【精華】工作計劃范文集錦5篇
日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候開始制定計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、指導思想
認真貫徹落實上級教育主管部門的有關文件精神,圍繞實施素質教育這一個中心,突出全面推進新課程改革、全面提高課堂教學效益兩個基本點,充分發(fā)揮教研室“研究、管理、指導、服務”的工作職能,規(guī)范辦學行為,推進課程改革,構建有效課堂,促進均衡發(fā)展,全面提高我校的教育教學質量。
二、工作目標
1、創(chuàng)新教研思路,探索適合我,F狀的有效的教學路子。
2、抓好常規(guī)落實,穩(wěn)步、高效、持續(xù)、全面地推進課程改革。
3、加大管理、指導力度,全面提升我校的辦學水平和廣大教師的教學和科研方面的能力。
三、工作要求及措施
(一)創(chuàng)新教研模式,提高教研實效。
1、重新調整各學區(qū)教研組織,充分發(fā)揮學區(qū)教研組織的作用。
針對我校聯辦小學多、分布廣的特點,鑒于原先各學區(qū)小學人員配備也有所調整,其原來的教研組織也有所變動,中心校教研室計劃重新調整各學區(qū)教研組,增進一些新鮮的教研力量,充實聯小教研組織,使其在今后的教學教研工作中,發(fā)揮出其應有的作用。我校共有8處聯小,要求以學區(qū)為單位制定出切實可行的教研活動計劃,按照計劃定期組織教研活動,做到教學研究有序、有效開展,每一次教研活動有價值、有意義。
2、以學區(qū)為單位開展專題研究
為充分發(fā)揮中心校教研室的組織、協(xié)調、指導作用,各學區(qū)教研組織根據一線教師教學中存在的比較集中的困惑或問題,確定出一個相應的研究專題,要求各學區(qū)學校要協(xié)作參與,輪流承辦活動。學區(qū)教研要從點上深入,向面上拓展,承辦學校及參與學校要通過共同參與上課、說課、論壇、觀摩等活動,促進課改經驗的多層面交流,促進城鄉(xiāng)的均衡發(fā)展;要抓住關鍵,突出薄弱課程的研討,大力加強綜合實踐活動課程、地方課程、學校課程的研究,重視小學品生(品社)、科學、音體美等學科教學的研究,不斷提升研究水平。
3、定期督查指導
中心校教研室在開展好集中教研活動的基礎上,充分利用教研人員參與分片實踐活動的學校,運用跟進式指導等方式,參與指導各學區(qū)教研活動的開展。要轉變角色,變單一的教學指導為全面的教學督查,“督”和“導”相結合,幫助各學區(qū)小學就教育教學工作提問題、理思路、出點子,從而促進教學質量的提高。
。ǘ┖葑ソ逃虒W管理,不斷提高管理水平。
1、加強課程管理。各校要嚴格按照課程計劃開足、開齊、開好每一門課,要求教師嚴格按課程表上課,不得隨意調課、變更學科的課時量;加大綜合實踐活動課程和學校課程的開發(fā)力度,加強音、體、美、信息技術、地方課程的教學研究、教學指導,盡可能為教師上好這些課程提供強有力的.支持。在教師的配備上,要做到專兼職結合,兼職教師的課時相對集中,且應相對固定任課2——3年,在教師的管理上,要明確職責,對其常規(guī)工作進行量化管理。
2、加大常規(guī)落實力度。各校要認真落實《小學教學常規(guī)》,從備課、上課、作業(yè)布置批改、質量檢測等各方面提出符合學校實際的明確要求,并通過檢查教師備課、常規(guī)聽課評課、抓單元過關、期末檢測等,使落實常規(guī)要求成為教師的自覺行為。每月進行一次檢查活動,人員不定,可以多種形式地檢查。檢查要突出課程方案執(zhí)行率、課堂教學達標率、教學質量監(jiān)控等內容,克服浮光掠影式的籠統(tǒng)的對教師備課本和學生作業(yè)本的翻閱,檢查后以教研通訊的形式通報全鎮(zhèn)各聯小,有問題的必須有相應的整改要求,杜絕管查不管改的現象。
3、分層次提出管理要求。我們所管轄的8處聯小,有了地處城關,有的位于較偏遠的地帶,對于它們的管理,中心校教研室提出不同層次的要求,中心小學東西兩個校區(qū)要在創(chuàng)特色和示范方面下功夫,其它各學區(qū)小學要在規(guī)范上下功夫,在規(guī)范化的基礎上逐漸創(chuàng)出自己的特色。中心校教研室要結合縣市教學規(guī)范化學校的驗收、教學視導、村聯小教學示范學校創(chuàng)建、專項檢查等加大常規(guī)落實情況的督查力度,引導各學區(qū)小學健全完善各項教學管理制度,積極爭創(chuàng)特色學校和教學示范學校。
。ㄈ┳ァ案咝дn堂”構建,提高課堂教學質量。
1、構建“高效課堂”。繼續(xù)開展“高效課堂”教學,加強對“高效課堂”教學的方式、方法以及學生學法的研究,在教師“教好、教會”和學生“學好、學會”上下功夫。改變教師觀念,指導學生自主學習,學生能自行獲取的知識放給學生,教師應講的是學生不理解的或是本課的重難點;關注學困生的學習,幫扶與激勵共施,激發(fā)學困生的興趣,增強學困生的信心。
2、加強課堂教學指導。一是繼續(xù)實行教研員實踐班級制,中心校教研室的教研人員堅持深入課堂,以身作則,加大對有效課堂的研究指導力度。
二是繼續(xù)執(zhí)行每學期舉辦公開課或示范課的制度,各學科選出優(yōu)秀教師,為全鎮(zhèn)老師上公開課,通過互動評課,相互交流,發(fā)現問題,及時糾正,發(fā)現典型,及時推廣先進經驗。三是繼續(xù)落實外出學習移植課活動制度,每學期學校都派出老師外出學習,外出學習回來后,老師們必須上移植課或者研究課,將外面先進的教學經驗帶回來,不斷促進我校教育教學工作的發(fā)展。
。ㄋ模┳ソ處煹呐嘤柵囵B(yǎng),提高教師的業(yè)務能力。
1、學期初各科教師培訓活動。每學期初始,中心校教研室要積極開展各科教師的培訓活動。各學科教研員要認真研究本科的教材,拿出培訓方案,對自己所管學科進行培訓,使本學科的老師們通過參加培訓,對自己所教學科內容有一個整體了解,為下一步的教學工作打下堅實的基礎。
2、提高青年教師素質。繼續(xù)組織開展青年教師“每學期讀一本教育專著或名家著作”的讀書活動,不斷提升廣大教師的教育教學理論水平;要強化校本培訓,組織青年教師“回頭看”,認真學習研究新課程理論,使教師熟悉課程理念、熟悉課程標準、熟悉教學策略、熟悉教材。
3、發(fā)揮骨干教師作用。教研室組織學科中心組成員,對教育教學中遇到的典型問題做深入細致的專題研究,可以是教研沙龍或者其它的形式,新學期組織一次骨干教師送課下鄉(xiāng)活動,組織一次青年教師講課比賽活動,加強對學科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng)與鍛煉,使其不斷提高業(yè)務素質,充分發(fā)揮示范帶動作用。
。ㄎ澹┳W科教學研究,提高學科教學質量。
1、制定研究專題。各學科教研員要抓住本學科教學中的一個主要問題,以課題的形式制定出研究和實施策略,圍繞研討專題,積極進行研究,依托有效課堂構建,搞好專題研討活動。要做到有始有終,做好課題的開題和結題工作,總結出在課題研究當中的經驗,向全鎮(zhèn)或者社會推廣,不斷促進我校教育教學各方面工作的發(fā)展。
2、開展課例研究。每學期選擇幾篇優(yōu)秀教案課作為學科課例研究重點,通過開展“示范引領——同課異構——行為跟進”三輪研究課以及課后反思,使學科教師經歷一節(jié)課的形成與逐步完善的過程。
3、定期觀摩展示。要創(chuàng)造機會讓教師走出去開闊視野。每學期要組織一次學科展示交流活動,可以同其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學相互交流,互聽互評,把最新的教研成果呈現出來,使大家相互借鑒、相互學習,共同提高。
。┳ズ镁W絡教研,提高教研效率。
積極探索動態(tài)、開放、互動的網絡教研新模式。從去年開始,縣教研室和我校都已經創(chuàng)建了網絡教研平臺,全縣的大集體備課和我校的電子備課活動也開展開來,要充分利用網絡平臺,將我校的網絡電子備課做得更加扎實有效,本學期開始要在中心小學東校區(qū)也實行網絡電子備課制,每位老師要按要求按時上傳教案,及時采集網上信息,學校的網絡教研平臺也要及時為老師們提供學科教學信息、學科教學資源、教學先進經驗,為教師問難答疑,讓網絡教研平臺真正成為全鎮(zhèn)老師交流研討的平臺,從而提高我校教教研工作的效率。
四、本學年主要工作安排
一月:
1、總結性20xx年教研工作,制定20xx年上學期教研工作計劃
2、調整、充實學區(qū)教研組,布置各學區(qū)小學教研組織制定出20xx年上學期教研工作計劃
3、做好年終考試的組織工作
4、配合組織縣教研室開展集體備課活動,按時高質量完成教研室分配給我校的各科集體備課任務
5、上報各科研究課題,做好《小學語文綜合性學習研究》課題的結題工作
二月:
1、傳達學科教研工作計劃,收集各學區(qū)教研工作計劃
2、組織學科中心教研組集體備課研討
3、“高效課堂”教學情況調研
4、檢查學校常規(guī)落實情況和學生假期作業(yè)完成情況
5、收集優(yōu)秀教學案例
6、組織全鎮(zhèn)教師業(yè)務考試活動,并參加縣教師業(yè)務考試活動
三月:
1、各學區(qū)教學質量分析座談會
2、作業(yè)備課巡回展覽活動
3、選拔優(yōu)秀教師參加市級美術課堂教學研討會
4、各科教研員參加縣教研室組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研員培訓活動
5、分學區(qū)召開教學工作會議,明確教學中各項工作安排要求
6、選拔優(yōu)秀教師參加縣教研室組織的語、數、英、信息教師技能比賽
7、選拔綜合實踐活動優(yōu)質課參加縣教研室組織的評選活動
8、收集優(yōu)秀教育故事
四月:
1、“高效課堂”教學情況調研
2、各學科教研員參加縣教研室組織的講課比賽活動
3、收集優(yōu)秀教學案例
4、教研室人員對名學區(qū)聽評課活動
5、召開課題組成員會議,研究課題進展情況,收集有關資料。
6、組織語、數、英、科四科分片聯研活動
7、組織音樂教學論文、課件評選活動
五月:
1、對全鎮(zhèn)小學生進行綜合素質抽測
2、中心校教研室對各學區(qū)小學進行視導
3、積極準備參加縣組織的蓓蕾讀書工程現場會
4、組織舉行有效教研活動經驗交流會
5、舉行鎮(zhèn)級口語、習作公開課活動
六月:
1、組織鎮(zhèn)級語文、數學、英語、科學、品德、音體美、信息技術學科教學能手評選
2、組織骨干教師送課活動
3、組織小學生語文素養(yǎng)展示
4、組織好一至五年級的期末素質教育測試和閱卷工作
七月
1、組織教干教師培訓活動
2、做好暑假安全教育工作
3、安排布置好學生暑假作業(yè)工作
4、收集優(yōu)秀教育故事
5、做好上學期的教研工作總結
八月
1、制定學段、學科下學期教研工作計劃
2、做好暑期各學科培訓工作
九月
1、召開各學區(qū)負責人、教研主任會議,傳達新學期教學計劃
2、組織學科中心教研組進行集體備課
3、檢查暑假作業(yè)情況
4、對各學區(qū)小學進行常規(guī)檢查
5、收集優(yōu)秀教學案例
6、組織參加新教材培訓活動
十月
1、組織舉行語文、數學、英語等學科的公開觀摩課活動。
2、青年教師優(yōu)秀案例評選活動
3、組織信息、體育學科教學研討會活動
4、收集優(yōu)秀教育故事
5、召開課題組成員會,討論研究課題實驗進展情況,收集課題實驗材料
十一月
1、下學區(qū)聽評課,做好“高效課堂”教學情況調研
2、組織小學生語文素養(yǎng)展示活動
4、組織骨干教師送課下鄉(xiāng)
5、收集優(yōu)秀教學案例
6、對各學區(qū)小學進行視導檢查
十二月
1、對全鎮(zhèn)教師的備課作業(yè)及各種設施進行全面檢查
2、對已經到期的實驗課題做好結題工作
3、做好新課題的申報立項工作
4、迎接縣市各級部門對我校的視導和督導工作
5、總結本學年的教學教研工作,制定出20xx年的工作計劃
工作計劃 篇2
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質
(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強?萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的'學習,提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。
3、開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
二、加強護理管理,提高護士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任 ,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。
四、深化親情服務,提高服務質量
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
工作計劃 篇3
一是加大國土資源管理法律法規(guī)的宣傳,充分利用“6·25”土地日,“12·4”法制宣傳日加強宣傳,使國土資源法律法規(guī)深入人心,家喻戶曉。
二是進一步做好加強耕地保護,特別是基本農田保護工作。三是進一步做好協(xié)調省級投資李店片高標準基本農田土地申報立項及規(guī)劃設計工作;XX市級投資 “占一補一”項目實施,確保我鎮(zhèn)耕地占補平衡。積極做好增減掛鉤項目工作。
四是切實做好石馬武安山地質災害防治和避險搬遷工作。
五是加大土地違法案件的查處力度,嚴格實施動態(tài)巡查責任制度,積極保持執(zhí)法監(jiān)察的新機制。
六是進一步做好宅基地使用權和集體建設用地使用權確權登記發(fā)證工作。
七是加強黨風廉政建設,認真落實作風建設相關要求,進一步推動國土資源管理工作平穩(wěn)發(fā)展。
工作目標:
1、學生零輟學。高標準普及九年義務教育,創(chuàng)市級“零輟學鎮(zhèn)”,小學入學率和鞏固率達到100%,初中入學率和鞏固率也要達到100%。
2、安全零事故。進一步加強學生的安全教育與管理,杜絕安全事故的發(fā)生。
3、師生零違規(guī)。加強法制教育,大力開展師德教育和學校德育工作,確保我鎮(zhèn)師生無違法犯罪行為。
4、教師素質大提高。進一步推進“課內比教學、課外訪萬家”工作,開展校本研修,提高教師專業(yè)素質和思想素質。
5、教學質量大提升。狠抓教學管理,加大課程改革力度,切實提高課堂四十五分鐘效率,確保中考w值和一中優(yōu)生人數再進位。
6、辦學條件大改善。積極向上爭取資金和項目建設,極大改善辦學條件,將教育現代化學校創(chuàng)建推向深入。
工作措施:
一、以德育工作為抓手,鞏固提高義務教育均衡發(fā)展成果;
二、以高效課堂為主陣地,全面提高教育教學質量;
三、以做人民滿意教師為目標,建設一支高素質教師隊伍;
四、以服務民生為導向,努力辦好人民滿意教育。
一、城鄉(xiāng)居保工作,我鎮(zhèn)在新一年繼續(xù)將城鄉(xiāng)居保工作作為我們的中心工作來抓落實,確保我鎮(zhèn)新一年的城鄉(xiāng)居保工作率先完成;進一步挖掘新增參保潛力,鼓勵動員未參保者應保盡保;通過廣泛宣傳,正面引導,鼓勵更多的群眾選擇高標準的繳費檔次,將我鎮(zhèn)人均繳費提高至200元以上。
二、就業(yè)工作,新一年的就業(yè)工作在按時按質完成市局下達的各項工作目標的同時,我中心將重點加大各類培訓的工作力度,積極與市培訓中心聯系,超額完成“志、能”激發(fā)培訓、校企聯培等培訓工作。
三、勞動維權工作,明年,我中心將進一步加大基層勞動爭議調解組織的建立健全,力爭我鎮(zhèn)企事業(yè)單位調解組織覆蓋率達到100%,對轄區(qū)內的勞動爭議隱患開展一次排查工作,針對暴露出的矛盾隱患糾紛,及時介入,將矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),同時,加強業(yè)務培訓,發(fā)揮鎮(zhèn)內規(guī)模企業(yè)調解組織的作用,提升調解員的政策理論水平。
四、自身建設,我中心今年已搬入辦公新址辦公,辦公環(huán)境和硬件設施將得到了顯著的優(yōu)化和提升,同樣,我們的'服務水平也要進一步提升,明年,我中心將繼續(xù)把群教活動、“服務再升級”等要求貫徹下去,通過組織參加各類業(yè)務培訓,學習政策法規(guī)、征求群眾意見等活動來提高員工的綜合素質和業(yè)務能力,不斷增強我中心的凝聚力和向心力,努力將中心的服務軟實力提升至一個新的高度,不辜負上級領導部門及地方百姓對我們的期望。
工作計劃 篇4
1、雙周星期五舉行“讀者交流會”
目的:讓更多喜愛文學的同學能夠共聚一堂,互相交流文學心得,寫作感想
帶動更多的同學寫作。
2、文學社內部成員每兩個星期交一篇作文
目的: 讓文學社有固定的稿子來源,能調動大家愛的寫作習性。
3、文學社的刊物分電子報和《睢園》報
目的:電子報為適應時代的變化和社會的進步,讓文章變得傳閱更方便。
4、我系各個班兩個星期各交四篇文章(硬性規(guī)定)
5、定期舉行征文
目的:確保文學社的稿件,并且提高同學的寫作熱情
讀者交流會章程
為了給全系同學一個展現自我的平臺,讓自卑的同學走向自信;讓怯懦的同學變得更加勇敢;讓不敢說話的同學變得敢于和大家交流;讓人際圈子狹隘的拓展交際范圍;讓對未來迷茫的同學變得樂觀,讀者交流會將是實現這一理想的最好平臺。
在這里你將完全以一種聊天,隨意交流的方式談論未來,人生,解決我們所遇到的問題,讓自己的人生變得更加精彩,在平淡交流,自然的暢談中學到知識。讀者交流會的談論內容范圍廣,趣味性強,不僅能學到課堂里學不到的東西,還可以交到不少朋友,而且還豐富了我們大學生活。
讀者交流會每兩周開展一次,主流方向時圍繞著現在的生活與未來的'工作,現今的壓力下我們該怎么辦。
交流會,采取會員的方式吸納學生,但是其他同學也可以參加,讀者交流會會員可以參與文學社內部討論,主張以文學為主,以文學社為點,以讀者交流會為線,牽動整個系的文學創(chuàng)作,進一步繁榮我系的文學創(chuàng)作,挖掘、培養(yǎng)我系文學人才、積極開展我系文學創(chuàng)作實踐活動,為提高我系文學愛好者的寫作水平和鑒賞水平作出貢獻。
讀者交流會會員為讀者交流會的主軸,推動者,管理者。讀者交流會享有文學社社會同樣的待遇,會員有定期寫作的要求,會員必須是確實愛好寫作,文學的同學。
工作計劃 篇5
一、認真形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者,爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實的`“百佳醫(yī)院”,內科主任工作計劃。使人民群眾真正放心滿意。
二、轉變服務理念,強化服務意識
1、人性化管理:
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通?浦魅、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。
2、改進服務措施
①新入院病人熱情接待
、谛陶J真仔細
、奂皶r處置新病人、力爭在5分鐘內,30分鐘內輸上液體
④危重病人立刻處理,5分鐘內輸上液體
⑤護送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護士
、薇3植^(qū)干凈、明亮適舒,堅持周二衛(wèi)生日
、邚氐邹D變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象
⑧出院時送出病區(qū),道一聲“安康”。
三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,首診醫(yī)師負責制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊?剖页闪
、籴t(yī)療質量管理小組
、卺t(yī)療安全小組
③合療管理小組
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、拊焊锌刂菩〗M
、邌尾》N質量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。
四、醫(yī)療質量
醫(yī)院質量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點抓內涵建設。
1、從基本素質抓起,培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德,特別是年輕醫(yī)生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養(yǎng),心理素質差,愛發(fā)脾氣,工作責任心不強,科室發(fā)現一個重點抓,殺一儆百,工作計劃《內科主任工作計劃》。
2、抓基層質量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。
3、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數,查房后及時簽轉自字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,1周診斷不請院內討論。
5、加強環(huán)節(jié)質量管理,首診醫(yī)生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對科室負責,下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反饋并作處罰、獎勵。
五、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對同志負責,科室與院方簽定安全責任書,科室與每個同志簽好安全責任書,責任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
六、加快人材培養(yǎng)
隨著社會進步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,有些專業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科主任每年1-2次外出短期學習或培訓,了解前沿性知識,開展新業(yè)務,才能做好學科帶頭人,各級醫(yī)生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習。提高業(yè)務能力,今年計劃選1名醫(yī)生,1名護士學習氣管鏡,力爭下半年開展工作,主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。
七、開展新項目,拓寬服務范圍
消化專業(yè):
1、爭取要回胃境室在1-2年內完成內境下食管硬化及套扎術;
2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;
3、藥物早期干預治療肝硬化;
4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,提高腹水診斷準確率。
呼吸專業(yè):
1、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率。
2、肺癌化學+放療,提高腫瘤患者生存率。
3、開展纖支境,提高呼吸道疾病診斷率。
4、重點放在COPD,哮喘、肺間質性疾病診治上。
八、完善考核方案,體現多勞多得
科室將醫(yī)療質量,安全服務,醫(yī)德作風,工作業(yè)績均拉入考核之中,科室按
1、技術職務;
2、工作年限;
3、工作能力三方面結合制定考核方案,分配按5年以下,10年以下檔次,中級職稱,一個檔次;
4、獎勤罰懶,
a、對無故推諉拒收病人,發(fā)現1次扣30-50元,
b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,扣當事人10-20元,造成惡劣影響者扣除當月獎金
c、差錯一次扣5-10員,重大差錯扣除當月獎金。
d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據事實情節(jié)具體決定處罰金額,對科室名譽造成影響即當月獎金,
e、發(fā)生醫(yī)療事故,當事人承擔一定賠償,金額并扣除對當月獎金,
f、每季度組織一次質量服務,衛(wèi)生等綜合檢查考評。
九、勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費
科室材料由護士長親自抓管,建立帳目,有進有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室?guī)つ壳宄,定期公布。爭收?jié)支,才有效益。
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