生產(chǎn)管理崗位職責(zé)集錦15篇
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)管理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通，避免壓料和待料情況，并及時(shí)處理，確保正常生產(chǎn)。
2、分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù)，找到根本原因進(jìn)行改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率；分析斷卷線異常原因，制定預(yù)防措施，跟蹤落實(shí)情況。
3、按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的'點(diǎn)檢工作，檢查報(bào)表及異常查詢；檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后，檢查合格率等，是否有本工序異常情況，如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理；配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。
4、負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn)，無(wú)安全事故發(fā)生；
5、推進(jìn)部門的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn)，并監(jiān)督實(shí)施的效果；
6、推進(jìn)部門的質(zhì)量成本管理，并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況，確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)組織或者參與擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
2.負(fù)責(zé)組織或者參與公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;
3.負(fù)責(zé)組織或者參與公司應(yīng)急救援演練;
4.負(fù)責(zé)檢查公司的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;
5.負(fù)責(zé)督促落實(shí)公司安全生產(chǎn)整改措施;
6.負(fù)責(zé)按規(guī)定報(bào)告安全生產(chǎn)、重大環(huán)保事故和突發(fā)事件，并組織調(diào)查、分析和處理;
7.負(fù)責(zé)督促落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織考核評(píng)價(jià);
8.完成其他安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理工作。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)3
1.依據(jù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)有效跟進(jìn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo);
2.在生產(chǎn)過程中監(jiān)控制程，及時(shí)識(shí)別生產(chǎn)過程中的問題，并迅速解決和防止問題重復(fù)性發(fā)生;
3.控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi)，提高員工工作效率和物料利用率;
4.及時(shí)與銷售部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部等進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)，以期達(dá)成生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo);
5.控制和改善生產(chǎn)過程，減少人為操作不良，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
6.及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問題;
7.促進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能逐步提高，持續(xù)改善生產(chǎn)線的品質(zhì)狀況;
8.維持責(zé)任區(qū)域的`現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及7S執(zhí)行狀況;
9.有效控制生產(chǎn)過程中的物料，減少工序與工序之間不銜接的狀況，消除在制品，提高物料利用率;
10.及時(shí)完成上級(jí)交付的任務(wù)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)4
職責(zé)描述：
1、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
2、提出安全生產(chǎn)工作計(jì)劃并組織實(shí)施；
3、督促本單位各部門履行安全生產(chǎn)職責(zé)，組織安全生產(chǎn)考核，提出獎(jiǎng)懲意見；
4、組織本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；
5、督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；
6、組織本單位應(yīng)急救援演練；
7、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；
8、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；
9、督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理；
10、督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施；
11、法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
任職要求：
1、取得工程師或注冊(cè)安全工程師及以上資格，并具有三年以上安全生產(chǎn)管理的.工作經(jīng)歷；
2、熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；
3、掌握本行業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)。熟悉本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施、工藝流程、操作規(guī)程等，具有較高的安全專業(yè)知識(shí)和管理水平；
4、具有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，勤奮敬業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)；
5、熟悉安全管理體系，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，善于溝通協(xié)調(diào)，能積極主動(dòng)解決安全生產(chǎn)各類問題，科學(xué)果斷處置突發(fā)事件。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司產(chǎn)品線規(guī)劃，尋找合適的產(chǎn)品和供應(yīng)商;
2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及采條款的.擬定和談判;
3、新品開發(fā)階段，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通，把握設(shè)計(jì)方向與公司要求一致;
4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品定制、樣品采購(gòu)、成品出貨的全程跟進(jìn)落實(shí);
5、負(fù)責(zé)對(duì)所開發(fā)新產(chǎn)品的品質(zhì)、供應(yīng)商資質(zhì)、價(jià)格、交貨期、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行把控。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)工廠整體的生產(chǎn)工作事務(wù)及管理，協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購(gòu)，客服，銷售，財(cái)務(wù))之間的'生產(chǎn)工作。
2.負(fù)責(zé)分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計(jì)劃要求，制定生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控物料和生產(chǎn)進(jìn)度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準(zhǔn)確、有序開展及異常問題的處理。
3.監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)內(nèi)領(lǐng)料，退料，貼嘜，生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作，杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。
4.收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時(shí)整理，統(tǒng)計(jì)，做到業(yè)務(wù)記錄，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，物料信息的完整性和可追溯性。
5.定期召開工廠日常會(huì)議，對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。
6.定期巡查生產(chǎn)刀具，機(jī)器和設(shè)備等，保證良好運(yùn)作，制定年度保養(yǎng)計(jì)劃，并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費(fèi)用。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制度的完善，修改和運(yùn)行，保證安全生產(chǎn)。
8.定時(shí)和上級(jí)匯報(bào)工作，完成上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)7
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定工廠發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)工廠的采購(gòu)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間等日常管理工作及員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;
3、制定審核月度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、外協(xié)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績(jī)效;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、5S管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患等工作;
6、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
7、建立并完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系并監(jiān)督運(yùn)行，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
8、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作;
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)8
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)及操作規(guī)程，落實(shí)關(guān)于安全管理的決定，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。
2、按規(guī)定對(duì)分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
3、協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患，發(fā)出整改通知單，限期整改，并做好記錄。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的日常管理工作，組織開展安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的宣傳和競(jìng)賽評(píng)比工作，和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)。
5、督促、檢查培訓(xùn)工作，建立、健全安全管理臺(tái)賬。
6、對(duì)施工全過程的.安全實(shí)施監(jiān)控，并做好記錄;對(duì)糾正和預(yù)防的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。
7、參與事故調(diào)查和處理，參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)9
A.全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部的日常運(yùn)作;
B.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的.相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
C.實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率以保證生產(chǎn)進(jìn)度滿足交貨要求;
D.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
E.生產(chǎn)過程中的制程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與持續(xù)改善;
F.定期審核檢查各類工具點(diǎn)檢、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)等相關(guān)記錄報(bào)表;
G.生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃，推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
H.組織安排員工進(jìn)行提高技能或團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面的培訓(xùn)或活動(dòng);
I.及時(shí)完成上級(jí)安排的任務(wù)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)10
1、生產(chǎn)管理人員梯隊(duì)建設(shè);
2、提升基層生產(chǎn)管理人員素質(zhì);
3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理、部門間溝通協(xié)調(diào)、異常問題處理等工作，發(fā)展方向?yàn)樯a(chǎn)部門、車間中基層管理人員;
4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃安排、跟蹤與異常問題協(xié)調(diào)處理;
5、負(fù)責(zé)工廠物流倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)程序修改、調(diào)試、程序備份、工藝參數(shù)設(shè)定;
2、負(fù)責(zé)設(shè)備OEE核算，優(yōu)化設(shè)備生產(chǎn)效率，降低制造成本;
3、負(fù)責(zé)安排設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修及診斷;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線制造過程監(jiān)控，保證均衡生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)內(nèi)外部溝通，有效推進(jìn)工作業(yè)務(wù)，快速有效解決問題并形成標(biāo)準(zhǔn)化;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝版塊工作的開展及人員協(xié)調(diào)分配。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)12
1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析：各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動(dòng)等匯總
2.統(tǒng)采設(shè)備管理：設(shè)備問題分析;日常事務(wù)對(duì)接;設(shè)備效益分析
3.OEM管理作業(yè)：OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對(duì)接作業(yè);駐場(chǎng)輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對(duì)接等
4.BOM主檔維護(hù)：新品上下市時(shí)間訊息接收;新品上市三點(diǎn)說(shuō)明書存檔;《BOM表》核對(duì);JDE系統(tǒng)新建半成品料號(hào)等;
5.部門內(nèi)部管理：生產(chǎn)服務(wù)部?jī)?nèi)部損益檢討;費(fèi)用預(yù)提;資產(chǎn)報(bào)廢移動(dòng)等;
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)組織對(duì)管轄產(chǎn)線生產(chǎn)人員及相關(guān)部門人員對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率進(jìn)行改善
2、負(fù)責(zé)管轄產(chǎn)線計(jì)劃達(dá)成負(fù)責(zé)，確保高效、高質(zhì)、高量地完成訂單交付
4、負(fù)責(zé)對(duì)管轄產(chǎn)線定期組織班組人員活動(dòng)、培訓(xùn)，提升班組人員士氣
5、負(fù)責(zé)對(duì)管轄產(chǎn)線組織生產(chǎn)及設(shè)備部門人員對(duì)設(shè)備異常導(dǎo)致影響生產(chǎn)效率、質(zhì)量方面進(jìn)行改善
6、負(fù)責(zé)梳理并規(guī)范各工序現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程，確保員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)合理、科學(xué)布局，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S及生產(chǎn)產(chǎn)品符合客戶要求
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，控制生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)工序執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對(duì)人員進(jìn)行合理安排、員工的操作技能培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)和管理程序、制度的`執(zhí)行和檢查。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原材料的損耗控制。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的`質(zhì)量檢驗(yàn)工作及來(lái)貨檢驗(yàn)的文件管理工作;
2、協(xié)助外協(xié)制造部門或車間裝配部門解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中遇到的生產(chǎn)、工藝及質(zhì)量等問題;
3、負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的日常維護(hù)，包括倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)、物料號(hào)申請(qǐng)、物料上線、整機(jī)生產(chǎn)報(bào)工，整機(jī)銷售開票和配件開票工作等。
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