倉庫管理員個人年終總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的倉庫管理員個人年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

倉庫管理員個人年終總結(jié)1

　　xx年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有勝利的喜悅，也有失誤的抱歉。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開辟的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的方案預(yù)備�，F(xiàn)將xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下：

　　一、工作回顧及感想

　　自今年3月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時候?qū)�業(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，謙虛學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

　　我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，謙虛求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作辦法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，掌握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時光的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

　　三、建立完美的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精確。

　　從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊�；�于這項工作的`完成，在沖壓車間和選購部同事的幫助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時因為倉庫的賬目日益完美清楚，更好的支持財務(wù)部門的工作。

　　四、堅持定期收拾倉庫。

　　仔細(xì)細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，按照各種車型舉行歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的情況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持整潔整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長久基礎(chǔ)工作。

　　五、仔細(xì)做好每月的對賬工作。

　　經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為認(rèn)識，能夠嚴(yán)格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)精確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

　　六、存在的不足

　　1、因為剛接手工作不到一年，無數(shù)地方了解不夠深化細(xì)致，需要繼續(xù)努力。

　　2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上掌握比較簡單，微觀把握還需下大力量。

　　3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單臨時性浮現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

　　七、20xx年工作方案

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加對本職工作的了解，創(chuàng)新工作辦法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

　　2、管好賬目，在電子帳的協(xié)作下，精確掌握庫存和進(jìn)貨配貨狀況。越發(fā)全面的了解商品明細(xì)。

　　3、堅持定期收拾倉庫，準(zhǔn)時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊急現(xiàn)象。

　　4、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

　　新的一年，也是一個新的開頭，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉庫管理員個人年終總結(jié)2

　　光陰荏苒，歲月如梭，20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面向眼前，展望將來！有長進(jìn)的喜悅，亦有工作中失誤的抱歉。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸收閱歷，為以后的工作做好了充分的預(yù)備。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、工作總結(jié)

　　1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作方案。通過早會，提高內(nèi)部人員勇氣，加快了各類信息的流淌，能準(zhǔn)時地發(fā)覺并解決問題。

　　2、準(zhǔn)時收發(fā)物料，并不定期舉行自盤；催促倉管員對所管轄的物料準(zhǔn)時的舉行收發(fā)收拾，并定期自盤，合格物料準(zhǔn)時清點(diǎn)進(jìn)倉，輸單員準(zhǔn)時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的全都，使倉庫工作做到日清日畢。

　　3、堅持執(zhí)行7S工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù)；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

　　4、調(diào)節(jié)物料擺放，采取倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改計劃圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分舉行了相應(yīng)的調(diào)節(jié)再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時光太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷舉行了整改�，F(xiàn)全部貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時光內(nèi)也能準(zhǔn)時的找到所需物料。

　　5、退供給商不良品的準(zhǔn)時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并準(zhǔn)時跟進(jìn)，在相關(guān)部門的幫助下，不良品得到了準(zhǔn)時的處理。

　　6、加大了物料的追蹤工作；對即將斷貨的物料舉行合理追蹤，并和選購、生產(chǎn)等個個部門樂觀交流，確保到料準(zhǔn)時。降低生產(chǎn)滯留。20xx年悄然離開，回想自己在這一年的工作，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施：

　　1、缺乏交流，不能充分利用資源；在工作的過程中，因為今年接觸比較多的事物，對照較生疏的地方?jīng)]有樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至浮現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強(qiáng)和其他同事的交流，通過公司這個平臺達(dá)到資源分享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2、缺乏方案性；在工作過程中，因為缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不愜意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

　　三、20xx年工作方案

　　1、保證工作順當(dāng)開展；確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，準(zhǔn)時發(fā)料，準(zhǔn)時進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到準(zhǔn)時處理各部門反映的問題。

　　2、倉庫人員的換崗；在20xx年上半年完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，認(rèn)識多的物料，在其他人員調(diào)休的.狀況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。進(jìn)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。

　　3、建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時光內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

　　4、倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料舉行重新分類擺放。

　　5、建立數(shù)據(jù)化績效考核；從帳、物、卡相符程度；報料準(zhǔn)時；庫容；做賬準(zhǔn)時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以含糊的印象來打算員工的工作表現(xiàn)，而是以精確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

　　6、采取A、B、C、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符；A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn)，便利倉儲人員盤點(diǎn)，可做為月盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。A類物資可做月盤點(diǎn)，B、C類物資可做為季度盤點(diǎn)。

　　7、員工培訓(xùn)；培訓(xùn)方案，對員工舉行5S、平安、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司中一個一般的職員，我不要求什么，只要求自己做的更好，不斷的在長進(jìn)，自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要仔細(xì)的工作，我信任我是會做的更好的，這些都會熟悉到，我信任我能夠做好！

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