關(guān)于方案推廣模板合集7篇
為了確保工作或事情順利進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的方案推廣8篇，歡迎大家分享。
方案推廣 篇1
網(wǎng)店現(xiàn)狀：
xx年中旬開始經(jīng)營這個網(wǎng)店，到現(xiàn)在已有2年的時間，所有信用都是真實可靠的實際交易，產(chǎn)品主要以低檔韓版休閑女裝為主，主要針對在校大中專院校的學(xué)生為主。
在廣州具有一定的貨源優(yōu)勢，目前網(wǎng)絡(luò)上的熱銷款，大都能夠找到相應(yīng)供貨渠道，產(chǎn)品展示的方面也做過類比，應(yīng)該處于中等水平，產(chǎn)品價格相比較處于中下水平;比較弱勢的就是推廣這方面。
以前做過的推廣方式：論壇的軟文，硬廣告，付費圖片廣告，批量論壇群發(fā)，個人網(wǎng)站的圖片廣告等。
淘寶店自身的建設(shè)：
良好的用戶體驗就是網(wǎng)絡(luò)推廣的基礎(chǔ)。只有被大眾認可，網(wǎng)店才能持續(xù)的盈利，而要想被認可，必須要投其所好，抓住消費者的心理!自身網(wǎng)站需要注意、改變和挖掘的方面主要有以下十個方面：
1、 淘寶店名
很多買家搜索寶貝的時候會選擇搜索店鋪，因此店名就比較重要!而貴店現(xiàn)在的點名是四弟弟，個人感覺還是不太理想，原因如下：
1、貴店主要的產(chǎn)品為休閑女裝，即服務(wù)對象是女性，而據(jù)我初步通過詢問調(diào)查，此店名有點俗氣，給女性的印象并不是很好，甚至女性不太信任此店;(冒昧之處還望見諒)
2、從此名字就可以知道此店為個人開店，而且簡單的四弟弟網(wǎng)店，不能給人一種可靠性與安全性，即使店鋪實際信用度很高，來訪者還會以為是自己刷出來的。
解決方案：最好將店鋪銷售的產(chǎn)品和店鋪相關(guān)的性質(zhì)寫到一起，取一個瑯瑯上口又有個性的名字作用往往很大，說不定買家就沖著你的名字去店里看看!容易記住也是很重要的一個指標(biāo)，這樣如果客人想再次找到你的店，就方便多了。
貴店首頁的頂部圖片帶有卡通意味，但并沒有充分的利用好這一黃金位置，頂部的圖片最好能符合網(wǎng)店主題，并且包含網(wǎng)店名字。
2、網(wǎng)店LOGO：
LOGO是一個網(wǎng)店的形象，可以請專人設(shè)計一個動態(tài)的logo，因為動態(tài)的東西比靜態(tài)的東西更能吸引人的眼球，這樣，當(dāng)顧客搜索店鋪，或者進入店鋪的時候，一下子就可以被動態(tài)店標(biāo)所吸引，這樣就加深了客戶的印象，特別是貴店產(chǎn)品大多符合80后、90后的女孩的品味，而這部分人對非主流動態(tài)圖片有很強的識別能力，通過此類動態(tài)logo將收效不小。
3、公告欄：
公告欄其實就是用來給網(wǎng)店做廣告的。針對顧客來店里先看公告的習(xí)慣，貴店有什么優(yōu)惠促銷信息千萬別忘了放在這里。公告欄是滾動出現(xiàn)的，太長的公告會讓人沒耐心看，所以還需要用適當(dāng)大的文字和合適的文字突顯這部分內(nèi)容。
另外，自己的聯(lián)系方式也不可不寫，特別是淘寶旺旺和QQ，而且QQ最好在wp.qq.com申請無需添加好友即可留言的代碼，這樣方便訪客聯(lián)系，提高服務(wù)質(zhì)量，避免客戶流失!
4、店鋪推薦位：
店鋪推薦位雖然合法推薦只能夠有六個，但是也一定要好好利用!因為買家進到你店里，最先看到的就是店鋪推薦位上的`商品!這是店鋪寶貝給人的第一印象!所以一定要拿出店里最漂亮也最實惠的寶貝!對于推薦位不足的問題，賣家也可以購買寶貝模版，因為模版上提供了很多推薦位，這樣顧客在瀏覽單個寶貝的時候，也可以瀏覽到更多你推薦的寶貝了!
5、店鋪留言：
網(wǎng)店的留言數(shù)量與更新頻率直接反應(yīng)了一個網(wǎng)店的熱度和關(guān)注程度，所以你也可以自己留言，寫上一些優(yōu)惠信息，聯(lián)系方法，顧客必讀什么的!這也是一種廣告的方式。當(dāng)然，你去買東西的時候，也可以去賣家店鋪里留言，夸獎她店鋪的同時也寫上自己的優(yōu)惠信息，邀請她來你店里看看，只是別太露骨了，不然很讓人反感。
6、信用評價：
這是看你個人信用狀況的地方，每天很多買家和賣家都會看的。很多用旺旺群發(fā)廣告就是這個道理，你可以在給別人評價的信息后面，也可以添上自己店鋪的相關(guān)信息，而且需要有一定的特色，很多人看到你留下的那么吸引人的評價，不自覺就會來你店里看看!
7、店鋪介紹：
這里也是每天很多人瀏覽的地方!陌生人點擊你旺旺的時候，就會先進到這里!有什么店鋪廣告和優(yōu)惠信息趕快寫上吧~!也能吸引人的眼球!也提升買家對你店鋪的好感和信任度!
8、友情鏈接：
在做獨立域名網(wǎng)站SEO優(yōu)化的時候一般都有交換友情鏈接，一個高質(zhì)量的友情鏈接將是對你店鋪的一種首肯。要記�。喝嗣}就是金錢!友情鏈接就就體現(xiàn)了你的人脈，很多顧客在別家買了東東，說不定就通過鏈接來你店里了!而如果給自己的店起個好名字，被點中的機會就更大。而且客戶信任前一個網(wǎng)店，而通過鏈接進了你的網(wǎng)店，多半也會信任你的網(wǎng)店。
9、紅包或促銷：
紅包和商場賣東西送券是一個道理，如果買家手里有你店里的紅包，紅包的價值可高可低，顧客再來你店里的幾率和紅包的價值是成正比的，怎么發(fā)，您可以自己權(quán)衡!
運營虛擬的網(wǎng)店和實體店鋪子在這一點上是相似的，通過打折促銷等回饋活動能夠很快的吸引住客戶，而如果你列出市場價或者競爭者的價格作為對比，你的商品將是消費者不二的選擇。
10、發(fā)貨宣傳：
千萬別以為貨發(fā)了，交易就結(jié)束了!因為這個顧客和他的親戚朋友都是你的潛在顧客!在包裹里面放上自己店鋪的名片，宣傳單頁，或者定做一些印有店鋪廣告的辦公用品作為贈品，這樣當(dāng)贈品使用時被客人的朋友同事看見，不又是一次無形的廣告嗎?
方案推廣 篇2
名稱 ××電動車上市推廣方案 受控狀態(tài)
編號
執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門
一、推廣目的
1．讓目標(biāo)消費群在最短的時間內(nèi)認知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。
2．使目標(biāo)消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3．提高品牌知名度和美譽度。
4．提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。
5．鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
二、前期市場調(diào)查
本次市場調(diào)查主要是為××電動車上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。
市場調(diào)查實施情況表
調(diào)查內(nèi)容
1．管理層深度訪談
2．營銷人員小組座談或問卷調(diào)查
3．渠道調(diào)查：電動車銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策
4．終端調(diào)查：電動車銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購、終端促銷活動等
5．經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當(dāng)?shù)仉妱榆囀袌龅恼J識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等
6．消費者調(diào)查：對電動車的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等
調(diào)查方式 ：深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等
調(diào)查地點 ________________________區(qū)域
三、產(chǎn)品策略
1．產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。
2．價格策略
�。�1）利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。
�。�2）保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。
�。�3）產(chǎn)品價格介于目標(biāo)市場上的'小品牌與大品牌之間。
四、產(chǎn)品推廣
1．廣告方面
本公司針對××牌電動車推出的廣告，主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
電視廣告以省級臺和縣級臺為主；報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的××牌電動車進行宣傳，以達到如下效果。
�。�1）在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣
�。�2）提升企業(yè)及品牌形象
2．促銷
在節(jié)假日或周末進行促銷活動，活動采取多種形式，達到提高××電動車的知名度及銷售額的效果。
3．事件營銷
�。�1）贊助有重大影響的活動
�。�2）為相關(guān)群體免費提供電動車
五、電動車上市安排
1．上市時間：______________________
2．上市區(qū)域：以北京、天津、上海、廣州為中心，向周邊地區(qū)擴展。
六、終端策略
1．將部分優(yōu)勢終端建成4S專賣店，進一步提高××品牌的影響力
2．強化終端形象建設(shè)，提高終端銷售力
3．提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力
七、服務(wù)策略
1．開通服務(wù)熱線，妥善處理客戶投訴問題
2．設(shè)計產(chǎn)品保修卡，建立客戶檔案
3．定期回訪××牌電動車使用者，詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度
4．重視售前和售中服務(wù)工作，提高顧客成交率
八、相關(guān)部門職責(zé)
1．招商部：主要負責(zé)整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。
2．市場部：主要負責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。
3．銷售部：主要負責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。
4．物流部：主要負責(zé)零配件的采購、產(chǎn)品的配送。
5．客服部：主要負責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。
九、工作進度安排
對××牌電動車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。
××牌電動車推廣工作時間安排
時間 工作安排
____月____日～____月____日 進行充分準(zhǔn)備和市場調(diào)研
____月____日～____月____日 選擇當(dāng)?shù)貓蠹�、雜志、網(wǎng)站進行宣傳
____月____日～____月____日 向部分人群贈送產(chǎn)品并作適當(dāng)報道
____月____日～____月____日 針對終端開展促銷活動
編制日期審核日期批準(zhǔn)日期
修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期
方案推廣 篇3
一、總體要求
以促進糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收為目標(biāo)，通過完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升耕地產(chǎn)出能力，集成組裝組裝糧食“五新”，提升科技增產(chǎn)能力，創(chuàng)新體制機制，提升主體經(jīng)營能力，使產(chǎn)能區(qū)畝產(chǎn)高于全省平均水平50公斤。
二、目標(biāo)任務(wù)
根據(jù)縣農(nóng)業(yè)局的安排布置，選擇農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施完善的產(chǎn)高穩(wěn)產(chǎn)田。建立2片糧食產(chǎn)能區(qū)，面積1300畝，（500畝、余元800畝）。產(chǎn)能區(qū)目標(biāo)產(chǎn)量畝產(chǎn)達510公斤。
三、實施內(nèi)容
1、主推品種
產(chǎn)能區(qū)選擇高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，如深兩優(yōu)5814、中浙優(yōu)8號、Y兩優(yōu)1號、甬優(yōu)9號、豐兩優(yōu)4號、天優(yōu)3301等等。要求各產(chǎn)能區(qū)內(nèi)品種統(tǒng)一在2個以內(nèi)。
2、主推技術(shù)
�、俨捎眉杏怼⑷骈_展機插秧。
集中育秧做到統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一病蟲防治，在產(chǎn)能區(qū)余元等地分別建立6個1畝以上機插集中育秧點。機插露天集中育秧，防蟲網(wǎng)覆蓋率達100%，機插面積達1300畝。
②合理密植（密植規(guī)格16cmx30cm），科學(xué)管水、適時烤田。
�、坶_展病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。
組織鎮(zhèn)“五新”病蟲專業(yè)合作社全程承包產(chǎn)能區(qū)面積1300畝，并組織產(chǎn)能區(qū)種植100畝以上的種糧大戶自購機聯(lián)合統(tǒng)防統(tǒng)治。確保產(chǎn)能區(qū)病蟲害損失控制在5%以下。
�、芡茝V測土配方肥技術(shù)和秸桿還田技術(shù)。
積極指導(dǎo)科學(xué)施肥，推廣使用配方肥。如撒可富（20：12：14）等水稻專用肥。要求產(chǎn)能區(qū)100%施用配方肥。同時結(jié)合土壤有機質(zhì)提升項目開展工作，推廣施用秸桿還田使用腐熟劑2600KG。
3、開展增產(chǎn)模式攻關(guān)試驗。
各示范片據(jù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)特點，在50畝以上種糧大戶稻田里，開展“優(yōu)良品種+露地軟硬盤稻育秧+機插秧+精確施肥+定量灌溉+病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治+機械收獲”技術(shù)模式攻關(guān)1個以上。
4、開展技術(shù)培訓(xùn)和觀摩。
各產(chǎn)能區(qū)采用多種形式舉辦培訓(xùn)班，分階段按季節(jié)、按農(nóng)時、按環(huán)節(jié)進行一事一訓(xùn)。計劃培訓(xùn)農(nóng)戶達300多人次以上。發(fā)放高產(chǎn)栽培技術(shù)資料500多份以上，召開觀摩會2場次以上，來提高示范戶科技普及率，促進增產(chǎn)技術(shù)措施的落實。
5、抓好水稻工廠化育秧示范點的.建設(shè)
來提升我鎮(zhèn)水稻機械化插秧水平與規(guī)模。我站在余元村樓盤建立一個水稻工廠化機械插秧示范點1個，負責(zé)人：潘日明、陳文衛(wèi)、葉健康。按標(biāo)準(zhǔn)，按時于9月30日前完成水稻工廠化機插秧示范點建設(shè)任務(wù)。
6、推廣多元化服務(wù)機制
各示范片要實行統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一良種供應(yīng)、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一機械作業(yè)的“五統(tǒng)一”服務(wù)，實現(xiàn)良種覆蓋、主推技術(shù)應(yīng)用、測土配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、耕地收綜合機械化“五個100%”。各示范片要將高產(chǎn)創(chuàng)建與培育種糧大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)相結(jié)合，探索規(guī)化生產(chǎn)、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新途徑。
7、做好驗收總結(jié)。
嚴格按照省農(nóng)業(yè)廳制定產(chǎn)能區(qū)驗收辦法，做好測產(chǎn)驗收。項目實施結(jié)束后，各示范片要將常歸檔案的所有材料匯編成冊和實施項目的基礎(chǔ)情況、實施效果等方面進行分析總結(jié)，形成的書面材料于測產(chǎn)驗收后一個月內(nèi)上報縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)技站辦公室。
四、努力培育新型經(jīng)營主體
糧食生產(chǎn)的適度規(guī)模經(jīng)營對推動糧食生產(chǎn)機械化、提高糧食生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高種糧效益具有重要作用，并有利于形成一定穩(wěn)定的糧食生產(chǎn)專業(yè)隊伍。20xx年鎮(zhèn)糧食產(chǎn)能區(qū)增產(chǎn)模式攻關(guān)動員培訓(xùn)會后，產(chǎn)生了流轉(zhuǎn)承包種植100多畝種糧大戶8個（產(chǎn)能區(qū)6個）。從而有序規(guī)范推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，重點向農(nóng)民合作社、種糧大戶家庭農(nóng)場等規(guī)模經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)，開展各種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。鼓勵、引導(dǎo)成立土地股份合作社，土地托管合作社和土地承包經(jīng)營權(quán)信托公司，努力提高提高土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化市場化水平，建立集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型生產(chǎn)經(jīng)營機制，提升利用率和產(chǎn)出率，提升種糧效益。
五、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保我鎮(zhèn)產(chǎn)能區(qū)有序有效開展，成立了水稻高產(chǎn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組。志擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)組組長，技術(shù)指導(dǎo)組負責(zé)制定實施，技術(shù)指導(dǎo)，測產(chǎn)驗收等各項具體工作。下設(shè)產(chǎn)能區(qū)糧食增產(chǎn)攻關(guān)模式辦公室，掛靠鎮(zhèn)農(nóng)技站，潘日明同志兼任辦公室主任。
2、強化責(zé)任落實。
為產(chǎn)能區(qū)糧食增產(chǎn)攻關(guān)模式順利實施，確保關(guān)鍵技術(shù)落實到位，開展全程技術(shù)指導(dǎo)，實行農(nóng)技干部駐村掛靠制度，明確責(zé)任。深入生產(chǎn)一線，辦好高產(chǎn)示范片，種好高產(chǎn)展示田，加大超級稻，機插秧、病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治等關(guān)鍵增產(chǎn)技術(shù)推廣。各示范片技術(shù)負責(zé)人見附表3。
3、制定獎懲措施。
①對有適度規(guī)模的典型、產(chǎn)量突出的種糧大戶或?qū)I(yè)合作社，年終給予一定鼓勵獎，并積極爭取縣農(nóng)業(yè)局給予安排20xx年產(chǎn)量區(qū)項目。
�、趯�(yōu)秀農(nóng)民技術(shù)員給予續(xù)聘，并以資鼓勵。
�、蹖r(nóng)業(yè)技術(shù)人員蹲點指導(dǎo)、授課和開展測產(chǎn)驗收過程中發(fā)生的物資、勞務(wù)等費用給予一定補助，對村級農(nóng)民技術(shù)員積極參與水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動的給予一定誤工補助。
4、加大資金扶持力度。
為了調(diào)動示范戶投身產(chǎn)能區(qū)糧食增產(chǎn)攻關(guān)模式與推廣項目的積極性，保障示范面積，做到嚴格項目資金管理，規(guī)范資金監(jiān)管，明確資金使用方向，按照省農(nóng)業(yè)廳要求，把項目資金用在各示范片的物化補貼、專業(yè)服務(wù)、示范區(qū)建設(shè)與技術(shù)推廣上面，特別是關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)、重點傾斜，對產(chǎn)能區(qū)內(nèi)流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)100畝以上從事水稻種植的農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、種糧大戶等經(jīng)營主體，將按照每畝100元的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性補助，充分調(diào)動示范戶積極性，努力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
六、加大宣傳報道
�、俜e極組建全鎮(zhèn)種糧大戶、示范戶、召開20xx年水稻高產(chǎn)創(chuàng)建及產(chǎn)能區(qū)模式攻關(guān)動員培訓(xùn)大會。
�、诔浞掷妹襟w宣傳活動成果，先進典型，增產(chǎn)模式和成功經(jīng)驗。
�、墼O(shè)立產(chǎn)能區(qū)糧食增產(chǎn)攻關(guān)模式示范片醒目標(biāo)牌，方便農(nóng)民學(xué)習(xí)，接受社會監(jiān)督，擴大宣傳效益。
方案推廣 篇4
為了更好的引導(dǎo)員工行為，提高網(wǎng)絡(luò)詢盤率，加強員工的自我管理，提高工作績效，發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，特制訂本考核方案。
一、 人員配置
負責(zé)人—— 組 員——
二、 工作流程
網(wǎng)絡(luò)推廣分為五個部分：網(wǎng)站管理、網(wǎng)站編輯、網(wǎng)絡(luò)推廣、客服、咨詢轉(zhuǎn)化、流量轉(zhuǎn)化。
1. 網(wǎng)站管理——負責(zé)人：
工作計劃與推廣方案的.制定;
負責(zé)所有技術(shù)指導(dǎo)支撐和各項指標(biāo)考核。
承接印刷畫冊/書刊/包裝盒/手提袋/臺歷/掛歷/紙抽/信紙/信封，喝彩官方網(wǎng)址
定期收集推廣反饋數(shù)據(jù); ? 推廣方式的發(fā)掘。 2. 網(wǎng)站編輯——負責(zé)人：
定期更新本站動態(tài)內(nèi)容，其中包括網(wǎng)站文字內(nèi)容、圖片內(nèi)容; 3. 網(wǎng)絡(luò)推廣——負責(zé)人：
嚴格執(zhí)行站外推廣計劃，包含品牌推廣與優(yōu)化推廣;
嚴格監(jiān)控與管理百度投放關(guān)鍵字，及時辦理網(wǎng)絡(luò)推廣費用繳納手續(xù)，不出現(xiàn)欠費掉線等情況，保證網(wǎng)絡(luò)宣傳功能正常運作; 4. 推廣客服(網(wǎng)絡(luò)+電話)——負責(zé)人：
網(wǎng)絡(luò)客服——負責(zé)接待網(wǎng)絡(luò)咨詢?nèi)藛T，以及為客戶備案(要求有電子檔案);
400客服——負責(zé)接待電話咨詢?nèi)藛T，以及為客戶備案(要求有電子檔案)。
5. 終端銷售——負責(zé)人：
負責(zé)客戶的最終成交，完成銷售額。
三、 銷售提成
網(wǎng)絡(luò)推廣提成采用月考核制度：從每個月1號開始，每1個自然月為一個周期，計算月度獎金(工作不滿一月者不計算月度獎金)。網(wǎng)絡(luò)推廣提成來源——銷售提成。
方案推廣 篇5
走過7月，翡翠城可以為“山高路險無所懼，三軍過后盡開顏”而歡呼，一份辛苦，一份收獲，日日夜夜的辛勤工作，堅定的核心理念感召，一群年輕人完成了了不起的成績。但是，萬里長征才剛剛起步，畢竟，我們現(xiàn)在只完成了翡翠城總銷售量的四分之一還不到，今天的喜悅和成果是后期更加奮發(fā)的動力。8月，優(yōu)勢與挑戰(zhàn)并存，是邁向勝利的又一個關(guān)鍵。
8月推廣目標(biāo)：8月份爭取完成120套，至8月底，累計完成300套的階段銷售目標(biāo)，
8月推廣節(jié)點：開盤(建議安排8月16日，8月第三周周六)
第一部分 8月推廣策略建議：
(一)8月推廣面臨的形勢：
劣勢： 客戶積累——從零開始 刺激要素——已經(jīng)釋放
8月是翡翠城銷售的一個轉(zhuǎn)折點，前期通過優(yōu)惠卡銷售、優(yōu)先選房權(quán)刺激等措施，經(jīng)過長達至少3個月的積累，完成了第一批客戶的積累，并在7月集中消化完畢。8月份，最為關(guān)鍵的是在各種優(yōu)惠刺激措施釋放后客戶的重新挖掘。
優(yōu)勢： 市場形象——強勢品牌 銷售態(tài)勢——十分火爆 銷售硬件——基本完善
可以說，翡翠城是7月份天津地產(chǎn)市場的最亮的明星，在瑞景板塊以及整個西北片區(qū)，翡翠城是目前最強勢的品牌，通過一系列動作，翡翠城以壓倒性優(yōu)勢超越了奧園、水木天成等，與燕宇、東晶等完全拉開了檔次和距離。但是，目前的強勢是暫時的，奧園悉尼居即將開盤，燕宇、東晶低價搶奪客戶，所以必須通過8月份積極的維護、利用、促進、提升，才能站穩(wěn)腳跟、保持優(yōu)勢。
延續(xù)認購的火爆，翡翠城近日的銷售態(tài)勢不錯，日均客戶流量基本保持在20批次左右，雖然以老客戶居多，但現(xiàn)場人氣還算旺盛。8月份必須充分延續(xù)現(xiàn)在的火爆氣氛，在延續(xù)銷售中心的人氣保持、人流量上深下功夫。
售樓中心的落成、樣板間開放為銷售提供了最有力的武器，現(xiàn)場打擊力度大大提高。
(二)8月推廣核心：
1、開盤活動：制造新節(jié)點、新刺激
關(guān)于開盤的思考：開盤是造熱點更是造節(jié)點——完成300套的手段。翡翠城其實已經(jīng)完成了一般房地產(chǎn)開盤所要達到的目的和任務(wù)，那開盤意義何在?還有沒有必要搞開盤活動?百思勤認為，開盤仍然是翡翠城推廣的重大事件，由于8月節(jié)點比較單一，開盤成為吸引客戶購買的關(guān)鍵點，翡翠城開盤突破傳統(tǒng)開盤之意義，沿襲前期成功經(jīng)驗：客戶積累——客戶鎖定——節(jié)點爆發(fā)的層層遞進、集中突破、階段把握、立體攻勢的推廣原則，開盤成為對翡翠城銷售的新的爆發(fā)節(jié)點和階段性攻勢。在開盤期，充分利用優(yōu)惠的價格手段、市場氣氛營造以及集中成交的羊群效應(yīng)，促成新客戶成交。
開盤的意義還在于翡翠城新的起點。開盤宣告翡翠城正式進入市場，開始了正式的.上市銷售，對內(nèi)部工作人員也通過熱鬧的活動增強信心、鼓舞士氣。
開盤推廣目的：承前啟后，制造轟動，夯實基礎(chǔ)，延續(xù)熱度
開盤的目標(biāo)：
1、實現(xiàn)累計300套銷售指標(biāo)并制造開盤成交“神話”。
2、引發(fā)全市對翡翠城的關(guān)注，維持現(xiàn)場熱度、積累新客戶，進一步擴大全市影響力。制造開盤轟動，翡翠城以火爆熱烈、倍受消費者青睞的形象正式進入市場;
3、延續(xù)熱銷勢頭：在前期火爆認購的基礎(chǔ)上，再次營造翡翠城一浪高過一浪的銷售熱潮。
開盤價格手段：在開盤當(dāng)日，除已簽訂內(nèi)部認購協(xié)議的客戶，直接簽訂購房合同的前88名成交客戶，可額外獲得正常折扣以外總房價款3%的特別優(yōu)惠(優(yōu)惠幅度相當(dāng)于接近1萬元左右的房價款)。
開盤主題：歡樂頌 慧眼識翡翠
開盤活動：
名人助興：柳傳志、電影明星
文藝表演
圣誕德國游大抽獎(抽16位成交客戶)
成立翡翠俱樂部
2、 片區(qū)開發(fā)：南開區(qū)社區(qū)推廣全面鋪開，紅橋北辰延續(xù)
紅橋、北辰繼續(xù)每周至少一次社區(qū)推廣活動。
集中資源，馬上開展南開區(qū)的社區(qū)推廣活動。給予戶外媒體投放支持，DM內(nèi)容進行有針對性策劃。
1) 西湖道分賣場與置業(yè)連鎖店配合，選取幾個重點社區(qū)
2) 8月9日前，片區(qū)內(nèi)大量DM投放，展開第一輪攻勢
3) 銷售人員與置業(yè)人員深入社區(qū)，設(shè)點介紹項目，看房車運客戶到現(xiàn)場看房
4) 以豐富多彩活動吸引客戶到現(xiàn)場
5) 置業(yè)店配合西湖道店銷售員跟進客戶，促成成交
6) 展開新一輪攻勢
3、置業(yè)連鎖：
除配合各分賣場做社區(qū)推廣之外，連鎖店還肩負為售樓中心推薦客戶的強大作用。開盤期，針對連鎖店職員推出特別獎勵措施，刺激連鎖人員推薦力度：凡開盤當(dāng)日推薦客戶成交，獎勵連鎖店的推薦人員500元/套。
4、活動組織：
以開盤活動為重頭戲。(開盤活動另案討論)
8月9日、10日，開展一次針對南開新客戶的一日游活動。
開展周末常規(guī)活動：
9、10日——明清家具展
23、24日——火槍展
30、31日——藝術(shù)品拍賣
準(zhǔn)備成立翡翠俱樂部，制定章程，入會方式等，組織部分客戶為代表，在開盤當(dāng)日宣布成立。以便以后按客戶要求，或由客戶提供資源等多種方式，在周末舉辦家裝講座、烹飪講座、服飾講座、個人收藏展、藝術(shù)品拍賣、家庭日友鄰活動、各類時尚生活秀、交際沙龍、流行聚會等。
5、大客戶挖掘：
延長大客戶累計優(yōu)惠，南開區(qū)劃定幾個大客戶資源
參與一日游活動
針對要開發(fā)的大客戶，8月10日前召開專題會議討論行動計劃
方案推廣 篇6
前言
目前隨著上網(wǎng)人數(shù)增加,網(wǎng)絡(luò)作為第四媒體已經(jīng)引起廣大百姓和商家重視,目前中國網(wǎng)民已經(jīng)達到1.03億.隨著人們生活水平的提高,人們對自己健康的重視也在逐漸提高,許多人借助網(wǎng)絡(luò)查詢自己疾病、健康情況。湖南省航天醫(yī)院依靠強大的醫(yī)師隊伍、先進的硬件設(shè)施搭建醫(yī)患交流溝通平臺，打造一個湖南省最好健康信息門戶，起到宣傳推廣醫(yī)院、科室及相關(guān)品牌、為患者解答各種疑難疾病問題，提高湖南人民對醫(yī)院認識度、信任度，增強醫(yī)院品牌效應(yīng)有很大作用。
目前其他城市有些醫(yī)院在搭建健康門戶起到了很大的效益，如深圳博愛醫(yī)院*、南京友誼醫(yī)院*。每天網(wǎng)站訪問人數(shù)幾萬甚至上十萬人數(shù)。湖南航天醫(yī)院醫(yī)師及相關(guān)規(guī)模均超過上述兩家醫(yī)院，在全國醫(yī)療界都擁有一定的知名度，更是湖南百姓口碑很好的醫(yī)院。有許多患者都想了解醫(yī)院更詳細的治療疾病信息。所以搭建湖南健康門戶，湖南人民通過該網(wǎng)站可以了解到相關(guān)很全面、很專業(yè)健康信息，隨著網(wǎng)站推廣、網(wǎng)站會逐漸吸引更多網(wǎng)民進入查詢。讓更多患者找到最技術(shù)專業(yè)、設(shè)備精湛、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院進行治療。
本公司是最專業(yè)服務(wù)于全國醫(yī)療行業(yè)網(wǎng)站服務(wù)公司，長沙公司先后服務(wù)湖南湘雅醫(yī)院、湖南人民醫(yī)院、湖南中醫(yī)大學(xué)附屬第一醫(yī)院、湖南中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院、湖南第二人民醫(yī)院等數(shù)十家醫(yī)院，以專業(yè)醫(yī)療網(wǎng)站服務(wù)在湖南醫(yī)院界享受很好的口碑。公司和省級三甲醫(yī)院合作，網(wǎng)站制作免費，只收取空間域名及維護費用。（具體案例見后）
網(wǎng)站建設(shè)不但要求美觀大方、功能齊全，更要把握登陸網(wǎng)站人群需要，怎么樣讓患者能夠最快捷、最方便的找到醫(yī)院網(wǎng)站與網(wǎng)站欄目、資訊。本公司有多年醫(yī)院醫(yī)療平臺搭設(shè)經(jīng)驗。也被許多三甲醫(yī)院聘為網(wǎng)絡(luò)顧問公司。
一、推廣定位
1推廣目的：
打造湖南省最大的健康門戶網(wǎng)站查詢系統(tǒng)，成為湖南人民最全面健康咨詢、疾病查詢治療網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。隨著點擊網(wǎng)站人數(shù)增加，讓更多的人了解醫(yī)院的相關(guān)服務(wù)信息、搭建醫(yī)生和患者交流網(wǎng)絡(luò)平臺。
2發(fā)展目標(biāo)：
保證網(wǎng)站規(guī)模成為湖南省醫(yī)院類的健康、疾病查詢網(wǎng)，保證網(wǎng)站訪問人數(shù)在湖南省前三名。通過網(wǎng)站運營獲得相應(yīng)的效益回報。效益主要分為社會效益和經(jīng)濟效益。一方面網(wǎng)站運作方面具備增值服務(wù)，有效提升醫(yī)院及科室形象，另一方面通過網(wǎng)站這個平臺為患者提供更多貼心的增值服務(wù)，給患者帶來方便。
3推廣優(yōu)勢：
對湖南航天醫(yī)院每個科室進行有效宣傳，每個科室擁有獨立頁面，獨立留言系統(tǒng)的網(wǎng)站，然后在醫(yī)療在線*,進行推廣，如：婦科，對婦科專家、婦科介紹、婦科儀器設(shè)備、特色醫(yī)療、進行詳細介紹，在醫(yī)療在線婦科專題進行推廣。體檢則同樣進入醫(yī)療在線的體檢專題進行推廣。（具體可見湖南人民醫(yī)院在本站推廣情況）。
二、網(wǎng)站介紹
醫(yī)療在線*------中國最大的特色�？凭W(wǎng)，便民醫(yī)療查詢系統(tǒng)。為國內(nèi)人民提供最專業(yè)、最真實、最權(quán)威的�？漆t(yī)療健康知識，為百姓尋找最有效的�？浦委焼挝缓椭委煼椒�。
自網(wǎng)站開通運營以來，即憑借強大的背景支持和優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務(wù)，塑造出全球華人公認的"最時新、最實用、最權(quán)威"的醫(yī)療健康一流服務(wù)商形象。網(wǎng)站旨在搭建強大的健康服務(wù)與交流平臺，通過專業(yè)、特色、全面、迅速的醫(yī)療信息服務(wù)，迅速成為廣大醫(yī)療單位和老百姓相互溝通橋梁。憑借著其豐富的醫(yī)療健康行業(yè)資源積淀，資深的.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)背景、良好的品牌效應(yīng)及高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，得到了業(yè)界的一致認可以及大眾的廣泛贊譽。
醫(yī)療在線現(xiàn)已成為中國互聯(lián)網(wǎng)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生力軍，我們還將不斷通過與國內(nèi)各類醫(yī)療保健專業(yè)機構(gòu)全力有效合作，為建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)整合平臺，為中國億萬同胞的健康，貢獻我們的全部力量！
三、經(jīng)典醫(yī)院案例、
………………
四、推廣報價：
根據(jù)可是數(shù)量進行，每個科室1800，如10個科室則為1800*10=18000元。
方案推廣 篇7
一、市場調(diào)研分析
1、調(diào)查概況
2、調(diào)查分析結(jié)果
二、SWOT分析
1、優(yōu)勢（strengths）
2、劣勢（weaknesses）
3、機會（opportunities）
4、威脅（threats）
三、項目定位
1、建筑部分
2、功能部分
3、建筑內(nèi)部空間組織
4、建筑環(huán)境定位
5、街區(qū)功能定位
6、目標(biāo)客戶定位
7、物業(yè)服務(wù)定位
四、品牌形象塑造
五、營銷戰(zhàn)略
六、營銷推廣策略
七、價格策略
目錄
八、銷售系統(tǒng)規(guī)劃
九、后期運營管理
<一> 調(diào)查時間
<二> 調(diào)查方法
一、市場調(diào)研分析 20xx年7月18日——20xx年7月22日
采用問卷調(diào)查和問詢調(diào)查結(jié)合
<三> 調(diào)查目的
分析哈密市商業(yè)環(huán)境及大十字商業(yè)街目標(biāo)客戶購買行為及心態(tài)，為項目定位及營銷推廣提供客觀依據(jù)。
<四> 調(diào)查范圍
哈密市主要商業(yè)市場
<五> 調(diào)查項目
1、哈密市商業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境
2、哈密市商業(yè)形態(tài)
3、哈密市經(jīng)營商戶
4、競爭物業(yè)狀況
5、大十字商業(yè)街意向客戶購買行為
<六> 調(diào)研分析結(jié)果
一、哈密市商業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
1、人口少、收入低、消費能力有限
哈密地區(qū)面積16.5萬平方公里，轄區(qū)人口35萬，其中市區(qū)面積8.5萬平方公里，人口15.6萬，由于城市人口少，人均收入水平低，致使商業(yè)消費水平較低，消費能力有限。
2、缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，經(jīng)濟發(fā)展緩慢
哈密市產(chǎn)業(yè)主要依賴礦產(chǎn)、鐵路及農(nóng)業(yè)，在整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，第一、二、三產(chǎn)業(yè)均不發(fā)達，且缺乏有力的經(jīng)濟增長點，經(jīng)濟發(fā)展緩慢，制約了商業(yè)的發(fā)展。
3、旅游消費不足
每年來哈密的外來人口高達十幾萬，但多數(shù)以民工居多，由于消費水平較低，對商業(yè)的貢獻率極低，而對商業(yè)貢獻率較高的旅游人數(shù)，所占比例相對較低，每年僅3—5萬
人，對商業(yè)的貢獻相對有限。
4、各商業(yè)市場缺乏亮點，差異性不強
哈密市商業(yè)格局缺乏亮點，雷同性極強，未能針對細分市場建立起一些有特點的專業(yè)市場，差異性不強導(dǎo)致市場間競爭激烈，每家商業(yè)市場均未能形成自己的優(yōu)勢，缺乏長遠發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二、哈密市商業(yè)形態(tài)分析
1、商業(yè)集中度高，缺乏發(fā)展空間
哈密市商業(yè)主要集中于以時代廣場為中心的商業(yè)區(qū)和以天馬為中心的鐵路局商業(yè)區(qū)。
在商業(yè)形態(tài)方面，以時代廣場為中心形成了以領(lǐng)先、新世紀、地下街及沿街品牌店構(gòu)成的，蕓集了服裝服飾、鞋帽箱包、日用百貨、家用電器、通訊產(chǎn)品、文化用品、副食品等數(shù)十類品種，是哈密市最繁華的商業(yè)區(qū)，商品零售額占據(jù)哈密市場的70%以上。
在時代廣場周邊，還形成了以豐茂市場、新豐市場和工人廣場三大市場構(gòu)成的中低檔商品集貿(mào)市場，這三大市場依靠較低的產(chǎn)品價格和與市中心相鄰的優(yōu)勢，與商場及品牌店形成互補效應(yīng)，吸引著不同的.客戶群。
以天馬為中心的鐵路商圈，充分利用交通及地理優(yōu)勢，形成了以天馬市場，溫州商貿(mào)城、綠洲建材市場、萬風(fēng)家俬、美神家俬、神洲家俬及友誼路批發(fā)市場構(gòu)成的集貿(mào)市場的商業(yè)形態(tài)，主要經(jīng)營小商品、建材、家俬、糖酒、日用百貨及食品等商品。
從上述哈密市的商業(yè)格局而言，商業(yè)集中度較高，再加上缺乏新的商業(yè)增長點，人均消費水平較低，商業(yè)已趨于飽合，缺乏發(fā)展空間。
2、商場、集貿(mào)市場、品牌店及超市構(gòu)成哈密市四種主要商業(yè)形態(tài)。
哈密市的消費主要集中于商場，集貿(mào)市場，其中商場和品牌店主要經(jīng)營中高檔商品，集貿(mào)市場主要經(jīng)營中低檔商品，超市多為一些便民店，經(jīng)營日用百貨、食品等，從商業(yè)形態(tài)而言，缺乏專業(yè)性，特色化的商業(yè)形態(tài)，商業(yè)雷同性強，競爭激烈，特色專業(yè)市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
3、商戶忠誠度低，流動性強
由于哈密市商業(yè)雷同性強，缺乏差異性，未能形成自己市場的競爭優(yōu)勢，因此當(dāng)新的市場出現(xiàn)時，立即出現(xiàn)大量商戶的流動現(xiàn)象，新的市場只需借助價格杠桿和一些炒作。
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