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公司人力資源部崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-17 13:30:28 人力綜合知識(shí) 我要投稿

公司人力資源部崗位職責(zé)(合集15篇)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編整理的公司人力資源部崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

公司人力資源部崗位職責(zé)(合集15篇)

公司人力資源部崗位職責(zé)1

  1)負(fù)責(zé)招聘管理的平臺(tái)化和信息化建設(shè),提高測(cè)評(píng)技術(shù),提升招聘質(zhì)量;

  2)負(fù)責(zé)人力資源供應(yīng)鏈建設(shè),拓展招聘,提高公司A類(lèi)人才比例;

  3)負(fù)責(zé)優(yōu)化職位分布,建立關(guān)鍵職位的職級(jí)認(rèn)證體系;

  4)負(fù)責(zé)優(yōu)化訂單績(jī)效系統(tǒng),支持營(yíng)銷(xiāo)部建設(shè),助力整體銷(xiāo)售目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

  5)負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品績(jī)效系統(tǒng),適應(yīng)PDT管理,支持產(chǎn)品研發(fā)效率提升。

公司人力資源部崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)管理人力資源部的日常工作,對(duì)本部門(mén)的所有工作進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)督與指導(dǎo),并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系。

  2、協(xié)助總經(jīng)理全面統(tǒng)籌、規(guī)劃飯店的人力資源戰(zhàn)略,有效控制飯店勞動(dòng)力成本。

  3、建立并不斷完善人力資源管理體系。

  4、負(fù)責(zé)組織飯店機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案的工作,并完成定崗定編工作。

  5、負(fù)責(zé)建立、建全、執(zhí)行有關(guān)員工管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度與程序。

  6、制定年度飯店勞動(dòng)力成本預(yù)算方案。

  7、設(shè)定飯店各部門(mén)及員工績(jī)效考核方案,并落實(shí)績(jī)效考核制度。

  8、制定相關(guān)員工獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)和懲罰措施,并監(jiān)督實(shí)施。

  9、發(fā)展、保持、協(xié)調(diào)飯店內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,提供有效的技能培訓(xùn)及管理培訓(xùn)。

  10、設(shè)計(jì)符合飯店標(biāo)準(zhǔn)的具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的員工薪酬體系,完善相關(guān)員工福利政策。

  11、建立符合各層級(jí)員工自身特點(diǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃體系。

  12、負(fù)責(zé)處理各種勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)事宜。

  13、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播飯店的企業(yè)文化。

  14、編制飯店與人力資源發(fā)展相關(guān)的'工作計(jì)劃及政策。

  15、及時(shí)處理飯店管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

  16、依據(jù)法律法規(guī),統(tǒng)籌及審查所有員工相關(guān)事務(wù)。

  17、管理員工流失率,并提出相關(guān)建議。

  18、從整體上對(duì)員工宿舍進(jìn)行掌控和管理。

  19、處理各種員工投訴和員工/部門(mén)之間的糾紛。

  20、審批有關(guān)員工管理的各類(lèi)表格、書(shū)面材料及備忘錄。

  21、完成飯店安排的其他工作。

公司人力資源部崗位職責(zé)3

  1、協(xié)助人事經(jīng)理完成員工宿舍的各項(xiàng)管理工作。

  2、協(xié)助人事經(jīng)理起草并制定員工宿舍管理的相關(guān)制度。

  3、熟悉員工住宿的`各項(xiàng)制度和程序,保證員工宿舍日常管理工作有序地完成。

  4、督促巡查宿舍管理員的工作情況,迅速、妥善處理違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和糾紛,發(fā)現(xiàn)可疑之處或安全隱患要及時(shí)向人事經(jīng)理匯報(bào)。

  5、安排新入職員工住宿及派發(fā)用品,清點(diǎn)離職員工的領(lǐng)用物品并做好記錄。

  6、定期檢查宿舍各種安全消防設(shè)施及通道、出入口是否通暢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及時(shí)處理并向經(jīng)理匯報(bào),跟進(jìn)員工宿舍的維修、用品的報(bào)損、補(bǔ)充等工作。

  7、與轄區(qū)派出所、居委會(huì)、附近居民等保持良好的關(guān)系,爭(zhēng)取他們對(duì)員工宿舍工作上的支持。

  8、熟悉員工宿舍的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的使用和管理,做好宿舍資產(chǎn)的管理工作。

  9、負(fù)責(zé)管理員工宿舍庫(kù)房。

  10、負(fù)責(zé)布草的發(fā)放、換洗及與客房部之間布草的交接。

  11、完成上級(jí)交給的其他工作任務(wù)。

公司人力資源部崗位職責(zé)4

  1、全面負(fù)責(zé)水產(chǎn)業(yè)務(wù)人力資源管理工作;

  2、貫徹華潤(rùn)集團(tuán)和華創(chuàng)的人力資源管理相關(guān)規(guī)定,并根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展建立健全人力資源管理體系,制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度;

  3、組織開(kāi)展公司的招聘配置、薪酬績(jī)效、員工關(guān)系、培訓(xùn)發(fā)展等人力資源各項(xiàng)職能工作;

  4、參與公司業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)決策等重要事項(xiàng)的討論和研究分析,提供人力資源方面的'分析決策依據(jù),并制訂解決方案。

公司人力資源部崗位職責(zé)5

  1.依照公司策略,規(guī)劃人力資源部門(mén)的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度,并主導(dǎo)實(shí)施。

  2.負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。

  3.檢查、督導(dǎo)公司各項(xiàng)人力資源制度的執(zhí)行以及各項(xiàng)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況,并采取必要的`對(duì)策。

  4.查核人力資源部員工的工作情況,并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動(dòng)的初核。

  5.依照人力需求,主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。

  6.主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。

  7.編列部門(mén)預(yù)算并控制費(fèi)用。

  8.為各部門(mén)提供人力資源的良好服務(wù),以協(xié)助提高各部門(mén)專(zhuān)業(yè)工作效率。

  9.簽發(fā)人力資源部文件。

  10.對(duì)外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。

  11.了解并掌握員工的思想狀況。

  12.員工各類(lèi)保險(xiǎn)、福利及出國(guó)手續(xù)的辦理。

  13.人員離職解聘的處理。

公司人力資源部崗位職責(zé)6

  1.在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)擬定和完善區(qū)域人力資源管理制度和體系,并監(jiān)督實(shí)施;

  2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬及有關(guān)人員做好招聘、績(jī)效、培訓(xùn)和薪酬等體系的運(yùn)行管理工作;

  3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作,參與擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  4.負(fù)責(zé)核定區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司人員需求,控制人力成本,確保區(qū)域及公司的`發(fā)展對(duì)人力資源的需求;

  5.負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司組織架構(gòu)提出優(yōu)化和調(diào)整建議,組織編制與修訂部門(mén)職能及職位說(shuō)明書(shū);

  6.負(fù)責(zé)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司各類(lèi)中高級(jí)人才的甄別、建議,完善人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè),以支持區(qū)域戰(zhàn)略的發(fā)展;

  7.定期向集團(tuán)和區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司高層決策者提供有關(guān)人力資源管理、組織建設(shè)等方面的專(zhuān)項(xiàng)建議,為區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司重大決策提供人力資源信息支持;

  8.負(fù)責(zé)績(jī)效政策的解讀、宣導(dǎo),以及各部門(mén)績(jī)效管理工作;

  9.負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)區(qū)域及區(qū)域各公司內(nèi)相關(guān)行政支持和后勤保障工作;

  10.負(fù)責(zé)制定和完善區(qū)域內(nèi)各公司內(nèi)部行政管理規(guī)章制度、工作程序與流程,并檢查執(zhí)行情況;

  11.組織和參與區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司商務(wù)接待活動(dòng);

  12.完成上級(jí)交辦的其他工作。

公司人力資源部崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)分公司人事、行政、財(cái)務(wù)板塊綜合管理,并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。

  2、協(xié)助分公司總經(jīng)理完成分公司內(nèi)部管理。

  3、負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性,并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。

  4、負(fù)責(zé)集團(tuán)下發(fā)各項(xiàng)制度文件的落地執(zhí)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。

  5、負(fù)責(zé)分公司大型行政費(fèi)用的管控。

  6、負(fù)責(zé)分公司大型會(huì)議活動(dòng)的策劃方案,確保方案的順利實(shí)施。

  7、負(fù)責(zé)分公司與事業(yè)群之間的'銜接溝通職能。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的執(zhí)行、反饋等。

  2、負(fù)責(zé)或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營(yíng)、管理、匯報(bào)材料。

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司人力資源部崗位職責(zé)8

  1、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)(人力資源中心/行政中心)工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

  2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)本部門(mén)人員的管理,包含但不限于部門(mén)入職、離職、晉升考核、績(jī)效輔導(dǎo)、培訓(xùn)、氛圍打造等。

  3、負(fù)責(zé)部門(mén)會(huì)議的'組織與紀(jì)錄,跟進(jìn)會(huì)議決議的執(zhí)行與反饋,監(jiān)督部門(mén)層小組會(huì)議的落地。

  4、撰寫(xiě)郵件、公文、報(bào)告等各種文件,負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送,完成信息的上傳下達(dá)。

公司人力資源部崗位職責(zé)9

  1. 在執(zhí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店人事、員工飯?zhí)煤退奚岬墓芾砉ぷ鳎⒔邮芄芾砉救肆Y源部的業(yè)務(wù)指導(dǎo);

  2. 按期參加酒店經(jīng)理行政例會(huì)及相關(guān)專(zhuān)題會(huì)議(如:基層員工座談會(huì)),主持人力資源部例會(huì),做好上傳下達(dá),

  制定部門(mén),并組織、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成與落實(shí)情況;

  3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的各項(xiàng)政策、制度,并認(rèn)真把關(guān);調(diào)查、分析本部門(mén)運(yùn)行與酒店人事管理中存在的問(wèn)題,采取,確保有效整改;

  4. 協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好酒店宏觀的人力資源調(diào)控;

  5. 加強(qiáng)本部門(mén)的建設(shè),提高本部門(mén)的服務(wù)與管理水平;

  6. 負(fù)責(zé)本部門(mén)與酒店其他部門(mén)的.工作協(xié)調(diào),保證部門(mén)之間的有效銜接和運(yùn)作順暢;

  7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作任務(wù)。

公司人力資源部崗位職責(zé)10

  傳統(tǒng)意義上的人力資源部門(mén)主要從事招聘、培訓(xùn)、員工發(fā)展、薪金福利設(shè)計(jì)等方面的工作,隨著現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人力資源部門(mén)工作要求和期待的提升,部門(mén)角色的轉(zhuǎn)變逐漸具備了外在的條件,這與人力資源部門(mén)本身不滿足于單純的行政管理職能相結(jié)合,使得在未來(lái)的世紀(jì)中人力資源部門(mén)的角色向企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。但著眼于目前的現(xiàn)實(shí),人力資源部門(mén)最終完成這種轉(zhuǎn)變還要有相當(dāng)長(zhǎng)一段路好走。

  人力資源部對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要性

  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)人力資源部門(mén)要求的提升: 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理說(shuō)到底是資源的爭(zhēng)奪、重新組織和利用,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,在企業(yè)的眾多資源中,人做為一種資源的.重要性越來(lái)越引起重視,任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)尋找合適的人才,留住人才,發(fā)展人才,為組織保持強(qiáng)勁的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力提供有力的人力支持成為人力資源部門(mén)面臨的重要課題。

  在這種背景下,如果人力資源部門(mén)的工作仍是僅僅停留在“以人為本”,“人盡其才”這樣傳統(tǒng)的口號(hào)下顯然管理只能是一句空話。如果把大部分時(shí)間都用于日常性事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理,而根本沒(méi)有時(shí)間來(lái)研究和預(yù)測(cè)、分析、制定計(jì)劃來(lái)解決企業(yè)的根本問(wèn)題,這樣的人力資源部門(mén)自然是仍無(wú)威信可言。

  人力資源的從業(yè)人員只有對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題、發(fā)展方向、面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有清醒的認(rèn)識(shí),才有可能為各業(yè)務(wù)職能部門(mén)提供有益的幫助。人力資源戰(zhàn)略的制定,應(yīng)以企業(yè)總體的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以遠(yuǎn)景規(guī)劃所規(guī)定的目標(biāo)為方向。也就是說(shuō),在確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),首先必須清楚企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo),然后再確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展總戰(zhàn)略的重要組成部分,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略起著巨大的支持和推動(dòng)作用。

  公司人力資源部崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理,負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作,配合有關(guān)部門(mén)安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃,報(bào)上級(jí)部門(mén)審批后實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng),以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。

  4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

  5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額,完善勞動(dòng)組合,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理,安置好富余人員。

  6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

  7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì),會(huì)同有關(guān)部門(mén)檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,提出違紀(jì)職工的處理意見(jiàn),并執(zhí)行公司決定。

  8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù),并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

  9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門(mén)制定、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定,并積極做好崗位調(diào)整安置工作。

  10、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法,并組織實(shí)施。

  11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

  12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng),并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

  13、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策,會(huì)同有關(guān)部門(mén)妥善安置好退休職工,做好職工因工死亡的撫恤工作,以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

  14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

  15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施,對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類(lèi)型的培訓(xùn)班,會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)教育,負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱(chēng)管理,負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。

  16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

  17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

公司人力資源部崗位職責(zé)11

  1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下,建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃,以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)組織起草和完善公司管理制度和工作流程。

  3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜。

  4、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)各部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)。

  5、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的`人力資源計(jì)劃。

  6、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備。

公司人力資源部崗位職責(zé)12

  1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好公司定的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合外部人才供給狀況和內(nèi)部招聘需求,開(kāi)拓招聘,以多種形式開(kāi)展人員招聘工作,滿足公司用人需求。

  2、負(fù)責(zé)起草并持續(xù)完善公司人事管理制度(招聘錄用、、試用轉(zhuǎn)正、員工異動(dòng)、、辭退、考勤休假、培訓(xùn)實(shí)施、員工信息等),經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后,監(jiān)督制度的執(zhí)行。

  3、組織公司各部門(mén)完善《組織機(jī)構(gòu)圖》,修訂和完善《崗位》,幫助各部門(mén)完善定崗定編,監(jiān)督執(zhí)行并不斷更新。

  4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、監(jiān)督和落實(shí)具體的人事管理工作,包括但不限于招聘錄用、試用轉(zhuǎn)正、勞動(dòng)合同、員工異動(dòng)、考勤、離職、辭退、退休、培訓(xùn)、職稱(chēng)、積分落戶、員工信息等。

  5、收集人才引進(jìn)相關(guān)政策,申報(bào)相關(guān)補(bǔ)貼,接受勞動(dòng)稽核。

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督工資的核算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)、管理等工作。

  7、負(fù)責(zé)審核公司的'各類(lèi)、公積金并按時(shí)繳納。

  8、處理勞動(dòng)用工抱怨、爭(zhēng)議、訴訟及員工撫恤。

  9、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成本部門(mén)的其他管理性和事務(wù)性工作。

公司人力資源部崗位職責(zé)13

 1、人力資源規(guī)劃和計(jì)劃:根據(jù)公司的人力資源管理現(xiàn)狀及各部門(mén)現(xiàn)狀,擬訂人力資源規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施,建立和維持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的人力資源管理優(yōu)勢(shì)。

  2、制度:與行政、財(cái)務(wù)部一起,負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作,主導(dǎo)專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施;人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循。

  3、招聘:建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實(shí)施各類(lèi)管理、技術(shù)人員的招幕工作。

  4、培訓(xùn):制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系,提升員工專(zhuān)業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。

  5、績(jī)效管理:設(shè)計(jì)績(jī)效考核表,會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織各部門(mén)的'績(jī)效管理工作。

  6、薪酬福利:制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的薪酬福利方案,有效激勵(lì)員工。

  7、員工關(guān)系與企業(yè)文化:管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系,辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù);建立員工信息系統(tǒng),及時(shí)保存、更新、提供人員信息;防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)爭(zhēng)議;組織員工活動(dòng),提供員工幫助,增強(qiáng)組織凝聚力;建立維護(hù)員工溝通渠道,了解員工需求,維護(hù)員工合法權(quán)益;

公司人力資源部崗位職責(zé)14

  1、參與編制集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;編制集團(tuán)公司人力資源中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,為集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供人力資源支撐;

  2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理創(chuàng)新及新的理念推行,建立切合實(shí)際的企業(yè)管理模式,不斷改進(jìn)和完善訪集團(tuán)公司組織體系,支持集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(應(yīng)屬企管部職責(zé));

  3、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度的.制定、審核和發(fā)布,負(fù)責(zé)組織制定和完善管理流程,為集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供制度保障(應(yīng)屬企管部職責(zé));

  4、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司年度人力資源規(guī)劃方案和年度人力成本預(yù)算,并組織實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)編制和完善集團(tuán)公司人力資源手冊(cè),并進(jìn)行宣傳、貫徹和落實(shí);

  6、根據(jù)人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司員工招聘工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)外部人力資源信息的收集、整理及儲(chǔ)備工作,負(fù)責(zé)招聘渠道建設(shè)及維護(hù);

  7、建立員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系,組織培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的需求調(diào)研,確定集團(tuán)公司員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)目標(biāo),并組織實(shí)施培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作;

  8、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司員工職業(yè)生涯管理體系,制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,組織制定員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),不斷提升員工素質(zhì);

  9、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置方案,按編制定員進(jìn)行勞動(dòng)組織管理,協(xié)調(diào)集團(tuán)公司人力資源配置,對(duì)集團(tuán)公司員工的崗位調(diào)配、職務(wù)晉升進(jìn)行管理;

  10、負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)崗位進(jìn)行工作分析,組織編制和修訂崗位職責(zé)及崗位說(shuō)明書(shū);

  11、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司員工年度考核、考評(píng)工作,對(duì)可能聘任或解聘的員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),提出聘任和解聘建議;

  12、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司績(jī)效管理體系,不斷完善績(jī)效考核模式,研究績(jī)效考核辦法,并組織實(shí)施;

  13、制定和完善集團(tuán)公司薪酬政策,對(duì)薪酬制度執(zhí)行效果進(jìn)行分析,不斷完善薪酬體系,對(duì)集團(tuán)公司工資總額進(jìn)行管控;

  14、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工勞動(dòng)關(guān)系管理,組織勞動(dòng)合同簽訂、變更等事宜,協(xié)調(diào)處理勞務(wù)糾紛;

  15、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工考勤、工資、保險(xiǎn)、退休、技能鑒定、工傷評(píng)殘、人事檔案等日常事務(wù)工作;

  16、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

公司人力資源部崗位職責(zé)15

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立符合公司發(fā)展的人力資源體系,包含各項(xiàng)人力資源制度、工作規(guī)范、工作流程等。

  2、基于人力資源規(guī)劃及招聘計(jì)劃,開(kāi)發(fā)各類(lèi)招聘渠道,完成計(jì)劃內(nèi)招聘任務(wù),滿足公司各部門(mén)用人需求。

  3、根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)制定符合實(shí)際需求的績(jī)效管理機(jī)制,組織開(kāi)展績(jī)效管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作,保障公司業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成。

  4、保障薪酬的.內(nèi)外部公平性,并建立激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)員工在工作上的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。

  5、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī),保障勞動(dòng)關(guān)系雙方主體的合法權(quán)益,避免勞動(dòng)糾紛。

  6、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展其他與人力資源開(kāi)發(fā)和管理有關(guān)的事宜。

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