(dǎo)進行各個階段成本測算，按要求提交集團評審或備案；
4）組織建立成本信息庫（成本指標(biāo)信息庫及材料設(shè)備價格信息庫等）；組織收集匯總項目動態(tài)成本，并對其進行分析；協(xié)調(diào)和理順成本部與公司其他部門的關(guān)系，確保工程、設(shè)計、營銷、合約等交叉工作及時落實，推進項目發(fā)展計劃目標(biāo)的實現(xiàn)；組織編制動態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動態(tài)成本分析報告
5）負(fù)責(zé)在設(shè)計階段提出成本控制建議；（集團總部做的設(shè)計，集團提出成本控制建議；下屬公司做的設(shè)計，下屬公司提出成本控制建議。）；復(fù)審項目工程、材料設(shè)備、技術(shù)服務(wù)進度款結(jié)算申請，按權(quán)限提交集團審批；組織完成各項造價的確定工作，進行終審；督導(dǎo)項目的工程結(jié)算工作，按權(quán)限提交集團進行審批；督導(dǎo)進行項目成本后評估工作；組織權(quán)限內(nèi)超目標(biāo)成本審批，權(quán)限外報集團審批；
6）督導(dǎo)開展事業(yè)部權(quán)限范圍內(nèi)工程、材料設(shè)備招標(biāo)采購活動；督導(dǎo)編制、評審工程及材料設(shè)備采購招標(biāo)采購文件中商務(wù)要求；督導(dǎo)按時完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作；組織將所有招標(biāo)過程資料及合同提交集團進行備案；
7）組織工程、材料設(shè)備合同單位簽訂，并按照權(quán)限提交集團進行審批、備案；督導(dǎo)項目各配套工程的合同簽訂；負(fù)責(zé)組織對合同履約情況的'檢查和監(jiān)督；參與對供方的履約評價工作
8）負(fù)責(zé)在材料限額造價下，組織相關(guān)材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)限價工作。
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、建立和完善全成本管理體系和制度流程；
2、對管轄項目進行動態(tài)成本管理；
3、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的'審核與監(jiān)督；
4、負(fù)責(zé)管轄項目的招投標(biāo)指導(dǎo)和參與；
5、負(fù)責(zé)新項目的全成本預(yù)算編制。
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)16
1、組織項目前期的成本調(diào)研、測算；
2、組織制定項目目標(biāo)成本；
3、定期抽查控制成本目標(biāo)的執(zhí)行情況，提出相關(guān)改善措施；
4、審核合同、付款、簽證、結(jié)算等；
5、協(xié)調(diào)成本管理部與其他部門的.關(guān)系；
6、負(fù)責(zé)制定成本管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并貫徹落實；
7、組織竣工結(jié)算項目成本后評估，建立完善數(shù)據(jù)庫；
8、制定部門工作計劃及工作目標(biāo)，合理安排、定期檢查、及時調(diào)整；
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)17
工作職責(zé):
1、建立和完善集團公司的`成本核算和控制體系，分管項目公司成本;
2、制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
3、負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo)，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點;
4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、通過設(shè)置成本臺帳，即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關(guān)信息及建議;
7、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制檔案。
任職資格:
1、建筑工程、造價、預(yù)算等相關(guān)專業(yè)，統(tǒng)招本科或以上學(xué)歷;熟悉住宅、商業(yè)、文旅項目開發(fā)模式;
2、有完整的項目成本管理流程經(jīng)驗，精通招投標(biāo)、采購、預(yù)算、合約，熟悉動態(tài)成本管理體系;
3、8年以上大型房地產(chǎn)公司成本控制與管理工作經(jīng)驗;
4、人品正直，責(zé)任心強，具有較強的領(lǐng)導(dǎo)和計劃能力，表達、溝通和協(xié)調(diào)的能力。
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)18
1、負(fù)責(zé)成本核算、預(yù)算控制、稅收籌劃、財務(wù)分析等工作；
2、完成成本的材料、人工、制造費用的歸集、核算；
3、及時提供成本信息，進行成本分析，對異常情況進行判斷和處理，優(yōu)化和完善生產(chǎn)成本工作流程，改善不良成本因素，降低控制生產(chǎn)成本；
4、參與制訂目標(biāo)成本和預(yù)算、分析獲利能力；
5、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)完成核算、審核、監(jiān)督工作，按照要求編制相關(guān)財務(wù)報表。
成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)19
1、根據(jù)產(chǎn)品BOM、生產(chǎn)指導(dǎo)文件整理項目各階段物料成本、制造成本、物流成本等并匯總分析；
2、OEM工廠報價審核及談判，完成OEM報價降本目標(biāo)
3、通過數(shù)據(jù)分析和與采購溝通，了解行業(yè)價格趨勢和物料趨勢；
4、參與部門級成本方案討論，了解和應(yīng)用降成本方法，推動并監(jiān)督在項目各階段的應(yīng)用及執(zhí)行
5、熟悉制造行業(yè)每個制造成本構(gòu)成要素，并具有成本計劃制定、成本跟蹤和成本控制的經(jīng)驗。
6、執(zhí)行和改進成本核算方法，完善OEM報價評估及分析工作。
7、配合運營總監(jiān)工作，負(fù)責(zé)OEM成本管理、成本分析和OEM產(chǎn)品線的成本數(shù)據(jù)維護工作；
8、審核并分析OEM工廠報價，并協(xié)助項目組對OEM工廠的'降本改善工作
9、庫存，報廢，輔料等數(shù)據(jù)的分析與整理，并協(xié)助運營總監(jiān)制定OEM庫存管理規(guī)范。
10、監(jiān)督和確保OEM報價口徑及流程合規(guī)，符合集團要求。
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