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企業(yè)管理制度

時間:2023-04-12 16:24:01 管理制度 我要投稿

企業(yè)管理制度【熱門】

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的企業(yè)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)管理制度【熱門】

企業(yè)管理制度1

  一、妨礙公司管理法律后果

  1、妨礙公司管理以妨害對公司、企業(yè)的管理秩序論處。

  2、妨害對公司、企業(yè)的管理秩序罪是指公司、企業(yè)違反公司法、企業(yè)法或者其他法律、法規(guī)的規(guī)定,妨害國家對公司、企業(yè)的管理制度和管理活動,侵犯公司、企業(yè)及其投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益,破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,情節(jié)嚴(yán)重的行為。1999年12月25日全國人大常委公布了《刑法修正案》對本節(jié)的個別罪名作了變動,并增加了新罪名,包括:虛報注冊資本罪,虛假出資、抽逃出資罪,公司、企業(yè)人員受賄罪,對公司、企業(yè)人員行賄罪,非法經(jīng)營同類營業(yè)罪,為親友非法牟利罪,簽訂、履行合同失職被騙罪,國有公司、企業(yè)、事業(yè)單位人員失職罪,國有公司、企業(yè)、事業(yè)單位人員濫用職權(quán)罪,提供虛假財會報告罪等。

  二、妨礙公司管理法律依據(jù)

  妨害對公司、企業(yè)的管理秩序罪:

  第一百五十八條、申請公司登記使用虛假證明文件或者采取其他欺詐手段虛報注冊資本,欺騙公司登記主管部門,取得公司登記,虛報注冊資本數(shù)額巨大、后果嚴(yán)重或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的,處三年以下有期徒刑或者拘役,并處或者單處虛報注冊資本金額百分之一以上百分之五以下罰金。

  單位犯前款罪,對本單位判處罰金,并對其直接負(fù)責(zé)的主管人員及其其他直接責(zé)任人員,處3年以下有期徒刑或者拘役。

  第一百五十九條、公司發(fā)起人、股東違反公司法的規(guī)定未交付貨幣、實物或者未轉(zhuǎn)移財產(chǎn)權(quán),虛假出資,或者在公司成立后又抽逃其出資,數(shù)額巨大和后果嚴(yán)重或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的.,處5年以下有期徒刑或者拘役,并處或者單處虛假出資金額或者抽逃出資金額百分之二以上百分之十之下罰金。

  與單位犯前款罪的,對該單位判處罰金,并對直接負(fù)責(zé)主管人員和其他直接責(zé)任人員,處5年之下有期徒刑或者拘役。

  三、小企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)

  1、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時間執(zhí)行,不遲到、早退;

  2、上班考勤實行實時簽到制度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親自簽到確認(rèn);

  3、工作期間內(nèi)不得竄崗、閑聊、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情;

  4、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo),不得工作怠慢;

  5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境;

  6、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,防止安全事故發(fā)生;

  7、工作期間遇到顧客訪問時,必須主動、親切的接待或提供咨詢;

  8、有來訪電話時必須做好記錄,包括:來電單位、內(nèi)容摘要、來電時間、紀(jì)錄人等重要信息;

  9、上班要佩帶工作卡,必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌;

  10、外出辦公事時要向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼,說明去向;

  11、特殊私事要向領(lǐng)導(dǎo)請假,待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開單位,否則根據(jù)情節(jié)處理;

  12、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束,不得拖到第二個工作日;

  13、愛護(hù)公物,節(jié)約物品。

  14、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

  15、同事間要相互協(xié)作,相互支持。

企業(yè)管理制度2

  前言

  江蘇南通三建華鼎建筑集團(tuán)公司,作為一個新興的現(xiàn)代建筑企業(yè),經(jīng)過歷年的發(fā)展,企業(yè)隊伍不斷壯大,要適應(yīng)日新月異的建筑業(yè)發(fā)展形勢和競爭激烈的建筑市場,原有的一些管理制度已不能滿足企業(yè)現(xiàn)代和將來發(fā)展的要求。

  隨著我國加入WTO及北京申奧成功給建筑業(yè)帶來的`巨大市場機(jī)遇,迫切需要我們制訂一套能適應(yīng)新形勢且符合廣大職工利益及企業(yè)發(fā)展要求的規(guī)范具體、具可操作性的嚴(yán)格合理的企業(yè)管理制度,使它能夠在企業(yè)發(fā)展中起到強(qiáng)大的促進(jìn)作用,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,并更大地激發(fā)廣大干部職工工作積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)健康有序的發(fā)展。

  本制度第一章介紹了從公司精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)等全方面地向管理人員提出的原則性要求;第二章是企業(yè)生存的根本、是公司前進(jìn)的燈塔、是集團(tuán)發(fā)展的秘決;第三章是個人工作的內(nèi)容;第四、五章需要全體人員對照學(xué)習(xí);第六至十五章是針對性內(nèi)容,需要各職能部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行的。

  希望全體管理人員認(rèn)真對照學(xué)習(xí)本管理制度,并且作為今后工作的實施準(zhǔn)則,任何人不得以任何理由違背抵制。大家應(yīng)正確面對各種獎罰,擺正個人與企業(yè)的關(guān)系,以個人利益服從公司利益為原則,確立先公后己的指導(dǎo)思想,不折不扣、義不容辭去執(zhí)行各項規(guī)章制度。大家應(yīng)當(dāng)懂得:只有公司興旺發(fā)達(dá),才會有廣大干部職工豐厚的回報。最后希望大家對其中的不妥之處積極批評指正。

  江蘇南通三建華鼎建設(shè)工程有限公司

  二○○二年元月

企業(yè)管理制度3

  為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)等要求,規(guī)范紡織企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加強(qiáng)紡織企業(yè)安全生產(chǎn),預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害,保障紡織企業(yè)從業(yè)人員的生命安全與健康,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)總局工作部署,組織中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院起草了《紡織企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定(征求意見稿)》(以下簡稱《規(guī)定》),F(xiàn)就有關(guān)問題說明如下:

  一、起草《規(guī)定》的必要性

  (一)紡織工業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)重要產(chǎn)業(yè)

  紡織工業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè),也是國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè),在繁榮市場、擴(kuò)大出口、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國紡織工業(yè)也快速發(fā)展,紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,現(xiàn)狀已成為世界上最大的紡織服裝生產(chǎn)國、消費國和出口國。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),20xx年,全國共有規(guī)模以上紡織企業(yè)戶數(shù)3.7萬戶,累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值57809.98億元。20xx我國紡織行業(yè)化纖、紗、布、服裝等主要產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為3800萬噸,2984萬噸,841億米,267.28億件,均位居世界第一。紡織工業(yè)的重要地位及其企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量的不斷擴(kuò)大也給政府安全監(jiān)管方面帶來一個重要問題,就是如何對紡織企業(yè)實施科學(xué)有效監(jiān)管,保證紡織企業(yè)安全生產(chǎn),更好地為國民經(jīng)濟(jì)做出更大貢獻(xiàn)。

  (二)紡織企業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻

  紡織企業(yè)分工復(fù)雜,從業(yè)人員多而雜,作業(yè)環(huán)境普遍有待改善,安全生產(chǎn)管理任務(wù)繁重。且隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和企業(yè)經(jīng)營體制的轉(zhuǎn)變,紡織企業(yè)的管理模式同其它行業(yè)一樣,已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化,企業(yè)的安全管理工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題,有的已成為企業(yè)當(dāng)前安全管理工作中的難點。特別是,我國以前曾發(fā)生的幾起紡織工業(yè)事故,事故導(dǎo)致人員傷亡慘重。比如,1987年3月15日,哈爾濱亞麻廠發(fā)生的亞麻粉塵爆炸特別重大事故,死亡58人,受傷177人,當(dāng)時直接經(jīng)濟(jì)損失就達(dá)880多萬元。1991年5月30日,廣東省東莞市興業(yè)制衣廠發(fā)生特大火災(zāi),全廠付之一炬,造成72人死亡,47人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失也達(dá)300多萬元。20xx年5月21日,廣東汕頭市潮陽區(qū)谷饒鎮(zhèn)一個家庭紡織作坊發(fā)生一起火災(zāi)事故,造成13人死亡、4人重傷。此外,20xx年9月11日,巴基斯坦南部港口城市卡拉奇市一家服裝廠發(fā)生火災(zāi)事故,造成至少289人死亡。20xx年11月25日,孟加拉國首都達(dá)卡西北部郊區(qū)的塔茲琳(tazreen)服裝公司發(fā)生特大火災(zāi),造成120多人死亡,多人受傷,另有數(shù)十人失蹤。這些事故對我國紡織工業(yè)安全管理敲響了警鐘,我國紡織工業(yè)的安全生產(chǎn)工作絲毫不能放松。

  (三)紡織企業(yè)仍存在眾多安全問題亟待解決

  通過對我國紡織企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的調(diào)查和研究,紡織企業(yè)仍存在許多亟待解決的安全方面的'問題:

  1.紡織行業(yè)自身特點使其一直是工貿(mào)行業(yè)事故防范的重點。首先,由于紡織行業(yè)生產(chǎn)工藝要求必須有相應(yīng)的開松、梳理、卷繞、牽伸、平整等手段才能達(dá)到基本的產(chǎn)品生產(chǎn)目的,由此決定了設(shè)備軋輥多、軋點多、齒輪多,用電設(shè)備多的工藝特點,這也是造成容易發(fā)生各種機(jī)械傷害的客觀因素。其次,紡織生產(chǎn)常用的原料是棉、麻、毛、絲和化學(xué)纖維,它們都具有易燃特性。同時紡織原料的儲備具有集中、量大等特點,加上機(jī)械、電氣引火的幾率高,極易發(fā)生火災(zāi)。特別是紡織企業(yè)倉庫,一旦發(fā)生火災(zāi),損失極大。

  2.紡織企業(yè)各種職業(yè)病危害因素依然普遍存在,亟待改善。首先,噪聲仍然是當(dāng)前紡織企業(yè)突出的職業(yè)病危害因素。紡織企業(yè)的織布車間的生產(chǎn)噪聲普遍較大,有的甚至超過100分貝以上,工人長期暴露大強(qiáng)度的噪聲場所,極易對聽力造成傷害。其次,由于紡織行業(yè)中的印染企業(yè)工藝要求一定的溫度和濕度,因此,印染企業(yè)普遍存在高溫高濕場所,特別是夏季如不采取防暑降溫措施,容易造成高溫高濕環(huán)境。其次,粉塵防治也是紡織企業(yè)職業(yè)病危害因素防治重點,由于棉、麻、毛的開、清、梳、整工序容易產(chǎn)生粉塵,工人在粉塵環(huán)境下長期工作易患職業(yè)病。隨著紡織企業(yè)生產(chǎn)工藝提高,粉塵治理措施的完善,當(dāng)前紡織企業(yè)的粉塵作業(yè)環(huán)境已得到大大改善。

  3.大部分紡織企業(yè)員工的安全意識和能力也亟待提高。現(xiàn)行市場經(jīng)濟(jì)體制下,紡織企業(yè)相對其他行業(yè)來說,勞動強(qiáng)度較大,工資收入不高,以致人員流失較多。為維持企業(yè)正常生產(chǎn),部分企業(yè)往往招進(jìn)大量新員工,新員工入廠時間不一,且在年齡、文化素質(zhì)等方面存在較大差異,企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作難度大、任務(wù)重,對新員工的“三級”安全教育工作很難做到保質(zhì)、保量。若新員工的安全操作技能得不到很好提高,一旦到工作崗位就容易出現(xiàn)安全漏洞,加之對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不深,安全意識差,違章作業(yè)時有發(fā)生,成為紡織企業(yè)安全事故的高發(fā)群體。

  4.紡織企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備本質(zhì)安全程度仍有較大提升空間。紡織工業(yè)本身就使用大量的紡織機(jī)械,這些機(jī)械部件除了有擠壓、剪切、纏繞、卷入、高壓流體噴射等常見的機(jī)械不安全因素外,還存在諸如靜電、高溫、著火、爆炸、噪聲等危險因素,而且這些因素還常常摻雜在一起,難以控制。加之國內(nèi)部分紡織企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備安全防護(hù)裝置被損壞或作用不良,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作欠缺,部分老設(shè)備在安全防護(hù)方面存在自身的缺陷,從而導(dǎo)致機(jī)械傷害事故時有發(fā)生。

  5.紡織企業(yè)的安全管理理念及管理水平也亟需提高。從管理的方式來看,目前國內(nèi)的紡織企業(yè),安全管理的方法大多停留在宣傳、教育、定期或不定期安全檢查的水平上,并且多是在發(fā)生事故后才著手進(jìn)行分析,即多為“事后型”管理,很難適應(yīng)現(xiàn)代紡織企業(yè)安全生產(chǎn)的要求。大部分紡織企業(yè)為了減少開支,增加利潤,往往也在安全管理上精簡機(jī)構(gòu)和人員,有的企業(yè)沒有按照要求單獨設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),安全管理人員的職責(zé)也不明確,安全管理人員變動大且配備的數(shù)量不足,基層安全員往往是身兼數(shù)職,部分安全管理人員不具備從事安全管理的素質(zhì)和能力,不能對安全生產(chǎn)實施有效的監(jiān)管,加之受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動,仍有部分企業(yè)存在“重生產(chǎn),輕安全”的現(xiàn)象,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,不能正確看待和處理好安全與生產(chǎn)兩者之間的關(guān)系。

  6.紡織企業(yè)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)體系仍不健全,部分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全管理規(guī)章陳舊落后,不適應(yīng)新時期紡織企業(yè)的安全管理。原紡織工業(yè)部的《紡織系統(tǒng)勞動安全衛(wèi)生工作暫行條例(試行)》、《關(guān)于加強(qiáng)紡織企業(yè)電氣安全管理的規(guī)定》、《關(guān)于紡織原料成品倉庫防火安全管理的暫行規(guī)定》等規(guī)章亟待進(jìn)行修訂。紡織企業(yè)安全管理的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、主要問題的說明

  (二)關(guān)于《規(guī)定》的適用范圍

  本《規(guī)定》所稱的紡織企業(yè)的范圍參照《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》(gb/t 4754-20xx)中規(guī)定范圍,主要包括:棉紡織及印染精加工業(yè)、毛紡織及染整精加工業(yè)、麻紡織及染整精加工業(yè)、絲絹紡織及印染精加工業(yè)、化纖織造及印染精加工業(yè)、針織或鉤針編織物及其制品制造業(yè)、家用紡織制成品制造業(yè)、非家用紡織制成品制造業(yè)、紡織服裝和服飾制造業(yè)等企業(yè)。

  (二)關(guān)于《規(guī)定》主要架構(gòu)

  本《規(guī)定》主要由總則、安全生產(chǎn)的基本要求、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及場所安全要求、監(jiān)督管理、法律責(zé)任和附則六個部分構(gòu)成。其中,“安全生產(chǎn)的基本要求、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及場所安全要求”兩個部分是本《規(guī)定》的重點章節(jié)內(nèi)容,重點明確紡織企業(yè)應(yīng)對遵循的安全生產(chǎn)基本法規(guī)要求及應(yīng)符合的安全基本條件。

  (三)關(guān)于《規(guī)定》擬解決的重點問題

  出臺《規(guī)定》,除了要進(jìn)一步明確政府對紡織企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任,并強(qiáng)化紡織企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時,也擬通過出臺《規(guī)定》進(jìn)一步明確紡織企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及工藝安全、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、危險作業(yè)安全管理、職業(yè)健康管理、企業(yè)安全管理制度、員工安全培訓(xùn)、隱患排查治理體系等方面應(yīng)當(dāng)符合的基本要求,并明確違反相關(guān)條款的處罰措施。

企業(yè)管理制度4

  第一章、總則

  第一條、為保證公司(以下簡稱公司)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展,加強(qiáng)工藝管理,最大限度地滿足顧客要求,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)公司生產(chǎn)管理的特點和實際情況,特制定本制度。

  第二條、本制度作為開展生產(chǎn)工作的指引,適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)包括輸入、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等方面管理活動。

  第三條、公司必須遵循效益化、科學(xué)管理、以銷定產(chǎn)和組織均衡生產(chǎn)的原則開展生產(chǎn)管理活動。

  第二章、工作職責(zé)

  第四條、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)管理的總體策劃、授權(quán)、監(jiān)督工作。

  第五條、主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理公司生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實施生產(chǎn)管理工作。

  第六條、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制作、發(fā)放、生產(chǎn)進(jìn)度的控制,負(fù)責(zé)設(shè)計技術(shù)工藝文件,編制工藝流程,并監(jiān)控生產(chǎn)按計劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

  第七條、市場部負(fù)責(zé)編制銷售計劃、接受顧客合同、組織合同評審及履行合同等相關(guān)工作;負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求,編制原料采購計劃、實施采購,確保物資的正常供給。

  第八條、采購部負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求,編制設(shè)備及備品配件、輔料采購計劃、實施采購,確保物資的正常供給。

  第九條、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)從原材料入廠到成品出廠的全過程質(zhì)量檢驗工作,分析和改善全過程的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行成品的收發(fā)工作。

  第十條、倉儲部負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行備料、發(fā)料、貯存、保管工作。

  第十一條、辦公室負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求,編制人力資源計劃,提供滿足生產(chǎn)需要的人力資源。

  第十二條、財務(wù)部按生產(chǎn)需求,編制資金使用計劃,確保資金的正常供給。

  第十三條、企管部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理,監(jiān)督生產(chǎn)管理的實施。

  第三章、生產(chǎn)訂單管理

  第十四條、市場部應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品銷售業(yè)績和市場調(diào)研報告,編制年、季、月銷售預(yù)測計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售預(yù)測計劃及時安排生產(chǎn)計劃和組織生產(chǎn)。

  第十五條、市場部收到顧客的合同、口頭訂單、書面訂單或要貨通知后,應(yīng)立即組織生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部進(jìn)行訂單評審,確定技術(shù)要求、產(chǎn)量和發(fā)貨日期,評審報告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以銷售計劃單形式發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部,同時分發(fā)給質(zhì)檢部,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售計劃單組織生產(chǎn),質(zhì)檢部根據(jù)銷售計劃進(jìn)行質(zhì)量檢驗和發(fā)貨。

  第十六條、市場部應(yīng)隨時跟蹤生產(chǎn),掌握各車間生產(chǎn)進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時反映,或與相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),作好顧客與生產(chǎn)部門的信息傳遞工作,以期隨時回復(fù)顧客的詢問,確保交期準(zhǔn)時,如顧客有驗貨要求時,應(yīng)予以按排。

  第十七條、市場部應(yīng)經(jīng)常保持與顧客進(jìn)行溝通與聯(lián)系,針對其反饋的信息,應(yīng)及時與相關(guān)部門溝通,確保準(zhǔn)時出貨和顧客滿意。

  第十八條、訂單、合同或要貨通知在執(zhí)行期間,如果公司未能按顧客要求完成或顧客要求變更時,市場部應(yīng)及時與顧客進(jìn)行溝通與聯(lián)系,所作的任何變更都必須經(jīng)與顧客書面確認(rèn),同時,將顧客的信息及時通知有關(guān)部門。

  第十九條、市場部組織編制與安排月、周出貨計劃,確保交期準(zhǔn)時,顧客滿意。

  第二十條、市場部應(yīng)作好每月產(chǎn)品出貨情況的統(tǒng)計工作,于每月月末向總經(jīng)理提交月份產(chǎn)品銷售統(tǒng)計表、貨款回收匯總表,及時反饋市場動態(tài)。

  第四章、生產(chǎn)計劃管理

  第二十一條、生產(chǎn)技術(shù)部收到市場部的年、季、月銷售計劃后,應(yīng)作好產(chǎn)能分析,依據(jù)本公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)條、件,合理安排年、季、月生產(chǎn)計劃。

  第二十二條、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)于每月28日依據(jù)市場部的月銷售預(yù)測計劃,在充分預(yù)測產(chǎn)量及庫存量的'基礎(chǔ)上編制下月生產(chǎn)計劃,月生產(chǎn)計劃經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn),并將生產(chǎn)計劃指令下達(dá)給相關(guān)責(zé)任部門和各車間。

  第二十三條、月生產(chǎn)計劃的制訂,必須與生產(chǎn)能力相適應(yīng),如超出生產(chǎn)能力,應(yīng)考慮適當(dāng)應(yīng)對措施的可能性,如遠(yuǎn)低于生產(chǎn)能力,應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,以便作適當(dāng)?shù)膶Σ吲c決策。

  第二十四條、各車間根據(jù)已下達(dá)的月生產(chǎn)計劃,制定本車間的周生產(chǎn)計劃。周生產(chǎn)計劃的制定,要與各車間的生產(chǎn)能力相適應(yīng),并根據(jù)工藝流程和各車間的生產(chǎn)能力大小,合理考慮車間之間的生產(chǎn)能力匹配與銜接,并且滿足最終產(chǎn)品交付的交期要求。

  第二十五條、如在月份生產(chǎn)計劃制定后,又接到新的合同或訂單,必須在當(dāng)月落實,否則不能保證交期時,其數(shù)量增加后,不超出制定月度生產(chǎn)計劃已預(yù)估的預(yù)測量時,則月度生產(chǎn)計劃毋需調(diào)整;若其數(shù)量增加后超出制定月度生產(chǎn)計劃已預(yù)估的預(yù)測量時,則月生產(chǎn)計劃須調(diào)整。計劃的調(diào)整依其制定時審批權(quán)限與程序?qū)徟⒓皶r通知到相關(guān)部門。

  第五章、生產(chǎn)物料管理

  第二十六條、生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)市場部月銷售計劃、訂單、合同或要貨通知,審核半成品、成品的庫存動態(tài)情況,提出物料需求計劃。物料需求計劃與生產(chǎn)計劃一同下達(dá)。

  第二十七條、物料采購部門依據(jù)生產(chǎn)計劃排程及公司規(guī)定倉庫物資的最大儲存量和最少庫存量標(biāo)準(zhǔn),審核倉庫庫存動態(tài)情況,編制物資采購計劃,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級批準(zhǔn)后,組織實施。

  第二十八條、物料采購部門應(yīng)與生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲部根據(jù)進(jìn)貨和生產(chǎn)周期共同協(xié)商設(shè)定安全存量,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

  第二十九條、倉庫應(yīng)及時將物料出庫情況進(jìn)行記錄、存檔、上報,便于有關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握倉庫物料儲存情況。

  第三十條、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時掌握物料到位情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,或通知采購部門,或上報公司領(lǐng)導(dǎo),盡量避免停工斷料現(xiàn)象。

  第三十一條、物料采購部門應(yīng)時刻掌握物料到廠情況,掌握車間物料控制情況和倉庫儲存情況,發(fā)現(xiàn)異常及時分析和糾正或通知相關(guān)部門,做出跟蹤整改,或上報公司領(lǐng)導(dǎo)尋求對策。

  第三十二條、各車間依據(jù)周生產(chǎn)計劃的安排,并且依據(jù)材料定額標(biāo)準(zhǔn),填寫領(lǐng)料單,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后,向倉庫領(lǐng)取物料,倉庫憑批準(zhǔn)的領(lǐng)料單核發(fā)材料。

  第三十三條、各車間嚴(yán)格控制物料的使用,杜絕損失浪費現(xiàn)象,努力降低產(chǎn)品消耗。

  第三十四條、生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)確定的物料消耗定額,加強(qiáng)對車間物料工作進(jìn)行管理和考核。

  第六章、生產(chǎn)進(jìn)度管理

  第三十五條、各生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)指令后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行分析研究,作出合理的生產(chǎn)安排。

  第三十六條、各車間對于工藝疑難問題及產(chǎn)品交期、物料異常問題,應(yīng)立即通知生產(chǎn)技術(shù)部。

  第三十七條、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時掌握、督導(dǎo)、檢查各車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、物料到位和成品庫存情況,合理調(diào)配人力、物力資源,發(fā)現(xiàn)問題,及時通知相關(guān)部門或上報領(lǐng)導(dǎo),便于其做出改善措施。

  第三十八條、各車間應(yīng)每天將生產(chǎn)情況統(tǒng)計于生產(chǎn)日報表中,并與生產(chǎn)計劃進(jìn)行比較,如發(fā)現(xiàn)總生產(chǎn)進(jìn)度落后于計劃時,應(yīng)報告生產(chǎn)技術(shù)部予以協(xié)調(diào)解決,生產(chǎn)技術(shù)部每月應(yīng)將生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計,對于出現(xiàn)較大差異的情況應(yīng)分析原因,必要時要實施糾正措施。

  第三十九條、各車間在生產(chǎn)進(jìn)程中,如出現(xiàn)斷料、設(shè)備故障、停電停水等意外情況,且影響到其它車間生產(chǎn)或影響總的生產(chǎn)進(jìn)度時,應(yīng)及時向生產(chǎn)技術(shù)部匯報,由其召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,研究對策,落實措施。必要時,生產(chǎn)技術(shù)部向副總經(jīng)理報告予以協(xié)調(diào)解決。

  第七章、生產(chǎn)過程與現(xiàn)場管理

  第四十條、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)過程和現(xiàn)場管理與監(jiān)督,制定現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各車間按照規(guī)定的要求實施生產(chǎn)過程控制和有效地進(jìn)行現(xiàn)場管理。

  第四十一條、各車間主任應(yīng)按進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)解決。

  第四十二條、各車間班長依據(jù)車間主任所布置的當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行領(lǐng)料,合理安排班組成員進(jìn)行作業(yè)。

  第四十三條、各工序操作人員工應(yīng)自覺按照操作規(guī)程操作,并經(jīng)常進(jìn)行自檢和互檢,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常問題,應(yīng)及時糾正,或上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)解決。

  第四十四條、各工序操作人員工應(yīng)按規(guī)定如實做好操作記錄。

  第四十五條、各生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)及時進(jìn)行清掃,做到物品排放定置有序,衛(wèi)生清潔。

  第四十六條、各車間主任和班長應(yīng)每天按照安全生產(chǎn)檢查表規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄和整改,本車間無法整改的應(yīng)立即上報。

  第八章、生產(chǎn)工藝管理

  第四十七條、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際變化的需要,及時制定和修訂工藝大綱,為公司各生產(chǎn)提供規(guī)范的工藝規(guī)程。

  第四十八條、當(dāng)顧客的特殊要求需要公司變動工藝或工序要求時,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)針對特殊要求及時制定和下發(fā)生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)或生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料,供生產(chǎn)中遵循。

  第四十九條、各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝大綱和操作規(guī)程,及時檢查操作人員執(zhí)行工藝情況,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變動工藝和操作規(guī)程。

  第五十條、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各車間工藝技術(shù)管理的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

  第五十一條、針對新產(chǎn)品、新工藝投入生產(chǎn),生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)進(jìn)行跟蹤管理,對各工序出現(xiàn)的工藝疑難問題,及時研究分析,現(xiàn)場指導(dǎo),現(xiàn)場改善,并隨時提供全方位工藝信息咨詢。

  第九章、生產(chǎn)設(shè)備管理

  第五十二條、生產(chǎn)中的所有設(shè)備都應(yīng)進(jìn)行編號,填制《設(shè)備管理卡》,并將此卡粘貼在設(shè)備上,且做到一機(jī)一卡。

  第五十三條、所有設(shè)備均應(yīng)制定設(shè)備日常保養(yǎng)方法、規(guī)定日常保養(yǎng)項目、內(nèi)容及頻率等事項,并定期檢查設(shè)備日常保養(yǎng)狀況。

  第五十四條、設(shè)備管理人員每年初應(yīng)制定《年度設(shè)備保養(yǎng)計劃》,規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)周期和責(zé)任人,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放到相關(guān)部門和各車間。

  第五十五條、設(shè)備維護(hù)人員根據(jù)年度保養(yǎng)計劃制定當(dāng)月生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)計劃,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部綜合平衡后實施。

  第五十六條、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)制定操作規(guī)程,規(guī)范操作步驟、日常點檢項目和安全事項等,作業(yè)員工每次操作前必須按操作規(guī)程實施點檢,確保設(shè)備一切正常方可操作,每天負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行外部清潔,如點檢發(fā)現(xiàn)異常時,操作人員應(yīng)維持停機(jī)狀態(tài),并立即通知主管或維修人員處理。

  第五十七條、設(shè)備維護(hù)人員對于生產(chǎn)設(shè)備故障應(yīng)無條、件地進(jìn)行檢修,保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。

  第五十八條、各車間應(yīng)為設(shè)備維護(hù)人員檢查和維修設(shè)備提供方便和保障。

  第十章、生產(chǎn)調(diào)度管理

  第五十九條、公司在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、以生產(chǎn)技術(shù)部為中心、對全公司的生產(chǎn)活動進(jìn)行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度,最根本的任務(wù)是負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)組織,組織協(xié)調(diào)物料平衡,依據(jù)生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)均衡、有序、順暢的進(jìn)行。

  第六十條、生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各部門、各車間的匯報,認(rèn)為將影響到總的生產(chǎn)進(jìn)度時,應(yīng)及時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,研究對策。必要時,須向生產(chǎn)副總經(jīng)理報告,予以協(xié)調(diào)解決。

  第六十一條、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會依據(jù)實際情況由生產(chǎn)技術(shù)部組織召開,必要時由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,并根據(jù)會議內(nèi)容需要確定參加人員。

  第六十二條、每月28日為公司生產(chǎn)調(diào)度例會日,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部部長、各車間主任、設(shè)備維修負(fù)責(zé)人或其他指定人員應(yīng)到會。如有事不能參加者,必須事先向生產(chǎn)技術(shù)部部長請假,準(zhǔn)假后指定其他人員準(zhǔn)時參加會議。

  調(diào)度會由生產(chǎn)技術(shù)部部長主持,主要內(nèi)容為通報當(dāng)月生產(chǎn)質(zhì)量情況和安排下月生產(chǎn)計劃,各部門總結(jié)匯報有關(guān)工作進(jìn)展情況、安排相關(guān)工作事宜,各車間提出生產(chǎn)經(jīng)營及其它方面需要協(xié)調(diào)解決的重大事宜,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營及其它方面重大事宜。

  第六十三條、各部門和各車間應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和生產(chǎn)調(diào)度會決定的事項,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時檢查落實情況。

  第十一章、售后服務(wù)管理

  第六十四條、生產(chǎn)技術(shù)部配合市場部進(jìn)行售后服務(wù)工作,接到顧客的異議,應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)和分析,找出差異,妥善溝通和處理。

  第六十五條、針對顧客退貨,應(yīng)立即安排人員重新發(fā)貨,確保顧客滿意。針對顧客送回的不良品,應(yīng)安排人員返工。

  第六十六條、生產(chǎn)技術(shù)部收到的質(zhì)量信息后,應(yīng)和生產(chǎn)車間進(jìn)行確認(rèn)和統(tǒng)計分析,找出主要問題,予以改進(jìn)。

  第十二章、生產(chǎn)統(tǒng)計管理

  第六十七條、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作,生產(chǎn)技術(shù)部具體組織生產(chǎn)統(tǒng)計,并認(rèn)真做好公司統(tǒng)計及其基礎(chǔ)工作。

  第六十八條、各部門、各車間負(fù)責(zé)人是本部門、車間的生產(chǎn)統(tǒng)計責(zé)任人,應(yīng)對本部門、車間各類生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報時間、正確性和統(tǒng)計報表的質(zhì)量負(fù)責(zé),建立好原始資料和統(tǒng)計臺帳,資料要全面、準(zhǔn)確、及時,確保統(tǒng)計報表的報送時間和質(zhì)量。

  第六十九條、統(tǒng)計人員收集填報的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須交由直接領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后方可報出,以確保各類數(shù)據(jù)來源的可靠性、真實性和客觀性以及生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算技術(shù)的準(zhǔn)確性。

  第七十條、生產(chǎn)統(tǒng)計工作包括如下內(nèi)容:生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)(生產(chǎn)計劃進(jìn)度、產(chǎn)量完成情況包括各等級完成情況、產(chǎn)品等級率、成品率、回收率)、物料消耗數(shù)據(jù)(包括水、電、氣能源消耗)、設(shè)備維修與保養(yǎng)數(shù)據(jù)包括設(shè)備完好率和利用率、存貨與發(fā)貨及退貨等。

  第七十一條、各部門和各車間應(yīng)撰寫月度、年度生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。生產(chǎn)統(tǒng)計分析內(nèi)容應(yīng)包括:同期統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比、統(tǒng)計數(shù)據(jù)與計劃的對比、相關(guān)變量數(shù)據(jù)的對比分析;影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要因素的分析;對主要統(tǒng)計量的趨勢分析和判斷;對重要統(tǒng)計量發(fā)展的控制建議。

  第七十二條、生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告應(yīng)運用統(tǒng)計學(xué)的基本原理,結(jié)合公司經(jīng)營活動特點,預(yù)測發(fā)展趨勢,撰寫統(tǒng)計分析報告的基本要求是堅持從實際出發(fā),實事求是、全面客觀地分析問題。

  第七十三條、在每個統(tǒng)計時段的統(tǒng)計工作完成后及時建立以報表、文字形式的分類生產(chǎn)統(tǒng)計檔案。在統(tǒng)計工作中主動保護(hù)使用的計算機(jī)及其應(yīng)用程序不受損壞,維護(hù)統(tǒng)計工作安全性。

  第十三章、附則

  第七十四條、本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

  第七十五條、本制度由生產(chǎn)技術(shù)部和企管部負(fù)責(zé)解釋。

企業(yè)管理制度5

  1公文管理制度制定的目的及意義:

  為了規(guī)范公司公文處理流程、統(tǒng)一公司公文格式,保證公文安全、高效、流暢的運轉(zhuǎn),根據(jù)《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》(20xx年)的原則,結(jié)合公司實際,特制定本制度。 2適用范圍:

  本制度適用于集團(tuán)公司及下屬所有子公司。 3職責(zé)范圍集團(tuán)綜合部

  集團(tuán)綜合部是公司公文處理的管理部門。

  集團(tuán)綜合部負(fù)責(zé)公文收發(fā)、分辦、傳遞、用印、立卷、歸檔和銷毀等工作。同時負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)各部門和下屬各子公司的文件處理工作。負(fù)責(zé)建立健全公司文件管理制度,負(fù)責(zé)本制度的制定與修改,同時負(fù)責(zé)本制度的實施和監(jiān)督工作。集團(tuán)其它各部門、子公司不得以集團(tuán)名義自行對外發(fā)布公文。負(fù)責(zé)按本制度規(guī)定執(zhí)行。

  4公文處理原則

  公文處理包括公文擬制、辦理、管理、立卷歸檔等一系列銜接有序的工作。

  公文處理應(yīng)按照行文要求和公文處理規(guī)范進(jìn)行,做到準(zhǔn)確、及時、安全、保密。

  5公文的種類

  公文的定義

  公文是指公司在經(jīng)營管理過程中形成的具有管理效力和規(guī)范體式,以紙質(zhì)或電子方式為載體的文書。常用的公文種類

  常用的公文種類有:決議、決定、公告、通告、通知、通報、報告、請示、批復(fù)、函、會議紀(jì)要等。?決議。適用于會議討論通過的重大決策事項。

  決定。適用于對重要事項作出決策和部署、獎懲有關(guān)單位和人員、變更或者撤銷下級部門/機(jī)構(gòu)不適當(dāng)?shù)臎Q定事項。

  公告。適用于向公司內(nèi)外宣布重要事項或者法定事項。通告。適用于在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項。

  通知。適用于發(fā)布、傳達(dá)要求下級部門/機(jī)構(gòu)執(zhí)行和有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項,批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文。

  通報。適用于表彰先進(jìn)、批評錯誤、傳達(dá)重要精神和告知重要情況。

  報告。適用于向上級部門/機(jī)構(gòu)匯報工作、反映情況,回復(fù)上級部門/機(jī)構(gòu)的詢問。

  請示。適用于向上級部門/機(jī)構(gòu)請求指示、批準(zhǔn)。批復(fù)。適用于答復(fù)下級部門/機(jī)構(gòu)請示事項。

  函。適用于不相隸屬部門/機(jī)構(gòu)之間商洽工作、詢問和答復(fù)問題、請求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項。

  紀(jì)要。適用于記載會議主要情況和議定事項。公文按照行文方向分為:

  上行文—是指各下級單位向上級單位請求指示、匯報工作、反映情況、答復(fù)詢問等所用的公文,文種有“請示、報告”。請示是就某項工作中的問題、明確某項政策界限、審核批準(zhǔn)某事項時使用的請求性上行公文。報告是匯報工作、反映情況、提出建議、回答上級詢問等使用的上行公文。

  下行文—是公司或公司職能管理部門向各下級部門或子公司下發(fā)的文件,通常有“通知、通報、決定、批復(fù)”等。

  平行文—是指沒有行政隸屬關(guān)系或職能管理關(guān)系的各級部門或子公司用于聯(lián)系業(yè)務(wù)或往來活動的知照性文件,文種有“函”。

  6公文格式

  公文組成:公文一般由份號、密級和保密期限、緊急程度、發(fā)文部門/機(jī)構(gòu)標(biāo)志、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送部門/機(jī)構(gòu)、正文、附件說明、發(fā)文部門/機(jī)構(gòu)署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送部門/機(jī)構(gòu)、印發(fā)部門/機(jī)構(gòu)和印發(fā)日期、頁碼等組成。

  份號。公文印制份數(shù)的順序號。涉密公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)注份號。公文份號是為了掌握公文的發(fā)放方向,便于公文的保密管理,掌握公文的去向。密級和保密期限。公文的秘密等級和保密的期限。涉密公文應(yīng)當(dāng)根據(jù)涉密程度分別標(biāo)注“絕密”“機(jī)密”“秘密”和保密期限。

  緊急程度。公文送達(dá)和辦理的時限要求。根據(jù)緊急程度,緊急公文應(yīng)當(dāng)分別標(biāo)注“特急”“加急”“平急”。

  發(fā)文部門/機(jī)構(gòu)標(biāo)志。由發(fā)文部門/機(jī)構(gòu)全稱或者規(guī)范化簡稱加“文件”二字組成,也可以使用發(fā)文部門/機(jī)構(gòu)全稱或者規(guī)范化簡稱。聯(lián)合行文時,發(fā)文部門/機(jī)構(gòu)標(biāo)志可以并用聯(lián)合發(fā)文部門/機(jī)構(gòu)名稱,也可以單獨用主辦部門/機(jī)構(gòu)名稱。

  發(fā)文字號。由發(fā)文部門/機(jī)構(gòu)代字、年份、發(fā)文順序號組成。聯(lián)合行文時,使用主辦部門/機(jī)構(gòu)的發(fā)文字號。簽發(fā)人。上行文應(yīng)當(dāng)標(biāo)注簽發(fā)人姓名。

  標(biāo)題。由發(fā)文部門/機(jī)構(gòu)名稱、事由和文種組成。

  主送部門/機(jī)構(gòu)。公文的主要受理部門/機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)使用部門/機(jī)構(gòu)全稱、規(guī)范化簡稱或者同類型部門/機(jī)構(gòu)統(tǒng)稱。正文。公文的主體,用來表述公文的內(nèi)容。附件說明。公文附件的順序號和名稱。

  發(fā)文部門/機(jī)構(gòu)署名。署發(fā)文部門/機(jī)構(gòu)全稱或者規(guī)范化簡稱。成文日期。署會議通過或者發(fā)文部門/機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的日期。聯(lián)合行文時,署最后簽發(fā)部門/機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的日期。

  印章。公文中有發(fā)文部門/機(jī)構(gòu)署名的,應(yīng)當(dāng)加蓋發(fā)文部門/機(jī)構(gòu)印章,并與署名部門/機(jī)構(gòu)相符。有特定發(fā)文部門/機(jī)構(gòu)標(biāo)志的普發(fā)性公文和電報可以不加蓋印章。

  附注。公文印發(fā)傳達(dá)范圍等需要說明的事項。附件。公文正文的說明、補充或者參考資料。

  抄送部門/機(jī)構(gòu)。除主送部門/機(jī)構(gòu)外需要執(zhí)行或者知曉公文內(nèi)容的其他部門/機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)使用部門/機(jī)構(gòu)全稱、規(guī)范化簡稱或者同類型部門/機(jī)構(gòu)統(tǒng)稱。

  印發(fā)部門/機(jī)構(gòu)和印發(fā)日期。公文的送印部門/機(jī)構(gòu)和送印日期。頁碼。公文頁數(shù)順序號。

  公文使用的漢字、數(shù)字、外文字符、計量單位和標(biāo)點符號等,按照有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行。民族自治地方的公文,可以并用漢字和當(dāng)?shù)?/p>

  通用的少數(shù)民族文字。公文用紙幅面尺寸

  公文用紙采用GB/T148中規(guī)定的A4型紙張,其成品幅面尺寸為:210mm*297mm。特殊形式的公文用紙幅面,根據(jù)實際需要確定。版面

  公文用紙?zhí)祛^(上白邊)為37mm±1mm,公文用紙訂口(左白邊)為28mm±1mm,版心尺寸為156mm*225mm。

  無特殊要求,公文格式各要素一般用3號仿宋體字。特定情況可以做適當(dāng)調(diào)整。

  一般每面排22行,每行排28個字,并撐滿版心。特定情況可以做適當(dāng)調(diào)整。

  如無特殊說明,公文中文字的顏色均為黑色。

  公文的版式及具體格式要求參照按照《黨政機(jī)關(guān)公文格式》(BG/T 9704-20xx)國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 7行文規(guī)則

  行文應(yīng)當(dāng)確有必要,講求實效,注重針對性和可操作性。

  行文關(guān)系根據(jù)隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定。一般不得越級行文,特殊情況需要越級行文的,應(yīng)當(dāng)同時抄送被越過的部門/機(jī)構(gòu)。向上級部門/機(jī)構(gòu)行文,應(yīng)當(dāng)遵循以下規(guī)則:

  原則上主送一個上級,根據(jù)需要同時抄送相關(guān)上級部門/機(jī)構(gòu)和同級部門/機(jī)構(gòu),不抄送下級部門/機(jī)構(gòu)。

  下級部門/機(jī)構(gòu)的請示事項,如需以本部門/機(jī)構(gòu)名義向上級部門/機(jī)構(gòu)請示,應(yīng)當(dāng)提出傾向性意見后上報,不得原文轉(zhuǎn)報上級部門/機(jī)構(gòu)。

  請示應(yīng)當(dāng)一文一事。不得在報告等非請示性公文中夾帶請示事項。除上級部門/機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人直接交辦事項外,不得以本部門/機(jī)構(gòu)名義向上級部門/機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報送公文,不得以本部門/機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人名義向上級部門/機(jī)構(gòu)報送公文。

  受雙重領(lǐng)導(dǎo)的部門/機(jī)構(gòu)向一個上級部門/機(jī)構(gòu)行文,必要時抄送另一個上級部門/機(jī)構(gòu)。

  向下級機(jī)構(gòu)行文,應(yīng)當(dāng)遵循以下規(guī)則:

  主送受理部門/機(jī)構(gòu),根據(jù)需要抄送相關(guān)部門/機(jī)構(gòu)。重要行文應(yīng)當(dāng)同時抄送發(fā)文部門/機(jī)構(gòu)的直接上級部門/機(jī)構(gòu)。

  涉及多個部門職權(quán)范圍內(nèi)的.事務(wù),部門之間未協(xié)商一致的,不得向下行文;擅自行文的,上級部門/機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)責(zé)令其糾正或者撤銷。上級部門/機(jī)構(gòu)向受雙重領(lǐng)導(dǎo)的下級機(jī)構(gòu)行文,必要時抄送該下級部門/機(jī)構(gòu)的另一個上級部門/機(jī)構(gòu)。

  除集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事項外,不得以公司名義向上級單位領(lǐng)導(dǎo)個人報送“請示”、“意見”和“報告”。 8文件編號

  每份文件都必須設(shè)置編號,不得重復(fù)或遺漏。紅頭文件

  紅頭文件的編號按國家公文編號有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。會議紀(jì)要

  按年度順序編“XXX集會紀(jì)〔2×××〕×號”。函件編號

  按年度順序編“XXX集函〔2×××〕×號”。其他類型的文件

  公司其他文件,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理的需要,另行確定。 9公文擬制

  發(fā)文擬制包括公文的起草、審核、簽發(fā)等程序。公文起草應(yīng)當(dāng)做到:

  符合國家法律法規(guī)和公司的方針政策,完整準(zhǔn)確體現(xiàn)發(fā)文部門/單位意圖,并同現(xiàn)行有關(guān)公文相銜接。

  一切從實際出發(fā),分析問題實事求是,所提措施和辦法切實可行。內(nèi)容簡潔,主題突出,觀點鮮明,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條例清楚,表述準(zhǔn)確,文字精煉。

  文種正確,標(biāo)點正確,格式規(guī)范。

  深入調(diào)查研究,充分進(jìn)行論證,廣泛聽取意見。

  公文涉及其他單位或者部門職權(quán)范圍內(nèi)的事項,起草部門/單位必須征求相關(guān)地區(qū)或者部門意見,力求達(dá)成一致。

  公文文稿簽發(fā)前,應(yīng)當(dāng)由發(fā)文機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核。審核的重點是:行文理由是否充分,行文依據(jù)是否準(zhǔn)確。

  內(nèi)容是否符合國家法律法規(guī)和公司的路線方針政策;是否完整準(zhǔn)確體現(xiàn)發(fā)文意圖;是否同現(xiàn)行有關(guān)公文相銜接;所提政策措施和辦法是否切實可行。

  涉及有關(guān)部門或者子公司職權(quán)范圍內(nèi)的事項是否經(jīng)過充分協(xié)商并達(dá)成一致意見。

  文種是否正確,格式是否規(guī)范;人名、地名、時間、數(shù)字、段落順序、引文等是否準(zhǔn)確;文字、數(shù)字、計量單位和標(biāo)點符號等用法是否規(guī)范。

  其他內(nèi)容是否符合公文起草的有關(guān)要求。公文擬制通過OA系統(tǒng)流程執(zhí)行。

  10公文辦理

  行政管理中心負(fù)責(zé)公司外來文件以及各部門報送公司領(lǐng)導(dǎo)的文件的處理。各部門各子公司負(fù)責(zé)本部門或本公司外來文件以及公司下發(fā)文件的處理。

  公文辦理的每一階段,均要求辦理的時效性。其中,普通件辦理控制在72小時內(nèi),急件辦理控制在24小時內(nèi),特急件應(yīng)立即辦理。各責(zé)任人應(yīng)在相應(yīng)時間范圍內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政管理中心反饋辦理情況。 11公文立卷、歸檔和銷毀

  公文辦理完畢,承辦人或者主管人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)公文立卷、歸檔的有關(guān)規(guī)定,將定稿、正本和有關(guān)材料整理立卷。

  公文立卷,應(yīng)當(dāng)以文件的自然形成規(guī)律和保持文件之間的歷史聯(lián)系為原則。靈活運用問題、名稱、通訊者、時間、作者、地區(qū)六個特征和保存價值,進(jìn)行立卷,使案卷正確地反映公司的主要工作情況,便于保管、查找和利用。

  公文復(fù)制件作為正式文件使用時,應(yīng)當(dāng)加蓋復(fù)制單位證明章,視同正式文件妥善保管存檔。

  案卷要寫標(biāo)題,填寫卷內(nèi)目錄、備考表,確定保管期限,按照有關(guān)規(guī)定定期向檔案部門移交。

  沒有存檔價值和存查必要的公文,可按照公司《檔案管理制度》有關(guān)規(guī)定,經(jīng)過鑒別和主管領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn),可以定期銷毀。銷毀秘密公文,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記,由公司有關(guān)部門人員監(jiān)銷,保證不丟失、不漏銷。 12附則

  本制度由集團(tuán)行政管理中心負(fù)責(zé)解釋,并修訂完善。本制度自發(fā)布之日起施行。

企業(yè)管理制度6

  1、單位法定代表人是消防安全第一責(zé)任人,對本單位消防安全工作全面負(fù)責(zé)。各級各崗位應(yīng)明確消防安全責(zé)任人,各部門應(yīng)建立健全各級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,做到職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善。

  2、單位安全主管部門應(yīng)指定一名安全管理人員,具體負(fù)責(zé)日常消防安全管理工作,并對單位消防安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。

  3、本單位建立由單位行政領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)隊、兼職安全管理員為隊長的義務(wù)消防隊,并定期進(jìn)行消防業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和滅火技能演練。滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的.演練每半年舉行一次。

  4、對本單位職工、外來務(wù)工人員和新職工的消防安全知識的宣傳教育培訓(xùn),原則上每年不少于一次,以普及消防知識,提高撲火技能為目的。

  5、平時應(yīng)加強(qiáng)對消防器材和防火安全標(biāo)志的維護(hù)和保養(yǎng),確保其完好和正常運行,確保疏散通道和安全出口暢通。

  6、單位組織的定期或不定期消防安全檢查結(jié)合于安全檢查之中,消防安全管理人應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行消防巡查,并填寫巡查記錄,同時督促門衛(wèi)、值班人員進(jìn)行消防安全巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,以確保安全。

  7、庫區(qū)及消防重點部位要有醒目的防火警示標(biāo)志。

  8、對易燃、劇毒、危險物品的使用、儲存、運輸和銷毀,實行嚴(yán)格的`消防安全管理,嚴(yán)格“雙人雙鎖”制度和“三制”管理(即報告制度、審批制度和監(jiān)護(hù)制度)。

  9、來本庫施工的施工單位,在訂立經(jīng)濟(jì)合同的同時必須簽訂消防安全合同,明確雙方的消防安全責(zé)任,并督促其履行消防安全職責(zé)。

企業(yè)管理制度7

  第一條目的

  一、加強(qiáng)倉庫保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)。提升倉庫保管員的工作責(zé)任心。減少公司的損失。維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營及管理秩序。

  二、鼓勵公司員工正確有效、長期努力的工作。

  第二條適用范圍

  一、全體倉庫保管員。

  二、本辦法適用于xx家居實業(yè)有限公司、xx家俱有限公司及其他相關(guān)連鎖企業(yè)。

  第三條獎勵

  一、獎勵方式

  1、嘉獎

  2、通報表揚:一年內(nèi)連續(xù)3次通報表揚計為嘉獎1次

  二、獎勵規(guī)則

  1、嘉獎對象:業(yè)務(wù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守。在擔(dān)任倉庫保管員整年內(nèi)盤點零差異的情況;

  2、通報表揚對象:業(yè)務(wù)熟練、工作態(tài)度端正、在擔(dān)任倉庫保管員半年內(nèi)盤點零差異的情況。

  三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

  1、通報表揚:部門內(nèi)部書面通報表揚;

  2、嘉獎:獎勵現(xiàn)金100~300元或等同價值獎品(依倉庫保管員各自保管物品的種類及價值而定。具體獎勵金額由各倉庫主管及相關(guān)權(quán)限人決定);

  3、員工所受獎勵與懲罰不可相抵。

  四、獎勵程序

  1、員工有符合獎勵條件的。由其所在部門主管及時提出申請。申請?zhí)顚憽皞}庫保管員獎勵/懲罰申請單”。簽核到部門最高主管。審批通過后交人資部;

  2、獎金將由人資部向財務(wù)部門申請。之后交予員工所在部門主管進(jìn)行發(fā)放。

  3、凡獲得獎勵的員工。公司將予以全公司或部門內(nèi)公告。并記入員工檔案。

  第四條懲罰

  一、懲罰規(guī)則

  (一)、甲類過失。作辭退處理。并向公司賠償因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

  1、故意或嚴(yán)重玩忽職守。造成盤點差異金額超過人民幣5000元(含)以上的。給公司造成重大損失者;

  2、記大過累計3次或在六個月中累計受到相當(dāng)于2次記大過的`處分;

  3、乙類過失情形嚴(yán)重者。

  (二)、乙類過失。記大過一次。并處以相應(yīng)的罰金和賠償金。

  1、因玩忽職守。造成盤點差異金額在人民幣20xx元(含)以上。但小于人民幣5000元以下者。給公司造成損失者;

  2、丙類過失情形嚴(yán)重者。

  (三)、丙類過失。記小過一次。并處以相應(yīng)的罰金和賠償金。

  1、對工作態(tài)度隨便、疏忽大意。工作中有失職失察之行為。且造成盤點差異金額在人民幣500元(含)以上。但小于人民幣20xx元以下。給公司帶來損失者;

  2、丁類過失情形嚴(yán)重者。

  (四)、丁類過失。視情節(jié)嚴(yán)重記申誡或警告一次。并處以相應(yīng)的罰金和賠償金。

  因工作疏忽發(fā)生差錯者。造成盤點差異金額在500元以下的。給公司帶來一定損失者;

  三、懲罰標(biāo)準(zhǔn):

  盤點差異金額懲罰標(biāo)準(zhǔn)5000元以上20xx元~5000元500元~20xx元500元以下

  甲類過失x

  乙類過失x

  丙類過失x

  丁類過失x

  容許差異金額(+/)超出容許差異金額

  門店500/月保管責(zé)任人承擔(dān)成本價的30%~60%

  倉庫300/月保管責(zé)任人承擔(dān)成本價的30%~60%

  1、丁類過失:部門內(nèi)部書面通報批評并按成本價承擔(dān)30%的損失。如所承擔(dān)總金額超過其月工資的20%。將平均分?jǐn)偟狡湎略鹿べY中扣除;

  2、丙類過失:部門內(nèi)部書面通報批語并按成本價承擔(dān)40%的損失。如所承擔(dān)總金額超過其月工資的20%。將平均分?jǐn)偟狡湎略?或多月平均分?jǐn)?工資中扣除;

  3、乙類過失:公司內(nèi)部書面通報批語并按成本價承擔(dān)50%的損失。如所承擔(dān)總金額超過其月工資的20%。將平均分?jǐn)偟狡湎略?或多月平均分?jǐn)?工資中扣除;

  4、甲類過失:公司內(nèi)部書面通報批語并按成本價承擔(dān)60%的損失。如所承擔(dān)總金額超過其月工資的20%。將平均分?jǐn)偟狡湎略?或多月平均分?jǐn)?工資中扣除;

  5、員工如同時違反兩項以上規(guī)定。將按“數(shù)過并罰”處置;如情節(jié)有輕重爭議。由上一級主管判定為原則。

  四、懲罰程序

  1、凡違反以上各懲罰條例的。其所在部門主管須如實上報。申請?zhí)顚憽皢T工獎勵/懲罰申請單”。依據(jù)第五條“獎懲核決權(quán)限”進(jìn)行審批。審批通過后交人資部;

  2、懲罰事宜將記入員工檔案。小過(含小過)以上處分將在公司內(nèi)部公告;

  3、懲罰之金額將在當(dāng)月薪資中列出。并在下月或多月工資中予以扣除。(具體做法見上第三點)

  第五條員工若發(fā)生有本制度未列出之獎勵及懲罰情形者。仍得由所在部門主管提出獎懲申請。

  第六條本制度解釋權(quán)歸人力資源部。若有未列事宜或涉及員工其他權(quán)利、義務(wù)之約束事項。本公司得依實際需要另行規(guī)定之。

  第七條本制度經(jīng)呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后公告施行。修正時亦同。

企業(yè)管理制度8

  1、注意庫房的干燥整潔,保護(hù)庫內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。

  2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。

  3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要及時登記入賬,對工地急用的物品,直接到工地的要及時辦出庫手續(xù)。

  4、存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定,放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。

  5、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,放到安全的.地方,要整齊,做好苫蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

  6、加強(qiáng)防火防盜工作,確保庫房安全。

  7、臨時借用的小型工具,要建立借用物品帳,嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時催收入庫,如有丟失、損壞,由保管員按價賠償。

企業(yè)管理制度9

  第一章總則

  第1條為加強(qiáng)公司的勞動保護(hù)、改善勞動條件,維護(hù)職工的切身利益,確保國家和人民生命財產(chǎn)的安全,促進(jìn)石化通訊事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家安全法和總廠有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)結(jié)合公司的實際情況,特制訂本制度。

  第2條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  第3條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的集體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

  第4條要采取一切可能的措施,全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作,防止事故的發(fā)生。

  第5條凡本公司職工除必須熟悉并嚴(yán)格遵守本制度外,還必須同時嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)部門和地方政府以及總廠制定的職業(yè)安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

  第二章組織管理體系

  第6條公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),其組成成員:

  主任:

  副主任:

  委員:

  其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

  第7條公司下屬各站(中心)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程,實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保公司通訊生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)房、維護(hù)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

  第8條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:公司經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,生產(chǎn)副經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,生產(chǎn)運行部部長是本公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  第9條生產(chǎn)運行部是公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職能部門,應(yīng)對公司實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時向上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

  其主要職責(zé)如下:

  1、組織貫徹執(zhí)行國家和總廠有關(guān)企業(yè)安全監(jiān)督方面的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司指示、規(guī)定。

  2、負(fù)責(zé)公司安全管理,組織開展安全檢查,對各類安全隱患提出整意見,落實整改措施,并向上級報告。

  3、負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)、消防安全、能源管理等有關(guān)管理制度、規(guī)程、實施細(xì)則等的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督及實施執(zhí)行。

  4、負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,重視安全生產(chǎn)記錄、臺帳、報表的管理工作,及時編制上報年、季、月度安全生產(chǎn)管理臺帳等有關(guān)報表。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決安全管理工作中的重大問題,提出持續(xù)改進(jìn)意見。

  第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  第10條經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國家安全法和石化總廠的各項安全管理規(guī)定,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),實行各級行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”。

  3、經(jīng)理任期目標(biāo)要有安全生產(chǎn)內(nèi)容,把安全管理納入公司工作計劃。每年應(yīng)從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取一定的安全技術(shù)改造資金,用于安全技術(shù)措施項目。

  4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,親自主持死亡、重傷、火災(zāi)及重大事故的原因分析,制定防止再次發(fā)生類似事故的措施。

  5、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實整改措施和做好善后處理工作。

  6、定期召開公司安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決安全、防火、勞動保護(hù)問題及有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。

  7、經(jīng)常組織教育干部和技術(shù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各種安全教育情況。對查出的問題組織分工解決。

  8、對公司安全生產(chǎn)管理工作有突出貢獻(xiàn)的單位,個人進(jìn)行表揚和獎勵,對重大事故責(zé)任者給予處分。

  第11條生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

  1.在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

  2.貫徹落實總廠各項安全管理,組織制定、修訂和審定本公司各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,并認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。

  3.協(xié)助經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作,負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題,推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。

  4.負(fù)責(zé)組織制定審批公司安全教育計劃,參與并組織全公司的安全教育和安全考核工作。

  5.審批公司生產(chǎn)運行、檢修、工程施工安全技術(shù)方案,審查引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。

  6、負(fù)責(zé)組織上報和未遂事故的調(diào)查處理,并及時上報主管部門。

  7、定期召開生產(chǎn)安全會議,分析公司安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

  8、根據(jù)總廠安排、組織公司各種安全活動?偨Y(jié)經(jīng)驗及時上報,表彰先進(jìn)單位和個人。

  第12條生產(chǎn)運行部部長安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

  2、匯總和審查公司安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

  3、制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  4、開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

  5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

  6、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。

  7、根據(jù)總廠有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

  8、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

  9、對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

  第13條站長、中心主任安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、站長、主任是站、中心安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對本單位的安全生產(chǎn)和職工人身安全及健康負(fù)全面責(zé)任。

  2、貫徹執(zhí)行總廠及公司有關(guān)安全規(guī)定和指示,并嚴(yán)格組織檢查落實。

  3、擬訂、修訂本單位安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,并組織編制安全技術(shù)措施計劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。對違反安全操作規(guī)程的職工進(jìn)行批評教育,直至停止工作。

  4、定期召開安全員會議,聽取安全生產(chǎn)工作的匯報及意見。組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

  5、計劃.布置、檢查、匯報、總結(jié)工作同時進(jìn)行,把安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容之一。

  6、根據(jù)總廠有關(guān)規(guī)定,組織對本單位職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育,定期進(jìn)行考核,保證職工持證上崗。

  7、組織站或中心級的安全檢查,確保設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,單位無力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時向公司書面報告。

  8、負(fù)責(zé)檢查動火的措施落實,審批三級動火,并組織動火時安全措施的落實。

  9、負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析本單位所發(fā)生的各類事故,保護(hù)好事故現(xiàn)場及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo),事后對事故責(zé)任者提出處理意見并及時上報。

  第14條生產(chǎn)副站長、中心生產(chǎn)副主任安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、生產(chǎn)副站長、中心生產(chǎn)副主任是站、中心安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人。堅持抓生產(chǎn),必須首先抓安全的原則。

  2、協(xié)助站長或中心主任貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作

  3、組織本單位生產(chǎn)的同時,必須考慮和安排安全、勞動保護(hù)等問題,確保生產(chǎn)、施工、運行與維護(hù)過程中的安全。

  4、在討論技術(shù)問題或做技術(shù)決定時,同時要提出安全技術(shù)措施。

  5、在進(jìn)行各種技術(shù)改造、技術(shù)革新研究試驗時,必須制定可靠的安全措施。

  6、對本單位發(fā)生的事故要及時報告和處置,并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。事故處理要堅持“四不放過”原則。

  7、定期召開本單位的安全生產(chǎn)分析會,制定防范措施,杜絕安全隱患。

  8、對新工人、變動崗位或復(fù)工人員,進(jìn)行安全教育和操作培訓(xùn),考試合格后方可上崗。定期參加班組每周二的安全學(xué)習(xí),及時采納職工提出的正確意見。

  9、經(jīng)常檢查、布置本單位安全員工作,支持他們工作,充分發(fā)揮他們的作用。

  第15條站、中心安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、站、中心安全員在站長、中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本站或中心的安全生產(chǎn)工作。

  2.協(xié)助站、中心主任貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,參與擬訂、修訂本單位安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  3、做好本單位職工安全思想、安全生產(chǎn)知識教育和考核工作,負(fù)責(zé)新職工的二級安全教育和考核工作,并檢查班組三級安全教育和考核情況。

  4、檢查動火措施落實情況,負(fù)責(zé)三級動火的審批及檢查落實安全措施,確保安全動火。

  5、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,制止違章指揮和違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

  6、參加本單位各類事故調(diào)查處理,做好統(tǒng)計、分析和上報工作。

  7、對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督并檢查各班組每周二的安全學(xué)習(xí)情況。

  8、負(fù)責(zé)安全設(shè)施、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。

  9、對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督并檢查班組每周二的安全學(xué)習(xí)情況。

  10、資料員和保管員在站、中心主任指定的工作范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

  第16條站、中心技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,做到安全生產(chǎn)和工程技術(shù)統(tǒng)一。確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。

  2,根據(jù)上級規(guī)定負(fù)責(zé)擬定本崗位的安全技術(shù)規(guī)程。在起草設(shè)備檢修、網(wǎng)絡(luò)改造、工程施工等方案前,必須擬定相應(yīng)的操作規(guī)程和安全措施,組織職工熟悉掌握,并檢查執(zhí)行情況。

  3,參加本單位職工安全生產(chǎn)知識教育和講課,提高職工安全生產(chǎn)意識。

  4、參加本單位有關(guān)事故調(diào)查、分析,并提出改進(jìn)措施。

  5,經(jīng)常深入各崗位、班組檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出措施予以消除。

  第17條班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、對班組安全生產(chǎn)和職工人身安全和健康負(fù)責(zé)。

  2、貫徹執(zhí)行各級制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)及時制止。

  3、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報。并采取切實可行的防范措施。

  4、發(fā)生事故,立即組織搶救,并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場、及時報告,參加對傷亡事故、設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作。

  5、組織本班職工堅持每周二的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)例會,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

  6、對新工人、變動崗位或復(fù)工人員,進(jìn)行安全教育和操作培訓(xùn),考試合格后方可上崗;有權(quán)拒絕未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格的職工獨立上崗。

  7,搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)工作,保持靈活好用。檢查職工合理使用各種消防器材。

  8、組織職工參加安全生產(chǎn)競賽和安全宣傳教育活動。

  第18條班組安全員(兼職)安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、協(xié)助班組長做好本班組的安全工作,接受站、中心安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  2、嚴(yán)格行行各級制定的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對違章操規(guī)程的行為有權(quán)制止,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

  3、負(fù)責(zé)對新參加工作職工的崗位安全教育工作。

  4、負(fù)責(zé)組織本班組開展各種安全教育活動,并做好記錄,提出改進(jìn)安全工作的建議和意見。

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動保護(hù)用品和各種防護(hù)器材、消防器材。

  6、發(fā)生事故時要及時了解情況,保護(hù)好現(xiàn)場,并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查、督促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,做好運行設(shè)備、工具儀表等安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作,及時向上級報告本機(jī)樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況,做好原始資料的登記和保管工作。

  第19條職工的安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、參加安全活動、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動紀(jì)律及安全生產(chǎn)規(guī)定。

  2、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持工作場所整潔,搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),保證設(shè)備平穩(wěn)運行。

  3、精心操作,認(rèn)真作好各項記錄,交接班時必須交接安全情況。交班為接班創(chuàng)造良好的安全條件。

  4、按時巡回檢查,正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故苗頭消滅在萌芽中。如果發(fā)生事故,要及時報告并果斷正確處理,保護(hù)好現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄。

  5、上崗必須按規(guī)定著裝,正確使用、妥善保管各種勞動保護(hù)用品和消防器材。

  6、及時向企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

  第三章安全教育制度

  第20條公司負(fù)責(zé)組織一級安全教育。其內(nèi)容為:

  1、國家有關(guān)安全法令,法規(guī)和規(guī)定及總廠的有關(guān)安全規(guī)定。

  2、公司的概況,工作的性質(zhì),特點及有關(guān)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定,注意事項和要求。

  3、安全生產(chǎn)的基本知識和消防常識等。

  4、本廠的典型事故及教訓(xùn),同類型單位有代表性的典型事故。

  第21條站、中心負(fù)責(zé)二級安全教育。其內(nèi)容為:

  1、本單位概況,生產(chǎn)或工作特點。

  2、本單位的安全制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。

  3、本單位及事故教訓(xùn)及注意事項和要求。

  4、安全設(shè)施、工具、消防器材性能及使用方法。

  第22條班(組)負(fù)責(zé)組織三級安全教育。其內(nèi)容為:

  1、本崗位流程及工作特點和注意事項。

  2、本崗位(本工種)安全操作規(guī)程。

  3、本崗位(本工種)設(shè)備、工具、儀器儀表的性能,防護(hù)用品的使用和保管方法。

  5、本崗位(本工種)事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。

  第23條對新職工、實習(xí)人員必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

  第24條對電氣、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

  第五章安全生產(chǎn)檢查制度

  第25條安全檢查是做好安全工作重要手段之一。要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合的原則。

  第26條定期開展有明確的目的、要求和具體計劃地進(jìn)行各種不同的安全檢查,由各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),有關(guān)人員參加,以做好安全檢查工作。

  第27條安全檢查內(nèi)容包括:查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查紀(jì)律、查隱患.

  第28條總廠組織每季度安全大檢查,公司負(fù)責(zé)組織每月檢查,站、中心負(fù)責(zé)組織每周檢查,班組負(fù)責(zé)每日檢查。

  第29條安全檢查可分為日常,定期,專業(yè)、不定期四種檢查形式。

  第30條日常檢查內(nèi)容:

  1、班組和崗位人員必須嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查。檢查當(dāng)班的設(shè)備運行情況和存在的問題。

  2、非生產(chǎn)崗位的班長和崗位人員,根據(jù)工種、崗位的特點,在工作前和工作中進(jìn)行檢查。

  3、主管安全領(lǐng)導(dǎo)和各級安全人員,在各自分管的職責(zé)范圍內(nèi),經(jīng)常深入生產(chǎn)運行崗位和施工現(xiàn)場,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決。

  第31條定期安全檢查內(nèi)容:

  1、季節(jié)性安全檢查:

  (1)春季安全大檢查:以通訊電纜桿路及防風(fēng)、防火為重點。

  (2)夏季安全大檢查:以防暑降溫、防汛、防塵等為重點。

  (3)秋季安全大檢查:以防火、防凍保溫,安全防護(hù)設(shè)施為重點。

  (4)冬季安全大檢查:以防煤氣中毒,防凍、防凝為重點。

  2、節(jié)日前安全檢查:

  以崗位責(zé)任制、出勤安排,勞動紀(jì)律及檢修備品備件和消防、保衛(wèi)為重點。

  第32條專業(yè)性安全檢查內(nèi)容:

  1、檢查防火、動火管理以及消防設(shè)施。

  2、檢查安全設(shè)施、人身安全,勞動防護(hù)用具、通風(fēng)空調(diào)、塵毒噪聲危害。

  3、檢查電氣防爆、防觸電、防靜電、防雷接地。

  4、檢查設(shè)備、儀表、車輛、安全聯(lián)鎖、安全警報儀器、安全部件等。

  5、檢查環(huán)境衛(wèi)生,環(huán)境保護(hù),文明生產(chǎn)等。

  第33條不定期檢查內(nèi)容:臨時性專業(yè)檢查以及運行設(shè)備出現(xiàn)問題必須組織的安全檢查。

  第34條各級不同的安全檢查都必須認(rèn)真填寫記錄,除上報外,抄報總廠安全處一份。

  第35條各級組織的檢查,對查出的隱患,分為三級管理,即公司、各站(中心)、班組。要逐項落實整改措施,能整改的立即整改,不能拖延。

  第36條對查出的隱患,要做到“三定”、“三不交”!叭ā保憾ù胧、定負(fù)責(zé)人、定完成日期;“三不交”:班組能整改的不交到站或中心、站或中心能整改的不交到公司、公司能整改的不交到總廠。

  第37條凡是重大隱患在未徹底解決之前,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)都要提出保證安全生產(chǎn)的權(quán)宜措施,并監(jiān)督站或中心執(zhí)行。

  第38條凡是檢查出的.隱患,務(wù)必做到條條有著落,件件有交待。

  第39條凡是查出的隱患,因沒有及時整改而造成的事故要追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員責(zé)任。

  第五章線路施工中的安全管理

  第40條線路的設(shè)計、施工和維護(hù),應(yīng)符合xx部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事線路施工和維護(hù)等工作人員均要嚴(yán)格執(zhí)行《線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。

  第41條線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供,并經(jīng)常檢查,定期鑒定。

  第42條線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故。線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對電路驗電確認(rèn)安全后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對線和操作安全的影響,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。

  第六章消防安全生產(chǎn)制度

  1、各單位主管安全的領(lǐng)導(dǎo)是消防安全工作的第一責(zé)任人。

  2、建立義務(wù)消防隊,定期組織消防預(yù)案演練。

  3、按規(guī)定配置消防器材和消防設(shè)施,并定期組織檢查維修,確保消防設(shè)施和器材完,有效。

  4、消防器材必須放在明顯、取用方便的地方,位置固定,不得隨便挪動。

  5、崗位人員必須熟練掌握各種消防器材的使用和維護(hù)方法及注意事項。

  6、保障疏散通道,安全出口暢通。

  7、組織消防安全檢查,對火險隱患提出治理方案和整改計劃。

  8、認(rèn)真開展經(jīng)常性的消防安全宣傳活動定期對職工進(jìn)行消防培訓(xùn)。

  8、禁止在有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火,因工作需要確需動火作業(yè)的,必須嚴(yán)格執(zhí)行火票管理制度。

  第七章職工安全衛(wèi)生保護(hù)制度

  第40條公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。

  第44條公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要,發(fā)給職工必需的防護(hù)用品,并督促其按規(guī)定正確使用。

  第45條公司應(yīng)認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》,做好女職工月經(jīng)期、懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期及更年期的特殊保護(hù)工作。

  第46條公司應(yīng)做好未成年工的特殊保護(hù)工作,禁止招用未滿16周歲的童工和在校學(xué)生,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。

  第47條公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)職工進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預(yù)防職業(yè)病。

  第八章獎勵與處罰制度

  第48條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

  第49條安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:

  1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;

  2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實,能有效地開展工作;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強(qiáng)職工的安全意識和提高職工的自我保護(hù)能力;

  4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;

  5、連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。

  第50條安全生產(chǎn)先進(jìn)個人條件:

  1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律,保障生產(chǎn)安全;

  2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力;

  3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

  對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的,給予特別獎勵。

  第51條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

  第52條凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責(zé)成補報外,對事故單位給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任;對觸及刑律的,追究其法律責(zé)任。

  第53條對事故責(zé)任者視情節(jié)給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及刑律者依法論處。

  第54條對單位扣發(fā)工資總額的處罰,最高不超過3%;對職工個人的處罰,最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額(不含應(yīng)賠償款項),可并處行政處分。

  第55條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制訂,并組織實施)。

  第56條工傷事故,是指職工在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況:

  1、從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。

  2、在緊急情況下(如搶險救災(zāi)救人等),從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。

  3、在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場所工作時造成的負(fù)傷或死亡。

  4、職業(yè)性疾病(符合中華人民共和國衛(wèi)生部公布的職業(yè)病名單的規(guī)定者),以及由此而造成死亡。

  5、乘坐本單位的機(jī)動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班,所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故,造成職工負(fù)傷或死亡。

  6、職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上,但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。

  第57條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:

  1、輕傷:指負(fù)傷后需要歇工一個工作日以上,低于國標(biāo)105日,但未達(dá)到重傷程度的失能傷害

  2、重傷:指符合勞動部《關(guān)于重傷事故范圍的的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過國標(biāo)105日的失能傷害。

  3、死亡。

  第58條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:

  1、事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志,詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

  2、立即向單位主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報告,事故單位即向公司安委辦報告。

  3、開展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查,輕傷或一般事故在15天內(nèi),重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。

  4.制定整改防范措施。

  5、事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

  6、對事故通報和事故分析會等形式教育職工。

  第59條無人員傷亡的交通事故。

  1、機(jī)動車輛駕駛員發(fā)生事故后,駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析、參加事故處理。事故單位應(yīng)及時向安委辦報告,一般在24小時內(nèi)報告,大事故或死亡事故應(yīng)即時報告。事后,需補寫“事故經(jīng)過”的書面報告。肇事者應(yīng)在二天內(nèi)寫出書面報告交給單位領(lǐng)導(dǎo);肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。

  2、駕駛員因公駕車肇事,應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額之10%對事故責(zé)任者進(jìn)行處罰,處罰款項原則上由肇事個人到財務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人均生產(chǎn)性獎金總額(基數(shù)1.0計)為限。

  3、凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿,如公司的?jīng)濟(jì)損失超過保險公司規(guī)定免賠額的,其超出部分由肇事者自負(fù)。擅自挪用車輛辦私事而肇事的,按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎金或并處行政處分。

  4、凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的,參照第2款處理

  5、發(fā)生事故隱瞞不報(超時限二天屬瞞報),每次加扣當(dāng)事人三個月以內(nèi)的獎金。

  6、開“帶病車”,或?qū)④囕v交給無證人員,或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛,每次扣兩個月的獎金。

  第60條事故原因查清后,如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時,勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見,交由單位及主管部門處理。

  第61條在調(diào)查處理事故中,對玩忽職守,濫用權(quán)利、詢私舞弊者,應(yīng)追究其行政責(zé)任;觸及刑律的,追究刑事責(zé)任。

  第62條各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一,造成事故的,按玩忽職守論處:

  1、執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

  2、可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

  3、對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的

  4、對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。

  5、延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

  6、違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的

  7、擅動有“危險禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。

  8、不服指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。

  9、施工組織或單項作業(yè)組織有嚴(yán)重錯誤的。

  第九章安全生產(chǎn)考核制度

  第63條公司出現(xiàn)特大職工傷亡事故,承擔(dān)管理責(zé)任扣1000元。

  第64條公司出現(xiàn)重大職工傷亡事故、特大火災(zāi)事故,承擔(dān)管理責(zé)任扣500元。

  第65條公司出現(xiàn)一般職工傷亡事故、重大火災(zāi)事故,承擔(dān)管理責(zé)任扣300元。

  第66條公司出現(xiàn)職工傷亡小事故、一般火災(zāi)事故,承擔(dān)管理責(zé)任扣100元。

  第67條公司出現(xiàn)特大交通事故(主要責(zé)任),承擔(dān)管理責(zé)任扣500元。

  第68條公司出現(xiàn)特大交通事故(次要責(zé)任),發(fā)生重大交通事故(主要責(zé)任),承擔(dān)管理責(zé)任扣300元。

  第69條公司出現(xiàn)重大交通事故(次要責(zé)任),發(fā)生一般交通事故(主要責(zé)任),承擔(dān)管理責(zé)任扣100元:

  第70條違反總廠安全管理規(guī)定,視情節(jié)扣200—1000元。

  第71條施工作業(yè)現(xiàn)場未按要求執(zhí)行HSE“兩書一表的,扣100元。

  第72條違反總廠環(huán)境環(huán)保管理制度和職業(yè)衛(wèi)生管理制度,扣100元。

  第73條加強(qiáng)電力等設(shè)備的運行管理,對違反操作規(guī)程的行為沒能及時制止而造成設(shè)備損壞的扣500元,有人員傷亡或由此引起的火災(zāi)的按本細(xì)則之第62—65條執(zhí)行。

  第74條禁止使用不合格保險裝置、電器設(shè)備和電線,不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷,嚴(yán)禁使用電爐子、電熱鍋、大功率燈泡。一旦發(fā)現(xiàn)或得到舉報務(wù)須進(jìn)行制止、糾正。否則,扣500元,由此造成設(shè)備損壞、引起火災(zāi)及人員傷亡,按本細(xì)則之第72條執(zhí)行。

  第75條發(fā)現(xiàn)隱患不報或不及時按排解決,扣500元,造成設(shè)備損壞的按本細(xì)則之第72條執(zhí)行。

  第76條施工用火、檢修動火必須按規(guī)定辦理動火工作票,并且在使用噴燈及其它火源時,火焰距高壓設(shè)備1.5米,動火防火措施齊全,有專人看火。一旦發(fā)現(xiàn)或得到舉報務(wù)須進(jìn)行制止、糾正。否則扣500元,由違章而造成的設(shè)備損壞、引起火災(zāi)及人員傷亡的按本細(xì)則之第72條執(zhí)行。

  第77條施工用電,要有嚴(yán)格審批的臨時用電票、電器設(shè)備有可靠的接地、接零手續(xù)、電動工具必須加裝合格的漏電保護(hù)。一旦發(fā)現(xiàn)或得到舉報務(wù)須進(jìn)行制止、糾正。否則扣責(zé)任單位500元,由此違章而造成的設(shè)備損壞、引起火災(zāi)及人員傷亡按本細(xì)則之第72條執(zhí)行。

  第78條高空作業(yè),必須系好安全帶、帶工具袋、嚴(yán)禁高空拋物。一旦發(fā)現(xiàn)或得到舉報務(wù)須進(jìn)行制止、糾正。否則扣500元,而由此違章造成的人員傷亡按本細(xì)則之第七十二條執(zhí)行。

  第79條嚴(yán)禁酒后駕駛、超速行駛、把車交他人駕駛、違章駕車。一旦發(fā)現(xiàn)或得到舉報務(wù)須進(jìn)行制止、糾正。否則扣500元,由此而造成傷亡事故的按本細(xì)則之第66---68條執(zhí)行。

  第十章附則

  第80條各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實施措施。

  第81條本制度由生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)解釋。

  第82條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

  第83條公司所屬各站、中心的有關(guān)各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)定,不得與本制度相抵觸。

  第84條凡本公司職工必須熟悉并嚴(yán)格遵守本制度。

  第85條本制度條文如與上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時,則按上級規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)管理制度10

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)我市機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé),確保生產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《機(jī)動車維修管理規(guī)定》及有關(guān)法律、行政法規(guī)>和規(guī)章,制定本規(guī)范。

  第二條本規(guī)范適用于廣州市轄區(qū)內(nèi)取得經(jīng)營資質(zhì)的各類別的機(jī)動車維修企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

  第三條機(jī)動車維修企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律>、行政法規(guī)和政策,按照本規(guī)范,制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)范和監(jiān)督管理制度,并組織實施及做好相關(guān)實施記錄。

  第四條交通主管部門和道路運輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對機(jī)動車維修企業(yè)的安全生產(chǎn)指導(dǎo),督促機(jī)動車維修企業(yè)履行好安全生產(chǎn)管理的主體管理責(zé)任。

  市級交通主管部門和道路運輸管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市機(jī)動車維修企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,制定相關(guān)的政策規(guī)定;各區(qū)、縣級市交通主管部門負(fù)責(zé)對行政區(qū)內(nèi)機(jī)動車維修企安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

  廣州市汽車摩托車維修行業(yè)協(xié)會應(yīng)充分發(fā)揮行業(yè)自律作用,定期組織對行業(yè)安全生產(chǎn)工作自查自糾,積極配合政府管理部門落實安全生產(chǎn)各項要求。

  第二章安全生產(chǎn)管理職責(zé)

  第五條機(jī)動車維修企業(yè)的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)源頭管理,有效預(yù)防和減少因企業(yè)管理不到位而引發(fā)的爆炸、觸電、機(jī)械傷害以及其他的安全生產(chǎn)事故。

  第六條機(jī)動車維修企業(yè)的法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,其他分管領(lǐng)導(dǎo)對分管的.業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

  機(jī)動車維修企業(yè)的第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),須與各安全生產(chǎn)崗位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的安全責(zé)任,實行安全生產(chǎn)層級責(zé)任制。

  第七條機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)貫徹'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

  第八條機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),制定完善各項安全生產(chǎn)制度及應(yīng)急預(yù)案,保證安全生產(chǎn)配套資金的落實,規(guī)范各崗位安全操作規(guī)程,確保員工持證上崗并加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育。

  第九條機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人應(yīng)當(dāng)配合政府相關(guān)管理部門組織安全生產(chǎn)宣傳、檢查、事故處理、責(zé)任追究等工作,對有關(guān)部門提出的安全生產(chǎn)改進(jìn)措施和整改意見,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實。

  第十條發(fā)生安全生產(chǎn)事故或險情時,機(jī)動車維修企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織救援,并及時上報相關(guān)部門。

  第三章安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障

  第十一條機(jī)動車維修企業(yè)配備與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員,并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定,落實企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度,相關(guān)人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

  第十二條機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,熟識各工作崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

  第十三條機(jī)動車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定各工位的安全操作規(guī)程并在相應(yīng)工位進(jìn)行公示,提醒和規(guī)范各崗位工作人員的生產(chǎn)操作。

  第十四條機(jī)動車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,定期組織培訓(xùn),確保相關(guān)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)管理能力。

  機(jī)動車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)每季度召開不少于2次的安全生產(chǎn)工作會議,查找、分析和消除安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

  第十五條機(jī)動車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善安全生產(chǎn)管理登記臺帳和檔案管理制度,記錄每次安全生產(chǎn)會議及檢查情況,妥善保管備查。

  第十六條機(jī)動車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)保障安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金,用于安全生產(chǎn)支出,主要包括:消防器材的配置和維護(hù)更新、安全生產(chǎn)檢查和整改、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練、事故搶險救災(zāi)和善后處理等。

  第十七條機(jī)動車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)火災(zāi)、食物中毒、工傷事故等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。危險品車輛維修企業(yè)必須根據(jù)承修危運車輛所涉及的;分贫ㄏ鄳(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

  應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急指揮架構(gòu)、通信聯(lián)絡(luò)、報告程序、應(yīng)急設(shè)備的儲備和處理措施等內(nèi)容。

  機(jī)動車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,并做好記錄。危險品車輛維修企業(yè)每年演練不少于2次。

  第四章安全生產(chǎn)管理制度

  第十八條機(jī)動車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立生產(chǎn)經(jīng)營場地的安全生產(chǎn)例行檢查制度,檢查主要包括以下方面:消防安全、生產(chǎn)設(shè)備安全和生產(chǎn)操作安全。

  機(jī)動車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)參照《廣州市汽車摩托車維修企業(yè)安全生產(chǎn)指引》(穗維管[20xx]43號)要求定期檢查并做好記錄。發(fā)現(xiàn)安全隱患的,應(yīng)當(dāng)立即采取有效措施予以消除。

  第十九條機(jī)動車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督制度。安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)情況,向法定代表人或分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),及時報告安全生產(chǎn)隱患,并提出預(yù)防措施和整改意見。

  機(jī)動車維修企業(yè)法定代表人或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)積極采取措施進(jìn)行整改。

  第二十條機(jī)動車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)考核制度,對工作人員和生產(chǎn)場地進(jìn)行考核。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對考核不合格的工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育,對生產(chǎn)場地存在的安全生產(chǎn)隱患予以整改。

  第二十一條機(jī)動車維修企業(yè)按有關(guān)法律法規(guī)>,結(jié)合企業(yè)自身情況完善各項安全生產(chǎn)、消防安全的有關(guān)制度和措施。

  第五章責(zé)任追究

  第二十二條違反本規(guī)范,未建立相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度或者安全生產(chǎn)管理記錄不齊全的,限期15天整改;拒絕整改的,由經(jīng)營所在地維管部門進(jìn)行通報。

  集團(tuán)式經(jīng)營企業(yè)或連鎖經(jīng)營企業(yè),子公司或分支機(jī)構(gòu)違反本規(guī)范的,追究其上級主管總公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

  第六章附則

  第二十三條本規(guī)范自20xx年5月1日起施行,有效期5年。有效期屆滿,根據(jù)實施情況依法評估修訂。

企業(yè)管理制度11

  一、辦公室管理制度

  為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章、可循、照章、辦事,特制訂本制度。

 。ㄒ唬、文件收發(fā)規(guī)定

  1、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,屬董事會的由董事長簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā)。

  業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。

  屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。

  2、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類別編號后,按文印規(guī)定處理。

  文件由擬稿人校對,審核后方能復(fù)印、蓋章、。

  3、董事會和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,并報告報送結(jié)果。

  秘密文件由專人按核定的范圍報送。

  4、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

  5、外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日填寫閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門,辦好文件閱辦;屬急件的',應(yīng)在接件后即時報送。

  6、文件閱辦部門或個人,對有閱辦要求的文件,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的,應(yīng)向辦公室說明原因。以上列舉的都是關(guān)于一些公司管理制度方面應(yīng)該規(guī)定的內(nèi)容。

 。ǘ、文印管理規(guī)定

  7、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

  8、打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見,送信息中心打印。各部門草擬的文件、合同、資料等,由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記,以備查驗。

  9、文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時,應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。

  10、文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  11、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

 。ㄈ⑥k公用品購置領(lǐng)用規(guī)定

  12、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品,由辦公室填寫《資金使用審批表》,報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品,到辦公室領(lǐng)用,辦理出入庫手續(xù),明確金額。需購置的,由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》,報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用,由總經(jīng)理審核并報董事長批準(zhǔn)后辦理。

  13、辦公用品購置后,須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單,到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的,財務(wù)部不予報銷。

  14、各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行制定格式,按規(guī)定報總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。

  15、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

  16、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

 。ㄋ模、電話使用規(guī)定

  17、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:辦公室120元/月,投資發(fā)展部100元/月,財務(wù)部60元/月,城建資產(chǎn)部100元/月,市場營銷部200元/月,項目技術(shù)部130元/月,會議中心50元/月。

  18、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的,從超額部門的工資中扣出。當(dāng)月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用。以上是關(guān)于公司管理制度中辦公室管理方面的規(guī)定。

  二、公司管理制度之考勤制度

  1、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

  2、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

  3、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

  4、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

  5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

  6、1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

  7、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

  8、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的,按曠工3天處理。

  9、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、、第六條、、第七條、規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條、規(guī)定處理。

  10、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

  11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條、規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、、第六條、規(guī)定處理。

  12、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、、第六條、、第七條、規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個人的評比資格。這部分表述的是關(guān)于公司管理制度中考勤方面的規(guī)定。

企業(yè)管理制度12

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求,定期組織分析情況,及時研究解決安全生產(chǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。

  2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實施和落實情況。

  3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準(zhǔn)備工作,對會議決議事項負(fù)責(zé)組織貫徹實施,并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。

  4、負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃,審核重大項目安全技術(shù)措施,并督促落實。

  5、負(fù)責(zé)項目部及分包工段、班組責(zé)任人的培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。

  6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

  7、認(rèn)真聽取員工的建議,保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的'有效進(jìn)行。

  8、審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  9、發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場指揮,及時向經(jīng)理,并按規(guī)定上報,組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調(diào)查組工作,提出對事故責(zé)任者的處理意見。

企業(yè)管理制度13

  第一條、為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,提高對進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)的服務(wù)水平,培育統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場,提高建設(shè)工程質(zhì)量,確保投資效益,根據(jù)《建筑法》、《河北省建筑條、例》、建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、的規(guī)定,結(jié)合我省實際情況,制定本辦法。

  第二條、對在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動的進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè),適用本辦法。

  第三條、本辦法所稱進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)(以下簡稱“進(jìn)冀企業(yè)”),是指外省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院各部門所屬注冊地不在本省行政區(qū)域,進(jìn)入本省行政區(qū)域進(jìn)行建筑活動的建筑業(yè)企業(yè)。

  第四條、省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和管理。

  各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和管理。

  第五條、外埠建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)冀施工,應(yīng)到省建設(shè)行政主管部門辦理進(jìn)冀備案手續(xù)。

  進(jìn)冀備案包括單項工程備案和進(jìn)冀企業(yè)分公司備案。

  第六條、進(jìn)冀企業(yè)擬在冀承攬單項工程,應(yīng)辦理單項工程備案,并提交下列材料:

 。ㄒ唬﹤浒干暾埍

 。ǘ┦〖壗ㄔO(shè)行政主管部門出具的介紹信;

 。ㄈ┢髽I(yè)法人委托書及被委托人身份證;

 。ㄋ模┢髽I(yè)營業(yè)執(zhí)照;

 。ㄎ澹┢髽I(yè)資質(zhì)證書;

 。┢髽I(yè)安全生產(chǎn)許可證;

 。ㄆ)項目經(jīng)理資質(zhì)證書(或建造師執(zhí)業(yè)資格證書)、項目經(jīng)理部成員職稱及職業(yè)資格證書;

  (八)企業(yè)注冊地建設(shè)行政主管部門出具的該企業(yè)近三年未發(fā)生質(zhì)量安全事故和市場違規(guī)行為的信譽證明;

 。ň牛┦〗ㄔO(shè)行政主管部門規(guī)定的其他材料。

  第七條、進(jìn)冀企業(yè)擬在冀年度承攬施工項目超過2個(含2個)的進(jìn)冀企業(yè),應(yīng)當(dāng)設(shè)立進(jìn)冀企業(yè)分公司,并辦理進(jìn)冀企業(yè)分公司備案,由分公司統(tǒng)一管理在冀的施工項目。

  辦理進(jìn)冀分公司備案,除按第六條、要求提交相應(yīng)材料外,還應(yīng)提交:

  (一)分公司辦公場所的房屋租賃合同或房產(chǎn)證書;

  (二)分公司成員的職稱及資格證書。

  第八條、辦理備案手續(xù)按下列程序進(jìn)行:

  (一)進(jìn)冀企業(yè)向擬承攬工程所在地的設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門提交第六條、、第七條、規(guī)定的資料;

  (二)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)進(jìn)冀企業(yè)提供的備案材料存在可以當(dāng)場更正的錯誤的,應(yīng)當(dāng)允許申請人當(dāng)場更正;發(fā)現(xiàn)備案材料不齊全或者不符合規(guī)定形式的,應(yīng)當(dāng)當(dāng)場或者在1個工作日內(nèi)一次告知申請人需要補正的全部內(nèi)容,逾期不告知的,自收到申請材料之日起即為受理。

  (三)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門受理進(jìn)冀企業(yè)的備案文件后,應(yīng)進(jìn)行登記、核查;核查合格的,在1個工作日內(nèi),簽發(fā)同意上報意見,由申請人持該意見及有關(guān)材料報省建設(shè)行政主管部門辦理備案手續(xù)。

 。ㄋ模┦〗ㄔO(shè)行政主管部門收到申請人報送的備案文件后,在1個工作日內(nèi),對符合備案要求的辦理使用備案手續(xù),頒發(fā)相應(yīng)備案證書;對不符合要求的,應(yīng)作出不予備案的書面決定并說明理由。

  第九條、進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)中標(biāo)(或按規(guī)定可以不經(jīng)招標(biāo)直接承包工程)后,企業(yè)應(yīng)到工程所在地設(shè)區(qū)的市建設(shè)行政主管部門(或委托機(jī)構(gòu))領(lǐng)取《進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務(wù)手冊》,并提交下列資料:

  (一)進(jìn)冀備案證書;

 。ǘ┲袠(biāo)通知書或按規(guī)定可以不經(jīng)招標(biāo)直接承攬工程的證明材料;

  (三)施工承包合同;

 。ㄋ模┻x用專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)證書,勞務(wù)作業(yè)人員《職業(yè)技能崗位證書》;

 。ㄎ澹⿲I(yè)承包、勞務(wù)分包合同。

  第十條、《進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務(wù)手冊》由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一印制,其內(nèi)容包括:

  (一)進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)服務(wù)指南;

  (二)建設(shè)工程基本情況;

 。ㄈ┻M(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)和進(jìn)冀施工人員基本情況;

 。ㄋ模┍臼〗ㄔO(shè)行政管理的有關(guān)規(guī)范性文件。

  第十一條、進(jìn)冀企業(yè)分包工程,應(yīng)選擇有資質(zhì)的專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè),并依法和專業(yè)承包企業(yè)或勞務(wù)分包企業(yè)對分包企業(yè)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

  第十二條、進(jìn)冀企業(yè)應(yīng)按規(guī)定,定期向工程所在地的建設(shè)行政主管部門報送《建筑業(yè)企業(yè)基本運行情況表》。

  第十三條、進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)享有與省內(nèi)企業(yè)同等的權(quán)力、并承擔(dān)相同的責(zé)任和義務(wù),接受本省各級建設(shè)行政主管部門及其委托機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、管理、檢查。

  第十四條、進(jìn)冀企業(yè)的基本情況、資質(zhì)情況、業(yè)績和市場行為等,由建設(shè)行政主管部門納入本省建筑市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理。

  第十五條、進(jìn)冀企業(yè)的作業(yè)人員和分包作業(yè)人員的《職業(yè)技能崗位證書》持有率不低于100%。

  第十六條、建設(shè)行政主管部門應(yīng)對進(jìn)冀企業(yè)進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

  第十七條、建設(shè)行政主管部門應(yīng)對進(jìn)冀企業(yè)遵守建設(shè)法律法規(guī)的'`情況進(jìn)行檢查。檢查可按下列程序進(jìn)行:

 。ㄒ唬┻M(jìn)冀企業(yè)在建設(shè)行政主管部門通知的時間內(nèi)向建設(shè)行政主管部門提供《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《安全生產(chǎn)許可證書》、施工項目的有關(guān)資料等。

 。ǘ┙ㄔO(shè)行政主管部門在收到企業(yè)資料后,組織有關(guān)專家對進(jìn)冀企業(yè)的市場行為、經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理進(jìn)行檢查。

  第十八條、檢查結(jié)論為分為合格、不合格兩種。

  進(jìn)冀企業(yè)有下列情形的,檢查結(jié)論為不合格。

 。ㄒ唬┡c建設(shè)單位或者企業(yè)之間相互串通投標(biāo),或者以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;

 。ǘ┪慈〉檬┕ぴS可證擅自施工的;

 。ㄈ⿲⒊邪墓こ剔D(zhuǎn)包或者違法分包的;

  (四)嚴(yán)重違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的;

 。ㄎ澹┌l(fā)生過三級以上工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上四級工程建設(shè)安全事故的;

 。╇[瞞或者謊報、拖延報告工程質(zhì)量安全事故或者破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;

 。ㄆ撸┌凑諊乙(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)、考核,未取得證書上崗,情節(jié)嚴(yán)重的;

 。ò耍┪绰男斜P蘖x務(wù),造成嚴(yán)重后果的;

  (九)違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,情節(jié)嚴(yán)重的;

  (十)未按合同約定支付分包企業(yè)工程款和作業(yè)人員人工工資的;

 。ㄊ唬┢渌`反法律、法規(guī)的行為。

  第十九條、進(jìn)冀企業(yè)不合格名錄,由省建設(shè)行政主管部門予以公布,并限期停止企業(yè)在冀投招標(biāo)資格。

  第二十條、注冊地在國外及港、澳、臺地區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)冀施工,依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第二十一條、本辦法由省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。

  第二十二條、本辦法自二xx年四月二十日起施行,原《河北省進(jìn)冀施工企業(yè)備案管理辦法》(冀建建[20xxx]163號)同時廢止。

企業(yè)管理制度14

  1、主題內(nèi)容與適用范圍

  本制度規(guī)定了工傷事故的確定、分類、報告、調(diào)查及處理。

  本制度適用于公司屬各單位職工在勞動過程中發(fā)生人身傷害、急性中毒事故的管理。

  2、引用文件

  (91)國務(wù)院第75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理的規(guī)定》

  (60)中保護(hù)久字第56號《關(guān)于重傷事故范圍的意見》

  3、工傷事故的確定

  3.1凡職工在生產(chǎn)過程中,受存在的危險因素影響,突然使人體組織受到損傷或使某些器官失去正常機(jī)構(gòu),以及負(fù)傷人員立即中斷工作的事故。

  3.2職工雖然不在生產(chǎn)崗位上,但由于生產(chǎn)區(qū)的設(shè)備和勞動條件不良而引起的職工傷亡。

  3.3急性中毒。由于生產(chǎn)過程中存在的有毒物質(zhì)在短期內(nèi)大量進(jìn)入人體,使職工中斷工作并進(jìn)行急救的中毒事故。

  3.4凡職工在參加公司組織的非生產(chǎn)性活動中受傷,只能參照工傷負(fù)傷處理,不按工傷統(tǒng)計。

  3.5凡不在上述范圍的,對確定為傷亡又有異議的事故,應(yīng)把詳細(xì)情況上報,經(jīng)主管部門(院科研生產(chǎn)部)批復(fù)或報地方勞動局確定。涉及兩個單位的傷亡事故,由傷亡職工所屬單位上報統(tǒng)計。

  4.工傷事故分類

  4.1輕傷事故

  輕傷是指造成職工肢體傷殘或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷,表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。一般職工受傷后,歇工在一個工作日以上(含一個工作日),但夠不上重傷的。

  輕傷事故是指一次事故中發(fā)生輕傷的事故。

  4.2重傷及重傷事故

  重傷是指造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷,一般能引起人體長期存在功能障礙,或勞動能力有重大損失的傷害。

  重傷事故是指一次事故中發(fā)生重傷(包括伴有輕傷),但無死亡的事故。

  4.3死亡事故

  死亡事故是指一次事故中,死亡員工1~2人的事故。

  4.4重大死亡事故

  重大死亡事故是指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。

  5.事故報告

  5.1職工發(fā)生傷亡事故,負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報告事故所在的.單位(以下簡稱事故單位)的領(lǐng)導(dǎo),事故單位領(lǐng)導(dǎo)必須立即報告總公司主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)營部和工會部門。

  5.2主管公司領(lǐng)導(dǎo)接到重傷死亡、重大死亡事故報告后,應(yīng)立即報告六院主管部門和自治區(qū)勞動部門。

  5.3凡發(fā)生重傷、死亡、重大事故時,必須在事故發(fā)生24小時內(nèi)將事故的概況,包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者姓名、年齡、工種、傷害程度、初步原因分析、經(jīng)濟(jì)損失等,用快速的辦法報院主管部門,同時按(91)國務(wù)院75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》第二章規(guī)定報有關(guān)部門。

  5.4事故現(xiàn)場保護(hù)與清理

  5.4.1發(fā)生死亡、重大死亡事故,單位應(yīng)派專人保護(hù)事故現(xiàn)場,并迅速采取必要的措施搶救人員和財產(chǎn)、防止事故擴(kuò)大。需要移動現(xiàn)場部分物體時,必須做出標(biāo)志,繪制事故現(xiàn)場圖、照相、錄像、并詳細(xì)說明。

  5.4.2重傷以上事故必須進(jìn)行現(xiàn)場錄像。輕傷事故要進(jìn)行現(xiàn)場照相。

  5.4.3清理事故現(xiàn)場時,要事先經(jīng)事故調(diào)查組同意。

  6、事故調(diào)查

  6.1發(fā)生輕傷事故,由發(fā)生輕傷事故單位領(lǐng)導(dǎo)會同安全員調(diào)查分析事故原因,制定改進(jìn)措施,按規(guī)定填報“傷亡事故登記表”(見附錄),在24小時內(nèi)報經(jīng)營部。

  6.2發(fā)生重傷事故,由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理組織有關(guān)部門會同工會,組成調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查。

  6.3發(fā)生死亡事故,由院主管部門會同地方勞動部門、公安部門、工會組成調(diào)查小組,進(jìn)行調(diào)查。

  6.4發(fā)生重大死亡事故,按(91)國務(wù)院75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理的規(guī)定》第三章第十條中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  6.5事故調(diào)查組成員應(yīng)符合下列條件:

  6.5.1具有事故調(diào)查所需要的某一方面專長。

  6.5.2與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系。

  6.6事故調(diào)查組的職責(zé):

  6.6.1查明事故發(fā)生的原因,過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況。

  6.6.2確定事故責(zé)任。

  6.6.3提出事故處理意見和防范措施的建議。

  6.6.4寫出事故調(diào)查報告。

  6.7事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的單位和有關(guān)單位,有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個人不得拒絕。

  6.8事故調(diào)查組在查明事故情況后,如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理意見不能取得一致時,按照(91)國務(wù)院第75號令第三章第十四條規(guī)定執(zhí)行。

  6.9調(diào)查人員必須堅持原則,實事求是,秉公辦事,不得詢私舞弊。

  6.10任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。

  7、事故處理

  7.1發(fā)生工傷事故要按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理!八牟环胚^”的原則是:事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過;廣大職工群眾沒有受到教育不放過;預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的防范措施沒有落實不放過。

  7.2發(fā)生事故的單位必須按照各級安全生產(chǎn)職責(zé)的規(guī)定,分清事故的直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和主要責(zé)任。

  7.3對因玩忽職守、違章指揮、違章作業(yè)、違反安全規(guī)章制度以及工作不負(fù)責(zé)任等行為而造成的工傷事故。視情況追究責(zé)任,并按照“安全生產(chǎn)獎懲制度”規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分。情節(jié)嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任。

  7.4事故查清后,應(yīng)及時擬定改進(jìn)措施,提出對事故責(zé)任者的處理意見,填寫“職工傷亡事故報告表”報送有關(guān)部門。

  7.5傷亡事故處理結(jié)案后,公開宣布處理結(jié)果。

  8.事故管理

  8.1經(jīng)營部建立工傷事故管理檔案,其內(nèi)容應(yīng)包括事故現(xiàn)場記錄、照片、鑒定材料、事故教育,改進(jìn)措施及傷亡事故有關(guān)的資料。

  8.2.發(fā)生傷亡事故不得隱瞞不報或故意拖延報告時間。

  8.3由經(jīng)營部定期進(jìn)行事故的統(tǒng)計分析,并及時上報有關(guān)部門。

  附錄:傷亡事故登記表

企業(yè)管理制度15

  第一章總則

  第一條根據(jù)《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國專利法實施細(xì)則》、《企業(yè)專利工作辦法》的有關(guān)規(guī)定,旨在規(guī)范公司專利檢索、申請、維護(hù)、實施、保護(hù)、職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造和合作發(fā)明管理等,特制訂本制度。

  第二條本制度適用于公司各部門,涉及專利管理的業(yè)務(wù)活動及相關(guān)流程。

  第三條公司專利資源屬公司機(jī)密,各相關(guān)部門需嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁外泄。

  第四條本制度所稱“專利”是指發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計。(1)發(fā)明,是指對產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所提出的新的技術(shù)方案;(2)實用新型,是指對產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或者其結(jié)合所提出的適于實用的新的技術(shù)方案;(3)外觀設(shè)計,是指對產(chǎn)品的形狀、圖案或者其結(jié)合以及色彩與形狀、圖案的結(jié)合所作出的富有美感并適于工業(yè)應(yīng)用的新設(shè)計。

  第二章專利管理機(jī)構(gòu)及管理人員

  第五條組建公司專利決策機(jī)構(gòu),公司專利決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對公司專利工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。公司專利的獲得、處置需經(jīng)公司專利決策機(jī)構(gòu)審批。公司專利的具體管理工作由技術(shù)研究部門主導(dǎo)。

  第六條在公司專利體系建設(shè)之初,專利相關(guān)的各類制度建設(shè)由技術(shù)研究部門負(fù)責(zé),報公司專利決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后由技術(shù)研究部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。

  第七條由技術(shù)研究部門安排專利管理人員對公司專利申請文件、法律文書(如受理通知書、繳費通知書、授予**專利權(quán)通知書等)、專利證書等相關(guān)資料進(jìn)行管理,專利管理人員與公司簽訂《企業(yè)技術(shù)保密協(xié)議》。

  第三章專利工作管理規(guī)范

  第一節(jié)專利檢索

  第八條公司的專利檢索工作由技術(shù)研究部門負(fù)責(zé)。公司的研發(fā)人員在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)時,應(yīng)當(dāng)向技術(shù)研究部門申請檢索相關(guān)技術(shù)的現(xiàn)有專利。

  第九條經(jīng)專利檢索后,對與現(xiàn)有專利申請相同或相近似的技術(shù),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實質(zhì)性修改或調(diào)整,確保公司使用的技術(shù)與他人的專利技術(shù)相比具有不同的技術(shù)特征,以避免侵犯他人專利權(quán)。

  第二節(jié)專利申請

  第十條公司職員、各部門需申請專利,應(yīng)當(dāng)向技術(shù)研究部門提交《專利申請表》,技術(shù)研究部門接到《專利申請表》后,應(yīng)對技術(shù)創(chuàng)新性進(jìn)行評定。

  第十一條對任何一項發(fā)明創(chuàng)造是否申請專利,由技術(shù)研究部門通過對比文獻(xiàn)的檢索調(diào)研、分析評價后報公司專利決策機(jī)構(gòu)審定。

  第十二條任何個人或部門不得在申請專利之前進(jìn)行有關(guān)科技評價、評估、評獎、產(chǎn)品展覽與銷售等可能會導(dǎo)致發(fā)明創(chuàng)造公開喪失新穎性的活動。

  第十三條申請決定作出后,技術(shù)研究部門組織相關(guān)人員或部門準(zhǔn)備好專利申請技術(shù)資料,統(tǒng)一辦理專利申請。

  第十四條技術(shù)研究部門負(fù)責(zé)與專利代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行專利技術(shù)文檔的溝通,及商洽代理合作事宜。

  第三節(jié)專利維護(hù)

  第十五條公司每項專利在授權(quán)維持期間,由技術(shù)研究部門與公司委托的專利代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系,辦理一切與專利相關(guān)的手續(xù)及繳納年費和管理費用,并保存與專利代理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系材料及憑證。

  第十六條研究部門認(rèn)為某項公司專利產(chǎn)品喪失維持價值,可向公司專利決策機(jī)構(gòu)提出申請放棄專利。放棄專利的申請須專利決策機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,方可按規(guī)定程序辦理該項專利權(quán)放棄事宜。

  第十七條公司因工作需要變更專利權(quán)人的,需經(jīng)公司專利決策機(jī)構(gòu)審批,并由技術(shù)研究部門辦理相關(guān)變更手續(xù)。

  第四節(jié)專利費用管理

  第十八條專利前期研發(fā)過程中所發(fā)生的費用由技術(shù)研究部門歸集管理,報財務(wù)中心納入公司研發(fā)費用。

  第十九條專利申請費、登記費、年費等管理費用由技術(shù)研究部門歸集管理,報財務(wù)中心納入公司研發(fā)費用。

  第五節(jié)專利實施

  第二十條公司的專利產(chǎn)品在專利有效期內(nèi),可以在其包裝上標(biāo)明專利標(biāo)識,標(biāo)注位置可以由設(shè)計人員根據(jù)產(chǎn)品整體設(shè)計而定。

  第二十一條在公司專利產(chǎn)品的包轉(zhuǎn)上標(biāo)明專利標(biāo)識的,必須標(biāo)注中文標(biāo)注專利的類別(例如中國發(fā)明專利、中國實用新型專利、中國外觀設(shè)計專利),以及該專利的專利號。

  第六節(jié)專利許可及轉(zhuǎn)讓

  第二十二條本公司許可他人實施專利的,或本公司實施他人專利的,應(yīng)簽訂書面專利實施許可合同,專利許可費用及相關(guān)條件由技術(shù)研究部門協(xié)商編制,報公司專利決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),及時向國務(wù)院專利行政部門登記公告,并及時報當(dāng)?shù)氐膶@芾聿块T備案。

  第二十三條本公司轉(zhuǎn)讓或受讓他人專利的,應(yīng)簽訂書面專利轉(zhuǎn)讓合同,專利轉(zhuǎn)讓費用及相關(guān)條件技術(shù)研究部門協(xié)商編制,報公司專利決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),及時向國務(wù)院專利行政部門登記公告,并及時報當(dāng)?shù)氐膶@芾聿块T備案。

  第七節(jié)專利保護(hù)

  第二十四條公司及其員工應(yīng)時刻注意對本公司專利權(quán)的保護(hù),維護(hù)公司的合法權(quán)益。

  第二十五條發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為,應(yīng)及時報技術(shù)研究部門和法務(wù)部門,并做好調(diào)查取證工作。

  第二十六條應(yīng)自覺遵守專利法及其有關(guān)規(guī)定,不得侵犯他人專利權(quán)。對不符合專利法規(guī)定的授予專利權(quán)條件的他人專利,可向國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會提出宣告專利權(quán)無效請求。

  第八節(jié)專利信息的管理和利用

  第二十七條專利管理人員負(fù)責(zé)日常專利信息的收集:①國家頒布的與專利相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)定;②與本公司產(chǎn)品和技術(shù)有關(guān)的專利文獻(xiàn);

  第二十八條專利管理人員負(fù)責(zé)日常專利信息的保存(所有資料應(yīng)保存原件):①公司內(nèi)部的各種專利管理規(guī)定;②研究開發(fā)過程中的工作記錄和有關(guān)文件;③技術(shù)合同文件,包括技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)以及課題組的合作協(xié)議等;④學(xué)術(shù)或技術(shù)會議、新聞媒介和展覽會上公開的報告、報道和材料等;⑤參加的學(xué)會、協(xié)會及組織的章程和來往公函。

  第二十九條建立公司專利信息數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品、技術(shù)研究開發(fā)立項之前,應(yīng)進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索,在研究開發(fā)過程中及完成后,要進(jìn)行必要的跟蹤檢索。公司研究開發(fā)項目進(jìn)行鑒定驗收時應(yīng)有專利檢索報告。

  第三十條對公司重大的新技術(shù)、新產(chǎn)品研究開發(fā)項目,或者公司具有重大市場前景需要申請外國專利的技術(shù)創(chuàng)新成果,要進(jìn)行項目專利戰(zhàn)略研究,提出專利戰(zhàn)略分析報告。

  第四章職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造管理規(guī)范

  第一節(jié)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造鑒定

  第三十一條職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的專利申請權(quán)屬于公司,專利授權(quán)后,公司為專利權(quán)人。發(fā)明人或者設(shè)計人有權(quán)在專利文件中寫明自己是發(fā)明人或設(shè)計人。

  發(fā)明人或設(shè)計人,是指對發(fā)明創(chuàng)造的實質(zhì)性特點作出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的人。

  在完成發(fā)明創(chuàng)造過程中,只負(fù)責(zé)組織工作的人,為物質(zhì)技術(shù)條件的利用提供方便的人或者讓從事其他輔助工作的人,不是發(fā)明人或設(shè)計人。

  第三十二條執(zhí)行本公司的任務(wù)或者主要是利用本公司的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。

  (一)本條所稱執(zhí)行本公司的任務(wù)所完成的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造,是指:

  (1)在本職工作中作出的發(fā)明創(chuàng)造;

  (2)履行公司交付的`本職工作之外的任務(wù)所作出的發(fā)明創(chuàng)造;

  (3)退休、調(diào)離公司后或者勞動、人事關(guān)系終止后1年內(nèi)作出的,與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。

  (二)本條所稱的“本公司”包括以本公司為臨時工作單位。

  (三)本條所稱本公司的物質(zhì)技術(shù)條件包括但不限于本公司的資金、設(shè)備、零部件、原材料或者不對外公開的技術(shù)資料等。

  第三十三條公司員工在業(yè)余時間,在沒利用本公司物質(zhì)技術(shù)條件(包括資金、設(shè)備、零部件、原材料或者不對外公開的技術(shù)資料)等的前提下,并且與本職工作或分配的任務(wù)無關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造,則視為非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造,申請專利的權(quán)利屬于發(fā)明人或者設(shè)計人。

  第二節(jié)發(fā)明人或設(shè)計人的義務(wù)

  第三十四條發(fā)明人或設(shè)計人在調(diào)離公司或退休等原因離開公司時,不得將本公司專利技術(shù)資料帶離,并且在一年內(nèi)不得將應(yīng)屬于本公司申請的發(fā)明創(chuàng)造申請個人專利。

  第三十五條在公司決定申請專利時,發(fā)明人或設(shè)計人應(yīng)當(dāng)向公司出具書面申明,申明已向公司提交發(fā)明創(chuàng)造全部底稿文件、嚴(yán)格履行保密和競業(yè)限制義務(wù)、本發(fā)明創(chuàng)造為個人自行開發(fā)的成果,不存在抄襲行為。

  第三節(jié)獎勵與報酬制度

  第三十六條對于職務(wù)發(fā)明專利申請,公司按照專利法有關(guān)規(guī)定對發(fā)明人進(jìn)行獎勵,以鼓勵員工創(chuàng)新,積極申請專利。獎勵辦法如下:

  (1)專利級別分等級獎勵辦法:每件發(fā)明專利一次性獎勵現(xiàn)金3000元給發(fā)明人,實用新型和外觀專利一次性獎勵現(xiàn)金1000元。自專利權(quán)公告之日起3個月內(nèi)應(yīng)發(fā)明人或設(shè)計人申請后一次性支付給發(fā)明人或設(shè)計人。

  (2)對每件發(fā)明專利及實用新型專利的政府資助,作為公司收入進(jìn)入公司專利獎勵基金。

  (3)本條例獎勵的發(fā)明人,是指公司內(nèi)部專利申請單上確認(rèn)的發(fā)明方案提出者。

  (4)如果發(fā)明人離開公司,不得將在公司中計劃申請的專利提供給其他單位或個人申請,發(fā)明人在離開公司后也可以將自己的發(fā)明成果提供給本公司申請專利,公司可以按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎勵,發(fā)明人在離開公司前已提交的專利申請,符合條件的公司按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎金。

  第三十七條對形成獨立產(chǎn)品的發(fā)明創(chuàng)造并在本企業(yè)實施取得效益的,發(fā)明人或設(shè)計人除了取得第四十二條第一項規(guī)定的一次性獎金外,企業(yè)視實施專利的稅后收益情況,給予發(fā)明人或設(shè)計人額外獎勵。

  第三十八條企業(yè)轉(zhuǎn)讓或許可他人實施發(fā)明創(chuàng)造的,從收取的轉(zhuǎn)讓費或使用費的稅后收益中提取10%,作為報酬給予發(fā)明人或者設(shè)計人。該部分報酬自企業(yè)取得相關(guān)費用后一個月內(nèi)一次性支付給發(fā)明人或設(shè)計人。

  企業(yè)無償或低價轉(zhuǎn)讓、許可他人實施專利的,轉(zhuǎn)讓費或使用費參照市場價格。市場價格,有本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計人協(xié)商確定或協(xié)商委托專業(yè)機(jī)構(gòu)評估確定。

  第五章合作發(fā)明創(chuàng)造管理規(guī)范

  第三十九條公司與第三方合作完成或委托第三方完成的發(fā)明創(chuàng)造的,應(yīng)當(dāng)與第三方簽訂書面的合作協(xié)議,并在合作協(xié)議中約定發(fā)明創(chuàng)造的專利申請權(quán)及專利權(quán)歸本公司享有。

  第四十條合作或委托發(fā)明創(chuàng)造,應(yīng)當(dāng)與第三方在合作協(xié)議中約定保密條款或訂立保密協(xié)議,約定第三方履行保密責(zé)任。

  第四十一條要求就合作發(fā)明創(chuàng)造或委托發(fā)明創(chuàng)造申請專利的,應(yīng)當(dāng)由申請部門經(jīng)辦人員填寫《專利申請表》,向技術(shù)研究部門提出專利申請。

  第六章責(zé)任與處罰

  第四十二條員工將職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造以非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請專利的,或者有其它嚴(yán)重違反本制度規(guī)定侵犯、損害公司權(quán)益行為造成公司嚴(yán)重?fù)p失的,公司將依法采取措施,追究其應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。

  第四十三條公司專利管理人員玩忽職守、履行職責(zé)不當(dāng)或者泄露秘密,造成公司損失的,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  第七章附則

  第四十四條本制度由某某有限公司技術(shù)研究部門解釋。

  第四十五條本制度自公布之日起實施。

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