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車(chē)間日常管理制度2篇
在當(dāng)下社會(huì)，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編為大家收集的車(chē)間日常管理制度，歡迎大家分享。
車(chē)間日常管理制度1
一，開(kāi)車(chē)規(guī)定為了確保車(chē)間維修車(chē)輛安全，人身安全及公司財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)對(duì)外出試車(chē)和車(chē)間內(nèi)部移動(dòng)車(chē)輛作出如下規(guī)定：
1、只有經(jīng)過(guò)公司批準(zhǔn)，獲得駕車(chē)資格的人員才能在廠內(nèi)駕駛車(chē)輛。
2、發(fā)現(xiàn)沒(méi)有駕車(chē)資格的人員（包括有駕駛證的人員）開(kāi)動(dòng)車(chē)輛時(shí)，第一次罰款500元并在公司早會(huì)上做公開(kāi)檢討，第二次罰款500元并予以辭退。造成的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由肇事者負(fù)全責(zé)。
3、未經(jīng)允許私自出廠外路試者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元并開(kāi)除處理，造成的`經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由肇事者負(fù)全責(zé)。
4、廠區(qū)內(nèi)限速15公里/時(shí)，車(chē)間內(nèi)限速10公里/時(shí)，上下樓坡道限速5公里/時(shí)。發(fā)現(xiàn)超速行駛時(shí)，每次處罰50元。
5、嚴(yán)禁開(kāi)動(dòng)的車(chē)輛有：剎車(chē)失效、轉(zhuǎn)向失效、前檔玻璃被遮擋、無(wú)法正常坐姿駕駛、機(jī)頭蓋升起、車(chē)門(mén)關(guān)不上、輪胎氣壓嚴(yán)重不足、底盤(pán)嚴(yán)重變形等車(chē)輛。違反此項(xiàng)規(guī)定的，每次罰款100元。
6、起步和行駛時(shí)應(yīng)緩慢平穩(wěn)，禁止急加速。
7、起步前必須關(guān)緊所有車(chē)門(mén)。
8、車(chē)輛進(jìn)出車(chē)間時(shí)，實(shí)行出車(chē)間車(chē)輛優(yōu)先原則。進(jìn)入車(chē)間的車(chē)輛應(yīng)主動(dòng)避讓。
9、上車(chē)前應(yīng)觀察車(chē)輛周?chē)闆r，確認(rèn)車(chē)輛周?chē)蛙?chē)下無(wú)無(wú)障礙物。
10、車(chē)間內(nèi)駕駛車(chē)輛時(shí)，必須降下左前玻璃，以便聽(tīng)清他人警告。
11、啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)前應(yīng)檢查檔位、手剎、轉(zhuǎn)速表，防止出現(xiàn)誤操作。
12、啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)不允許踩下油門(mén)踏板。
13、起步前先掛檔，再松手剎車(chē)。
14、倒車(chē)時(shí)不允許踩油門(mén)，右腳應(yīng)始終放在剎車(chē)踏板上。倒車(chē)時(shí)應(yīng)不斷從三個(gè)倒車(chē)鏡中觀察車(chē)后情況。
15、倒入雙柱舉升機(jī)未通過(guò)凸起地板時(shí)，禁止加油通過(guò)。應(yīng)前行半米后再倒車(chē)，利用慣性通過(guò)凸起地板。
16、右側(cè)倒車(chē)鏡拆下后，倒車(chē)時(shí)必須有人指揮。
17、倒車(chē)時(shí)車(chē)后禁止有人，指揮人員應(yīng)在車(chē)輛右后部指揮。
18、從舉升工位開(kāi)出前，要先踩幾下剎車(chē)踏板。防止剎車(chē)踩空。
19、停車(chē)位置不能妨礙其它車(chē)輛通行和作業(yè)。
20、下車(chē)前應(yīng)熄火，拉緊手剎車(chē)。
21、任何員工都有義務(wù)和權(quán)利制止和舉報(bào)違反規(guī)定的駕駛車(chē)輛行為。
22、各部門(mén)主管和現(xiàn)場(chǎng)巡查人員都有權(quán)力對(duì)違章駕車(chē)人直接進(jìn)行處罰。
車(chē)間日常管理制度2
一．新員工管理制度：
1．一經(jīng)雙方協(xié)商滿意后，廠方即通知新員工進(jìn)入工廠安排工作，試崗三天內(nèi)因雙方原因離開(kāi)的互不影響。
2．一經(jīng)錄用工作不滿三天以內(nèi)自行離開(kāi)的不結(jié)算工資。
3．工作滿一個(gè)月按所從事的崗位完成工時(shí)或計(jì)件結(jié)算工資。
4．正式員工個(gè)人不論什么原因想離開(kāi)工廠必須提前一個(gè)月以文字申請(qǐng)報(bào)給車(chē)間和公司為準(zhǔn)經(jīng)同意方可離開(kāi)，如強(qiáng)行離開(kāi)廠方扣其一個(gè)月工資作為損失補(bǔ)償。如廠方因故減員也必須提前一個(gè)月通知員工。
二．考勤管理制度：
進(jìn)入工廠員工必須嚴(yán)格遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度，以保證工廠正常有序發(fā)展。
1．所有崗位提前半小時(shí)到崗，對(duì)未按時(shí)到崗造成的停機(jī)，除按遲到處罰外，十分鐘以內(nèi)的停機(jī)罰款50元，半小時(shí)以內(nèi)的.，罰款200，半小時(shí)以上的，直接按曠工超過(guò)兩天以上處理；
2.遲到、早退（未造成停機(jī)）的一次十分鐘以內(nèi)的考核5元/次，
十分鐘以上的，按每小時(shí)10元考核（不足一小時(shí)的按一小時(shí)計(jì)算），達(dá)到一天的按曠工處理。當(dāng)月累計(jì)遲到三次（含）的除按以上考核外，再考核50元。超出三次的考核當(dāng)月工資的30%并解除雙方用工關(guān)系。造成停機(jī)的，按第一款處罰。
3．不服從工作安排的一次考核50元并停其當(dāng)天工資，停止工作時(shí)間按曠工處理。后經(jīng)當(dāng)事人自己提出上班申請(qǐng)并愿意接受工作安排后方可安排上崗工作。
4．報(bào)考勤、匯總的人員不得隨意變更考勤必須嚴(yán)肅認(rèn)真公正公平如實(shí)填報(bào)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)失真每項(xiàng)次考核20元。
三．請(qǐng)假制度：
1．請(qǐng)假：必須要提前請(qǐng)假不得過(guò)后補(bǔ)假（特殊情況除外）班長(zhǎng)批假權(quán)限為半天，主任為一天，一天以上需主管副總批準(zhǔn)。有事請(qǐng)假必須要提前當(dāng)面向相關(guān)人員請(qǐng)假經(jīng)同意后方可生效否則按曠工處理，如確有急事可找人代假或電話請(qǐng)假。對(duì)前沒(méi)有任何音信過(guò)后來(lái)補(bǔ)假的均按曠工處理。
2．曠工：曠工一天考核200元，月曠工兩天（含）考核500元，超過(guò)兩天的，解除勞動(dòng)合同，并扣發(fā)一個(gè)月工資。
3．婚喪嫁娶可根據(jù)實(shí)際情況決定。
4．病假：可根據(jù)醫(yī)囑病假條休養(yǎng)治療不在考核內(nèi)。
四．薪酬管理制度：
工廠崗位劃分為生產(chǎn)崗位和管理技術(shù)崗位，生產(chǎn)崗位主要采用計(jì)件方式，管理技術(shù)按崗位工資發(fā)放。
五．日常管理：
1．車(chē)間內(nèi)所有人員除完成自己本質(zhì)工作外，在正常工作時(shí)間內(nèi)還必須完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排或規(guī)定的臨時(shí)工作（包括安全文明生產(chǎn)和接受各類(lèi)培訓(xùn)）。
2．本車(chē)間為無(wú)煙車(chē)間，任何人不得在車(chē)間內(nèi)吸煙，違者每次罰款5遠(yuǎn)。
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