房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的.成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
任職資格:
1、35歲以上,結(jié)構(gòu)、土木建筑、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷,工程師職稱,具有一級建造師證書;
2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn),有商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、建筑與工程市場發(fā)展趨勢,熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),策劃,設(shè)計(jì),招標(biāo),施工管理各環(huán)節(jié);
4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程報(bào)建及政府部門竣工驗(yàn)收程序;
5、熟悉現(xiàn)場施工管理,設(shè)計(jì)變更,成本控制,采購,質(zhì)檢,項(xiàng)目進(jìn)展等內(nèi)容,對電氣,空調(diào),消防,土建,裝修等知識有較深刻了解;善于把控施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,施工變更;
6、具備組織、管理、指導(dǎo)和實(shí)施大型工程項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)、審核能力,能組織解決相關(guān)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和工程實(shí)施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問題;
7、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強(qiáng),熟練使用cad制圖軟件,掌握項(xiàng)目管理知識,編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖或橫道圖;
8、熟悉項(xiàng)目的預(yù)算及項(xiàng)目成本控制、洽商辦理;
9、熟悉項(xiàng)目的合同管理;
10、有較強(qiáng)的文字水平及語言組織能力;
11、為人正派、工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃》；
2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會(huì)，協(xié)調(diào)施工過程中的現(xiàn)場技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對公司委派項(xiàng)目施工現(xiàn)場的全面管理；
3、組織項(xiàng)目管理，包括對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，參與項(xiàng)目的'成本管理，組織工程驗(yàn)收；
4、協(xié)調(diào)各顧問、設(shè)計(jì)單位及承建單位的工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方關(guān)系；
5、協(xié)調(diào)和落實(shí)各主管部門對項(xiàng)目的意見和要求；
6、定期提交項(xiàng)目工作匯報(bào)。
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1、根據(jù)項(xiàng)目整體開發(fā)計(jì)劃的要求,組織工程項(xiàng)目及材設(shè)的管理工作;
2、根據(jù)公司項(xiàng)目定位,對項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和相關(guān)工程技術(shù)進(jìn)行管理。
任職要求:1、建筑/規(guī)劃本科及以上,10年以上房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),5年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2、精通房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程、項(xiàng)目施工管理、熟悉房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理、工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié);熟悉工程材料設(shè)備、工程預(yù)結(jié)算;精通工程管理知識及相關(guān)法律法規(guī);精通合同條款;
3、較強(qiáng)的計(jì)劃執(zhí)行和時(shí)間管理能力;具有極強(qiáng)的'領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力;熟練操作各類辦公軟件、oa系統(tǒng)。
4、工作嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),正直、果斷,責(zé)任心強(qiáng),大局觀及企業(yè)忠誠度好,敬業(yè)精神強(qiáng)。
房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)4
一、職責(zé)表述
參與制定公司年度經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃
組織制訂所屬部門經(jīng)營計(jì)劃、工程進(jìn)度、建設(shè)費(fèi)用使用計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施
工作任務(wù):
參與公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定
負(fù)責(zé)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),請示批準(zhǔn)所屬部門經(jīng)營計(jì)劃和總目標(biāo)
負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)在所屬部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核
二、職責(zé)表述
主持公司建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施過程中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)召集和主持所屬部門工作會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展
負(fù)責(zé)代表所屬部門向總經(jīng)理辦公會(huì)建議并任命經(jīng)營機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理
參與項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)定
提名主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作,報(bào)總經(jīng)理審批
做好開發(fā)部、策劃部、銷售部、公關(guān)部、物業(yè)公司、人事行政部的`各項(xiàng)橫向配合工作,完成公司的各項(xiàng)工程及經(jīng)營計(jì)劃
負(fù)責(zé)簽署工程有關(guān)工作方面日常行政、業(yè)務(wù)文件
負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)所作出的各項(xiàng)工作決定
三、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目管理方面的全局工作
工作任務(wù):
參與公司新項(xiàng)目開發(fā)、市場調(diào)研和前期策劃方面的各項(xiàng)工作
參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析、成本盈利估算和操作指標(biāo)的設(shè)定
聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核
負(fù)責(zé)工程施工招、投標(biāo)工作,審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批
負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及參與工程預(yù)結(jié)算書編制
參與公司項(xiàng)目規(guī)劃、景觀、裝修設(shè)計(jì)方面的全面工作
編制并實(shí)施完成工程管理的月、季、年度工作計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工作總結(jié),及時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)材料采購計(jì)劃,根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請款表等事項(xiàng)
與公司相關(guān)部門對各工程進(jìn)行現(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì)
負(fù)責(zé)工程施工過程中的安全監(jiān)督工作,及時(shí)督促施工單位加以調(diào)整或改進(jìn)
主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作
負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故
負(fù)責(zé)按階段監(jiān)督檢查各項(xiàng)目操作指標(biāo)完成情況,不斷改進(jìn)并繼續(xù)實(shí)施
四、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件
工作任務(wù):
根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件
向總經(jīng)理匯報(bào)特殊事件解決方案,并請求授權(quán)
事后對解決過程進(jìn)行總結(jié),向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)
五、職責(zé)表述
由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)
權(quán)力:
所屬部門總體經(jīng)營計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)
解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)
所屬部門具體工作開展的決策權(quán)
對所屬部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)
對階段性工程付款和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)
沒有授受“回扣”的權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部:公司內(nèi)所有部門
外部:建設(shè)、市政等政府及其他相關(guān)部門,設(shè)計(jì)院等單位
任職資格:
教育水平:大學(xué)本科以上學(xué)歷
專業(yè):房地產(chǎn)管理、工民建專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:項(xiàng)目管理、工程管理培訓(xùn),房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他
經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
知識:具備相應(yīng)的工程管理知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、財(cái)務(wù)知識,掌握工程項(xiàng)目全程操作程序
技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad軟件
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其他:
使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境:辦公場所、工程現(xiàn)場
工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班
備注:總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事長聘任,其工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)
房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、總體把握項(xiàng)目工程建設(shè)的進(jìn)度、品質(zhì)及造價(jià)，預(yù)算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃控制、工程管理，對工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;
3、負(fù)責(zé)工程管理部的`制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、績效考核等部門建設(shè)管理工作;
4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境;
5、按照計(jì)劃安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、竣工驗(yàn)收等工作，指導(dǎo)、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的辦理。
房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、職務(wù)名稱:工程管理中心副總經(jīng)理
2、直接上級:總經(jīng)理
3、直接下屬:設(shè)計(jì)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理,總工程師、裝修部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理
4、本職工作:主持工程管理中心全面工作
5、直接責(zé)任:
負(fù)責(zé)參與工程從投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核,參與工程預(yù)結(jié)算書編制,負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗(yàn)收全過程操作。
編制并實(shí)施完成工程管理中心的月、季、年度工作計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工作總結(jié),及時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)、辦公用品計(jì)劃、材料采購計(jì)劃,根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請款表等事項(xiàng)。
參與工程施工招、投標(biāo)工作,審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批。
提名本中心主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作,經(jīng)人事行政部考核,綜合管理副總審核,報(bào)總經(jīng)理審批。
與政府職能部門搞好關(guān)系,力保工程建設(shè)順利進(jìn)展。
主持做好已交付客戶使用的樓宇的`工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作。
做好策劃部、租售部、公關(guān)部、物業(yè)經(jīng)營管理部、人事行政部的各項(xiàng)橫向配合工作,完成公司的各項(xiàng)工程及經(jīng)營計(jì)劃。
完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)7
崗位職責(zé):
1、按照集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定各個(gè)項(xiàng)目的工程開發(fā)計(jì)劃;
2、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程管理工作;
3、負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進(jìn)工作;
4、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理信息的`研究、分析、統(tǒng)計(jì)工作;
6、根據(jù)項(xiàng)目公司年度經(jīng)營計(jì)劃，審核下屬部門年度、季度、月度工作計(jì)劃;
7、配合集團(tuán)建立本部門關(guān)鍵績效考核指標(biāo);
8、配合完成集團(tuán)對相關(guān)部門的績效考核工作。
房地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位
房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、組織制訂項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備和工程承包商進(jìn)場計(jì)劃、報(bào)批報(bào)建計(jì)劃等專項(xiàng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督。
2、嚴(yán)格控制項(xiàng)目工程施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。
3、及時(shí)審核《現(xiàn)場工程量簽證單》，并安排有關(guān)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收、簽證，對施工單位上報(bào)的《工程變更申請》進(jìn)行審核。
4、參與項(xiàng)目定位評審、概念方案、規(guī)劃與建筑方案、景觀及裝修方案的'評審，提出合理化建議。
5、組織項(xiàng)目中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作。
6、參加材料設(shè)備選型定板工作，監(jiān)督樣板庫的管理。
7、參加工程承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)采購工作，并與集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行合同交底。負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司權(quán)限內(nèi)的零星工程的直接采購，參加對工程承包商和監(jiān)理商的年度評價(jià)工作。
8、組織施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃大綱與實(shí)施細(xì)則、重大工程施工方案和技術(shù)措施的審查，參加監(jiān)理例會(huì)，監(jiān)督工程整改落實(shí)。
9、組織設(shè)計(jì)變更的論證、審核現(xiàn)場簽證、審核工程與材料付款申請。
10、組織工程檢查、材料設(shè)備驗(yàn)收、工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收工作。
11、組織項(xiàng)目中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作，與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T建立良好溝通關(guān)系。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)9
職責(zé)描述:
1、按照公司統(tǒng)一部署，全面負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的工程具體實(shí)施。
2、做好項(xiàng)目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)，協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目工程管理班子組建。
3、參與項(xiàng)目材料、設(shè)備等的招標(biāo)工作。
4、作為主要協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場的“三通一平”工作。
5、質(zhì)量管理職責(zé)
根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制定項(xiàng)目的具體質(zhì)量管理方案，明確各工程管理人員的`具體質(zhì)量管理職責(zé)。參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)的評審，組織施工圖會(huì)審。審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、施工組織設(shè)計(jì)及重要分部分項(xiàng)工程施工方案。組織召開會(huì)議，點(diǎn)評項(xiàng)目工程質(zhì)量情況，并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。組織各類工程驗(yàn)收工作，配合前期部門參與各專項(xiàng)驗(yàn)收。
6、進(jìn)度管理職責(zé)
根據(jù)進(jìn)度管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目分階段(樁基、基礎(chǔ)、主體、安裝、室內(nèi)裝飾、室外管線及道路、景觀工程)進(jìn)度計(jì)劃和具體進(jìn)度控制方案，明確具體工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)。審核施工單位工程進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行情況。對甲方原因引起的進(jìn)度問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。
7、成本管理職責(zé)
根據(jù)工程承包合同、大型設(shè)備采購合同的要求執(zhí)行，對各類工程變更的原因進(jìn)行分析，并對引起的成本變動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)控制，督促工程管理人員做好工程計(jì)量復(fù)核工作。
8、對監(jiān)理的管理職責(zé)
根據(jù)監(jiān)理合同和公司相關(guān)制度，對監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保其真正發(fā)揮應(yīng)有作用。
9、對員工的檢查指導(dǎo)職責(zé)
對照工作計(jì)劃，檢查員工的工作執(zhí)行情況，考核員工的工作績效。幫助、指導(dǎo)下屬解決工作困難，提供工作技能、管理技能的培訓(xùn)。引導(dǎo)員工積極向上，關(guān)心員工的生活，培養(yǎng)部門的團(tuán)隊(duì)精神。
10、外部協(xié)調(diào)職責(zé)
作為施工現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)單位、政府職能部門、公用事業(yè)單位等外部單位及公司相關(guān)內(nèi)部的關(guān)系，為項(xiàng)目順利展開創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
11、負(fù)責(zé)安排人員對因工程質(zhì)量問題引起的投訴進(jìn)行處理。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
13、薪資面議。
任職要求:
1、具有大型房地產(chǎn)公司開發(fā)經(jīng)驗(yàn)10年以上;
2、相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位
房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時(shí)向上級提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。
房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)11
一、職責(zé)表述
組織制定公司開發(fā)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施并檢查督促
工作任務(wù):
編制本部門年度計(jì)劃,報(bào)上級批準(zhǔn)后執(zhí)行
編制項(xiàng)目施工方案、分解進(jìn)度計(jì)劃、安排各專業(yè)工程師各階段工作和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),報(bào)辦公室并接受監(jiān)督檢查和考核
二、職責(zé)表述
主持公司開發(fā)項(xiàng)目工程全面管理工作
工作任務(wù):
參與項(xiàng)目可行性分析,策劃方案研究,規(guī)劃設(shè)計(jì)工作
主持設(shè)計(jì)招標(biāo)工作
負(fù)責(zé)接收策劃部的規(guī)劃設(shè)計(jì),并主持結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),控制設(shè)計(jì)階段對項(xiàng)目的成本管理
參與預(yù)算部、材料部的預(yù)決算方案審核、材料選用及價(jià)格審查
協(xié)調(diào)各部、各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展
負(fù)責(zé)施工招標(biāo)工作
參與施工合同談判
作好資金使用計(jì)劃,按合同要求進(jìn)行工程撥款管理
三、職責(zé)表述
主持項(xiàng)目工程管理全面工作
工作任務(wù):
主持土建、安裝、強(qiáng)弱電、上下水、暖、氣、景觀、裝修等工程管理工作
主持地基、主體、內(nèi)外網(wǎng)工程管理全面工作
負(fù)責(zé)制訂工程質(zhì)量及技術(shù)保障方案,并進(jìn)行監(jiān)督等有效管理
負(fù)責(zé)工程量清單的審核、簽字、存檔、結(jié)算過程管理
負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的技術(shù)、安全管理工作并負(fù)第一責(zé)任
負(fù)責(zé)檢查工程材料進(jìn)場到使用全過程,保質(zhì)保量
負(fù)責(zé)控制施工成本的工作并對上級提出降低施工成本的合理性建議
對工程進(jìn)行中發(fā)生的緊急事項(xiàng),及時(shí)匯報(bào)并作出解決方案
做好施工現(xiàn)場的形象管理工作
接受總工程師、辦公室相關(guān)職能的監(jiān)督審查,配合好竣工審計(jì)工作
負(fù)責(zé)公司所有工程資料的收集存檔管理工作,待竣工后交辦公室存檔
四、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件
工作任務(wù):
根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件
向主管副總匯報(bào)特殊事件解決方案,并請求授權(quán)
事后對解決過程進(jìn)行總結(jié),向主管副總進(jìn)行匯報(bào)
五、職責(zé)表述
由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)
權(quán)力:
本部總體經(jīng)營計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)
本部門具體工作開展的決策權(quán)
對部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)
對階段性工程費(fèi)用使用有決策權(quán)
對項(xiàng)目公司工程工作有垂直組織管理工作權(quán)利
對公司內(nèi)部驗(yàn)收項(xiàng)目產(chǎn)品有組織驗(yàn)收權(quán)
解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)
沒有授受“回扣”的.權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部:公司內(nèi)預(yù)算、材料、銷售、策劃、總工辦等所有部門
外部:政府及其他相關(guān)部門,設(shè)計(jì)院、施工等單位
任職資格:
教育水平:大學(xué)以上學(xué)歷
專業(yè):工民建、項(xiàng)目管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:項(xiàng)目管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他
經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
知識:具備相應(yīng)的企業(yè)管理知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識,掌握項(xiàng)目全程操作程序
技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、能夠熟練使用cad軟件
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其他:
使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境:辦公場所、工程現(xiàn)場
工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班
備注:工程部經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理聘任,其工作對主管副總負(fù)責(zé)
房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo);
2、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等，包括項(xiàng)目評估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購管理等;
3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度;
4、組織、協(xié)調(diào)和管理監(jiān)理與施工單位，保證工程按時(shí)保質(zhì)完成;
5、負(fù)責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)，包括人員培訓(xùn)、績效考核等。
房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、檢查與完善；
2、配合項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工前準(zhǔn)備工作；
3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場周邊單位的.協(xié)調(diào)接洽工作；
4、參與施工圖紙會(huì)審、審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)及施工方案；
5、參與項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作，編制各類招標(biāo)文件、合同文件中技術(shù)、質(zhì)量、工期條款；
6、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全與投資。
房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作。
2、制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)并監(jiān)督檢查。
3、負(fù)責(zé)組織對公司接管的物業(yè)工程設(shè)備設(shè)施進(jìn)行調(diào)試、驗(yàn)收，做好設(shè)備設(shè)施的缺陷報(bào)告并配合做好整改工作。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。
5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的`運(yùn)行、維修保養(yǎng)、節(jié)能計(jì)劃和方案。定期檢測特種設(shè)備。
6、負(fù)責(zé)部門工具、易耗品采購的編制工作。
7、負(fù)責(zé)組織對設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作，進(jìn)行定期和不定期的檢查，確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。
8、嚴(yán)格遵守國家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全管理和安全教育，建立、落實(shí)安全制度，防止發(fā)生安全事故。
9、負(fù)責(zé)工程部員工的職業(yè)道德和服務(wù)意識教育以及專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。
10、負(fù)責(zé)工程部員工工作績效的考評工作。
11、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)工作，完成上級交辦的其它任務(wù)。
房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、配合項(xiàng)目完成設(shè)備、設(shè)施的移交工作；
2、組織本部門各專業(yè)工程組，指導(dǎo)各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)項(xiàng)目片區(qū)房屋本體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施的性能、數(shù)據(jù)等，指導(dǎo)各客服中心建立設(shè)備臺賬與設(shè)備卡，完善設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開展工作；
3、組織本部門各專業(yè)工程組，對各客服中心的.房屋本體、公共設(shè)施、共用部位、機(jī)電設(shè)備、管線、設(shè)備房等進(jìn)行日常運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)和維修工作指導(dǎo)，以及應(yīng)急搶修與故障排除工作，確保各項(xiàng)設(shè)備功能正常、運(yùn)行完好；
4、組織本部門各專業(yè)工程組，檢查、指導(dǎo)各客服中心的工程人員日常巡視、養(yǎng)護(hù)、值班等工作的順利進(jìn)行，以確保物業(yè)區(qū)域業(yè)戶工作、生活穩(wěn)定，設(shè)施設(shè)備性能完好與使用正常；
5、組織本部門各專業(yè)工程組，審核各客服中心提出的年度大中修、設(shè)備更新及工程改造計(jì)劃的立項(xiàng)申請、實(shí)施方案、工程預(yù)算等，并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)組織評審?fù)ㄟ^后，督促各客服中心按計(jì)劃執(zhí)行；
6、指導(dǎo)、監(jiān)督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術(shù)圖紙、設(shè)施設(shè)備資料、工程文件、工程書籍等的收集、歸檔、整理、保管、統(tǒng)計(jì)分析以及工程檔案柜管理；
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