施工現(xiàn)場管理制度(合集15篇)
在當今社會生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的施工現(xiàn)場管理制度，希望對大家有所幫助。
施工現(xiàn)場管理制度1
1）建立健全現(xiàn)場料具管理制度和責任制，現(xiàn)場料具要嚴格按平面圖布置碼放，分片包干負責。
2）加強現(xiàn)場平面布置的管理，根據(jù)不同施工階段，材料及物資變化，設計變更等情況，及時調整堆料現(xiàn)場的位置，保持道路暢通，減少二次倒運。
3）隨時掌握施工進度及用料信息，搞好平衡調劑，正確組織材料進場。材料計劃要嚴密可靠，及時準確保證施工需要。
4）嚴格按平面布置堆放料具、成堆、成線，經常清理雜物和垃圾，保持場地、道路、工具及容器清潔。
5）認真執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制度，建立健全原始記錄和各種臺帳，對來料原始憑證善保存，按月盤點核算。
6）施工現(xiàn)場必須由專職材料員進行現(xiàn)場材料的管理工作，材料員必須通過考核，持證上崗；材料員的人員配置以能夠使生產及管理工作正常運行為準。
7）材料進場必須以施工用料計劃為準，嚴格進行驗收并做好驗收記錄，有關資料（送料憑證、合格證、材質證明等）必須齊全。
8）現(xiàn)場材料保管必須如下規(guī)定：
a）需要施工現(xiàn)場外臨時存放在施工用料時，必須經有關管理部門批準，按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。
b）現(xiàn)場內露天存放的`工程用料必須按施工平面布置圖中標明的位置分類，分規(guī)格碼放整齊，底墊高度不得小于10cm，地面要墊上木方，并有排水措施，堆料存放應界線分明，避免混放。
c）現(xiàn)場臨時倉庫中放的料具必須分類規(guī)格碼放整齊，易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放。
d）凡施工現(xiàn)場存放的材料，必須按照其物理及化學性能采取必要的防范措施進行保管，如防潮、防雨、防曬等措施。
9）施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定：
a）施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度，并設立材料定額員。
b）在施工過程用料必須進行限額材料，其中主要材料必須建立定額考核臺帳。
c）現(xiàn)場的原材及半成品料分開碼放，制作統(tǒng)一的標志牌，將合格不合格或待檢的材料掛上相應的標牌，成品料標明規(guī)格、型號及所用的工程部位以防混淆。
施工現(xiàn)場管理制度2
為了切實抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質量、進度的順利進行,特制定現(xiàn)場施工管理規(guī)定如下:
1、施工現(xiàn)場的.各施工單位,必須按照圖紙設計進行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴禁使用偽劣不合格產品,按照規(guī)范保質、保量搞好凈化車間的裝修。
2、應該對所有施工人員進行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現(xiàn)場應該注意火災事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實處,滅火器、保險帶以及個人安全防護的安全措施必須到位,特殊工種作業(yè)人員應持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發(fā)生。
3、各施工單位做出施工進度計劃(報甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。
4、各施工單位應提前安裝技術夾層上的管道和設備,盡量避免頂板安裝以后再進行踩踏,造成頂板的破壞。
5、施工過程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙所設計的與現(xiàn)場實際情況不符、不科學、不美觀,或者相互有障礙,應及時與甲方溝通,經研究、協(xié)商后進行合理變更。
6、各施工單位要互相配合,協(xié)作施工,各施工單位在施工中應注意保護好已經安裝的設備、管道、門窗、彩鋼板等,各單位互相監(jiān)督,誰損壞誰負責,如果沒有發(fā)現(xiàn)是誰損壞的,由分項的施工方自己負責修復。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準確無誤,如果施工錯誤,所造成的一切損失,由錯誤方負責。
7、搞好施工現(xiàn)場的文明施工,互相監(jiān)督度文明施工行為,搞好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴禁亂扔、亂放.嚴禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅決不允許小便、亂扔垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款100元,嚴禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監(jiān)督,一定要文明施工。
施工現(xiàn)場管理制度3
一、新工人入場，必須接受“安全生產三級教育”。
二、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
四、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。
五、按規(guī)定設置足夠的'通行道路，馬道和安全梯。
六、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
七、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
八、小型及電動工具由專職人員操作和使用。
九、嚴禁違章指揮和違章操作。
十、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員進行檢查和維護，臨時拉線要妥善保護。
十一、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
十二、急救中心電話：120
施工現(xiàn)場管理制度4
一、在編制施工組織設計的同時，必須根據(jù)施工特點，編制有針對性的職業(yè)健康安全技術措施。
二、開工前必須編制施工臨時用電方案，并由專業(yè)技術員向臨電安裝人員作書面交底，臨電維修必須執(zhí)行部頒及地方有關規(guī)定，做好送電、維修、檢查記錄。
三、項目開工前，所有施工項目均有詳細的施工方案和職業(yè)健康安全技術交底、職業(yè)健康安全技術措施交底。
四、凡進入施工現(xiàn)場人員必須配戴安全防護用品及其他勞保用品，嚴禁赤膊赤腳作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。
五、施工現(xiàn)場的孔洞、臨邊，均應設有效的安全防護。
六、高處作業(yè)應系好安全帶，所有工具應裝入工具袋內，嚴禁拋扔物料。
七、施工現(xiàn)場的`各類小型工具，必須專機專人定期保養(yǎng)，電動機具的接零接地應牢固可靠，絕緣良好方可使用。
八、施工現(xiàn)場有毒物品、危險物品必須專人管理，配備足夠的消防器材。
施工現(xiàn)場管理制度5
�。�、危險化學品不得露天存放。
２、危險化學品倉庫防火間距應符合國家標準《建筑設計防火規(guī)范》GB50016的規(guī)定。
�。场⑽ｋU化學品倉庫的.墻體應采用砌磚墻、混凝土墻及鋼筋混凝土墻。
４、危險化學品倉庫應設置高窗，窗上應安裝防護鐵欄，窗的外邊應設置遮陽板或雨搭。窗戶上的玻璃應采用毛玻璃或涂白色漆。
５、倉庫門應為鐵門或木質外包鐵皮，采用外開式。
６、有爆炸危險的危險化學品倉庫應設置泄壓設施。泄壓設施采用輕質屋面板、輕質墻體和易于泄壓的門、窗等，不得采用普通玻璃。
�。�、危險化學品倉庫應獨立設置，為單層建筑，并不得設有地下室。
施工現(xiàn)場管理制度6
第一章 總則
1．1 為了使裝飾工程現(xiàn)場施工管理進一步標準化、規(guī)范化和制度化，確保安全生產及工程質量，特制定本規(guī)定。
1．2 本規(guī)定是依據(jù)國家、省，市有關法規(guī)、標準和規(guī)范，結合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中，所屬各單位可根據(jù)具體情況制訂實施細則。
第二章 文明施工管理
文明施工是確保工程質量和施工安全的重要措施，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的標志，是企業(yè)形象的窗口。
文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)�！睘橹黝}。
2．1 施工現(xiàn)場實行封閉式施工�，F(xiàn)場管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語，無關人員不許進入施工場地。
2．2 施工單位現(xiàn)場辦公室要布局合理，地面水泥砂找平；臺、椅、文件柜要擺設整齊、清潔；門口掛項目現(xiàn)場辦公室標牌。墻上適當位置應掛設以下標牌：
（１）施工進度網(wǎng)絡計劃或橫度圖。
（２）項目部管理架構圖。
�。ǎ常╉椖坎扛骷壢藛T管理責任制。
（４）安全生產禁令。
（５）現(xiàn)場防火制度。防火領導小組成員名單。（火警，盜警、急救電話）
（６）有關管理部門要求掛設的標牌。
2．3 施工現(xiàn)場道路必須暢通，材料堆放要整齊，標識清楚。場容場貌干凈美觀。
2．4 工地現(xiàn)場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明，保持整齊、清潔衛(wèi)生。
2．5 現(xiàn)場人員服裝整潔，言行文明。
2．6 施工區(qū)域內嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員，必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關證件復印件。
第三章 現(xiàn)場防火管理
3．1 施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行消防條例，貫徹“預防為主、防消結合”的方針，健全和落實自防自救各項防范措施。
3．2 要求施工單位現(xiàn)場必須配備工地防火責任人，正常施工期間必須有責任人在現(xiàn)場。防火責任人要熟知消防法規(guī)，了解本工地的消防方案。
3．3 施工現(xiàn)場落實義務消防人員及消防器材的配備、使用，切實做到“誰主管、誰負責”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓。做到人人會使用滅火器材。
3．4 施工現(xiàn)場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題當即整改，把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
3．5 現(xiàn)場易燃易爆物品必須分開存放，嚴格杜絕不按操作規(guī)程使用，要設立臨時危險物品倉庫，標明警示標志，及放置一定數(shù)量的干粉滅火器。
3．6 現(xiàn)場施工動火作業(yè)必須執(zhí)行“先領證后動火”規(guī)則，絕對不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前，必須清除場地內易燃易爆物品及雜物，并有專人攜滅火器跟進。作業(yè)后應及時清除場地內火種，并確定場地內無火種后方可離開，以確保安全。
3．7 飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈，不留火險隱患。
3．8 施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具，禁止使用花線剪接電器、電燈線路，不準電線拖地使用。
3．9 施工作業(yè)場內嚴禁吸煙及一切火源火種存在。
3．10 根據(jù)施工場地面積大小，裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況，配備足夠的干粉滅火器材，按規(guī)范放置，易見易取，并保證消防器材有效使用，同時設置防火警告牌。
第四章 現(xiàn)場質量安全管理
第一節(jié) 工程質量管理
4．1．4 以加強施工過程中的質量控制為手段，認真做好質量檢查、質量驗收、質量評定等工作。
4．1．2 工程部根據(jù)裝修項目的.特點及工藝劃分，有針對性的制定具體質量管理措施。
4．1．3 質量管理堅持過程控制為主，加強施工過程中的質量檢查，按合同條款約定質量要求及相關的規(guī)范標準等實測檢驗，及時消除質量隱患。
4．1．4 質量驗收
�。�1） 材料質量驗收：根據(jù)設計要求和質量標準，及所定材料樣板驗收；首次進場甲供材由材料部牽頭，工程部、監(jiān)理、施工方到場檢查材料質量是否符合要求；所有材料應按材料試驗的有關規(guī)定進行試驗，確保不合格的材料不得使用。
�。�2） 專業(yè)工程項目驗收：電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備工程安裝完成后，應按設計要求和質量標準進行檢查驗收，并辦理會簽記錄和簽證，由工程部經理主持，有關部門人員參加。
�。�3） 成品保護：要認真做好成品保護工作，以免失竊和損壞，影響工程交工驗收。
�。�4） 竣工驗收：單位工程竣工后，由施工單位、監(jiān)理、工程部組織有關人員進行預檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。預檢合格后，填報竣工報告。會同設計，質監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關部室參加，并辦理相關手續(xù)，列入工程技術檔案。
4．1．5 質量評定：質量評定必須以分項工程質量評定為基礎，分項工程質量評定由施工方預評，監(jiān)理、工程部人員確認后按質量驗評標準和設計要求進行質量評定，并填寫好質量評定表格，列入工程技術檔案。
第二節(jié) 安全生產管理
4．2．1 施工現(xiàn)場必須符合政府相關文件要求及行業(yè)標準的有關規(guī)定，抓好安全生產責任制的落實：要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產工作條例”，安全生產落實到人，建立安全管理體制。
4．2．2 要求施工方在開工前項目經理或項目技術負責人要將工程概況、施工方法，安全技術措施等情況，向全體職工進行詳細交底。安全技術交底針對性要強，并履行雙方簽字手續(xù)。
4．2．3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育：要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育，教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù)；堅持每周進行安全活動教育的制度。
4．2．4 所有單位工程的施工組織設計（施工方案），都必須有安全技術措施。大型、特殊工程，要編制單項安全技術方案，并按規(guī)定辦理審批手續(xù)，否則不得開工。
4．2．5 特種作業(yè)人員（如焊工、機械、電工、架工等）必須持證上崗，嚴禁未經培訓考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。
4．2．6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。
4．2．8 施工現(xiàn)場安全設施所需用的材料、儀器、設備、機具、器材，其質量要符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關技術標準和要求，不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。
4．2．9 做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場必須有安全標語和安全標志牌。施工現(xiàn)場的六口（電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口）、 五臨邊（陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊）、易燃易爆場所，要設圍欄、蓋板和安全標志；夜間要設紅燈示警；易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌，并放置足夠的滅火器材。
4．2．10施工現(xiàn)場腳手架的搭設要按現(xiàn)行技術規(guī)程或設計規(guī)定搭設，經驗收合格方能使用。
4．2．10高空作業(yè)人員要按規(guī)定進行體格檢查，并進行安全技術交底，操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶，立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。
第五章 現(xiàn)場用電和機械管理
第一節(jié) 現(xiàn)場用電管理
5．1．1 現(xiàn)場用電管理人員的有關規(guī)定：
�。�1） 用電管理人員必須持有電工證。
�。�2） 施工現(xiàn)場必須有專職電工在場跟班。
5．1．2 現(xiàn)場用電的有關規(guī)定：
施工現(xiàn)場用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》和《建設工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》。
施工現(xiàn)場管理制度7
1、建立健全段部安全生產的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進行一次安全生產巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。
2、進行日常性檢查，經常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查4-6次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領導、各級安全管理人員在各自業(yè)務范圍內經常檢查。
3、安全生產檢查工作應根據(jù)上級有關規(guī)程、法令和企業(yè)的`安全生產規(guī)章制度進行，檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機械電器、設備的安全運行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。
4、安全生產以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容，要結構氣候特點，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經常性安全檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證生產正常運行。
安全生產目標管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產責任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)<安全生產法>、<安全生產管理條例>及上級有關加強安全生產工作，落實安全生產責任制精神，結合實際，重新制定了。
一、目標
1、確保全年安全生產無死亡事故。
2、確保全年安全生產無重傷事故。
3、不發(fā)生一次經濟損失超過xx元。
4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。
二、管理計劃
1、年度投入安全生產專項資金十多萬元。
2、安全教育、培訓管理人員每季度一次，新工人進場要進行三級教育。
3、安全檢查:段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時總結各站組工地檢查情況，總結各站組工地安全生產動態(tài)，及排除安全隱患。
4、安全生產例會每季1-2次，及時總結，表揚先進，找差距，指出存在問題，落實解決辦法，向安全先進工地參觀學習，以提高安全生產整體水平。
5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。
6、年終:評比安全生產先進工地，安全生產先進個人。
施工現(xiàn)場管理制度8
1、特種作業(yè)是指對操作者本人、尤其對他人和周圍設施的安全有重大危險因素的作業(yè)叫特種作業(yè)。特種作業(yè)人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業(yè)、鍋爐工、制冷工等。
2、特種作業(yè)人員必須體檢合格，不能有從事本工種所禁忌的`疾病。
3、特種作業(yè)人員，必須按照國家有關規(guī)定，經專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
4、特種作業(yè)人員，必須持證上崗，并且按規(guī)定正確穿戴和使用勞動防護用品。
5、特種作業(yè)人員，必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
6、特種作業(yè)人員每年體檢一次，不合格者立即轉換工種。
7、按時參加資格證件的年審，過期未審，按無效證件處理。
8、特種作業(yè)人員有休假和療養(yǎng)的優(yōu)先權。
9、單位必須為特種作業(yè)人員配備合格的勞動防護用品。
施工現(xiàn)場管理制度9
一、建立了健全安全防火責任制和規(guī)章制度,責任到人。
項目經理是施工現(xiàn)場安全防火第一責任人,對施工現(xiàn)場消防安全工作全面負責。制定施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案,負責日常防火巡查工作和對突發(fā)性火災事件的處理。同時指定專人負責停工前后的安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。
二、科學、合理地規(guī)劃了施工現(xiàn)場消防安全布局,最大限度減少火災隱患。
根據(jù)現(xiàn)場實際情況劃分作業(yè)區(qū)。特別是明火作業(yè)區(qū)、可燃材料堆放區(qū)、危險物品倉庫等,并設置明顯的防火警示標志。
三、安全教育。
對所有施工人員進行了消防安全教育,使其熟知基本的消防常識,學會使用消防滅火器材,掌握撲救火災初期的應急方法。特別要加強對電、氣焊等特殊工種作業(yè)人員的消防安全教育和培訓,使之持證上崗。
四、規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電管理。
臨時用電必須符合“三級配電、兩級保護”,達到“一機一閘一漏一箱”的要求;配電箱設置、線路敷設、接零保護、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護等各種配電裝置應符合有關標準和規(guī)范的要求。施工電源線的拆裝必須統(tǒng)一由專業(yè)電工操作,杜絕亂扯亂掛的現(xiàn)象;員工食堂、宿舍等場所嚴禁用電爐子做飯、取暖,不得用“熱得快”燒水,照明燈具、電熱毯等必須定時開關,人員離開時必須關閉電源。
五、加強了施工現(xiàn)場的用火管理。
嚴格落實易燃易爆場所動火審批制度,氧氣、乙炔兩者不能混放,焊接作業(yè)時要設專人監(jiān)護,配備必要的`消防器材,并在焊接點附件采用非燃材料做遮擋隔離板,防止焊珠四處迸濺而造成火災隱患;施工現(xiàn)場外設立了吸煙區(qū),不得在施工現(xiàn)場,庫房、宿舍和床上等易燃易爆場所吸煙。
六、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產基本方針,同心同德,齊抓共管。
通過有效的管理和技術手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),有效地消除安全事故隱患,防止和減少安全事故的發(fā)生。
施工現(xiàn)場管理制度10
為規(guī)范工程項目安全文明施工，提高安全生產文明施工的管理水平，塑造工程項目的“規(guī)范化、制度化、標準化、科學化”的綠色安全文明工地的形象，增強企業(yè)的社會信譽、品牌效益。公司特制定“工程項目安全文明施工管理辦法”，請遵照執(zhí)行。
一、管理組織
1、項目經理是施工現(xiàn)場安全生產的第一責任人，對本項目安全生產全面負責。
2、項目應建立工程、質量、安全、機械、技術、機電、材料、保衛(wèi)各業(yè)務系統(tǒng)的現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)保證體系，做到組織落實，責任到人。
二、申報程序
1、工程開工前，必須編制安全文明施工方案，并明確工程的創(chuàng)優(yōu)目標（國家級、省級、市級、區(qū)級文明安全工地），上報公司安全管理部。
2、公司黨辦根據(jù)工程的特點（國家、省市重點工程、有影響的工程）確定工程的創(chuàng)優(yōu)目標。
三、檢查考核
1、依據(jù)建設部JGJ59-20xx《建筑施工安全檢查評分標準》、《建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》、《建設工程施工現(xiàn)場管理基本標準》、《建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》、《綠色施工管理規(guī)程》以及地方政府主管部門的相關要求，在安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、塔吊起重吊裝、機械安全、保衛(wèi)消防等方面進行檢查考核。
2、項目要堅持“日巡視、周檢查”制度，每周五進行一次全面文明安全檢查，填好檢查記錄和評分表，檢查出的問題必須有整改措施及復查。
3、公司、分公司定期對項目檢查要達到90分以上，未達到者，必須加強管理，整改到位。
四、獎罰辦法
1、對獲全國、�。ㄖ陛犑校�、地市級安全文明工地的項目，按工程規(guī)模大小給予獎勵。
獲全國級安全文明工地按建筑面積每平方米2.0元獎勵，獲省、直轄市級安全文明工地按建筑面積每平方米0.5元獎勵；獲地、市級安全文明工地按建筑面積每平方米0.3元獎勵；
獲安全文明樣板工地的項目在上述獎勵標準的基礎上，省、直轄市級每平方米增加0.4元，地、市級每平方米增加0.3元。對公司、分公司超額完成指標的有功人員按貢獻大小給予相應獎勵。
3、如因項目自身原因未能完成《項目目標責任合同》中確定的創(chuàng)優(yōu)目標的將實行對等處罰。
4、公司月度安全考評中有一個月在80分以下的項目，取消安全文明工地的獎勵。
五、管理標準
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1、工程概況表
工程概況表是對工程基本情況的簡要描述，包括工程的基本信息、相關單位情況和主要安全管理人員情況。工程概況表由項目填寫，監(jiān)理單位、施工單位各存檔一份。
2、項目重大危險源控制措施
本表由項目安全部配合技術部根據(jù)工程施工特點，對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的重大危險源進行識別和評價，確定重大危險源控制措施，每張表格只能記錄一種危險源。
3、項目重大危險源識別匯總表
項目安全部配合技術部依據(jù)項目重大危險源控制措施的內容，對施工現(xiàn)場存在的重大危險源進行匯總，由項目總工批準發(fā)布。
4、危險性較大的分部分項工程專家論證表
5、危險性較大的分部分項工程匯總表
項目必須編制專項施工方案的危險性較大的分部分項工程，以及其它必須經過專家論證的危險性較大的分部分項工程，應在表中進行記錄。對應當組織專家組進行論證審查的工程，總包項目必須組織不少于5人的專家組，對安全專項施工方案進行論證審查。專家組按照表的內容提出書面論證審查報告，作為安全專項施工方案的附件。
6、項目經理部安全生產責任制
項目經理部應制定安全生產責任制，對各級管理人員、分包單位負責人、施工作業(yè)人員及各職能部門明確相應的安全生產責任。項目經理與各部門及各崗位人員簽訂安全生產責任書，明確各崗位人員安全管理職責，召開“安全管理責任交底、培訓專題會”，并形成會議記錄資料備檔。
7、項目經理部安全管理機構設置
建立由項目經理負責的安全生產領導小組，繪制項目部安全管理組織機構圖。根據(jù)施工規(guī)模配備相應的'專職安全管理人員或成立安全生產管理機構，1-5萬平米不少于2人，5萬平米以上不少于3人并設立項目安全總監(jiān)，專職安全管理人員必須持建委頒發(fā)的安全生產考核證上崗。各分包單位進場前必須向總包安全部上報項目經理（B本）、安全員（C本）的安全生產考核證，項目安全部對三類人員持證情況進行查檢、登記、備案。
8、項目經理部安全生產管理制度
項目經理部應依據(jù)現(xiàn)場實際情況完善制定各項安全管理制度，明確各項管理要求，落實各級安全責任。
�。�1）安全生產責任制度
�。�2）安全生產費用管理制度
�。�3）安全生產技術管理制度
�。�4）安全技術交底制度
�。�5）安全驗收制度
（6）安全生產教育和培訓制度
�。�7）安全生產檢查制度
�。�8）生產安全事故管理制度
�。�9）分包安全管理制度
�。�10）特種作業(yè)人員管理制度
�。�11）施工用電安全管理制度
（12）機械安全管理
�。�13）危險因素告知制度
（14）安全生產獎罰制度
9、總分包安全管理協(xié)議書
總包單位不得將工程分包給不具備相應資質等級和沒有安全生產許可證的企業(yè)。分包單位進場前，須向安全部上報資質等級證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證、項目經理法人委托書（任命書）等資質、資格證明資料（均加蓋紅章）。合約部須與分包單位簽訂安全生產管理協(xié)議書，明確雙方的安全管理責任，協(xié)議書復印件存檔項目安全部監(jiān)督執(zhí)行。分包單位的資質等級證書、安全生產許可證等相關證照的復印件應作為總分包安全管理協(xié)議附件存檔。
10、施工組織設計及施工方案
施工組織設計及施工方案應在正式施工前編制審批完成，對危險性較大的分部分項工程應制定專項安全技術方案，制定有針對性的施工措施，并須履行相應的審核、審批手續(xù)。
11、安全生產事故應急預案
項目經理部應成立應急救援組織，項目技術部編制生產安全事故應急預案，配備必要的應急救援器材和物資，并須履行相應的審核、審批手續(xù)。安全部、工程部對應急預案中的應急措施定期組織應急演練，對全體施工人員須進行應急知識培訓，相關工作形成文字圖片記錄。
12、安全技術交底匯總表
項目安全部應將各項安全技術交底按照作業(yè)時間順序每月匯總，安全技術交底匯總表須報監(jiān)理一份。
13、作業(yè)人員安全教育記錄表
對新入場、轉場及變換工種的施工人員必須進行安全教育，經考試合格后方準上崗作業(yè)；同時應對施工人員每月組織不少于4學時的夜校安全生產教育培訓，并對被教育人員、教育內容、教育時間等形成文字圖片記錄。
項目級入場安全教育的主要內容包括：本項目的安全生產狀況；本項目工作環(huán)境、工程特點及危險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、發(fā)生安全生產事故的應急處理措施；安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；有關事故案例；《建設工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》；其他需要培訓的內容。培訓時間不少于15小時。
班組級入場安全教育的內容包括：崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；本工種的安全技術操作規(guī)程、勞動紀律、崗位責任、主要工作內容、本工種發(fā)生過的案例分析；《建筑施工作業(yè)人員安全生產知識教育培訓考核試卷》；其他需要培訓的內容。培訓時間不少于20小時。
14、安全資金投入記錄
項目合約部應在工程開工前制定安全資金投入計劃，并每月對項目安全資金使用情況形成項目安全生產費用臺賬報公司安全部。
15、施工安全事故登記表
凡發(fā)生安全生產事故的工程，項目安全部應按照要求進行記載。事故原因及責任分析應從技術和管理兩方面加以分析，明確事故責任。
16、特種作業(yè)人員登記表
電工、電焊工、架子工、起重機械作業(yè)（司機、信號指揮）等特種作業(yè)人員，應按照規(guī)定經過專門的安全教育培訓，并取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員進場后，項目安全部負責審查特種作業(yè)人員的操作證（可網(wǎng)上查詢），核對資格證原件后在復印件上加蓋項目公章，并將特種作業(yè)人員基本信息匯總填入表AQ-C1-20（加蓋項目公章的特種作業(yè)人員操作證附后），實行動態(tài)管理，對調出人員應及時標明，并及時撤出操作證，確保與現(xiàn)場實際操作人員相符合。
17、地上、地下管線保護措施驗收記錄表
地上、地下管線保護措施方案應在槽、坑、溝土方開挖前編制，地上、地下管線保護措施完成后，由工程項目總工組織相關人員進行驗收。
18、安全防護用品合格證及檢測資料
項目經理部對采購和租賃的安全防護用品及涉及施工現(xiàn)場安全的重要物資（包括：架管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、滅火器、消火栓、水龍帶、漏電保護器、空氣開關、臨時用電電纜、配電箱等）應認真審核生產許可證、產品合格證、檢測報告等相關文件，臨時用電電器開關還須審核3C認證，以上資料存檔項目安全部。
密目安全網(wǎng)進場后須做阻燃測試。安全平網(wǎng)進場后須作防沖擊試驗并形成文字記錄。腳手架鋼管及扣件進場后，租賃單位須向項目安全部提供鋼管及扣件在北京市建委備案的證明文件。項目工程部、質檢部及物資部須對鋼管、扣件做進場外觀檢驗，填寫材料、構配件進場檢驗記錄，質量合格資料不全和未按標準要求鑄有商標的產品不得驗收進場。必要時，將扣件樣本送具備檢驗資質的法定檢驗機構進行力學性能和扭力距指標復驗，檢測不合格的扣件不得使用，檢測結果存檔項目安全部。
19、安全標志
安全部配合技術部對施工現(xiàn)場各類安全標識使用情況須繪制施工現(xiàn)場安全標識布置平面圖，對安全標志的設置情況應進行登記，填寫安全標志設置登記表，有效控制安全標識的使用。
20、違章處理記錄
對施工現(xiàn)場的違章作業(yè)、違章指揮及處理情況須建立違章處理記錄臺帳，對違章處理情況進行登記，填寫安全生產獎罰登記表。
21、文明安全施工檢查記錄
項目經理部每周五進行一次對施工現(xiàn)場安全文明管理情況進行聯(lián)合檢查，檢查內容應按照施工現(xiàn)場檢查表的要求進行，對安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、塔吊和起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)的十項內容進行評價，對所發(fā)現(xiàn)的問題在表中應有記錄，填寫施工現(xiàn)場文明安全檢查記錄，并履行整改復查手續(xù)。
22、施工安全日志
施工現(xiàn)場安全日志應由專職安全管理人員按照日常檢查情況每天記記錄，內容應包括每日檢查內容和安全隱患的處理情況。
23、班組班前安全活動記錄
分包單位各作業(yè)班組長每班工作開始前必須對本班組全體人員進行班前安全活動交底，其內容應包括：本班組安全生產須知和個人應承擔的責任；本班組作業(yè)中的危險點和采取的措施。班組班前講話應形成文字記錄。
24、協(xié)同管理平臺的信息錄入
項目安全部按照公司協(xié)同管理平臺信息錄入要求，及時將相關管理信息上傳，公司安全部按照相關考核標準進行每月考核。
�。ǘ┥顓^(qū)管理
1、施工現(xiàn)場有衛(wèi)生管理制度，施工區(qū)域和生活區(qū)有明確的劃分，分片包干，設置標志牌，標牌上責任者和管理范圍，責任到人。
2、生活區(qū)要每天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整、道路暢通、無積水、有排水設施。
3、宿舍內必須保證必要的生活空間，室內高度不低于2.5米，通道寬度不小于0.9米，每間宿舍人員不得超過15人。
4、宿舍內必須設置單人鋪，床鋪面積不小于1.9ｘ0.9米，床鋪間距不得小于0.6米，并不得超過2層，床頭應設有姓名卡。
5、宿舍室內和宿舍四周保持干凈，做到整潔有序，無污水和污物、生活垃圾每天外運。
6、嚴禁隨地大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責任區(qū)負責人進行處罰。
7.食堂必須具備食品衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓證；炊事員上崗必須穿戴清潔的工作服帽。
8、食堂內嚴禁制售動物內臟、四季豆等易發(fā)生群體性致病、中毒食品，食鹽、食油等食堂原料須從正規(guī)渠道購買，并索要發(fā)票、合格證建立采購登記臺賬以備查證。
9、食堂所用建筑材料必須符號環(huán)保、消防要求。必須設置獨立的制作間、庫房和燃氣罐存放間，氣瓶至灶具間的燃氣管必須外套金屬套管，必須設置隔油池，配備必要的排風設施和消毒設施。
10、食堂制作間灶臺及周邊應貼瓷磚，地面硬化，保持清潔。制作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具。
11、廁所必須設置水沖式。做到有頂、門窗齊全有紗，每天打掃，定期打藥、消毒、滅蠅。
12、淋浴間必須設置冷熱水管和淋浴噴頭，保證施工人員定期洗熱水澡。
13、生活區(qū)配備急救器材和藥品，并有登記記錄。
（三）現(xiàn)場、料具管理
1、現(xiàn)場工地大門及圍墻
（1）施工現(xiàn)場進出車輛和人員的主要通道大門采用金屬板材制作，封閉嚴密，完整、牢固、美觀、上口平、外立面直，圍墻設置高度1.8米。
�。�2）在現(xiàn)場的大門外明顯處設統(tǒng)一樣式的施工標牌，標志牌應當標明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、項目經理姓名、聯(lián)系電話、開工日期、竣工日期以及施工許可證批準號等；顏色為白底黑字，邊框為5cm不銹鋼包邊，仿宋體，尺寸為100cm×70cm。
�。�3）大門入口右側設置“一圖九板”，采用單體組合，版面為180cm×120cm（高×寬），面板為白色有機板，企業(yè)標識板繪制B式組合（四?A），標志和字體為藍色，輔助圖形為灰色；其他圖牌的標題為紅色，內容為藍色。周邊用材4厘米寬的光金包邊，電腦刻字戶外貼。板的內容包括：企業(yè)標識板、公司簡介、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工標志牌、安全生產制度、消防保衛(wèi)制度、環(huán)境保護制度、文明施工制度、質量保證制度、文明安全施工保證體系。
（4）現(xiàn)場大門口必須設置創(chuàng)建安全文明工地標志牌：
“本工程創(chuàng)建‘綠色施工文明安全工地’”
尺寸：不小于600X800mm，采用白底紅字，字體要求，清晰醒目（具體依照當?shù)刂鞴懿块T要求）。
2、實行文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理責任人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔、整齊。
3、施工現(xiàn)場場地硬化，道路堅實暢通，采取暗溝排水，現(xiàn)場無積水現(xiàn)象，基礎地下管道施工完后及時回填平整，清除積土。
4、施工現(xiàn)場臨時水電有專人管理，杜絕長流水，常明燈現(xiàn)象發(fā)生。
5、工人操作地點和周圍清潔整齊，做到活完腳下請，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、混凝土及時清除，落地灰及時清理干凈。
6、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，做到不灑、不漏、不剩、使用地點盛放砂漿，混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏及時清理。
7、有嚴格的成品保護措施，不得損壞污染成品，堵塞管道。
8、施工現(xiàn)場設有專門封閉式的分類垃圾臨時堆場，采取磚砌式臨建，垃圾每天進行外運，清運渣土、垃圾及流體物品等，采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺灑，并與有相應資質的垃圾消納單位簽訂垃圾消納協(xié)議。
施工現(xiàn)場管理制度11
(1)建筑工地成立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組和施工現(xiàn)場輪流安全值班制，落實安全責任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項安全技術交底和班前安全交底及注意事項。
(2)施工現(xiàn)場必須按照施工組織設計平面布置圖，對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場地、主要機械設備、辦公地點、生活設施合理安排，布局應符合安全要求�，F(xiàn)場必須設置安全宣傳標語牌、安全警示牌。
(3)按照施工組織設計平面布置，做到現(xiàn)場材料、構件堆放整齊穩(wěn)固，堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品，應存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫，做到現(xiàn)場文明整潔。
(4)組織職工管理人員和工人學習安全生產有關規(guī)章制度，班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識，提高職工安全生產自身保護意識，自覺遵守安全生產規(guī)章制度，新工人進場，要進行安全生產教育。
(5)施工現(xiàn)場臨時用電，必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-20xx)安全技術規(guī)范，做到三級配電，兩級保護，一機一閘一漏，照明用低壓的確定，并有檢查驗收記錄。
(6)對于腳手下架搭設、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經檢查驗收，合格后方可使用，對安全網(wǎng)拉設、“四口”、“五臨邊”防護設施完成后，經項目部檢查驗收，合格方可使用，并經常檢查維修，確保安全有效。
(7)施工管理人員應經常深入現(xiàn)場，注意和關心所施工區(qū)域內的安全生產和工人遵章守紀情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并組織定期檢查，查制度的.落實，查設備完好，查安全設施，查操作行為，查安全“三寶”使用，查現(xiàn)場文明施工，做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放，通風良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設消防滅火器，專人保管使用，并掛設警示牌。
(9)特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工，特殊作業(yè)一定要向安全管理機構部門請示，待方案批準后才能施工。
施工現(xiàn)場管理制度12
為了加強施工現(xiàn)場倉庫消防安全管理，保護倉庫免受火災危害，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實施細則有關規(guī)定，特制定本規(guī)定如下：
一、項目施工必須貫徹“預防為主、防消結合”的方針，實行誰主管誰負責的原則，組織消防宣傳工作，提高職工消防安全意識；
二、現(xiàn)場倉庫保管員應當熟悉儲存物品的.分類、性質、保管業(yè)務知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護保養(yǎng)方法，做好本崗位的防火工作。
三、對倉庫新職工應當進行倉儲業(yè)務和消防知識的培訓，經考試合格、方可上崗作業(yè)。
四、倉庫嚴格執(zhí)行夜間值班，巡邏制度，帶班人員應當認真檢查，督促落實。
五、物品入庫前應當有專人負責檢查，確定無火種等隱患后、方準入庫。
六、庫房不準使用碘鎢燈和高溫照明燈具，不準使用電爐、煤油爐、電烙鐵、電燙斗、熱水器等器具和電視機、電冰箱等家用電器。
七、倉庫應裝置醒目的防火標志，按照國家有關消防規(guī)范，設置配備消防設施和器材。
八、消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點，周圍不準堆放物品和雜物。
九、倉庫的消防設施、器材，應當由專人管理，負責檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。
施工現(xiàn)場管理制度13
1、各種材料進場必須進行檢驗、確認，杜絕不合格材料進場。
2、各種材料分門別類，按規(guī)格、型號定位存放，做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作，及時辦理材料入庫手續(xù)。
3、施工現(xiàn)場材料發(fā)放由專人負責，限額領料，嚴禁各隊無手續(xù)和私自領料，對施工隊超出額定量用料，由施工隊自行解決或從其工程款扣除。
4、對易燃易爆材料另辟庫房，與常規(guī)材分開堆放。
5、堅持每天做好材料入、出庫手續(xù)，做到帳目清晰，數(shù)量正確，規(guī)格齊全。
6、材料保管員應堅守崗位，努力學習業(yè)務知識，善于材料管理，始終貫徹節(jié)約為榮、浪費可恥、勤儉持家光榮傳統(tǒng)。
施工現(xiàn)場管理制度14
工程質量是企業(yè)的生命，過程質量責任重于泰山，為了對國家和用戶高度負責，為了使設計文件，施工標準，合同約定最終實現(xiàn)，并形成工程質量、工程品質功能和使用價值，特制定施工現(xiàn)場質量控制管理制度如下：
1、按照國家和企業(yè)質量標準運行要求，建立健全項目工程質量保證體系，落實崗位質量責任制，強化管理，責任到人。
2、認真搞好項目施工人員質量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項目質量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
3、努力學習，推廣使用有利于提高工程質量的先進技術和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質量整體水平，對“四新”技術，明確重點，詳細具體，注重可操作性。
4、在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過程的設計變更（審查）管理，加強技術復核工作，強化組織技術交底，強化積累技術質量的全面、科學、準確、及時。
5、控制原材料、成品、半成品建材的質量，嚴格選擇分包商，通過對其技術、管理、質量控制、工序質量控制和售后服務等質量保證能力，信譽調查以及產品質量的.實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關系，在使用前嚴格進行：
1、書面檢查；
2、外觀檢驗；
3、理化檢驗；
4、無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。
5、實施工序質量監(jiān)控，通過對工序活動條件（人、材料、機械、方法、環(huán)境等）和工序活動效果（即工序的過程標準）兩個方面監(jiān)控，通過管因素、管過程，從而實現(xiàn)工程質量從事后檢查過關、轉向事前、事中控制。
6、及時準確留存質量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時做好，專人養(yǎng)護、專人送試，及時留檔。
7、組織施工質量檢驗，強化質量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質量驗收，實施工程質量優(yōu)質優(yōu)價，班組個人獎罰分明，兌現(xiàn)整改堅決及時。
8、從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產品質量。
9、堅持竣工標準，做好售后服務，堅持竣工內容，標準，通過內容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質量，實現(xiàn)工程竣工質量目標，售后服務體現(xiàn)工程質量，堅持24小時內處理好質量投訴，并按季節(jié)性，技術性，保修期滿，積極主動回訪用戶，不斷總結經驗，改進完善，推動工程質量的提高。
施工現(xiàn)場管理制度15
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。工程開工后，工作時間以工人上班及不影響工人上班為準。
2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。
3、項目經理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經理申請，填寫請假條，項目經理批準，獲準假后方可休息。并備案。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計，項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
8、年終評獎金時，按出勤天數(shù)和工作中有無事故責任來評定。
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