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組裝管理制度
在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的組裝管理制度，歡迎大家分享。
組裝管理制度1
1.總則
1.1為了保障sl6-1.25-aⅱ型組裝水管蒸汽鍋爐安全運(yùn)行，預(yù)防鍋爐各類(lèi)事故的發(fā)生，保障員工人身和公司財(cái)產(chǎn)的安全。根據(jù)《小型和常壓熱水鍋爐安全監(jiān)察規(guī)定》和《電力安全規(guī)程》等法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合sl6-1.25-aⅱ型組裝水管蒸汽鍋爐的實(shí)際情況制定本制度。
1.2本制度適用于內(nèi)蒙古鑫旺再生資源有限公司熱電廠鍋爐車(chē)間的sl6-1.25-aⅱ型組裝水管蒸汽鍋爐的相關(guān)管理人員和值班人員。
2. sl6-1.25-aⅱ型組裝水管蒸汽鍋爐值班人員要求
2.1要配備專(zhuān)職或兼職值班人員，值班人員要經(jīng)過(guò)考核，取得鍋爐方面的《特種設(shè)備作業(yè)證》，方能從事鍋爐運(yùn)行值班工作。
2.2值班人員要遵守《組裝水管蒸汽鍋爐運(yùn)行規(guī)程》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行組裝水管蒸汽鍋爐的各項(xiàng)規(guī)章制度，值班人員對(duì)鍋爐安全負(fù)責(zé)。
2.3值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照《組裝水管蒸汽鍋爐司爐、副司爐崗位責(zé)任制》的要求進(jìn)行值班工作。
2.4在工作中值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐《交接班制度》、《巡回檢查制度》《設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度》。
2.5值班人員按規(guī)定巡視檢查各種設(shè)備，包括:水箱水位計(jì)、壓力表、溫度計(jì)等運(yùn)行情況，交接班時(shí)要核對(duì)運(yùn)行記錄、清點(diǎn)用具，并詳細(xì)了解鍋爐運(yùn)行情況。
2.6值班人員應(yīng)了解鍋爐運(yùn)行情況，認(rèn)真全面的檢查，保持鍋爐正常運(yùn)行，值班期間不得離開(kāi)工作崗位。
2.7為確保鍋爐安全運(yùn)行，值班人員必須按要求對(duì)鍋爐、管道和附屬設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。
2.8組裝水管蒸汽鍋爐投入使用后，不得擅自改變鍋爐結(jié)構(gòu)、閥門(mén)和管路系統(tǒng)。
3.組裝水管蒸汽鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)
3.1鍋爐設(shè)備的維修保養(yǎng)是在不停爐的'狀況下，進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)修理。
3.2結(jié)合巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在不停爐能維修時(shí)維修。
3.3維修保養(yǎng)的主要內(nèi)容:
3.3.1壓力表?yè)p壞、表盤(pán)不清及時(shí)更換。
3.3.2跑、冒、滴、漏的閥門(mén)能修理的及時(shí)檢修或更換。
3.3.3轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械潤(rùn)滑油路保持暢通，油杯保持一定油位。
3.3.4檢查維修上煤機(jī)、除渣機(jī)、爐排、風(fēng)機(jī)、給水管道閥門(mén)補(bǔ)水泵等。
3.3.5檢查維修二次儀表和保護(hù)裝置。
3.3.6清除設(shè)備及附屬設(shè)備上的灰塵。
3.4對(duì)安全試驗(yàn)校驗(yàn)的要求。
3.4.1安全閥或放水試驗(yàn)每周至少一次。
3.4.2壓力表正常運(yùn)行，每周沖洗一次存水彎管，每半年至少校驗(yàn)一次，并在刻度盤(pán)上劃指示工作壓力線，校驗(yàn)后鉛封。
3.5設(shè)備維修保養(yǎng)和安全試驗(yàn)校驗(yàn)情況，要詳細(xì)作好記錄，鍋爐車(chē)間管理人員應(yīng)定期抽查。
4.組裝水管蒸汽鍋爐房安全保衛(wèi)制度
4.1鍋爐房是使用鍋爐單位的要害部門(mén)之一，除鍋爐房工作人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全、保衛(wèi)、生產(chǎn)管理人員之外，其他人員未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)入內(nèi)。
4.2當(dāng)班人員要堅(jiān)守崗位，提高警惕，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和巡回檢查制度。
4.3非當(dāng)班人員，未經(jīng)帶班負(fù)責(zé)人同意，不準(zhǔn)開(kāi)關(guān)鍋爐房的各種閥門(mén)，煙風(fēng)門(mén)及電器開(kāi)關(guān)。無(wú)證司爐工、水質(zhì)化驗(yàn)人員不準(zhǔn)單獨(dú)操作。
4.4禁止鍋爐房存放易燃易爆物品，所需裝用少量潤(rùn)滑油、清洗油的油桶、油壺、要存放在指定地點(diǎn)，并注意檢查燃燒中是否有爆炸物。
4.5鍋爐在運(yùn)行或壓火期間，房門(mén)不準(zhǔn)鎖住或閂住，壓火期間要有人監(jiān)視。
4.6鍋爐房要配備有消防器材，認(rèn)真管理。不要隨便移動(dòng)或挪動(dòng)它用。
4.7鍋爐一旦發(fā)生事故，當(dāng)班人員要準(zhǔn)確，迅速采取措施，防止事故擴(kuò)大，并立即匯報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。
4.8值班人員在操作中，必須穿戴工作服、手套等安全防護(hù)用品。
5.組裝水管蒸汽鍋爐房清潔衛(wèi)生制度
5.1鍋爐房不準(zhǔn)存放與鍋爐操作無(wú)關(guān)的物品，鍋爐用煤、備品備件、操作工具應(yīng)放在指定的地方，擺放整齊。
5.2鍋爐房地面、墻壁、門(mén)窗要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。
5.3經(jīng)常打掃撒落地上的煤、保持地面清潔。
5.4煤場(chǎng)、渣場(chǎng)要分開(kāi)設(shè)置、煤堆、渣堆定期灑水，堆放整齊。
5.5每班下班前，對(duì)工作場(chǎng)地、設(shè)備、儀表、閥門(mén)、等打掃干凈。
5.6車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)鍋爐房的清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查，獎(jiǎng)勤罰懶，做到清潔衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。
6.組裝水管蒸汽鍋爐值班人員的考核
6.1鍋爐值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上述各項(xiàng)規(guī)章制度，不能弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
6.2鍋爐車(chē)間嚴(yán)格按照《組裝水管蒸汽鍋爐值班人員考核細(xì)則》對(duì)鍋爐值班人員進(jìn)行考核。
7.附則
7.1本制度暫由熱電廠鍋爐車(chē)間負(fù)責(zé)制訂和解釋。
7.2本制度自下發(fā)之日起試行，并隨著公司發(fā)展需要及優(yōu)化調(diào)整而適時(shí)修訂。
組裝管理制度2
1、工作人員必須嚴(yán)格遵守安全管理制度規(guī)定，樹(shù)立牢固的安全生產(chǎn)觀念。
2、上班時(shí)必須穿防火棉布衣服，軟底鞋和備好安全水。
3、必須按安全規(guī)定，限棟、限員、限量進(jìn)行操作，禁止亂存亂放。
4、領(lǐng)取藥餅，必須按安全規(guī)定限量領(lǐng)取進(jìn)入車(chē)間，領(lǐng)取內(nèi)筒存放必須按安全指定存放。
5、裝內(nèi)筒、上花束、蓋底巴時(shí)，必須用力均勻，禁止用力過(guò)猛，以防摩擦而引起事故。
6、上發(fā)射硝，花束必須經(jīng)裝藥間內(nèi)進(jìn)行，禁止違章操作。
7、禁止在上班時(shí)間內(nèi)會(huì)客留客、帶小孩、閑雜人等進(jìn)入車(chē)間，禁止帶易燃易爆易產(chǎn)生靜電物進(jìn)入車(chē)間。
8、禁止在車(chē)間內(nèi)打架斗毆、高聲大叫、議論紛紛，干與本職無(wú)關(guān)之事。
9、按時(shí)上、下班，堅(jiān)持打掃衛(wèi)生，保持車(chē)間通道無(wú)阻、整潔干凈，禁止裸露藥物在工房?jī)?nèi)過(guò)夜。
10、凡違反以上操作者，視其情節(jié)輕重將按相關(guān)規(guī)定條款進(jìn)行處罰。
組裝管理制度3
1、上班時(shí)員工必須嚴(yán)格遵守安全管理制度的.規(guī)定，必須樹(shù)立牢固的安全生產(chǎn)觀念，全力做好安全生產(chǎn)工作。
2、上班時(shí)必須按安全規(guī)定穿防火棉衣服、軟底鞋和備好安全水，禁止栓門(mén)作業(yè)。
3、必須按安全規(guī)定，限棟、限員、限量進(jìn)行操作，禁止亂存亂放。
4、運(yùn)送藥餅時(shí)，必須按安全規(guī)定限量進(jìn)入車(chē)間，找指定安全地方存放。
5、員工領(lǐng)取藥餅，引線必須限量領(lǐng)取，用完后剩余的內(nèi)筒、引線及時(shí)退回內(nèi)筒、引線存放的地點(diǎn)，禁止亂存亂放。
6、裝發(fā)射硝，花束必須在員工下班后或上班前進(jìn)行，禁止白日高溫裝發(fā)射硝、花束。
7、禁止在上班時(shí)間會(huì)客留客，帶小孩、外人進(jìn)入車(chē)間，禁止在車(chē)間內(nèi)打架互罵、高聲大叫、高放音樂(lè)、議論是非，干與本職無(wú)關(guān)的事情，禁止摩托車(chē)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
8、禁止亂丟果皮、垃圾、包裝袋、纖維繩，必須按規(guī)定地點(diǎn)存放，按時(shí)上、下班，及時(shí)打掃車(chē)間崗位衛(wèi)生，保持車(chē)間通道無(wú)阻，整潔干凈。
9、裝內(nèi)筒時(shí)，注意內(nèi)筒倒裝，蓋巴時(shí)，必須用力均勻，禁止用力過(guò)猛，以防摩擦而引起事故發(fā)生。
10、凡違反上述操作者，按安全規(guī)定條款處理。
組裝管理制度4
一、目的
確保組裝車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn)；
二、范圍
適用于組裝車(chē)間所有工作人員。
三、職責(zé)
生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定本管理規(guī)定，責(zé)成組裝車(chē)間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；
四、內(nèi)容
本管理制度包括：工作程序、工作紀(jì)律、請(qǐng)假流程、5S、安全、物料管理、品質(zhì)管理、會(huì)議制度等幾方面.
1.工作程序
1.1嚴(yán)格按照PMC部所下達(dá)的《生產(chǎn)計(jì)劃》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。
1.2每日下班前做好次日的生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)到各生產(chǎn)班組長(zhǎng)手中,如有變動(dòng)及時(shí)溝通。
1.3物料員在當(dāng)日下班前將次日所需物料領(lǐng)回車(chē)間（鋼杯體等大件物品準(zhǔn)備一部分），如有異常及時(shí)回報(bào)車(chē)間班長(zhǎng)或主管。
1.4生產(chǎn)班組長(zhǎng)收到次日生產(chǎn)計(jì)劃后要在當(dāng)日下班前對(duì)所需物料進(jìn)行核對(duì)，并做好人員安排計(jì)劃。
1.5生產(chǎn)完成后報(bào)品質(zhì)部門(mén)確認(rèn)，合格品及時(shí)入庫(kù)，不良品分類(lèi)標(biāo)識(shí)好以單型號(hào)整托盤(pán)為單位退回倉(cāng)庫(kù)。
1.6積極配合各部門(mén)的工作需求
2.工作紀(jì)律
2.1遵守作業(yè)時(shí)間，上下班不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。連續(xù)三次或一月內(nèi)累計(jì)四次按曠工一天處理；連續(xù)三次或三月內(nèi)累計(jì)四次曠工者辭退。
2.2上班著裝整潔，嚴(yán)禁奇裝異服和怪異發(fā)型，應(yīng)穿工作服并正確佩戴廠牌。
2.3嚴(yán)禁穿拖鞋著背心、短褲上班。違者一律不準(zhǔn)上班，更換好服裝后方可上班。
2.4工作時(shí)間嚴(yán)禁談笑、打瞌睡、吃零食等，水杯飲料瓶統(tǒng)一放到茶水架上。
2.5車(chē)間范圍內(nèi)，嚴(yán)禁亂丟果皮、紙屑等雜物。
2.6工作時(shí)間嚴(yán)禁看書(shū)、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的事。
2.7嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)吵鬧、拉扯嬉戲及其它影響他人工作的行為。
2.8嚴(yán)禁打架斗毆，打架斗毆者一律辭退。
2.9上班未經(jīng)允許不得擅自離崗、串崗、換崗等行為。
2.10嚴(yán)禁在車(chē)間及衛(wèi)生間吸煙，只允許在指定區(qū)域吸煙。
2.11嚴(yán)格服從工作調(diào)動(dòng)安排，有異議遵從“先服從，后申訴”之原則；如有違反視情況給予相關(guān)處理。
2.12嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工藝要求進(jìn)行操作，嚴(yán)禁私自更改作業(yè)程序及內(nèi)、容；違者視情況給予相關(guān)處理。
2.13愛(ài)護(hù)車(chē)間財(cái)產(chǎn)，節(jié)約生產(chǎn)物料，產(chǎn)線產(chǎn)生的報(bào)廢物料放入指定盛具，不可隨意處理，愛(ài)惜生產(chǎn)工具、設(shè)備；違者視情況給予相關(guān)處理。
2.14車(chē)間人員不得將公司、他人的財(cái)物、產(chǎn)品、零部件占為己有，違者按偷盜處理。
2.15管理人員上班前應(yīng)提前調(diào)配好物料、工具并安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
2.16管理人員應(yīng)以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的其他各項(xiàng)管理制度。
3.請(qǐng)假流程
3.1請(qǐng)假必須以書(shū)面形式提前申請(qǐng)；遇特殊情況需電話(huà)請(qǐng)假后復(fù)核通過(guò)可以補(bǔ)書(shū)面申請(qǐng)，未請(qǐng)假不來(lái)的以及無(wú)正當(dāng)理由的按曠工處理。
3.2員工請(qǐng)假須經(jīng)班組長(zhǎng)同意并簽字方可生效。
3.2請(qǐng)假三天以上必須由車(chē)間主管簽字方可生效，否則按曠工處理。
3.3請(qǐng)假七天以上者必須由生產(chǎn)經(jīng)理簽字方可生效，否則按曠工處理。
3.4班組級(jí)以上車(chē)間管理人員請(qǐng)假必須由車(chē)間主管簽字并生產(chǎn)經(jīng)理審核通過(guò)、方可生效，否則按曠工處理。
4.5S管理
4.1嚴(yán)格按照5S管理要求執(zhí)行，保持工作環(huán)境整潔、明亮、有序。
4.2現(xiàn)場(chǎng)整理：把要與不要的'人、事、物分開(kāi)。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉。對(duì)于長(zhǎng)期不使用的物品打包封存。
4.3現(xiàn)場(chǎng)整頓
A.有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類(lèi)：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類(lèi)；分類(lèi)必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范；
B.工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，分類(lèi)擺放整齊，零部件絕對(duì)不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。下班后所有工具物料回歸原位，不可在車(chē)間隨意擺放。
C.工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求
D.工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
E.各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過(guò)程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量裝置等，都必須妥善安排，避免停工待料、
4.4現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔：車(chē)間場(chǎng)地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場(chǎng)地，打掃衛(wèi)生；裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。
4.5每日下班前要將各班組所管轄區(qū)域的地面、桌面、物料架、窗臺(tái)等清理、干凈，組長(zhǎng)要進(jìn)行確認(rèn)。
4.6每周進(jìn)行一次大掃除。
5.安全
5.1發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，做好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時(shí)處理，危險(xiǎn)緊急情況，先處理后報(bào)告，嚴(yán)禁違章指揮。
5.2消防器材管理明確到人每周點(diǎn)檢一次，如發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)報(bào)行政部維修。
5.3消防器材前1.4M內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何物品，消防通道不得堵塞。
5.4做好油壓機(jī)、沖床、點(diǎn)焊機(jī)等設(shè)備的作業(yè)前點(diǎn)檢、以及平時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
5.5下班時(shí)必須做到切斷電源、氣源、水源和火源。
5.6物料車(chē)輛一律不準(zhǔn)玩耍。
6.物料管理
6.1所有物料領(lǐng)用必須票據(jù)作為憑證。
6.2物料員領(lǐng)取物料要如實(shí)檢查，不可出現(xiàn)多領(lǐng)和少領(lǐng)的情況。
6.3進(jìn)入車(chē)間物料由班組長(zhǎng)核實(shí)，每日下班前要對(duì)次日主要材料進(jìn)行確認(rèn)。
6.4所有物料必須做到各就其位，分區(qū)存放，位置明確，數(shù)量準(zhǔn)確，擺放整齊。
6.5所有需更換物料必須由品管確認(rèn)，再由車(chē)間主管簽字確認(rèn),最后拿實(shí)物和票據(jù)到庫(kù)房換料。
6.6物流人員應(yīng)及時(shí)將物料供應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),避免因物料短缺造成生產(chǎn)線停產(chǎn)的情況發(fā)生。
6.7產(chǎn)線出現(xiàn)的不合格物料要當(dāng)日處理。
6.8外部門(mén)人員未經(jīng)允許不準(zhǔn)將車(chē)間內(nèi)物料帶出車(chē)間。
6.9車(chē)間物料不準(zhǔn)私自存放于私人更衣柜等地方。
7.會(huì)議制度
7.1所有與會(huì)人員要按時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)。
7.2與會(huì)人員必須在開(kāi)會(huì)前作好會(huì)議準(zhǔn)備。
7.3如果不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，要提前向主持人請(qǐng)假。
7.4會(huì)議包括：生產(chǎn)早會(huì)，生產(chǎn)晚會(huì)，培訓(xùn)會(huì)，品質(zhì)檢討會(huì)等公司與車(chē)間召開(kāi)的所有會(huì)議.
8.績(jī)效考核制度
8.1裝配車(chē)間績(jī)效考核包括線內(nèi)員工、線外員工績(jī)效考核和班組長(zhǎng)績(jī)效考核三種。
8.2班組長(zhǎng)績(jī)效考核分以下幾個(gè)項(xiàng)目：5S，品質(zhì)異常，班組紀(jì)律，生產(chǎn)達(dá)成、率，異常處理，技能培訓(xùn)，報(bào)廢等。
8.3員工績(jī)效考核分以下幾個(gè)項(xiàng)目：5S，紀(jì)律，品質(zhì)意識(shí)，生產(chǎn)效率，技能狀況等。
8.4員工績(jī)效考核有班組長(zhǎng)上報(bào)，按當(dāng)月評(píng)分內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)和扣發(fā)：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，最差員工扣罰；
組裝管理制度5
一交接班制度
交接班由值班負(fù)責(zé)人組織，雙方值班員在交接班室交接。交班值班負(fù)責(zé)人手持值班記錄薄，高聲匯報(bào)值班情況，要內(nèi)容齊全、交接清楚;接班人員要精力集中，認(rèn)真聽(tīng)取交班匯報(bào)，做到運(yùn)行情況清楚、現(xiàn)場(chǎng)檢查正常，最后雙方負(fù)責(zé)人簽字為交接完畢。
交班前值班負(fù)責(zé)人應(yīng)按照'交接班制度'要求，逐項(xiàng)檢查落實(shí)，應(yīng)交待的事項(xiàng)寫(xiě)在值班記錄薄中。
交班必須做到'五清'。五清即:講清、看清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清。
1.1交接班的主要內(nèi)容如下:
1、設(shè)備檢修情況、缺陷情況、信號(hào)異常等。
2、設(shè)備潤(rùn)滑情況、鍋爐房衛(wèi)生。
3、鍋爐本體除渣、水浴脫硫除灰是否清理到指定位置。
4、本班運(yùn)行及調(diào)整情況和注意事項(xiàng)。
5、上級(jí)命令或通知。
6、各種安全用具、鑰匙及有關(guān)材料工具等。
7、下一值應(yīng)做的工作和注意事項(xiàng)。
1.2交接班的幾項(xiàng)規(guī)定
1、履行交接班手續(xù)后，方可交接班。
2、事故處理或執(zhí)行起停爐操作時(shí)，禁止交接班。
3、交班人員不齊不交接班。
4、特殊情況，應(yīng)向上級(jí)請(qǐng)示。
二設(shè)備的.巡回檢查制度
設(shè)備巡視檢查制度是保證身邊安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要工作，其巡查的質(zhì)量直接影響鍋爐機(jī)組能否安全運(yùn)行的依據(jù)，故運(yùn)行值班人必須按規(guī)程規(guī)定項(xiàng)目及內(nèi)容依次巡回檢查、不得漏查、漏項(xiàng)。巡視檢查應(yīng)遵循的規(guī)定:
1運(yùn)行人員必須認(rèn)真、按時(shí)巡視設(shè)備。對(duì)設(shè)備的異常狀態(tài)要做及時(shí)發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真分析，正確處理、每次巡視工作結(jié)束，均應(yīng)將巡視情況和結(jié)果向值班負(fù)責(zé)人或其他有關(guān)人員說(shuō)明，將巡查結(jié)果做好記錄并簽名。
2各級(jí)人員巡視高壓設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格遵守《熱力機(jī)械安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
3巡視時(shí)，必須在巡視記錄本上登記巡檢時(shí)間，并記錄設(shè)備有關(guān)運(yùn)行數(shù)據(jù)，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷及時(shí)處理，如不能處理及時(shí)匯報(bào)。
3.1巡視檢查的基本方法:
�、傺惨曋皯�(yīng)預(yù)先考慮巡視內(nèi)容，對(duì)規(guī)定的檢查項(xiàng)目重點(diǎn)巡視。
�、诒仨氺`活運(yùn)用聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)等認(rèn)真巡視和綜合分析，還應(yīng)掌握設(shè)備的缺陷，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)重點(diǎn)巡視管理。
3.2特殊巡視檢查的規(guī)定:
①帶缺陷運(yùn)行的設(shè)備每小時(shí)巡查一次。
�、诎l(fā)生故障的設(shè)備，搶修投運(yùn)后，特殊一小時(shí)。
�、畚＜鞍踩\(yùn)行的重大設(shè)備缺陷，每隔半小時(shí)或一小時(shí)巡視一次。
④由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出重點(diǎn)設(shè)備巡視，值班員應(yīng)按其要求執(zhí)行。
三設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度
1、備用水泵應(yīng)半月輪換運(yùn)行一次。
2、因系統(tǒng)原因長(zhǎng)期不投入運(yùn)行的設(shè)備，應(yīng)在保證設(shè)備正常的情況下，投入運(yùn)行一段時(shí)間，對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行試驗(yàn)。
組裝管理制度6
為樹(shù)立公司整體形象，加強(qiáng)和規(guī)范車(chē)間管理行為，并施行制度化管理，特制定本制度：
一、全體員工須按規(guī)定時(shí)間上、下班，不得無(wú)故遲到、早退。
二、經(jīng)理級(jí)（含）以下員工上、下班均應(yīng)親自打卡計(jì)，不得托人或受托打卡，否則以雙方曠工二天處理，如再范者以開(kāi)除論處。
三、上班進(jìn)入廠區(qū)必須打卡，打卡后不得外出，需外出者應(yīng)有部門(mén)主管或直屬上司簽核的《放行條》或《請(qǐng)假條》。否則作遲到或早退處理。
四、全月請(qǐng)事假不得超過(guò)二天，如因生病須請(qǐng)假的須見(jiàn)醫(yī)生證明或病歷方可有效。
五、全體員工務(wù)必時(shí)常鍛煉自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，以提高工作效率。
六、員工在開(kāi)始生產(chǎn)作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，作業(yè)時(shí)應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁看雜志，報(bào)紙，玩手機(jī)等不良現(xiàn)象，以增進(jìn)工作效率并防止危險(xiǎn)。全體員工必須了解，惟有努力生產(chǎn)，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互助合作，勞資兩利的.目的。
七、全體員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧，斗毆、搭訕攀談或搬弄是非，擾亂秩序。
八、在車(chē)間內(nèi)須按規(guī)定穿著服裝、戴廠牌；不得穿拖鞋，或衣衫不整。員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀者談話(huà)，如確因重要事情必須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指定地點(diǎn)、時(shí)間會(huì)客，會(huì)客時(shí)間不得超過(guò)10分鐘。
九、在工作時(shí)間中，除主管及事務(wù)人員外，員工不得打接電話(huà)，如確為重要事項(xiàng)時(shí)，須經(jīng)主管核準(zhǔn)方可使用，但接、打電話(huà)時(shí)間不得超過(guò)5分鐘。
十、各員工必服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞職的行為。
十一、如生產(chǎn)需要，須加班趕貨的，員工必須服從主管工作安排，不得隨意串崗、或私自調(diào)整工作崗位。
十二、不得在車(chē)間內(nèi)就餐及吃零食，嚴(yán)禁攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。
十三、不得在車(chē)間內(nèi)隨意亂丟拉圾，或?qū)a(chǎn)品置于地面上。應(yīng)隨時(shí)保持作業(yè)地點(diǎn)清潔、整齊。須按主管的要求將產(chǎn)品按規(guī)定擺放好，不得隨意亂放、亂丟產(chǎn)品，從而造成生產(chǎn)車(chē)間的混亂。
十四、下班后自覺(jué)的關(guān)好機(jī)器、門(mén)窗、燈、風(fēng)扇等，并將使用工具放到指定的位置，不得將工具亂丟亂放。值日人員和主管每天對(duì)各員工日常工作秩序進(jìn)行監(jiān)督。
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組裝管理制度7
一、嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
二、中轉(zhuǎn)間內(nèi)各種物件按名稱(chēng)堆放，做到標(biāo)識(shí)清楚。
三、控制物品質(zhì)量，對(duì)不合格的物品有權(quán)責(zé)令返工。
四、做到數(shù)目數(shù)量清楚，不徇私舞弊，嚴(yán)格控制材料耗用。
五、保持工房?jī)?nèi)衛(wèi)生整潔，堆放整齊，做好防火、防盜、防漏工作。
組裝管理制度8
1.總則
1.1為了保障szl6-1.25-aⅱ型組裝水管蒸汽鍋爐安全運(yùn)行，預(yù)防鍋爐各類(lèi)事故的發(fā)生，保障員工人身和公司財(cái)產(chǎn)的安全。根據(jù)《小型和常壓熱水鍋爐安全監(jiān)察規(guī)定》和《電力安全規(guī)程》等法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合szl6-1.25-aⅱ型組裝水管蒸汽鍋爐的實(shí)際情況制定本制度。
1.2本制度適用于內(nèi)蒙古鑫旺再生資源有限公司熱電廠鍋爐車(chē)間的szl6-1.25-aⅱ型組裝水管蒸汽鍋爐的`相關(guān)管理人員和值班人員。
2. szl6-1.25-aⅱ型組裝水管蒸汽鍋爐值班人員要求
2.1要配備專(zhuān)職或兼職值班人員，值班人員要經(jīng)過(guò)考核，取得鍋爐方面的《特種設(shè)備作業(yè)證》，方能從事鍋爐運(yùn)行值班工作。
2.2值班人員要遵守《組裝水管蒸汽鍋爐運(yùn)行規(guī)程》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行組裝水管蒸汽鍋爐的各項(xiàng)規(guī)章制度，值班人員對(duì)鍋爐安全負(fù)責(zé)。
2.3值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照《組裝水管蒸汽鍋爐司爐、副司爐崗位責(zé)任制》的要求進(jìn)行值班工作。
2.4在工作中值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐《交接班制度》、《巡回檢查制度》《設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度》。
2.5值班人員按規(guī)定巡視檢查各種設(shè)備，包括:水箱水位計(jì)、壓力表、溫度計(jì)等運(yùn)行情況，交接班時(shí)要核對(duì)運(yùn)行記錄、清點(diǎn)用具，并詳細(xì)了解鍋爐運(yùn)行情況。
2.6值班人員應(yīng)了解鍋爐運(yùn)行情況，認(rèn)真全面的檢查，保持鍋爐正常運(yùn)行，值班期間不得離開(kāi)工作崗位。
2.7為確保鍋爐安全運(yùn)行，值班人員必須按要求對(duì)鍋爐、管道和附屬設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。
2.8組裝水管蒸汽鍋爐投入使用后，不得擅自改變鍋爐結(jié)構(gòu)、閥門(mén)和管路系統(tǒng)。
3.組裝水管蒸汽鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)
3.1鍋爐設(shè)備的維修保養(yǎng)是在不停爐的狀況下，進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)修理。
3.2結(jié)合巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在不停爐能維修時(shí)維修。
3.3維修保養(yǎng)的主要內(nèi)容:
3.3.1壓力表?yè)p壞、表盤(pán)不清及時(shí)更換。
3.3.2跑、冒、滴、漏的閥門(mén)能修理的及時(shí)檢修或更換。
3.3.3轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械潤(rùn)滑油路保持暢通，油杯保持一定油位。
3.3.4檢查維修上煤機(jī)、除渣機(jī)、爐排、風(fēng)機(jī)、給水管道閥門(mén)補(bǔ)水泵等。
3.3.5檢查維修二次儀表和保護(hù)裝置。
3.3.6清除設(shè)備及附屬設(shè)備上的灰塵。
3.4對(duì)安全附件試驗(yàn)校驗(yàn)的要求。
3.4.1安全閥或放水試驗(yàn)每周至少一次。
3.4.2壓力表正常運(yùn)行，每周沖洗一次存水彎管，每半年至少校驗(yàn)一次，并在刻度盤(pán)上劃指示工作壓力線，校驗(yàn)后鉛封。
3.5設(shè)備維修保養(yǎng)和安全附件試驗(yàn)校驗(yàn)情況，要詳細(xì)作好記錄，鍋爐車(chē)間管理人員應(yīng)定期抽查。
4.組裝水管蒸汽鍋爐房安全保衛(wèi)制度
4.1鍋爐房是使用鍋爐單位的要害部門(mén)之一，除鍋爐房工作人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全、保衛(wèi)、生產(chǎn)管理人員之外，其他人員未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)入內(nèi)。
4.2當(dāng)班人員要堅(jiān)守崗位，提高警惕，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和巡回檢查制度。
4.3非當(dāng)班人員，未經(jīng)帶班負(fù)責(zé)人同意，不準(zhǔn)開(kāi)關(guān)鍋爐房的各種閥門(mén)，煙風(fēng)門(mén)及電器開(kāi)關(guān)。無(wú)證司爐工、水質(zhì)化驗(yàn)人員不準(zhǔn)單獨(dú)操作。
4.4禁止鍋爐房存放易燃易爆物品，所需裝用少量潤(rùn)滑油、清洗油的油桶、油壺、要存放在指定地點(diǎn)，并注意檢查燃燒中是否有爆炸物。
4.5鍋爐在運(yùn)行或壓火期間，房門(mén)不準(zhǔn)鎖住或閂住，壓火期間要有人監(jiān)視。
4.6鍋爐房要配備有消防器材，認(rèn)真管理。不要隨便移動(dòng)或挪動(dòng)它用。
4.7鍋爐一旦發(fā)生事故，當(dāng)班人員要準(zhǔn)確，迅速采取措施，防止事故擴(kuò)大，并立即匯報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。
4.8值班人員在操作中，必須穿戴工作服、手套等安全防護(hù)用品。
5.組裝水管蒸汽鍋爐房清潔衛(wèi)生制度
5.1鍋爐房不準(zhǔn)存放與鍋爐操作無(wú)關(guān)的物品，鍋爐用煤、備品備件、操作工具應(yīng)放在指定的地方，擺放整齊。
5.2鍋爐房地面、墻壁、門(mén)窗要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。
5.3經(jīng)常打掃撒落地上的煤、保持地面清潔。
5.4煤場(chǎng)、渣場(chǎng)要分開(kāi)設(shè)置、煤堆、渣堆定期灑水，堆放整齊。
5.5每班下班前，對(duì)工作場(chǎng)地、設(shè)備、儀表、閥門(mén)、等打掃干凈。
5.6車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)鍋爐房的清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查，獎(jiǎng)勤罰懶，做到清潔衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。
6.組裝水管蒸汽鍋爐值班人員的考核
6.1鍋爐值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上述各項(xiàng)規(guī)章制度，不能弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
6.2鍋爐車(chē)間嚴(yán)格按照《組裝水管蒸汽鍋爐值班人員考核細(xì)則》對(duì)鍋爐值班人員進(jìn)行考核。
7.附則
7.1本制度暫由熱電廠鍋爐車(chē)間負(fù)責(zé)制訂和解釋。
7.2本制度自下發(fā)之日起試行，并隨著公司發(fā)展需要及優(yōu)化調(diào)整而適時(shí)修訂。
組裝管理制度9
一、目的
1.為了確何生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，維持良好的工作環(huán)境，促進(jìn)公司的發(fā)展，根據(jù)公司生產(chǎn)車(chē)間的實(shí)際情況，特定以下制度
二、人員管理
1.車(chē)間全體人員必須遵守公司規(guī)定的上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班;考勤制度，上午：8：00~12：00，下午：13：30~17：30，晚上：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況安排，任何員工不得遲到、早退;遲到、早退累計(jì)時(shí)間超過(guò)5分鐘者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金，并按廠規(guī)處罰。
2.車(chē)間員工必須服從管理人員合理安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或安排，違者處罰5元/次
3.全體車(chē)間人員必須按要求佩帶廠牌，進(jìn)入車(chē)間時(shí)必須更換拖鞋，防止地面損壞及保持車(chē)間地面清潔，且需將各自的鞋柜關(guān)好，違者處罰5元/次
4.車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如：吃東西、聊天、聽(tīng)歌、串崗行為等，吸煙要到公司指定區(qū)域，違者處罰5元/次
5.對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交公司嚴(yán)厲處理
6.車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假者，應(yīng)按公司請(qǐng)假程序填寫(xiě)請(qǐng)假單向主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)，未獲得批準(zhǔn)離開(kāi)者作曠工處理，曠1天扣出工資100元，連續(xù)3天或當(dāng)月累計(jì)3次者，作自動(dòng)離職處理。
備注：?jiǎn)T工上班遲到、早退、未佩帶廠牌、未更換拖鞋、吃東西、聊天、聽(tīng)歌、串崗者每次增加處罰打掃整個(gè)車(chē)間衛(wèi)生1次（含拖地）
三、作業(yè)管理
1.車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)訂單計(jì)劃生產(chǎn)，根據(jù)車(chē)間產(chǎn)能和人員組織生產(chǎn);
2.車(chē)間人員每日上崗前必須先確認(rèn)所領(lǐng)物料是否符合排產(chǎn)訂單及工作區(qū)域進(jìn)行清潔整理，保證該工序環(huán)境衛(wèi)生
3.當(dāng)天產(chǎn)量與物料員或管理員當(dāng)天簽確認(rèn)
4.車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須按當(dāng)班所需量領(lǐng)取，不得超出當(dāng)班所用量，生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回給物料員或放回原物料存放區(qū)，不得遺留在車(chē)間的工作區(qū)域內(nèi);每天下班時(shí)把不良品交給物料員放置到規(guī)定地方。
5.車(chē)間人員下班時(shí)，須清理好自己的工作臺(tái)面，做好工位的清潔衛(wèi)生，離開(kāi)時(shí)關(guān)閉所屬區(qū)域電源，違者處罰5元/次
6.車(chē)間人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改文件要求生產(chǎn)造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任，并作處罰50~100元
7.車(chē)間人員在工作中必須認(rèn)真仔細(xì)按照文件要求完成每個(gè)流程，如有不符文件要求的沒(méi)抽查到的.一次處罰5~10元（具體包含：產(chǎn)品混料、物料配用錯(cuò)誤、漏裝配件、產(chǎn)品未組裝到位、原物料不良品組裝等）
四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
1.車(chē)間所有物品必須擺放整齊，料框、棧板擺放不可超出黃線，垃圾扔在指定的垃圾桶內(nèi)或用膠框裝好，下班時(shí)將垃圾倒在公司指定區(qū)域
2.每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的指定區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)將有用的清理出來(lái)，及時(shí)事理分配使用
3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在成品存放區(qū)，并標(biāo)示清楚，以便品保檢查及轉(zhuǎn)序?qū)ふ�，防止錯(cuò)誤的發(fā)生
4.每天值日人員須清掃整條拉地面及指定的公共區(qū)域地面，在掃地進(jìn)程中如有物料必須撿起，違者視情節(jié)輕重作出處罰。
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