項目計劃范文合集6篇

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，立即行動起來寫一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的項目計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目計劃 篇1

　　尊敬的各位領導、各位老師，親愛的學員們：

　　大家上午好！

　　我是來自鎮(zhèn)安縣城關小學的XX，是這次國培計劃商洛市小學“浸入式”研修項目培訓班的班長，非常榮幸和高興能在今天的結(jié)業(yè)典禮上代表來自商洛六縣一區(qū)的28名學員發(fā)言，向為我們提供這次珍貴研修機會的省教育廳、市教育局、商洛學院、商洛市小學表示感謝！特別是要對所有參與這次培訓的領導、教授、專家和商小我們可親可敬的領導和老師們表示深深的感謝！由衷的感謝你們的辛勤付出！

　　為給學員們提供舒適的學習和生活環(huán)境，商小不惜虧本投入大量人力、物力和財力的慷慨令人感動；為使正常教學和浸入研修兩不誤，你們不惜加班加點的敬業(yè)精神令人敬佩！感謝我們的兩位班主任王老師和張老師，像朋友像長輩一樣為我們排憂解難，對我們關懷備至！我還想特別感謝研修項目的負責人商小教研處的楊主任，為讓學員們享受到高品質(zhì)的研修，您廢寢忘食，夜以繼日，多方協(xié)調(diào)，忘我工作，學員們看在眼里，疼在心里，在這里我代表學員們向您真誠的.道一聲：楊主任，楊大姐，您辛苦了，受累了！等我們結(jié)業(yè)后您得空好好休息一陣子吧，身體比工作更加重要的！

　　回顧研修足跡，頓覺收獲頗豐，在國培計劃“浸入式”研修項目培訓班結(jié)業(yè)典禮上的發(fā)言。在商洛學院和商洛市小學聆聽的多位專家的報告，從師德修養(yǎng)、教育科研、教學領導、教學實踐等多個維度向?qū)W員們闡釋了他們獨到的見解和豐富的經(jīng)驗，很多時候讓學員們有茅塞頓開之感；商小學科導師、省市教學能手的精品課堂展示和專題反思講座猶如夜幕中璀璨的明星，為我們指航引路，令我們心馳神往；集體備課的觀摩時刻撞擊著我們傳統(tǒng)的備課模式，團隊精神的無窮力量在這里得以充分展現(xiàn)；學員與專家及學員之間的次次精彩爭鳴與思維碰撞不斷歷練著我們，提升著我們的專業(yè)素養(yǎng)；外出的參觀學習，讓學員們的眼界大開，原來教育可以做的這么用心和精致；學員們的各種教學展示，無疑使我們的業(yè)務能力猶如進行了一次次專業(yè)淬火，不斷得以提高和升華……

　　感謝這次研修，使我們靜下心來，睜大眼睛、開動思維做起了學生，發(fā)言稿《在國培計劃“浸入式”研修項目培訓班結(jié)業(yè)典禮上的發(fā)言》。在這難忘的半個月里，我相信每一位學員最大的收獲就是“思索”。這次研修逐步打破了禁錮我們思維的枷鎖，使我們重新思索教育教學的實質(zhì)和高效課堂的未來，反思自己的教學態(tài)度，探索自己的專業(yè)成長之路。我們在研修中重新認識自己，更認識了我們新結(jié)識的朋友，我們驚喜，我們感動，我們互相激勵，我們共同進步。

　　我相信，歷經(jīng)這次“浸入式”主題研修，每一位學員在自己的學科專業(yè)上都有滿滿的收獲。我們的學科首席專家及學科導師們不僅讓我們在思想碰撞的火花中思索自己的課堂教學，引領我們從更高的層次來看待自己的專業(yè)成長，學員們也從你們身上感受到了深深扎根于基礎教育的堅持和熱情，以及對教育深深的熱愛、對學生深厚而特殊的情感。

　　明日開始，我們將要回到各自的工作崗位，繼續(xù)我們的日常教學。但我相信，這15天的學習經(jīng)歷將會永遠銘刻在我們心里，并會在相當長的一段時間里影響著我們的教育教學。我相信學員們一定會把在商小的所見、所聞、所學、所思帶給我們的教育同行們，讓更多的老師和學生們受益，真正做到學有所獲，學有所悟，學有所用。

　　最后，再次感謝所有的領導和老師！謝謝你們！祝大家工作順利，身體健康！同時熱情的歡迎大家到美麗的鎮(zhèn)安來做客！

　　謝謝大家！ 《在國培計劃“浸入式”研修項目培訓班結(jié)業(yè)典禮上的發(fā)言》

項目計劃 篇2

　　禁毒活動項目計劃書

　　一、活動目的和意義

　　幫教和預防是禁毒工作的重要兩翼，而預防可以說是最有效的治療。為了構(gòu)建出最為有效的強大的.預防體系，我們作為倡導者將通過我們的努力最大限度的挖掘和帶動一切可以可利用的社會資源，使之和我們一起投入到這具有深遠意義的宏大工程中。因此我們將組織一次大型的宣傳活動，在地區(qū)中，在民眾中傳播我們的禁毒理念，在取得社會認可的同時也創(chuàng)造一個契機讓社會各界人士都能加入到我們的隊伍中，形成一股空前強大的力量，在宜川地區(qū)營造出一個全民知曉、全民參與的抵制毒品的健康生存空間。借此開創(chuàng)出我們宜川地區(qū)禁毒工作的新紀元。

　　二、活動主題與內(nèi)容

　　在6.26禁毒宣傳日，我社工分站和普陀區(qū)衛(wèi)生局團委將聯(lián)合組織一次大型的“遠離毒品，珍愛生命”的綜合性活動。此次活動包括承諾書簽名、健康醫(yī)療咨詢、志愿者招募、共建簽約儀式和服務品牌推廣五個部分。活動當天還將邀請部分社會知名人士參加，希望通過名人的效應來加強宣傳力度，提高民眾參與性。

　　三、活動計劃和日程安排

　　1、制定社區(qū)居民“遠離毒品，珍愛生命”承諾書（或簽名板）。

　　2、志愿者招募宣傳資料和志愿者報名表。

　　3、聯(lián)系普陀區(qū)衛(wèi)生局團工委，確認健康醫(yī)療咨詢具體內(nèi)容及醫(yī)務工作人員。

　　4、在街道領導下，通過居委會配合，在社區(qū)中提前張貼宣傳畫報。

　　5、向社會知名人士（演藝界、傳煤界等）發(fā)出邀請信。

　　6、以上準備工作在5月底前完成。

　　7、根據(jù)準備工作完成情況在6月初制定出活動當日的具體流程。

　　8、于20xx年6月26日在宜川公園門口廣場如期推出。

　　四、活動人員組成

　　1、由區(qū)社團、宜川街道、區(qū)衛(wèi)生局團委聯(lián)合主辦。

　　2、由宜川社工分站社工、居委會干部、醫(yī)務人員共同組成工作人員。

　　3、社區(qū)群眾為活動主體目標。

　　五、相關活動的關聯(lián)

　　在此次活動中推出我們的“熱線電話、心靈家園、社工博客、共建平臺”，打造宜川地區(qū)社工專業(yè)工作的品牌。

項目計劃 篇3

　　1.引言

　　在當今這個網(wǎng)絡時代，隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，人們也在逐漸的開始追求精神上的生活，即精神享受。無可厚非，網(wǎng)絡走進了我們的生活，但隨著我們進入社會參加工作，我們的空閑時間越來越少，當然也沒有太多時間去關注自己所喜歡的視頻，更不用說在線看了，即使有時間在線看，我們又不能看到看到讓自己全身放松的視頻，究其原因則是：所觀看的視頻模糊和不流暢。而本軟件恰恰解決了這個問題，本軟件是自動下載更新軟件，能在你不知不覺間自動的下載最新視頻，這樣一來我們既節(jié)約了時間又看到了自己苦苦等待的視頻

　　1.1編寫目的

　　本文檔的編寫是為了滿足客戶對各大影視的一些軟件需求，以求讓喜歡視頻的客戶對本軟件更加滿意，并且能夠更加的享受生活。

　　1.2背景

　　待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱：資源下載輔助系統(tǒng)。

　　本項目的提出者為章董事，開發(fā)者為第二組全體員工，用戶為所有喜歡視頻的客戶。

　　本軟件相當于一個插件，配合其他視頻播放器、影視或網(wǎng)站使用。

　　說明：

　　1.3定義

　　項目開發(fā)計劃：是一種把項目一定一過程與項目如何推進連接起來的方案。

　　1.4參考資料

　　以下列出概要設計過程中所使用到的有關資料：

　　1．軟件工程基礎 胡飛 高等教育出版社 20xx.01

　　2．軟件工程課程設計 鄭誠 機械工業(yè)出版社 20xx.03

　　2項目概述

　　2.1工作內(nèi)容

　　把軟件做成下面的特點：待開發(fā)軟件自動檢查有更新特點的可下載網(wǎng)絡資源是否存在更新，如果有更新則獲取新資源的'下載鏈接并通過第三方下載軟件自動下載。

　　對用戶進行培訓，如何讓用戶能夠?qū)W會添加、管理提供資源的網(wǎng)站，設定、管理需跟蹤下載的資源信息，設定相應的本地資源保存位置以及檢查更新周期。這樣一來系統(tǒng)就可根據(jù)用戶設定自動檢查更新，將更新通過第三方下載軟件下載并保存至用戶設定的本地位置。系統(tǒng)監(jiān)控指定的本地位置，在文件下載完畢時通知用戶。

　　2.2主要參加人員

　　石春光：項目負責人。

　　王海宏：小組領導兼程序員。

　　田果：技術領導，技術一流。

　　劉棟：小組領導兼程序員。

　　汪世軒：質(zhì)量、管理領導。

　　2.3產(chǎn)品

　　2.3.1程序

　　即是：理出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關文件，逐項說明其功能和能力。

　�。�略）

　　2.3.2文件

　　所謂文件即是：列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點

　　2.3.3服務

　　具體是列出需向用戶提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。

　　2.3.4非移交的產(chǎn)品

　　說明開發(fā)集體應向單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。

　　2.4驗收標準

　　對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。

　　2.5完成項目的原遲用限

　　待開發(fā)軟件的原遲用限為六個月。

　　2.6本計劃的批準者和批準日期

　　批準者：章董事

　　批準日期： 20xx年10月18日

　　3實施計劃

　　3.1工作任務的分配和人員分工

　　主要就是在需求分析、設計、實現(xiàn)、測試、維護的任務分配

　　具體來說分配如下：

　　文件的編制 石春光

　　審批 王海宏 汪世軒

　　打印 王海宏

　　分發(fā)工作 田果 劉棟

　　用戶培訓工作 劉棟 田果

　　軟件安裝工作 汪世軒

　　3.2接口人員

　　負責本項目同用戶的接口人員：劉棟

　　負責本項目同本單位各管理機構(gòu)

　　合同計劃管理部門：石春光

　　財務部門：王海宏

　　質(zhì)量管理部門：田果

　　負責本項目同各分合同負責單位的接口人員：汪世軒

　　3.3進度（略）

　　3.4預算

　　人員的數(shù)量：5人

　　時間：3個月

　　經(jīng)費：1萬元

　　3.5關鍵問題

　　在軟件的開發(fā)中，存在的關鍵問題常見的有以下幾種：

　　項目需求

　　項目計劃

　　質(zhì)量控制

　　進度控制

　　風險控制

　　交流與溝通

項目計劃 篇4

　　活動目的：為了豐富同學們的課余生活，活躍社團氣氛，增強同學們的體育鍛煉意識，提高身體素質(zhì)，打造一個互相交流，互相學習的平臺。通過籃球賽，加深同學之間的友誼，構(gòu)建團結(jié)友愛的社團氣氛。

　　活動主題：友誼，從運動開始!

　　活動對象：植保科創(chuàng)，植保青協(xié)

　　活動時間：*月**日

　　活動地點：xx南校區(qū)籃球場

　　主辦單位：xxxx

　　活動內(nèi)容：

　　1、植�？苿�(chuàng)與青協(xié)分別組成，科創(chuàng)隊和青協(xié)隊

　　2、每隊選七人，比賽中五人上場，兩人替補

　　3、選好隊長，由隊長帶領其隊友，根據(jù)情況組織訓練一段時間

　　4、xx月xx日**點正式開打。

　　比賽規(guī)則：

　　1、本次活動規(guī)則參照國際籃聯(lián)籃球協(xié)會的規(guī)則并根據(jù)實際情況作出改動

　　2、比賽采用四節(jié)制，每節(jié)十分鐘，每節(jié)比賽結(jié)束休息2分鐘，中場休息5分鐘，比賽過程部停表。(可以根據(jù)實際情況，延長或縮短比賽時間)

　　3、每節(jié)比賽球隊累積犯規(guī)4次，開始罰球，個人累計5次罰退場;

　　注意事項：

　　1、本次比賽本著友誼第一，比賽第二的目的。尊重裁判，凡與裁判或?qū)κ职l(fā)生沖突者一律取消比賽資格。

　　2、為了公平起見，各隊選出一名隊員，協(xié)助裁判記錄。

　　3、比賽期間遇到陰雨天，推遲比賽，具體時間另行通知。

　　4、比賽中一定要注意安全，不要為了爭球而傷害自己或他人的身體。

　　5、后勤服務工作由XXX負責(如運動員用水和獎品的購買)

　　獎勵方法：勝利方每人一個筆記本

　　活動經(jīng)費：獎品：3*7=21

　　水：1*14=14

　　共計：35

　　活動意義：通過舉辦籃球賽，可以豐富同學們的.課余生活，鍛煉同學們的身體；同時，籃球這一集體的運動，還可以體現(xiàn)同學們團結(jié)合作精神的良好的途徑，可以培養(yǎng)同學們的集體榮譽感營造團結(jié)向上的氛圍。

　　可行性分析：籃球在學校里可以說是最多人參加的體育活動。因此，在我們新生中定有著一大批身手不凡，而且有熱愛籃球的同學。

　　策劃人：xxx

項目計劃 篇5

　　一、建設網(wǎng)站前的市場分析

　　1、相關行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務。

　　2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。

　　3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設網(wǎng)站的能力（費用、技術、人力等）。

　　二、建設網(wǎng)站目的及功能定位

　　1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品，進行電子商務，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站？是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸？

　　2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

　　3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應達到的目的作用。

　　4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet)的建設情況和網(wǎng)站的可擴展性。

　　三、網(wǎng)站技術解決方案

　　根據(jù)網(wǎng)站的`功能確定網(wǎng)站技術解決方案。

　　1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。

　　2、選擇操作系統(tǒng)，用unix,Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

　　3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如IBM,HP）等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務解決方案？還是自己開發(fā)。

　　4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。

　　5、相關程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。

　　四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

　　1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容，一般企業(yè)網(wǎng)站應包括：公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

　　2、電子商務類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、

　　付款、個人信息保密措施、相關幫助等。

　　3、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關內(nèi)容。 注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調(diào)查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

　　五、網(wǎng)頁設計

　　1、網(wǎng)頁設計美術設計要求，網(wǎng)頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。

　　2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。

　　3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。

　　六、網(wǎng)站維護

　　1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。

　　2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。

　　3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

　　4、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。

　　七、網(wǎng)站測試

　　網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：

　　1、服務器穩(wěn)定性、安全性。

　　2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

　　3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。

　　4、根據(jù)需要的其他測試。

　　八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

　　1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。

　　2、搜索引掣登記等。

　　九、網(wǎng)站建設日程表

　　各項規(guī)劃任務的開始完成時間，負責人等。

　　十、費用明細

　　各項事宜所需費用清單。

　　以上為網(wǎng)站規(guī)劃書中應該體現(xiàn)的主要內(nèi)容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內(nèi)容也會在增加或減少。在建設網(wǎng)站之初一定要進行細致的規(guī)劃，才能達到預期建站目的。

項目計劃 篇6

　　一、公司性質(zhì)

　　文化傳播有限公司

　　二、注冊地、辦公地

　　注冊地：** 辦公地：**

　　三、經(jīng)營范圍

　　設計、制作、發(fā)布、代理種類廣告，企業(yè)形象策劃，市場銷售策劃，公關活動策劃，展覽展示服務，平面廣告創(chuàng)意，投資管理咨詢，企業(yè)管理咨詢，商務咨詢，禮儀服務等;

　　電子產(chǎn)品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產(chǎn)品的銷售;

　　信息技術領域的技術開發(fā)、技術服務、技術咨詢等。

　　四、注冊資本

　　30——50萬

　　五、股東的名稱、出資方式、出資額

　　六、股東股份比例和分紅比例

　　七、核心管理團隊架構(gòu)、責任及薪資

　　八、業(yè)務范圍

　　品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：品牌調(diào)研、品牌診斷、品牌規(guī)劃、品牌定位、品牌理念提煉

　　品牌/企業(yè)形象創(chuàng)建：品牌命名、LOGO 、VI 、CI

　　品牌/企業(yè)形象優(yōu)化：品牌診斷、形象整合、形象再設計

　　品牌/企業(yè)形象推廣：畫冊、包裝、網(wǎng)站、終端

　　品牌環(huán)境規(guī)劃設計：形象店、連鎖店、專賣店規(guī)劃設計

　　零售及專柜規(guī)劃設計

　　展示、展覽規(guī)劃設計

　　商業(yè)環(huán)境規(guī)劃設計

　　環(huán)境導視系統(tǒng)規(guī)劃設計

　　活動策劃執(zhí)行：促銷活動、周年慶、發(fā)布會

　　產(chǎn)品銷售推廣：產(chǎn)品線架構(gòu)、產(chǎn)品概念發(fā)想、產(chǎn)品形象規(guī)劃、產(chǎn)品包裝設計、階段性產(chǎn)品推廣策略、產(chǎn)品

　　終端規(guī)劃設計、促銷活動規(guī)劃設計、促銷物料設計

　　市場銷售策劃

　　平面廣告創(chuàng)意：海報、DM 、折頁、輔助銷售材料

　　廣告制作、印刷、包裝、執(zhí)行

　　商務禮品開發(fā)設計銷售

　　九、業(yè)務拓展

　　業(yè)務策略

　　以點帶面 重點突破

　　集中優(yōu)勢資源重點突破區(qū)域行業(yè)重點企業(yè)，制造行業(yè)和區(qū)域影響力

　　資源整合

　　自身人脈資源：政府、機構(gòu)、企業(yè)、商人

　　合作伙伴：制作、印刷、慶典、媒體

　　原有老客戶、老關系

　　業(yè)務方向

　　金華地區(qū)知名品牌或企業(yè)

　　開發(fā)區(qū)各企業(yè)

　　區(qū)域核心行業(yè)領頭企業(yè)

　　有潛力產(chǎn)品

　　上升型中小企業(yè)

　　農(nóng)產(chǎn)品、土特產(chǎn)、食品企業(yè)

　　快速消費品

　　專業(yè)市場

　　行業(yè)協(xié)會

　　知名品牌經(jīng)銷商或代理商

　　政府、機構(gòu)、組織、行業(yè)主管單位

　　學校

　　品牌連鎖店

　　房地產(chǎn)

　　旅游景點、旅行社

　　十、運營成本

　　月運營成本估算 固定資產(chǎn)投資估算 年運營成本估算

　　考慮到初期運營成本控制，人員崗位的架構(gòu)要最大可能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，初期崗位架構(gòu)建議為：設計總監(jiān)、主創(chuàng)設計、策劃文案、市場總監(jiān)、總經(jīng)理加一個財務。后期視業(yè)務進展適度超前配備。 啟動資金估算

　　十一、運營計劃

　　第一年實現(xiàn)盈虧平衡，構(gòu)建比較合理穩(wěn)定的團隊架構(gòu)。

　　第一年運營月成本在2.2萬左右，要實現(xiàn)月盈利2.2萬。

　　啟動的前半年估計會比較困難，主要是關系的梳理、業(yè)務拓展、公司的磨合。但是一旦業(yè)務上來，我們成長的會比較快，那時候就是人才配備的問題了。所以，初期就得提早著眼于半年后和一年后的團隊架構(gòu)。

　　團隊

　　人力資源價值觀：把人才視為發(fā)展的基石，實施高素質(zhì)精英人才匯聚戰(zhàn)略，以最大的包容性匯聚各類高層次人才。

　　人才戰(zhàn)略與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配并保持適度超前，同時倡導“協(xié)作、激情、包容”的組織氛圍。 增強策劃、網(wǎng)站設計、網(wǎng)站運營、空間設計專業(yè)力量。

　　由不同崗位負責人給內(nèi)部員工做業(yè)務培訓，讓不同崗位員工了解其他崗位的專業(yè)知識，培養(yǎng)員工的綜合能力;邀請外面專業(yè)人員給內(nèi)部員工做業(yè)務培訓，提升員工能力(網(wǎng)頁設計、網(wǎng)絡推廣、空間設計、影視創(chuàng)意等)。

　　在金華還有一個現(xiàn)實情況，服務費收不高，人力成本卻越來越高，這就一方面需要我們適當控制成本，合理架構(gòu)團隊。另一方面需要我們好好打造我們的服務品牌，提高收費。第三，業(yè)務需要多元，開源，不能單純靠設計。

　　管理

　　管理體現(xiàn)以人為本，重視團隊與合作，重視人的價值和團隊精神的塑造，保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。 廣告公司雖然是小企業(yè)，卻是個大舞臺，屬于智力創(chuàng)意型企業(yè)，是一個高素養(yǎng)、專業(yè)強，可以創(chuàng)造高附加值的團隊機構(gòu)。根據(jù)公司定位和發(fā)展方向，必需有高素質(zhì)的團隊做保障，那么如何穩(wěn)固團隊和吸引人才，管理和環(huán)境尤為重要。

　　組織架構(gòu)要確保高效能，在必需的作息和作業(yè)制度約束下，應該更注重人性化，注重細節(jié)，給員工以關懷 為員工營造更好的環(huán)境和條件為公司創(chuàng)造更大的`效益，增強員工認同感、歸屬感。

　　為確保公司發(fā)展可持續(xù)，增強專業(yè)操作，建立科學的系統(tǒng)的業(yè)務操作流程，項目運營上，公司業(yè)務實行項目負責制和崗位負責制。另外，實行作業(yè)執(zhí)行表制，跟蹤業(yè)務從接觸到簽訂合同到作業(yè)到提交到結(jié)款的整個過程，由此可以掌握業(yè)務進度和效率

　　業(yè)務

　　明確業(yè)務運行流程，對業(yè)務員實行業(yè)務考核制，兼職人員給予適當業(yè)務提成。

　　根據(jù)發(fā)展方向和定位必須要有明確的業(yè)務策略，一定要有總綱，有明確的業(yè)務思路和方向。

　　要有年度計劃和月度指標，根據(jù)指標要有詳細的月度計劃，保證業(yè)務執(zhí)行的持續(xù)性。

　　加強全職和兼職業(yè)務團隊力量的建設，提高業(yè)務專業(yè)素質(zhì)。

　　在以品牌整合策劃設計為核心服務前提下，積極拓展展會展覽、終端規(guī)劃設計、商務禮品開發(fā)設計銷售等業(yè)務，在公司能穩(wěn)定生存前提下，積極拓展新型服務模式和新型業(yè)務模式。

　　對于業(yè)務提成可以實行積極獎勵機制，大力提高優(yōu)秀業(yè)務員的提成比例。如可采取梯級提成機制：1萬以下提成15%;1-3萬提成18%;3萬-5萬提成21%;5萬以上提成25%。

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