公司文明管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的頻率越來越高，制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的公司文明管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司文明管理制度1

　　一.員工應以認真負責的態(tài)度,嚴謹務實的'作風做好本職工作,辦公講求效率。

　　二.員工應自覺遵守管理處作息時間,嚴格執(zhí)行勞動紀律,上班不遲到、不早退、不準中間私自離崗,外出辦公說明去向。有私事或生病不能上班須事先請假。

　　三.講究禮貌,注重儀容。員工服裝莊重、大方、清潔。

　　四.各辦公室、會議室嚴禁吸煙。

　　五.保持辦公環(huán)境優(yōu)美清潔,不得隨意丟棄雜物。

　　六.愛護公共財物,節(jié)約用水用電。

　　七.重視防水、防盜和安全生產。

　　八.辦公時間要保持肅靜,不準串崗聊天;嘻鬧、高聲喧嘩和爭吵。

　　九.嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　十.以上規(guī)定,有違者將按管理處規(guī)定,予以經(jīng)濟處罰。

公司文明管理制度2

　　為規(guī)范工程項目安全文明施工，提高安全生產文明施工的管理水平，塑造工程項目的“規(guī)范化、制度化、標準化、科學化”的綠色安全文明工地的形象，增強企業(yè)的社會信譽、品牌效益。公司特制定“工程項目安全文明施工管理辦法”，請遵照執(zhí)行。

　　一、管理組織

　　1、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產的第一責任人，對本項目安全生產全面負責。

　　2、項目應建立工程、質量、安全、機械、技術、機電、材料、保衛(wèi)各業(yè)務系統(tǒng)的現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)保證體系，做到組織落實，責任到人。

　　二、申報程序

　　1、工程開工前，必須編制安全文明施工方案，并明確工程的創(chuàng)優(yōu)目標（國家級、省級、市級、區(qū)級文明安全工地），上報公司安全管理部。

　　2、公司黨辦根據(jù)工程的特點（國家、省市重點工程、有影響的工程）確定工程的創(chuàng)優(yōu)目標。

　　三、檢查考核

　　1、依據(jù)建設部JGJ59-20xx《建筑施工安全檢查評分標準》、《建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》、《建設工程施工現(xiàn)場管理基本標準》、《建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》、《綠色施工管理規(guī)程》以及地方政府主管部門的相關要求，在安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、塔吊起重吊裝、機械安全、保衛(wèi)消防等方面進行檢查考核。

　　2、項目要堅持“日巡視、周檢查”制度，每周五進行一次全面文明安全檢查，填好檢查記錄和評分表，檢查出的問題必須有整改措施及復查。

　　3、公司、分公司定期對項目檢查要達到90分以上，未達到者，必須加強管理，整改到位。

　　四、獎罰辦法

　　1、對獲全國、�。ㄖ陛犑校�、地市級安全文明工地的項目，按工程規(guī)模大小給予獎勵。

　　獲全國級安全文明工地按建筑面積每平方米2.0元獎勵，獲省、直轄市級安全文明工地按建筑面積每平方米0.5元獎勵；獲地、市級安全文明工地按建筑面積每平方米0.3元獎勵；

　　獲安全文明樣板工地的項目在上述獎勵標準的基礎上，省、直轄市級每平方米增加0.4元，地、市級每平方米增加0.3元。對公司、分公司超額完成指標的有功人員按貢獻大小給予相應獎勵。

　　3、如因項目自身原因未能完成《項目目標責任合同》中確定的創(chuàng)優(yōu)目標的將實行對等處罰。

　　4、公司月度安全考評中有一個月在80分以下的項目，取消安全文明工地的獎勵。

　　五、管理標準

　�。ㄒ唬┌踩�文明管理資料

　　1、工程概況表

　　工程概況表是對工程基本情況的簡要描述，包括工程的基本信息、相關單位情況和主要安全管理人員情況。工程概況表由項目填寫，監(jiān)理單位、施工單位各存檔一份。

　　2、項目重大危險源控制措施

　　本表由項目安全部配合技術部根據(jù)工程施工特點，對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的重大危險源進行識別和評價，確定重大危險源控制措施，每張表格只能記錄一種危險源。

　　3、項目重大危險源識別匯總表

　　項目安全部配合技術部依據(jù)項目重大危險源控制措施的內容，對施工現(xiàn)場存在的重大危險源進行匯總，由項目總工批準發(fā)布。

　　4、危險性較大的分部分項工程專家論證表

　　5、危險性較大的分部分項工程匯總表

　　項目必須編制專項施工方案的危險性較大的分部分項工程，以及其它必須經(jīng)過專家論證的危險性較大的分部分項工程，應在表中進行記錄。對應當組織專家組進行論證審查的工程，總包項目必須組織不少于5人的專家組，對安全專項施工方案進行論證審查。專家組按照表的內容提出書面論證審查報告，作為安全專項施工方案的附件。

　　6、項目經(jīng)理部安全生產責任制

　　項目經(jīng)理部應制定安全生產責任制，對各級管理人員、分包單位負責人、施工作業(yè)人員及各職能部門明確相應的安全生產責任。項目經(jīng)理與各部門及各崗位人員簽訂安全生產責任書，明確各崗位人員安全管理職責，召開“安全管理責任交底、培訓專題會”，并形成會議記錄資料備檔。

　　7、項目經(jīng)理部安全管理機構設置

　　建立由項目經(jīng)理負責的安全生產領導小組，繪制項目部安全管理組織機構圖。根據(jù)施工規(guī)模配備相應的專職安全管理人員或成立安全生產管理機構，1-5萬平米不少于2人，5萬平米以上不少于3人并設立項目安全總監(jiān)，專職安全管理人員必須持建委頒發(fā)的安全生產考核證上崗。各分包單位進場前必須向總包安全部上報項目經(jīng)理（B本）、安全員（C本）的安全生產考核證，項目安全部對三類人員持證情況進行查檢、登記、備案。

　　8、項目經(jīng)理部安全生產管理制度

　　項目經(jīng)理部應依據(jù)現(xiàn)場實際情況完善制定各項安全管理制度，明確各項管理要求，落實各級安全責任。

　　（1）安全生產責任制度

　�。�2）安全生產費用管理制度

　�。�3）安全生產技術管理制度

　　（4）安全技術交底制度

　�。�5）安全驗收制度

　　（6）安全生產教育和培訓制度

　�。�7）安全生產檢查制度

　　（8）生產安全事故管理制度

　�。�9）分包安全管理制度

　　（10）特種作業(yè)人員管理制度

　　（11）施工用電安全管理制度

　�。�12）機械安全管理

　�。�13）危險因素告知制度

　�。�14）安全生產獎罰制度

　　9、總分包安全管理協(xié)議書

　　總包單位不得將工程分包給不具備相應資質等級和沒有安全生產許可證的企業(yè)。分包單位進場前，須向安全部上報資質等級證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證、項目經(jīng)理法人委托書（任命書）等資質、資格證明資料（均加蓋紅章）。合約部須與分包單位簽訂安全生產管理協(xié)議書，明確雙方的安全管理責任，協(xié)議書復印件存檔項目安全部監(jiān)督執(zhí)行。分包單位的資質等級證書、安全生產許可證等相關證照的復印件應作為總分包安全管理協(xié)議附件存檔。

　　10、施工組織設計及施工方案

　　施工組織設計及施工方案應在正式施工前編制審批完成，對危險性較大的分部分項工程應制定專項安全技術方案，制定有針對性的施工措施，并須履行相應的審核、審批手續(xù)。

　　11、安全生產事故應急預案

　　項目經(jīng)理部應成立應急救援組織，項目技術部編制生產安全事故應急預案，配備必要的應急救援器材和物資，并須履行相應的審核、審批手續(xù)。安全部、工程部對應急預案中的應急措施定期組織應急演練，對全體施工人員須進行應急知識培訓，相關工作形成文字圖片記錄。

　　12、安全技術交底匯總表

　　項目安全部應將各項安全技術交底按照作業(yè)時間順序每月匯總，安全技術交底匯總表須報監(jiān)理一份。

　　13、作業(yè)人員安全教育記錄表

　　對新入場、轉場及變換工種的施工人員必須進行安全教育，經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè)；同時應對施工人員每月組織不少于4學時的夜校安全生產教育培訓，并對被教育人員、教育內容、教育時間等形成文字圖片記錄。

　　項目級入場安全教育的主要內容包括：本項目的安全生產狀況；本項目工作環(huán)境、工程特點及危險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、發(fā)生安全生產事故的'應急處理措施；安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；有關事故案例；《建設工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》；其他需要培訓的內容。培訓時間不少于15小時。

　　班組級入場安全教育的內容包括：崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；本工種的安全技術操作規(guī)程、勞動紀律、崗位責任、主要工作內容、本工種發(fā)生過的案例分析；《建筑施工作業(yè)人員安全生產知識教育培訓考核試卷》；其他需要培訓的內容。培訓時間不少于20小時。

　　14、安全資金投入記錄

　　項目合約部應在工程開工前制定安全資金投入計劃，并每月對項目安全資金使用情況形成項目安全生產費用臺賬報公司安全部。

　　15、施工安全事故登記表

　　凡發(fā)生安全生產事故的工程，項目安全部應按照要求進行記載。事故原因及責任分析應從技術和管理兩方面加以分析，明確事故責任。

　　16、特種作業(yè)人員登記表

　　電工、電焊工、架子工、起重機械作業(yè)（司機、信號指揮）等特種作業(yè)人員，應按照規(guī)定經(jīng)過專門的安全教育培訓，并取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員進場后，項目安全部負責審查特種作業(yè)人員的操作證（可網(wǎng)上查詢），核對資格證原件后在復印件上加蓋項目公章，并將特種作業(yè)人員基本信息匯總填入表AQ-C1-20（加蓋項目公章的特種作業(yè)人員操作證附后），實行動態(tài)管理，對調出人員應及時標明，并及時撤出操作證，確保與現(xiàn)場實際操作人員相符合。

　　17、地上、地下管線保護措施驗收記錄表

　　地上、地下管線保護措施方案應在槽、坑、溝土方開挖前編制，地上、地下管線保護措施完成后，由工程項目總工組織相關人員進行驗收。

　　18、安全防護用品合格證及檢測資料

　　項目經(jīng)理部對采購和租賃的安全防護用品及涉及施工現(xiàn)場安全的重要物資（包括：架管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、滅火器、消火栓、水龍帶、漏電保護器、空氣開關、臨時用電電纜、配電箱等）應認真審核生產許可證、產品合格證、檢測報告等相關文件，臨時用電電器開關還須審核3C認證，以上資料存檔項目安全部。

　　密目安全網(wǎng)進場后須做阻燃測試。安全平網(wǎng)進場后須作防沖擊試驗并形成文字記錄。腳手架鋼管及扣件進場后，租賃單位須向項目安全部提供鋼管及扣件在北京市建委備案的證明文件。項目工程部、質檢部及物資部須對鋼管、扣件做進場外觀檢驗，填寫材料、構配件進場檢驗記錄，質量合格資料不全和未按標準要求鑄有商標的產品不得驗收進場。必要時，將扣件樣本送具備檢驗資質的法定檢驗機構進行力學性能和扭力距指標復驗，檢測不合格的扣件不得使用，檢測結果存檔項目安全部。

　　19、安全標志

　　安全部配合技術部對施工現(xiàn)場各類安全標識使用情況須繪制施工現(xiàn)場安全標識布置平面圖，對安全標志的設置情況應進行登記，填寫安全標志設置登記表，有效控制安全標識的使用。

　　20、違章處理記錄

　　對施工現(xiàn)場的違章作業(yè)、違章指揮及處理情況須建立違章處理記錄臺帳，對違章處理情況進行登記，填寫安全生產獎罰登記表。

　　21、文明安全施工檢查記錄

　　項目經(jīng)理部每周五進行一次對施工現(xiàn)場安全文明管理情況進行聯(lián)合檢查，檢查內容應按照施工現(xiàn)場檢查表的要求進行，對安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、塔吊和起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)的十項內容進行評價，對所發(fā)現(xiàn)的問題在表中應有記錄，填寫施工現(xiàn)場文明安全檢查記錄，并履行整改復查手續(xù)。

　　22、施工安全日志

　　施工現(xiàn)場安全日志應由專職安全管理人員按照日常檢查情況每天記記錄，內容應包括每日檢查內容和安全隱患的處理情況。

　　23、班組班前安全活動記錄

　　分包單位各作業(yè)班組長每班工作開始前必須對本班組全體人員進行班前安全活動交底，其內容應包括：本班組安全生產須知和個人應承擔的責任；本班組作業(yè)中的危險點和采取的措施。班組班前講話應形成文字記錄。

　　24、協(xié)同管理平臺的信息錄入

　　項目安全部按照公司協(xié)同管理平臺信息錄入要求，及時將相關管理信息上傳，公司安全部按照相關考核標準進行每月考核。

　�。ǘ�）生活區(qū)管理

　　1、施工現(xiàn)場有衛(wèi)生管理制度，施工區(qū)域和生活區(qū)有明確的劃分，分片包干，設置標志牌，標牌上責任者和管理范圍，責任到人。

　　2、生活區(qū)要每天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整、道路暢通、無積水、有排水設施。

　　3、宿舍內必須保證必要的生活空間，室內高度不低于2.5米，通道寬度不小于0.9米，每間宿舍人員不得超過15人。

　　4、宿舍內必須設置單人鋪，床鋪面積不小于1.9ｘ0.9米，床鋪間距不得小于0.6米，并不得超過2層，床頭應設有姓名卡。

　　5、宿舍室內和宿舍四周保持干凈，做到整潔有序，無污水和污物、生活垃圾每天外運。

　　6、嚴禁隨地大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責任區(qū)負責人進行處罰。

　　7.食堂必須具備食品衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓證；炊事員上崗必須穿戴清潔的工作服帽。

　　8、食堂內嚴禁制售動物內臟、四季豆等易發(fā)生群體性致病、中毒食品，食鹽、食油等食堂原料須從正規(guī)渠道購買，并索要發(fā)票、合格證建立采購登記臺賬以備查證。

　　9、食堂所用建筑材料必須符號環(huán)保、消防要求。必須設置獨立的制作間、庫房和燃氣罐存放間，氣瓶至灶具間的燃氣管必須外套金屬套管，必須設置隔油池，配備必要的排風設施和消毒設施。

　　10、食堂制作間灶臺及周邊應貼瓷磚，地面硬化，保持清潔。制作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具。

　　11、廁所必須設置水沖式。做到有頂、門窗齊全有紗，每天打掃，定期打藥、消毒、滅蠅。

　　12、淋浴間必須設置冷熱水管和淋浴噴頭，保證施工人員定期洗熱水澡。

　　13、生活區(qū)配備急救器材和藥品，并有登記記錄。

　　（三）現(xiàn)場、料具管理

　　1、現(xiàn)場工地大門及圍墻

　�。�1）施工現(xiàn)場進出車輛和人員的主要通道大門采用金屬板材制作，封閉嚴密，完整、牢固、美觀、上口平、外立面直，圍墻設置高度1.8米。

　�。�2）在現(xiàn)場的大門外明顯處設統(tǒng)一樣式的施工標牌，標志牌應當標明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話、開工日期、竣工日期以及施工許可證批準號等；顏色為白底黑字，邊框為5cm不銹鋼包邊，仿宋體，尺寸為100cm×70cm。

　�。�3）大門入口右側設置“一圖九板”，采用單體組合，版面為180cm×120cm（高×寬），面板為白色有機板，企業(yè)標識板繪制B式組合（四?A），標志和字體為藍色，輔助圖形為灰色；其他圖牌的標題為紅色，內容為藍色。周邊用材4厘米寬的光金包邊，電腦刻字戶外貼。板的內容包括：企業(yè)標識板、公司簡介、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工標志牌、安全生產制度、消防保衛(wèi)制度、環(huán)境保護制度、文明施工制度、質量保證制度、文明安全施工保證體系。

　�。�4）現(xiàn)場大門口必須設置創(chuàng)建安全文明工地標志牌：

　　“本工程創(chuàng)建‘綠色施工文明安全工地’”

　　尺寸：不小于600X800mm，采用白底紅字，字體要求，清晰醒目（具體依照當?shù)刂鞴懿块T要求）。

　　2、實行文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理責任人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔、整齊。

　　3、施工現(xiàn)場場地硬化，道路堅實暢通，采取暗溝排水，現(xiàn)場無積水現(xiàn)象，基礎地下管道施工完后及時回填平整，清除積土。

　　4、施工現(xiàn)場臨時水電有專人管理，杜絕長流水，常明燈現(xiàn)象發(fā)生。

　　5、工人操作地點和周圍清潔整齊，做到活完腳下請，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、混凝土及時清除，落地灰及時清理干凈。

　　6、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，做到不灑、不漏、不剩、使用地點盛放砂漿，混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏及時清理。

　　7、有嚴格的成品保護措施，不得損壞污染成品，堵塞管道。

　　8、施工現(xiàn)場設有專門封閉式的分類垃圾臨時堆場，采取磚砌式臨建，垃圾每天進行外運，清運渣土、垃圾及流體物品等，采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺灑，并與有相應資質的垃圾消納單位簽訂垃圾消納協(xié)議。

公司文明管理制度3

　　1、完善技術和操作管理規(guī)程,確保防汛設施和地下管線的暢通、安全。

　　2、采取各種措施,降低施工過程中產生的噪音。

　　3、采取各種防護措施,防止施工中產生的廢棄物、雜物散亂。

　　4、運用其他有效方式,減少施工對市容、綠化和環(huán)境的'不良影響。

　　5、施工中產生的泥漿及其他混濁廢棄物,未經(jīng)沉淀不得排放進入下水管。

　　6、施工中產生的各類垃圾應堆放在指定地點。

　　7、施工中不得隨意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。

　　8、對運輸車輛,應采取有效措施,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚或流溢,保證行駛中不污染道環(huán)境。

　　9、在工地的主要出入口按要求設備五牌二圖(工程概況、管理網(wǎng)絡、安全生產六大紀律等內容)。

　　10、在工地四周按規(guī)定設置圍欄。施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分隔。建筑材料按規(guī)定進行堆放。不能在工地圍欄外堆放建筑材料、垃圾和渣土。

　　11、施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的警示標志,并采取安全保護措施。施工現(xiàn)場道路暢通,場地平整,無大面積積水。

　　12、如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障礙,施工單位應采取有效的措施,及時處理。

　　13、按照衛(wèi)生標準和環(huán)境作業(yè)要求設置相應的廁所和生活垃圾容器,并落實專人進行清理。設置職工必需的生活設施,并建立定期清掃制度。

公司文明管理制度4

　　1.目的

　　為加強黃河發(fā)電運營有限公司環(huán)境保護工作的管理，保證辦公場所的管理和工作秩序，養(yǎng)成和保持良好的衛(wèi)生習慣，共同創(chuàng)造清潔、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境氛圍，推進文明辦公，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本規(guī)定。

　　2.適用范圍

　　本《規(guī)定》適用于黃河發(fā)電運營有限公司(以下簡稱公司)。

　　3.職責

　　3.1總經(jīng)理工作部

　　3.1.1制定文明辦公考評標準，并組織實施。

　　3.1.2會同安生部、人勞部等部門組成檢查組，對各部門文明辦公情況進行檢查、考評。

　　3.1.3協(xié)調、督促各部門管理和保持所屬辦公區(qū)域、個人辦公區(qū)域的衛(wèi)生和整潔。

　　3.2各部門、項目部

　　3.2.1按照文明辦公考評標準的規(guī)定和要求，做好各部門、項目部的文明辦公管理工作。

　　3.3員工

　　3.3.1按照考評標準的規(guī)定和要求，做好個人文明辦公工作。

　　3.3.2負責保持個人辦公區(qū)域和公共環(huán)境的衛(wèi)生和整潔。

　　3.4總經(jīng)理工作部負責指導、監(jiān)督和檢查公司的定置管理工作。

　　3.5辦公場所的定置管理工作由總經(jīng)理工作部負責，生產場所的定置管理工作由安全監(jiān)督與生產部負責。

　　4.內容

　　4.1文明辦公管理

　　4.1.1公共環(huán)境

　　4.1.1.1嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物等。

　　4.1.1.2保持走廊、廁所等部位的潔凈，雜物按指定位置堆放。

　　4.1.1.3禁止在過道、走廊、樓梯等處喧嘩、閑聊和亂扔雜物。

　　4.1.1.4嚴禁從辦公室窗戶向外丟棄雜物。

　　4.1.2辦公環(huán)境

　　4.1.2.1早晨上班前將辦公室進行徹底清掃、拖擦、始終保持地面、門窗清潔光亮。

　　4.1.2.2辦公室桌面上不得擺放與工作無關的物品，應隨時保持桌面干凈整潔。

　　4.1.2.3辦公室內四周墻面要保持清潔，不得在墻面張貼與工作無關的物品。

　　4.1.2.4離開辦公室時應檢查電燈、電暖等用電設備的電源及門窗的`關閉情況，以確保安全。

　　4.1.3上班紀律

　　4.1.3.1辦公區(qū)應保持安靜，不得大聲喧嘩，辦公時間不得串崗閑聊。

　　4.1.3.2上班時間不得在辦公室內做與工作無關的事情，不得用電腦玩游戲,不得在網(wǎng)上進行與工作無關的事情。

　　4.1.4儀態(tài)儀表、著裝

　　4.1.4.1員工在工作期間應注意儀態(tài)儀表，舉止得體、大方，穿著得體、整潔。

　　4.1.5辦公禮儀

　　4.1.5.1尊重他人，態(tài)度文明，有事臨時外出，要告知同事。

　　4.1.5.2公司系統(tǒng)人員和客人前來辦事，要有禮貌，熱情接待。

　　4.1.5.3接聽電話，首先要自報姓名，講話態(tài)度和藹，語言簡潔、明了，不得閑聊。

　　4.1.6考評與獎懲

　　4.1.6.1檢查組不定期對各部門文明辦公管理情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，按照相關標準考核。

　　4.1.6.2各部門、項目部每季度對照相關標準進行自查，在自查的基礎上，總經(jīng)理工作部會同有關部門組織季度復查和考評。

　　4.1.6.3總經(jīng)理工作部對文明辦公考評結果在月度工作會上進行通報，并對不合格的部門與個人提出整改意見�？己顺煽冏鳛椴块T年度績效考評內容之一。

　　4.2定置管理

　　4.2.1定置管理工作納入文明生產管理范疇。辦公場所物品的擺放，需繪制定置圖并按照定值圖進行擺放。

　　4.2.2桌椅的擺放

　　4.2.2.1辦公桌規(guī)格統(tǒng)一，一般應兩兩相對放置，各組間保持平行，方向保持相對一致。

　　4.2.2.2椅子的擺放與辦公桌保持一致。工作人員離開辦公桌時，應將座椅靠緊辦公桌;因會議及工作需要臨時挪用的桌椅，結束后應迅速歸位。

　　4.2.3桌面物品的擺放

　　4.2.3.1一般情況下，桌面上只允許擺放以下物品：電話、文具、電腦、臺歷、茶具等;如配有玻璃板，玻璃板下可放置電話號碼表、本崗位的崗位職責、本專業(yè)所需技術圖等;不得放置與本職工作無關的印刷品。

　　4.2.3.2辦公桌上的用具均應擺放整齊，且同向放置。桌面上不應擺放與工作無關的任何物品。

　　4.2.3.3不得將工作服堆放在桌面上或搭放于椅背上。

　　4.2.4箱柜的擺放

　　4.2.4.1配置的文件柜，規(guī)格相同且空間允許時，應依次擺放;規(guī)格不同時，可分開擺放。

　　4.2.4.2箱柜頂部一般不得放置其它物品。

　　4.2.5箱柜內部物品的擺放

　　4.2.5.1柜內物品必須有定置圖�？煞牛阂�(guī)程、制度、公用專業(yè)書籍、臺賬、記錄、技術資料、圖紙、各類報表及小件的專用工具等。

　　4.2.5.2柜內不同物品應有明顯的區(qū)別界限。不同種類，應分柜放置;不同科目，應分層放置;不同等級，應有明顯的區(qū)別標志。

　　4.2.5.3各類書籍按類區(qū)分后，再以高低順序從箱柜一側依次擺放。各類臺帳、資料應力求規(guī)格一致。

　　4.2.5.4圖紙存放時，疊放大小應與資料相同，如不能做到規(guī)格一致，其擺放要求與書籍相同。

　　4.2.5.5文件資料的存放必須裝入統(tǒng)一文件盒，并按檔案管理要求放置。

　　4.2.5.6箱柜外應設有標簽，對箱柜內存放的物品加以說明，標簽一般設在箱柜左下方。標簽的填寫應采用楷體并打印。

　　4.2.6各種榮譽證書、錦旗歸檔存放，不允許放在桌面上和掛在墻上。

　　4.2.7生產工作現(xiàn)場物品的擺放

　　4.2.7.1生產現(xiàn)場的各類物品，包括大型的工器具、試驗裝置、消防器材等，其擺放除應遵照專業(yè)或行業(yè)規(guī)定和要求外，均應有固定的擺放位置。在擺放科學、合理、取用方便，確保安全的前提下，力求做到整齊、規(guī)范，并制定定置圖。

　　4.2.7.2對生產場所的物品擺放實行專業(yè)管理。

　　4.2.8檢查與考核

　　4.2.8.1總經(jīng)理工作部對定置管理工作進行認真檢查和嚴格考核。檢查采取抽查方式進行，每月抽查一次，保證每次的檢查不少于兩處。

　　4.2.8.2經(jīng)檢查有一處不符合定置管理規(guī)定的根據(jù)具體情況給予50～200元的考核。

　　4.3機關部室衛(wèi)生管理

　　4.3.1黃河發(fā)電運營有限公司機關各部室室內衛(wèi)生的清掃，由各部室自己負責，室外衛(wèi)生由物業(yè)公司負責。

　　4.3.2基本要求

　　4.3.2.1每周一、五或逢節(jié)假日，各部門要徹底清掃衛(wèi)生區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，做到干凈整潔，無雜物。

　　4.3.2.2每天必須打掃辦公室，并保持環(huán)境衛(wèi)生的潔凈。

　　4.3.2.3不允許在室內外亂丟紙屑、果皮、煙頭等污物，不允許隨地吐痰。

　　4.3.2.4個人著裝要整潔，搞好個人衛(wèi)生。

　　4.3.2.5要愛護室內外花草樹木及公共衛(wèi)生設施。

　　4.3.3檢查內容

　　4.3.3.1對環(huán)境衛(wèi)生的檢查：

　　(1)是否保持環(huán)境衛(wèi)生的潔凈;

　　(2)是否將垃圾倒進指定地點。

　　4.3.3.2對辦公室衛(wèi)生的檢查：

　　(1)地面是否潔凈;

　　(2)桌面是否潔凈;

　　(3)日光燈是否潔凈;

　　(4)門窗是否潔凈;

　　(5)辦公室內墻壁是否干凈;

　　(6)垃圾是否清理干凈;

　　(7)辦公室物品擺放是否整齊。

　　4.3.4檢查方式或處罰辦法

　　4.3.4.1由各部室負責人組織部室有關人員，采取定期不定期的檢查方式進行自查。

　　4.3.4.2每季度由總經(jīng)理工作部負責對各部室室內衛(wèi)生進行全面檢查，并通報檢查結果。對衛(wèi)生特別差的部門在通報的同時，還將檢查結果作為部門年度績效考評內容之一。

　　5.相關文件、表格

　　5.1《黃河發(fā)電運營有限公司文明辦公管理考評標準》;

　　5.2《黃河發(fā)電運營有限公司衛(wèi)生檢查評分標準表》

公司文明管理制度5

　　為及時處理突發(fā)事件,維護小區(qū)正常的生產、生活秩序,制定本制度:

　　一.值班人員:公司各部門經(jīng)理以下人員,均應參加值班。

　　二.值班地點:公司客戶服務中心。

　　三.值班時間:星期一至星期日18:00—20:30。

　　四.值班人員應填寫值班登記表,注明值班人、值班起止時間、值班情況等。

　　五.值班人員必須及時處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件,難以處理的,應及時報告公司經(jīng)理,并請求有關部門協(xié)助處理。

　　六.值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗。若因此而造成損失的,追究當事人的責任。

　　七.值班人同因事、因病無法參加值班的.,應事先安排調班,并報辦公室。事先無法安排的,應找機動人員暫替,并在值班登記表上注明。

　　八.國家法定節(jié)假日另做加強值班安排。

公司文明管理制度6

　　1、線路文明施工管理制度

　　1.1施工駐地

　　1.1.1臨建和租用駐地其面積要滿足工程管理要求。項目部至少設有辦公室、會議室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、材料站;施工隊至少設有食堂、衛(wèi)生間、設備、材料、工器具堆放場(庫房)。有條件可設置旗臺。

　　1.1.2項目部基本辦公設備應有固定電話、傳真機、電腦、打印機、數(shù)碼攝像機、照相機、復印機、資料柜、醫(yī)療急救箱;施工隊基本辦公設備應有固定電話、傳真機、數(shù)碼照相機、資料柜、醫(yī)療急救箱。

　　1.1.3根據(jù)工程實際情況將有關工程及管理的重要內容張貼公示。項目部主要包括工程簡介;組織機構圖;qeo體系方針、目標、工程橫道圖、工程進度表,線路路徑圖、晴雨表、安全記錄牌;主要管理人員職責,主要管理人員照片;安全紀律牌,宣傳欄和學習園地;事故應急電話號碼(防火、防盜、醫(yī)院等)設在明顯處。施工隊主要包括人員組織,主要人員職責,工程進度表,晴雨表,安全記錄牌。應急電話號設在明顯處。

　　1.1.4駐地應有明顯標志,布置一定數(shù)量的彩旗,安全標語和各類警示牌齊全,消防設施齊備,干凈整潔無垃圾,道路通暢,排水排污暢通,設有廢料分類回收桶,廚房、宿舍應清潔衛(wèi)生,床上應整潔,個人生活用具擺放整齊,炊事人員應有健康證,著工作服、帽。用電符合安規(guī)要求。

　　1.1.5材料站(庫房)設備、材料、工器具分類堆放整齊有序,標識清楚,露天堆放時防曬、防雨設施應完好無損,易燃,易爆、危險品按規(guī)定放置,實物與臺帳相符,領用手續(xù)完備,不合格的設備、材料、工器具應分開堆放和保管,并有明確標識,防止混用。設倉庫管理制度及火警盜警號碼在明顯處。

　　1.2施工準備階段

　　1.2.1做到設計圖紙、措施方案、材料設備、施工機具、勞動力、安全設施六落實。

　　1.2.2項目部應與公司簽訂《安全生產責任書》,項目部應與施工隊,勞務用工隊伍簽訂集體安全合同,施工隊應與員工個人、臨時工簽訂安全合同。

　　1.2.3項目部應針對自身工程特點,制定相應的管理細則和辦法,有三級安全技術交底記錄,組織上崗前的安全考試和安全教育,特殊作業(yè)和機具操作人員應持證。

　　1.2.4項目部應組織危險源、環(huán)境因素辨識和風險評價,列出危險源、環(huán)境因素清單,重大危險源和環(huán)境因素有管理方案,有應急措施和預案。

　　1.3施工階段

　　1.3.1所有工序必須按批準的施工措施和作業(yè)指導書作業(yè),并進行試點,嚴禁違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律。

　　1.3.2一切施工活動必須辦理作業(yè)票(附施工平面圖,工器具檢查表)每天班前交底和三查(查衣著、查三寶、查精神狀態(tài))三交(交任務、交安全、交技術)。按制度規(guī)定進行安全例會、安全檢查、安全日活動。

　　1.3.3施工人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,衣著符合安全作業(yè)要求,佩戴上崗證,安全監(jiān)護人應有明顯標志,特殊環(huán)境作業(yè)人員有相應的勞動保護用品措施。

　　1.3.4施工現(xiàn)場需設有明顯工作區(qū)域其工作區(qū)域封閉材料使用安全警戒線(旗)配以紅白相間色標的鋁合金或銅質立桿,掛牌施工,閑雜人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。

　　1.3.5施工現(xiàn)場平面布置合理,砂石、水泥、塔材,緊固件等材料堆放整齊有序,有必要的隔離措施,并有標識,施工通道暢通,廢棄物不得亂堆,做到一手清。

　　1.3.6施工現(xiàn)場的機具、設備使用前必須進行檢查,并有記錄,使用后進行保養(yǎng)和清理,保持機具、設備的完好和外觀清潔。

　　1.3.7降基、修整邊坡、土石方開挖,棄土必須制定有效的施工措施,不得隨意破壞生態(tài)和自然環(huán)境,保護良田好土,防止水土流失和損壞周邊建筑物、電力設施。爆破作業(yè)按規(guī)定制定警戒區(qū),各路口設專人警戒,并配備必要的通訊設備。

　　1.3.8基礎澆制平臺牢固,拆除后的模板、腳手管、扣件等應及時做好修理、清潔、反腐工作,并按規(guī)格及規(guī)定堆放整齊,基坑回填應注意對砼基礎的保護。

　　1.3.9運輸裝卸材料時嚴禁野蠻裝卸,保護材料的鋅層、避免占染泥土,上塔作業(yè)前應清理干凈鞋底的泥土。

　　1.3.10高處作業(yè)所用的工器具和材料應放在工具袋內或用繩索綁牢;上下傳遞物件應用繩索吊送,嚴禁拋擲,作業(yè)人員應按規(guī)定正確使用安全帶(繩)。

　　1.3.11組立桿塔應盡量避免上下交叉作業(yè),起吊塔材時,垂直下方不得有人作業(yè),吊點和用作地錨點的部位應有保護措施。

　　1.3.12組立桿塔時,分工明確,無聲有序,指揮人員和安監(jiān)人員有明顯標識。

　　1.3.13特殊、重要跨越架須經(jīng)驗收合格掛牌后使用。

　　1.3.14牽張場布置合理,按定置圖布置休息區(qū);臨時廁所;臨時工具房和指揮臺,宜采用活動式帳篷或采用裝配式工棚。材料、工具堆放整齊有序,通訊良好,分工明確,展放導線有保護措施,接地良好,重要地點有專人監(jiān)護。

　　1.3.15施工原始記錄、臺帳齊全、及時、準確、完整、規(guī)范。

　　1.4試運階段

　　1.4.1護坡、排水溝、擋土墻應符合設計要求,整齊美觀。

　　1.4.2保護帽表面平整,美觀,回填土無沉陷,必要時進行植被恢復。

　　1.4.3相序標志和防護標志安裝應齊全、正確、醒目。

　　1.4.4對全線進行清場檢查,拆除所有的臨時接地線。

　　2、變電文明施工管理制度

　　2.1施工駐地

　　2.1.1租用和臨建項目部駐地其面積要滿足工程管理的要求,至少設有辦公室、會議室、資料室、宿舍(含臨用工宿舍)、食堂、衛(wèi)生間、分類垃圾箱。有條件可設置旗臺。

　　2.1.2基本辦公設備應有固定電話、電腦、打印機、復印機、傳真機、數(shù)碼攝象機、照相機、資料柜、醫(yī)療急救箱等。

　　2.1.3項目部辦公室應根據(jù)工程實際情況將有關工程及管理的重要內容張貼公示,主要有工程橫道(網(wǎng)絡)圖,晴雨表、qeo體系方針、目標、組織機構圖,主要管理人員職責,項目部人員照片,學習園地、安全記錄牌、事故應急電話(明顯處)。

　　2.1.4項目部駐地(含民工宿舍)標識明顯,布置一定的彩旗,消防設施齊全,有條件可綠化。安全文明施工氛圍濃厚,清潔、衛(wèi)生、通風良好,排水暢通,排污達標,室內整齊有序,無垃圾,床上應整潔、個人生活用具擺放整齊,生活用電符合安全要求,廚房應清潔衛(wèi)生,炊具、餐桌應干凈且要消毒,炊事人員應持健康證,著工作服、帽,衛(wèi)生間無異味。

　　2.1.5施工現(xiàn)場宜實行封閉管理,進站路口處設置工地牌樓,變電站的入口處或顯眼位置張貼企業(yè)標志,五牌一圖(工程施工牌、施工組織機構圖、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖),應急電話等。

　　2.2施工準備階段

　　2.2.1項目部應與公司簽訂《安全司生產責任書》,項目部應與施工隊,勞務用工隊伍簽訂集體安全合同,施工隊應與員工個人、臨時工簽訂安全合同。

　　2.2.2項目部應針對自身工程特點,制定相應的管理細則和辦法,有三級安全技術交底記錄,組織上崗前的安全考試和安全教育,特殊作業(yè)和機具操作人員應持證。

　　2.2.3項目部應組織危險源、環(huán)境因素辨識和風險評價,列出危險源、環(huán)境因素清單,重大危險源和環(huán)境因素有管理方案,有應急措施和預案。

　　2.2.4根據(jù)總平面布置圖設置庫房、材料堆放區(qū)、設備堆放區(qū)、加工棚、棄土堆放場、垃圾(廢舊物)堆放場、臨時廁所、吸煙室、劃分安全文明施工責任區(qū),并有標示牌。

　　2.2.5現(xiàn)場施工電源、水源管線敷設整齊,施工電源可采用明架或暗敷,實行三相五線制,配電房設置應符合安全要求,有明顯的警示標志,統(tǒng)一專人管理。

　　2.2.6進站公路原則上要求在正式開工前完成砼路面的澆筑,若確因進站公路工程量較大或其他因素影響,無法在正式開工前修通時,必須修筑臨時進站公路。臨時公路寬度不得小于4米,路基牢實,碾壓平整,轉彎半徑及坡度應滿足材料運輸車輛通行要求。

　　2.2.7 站內公路在平場后應盡快按設計要求完成路基和路面施工,暫不進行路面施工應作硬化處理,確保站內道路暢通,并有限速標志。

　　2.2.8新建變電工程,應在正式開工前完成圍墻施工。

　　2.2.9擴建變電工程,開工前必須用繩網(wǎng)設立臨時圍欄,將施工區(qū)域與運行區(qū)域隔離,指明施工通道,并有明確的警示標志。

　　2.3施工階段

　　2.3.1嚴格按施工圖和施工組織設計組織施工,做到設計圖紙、措施方案、材料設備、施工機具、勞動力、安全設施'六落實',嚴禁違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律。

　　2.3.2各工序及重大、特殊、危險施工應事先制定施工措施及方案,按規(guī)定審批后,進行交底并嚴格執(zhí)行。

　　2.3.3按制度規(guī)定進行安全例會,安全檢查,安全日活動,一切作業(yè)必須有安全作業(yè)票。

　　2.3.4現(xiàn)場作業(yè)人員統(tǒng)一著裝,佩戴上崗證,正確使用安全用品用具,安全監(jiān)護人有明顯標志。

　　2.3.5施工電源箱布置合理,安裝牢固,回路標識清楚,并有專人管理和上鎖,實行'一機一閘一保護',用電設備和電動工器具應有可靠的接地。

　　2.3.6施工機具應掛操作牌,明確責任人,每日工作完畢應整理清潔工作面,小型電動工具的電源軟線應用便攜式卷線盤或橡膠纜線,工作結束后及時收回。

　　2.3.7施工現(xiàn)場應每天做到工完、料盡、場地清,施工人員應及時將廢料、垃圾清理入垃圾箱或廢料堆放場,保持現(xiàn)場干凈、整潔,做到無建筑垃圾、無廢料、無廢物、無焊條頭、無煙頭。

　　2.3.8現(xiàn)場尤其是易燃易爆庫房、油務區(qū)應有足夠的消防設施,并布置在明顯處,方便取用,禁止在現(xiàn)場流動吸煙,只許在專門設定的吸煙室和經(jīng)允許的工具房,辦公室吸煙。

　　2.3.9所有孔洞、溝道、臨邊必須設置臨時性蓋板或圍欄,標以色標或警示,明確臨時通道。

　　2.3.10現(xiàn)場施工道路保持平整、暢通、清潔。應有專人維護清掃,及時鏟除砼路面上的泥土,晴天應灑水防塵,道路上禁止堆放設備器材,以保持路面完好暢通。

　　2.3.11露天堆放的重要設備、材料、工器具、防曬、防雨、防污染設施應完好無損,易燃、易爆、危險品按規(guī)定放置,嚴格領用手續(xù)。

　　2.3.12作業(yè)區(qū)內的土建材料只允許堆放當天使用的物料,未使用完的材料必須轉運到材料堆放區(qū),電氣設備可分批轉運到安裝地點,但應在三天內將轉運設備吊裝完畢。

　　2.3.13設備開箱后,包裝板應集中整齊堆放,不能遍地開花或有朝天釘。

　　2.3.14基礎和溝道開挖,土石方原則上不得堆積在坑旁或溝道上,應及時運至堆場,需要回填時,再運回。

　　2.3.15腳手架的搭設應符合要求,不得有探頭板,過道、作業(yè)面等處腳手板應滿鋪并綁扎牢固,經(jīng)檢查合格,并掛牌標明允許的最大荷載,使用期限及責任人,工作完后應及時拆除。

　　2.3.16 模板、腳手管、扣件、腳手板拆除時,禁止向下拋擲,拆除后應及時運回堆放場,堆放場的管理人員應及時作好修理、清潔、反腐工作,并按規(guī)格堆放整齊。

　　2.3.17電纜敷設應排列整齊、美觀,支架、吊架上的電纜必須捆扎牢固,兩端及轉彎處應掛電纜牌,電纜牌字跡清晰,綁扎牢固,電纜空盤及時清理運走。

　　2.3.18二次接線應做到正確、緊固、整齊、美觀的基本要求,作業(yè)人員每天應將作業(yè)面廢料、雜物清理干凈。

　　2.3.19施工中應注意成品保護,禁止在設備、建筑物上亂涂亂畫,保持設備和建筑物的表面清潔,嚴禁直接在道路及砼路面上攪拌砼,注意砼基礎和制品的邊角保護,充油設備安裝調試、機油務區(qū),應有

　　防油污染措施,擴建工程不得隨意破壞站內綠化。

　　2.3.20施工原始記錄、臺帳齊全、及時、準確、完整、規(guī)范。

　　2.4啟動階段

　　2.4.1 站內場地平整、清潔、無剩余材料,廢渣、雜物及施工機具、施工臨時電源線、投運場內的臨建設施應拆除。

　　2.4.2 站內道路清潔、暢通、無積水、公路道牙完整。

　　2.4.3電纜溝內應清潔、無積水、蓋板平整、齊全。

　　2.4.4主控樓、戶內配電裝置內應清潔衛(wèi)生,所有孔洞封堵完畢。

　　2.4.5設備的漆面應完好、無塵土,充油設備無滲漏,設備表面無油漬。

　　2.4.6建筑物門窗完好,無積塵,無污漬,欄桿、扶梯齊全、牢固美觀。

　　2.4.7 站內照明、設備照明齊備、正常。

　　3、環(huán)境保護管理規(guī)定

　　3.1廢水及廢棄物管理規(guī)定

　　3.1.1施工項目部臨時污水排放應符合當?shù)貙嶋H情況。

　　3.1.2長期排放含泥沙的污水管道,應在污水出口處設立沉淀池,定期清理。

　　3.1.3不得將食物包裝袋、食物殘渣等廢棄物倒入下水道。

　　3.1.4對責任區(qū)域(生產現(xiàn)場)所產生的廢棄物及時清理,按廢棄物的.性質分類設置臨時存放區(qū),注意可回收類廢棄物的存放利用,防止浪費和再污染。

　　3.1.5有毒有害廢水廢棄物單獨存放在密閉容器內加以標識,對于廢舊電池還要與其它有毒有害廢棄物盡量分開密閉存放,聯(lián)系環(huán)保部門處理。

　　3.1.6廢棄物應覆蓋嚴實,需外運的,由有準運證的單位承擔。清運單位必須提供廢棄物收購、接納的資質證明,并簽訂《廢棄物協(xié)議書》。

　　3.1.7對于有毒有害廢水及廢棄物的運輸、處置必須執(zhí)行國家有關法規(guī)。

　　3.1.8公司范圍內產生的廢水廢棄物,由經(jīng)理工作部委托相關方按照政府有關規(guī)定處置;其它產生廢水廢棄物的單位或部門按環(huán)境保護法律法規(guī)自行處置。

　　3.1.9緊急情況的準備及處理

　　3.1.9.1儲存、運輸廢水廢棄物發(fā)生遺灑時,及時清理

　　3.1.9.2儲存、運輸廢水廢棄物,特別是有毒有害廢水廢棄物發(fā)生重大環(huán)境污染事故時,依據(jù)《應急預案與響應措施》執(zhí)行。

　　3.2揚塵控制管理規(guī)定

　　3.2.1施工現(xiàn)場一般不堆放土方,如特殊情況需在現(xiàn)場堆放時,應采取覆蓋、表面臨時固化、淋水降塵等措施;鏟運土方作業(yè)生產揚塵時應在土方鏟、運、卸等環(huán)節(jié)設置降塵措施。

　　3.2.2材料運輸產生揚塵的控制措施:運輸車輛不得超量裝載,裝載工程土方,土方最高點不得超過槽幫上緣50公分,兩側邊緣低于槽幫上緣10至30公分,裝載建筑渣土或其它散裝材料不得超過槽幫上緣,裝載水泥應采取覆蓋措施。

　　3.2.3特殊工藝揚塵的控制措施:地基處理、塔吊基礎、砌筑、抹灰等需使用石灰粉時,其堆放場地應封閉或做良好覆蓋;大風時不宜拌制作業(yè),確需時應采取良好的圍擋措施。

　　3.2.4攪拌站揚塵的控制措施:現(xiàn)場設置攪拌站的區(qū)域應進行硬化處理,攪拌機應有噴淋設施,攪拌站材料庫應封閉或做良好覆蓋。

　　3.2.5現(xiàn)場垃圾站揚塵的控制措施:施工現(xiàn)場的垃圾站應及時清理。

　　3.2.6變電站安裝工程揚塵控制措施:施工現(xiàn)場車輛出入時車輪污染產生揚塵的采取控制措施,在出入口處設置車輛沖洗設施和設沉淀池或其它控制措施,達到降塵至揚塵排放標準即可。

　　3.2.7線路工程揚塵控制措施:

　　土方階段揚塵控制措施與4.3.1.1、4.3.1.3和4.3.1.4要求相同。

　　3.3噪聲控制管理規(guī)定

　　3.3.1噪聲控制措施

　　3.3.1.2土建工程部分噪聲控制措施

　　3.3.1.2.1土方階段噪聲控制措施

　　所選用的施工機械應是經(jīng)過有關部門檢驗后的合格產品,操作人員需掌握熟練操作技巧,減少因不正確操作帶來的噪聲;施工過程中,嚴格控制推土機一次推土量、裝載量,嚴禁超負荷運轉;

　　3.3.1.2.2打樁階段噪聲控制措施

　　1)禁止夜間使用打樁機;

　　2)振搗棒操作人員嚴格按照使用說明操作,攪拌機要保證正常運轉。

　　3.3.1.2.3組建階段噪聲控制措施

　　模板、腳手架支設、拆除、搬運時必須輕拿輕放,上下左右有人傳遞;鋼模板、鋼管修理時,禁止用大錘敲打;使用電鋸切割模板、切害鋼管時,應及時在鋸片上刷油,且模板、鋸片送速不能過快。

　　3.3.1.2.4裝修階段噪聲控制措施

　　使用電錘、電鋸時,及時在各零件間注油。

　　3.3.1.3變電工程部分控制噪聲措施

　　變電工程主要是對變電站特定施工場所,并且大多變電站均居于社區(qū)人口密集不多的地方,作業(yè)場所均在變電站圍墻之內。安裝操作人員必須經(jīng)過培訓具備上崗操作能力,熟練安裝作業(yè),正確使用工器具進行作業(yè)。

　　3.3.1.4線路工程部分噪聲控制措施

　　3.3.1.4.1線路工程施工均在野外作業(yè),而且施工地點隨工程施工進度移動,施工現(xiàn)場噪聲源主要是施工機械噪聲和土方施工噪聲,施工現(xiàn)場應按操作規(guī)程進行施工機械操作,有效控制噪聲超值運作。

　　3.3.1.4.2土方階段噪聲控制措施

　　所選用的施工機械應是經(jīng)過有關部門檢驗后的合格產品,操作人員需掌

　　握熟練操作技巧,減少因不正確操作帶來的噪聲;加強施工機械的維護保養(yǎng),開工前檢驗機械是否能夠正常運行;線路土方開挖進行的放炮,根據(jù)爆破規(guī)定處理。

　　3.3.1.4.3振搗棒操作人員嚴格按照使用說明正確操作,攪拌機要保證正常運轉;

　　3.3.1.4.4架線階段噪聲控制措施

　　持證的操作人員按要求正確操作機械,機械保持正常運轉。

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