【推薦】工作計(jì)劃范文匯總5篇

　　日子如同白駒過隙，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計(jì)劃 篇1

　　一、學(xué)習(xí)中奮發(fā)有為

　　作為一名學(xué)生黨員，我應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，積極向社會(huì)實(shí)踐學(xué)習(xí)，向人民群眾學(xué)習(xí)，努力成為他人的學(xué)習(xí)榜樣。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定的馬克思主義信仰。作為共產(chǎn)黨員，在入黨宣誓時(shí)，都承諾為黨的事業(yè)、為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身，這是一個(gè)莊嚴(yán)的政治承諾。要有理想，要有馬克思主義信念，有共產(chǎn)主義信念，為了黨的事業(yè)我要努力學(xué)習(xí)，奮發(fā)有為。

　　學(xué)習(xí)一直是我比較薄弱的環(huán)節(jié)，政治理論知識(shí)比較籠統(tǒng)寬泛，沒有比較堅(jiān)實(shí)的結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)的邏輯。因此，在以后的學(xué)習(xí)過程中需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)總結(jié)，多看書看報(bào)，上網(wǎng)多查找一些事實(shí)新聞了解國家民生問題。在課程學(xué)習(xí)中努力做好各個(gè)項(xiàng)目，在做項(xiàng)目的同時(shí)進(jìn)一步提高自己。

　　二、學(xué)生工作積極帶頭

　　在學(xué)生工作中，我將在自己的崗位上發(fā)揮最大的熱度，積極為同學(xué)們服務(wù)，發(fā)揚(yáng)黨的為群眾服務(wù)的奉獻(xiàn)精神。在工作中對(duì)自己一絲不茍，爭取出色得完成自己的本職工作。在黨建工作中力爭為黨推薦更多的'人才，在黨的建設(shè)過程中貢獻(xiàn)出自己的一封力量。

　　三、生活中幫助他人

　　作為黨員，我應(yīng)當(dāng)尊敬身邊的老師和學(xué)生，全心全意為我們的集體、為師生服務(wù)，熱心社會(huì)工作，熱情服務(wù)需要幫助的人和群體，奉獻(xiàn)點(diǎn)點(diǎn)滴滴，要永懷大愛之心，銘記我們黨的教誨，

　　堅(jiān)持主動(dòng)為他人提供力所能及的幫助;堅(jiān)持在能力范圍內(nèi)提供最大的奉獻(xiàn)，支援有困難的人們，以實(shí)際行動(dòng)踐行“一個(gè)黨員一面旗，永葆先進(jìn)為人民”的口號(hào)，無私的去實(shí)現(xiàn)我們黨的宗旨。在日常生活中，對(duì)班級(jí)的后進(jìn)同學(xué)進(jìn)行幫扶和鼓勵(lì)，團(tuán)結(jié)班級(jí)體，在生活中也起到先鋒模范作用。

工作計(jì)劃 篇2

　　在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回顧××年工作開展的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合集團(tuán)經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴(yán)格要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，勇于面對(duì)不足，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，同心同德，努力完成工作。我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。

　　《孫子兵法》說：“間于天地之間，莫貴于人�！眴T工是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì)作為××年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略，實(shí)行嚴(yán)格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓(xùn)計(jì)劃、績效考核，推進(jìn)企業(yè)文化，強(qiáng)化品牌意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

　　一、人事行政

　　人事行政工作目標(biāo)：

　　人員當(dāng)月流動(dòng)率小于 5%

　　人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到 100%

　　人員招聘到崗率達(dá)到 98%

　　員工生活滿意度達(dá)到 90%

　�、眻F(tuán)隊(duì)的建設(shè)在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細(xì)化崗位責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一，落實(shí)到位。推行與之相配合的績效考核制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性�？冃г从趫�(zhí)行力，執(zhí)行力源于細(xì)節(jié)，人事部計(jì)劃以保安部作為試點(diǎn)，對(duì)每個(gè)崗位提出具體的崗位職責(zé)要求，推行新的績效考核制度，調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性，使員工不斷加強(qiáng)自我管理能力，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，提高自我提升的動(dòng)力并逐步推廣。在各個(gè)崗位上采取績效管理，力求在三月份全面覆蓋，以提高整體的服務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度。在有效的績效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，人事行政部將加強(qiáng)監(jiān)督的力度，對(duì)崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有計(jì)劃巡查管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)。

　�、踩耸滦姓�部將把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點(diǎn)，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，以業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合，堅(jiān)持正面灌輸，強(qiáng)化理念，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，培養(yǎng)開拓進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)的精神。要求員工在工作中真正做到“業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志，統(tǒng)一行動(dòng)的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對(duì)入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，逐步提高員工素質(zhì)，繼而提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

　�、吃谔岣吖芾硪�求的同時(shí)，更進(jìn)一步關(guān)心員工生活，重視員工需求，加強(qiáng)員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾�，組織相應(yīng)的員工生日活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。重視改善員工福利，加強(qiáng)與員工的溝通，以多方渠道聽取員工意見加以綜合，并及時(shí)給予改善。

　�、葱б媸瞧髽I(yè)的最終目標(biāo)，通過崗位責(zé)任制的落實(shí)，人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，嚴(yán)格控制人事成本。

　　⒌行政方面，將以配合業(yè)務(wù)部門開展工作的需要為前提，積極與各部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，大力配合。修正現(xiàn)有的工作程序，使之更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。及時(shí)完成物料采購，嚴(yán)格管理物料的采購、使用控制流程，重視公司資產(chǎn)、倉庫、車輛的管理，堵塞漏洞，做好把關(guān)的工作，保證公司財(cái)物、利益不受損失。

　　二、客服中心

　　物業(yè)管理是以服務(wù)為主，客服中心是整個(gè)物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此，服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位，堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)宗旨，規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價(jià)值，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。

　　工作思路：

　　強(qiáng)調(diào)成本控制意識(shí)和成本管理程序;

　　強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作和服務(wù)流程;

　　強(qiáng)調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個(gè)性化;

　　強(qiáng)調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化;

　　致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。

　　目標(biāo)設(shè)置：

　　客戶綜合滿意率不低于 90%;

　　服務(wù)綜合及時(shí)率不低于 85%;

　　業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 100%;

　　小區(qū)綠化完好率不低于 90%;

　　綠化覆蓋率不低于 60%;

　　管理費(fèi)收費(fèi)率一期逐步達(dá)到 70%;

　　二期收費(fèi)率達(dá)到 90%;

　　生活垃圾日清率為100%;

　　工作重點(diǎn)：

　　根據(jù)對(duì)××年的工作回顧和反思，××年將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行，以提高管理服務(wù)效能，營造和諧生活環(huán)境。

　　制定、完善工作手冊(cè)，使員工翻開手冊(cè)即可操作，如《管理規(guī)章制度及操作規(guī)程》等。使每一位員工了解工作規(guī)程，熟悉管理程序，達(dá)到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶的目的。并對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)

　　意識(shí)等方面的培訓(xùn)，通過不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心員工水平。盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。對(duì)進(jìn)入服務(wù)中心工作的員工嚴(yán)格把關(guān)，定期進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)不稱職員工堅(jiān)決撤換。

　　小區(qū)的環(huán)境管理極為重要，如何為業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的居住環(huán)境，是我們非常重視的問題，以往的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，保潔工作責(zé)任到人，督導(dǎo)、檢查、培訓(xùn)落實(shí)到位，才能充實(shí)發(fā)揮每個(gè)人的潛能，認(rèn)真地去做好每天的保潔工作。積極宣傳環(huán)保意識(shí)，使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況達(dá)到最佳狀態(tài)。

　　根據(jù)目前的收樓情況，強(qiáng)化對(duì)工程維修的監(jiān)管力度，與各部門積極協(xié)調(diào)配合，完成收樓任務(wù)。

　　對(duì)物業(yè)管理費(fèi)收取率較低的現(xiàn)狀，由于綜合因素較多，將通過定期開展社區(qū)文娛活動(dòng)、定期安排上門家訪及問卷調(diào)查等多種渠道與業(yè)戶進(jìn)行溝通，聽取業(yè)戶的意見。接受合理的要求及意見，采取有效措施進(jìn)行相應(yīng)的整改，提高管理質(zhì)量;對(duì)于超出管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，按國家及有關(guān)規(guī)定向業(yè)主耐心解釋，并加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的政策宣傳，以轉(zhuǎn)變以往固有的觀念，爭取業(yè)主的理解，對(duì)經(jīng)解釋無效拒交管理費(fèi)的業(yè)戶，將通過法律途徑解決，使管理工作得以順利開展。

　　加強(qiáng)社區(qū)文化的建設(shè)，建立與業(yè)主的良好溝通，共建和諧社區(qū)。

　　協(xié)助成立業(yè)主委員會(huì)籌備小組，實(shí)行業(yè)主自治，共同管理。

　　三、保安部

　　保安部針對(duì)20xx年總結(jié)和分析工作情況，繼續(xù)堅(jiān)持以固強(qiáng)補(bǔ)弱和狠抓落實(shí)為中心，以做好安全和服務(wù)工作為前提，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。結(jié)合公司的發(fā)展需要和管理方向，做好小區(qū)的全面安防工作，保證人、財(cái)、物的安全，配合客服，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的巡查，提高整體管理水平。

　　工作目標(biāo)

　　住客及公司綜合滿意度 95%;

　　無因管理責(zé)任事故率 0;

　　新員工崗前培訓(xùn)率 100%;

　　不合格項(xiàng)整改率 100%;

　　員工流動(dòng)率≤20%(不包括非正常流動(dòng)率);

　　突發(fā)事件快速反應(yīng)率為 98%;

　　非正常投訴率低于 2%。

　　1、 做好《百日安全無事故評(píng)比活動(dòng)》方案的實(shí)施(20xx年11月1日至20xx年2月8日)，

　　并全力配合做好二期水鄉(xiāng)別墅外售和收樓工作及本部相關(guān)工作事項(xiàng)的接管，同時(shí)全面做好二期有關(guān)工作的服務(wù)和管理，樹立保安隊(duì)伍的形象。

　　2、 做好元旦、春節(jié)期間小區(qū)各項(xiàng)安防工作，節(jié)日前小區(qū)安全大檢查，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);同時(shí)落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度;組織和安排好春節(jié)期間部門員工的業(yè)余娛樂活動(dòng)。隨著本部人員增加和三期宿舍籃球場地的修復(fù)完工，擬成立物業(yè)公司籃球隊(duì)，既可豐富員工業(yè)余生活，又可為公司聯(lián)誼公關(guān)比賽做好準(zhǔn)備。

　　3、 保安部將于1月份開展為業(yè)主或客人優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，體現(xiàn)保安隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)熱情，同時(shí)建立良好的口碑。

　　4、 做好一二期智能化系統(tǒng)投入使用的'前期準(zhǔn)備工作，建立和完善智能化系統(tǒng)的使用和管理制度，及時(shí)進(jìn)行智能化系統(tǒng)操作規(guī)范培訓(xùn)，逐步改變完全靠“人防”的管理模式。同時(shí)設(shè)專人負(fù)責(zé)在監(jiān)控中心上崗，保證小區(qū)24小時(shí)的監(jiān)督和管理，提高安防標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、 針對(duì)一、二期消防設(shè)備設(shè)施的分布和配備情況，更進(jìn)一步完善設(shè)備設(shè)施管理和使用運(yùn)作培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)日常消防培訓(xùn)和突發(fā)事件處理演練。根據(jù)實(shí)際情況將小區(qū)日常安全管理注意事項(xiàng)、家居與森林防火、突發(fā)事件處理方法等安防常識(shí)制作后派發(fā)業(yè)主，提高安防意識(shí)的宣傳和群防群治工作。

　　6、 做好人員的培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作。對(duì)保安員管理方向是力求轉(zhuǎn)型和建設(shè)成為強(qiáng)有力綜合型的隊(duì)伍。結(jié)合保安職業(yè)特性，在年初人員流動(dòng)高峰期前做好人員安撫工作，加強(qiáng)與人才市場、部隊(duì)和保安學(xué)校的聯(lián)系，做好人員補(bǔ)充儲(chǔ)備工作。全年退伍軍人占總?cè)藬?shù)比例為75%，其它占比例為25%(保安學(xué)校、警校、武校人員)。發(fā)揮和利用現(xiàn)有人力創(chuàng)造最大價(jià)值，做好物業(yè)公司排頭服務(wù)部門。

　　7、 加強(qiáng)骨干隊(duì)伍的建設(shè)，拓寬員工知識(shí)面，條件允許組織骨干參觀兄弟單位學(xué)習(xí)，查找自身問題，提高整體素質(zhì)和層次，(骨干隊(duì)伍)使用原則為能者上、庸者讓，每季度開展工作自評(píng)，部門上半年工作總結(jié)時(shí)工作述職。

　　四、會(huì)所經(jīng)營

　　20xx年上半年將繼續(xù)以服務(wù)為先、效益為本的經(jīng)營方針，積極配合營銷及客服工作的開展。采取靈活的經(jīng)營手法，推出更貼身的服務(wù)，把會(huì)所經(jīng)營做到推陳出新。在內(nèi)部管理上，加強(qiáng)本部門各經(jīng)營點(diǎn)的協(xié)調(diào)合作性，著力增強(qiáng)和提升員工工作技能和服務(wù)意識(shí)，最大限度地調(diào)動(dòng)人員的積極性、創(chuàng)造性;切實(shí)加強(qiáng)餐廳出品管理工作，在飲食出品上不斷推陳出新，做好小區(qū)配套服務(wù)工作的開展。

　　工作目標(biāo)

　　力爭半年創(chuàng)收3萬元;

　　五、財(cái)務(wù)管理

　　圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)年度工作目標(biāo)，促進(jìn)效益增長，完善財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)資金、資產(chǎn)、成本、采購價(jià)格的管理和控制。在把服務(wù)放在第一位的同時(shí)，建立規(guī)范的賬務(wù)管理，積極配合業(yè)務(wù)部門工作的開展，加快科耐物業(yè)管理的投入使用。為全面完成物業(yè)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和工作任務(wù)，制定物業(yè)財(cái)務(wù)部06年上半年工作計(jì)劃如下:

　　工作目標(biāo):

　　服務(wù)滿意度90%;

　　控制虧損在20萬元以內(nèi);

　　建立君華物業(yè)成本庫;

　　1、物業(yè)財(cái)務(wù)部在集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下, 根據(jù)物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度,結(jié)合物業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況,建立一套詳細(xì)完整的成本庫,合理的進(jìn)行成本控制, 及時(shí)準(zhǔn)確地向管理層提供最真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

　　2、負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃的制定與跟蹤對(duì)比，管理臺(tái)帳的登記與財(cái)務(wù)狀況分析，并向管理層提供財(cái)務(wù)報(bào)告,進(jìn)行成本分析,提出相關(guān)的建議,力爭控制半年虧損額在20萬以內(nèi)。

　　3、以服務(wù)為宗旨，與客服中心一起做好管理費(fèi)的收繳工作。對(duì)于前期欠費(fèi)的業(yè)主要與客服中心配合，一起商定催繳的辦法，爭取催繳率達(dá)到30%。把物業(yè)公司的收費(fèi)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

　　4、負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的審核，規(guī)范財(cái)務(wù)付款審核程序，進(jìn)行新的財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)。主要是對(duì)物業(yè)公司各部門負(fù)責(zé)人及本部門員工組織一起學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度，對(duì)以前修改的部分要進(jìn)行重點(diǎn)的講解，新的制度實(shí)施后，要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。

　　5、完成05年的年終財(cái)務(wù)總結(jié)，進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，編制財(cái)務(wù)報(bào)告。并且根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)編制06年上半年資金計(jì)劃，上報(bào)集團(tuán)資金計(jì)劃部，根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的資金計(jì)劃，合理安排物業(yè)公司06年上半年每個(gè)月的資金，并與各部門協(xié)商對(duì)一些付款計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

　　在20xx年的工作展望中，隨著二期業(yè)主的入住，對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)水平，服務(wù)素質(zhì)、工作效率的要求都將是一個(gè)很大的提升。在20xx年，我們有信心齊心合力打造物業(yè)的企業(yè)形象，有信心提高物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)率，有信心組建我們自己的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，有信心比今天做得更好.

工作計(jì)劃 篇3

　　衛(wèi)生部本著服務(wù)同學(xué)、幫助老師的宗旨，承擔(dān)著院里的衛(wèi)生監(jiān)督、檢查、治理工作，并配合學(xué)校進(jìn)行每周一次的校衛(wèi)生檢查。新一屆學(xué)生會(huì)的成立，面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)，在這個(gè)起點(diǎn)上能否取得良好發(fā)展對(duì)以后的衛(wèi)生工作將會(huì)產(chǎn)生重要影響。我部除了做好本職工作以外，還將配合其他部門承辦實(shí)踐活動(dòng)及完成各項(xiàng)任務(wù)，盡最大努力做到最好。現(xiàn)將未來幾個(gè)月的計(jì)劃如下：

　　一、迎新生前后的工作

　　9月份，大一新生將入校。衛(wèi)生部的首要工作便是協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門，確保完成迎新的各項(xiàng)任務(wù)，例如貼床號(hào)標(biāo)簽、迎接新生、以及新生入住后各班宿舍、床位號(hào)及姓名的統(tǒng)計(jì)，衛(wèi)生檢查員名單的確定及其工作安排。

　　二、衛(wèi)生檢查工作

　　衛(wèi)生檢查工作是我部最重要同時(shí)也是最辛苦的工作，通過與新任副部及衛(wèi)生檢查員的配合，我們將在繼承原有工作模式的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新，保證有條不紊地按計(jì)劃進(jìn)行檢查，其中：

　�。�1）每周一至周五，我們會(huì)組織衛(wèi)生部成員進(jìn)行不定時(shí)間、不定宿舍的抽查，檢查結(jié)果將整理上報(bào)并公示，以促使同學(xué)們養(yǎng)成自覺保持宿舍衛(wèi)生的良好習(xí)慣。同時(shí)，為了避免應(yīng)付檢查的情況發(fā)生，我部落實(shí)了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲政策，針對(duì)抽查到的宿舍那些未起床、未疊被、存在違章電器的.宿舍或同學(xué)，將扣除一定的德育分，以此督促他們進(jìn)行整改。

　�。�2）每周四下午一點(diǎn)半進(jìn)行衛(wèi)生例檢，衛(wèi)生部成員分成若個(gè)小組分別到不同宿舍樓檢查衛(wèi)生。例檢時(shí)檢查員除了要做好記錄工作，還要指出宿舍衛(wèi)生中存在的問題并督促改正。隨后由副部及干事將各宿舍成績以樓號(hào)為單位匯總起來，制成表格，于每周日晚七點(diǎn)之前在b區(qū)宣傳欄上公示，通過這種方式是同學(xué)們能夠及時(shí)了解所在班級(jí)和宿舍的衛(wèi)生情況，并與優(yōu)秀宿舍進(jìn)行比較，找出差距，以便以后改正。

　　（3）每周日晚六點(diǎn)召開全院各班衛(wèi)生委員例會(huì)，總結(jié)一周以來的衛(wèi)生檢查工作，對(duì)出現(xiàn)的問題和不足及時(shí)進(jìn)行反饋。對(duì)學(xué)校檢查成績突出的宿舍舍長加1。2分、其他成員加0。8德育分，對(duì)于成績落后的宿舍除了進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外，舍長扣2分、其他成員扣1分德育分作為懲罰，通過這種方式來提高同學(xué)們的衛(wèi)生意識(shí)，進(jìn)而使我院的衛(wèi)生成績得到提升。

　　三、舉行一定的活動(dòng)

　　在搞好衛(wèi)生工作的同時(shí)，我部也會(huì)協(xié)助其他部門組織策劃院級(jí)活動(dòng)，如宿舍diy、＂宿舍幫幫幫＂等。希望能在活動(dòng)中拉近與同學(xué)及與各部門之間的距離，順利的的完成任務(wù)。

　　展望未來，我們還有很長的路要走，許多地方存在不足需要加以改進(jìn)。但是我們相信，只要我們付出更多的努力，一定能將我院的衛(wèi)生成績提高到一個(gè)新的高度。請(qǐng)相信，我們一定會(huì)在自己的崗位上做出更優(yōu)異的成績！

工作計(jì)劃 篇4

一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期，我校德育工作要在“學(xué)校工作計(jì)劃”的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、德育為首”的原則，圍繞“安全教育和養(yǎng)成教育”這兩個(gè)主題，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，優(yōu)化德育內(nèi)容，改進(jìn)德育方法，全面提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，打開德育工作的新局面。

　　二、主要目標(biāo)

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，繼續(xù)抓好師德師風(fēng)建設(shè)。

　�。ǘ�）認(rèn)真開展“迎大運(yùn)、爭當(dāng)文明東道主”系列活動(dòng)。

　�。ㄈ�）配合學(xué)校做好XX區(qū)“雙優(yōu)學(xué)校”的創(chuàng)建工作。

　�。ㄋ模┳龊脤W(xué)生的安全宣傳教育和安全演練工作。

　�。ㄎ澹┙M織開展“萬名教師訪萬家”活動(dòng)。

　�。�六）以“三輕輕”活動(dòng)為載體，落實(shí)德育目標(biāo)，狠抓“養(yǎng)成教育”。

　�。ㄆ撸├^續(xù)開展“國學(xué)”教育活動(dòng)，用國學(xué)經(jīng)典塑造學(xué)生的人格。

　�。ò耍╅_展“廣播體操”比賽，提升學(xué)生的身體素質(zhì)和精神面貌。

　　（九）開展“六一”慶祝和才藝展示活動(dòng)，豐富同學(xué)們的校園生活。

　�。ㄊ�）做好德育科研工作，進(jìn)一步提升科研水平和德育實(shí)效。

　　三、具體工作

　　德育是學(xué)校工作的核心，是素質(zhì)教育的靈魂。本學(xué)期我校德育工作要抓細(xì)節(jié)，抓落實(shí)，克服“假、大、空”的育人方法，把德育教育落到實(shí)處。

　�。ㄒ唬�師德師風(fēng)建設(shè)。 （責(zé)任部門：校長室、德育處）

　　1、良好的師德師風(fēng)是學(xué)校工作的需要，也是每位教師的精神追求。我們要按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德師風(fēng)水平，當(dāng)一名人民滿意的好教師。

　　2、深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，樹立正確的教學(xué)質(zhì)量觀、科學(xué)的育人觀，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

　　（二）安全工作 （計(jì)劃另訂） （責(zé)任部門：德育處、大隊(duì)部）

　　校園安全，重于泰山。本學(xué)期，德育處將繼續(xù)把安全工作放在首位，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育和安全演練，提高學(xué)生的安全意識(shí)和自救自護(hù)能力，爭創(chuàng)平安、和諧校園，杜絕發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

　　1、做好安全和各種傳染病的宣傳教育工作。讓學(xué)生通過看宣傳欄、黑板報(bào)，了解更多的安全和傳染病的防控知識(shí)，提高學(xué)生自救自護(hù)能力。各班主任要積極配合校醫(yī)做好傳染病的防控工作，力保零群體感染。

　　2、開學(xué)第二周是“安全教育周”，德育處將按照《西鄉(xiāng)第二小學(xué)安全教育周活動(dòng)方案》，重點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行課間安全、活動(dòng)安全、上學(xué)和放學(xué)途中安全、交通安全、假日活動(dòng)安全等進(jìn)行教育，舉行應(yīng)急疏散演練，增強(qiáng)安全教育成效。

　　3、全體值日行政和值日教師，要提高安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行值日職責(zé)，早到校、晚回家，重點(diǎn)加強(qiáng)課間和非教學(xué)時(shí)段的監(jiān)督巡查，積極處理好當(dāng)天的突發(fā)事件，切忌麻痹大意的思想，不能出現(xiàn)值日不到位的現(xiàn)象。

　　4、為了進(jìn)一步加強(qiáng)班主任對(duì)學(xué)生的安全教育和安全管理工作，學(xué)校將繼續(xù)落實(shí)《關(guān)于在績效工資中設(shè)班主任安全獎(jiǎng)的實(shí)施辦法》。

　�。ㄈ�）班主任工作 （責(zé)任部門：德育處、年級(jí)長）

　　1、德育處將每月召開一次班主任工作例會(huì)，總結(jié)工作，提出要求。開展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合課題研究，提高理論水平和工作方法。

　　2、繼續(xù)做好《西鄉(xiāng)二小學(xué)生考勤記錄》，培養(yǎng)學(xué)生良好的作息習(xí)慣，防止學(xué)生因無故曠課而出現(xiàn)安全事故。對(duì)遲到、早退、請(qǐng)假、曠課的學(xué)生，要注明具體時(shí)間及原因。中途離校的學(xué)生必須由班主任開具放行條由家長親自來學(xué)校校接回。對(duì)無故曠課的學(xué)生，要及時(shí)通知家長，查明原因，作好記錄，還要上報(bào)年級(jí)長和安全辦。

　　3、認(rèn)真做好《西鄉(xiāng)二小學(xué)生違紀(jì)和突發(fā)事件記錄》。對(duì)違紀(jì)學(xué)生和突發(fā)事件，特別是學(xué)生傷害事件，班主任要立即到場，對(duì)傷害嚴(yán)重的學(xué)生，第一時(shí)間要上報(bào)年級(jí)長和安全辦，要協(xié)同校醫(yī)立即送往醫(yī)院救治，并告知家長。班主任要做到有調(diào)查、有依據(jù)、有記錄、有處理意見。

　　4、為了保證1—4年級(jí)學(xué)生在上學(xué)和放學(xué)時(shí)段的安全，我們繼續(xù)實(shí)行家長接送學(xué)生制度。要求各班在放學(xué)時(shí)一定要排好路隊(duì)，整齊有序的把學(xué)生護(hù)送到校門口。

　　5、各班要結(jié)合《班風(fēng)、學(xué)風(fēng)量化評(píng)比方案》，結(jié)合本班實(shí)際，認(rèn)真組織開展“三輕輕”活動(dòng)，以培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。本學(xué)期，各年級(jí)、各班要把“養(yǎng)成教育”作為最重要的'工作去落實(shí)，要抓出成效。

　　6、班、隊(duì)會(huì)課程化。班主任要按照學(xué)校課程要求，有計(jì)劃地上好班、隊(duì)會(huì)課，把上好班、隊(duì)會(huì)科作為培養(yǎng)良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的重要手段。要求班、隊(duì)會(huì)課不能挪作它用。

　　7、以月為活動(dòng)期，開展系列主題活動(dòng)。二月：安全與尊師愛生活動(dòng)月；三月：愛國主義與國學(xué)文化活動(dòng)月；四月：體育與健康活動(dòng)月；五月：國際文化活動(dòng)月；六月：才藝展示月。在主題活動(dòng)月中，將開展相應(yīng)的展示性和參與性活動(dòng)，豐富師生校園生活。

　�。ㄋ模┌嗉�(jí)管理 （責(zé)任部門：德育處、大隊(duì)部）

　　1、加強(qiáng)班級(jí)管理，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。繼續(xù)實(shí)施“班風(fēng)、學(xué)風(fēng)量化評(píng)比”制度，并在原有的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化管理，擴(kuò)大成效。促進(jìn)良好班集體的形成。

　　2、繼續(xù)實(shí)施“文明班”評(píng)比制度，在原有的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮值日生的監(jiān)督和管理作用，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校和年級(jí)值日生的培訓(xùn)和管理，擴(kuò)大成效，促進(jìn)良好班集體的形成。

　　3、認(rèn)真落實(shí)清潔和保潔責(zé)任制。各年級(jí)每兩周要舉行一次大掃除，時(shí)間自定，六年級(jí)和一年級(jí)、五年級(jí)和二年級(jí)清潔時(shí)間要統(tǒng)一，以方便高年級(jí)幫助低年級(jí)的同學(xué)打掃。各班教室和門前走廊的地面不能留下一點(diǎn)污跡和一片垃圾，保持校園干凈整潔。

　�。ㄎ澹┘议L學(xué)校 （計(jì)劃另訂） （責(zé)任部門：德育處 ）

　　學(xué)校教育離不開家庭教育，更離不開家長的積極配合和大力支持。因此，我們要繼續(xù)做好家長學(xué)校的管理工作，加強(qiáng)與家長的溝通和聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長。

　　1、繼續(xù)利用好“家校網(wǎng)絡(luò)“平臺(tái)，加大互動(dòng)聯(lián)系，積極爭取家長的配合和支持。各班要做好”“幸福家庭俱樂部”的創(chuàng)建工作。

　　2、繼續(xù)辦好家長學(xué)校，加強(qiáng)面授課的管理，進(jìn)一步提高家長的家庭教育水平。同時(shí)還要進(jìn)一步發(fā)揮家長委員會(huì)的作用，提高他們民主參與學(xué)校管理的力度

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、社區(qū)教育資源共享工作，充分發(fā)揮各級(jí)關(guān)工委、“五老”、家長義工等在加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)中的協(xié)助和促進(jìn)作用。

　　4、按照XX區(qū)“萬名教師訪萬家”活動(dòng)方案的要求，德育處將組織老師們?cè)?月25日— 6月上旬期間，開展家訪工作，為學(xué)生家長宣講大運(yùn)文化和文明理念，營造良好的精神文明氛圍。特別要做好后進(jìn)生、貧困生，特定疾病、特異學(xué)生的家訪工作。

　　5、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)的聯(lián)系，共建良好的育人環(huán)境。繼續(xù)做好家長學(xué)校的管理工作，加強(qiáng)與家長的交流，深挖德育資源，提高德育的針對(duì)性和實(shí)效性，提高德育成效；加強(qiáng)學(xué)校、社區(qū)資源共享共建，力爭2-3個(gè)項(xiàng)目成為亮點(diǎn);開展“學(xué)習(xí)型家庭”和“優(yōu)秀家長”評(píng)選活動(dòng)。

　　（六）德育科研 （責(zé)任部門：德育處）

　　本學(xué)期，我們要認(rèn)真做好《班主任指導(dǎo)家庭教育理論與實(shí)踐研究》和《利用電影資源進(jìn)行熏陶式德育教育》德育科研工作，以學(xué)促研、以研促教，提升我們的科研水平和德育實(shí)效。

　�。ㄆ撸┥傧汝�(duì)工作 （計(jì)劃另訂） （責(zé)任部門：德育處、大隊(duì)部）

　　少先隊(duì)工作要在原有的良好基礎(chǔ)上繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)，特別是少先隊(duì)的組織建設(shè)、陣地建設(shè)和規(guī)范建設(shè)方面已經(jīng)打下了很好的基礎(chǔ)，要發(fā)揚(yáng)光大，從而，較好地發(fā)揮少先隊(duì)組織的育人功能。

　　1、繼續(xù)抓好少先隊(duì)的組織與陣地建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)少先隊(duì)大隊(duì)部、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、總值日生、紅領(lǐng)巾廣播站、校內(nèi)系列宣傳欄等陣地建設(shè)，保持和發(fā)揮其表率作用，促進(jìn)良好校風(fēng)的形成。

　　2、抓好升國旗活動(dòng)。圍繞學(xué)校工作中心，精心編排好“國旗下演講”內(nèi)容，樹立“質(zhì)量意識(shí)”，提高學(xué)生的演講水平。

　　3、規(guī)范頒獎(jiǎng)活動(dòng)。所有頒獎(jiǎng)均安排在周一“升國旗儀式”后舉行，周二——周五高質(zhì)量地做好廣播操。

　　4、開展“學(xué)禮儀，迎大運(yùn)，展風(fēng)采”主題活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，引導(dǎo)學(xué)生樹立“文明，從我做起，從點(diǎn)滴做起”觀念，展示我校學(xué)生迎大運(yùn)的青春朝氣、陽光向上的精神風(fēng)貌，創(chuàng)和諧融合、文明健康、溫馨互動(dòng)的家園氛圍。

　　5、開好系列主題隊(duì)會(huì)。六月份大隊(duì)部將舉行“迎大運(yùn)、展風(fēng)采”大隊(duì)主題隊(duì)會(huì)�！案摺⒅�、低”年段將根據(jù)中隊(duì)輔導(dǎo)員抽簽，確定六（6）中隊(duì)在3月份舉行“主題中隊(duì)會(huì)”觀摩活動(dòng)，四（2）中隊(duì)在4月份舉行“主題中隊(duì)會(huì)”觀摩活動(dòng)，二（3）中隊(duì)在5月份舉行“主題班會(huì)”觀摩活動(dòng)。通過規(guī)范的主題班隊(duì)會(huì)，強(qiáng)化少先隊(duì)員的角色意識(shí)，形成少先隊(duì)文化，提高育人作用。

　　6、六月份，學(xué)校將隆重舉行慶�！傲�一”兒童節(jié)暨才藝展示活動(dòng)，展示我�！安�、情、趣”綜合教育的成果，讓隊(duì)員們的興趣、愛好得到進(jìn)一步的發(fā)展。

工作計(jì)劃 篇5

　　今年以來，XXX黨委在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆五中、六中全會(huì)、省第八次黨代會(huì)、市委九黨代會(huì)、縣十二次黨代會(huì)精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與實(shí)施“云嶺先鋒”工程有機(jī)結(jié)合起來，全面推進(jìn)黨的各項(xiàng)建設(shè)。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，我鄉(xiāng)永葆先進(jìn)性 “云嶺先鋒”工程工作取得了一定的成效，為完成縣委、政府的中心工作任務(wù)、加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證�，F(xiàn)把我鄉(xiāng)20xx年永葆先進(jìn)性 “云嶺先鋒”工作目標(biāo)執(zhí)行情況匯報(bào)

　　一、基本情況

　　1、XXX概況。XXX地處全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，屬掌鳩河、螳螂川與普渡河交匯的三角地帶，距昆明市72千米，東與翠華鄉(xiāng)接壤，南與富民縣款莊鄉(xiāng)、東村鄉(xiāng)隔河相望、羅免鄉(xiāng)毗鄰、西與武定縣近城鄉(xiāng)連接，北與茂山鄉(xiāng)相連。境內(nèi)山高起伏，屬喀斯特地形、山區(qū)、半山區(qū)與壩子相間。一年有四季、十里不同貌，雨量充沛，氣候溫和，水利條件較好，是本鄉(xiāng)氣候與地勢(shì)的真實(shí)寫照。全鄉(xiāng)國土面積309.97平方公里，境內(nèi)最高海拔2589米(克梯村委會(huì)萬尼科山)，最低海拔1600米(****村委會(huì)小六科)，XXX政府所在地海拔為1679米。全鄉(xiāng)現(xiàn)有在職干部職工135人，退休干部41人。

　　2、人口、民族、耕地狀況。全鄉(xiāng)轄2個(gè)社區(qū)居委會(huì)、16個(gè)村民委員會(huì)，共199個(gè)村民小組;人口65677人，其中：農(nóng)業(yè)人口49621人，非農(nóng)業(yè)人口16056人，居住著漢、彝、苗、回、白、傈僳、藏、傣、哈呢九種民族，少數(shù)民族占24%;耕地面積27720畝，其中：水田12030畝，旱地15690畝。

　　3、黨組織基本情況。按照縣委的安排和部署，XXX鄉(xiāng)鄉(xiāng)并入XXX后，原來的各黨支部也作為一個(gè)獨(dú)立基層黨組織劃歸XXX黨委，因此，XXX黨委共有52個(gè)黨總支(支部)，包括：2個(gè)社區(qū)黨總支(南街7個(gè)支部、北街6個(gè)支部)、1個(gè)村黨總支(支部6個(gè))、15個(gè)村黨支部、15個(gè)鄉(xiāng)屬機(jī)關(guān)站(所)黨支部，黨小組223個(gè)。共有黨員1336名，其中：機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員270名，占20%;農(nóng)村黨員1066名，占80%;婦女黨員189名，占14%，少數(shù)民族黨員275名，占20.6%;60歲以上農(nóng)村貧困黨員167名，占12.5%;建國前入黨黨員2名。

　　二、目標(biāo)和任務(wù)

　　20xx年黨建工作的目標(biāo)任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、縣委關(guān)于緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代新昆明和建設(shè)和諧祿勸，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與實(shí)施“云嶺先鋒”工程結(jié)合起來，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真按照縣委的總體部署和要求，以“五好五帶頭”為目標(biāo)，以創(chuàng)建“云嶺先鋒工程示范村”、精神文明單位和“平安創(chuàng)建”活動(dòng)為載體，以提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線，緊緊圍繞“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”和建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村總體目標(biāo)，大膽實(shí)踐，積極探索新時(shí)期黨建工作的途徑和新方法，從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度，把樹立社會(huì)主義榮辱觀作為教育黨員干部的.基礎(chǔ)性工程和長期性任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。

　　在開展永葆先進(jìn)性 實(shí)施“云嶺先鋒”工程過程中，我們始終按照抓好黨建促發(fā)展，發(fā)展經(jīng)濟(jì)抓黨建的工作思路，以鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委換屆工作為契機(jī)，樹立新班子，新形象的思想，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用和黨員先鋒模范作用，在認(rèn)真總結(jié)本地區(qū)、本部門在開展黨的基層組織建設(shè)各項(xiàng)工作、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)等工作中所取得的成功經(jīng)驗(yàn)的基本上， 以“抓工作、干實(shí)事、保穩(wěn)定、謀發(fā)展”來推動(dòng)整體工作的有序開展。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，把黨建工作擺在重要位置

　　為切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，努力開創(chuàng)黨建工作新局面。縣黨建工作會(huì)議結(jié)束后，鄉(xiāng)黨委高度重視，把黨建等各項(xiàng)工作納入重要議事日程，于3月25召開會(huì)議進(jìn)行了專題研究，對(duì)永葆先進(jìn)性 實(shí)施“云嶺先鋒”工程活動(dòng)明確職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。一是按照縣委實(shí)施“云嶺先鋒”工程 永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，明確鄉(xiāng)黨委書記為第一責(zé)任人，分管組織副書記為直接責(zé)任人，具體規(guī)定了各責(zé)任人的職責(zé)、任務(wù)，負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為抓好20xx年的黨建工作打下良好基礎(chǔ)。二是成立了以黨委書記為組長、黨委副書記、鄉(xiāng)長、專職副書記為副組長、組織員、黨政辦主任、副主任等為成員的永葆先進(jìn)性 實(shí)施“云嶺先鋒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)與實(shí)施“云嶺先鋒”工程的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，機(jī)關(guān)、站所、村(居)委會(huì)黨總支(支部)也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu)。

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