公司生產(chǎn)管理制度(匯編15篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的公司生產(chǎn)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
公司生產(chǎn)管理制度1
1、產(chǎn)品承攬
�。�1）公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品均由銷售部銷售。
（2）產(chǎn)品銷售時(shí)，1噸以下可不簽合同。1噸（含1噸）以上必須簽銷售合同。銷售合同經(jīng)銷售經(jīng)理審核批準(zhǔn)后到經(jīng)理處蓋合同章。
�。�3）所有訂貨合同均需填寫(xiě)《承攬?jiān)u審記錄表》�？瞻妆砀翊娣庞阡N售部。業(yè)務(wù)員接訂貨通知后，按規(guī)定格式準(zhǔn)確填寫(xiě)，字跡工整清晰，填寫(xiě)完畢后報(bào)銷售部經(jīng)理簽字（若銷售部經(jīng)理不在由銷售辦主任代簽）后，交銷售辦主任評(píng)審。
如業(yè)務(wù)員外出不在公司，由銷售部經(jīng)理填寫(xiě)，如業(yè)務(wù)員及銷售部經(jīng)理均不在公司，可由銷售辦主任代其填寫(xiě)，但業(yè)務(wù)員必須在回公司24小時(shí)內(nèi)主動(dòng)找營(yíng)銷辦主任復(fù)核簽字，逾期視為認(rèn)可，否則出現(xiàn)一切責(zé)任由業(yè)務(wù)員承擔(dān)。不填寫(xiě)承攬?jiān)u審記錄表，不予安排生產(chǎn)計(jì)劃。
營(yíng)銷辦主任接《承攬?jiān)u審記錄表》評(píng)審后及時(shí)將生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部當(dāng)日評(píng)審入庫(kù)時(shí)間，而后，營(yíng)銷辦主任依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃將填寫(xiě)了計(jì)劃號(hào)及入庫(kù)時(shí)間的《承攬?jiān)u審記錄表》，一聯(lián)返銷售部經(jīng)理或業(yè)務(wù)員，二聯(lián)留底，三聯(lián)交生產(chǎn)部。
2、合同的評(píng)審
�。�1）合同評(píng)審按《合同評(píng)審控制程序》進(jìn)行。
（2）合同評(píng)審結(jié)束至交貨前，相關(guān)業(yè)務(wù)員可到生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)了解自己的產(chǎn)品生產(chǎn)、入庫(kù)情況，在必要時(shí)可向營(yíng)銷辦主任提出書(shū)面建議，營(yíng)銷辦主任根據(jù)情況全權(quán)代理及時(shí)與相關(guān)生產(chǎn)車(chē)間調(diào)整處理。
�。�3）營(yíng)銷辦主任下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃二聯(lián)至生產(chǎn)部，三聯(lián)至成品倉(cāng)庫(kù)，并由生產(chǎn)部評(píng)審人員及成品庫(kù)保管員在計(jì)劃存根聯(lián)簽字接收。
�。�4）因客戶要求，營(yíng)銷部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃后確需補(bǔ)簽合同時(shí)由相關(guān)業(yè)務(wù)員寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，找營(yíng)銷部經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字后加蓋合同公章，此書(shū)面申請(qǐng)存營(yíng)銷部經(jīng)理處。
（5）成品合同評(píng)審規(guī)定
�、偕a(chǎn)部合同評(píng)審員對(duì)生產(chǎn)部產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨負(fù)責(zé)。因而生產(chǎn)部合同評(píng)審員必須時(shí)刻高度關(guān)注各車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度，準(zhǔn)確掌握各生產(chǎn)車(chē)間工序?qū)嶋H生產(chǎn)狀況，靈活準(zhǔn)確地安排轉(zhuǎn)序和交貨時(shí)間，嚴(yán)禁固定地按天數(shù)累加生產(chǎn)數(shù)量來(lái)確定交貨日期，如遇用戶要貨特別急這一特殊情況，由銷售部經(jīng)理找生產(chǎn)部經(jīng)理及生產(chǎn)部合同評(píng)審員給予特別評(píng)審，做到公開(kāi)、公平、公正。
�、谌绨l(fā)生意外設(shè)備故障，由生產(chǎn)部經(jīng)理采取各種措施保證交貨期，仍保證不了的，生產(chǎn)部經(jīng)理需與銷售部經(jīng)理協(xié)調(diào)推遲交貨期，由銷售部經(jīng)理在《推遲交貨申請(qǐng)表》上簽字同意，并交營(yíng)銷辦主任更改交貨期。
（6）成品入庫(kù)規(guī)定
�、侔从�(jì)劃每批次成品包裝結(jié)束后，包裝車(chē)間主任必須立即與裝車(chē)人員聯(lián)系辦理轉(zhuǎn)序入庫(kù)。裝車(chē)人員必須保證當(dāng)日辦理入庫(kù)。裝車(chē)人員對(duì)同一天多批次入庫(kù)的`產(chǎn)品，應(yīng)與包裝車(chē)間主任及營(yíng)銷部主任主動(dòng)溝通，按照緩急安排入庫(kù)，對(duì)必須在當(dāng)日下班前入庫(kù)，否則就會(huì)造成誤交貨的產(chǎn)品，包裝車(chē)間主任應(yīng)該與裝車(chē)人員提前協(xié)調(diào)，妥善安排。
�、谌霂�(kù)成品必須帶有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和合格證，顧客需要產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)的，還應(yīng)附帶產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)一起入庫(kù)。
3、合同的更改
�。�1）合同的更改按《合同評(píng)審控制程序》辦理，由營(yíng)銷部經(jīng)理與生產(chǎn)部經(jīng)理溝通后填寫(xiě)《合同變更記錄》并簽字確認(rèn)，由生產(chǎn)部擬訂好修訂合同，由生產(chǎn)部合同評(píng)審員以書(shū)面形式提交營(yíng)銷辦主任，并將評(píng)審結(jié)果協(xié)調(diào)營(yíng)銷部經(jīng)理及業(yè)務(wù)員聯(lián)系客戶確認(rèn)，經(jīng)客戶確認(rèn)后重新修訂合同。
�。�2）對(duì)于交貨期變更的，由生產(chǎn)部書(shū)面通知營(yíng)銷辦主任，將變更信息以書(shū)面形式傳遞到相關(guān)承接人員，確保其知道已變更的信息。
4、產(chǎn)品入庫(kù)發(fā)貨程序
�。�1）成品庫(kù)保管員對(duì)生產(chǎn)部入庫(kù)的成品按照生產(chǎn)計(jì)劃中下達(dá)的規(guī)格、數(shù)量（支數(shù)）入庫(kù)并掛好標(biāo)識(shí)（所售客戶名稱及規(guī)格），保證帳物相符，以免混淆。
�。�2）成品庫(kù)保管員對(duì)入庫(kù)后產(chǎn)品的包裝完好負(fù)責(zé)，對(duì)入庫(kù)時(shí)包裝破損的拒絕入庫(kù)。
（3）對(duì)于客戶要求單件計(jì)量的產(chǎn)品，產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)，入庫(kù)人員應(yīng)出具每件產(chǎn)品的明細(xì)表，成品庫(kù)保管員根據(jù)明細(xì)表，核實(shí)明細(xì)表中累計(jì)的重量并抽查與單件產(chǎn)品填寫(xiě)的重量是否一致并清點(diǎn)此批產(chǎn)品的數(shù)量（件數(shù)），核實(shí)無(wú)誤后，辦理產(chǎn)品入庫(kù)手續(xù)，并當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)所入件數(shù)是否和明細(xì)表一致，如有意外，暫停辦理入庫(kù)手續(xù)，查明后再辦，車(chē)間及其他計(jì)量人員要認(rèn)真計(jì)量每一產(chǎn)品的重量（客戶反饋有重量不足或其他錯(cuò)誤時(shí)，分別由打包計(jì)量人員及相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)一切責(zé)任），杜絕因重量不足影響我公司信譽(yù)的現(xiàn)象。
�。�4）成品銷售時(shí)，由銷售部經(jīng)理或業(yè)務(wù)員陪同顧客到倉(cāng)庫(kù)提貨。成品庫(kù)保管員按用戶所要的規(guī)格發(fā)貨過(guò)磅，提貨人或業(yè)務(wù)員監(jiān)磅以示數(shù)量認(rèn)可。發(fā)貨單一式四聯(lián)，一聯(lián)存根、二聯(lián)財(cái)務(wù)、三聯(lián)營(yíng)銷部、四聯(lián)顧客。業(yè)務(wù)員在發(fā)貨單存根聯(lián)簽名，為顧客送貨情況，業(yè)務(wù)員必須讓承運(yùn)人在發(fā)貨單存根聯(lián)“承運(yùn)人”一欄處簽名，并注明“承運(yùn)數(shù)量準(zhǔn)確”字樣，以示承運(yùn)數(shù)量準(zhǔn)確。倉(cāng)庫(kù)保管在第二聯(lián)應(yīng)注明此批產(chǎn)品何時(shí)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，何日何時(shí)入庫(kù)，然后由發(fā)貨人持第二聯(lián)到銷售部經(jīng)理處簽好出廠價(jià)，并由銷售部經(jīng)理簽下計(jì)劃日產(chǎn)品訂價(jià)，加工費(fèi)及標(biāo)明商家符號(hào)〇，廠家符號(hào)〇。如銷售部經(jīng)理不在，應(yīng)找營(yíng)銷辦主任代簽，假若以上二人都不在應(yīng)找總經(jīng)理簽發(fā)后到財(cái)務(wù)部開(kāi)具發(fā)票，然后由發(fā)貨人持發(fā)票或出門(mén)證到倉(cāng)庫(kù)交給成品庫(kù)保管員，保管員在出門(mén)證處簽字，以示發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確。如客戶需要出具發(fā)貨清單時(shí)，由成品庫(kù)保管員給予逐項(xiàng)填寫(xiě)并隨貨同行。
公司生產(chǎn)管理制度2
1.目標(biāo)
為規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理，確保有關(guān)安全經(jīng)費(fèi)的專款專用，建立安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，維護(hù)公司、員工以及公共利益，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)際需要，特制定本管理制度。
2.適用范圍
適用于本公司各級(jí)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任管理工作。
3.管理職責(zé)
公司領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的審批和對(duì)重大安全投入進(jìn)行決策。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的預(yù)算、支出、結(jié)算及管理。
總經(jīng)理辦公部：負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)職業(yè)健康費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督理。
黨群工作部：負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
安全技術(shù)部：負(fù)責(zé)對(duì)安全費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
4.具體規(guī)定
4.1安全費(fèi)用包括
A安全培訓(xùn)教育所需資金投入。
B為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費(fèi)。
C安全設(shè)施、安全連鎖、報(bào)警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵設(shè)施等費(fèi)用。
D職業(yè)衛(wèi)生改進(jìn)、檢測(cè)費(fèi)用，員工休息、洗浴設(shè)施費(fèi)用。
E應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費(fèi)用及應(yīng)急演練費(fèi)用
F事故隱患整改費(fèi)用。
G安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費(fèi)用。
H其它為提高安全狀況所需費(fèi)用。
4.2安全生產(chǎn)費(fèi)用，專門(mén)用于開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)、事故隱患排查治理和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件，�？顚Ｓ茫腥氘�(dāng)期成本費(fèi)用。
4.3公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)于當(dāng)年年底和次年年初，分別造具安全生產(chǎn)費(fèi)用的“下一年預(yù)算”和“上一年度決算”。在上報(bào)董事會(huì)、總經(jīng)理的同時(shí)，抄送工會(huì)和安全技術(shù)部。
4.4如較大的安全項(xiàng)目或安全資金不足時(shí)，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研究，臨時(shí)追加安全資金，保證安全生產(chǎn)所需費(fèi)用。
4.5各分公司、各管理項(xiàng)目須確保各項(xiàng)涉及安全事項(xiàng)的資金在年度預(yù)算中足額列支，投入及時(shí)、到位，嚴(yán)禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的'，須報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
4.6公司每一年度提取萬(wàn)元作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，并將本年度安全考核中所罰款項(xiàng)并入，每年年底對(duì)年度安全管理指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)完成指標(biāo)的相關(guān)單位和人員進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)總裁算中足額列支，投入及時(shí)、到位，嚴(yán)禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，須報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
4.6公司每一年度提取萬(wàn)元作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，并將本年度安全考核中所罰款項(xiàng)并入，每年年底對(duì)年度安全管理指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)完成指標(biāo)的相關(guān)單位和人員進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
公司生產(chǎn)管理制度3
安全生產(chǎn)管理制度如下
1、安全員要有計(jì)劃、有步驟地做好三級(jí)教育和安全宣傳工作，并在每項(xiàng)新工作前，做好針對(duì)性的安全技術(shù)書(shū)面交底，缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。
2、及時(shí)記錄安全資料，做好各類安全事故的調(diào)查和整改工作。無(wú)安全事故抽查報(bào)告和整改措施的，對(duì)安全員給予每次罰款100元。發(fā)生1000元以上的安全事故都要用書(shū)面形式報(bào)總部辦公室，隱瞞不報(bào)的每次罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員各200元。對(duì)安全事故的處理必須采取"三不放過(guò)"的原則。
3、對(duì)于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的`職工，必須勸其回家，如繼續(xù)留用，由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員承擔(dān)一切責(zé)任。
4、施工過(guò)程中凡上下交叉作業(yè)，中間必須設(shè)有安全隔離措施，并做好書(shū)面安全交底工作。如果沒(méi)有安全隔離措施，安全員有權(quán)禁止下方人員施工，不聽(tīng)勸阻者給予100元罰款。沒(méi)有書(shū)面安全交底的，給予安全員200元罰款。
5、遇到六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣，安全員要迅速通知，禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員1000員以上的罰款。
6、夜間施工和暗室施工，應(yīng)該設(shè)置照明設(shè)備，密封或有毒場(chǎng)所須設(shè)置通風(fēng)設(shè)備，地下室及樓梯口必須是低壓電，樓梯口、坑井洞口沒(méi)有照明和防護(hù)的，每次罰安全員100元。
7、在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內(nèi)、預(yù)留洞口、管道井內(nèi)、通道口內(nèi)、井架口內(nèi)必須用圍欄、蓋板防護(hù)或用二層優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)防護(hù)，缺少一處罰安全員100元。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)必須懸掛"危險(xiǎn)"或者"禁止通行"的標(biāo)志，夜間要懸掛警示燈，非正常使用的樓梯口必須封行，缺少一處罰安全員100元。
9、項(xiàng)目部要加強(qiáng)安全輔導(dǎo)、培訓(xùn)教育和檢查的力度，每半個(gè)月用半天、一周用1小時(shí)為安全活動(dòng)時(shí)間。同時(shí)，公司要進(jìn)一步加大安全檢查力度，要成立安檢組對(duì)項(xiàng)目上的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)方案和交底進(jìn)行定期檢查，力爭(zhēng)消除事故隱患。
10、安全員要對(duì)塔吊、起重設(shè)備的保險(xiǎn)裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、維修中運(yùn)轉(zhuǎn)及超負(fù)荷作業(yè)。安全員對(duì)違規(guī)操作不加制止的，給予200元罰款。
11、信號(hào)工必須在物料起吊時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。如人不在現(xiàn)場(chǎng)遙控指揮，給予200元罰款。信號(hào)工指揮失誤損壞物品由信號(hào)工全額賠償，由他人替代指揮或超重吊裝的立即開(kāi)除。所吊物品必須放置整齊。
12、工地上裝拆大型機(jī)械，必須由持證專業(yè)人員裝拆，如果違章作業(yè)，每次罰機(jī)具負(fù)責(zé)人和安全員各500元。
13、施工機(jī)械應(yīng)定期保養(yǎng)上油，防護(hù)裝置齊全且運(yùn)轉(zhuǎn)正常，操作規(guī)程懸掛醒目，缺少一項(xiàng)罰安全員和機(jī)具負(fù)責(zé)人100元。
14、各項(xiàng)目部要建立內(nèi)部每周安全檢查制度，及時(shí)排除安全隱患，對(duì)各工種安全工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰，及時(shí)做好安全檢查記錄和整改落實(shí)監(jiān)督工作。安全員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證，如經(jīng)上級(jí)部門(mén)檢查出缺一個(gè)上崗證罰責(zé)任人100元。
15、工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全死亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000元，安全員與直接責(zé)任者20xx元罰款，所在工種工長(zhǎng)1000元。
公司生產(chǎn)管理制度4
第一條訂立目的
市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，本公司在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第二條分類
通常情況下，短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬（周）生產(chǎn)計(jì)劃三種形式。
第三條季度生產(chǎn)計(jì)劃管理
1．含義：季度生產(chǎn)計(jì)劃是在預(yù)測(cè)、決策基礎(chǔ)上制定的，它是指導(dǎo)企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綱領(lǐng)。通過(guò)制定季度生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)通過(guò)季度滾動(dòng)的方法在年中對(duì)年度生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)行具體調(diào)整的目的。
2．制定時(shí)間：當(dāng)市場(chǎng)需求突變或訂貨合同大幅度變化，才實(shí)行季度滾動(dòng)。年初滾動(dòng)著眼于當(dāng)年預(yù)測(cè)，年中滾動(dòng)著眼于預(yù)測(cè)全年計(jì)劃落實(shí)，年末滾動(dòng)著眼于預(yù)測(cè)下年首季。年度計(jì)劃滾動(dòng)次數(shù)，視實(shí)際需要而定，一般應(yīng)與編制季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)一并進(jìn)行。
3．具體內(nèi)容：
�。�1）對(duì)于大批量生產(chǎn)，為了保持企業(yè)生產(chǎn)的正常秩序和均衡性，年度生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)考慮必要的成品庫(kù)存量。當(dāng)需求大于最大生產(chǎn)量____%時(shí)，以減少庫(kù)存來(lái)滿足需求；當(dāng)需求低于最大生產(chǎn)量_____%時(shí)，要增加庫(kù)存來(lái)吸收多余產(chǎn)品；
�。�2）物資準(zhǔn)備和在制品最高儲(chǔ)備量都應(yīng)以滿足最大生產(chǎn)量的需要來(lái)確定，一般情況下不應(yīng)頻繁地隨著產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)。只有當(dāng)年度生產(chǎn)計(jì)劃大幅度變化時(shí)，才能考慮物資準(zhǔn)備和在制品數(shù)量的變動(dòng)。
第四條月度生產(chǎn)計(jì)劃管理
1．含義：月度生產(chǎn)計(jì)劃管理是指貫徹近細(xì)遠(yuǎn)粗原則，采取月度滾動(dòng)方法來(lái)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
2．具體內(nèi)容：
（1）第一個(gè)月計(jì)劃要明確產(chǎn)品品種和具體細(xì)節(jié)，及時(shí)反映合同增減變動(dòng)的情況，靈活處理用戶的臨時(shí)急需，以滿足市場(chǎng)需要。
（2）第二、三個(gè)月下達(dá)產(chǎn)品產(chǎn)量，便于各方面準(zhǔn)備和靈活組織成批輪番生產(chǎn)。
3．注意事項(xiàng)
�。�1）由于月度計(jì)劃的`滾動(dòng)，要求不斷提高生產(chǎn)組織水平和改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作，加強(qiáng)能力平衡和零件成套管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的交接工作。
�。�2）要適當(dāng)調(diào)節(jié)零件和在制品儲(chǔ)備量，在不增加資金的前提下，略增毛坯儲(chǔ)備量，壓縮中間在制品，適當(dāng)?shù)乇３忠欢ǖ牧慵䞍?chǔ)備，這樣才能在滾動(dòng)計(jì)劃中靈活而有秩序地變動(dòng)，順利組織多品種生產(chǎn)。
第五條旬（周）生產(chǎn)計(jì)劃管理
1．含義：由于用戶的緊急要求或企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素的平衡問(wèn)題，有時(shí)需要企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)下達(dá)產(chǎn)品旬（或周）生產(chǎn)計(jì)劃。
2．具體內(nèi)容：通過(guò)旬（周）生產(chǎn)計(jì)劃管理，當(dāng)需求大于上周生產(chǎn)量____%時(shí)，增加產(chǎn)量來(lái)滿足需求；當(dāng)需求低于上周生產(chǎn)量_____%時(shí)，減少產(chǎn)量，通過(guò)公司對(duì)產(chǎn)量、品種、生產(chǎn)進(jìn)度和次序?qū)嵭形⒄{(diào)，達(dá)到具體調(diào)節(jié)供需要求，重新組織新的生產(chǎn)活動(dòng)的效能的目的。
第六條附則
本辦法經(jīng)_____核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。
本辦法最終解釋權(quán)歸本公司。
公司生產(chǎn)管理制度5
第一章 總則
第一條 為了合理利用公司人力，物力，財(cái)力資源，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)步方向發(fā)展，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，參考國(guó)家相關(guān)法律，根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。
第二條 生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理，生產(chǎn)過(guò)程管理，質(zhì)量管理，生產(chǎn)安全管理，以及生產(chǎn)資源管理等。
第三條 本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。
第四條 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員，生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員
第五條 由總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度實(shí)施監(jiān)督。
第六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，公布施行，自公布之日生效，本制度效力大于公司同類制度。
第七條 當(dāng)本制度修訂版公布時(shí)，本制度自動(dòng)失效。
第二章 物資管理
第八條 物資控制是生產(chǎn)管理的先決條件，是生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，合理的物資控制是產(chǎn)生高效率，高利用率的生產(chǎn)前提，物資控制的是否合理直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢，物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否和生產(chǎn)成本的高低。
第九條 供應(yīng)部門(mén)是物資控制的核心部門(mén)。
1、供應(yīng)部下設(shè)材料倉(cāng)庫(kù)，工具倉(cāng)庫(kù)，輔助品倉(cāng)庫(kù)。
2、材料倉(cāng)庫(kù)是公司原料的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司原材料的收發(fā)，儲(chǔ)存。
3、工具倉(cāng)庫(kù)是公司工具、夾具、模具的儲(chǔ)存收發(fā)機(jī)構(gòu)。工具、夾具、模具的維護(hù)和保養(yǎng)由維護(hù)保養(yǎng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。
4、輔助品倉(cāng)庫(kù)是公司勞保用品、文具用品的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司勞保用品，文具用品的收發(fā)，儲(chǔ)存。
第十條 外協(xié)工廠有物品入庫(kù)應(yīng)先由質(zhì)檢人員進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格的物品，方可接收入庫(kù)，辦理相關(guān)的手續(xù)。檢驗(yàn)不合格的物料即超出允收標(biāo)準(zhǔn)的物料，應(yīng)予退回。
第十一條 倉(cāng)庫(kù)員在新進(jìn)物資入庫(kù)后要及時(shí)做好標(biāo)示，同時(shí)做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作。倉(cāng)庫(kù)的物資要賬目相符，要不定期對(duì)物資盤(pán)點(diǎn)抽查，抽查結(jié)果作為倉(cāng)庫(kù)員的考核依據(jù)。
第十二條 車(chē)間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫(xiě)清楚。領(lǐng)取生產(chǎn)材料、工具、夾具、模具，車(chē)間主任開(kāi)單后不需部門(mén)經(jīng)理審核，領(lǐng)取勞保用品、辦公用品等均需部門(mén)經(jīng)理審核簽署意見(jiàn)后方可領(lǐng)取。
第十三條 倉(cāng)庫(kù)員在接到車(chē)間或其他人員開(kāi)具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無(wú)誤后，應(yīng)立即查找?guī)齑妫瑤?kù)存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫(kù)帳》。庫(kù)存不足的將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位，并立即出具《采購(gòu)任務(wù)單》通知采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)物資。《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫(xiě)，倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)督促采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)情況。物資采購(gòu)到位后立即通知領(lǐng)料單位前來(lái)領(lǐng)料。
第十四條 產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中，一定要寫(xiě)好《工序交接單》，無(wú)《工序交接單》的產(chǎn)品或半成品下工序不得接收生產(chǎn)。
第十五條 成品經(jīng)檢驗(yàn)合格，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品。包裝人員執(zhí)成品檢驗(yàn)員出具的《成品入庫(kù)單》和《成品檢驗(yàn)報(bào)告》方可接收產(chǎn)品入庫(kù)，同時(shí)做好《產(chǎn)品入庫(kù)帳》。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可放行并同時(shí)出具相應(yīng)的《成品入庫(kù)單》和《成品出庫(kù)單》。
第十六條 產(chǎn)品入庫(kù)后，成品倉(cāng)庫(kù)要按銷售部門(mén)開(kāi)據(jù)的有關(guān)銷售單及時(shí)安排產(chǎn)品出貨。
第三章 生產(chǎn)過(guò)程管理
第十七條 生產(chǎn)過(guò)程管理是生產(chǎn)控制的重點(diǎn)，是保證生產(chǎn)受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。生產(chǎn)過(guò)程管理是利用科學(xué)的管理手法進(jìn)行生產(chǎn)管理，合理利用生產(chǎn)資源，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，保證及時(shí)出貨的先進(jìn)管理辦法。
第十八條 生產(chǎn)過(guò)程管理是公司各級(jí)管理員，一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級(jí)管理員，操作員都必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過(guò)程管理工作，時(shí)刻樹(shù)立效率意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)。
第十九條 生產(chǎn)過(guò)程管理要求公司各級(jí)管理員時(shí)刻樹(shù)立持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，要求公司所有作業(yè)人員樹(shù)立節(jié)能高效意識(shí)。
第二十條 生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單要求，看清客戶的每一點(diǎn)要求，防止盲目生產(chǎn)。
第二十一條 生產(chǎn)管理員明確客戶要求后，應(yīng)立即通知供應(yīng)部準(zhǔn)備生產(chǎn)資料（包括材料﹑工具﹑夾具﹑模具等），待所有生產(chǎn)資料備齊后方可編排生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃共三份：供應(yīng)部，生產(chǎn)科室，生產(chǎn)部各一份。有特殊情況需要緊急出貨的也可以先安排生產(chǎn)的工序先生產(chǎn)，待物料備齊后再組織統(tǒng)一生產(chǎn)。
第二十二條 物料備齊后供應(yīng)部要及時(shí)通知相應(yīng)生產(chǎn)部門(mén)前來(lái)領(lǐng)料。生產(chǎn)部門(mén)接到供應(yīng)部通知后，應(yīng)根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車(chē)間物流流暢，避免生產(chǎn)資料積壓在車(chē)間影響車(chē)間生產(chǎn)。交期急迫的要馬上組織相關(guān)人員前往供應(yīng)部領(lǐng)料，并立即投入生產(chǎn)。
第二十三條 生產(chǎn)計(jì)劃編排好后立即組織車(chē)間相關(guān)人員按照計(jì)劃生產(chǎn)。生產(chǎn)進(jìn)度管理員必須隨時(shí)跟蹤，保證生產(chǎn)在計(jì)劃狀態(tài)下進(jìn)行。對(duì)跟不上生產(chǎn)計(jì)劃的工序，生產(chǎn)進(jìn)度管理員須分析情況，采取措施，予以彌補(bǔ)。若遇特殊情況確實(shí)需耽誤工期的.，要及時(shí)向生產(chǎn)部匯報(bào)，調(diào)整計(jì)劃。
第二十四條 車(chē)間管理員每天必須如實(shí)編寫(xiě)《生產(chǎn)工序日?qǐng)?bào)表》，二十四小時(shí)內(nèi)送交生產(chǎn)部，便于部門(mén)經(jīng)理掌握車(chē)間生產(chǎn)狀況。
第二十五條 產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時(shí)送入倉(cāng)庫(kù)，以便銷售部及時(shí)組織發(fā)貨。
第二十六條 生產(chǎn)車(chē)間管理員要及時(shí)關(guān)注車(chē)間物流狀況（物料標(biāo)示狀況，物料供應(yīng)狀況，通道是否順暢），機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況（機(jī)器或模具﹑夾具運(yùn)轉(zhuǎn)效率），員工工作狀況（員工精神狀態(tài)﹑進(jìn)度狀況和熟練程度），隨時(shí)指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于本人不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理反映。
第二十七條 生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)任何問(wèn)題可能影響交貨期的都要及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理反映，并采取緊急措施予以處理。
第二十八條 生產(chǎn)車(chē)間管理員應(yīng)經(jīng)常組織員工進(jìn)行技能訓(xùn)練，保證員工隨時(shí)高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動(dòng)態(tài)；經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
第二十九條 公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從車(chē)間管理員生產(chǎn)安排，有爭(zhēng)議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。
第三十條 鼓勵(lì)公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)確實(shí)對(duì)節(jié)能降耗有較大改善或能大幅提高生產(chǎn)效率的，公司將按照公司《獎(jiǎng)勵(lì)處罰細(xì)則》給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第四章 產(chǎn)品質(zhì)量管理
第三十一條 產(chǎn)品質(zhì)量管理是公司所有管理活動(dòng)的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命力。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要公司全體員工參與，全過(guò)程控制，全面實(shí)施。
第三十二條 公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度是公司全體員工都必須遵守的基本制度，產(chǎn)品質(zhì)量管理適用于公司全體生產(chǎn)員工以及與生產(chǎn)相關(guān)的其他員工。
第三十三條 產(chǎn)品質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于做好產(chǎn)品質(zhì)量變異預(yù)防，防止偶發(fā)性產(chǎn)品質(zhì)量變異，逐步改善常發(fā)性質(zhì)量變異。生產(chǎn)管理員要經(jīng)常不斷地開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育，每月質(zhì)量意識(shí)教育不少于五次。
第三十四條 生產(chǎn)管理員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。
1、產(chǎn)品生產(chǎn)之前必須對(duì)物料進(jìn)行抽查杜絕材料不合格；生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原材料不合格的要及時(shí)通知質(zhì)檢部，根據(jù)質(zhì)檢部意見(jiàn)決定該材料是否使用，如何使用，不合格的物料及時(shí)退回物資倉(cāng)庫(kù)。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)管理員要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量巡查，排除員工操作方法不當(dāng)，機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良（如機(jī)器功能調(diào)試不當(dāng)），物流紊亂等因素影響產(chǎn)品質(zhì)量變異。
3、生產(chǎn)過(guò)程中如果產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量變異，生產(chǎn)管理員要及時(shí)通知質(zhì)檢部相關(guān)人員，如果可能影響到產(chǎn)品交貨期的，要及時(shí)通知生產(chǎn)部經(jīng)理。
第三十五條 生產(chǎn)員工要做好“產(chǎn)品質(zhì)量三員”，即本工序的生產(chǎn)員，上工序的檢驗(yàn)員，下工序的服務(wù)員。時(shí)時(shí)刻刻注意，兢兢業(yè)業(yè)工作，對(duì)任何一點(diǎn)小事都不馬虎，搞好本工序的生產(chǎn)，監(jiān)督上工序的生產(chǎn)，服務(wù)下工序的生產(chǎn)，保證從自己手中流出的產(chǎn)品無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。
第三十六條 生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照作業(yè)要求進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格遵守相關(guān)機(jī)器，模具，夾具的操作規(guī)程。
第三十七條 生產(chǎn)車(chē)間必須嚴(yán)格按照合同質(zhì)量要求生產(chǎn)，質(zhì)檢部有其它質(zhì)量要求的，生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)也必須符合合同要求和質(zhì)檢部要求。生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)有任何產(chǎn)品異常必須停產(chǎn)的，生產(chǎn)車(chē)間必須馬上停產(chǎn)，待質(zhì)檢部通知可以恢復(fù)生產(chǎn)后方可生產(chǎn)。
第三十八條 生產(chǎn)車(chē)間成品入庫(kù)必須憑質(zhì)檢部成品檢驗(yàn)員出具的《產(chǎn)品入庫(kù)單》和《成品檢驗(yàn)報(bào)告》方可辦理，無(wú)《產(chǎn)品入庫(kù)單》和《成品檢驗(yàn)報(bào)告》的產(chǎn)品堅(jiān)決不能入庫(kù)。
第五章 生產(chǎn)資源管理
第三十九條 生產(chǎn)資源管理是合理分配，利用公司生產(chǎn)資源的必要保證，是公司每個(gè)員工的責(zé)任。
第四十條 生產(chǎn)資源管理遵循誰(shuí)使用誰(shuí)保養(yǎng)，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)幕驹瓌t，生產(chǎn)管理員要合理調(diào)配生產(chǎn)資源，使公司資源產(chǎn)生最大效益。
第四十一條 生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)本單位資源的分配，包括工具，機(jī)器，夾具，人員，時(shí)間等。
第四十二條 生產(chǎn)資源利用情況由生產(chǎn)部定期考察，對(duì)于不合理的資源分配予以及時(shí)糾正。
第四十三條 在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的，使用人員可以向車(chē)間管理員申請(qǐng)自然報(bào)廢或自然報(bào)損，由車(chē)間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。
第四十四條 在使用的資源屬非自然消耗的或人為損壞的，根據(jù)損壞程度，責(zé)任人員應(yīng)予以賠償，然后由車(chē)間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。
第四十五條 在使用資源由使用人員負(fù)責(zé)保養(yǎng)。機(jī)器，夾具，模具的保養(yǎng)由專人負(fù)責(zé)并及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備保養(yǎng)記錄。
第四十六條 機(jī)器，夾具，模具，檢驗(yàn)檢測(cè)儀器等設(shè)備生產(chǎn)部要建立臺(tái)賬。設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)包括機(jī)器，夾具，模具，檢驗(yàn)檢測(cè)儀器的制造商，設(shè)備功率，精度等級(jí)，制造日期，投入使用日期，設(shè)備狀態(tài)，設(shè)備保養(yǎng)資料等基本內(nèi)容。
第四十七條 暫不使用的生產(chǎn)資源由車(chē)間管理員組織負(fù)責(zé)退回倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理維護(hù)，退回倉(cāng)庫(kù)的資源要開(kāi)具《退料單》，不能使用的資源也要及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)。
第四十八條 使用過(guò)程中報(bào)廢的資源由質(zhì)檢部出具報(bào)廢單經(jīng)生產(chǎn)部部長(zhǎng)同意簽字后，作報(bào)廢處理。
第四十九條 公司所有人員均要愛(ài)護(hù)公司資源，非公事不得使用公司資源，對(duì)于濫用公司資源的，公司按照《公司獎(jiǎng)懲細(xì)則》予以處罰。公司員工保護(hù)公司資源做出重大貢獻(xiàn)的公司按照《公司獎(jiǎng)懲細(xì)則》予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第六章 附則
第五十條 根據(jù)公司發(fā)展情況，本制度不再適用時(shí)可以修改，本制度的修改由生產(chǎn)部提請(qǐng)，會(huì)同原制度制定人員和相關(guān)生產(chǎn)管理人員共同擬訂修改，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行，修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。
公司生產(chǎn)管理制度6
第一章、總則
第一條、為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少安全事故，保證員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)生產(chǎn)均衡發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全產(chǎn)法》和公司《安全生產(chǎn)管理制度》的規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條、廠長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
第三條、專職安全員不得少于一名。每班組兼職安全員不得少于一名。
第四條、公司制定重大安全事故應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援組機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作，減少應(yīng)急情況下造成的人員財(cái)產(chǎn)損失。
第五條、安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，實(shí)行"劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任制，追究責(zé)任人"的逐級(jí)負(fù)責(zé)制。各分區(qū)的管理人員對(duì)在自己分工范圍內(nèi)發(fā)生的作業(yè)人員違章作業(yè)行為承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第二章、人員安全管理
第六條、公司制定安全制度和安全操作規(guī)程并懸掛上墻，明示工作人員嚴(yán)格遵守制度，服從管理，按安全操作規(guī)程作業(yè)，不得違章作業(yè)。
第七條、應(yīng)和工作人員簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同，依法為工作人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)，并向作業(yè)人員如實(shí)告之作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和應(yīng)急處理辦法。
第八條、重視安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證工作人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能，未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格人員，一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
第九條、及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，是每個(gè)作業(yè)人員的義務(wù);作業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作提出批評(píng);有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。單位管理人員不得報(bào)復(fù)。
管理人員接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)作出處理。
第十條、工作人員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律。工作時(shí)不準(zhǔn)看報(bào)，不準(zhǔn)睡覺(jué)、干私活或擅離工作崗位，不準(zhǔn)帶小孩上班。
第三章、用電系統(tǒng)安全管理
第十一條、電器維修工應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，掌握電器設(shè)備的正確使用方法和維修技術(shù)。
第十二條、變壓器、配電柜應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，定期接受供電部門(mén)校驗(yàn)、檢修，變壓器發(fā)生故障，應(yīng)申請(qǐng)供電部門(mén)停電檢修，變壓器周?chē)鷳?yīng)設(shè)置安全護(hù)欄，禁止無(wú)關(guān)人員靠近。配電柜嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行;應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)、檢修。
第十三條、進(jìn)行電器安裝和檢修時(shí)，至少應(yīng)有兩人以上人員參加并停電作業(yè)，禁止單人作業(yè)，禁止帶電作業(yè)。
第四章、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第十四條、在對(duì)安全生產(chǎn)管理工作中做出突出貢獻(xiàn)或在安全生產(chǎn)工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患或經(jīng)舉報(bào)，消除和預(yù)防了重大事故發(fā)生的有功人員;在搶險(xiǎn)救災(zāi)中做出突出貢獻(xiàn)的'有功人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第十五條、生產(chǎn)工作的從業(yè)人員不服從管理，違反安全生產(chǎn)管理制度或違反操作規(guī)程，經(jīng)教育仍不改正者，依照礦山有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分。造成重大事故，構(gòu)成犯罪的移交司法部門(mén)追究其法律責(zé)任。
第十六條、管理人員在自己分工職責(zé)范圍內(nèi)工作不力，放任下屬或違章指揮，致使分管工作內(nèi)安全隱患得不到消除或在重大事故發(fā)生時(shí)，組織搶救不力或在事故調(diào)查處理期間擅離職守甚至逃匿的，報(bào)公司給予降級(jí)、撤級(jí)處分，構(gòu)成犯罪的移交司法部門(mén)追究法律責(zé)任。
第五章、附則
第十七條、本制度依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》并結(jié)合公司實(shí)際情況制定，有與國(guó)家相關(guān)法律不一致的，按國(guó)家法規(guī)執(zhí)行。
第十八條、本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。
二零xx年九月一日
安全生產(chǎn)操作規(guī)程
擠塑機(jī)安全生產(chǎn)操作規(guī)程
第一條、操作人員必須熟悉本規(guī)程，經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格，穿戴好防護(hù)用品，方準(zhǔn)操作本設(shè)備。
第二條、電源合閘時(shí)，應(yīng)檢查電器熱控是否靈敏可靠，熱電偶指示溫度是否正確，出現(xiàn)問(wèn)題請(qǐng)維修人員排除，嚴(yán)禁操作工人亂動(dòng)。
第三條、開(kāi)車(chē)時(shí)應(yīng)檢查主機(jī)減速箱，牽引無(wú)極變速箱，收線無(wú)極變速箱潤(rùn)滑是否正常，風(fēng)機(jī)通風(fēng)是否良好。
第四條、開(kāi)車(chē)前要注意各段加熱溫度，是否達(dá)到工藝要求的實(shí)際溫度，保溫時(shí)間要足夠，初次加溫時(shí)間保溫不得少于3小時(shí)。
第五條、不得在塑化不好，燒焦有老化的情況下進(jìn)行擠出生產(chǎn)，以防事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題立即設(shè)法排除。
第六條、車(chē)速要由低至高，加到正常速度，嚴(yán)禁高速起車(chē)，觀察儀表上指示的電流值與溫度是否正常，以防電流過(guò)大，引起加熱器過(guò)燒。
第七條、升降線盤(pán)時(shí)，要注意升降極限位置，不得過(guò)高或過(guò)低，有電器限位時(shí)不得超越限位使用。
第八條、往料斗中加料時(shí)，注意金屬物不得進(jìn)入并嚴(yán)禁用螺絲刀或金屬棒捅料壓入螺桿內(nèi)。
第九條、檢查干試機(jī)周?chē)瑧?yīng)配備橡膠絕緣墊板，否則不準(zhǔn)開(kāi)車(chē)。
第十條、開(kāi)車(chē)前應(yīng)檢查好各接地部位是否良好，接地電阻應(yīng)定期測(cè)定，不得高于4歐;設(shè)備是否有雜音等異�，F(xiàn)象，如有問(wèn)題修好再用。
第十一條、禁止用手去觸摸干試機(jī)之高壓電器，電氣線路或接地線部位。
第十二條、線芯上有水禁止開(kāi)車(chē)。
第十三條沒(méi)有停止之前，禁止用手觸摸絕緣線芯導(dǎo)線接頭及裸露部分;高壓擊穿后線芯要先行采取放電措施，然后修理。
第十四條、開(kāi)車(chē)與停車(chē)要由技術(shù)熟練工人指揮，避免誤操作造成危險(xiǎn)。
第十五條、配備軟化設(shè)備、塑膠機(jī)臺(tái)的，操作人員不能任意移動(dòng)、調(diào)整電器和機(jī)械設(shè)備;更不能用手扶摸導(dǎo)線、電導(dǎo)輪，銅導(dǎo)管部位。
第十六條、開(kāi)車(chē)結(jié)束后，應(yīng)把電源、水源、氣源全部關(guān)閉，操作手柄復(fù)原位，并做好交接班日記的記錄。
混料機(jī)安全生產(chǎn)操作規(guī)程
第一條在清理料斗時(shí)應(yīng)切斷電源，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，以免引起事故。
第二條、混料轉(zhuǎn)變時(shí)必須注意電源線路破損造成觸電事故。
第三條、混料時(shí)嚴(yán)禁濕手閉合混料機(jī)的電源開(kāi)關(guān)，以免引起觸電事故。
第四條、混料完成后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源。
磨粉機(jī)安全生產(chǎn)操作規(guī)程
開(kāi)動(dòng)磨粉機(jī)前，應(yīng)檢查所有檢修門(mén)關(guān)閉是否嚴(yán)密，調(diào)整好風(fēng)機(jī)和主軸的轉(zhuǎn)向，排氣閥應(yīng)處于全開(kāi)的位置。起動(dòng)主機(jī)后，應(yīng)立即加料(應(yīng)先加細(xì)小顆粒料，再加正常料度料)然后開(kāi)大風(fēng)量閥門(mén)，在保證進(jìn)料口不向外噴粉的前提下應(yīng)盡量關(guān)小排氣閥。接著再調(diào)正成品細(xì)度。帶有顎破和提升機(jī)系列開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢查破碎機(jī)的顎板間隙是否符合進(jìn)料粒度尺寸，調(diào)整分析機(jī)轉(zhuǎn)速應(yīng)達(dá)近似成品粒度要求。最后按以下順序開(kāi)機(jī)。
1、開(kāi)動(dòng)斗式提升機(jī)
2、開(kāi)動(dòng)顎式破碎機(jī)
3、待料倉(cāng)存有物料后，啟動(dòng)分析機(jī)
4、啟動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)(空負(fù)荷啟動(dòng)，待正常運(yùn)轉(zhuǎn)后再加載)
5、啟動(dòng)主機(jī)，在啟動(dòng)主機(jī)瞬間即啟動(dòng)電磁振動(dòng)給料機(jī)。此時(shí)磨粉工作即為開(kāi)始。
操作順序簡(jiǎn)易表示如下：
"啟動(dòng)"提升機(jī)===破碎機(jī)===分析機(jī)===風(fēng)機(jī)===主機(jī)===給料機(jī)。
停機(jī)時(shí)應(yīng)按以下順序關(guān)閉各機(jī)：
1、先關(guān)閉給料機(jī)停止給料
2、給一分鐘后停止主機(jī)
3、吹凈殘留的物料后停止鼓風(fēng)機(jī)
4、最后關(guān)閉分析機(jī)
停機(jī)順序是：
給料機(jī)===主機(jī)===鼓風(fēng)機(jī)===分析機(jī)
注：提升機(jī)輸運(yùn)料至料倉(cāng)的過(guò)程中，先停止破碎機(jī)而后停止提升，此項(xiàng)應(yīng)由儲(chǔ)料量而變動(dòng)。磨粉機(jī)在正常工作時(shí)不準(zhǔn)隨意加油，要確保生產(chǎn)安全，磨粉機(jī)在任何部分發(fā)生不正常噪音，或負(fù)荷突然增大應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障，以免發(fā)生重大事故。再繼續(xù)開(kāi)機(jī)時(shí)必須將磨機(jī)內(nèi)余料取出，否則開(kāi)機(jī)時(shí)電流過(guò)大，影響啟動(dòng)。
公司生產(chǎn)管理制度7
1、公司中基層管理人員、班組長(zhǎng)和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等、各級(jí)專兼職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考核合格，持證上崗。
2、擔(dān)負(fù)各級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)生產(chǎn)許可審批和監(jiān)護(hù)的人員（如：動(dòng)火審批、監(jiān)護(hù)；涂裝作業(yè)審批、監(jiān)護(hù)；可燃性氣體測(cè)爆、測(cè)氧；密閉有限空間作業(yè)、審批、監(jiān)護(hù)等）都必須經(jīng)培訓(xùn)并取得審批、監(jiān)護(hù)資格證書(shū)后方可任職。
3、國(guó)家和船舶行業(yè)規(guī)定的特種作業(yè)人員，包括電工操作、電焊、氣焊與氣割、起重機(jī)械指揮、起重機(jī)械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛、涂裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、船用高空吊藍(lán)作業(yè)、�；废嚓P(guān)作業(yè)、有毒有害有限空間作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)等，應(yīng)按照規(guī)定，必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的'特種作業(yè)操作證后，方可上崗，并按期復(fù)訓(xùn)。
4、新進(jìn)入公司的從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級(jí)安全教育（公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)），經(jīng)各級(jí)考核合格才能安排上崗，同時(shí)各級(jí)教育必修進(jìn)行規(guī)范的記錄。
5、凡變換工種崗位或離崗達(dá)3個(gè)月重新回到原崗位的人員、以及員工因工負(fù)傷歇工天數(shù)超過(guò)3個(gè)月后返崗的，應(yīng)接受轉(zhuǎn)崗和復(fù)崗二、三級(jí)安全教育，由用工部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。
6、凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)對(duì)參與生產(chǎn)管理和作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)新施工工藝安全操作規(guī)程，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和應(yīng)急防范措施的安全教育。
7、外協(xié)服務(wù)工作人員，須由相關(guān)部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全教育；臨時(shí)參觀、學(xué)習(xí)和指導(dǎo)的人員，須經(jīng)接待部門(mén)進(jìn)行相關(guān)安全教育；船東、船檢人員，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織，由安環(huán)部定期進(jìn)行安全教育。
8、生產(chǎn)班組在每日班前會(huì)、每周安全學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)對(duì)全體組員進(jìn)行作業(yè)前日常安全教育，開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知指出活動(dòng)，由班組長(zhǎng)在布置當(dāng)天生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底，并明確分工及安全負(fù)責(zé)人，檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品（具）佩戴是否正確完好。班前會(huì)或班組安全活動(dòng)應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)帳記錄。
公司生產(chǎn)管理制度8
一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程
1、認(rèn)真查驗(yàn)承租人的駕駛資格，保證其準(zhǔn)駕資格與租賃車(chē)輛相符。
2、交接車(chē)輛前檢查剎車(chē)、方向盤(pán)、喇叭、照明、信號(hào)燈等主要裝置是否齊全完好，消除隱患。
3、提醒承租人按規(guī)定駕駛車(chē)輛，嚴(yán)禁酒后行車(chē)、超速行駛，確保行車(chē)安全。
4、及時(shí)做好車(chē)輛清潔、保養(yǎng)工作。對(duì)長(zhǎng)期租賃的車(chē)輛，按照時(shí)間間隔提醒承租人進(jìn)行保養(yǎng)，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
5、認(rèn)真做好例檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)修。修理時(shí)，必須掛好排檔，拉緊手制動(dòng)，墊好三角木，以確保安全。在修理中凡接觸易燃物品，必須隨時(shí)注意防火。
6、承擔(dān)接送車(chē)輛服務(wù)的駕駛?cè)藛T，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，保證行車(chē)安全。
7、公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，車(chē)輛停放整齊，留有充分的安全通道，閑雜人員禁止入內(nèi)。
8、辦公區(qū)域電線線路、用電設(shè)備要定期檢查，避免電源線超負(fù)荷使用引起火災(zāi)；洗車(chē)房要重點(diǎn)檢查，防止發(fā)生漏電事故；下班后關(guān)閉電源。
9、財(cái)務(wù)部門(mén)要做好日清月結(jié)工作，嚴(yán)禁大額現(xiàn)金在公司存放；重點(diǎn)庫(kù)房和房間的門(mén)窗要定期檢查；監(jiān)控設(shè)備要保證完好。
10、廚房要做好衛(wèi)生管理工作，確保采購(gòu)渠道正規(guī)、食物安全，餐具灶具要保持整潔衛(wèi)生，把好“病從口入”關(guān)；合理安全使用電器設(shè)備，定期檢查煤氣罐開(kāi)關(guān)、連接管，保證使用安全。
二、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制
公司經(jīng)理是公司安全運(yùn)營(yíng)的第一責(zé)任者，對(duì)本企業(yè)的安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其工作職責(zé)是：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)、積極參加有關(guān)部門(mén)組織的安全知識(shí)和法律法規(guī)的培訓(xùn)，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、制定企業(yè)安全管理工作規(guī)范和安全管理人員的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)。
3、主持制定符合本企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和事故救援應(yīng)急預(yù)案。
4、組織、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的安全管理工作，督促各部門(mén)、各車(chē)隊(duì)全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度以及開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
5、根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，有組織地對(duì)安全管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)教育培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平。
6、發(fā)生重大及以上事故要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助或指導(dǎo)事故善后工作；密切配合有關(guān)部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查與處理，嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則辦事。對(duì)事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理。
部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)：
1、督促各項(xiàng)行車(chē)安全管理制度的落實(shí)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，應(yīng)用科技手段，規(guī)范安全管理全過(guò)程；
2、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確各級(jí)安全管理的職責(zé)和權(quán)限，落實(shí)行車(chē)安全目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行定期檢查、考核、考評(píng)。
3、組織開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)督促整改，消除事故隱患及違章行為。
4、加強(qiáng)車(chē)輛管理，貫徹車(chē)輛機(jī)務(wù)技術(shù)管理制度，督促各車(chē)隊(duì)做好車(chē)輛維護(hù)、檢測(cè)和門(mén)檢例檢工作，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
5、建立、完善公司行車(chē)安全基礎(chǔ)臺(tái)帳檔案管理，收集匯總各類報(bào)表、資料并及時(shí)上報(bào)。
6、負(fù)責(zé)公司的車(chē)輛保險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)和安全統(tǒng)籌工作。督促出險(xiǎn)車(chē)輛的事故結(jié)案率和理賠、索賠工作。
各分公司及門(mén)店經(jīng)理安全管理職責(zé)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，結(jié)合本店的實(shí)際，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保行車(chē)安全。
2、負(fù)責(zé)各類行車(chē)事故的處理，做好事故檔案工作，按事故性質(zhì)大小及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的“四不放過(guò)”原則。
3、經(jīng)常組織車(chē)輛安全技術(shù)狀況的檢查，督促車(chē)輛按期維護(hù)、定期檢測(cè)和車(chē)況門(mén)檢。
4、認(rèn)真做好各項(xiàng)行車(chē)安全管理基礎(chǔ)檔案工作，建立各類臺(tái)帳和駕駛員檔案，按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。
5、及時(shí)向公司匯報(bào)、反饋本單位安全生產(chǎn)情況。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
�。ㄒ唬┍O(jiān)督檢查落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。
1.制定明確的各崗位安全工作職責(zé)，且在醒目位置給予公布。
2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門(mén)簽訂安全運(yùn)營(yíng)管理責(zé)任狀，與駕駛員簽訂道路行車(chē)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
（二）監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)
1.監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況，檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實(shí)行“一人一檔”情況，檢查對(duì)違章和事故駕駛員處理情況。
2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況，要對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、素質(zhì)差，安全意識(shí)不強(qiáng)經(jīng)常出事故的駕駛?cè)藛T進(jìn)行解聘，優(yōu)化駕駛?cè)藛T隊(duì)伍，提高駕駛員整體素質(zhì)。
3監(jiān)督檢查對(duì)于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴(yán)重的駕駛?cè)藛T予以解聘的情況。
�。ㄈ┍O(jiān)督檢查應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)應(yīng)急機(jī)制情況。
�。ㄋ模┍O(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。
四、從業(yè)人員安全管理制度
1、所有崗位工作人員必須要求作風(fēng)正派，組織紀(jì)律性強(qiáng)，身體健康的從業(yè)人員。
2、上崗前必須經(jīng)過(guò)公司業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范、安全管理等專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)考核合格后方可上崗。
3、駕駛員應(yīng)服從調(diào)度，按照規(guī)定路線行駛，連續(xù)行車(chē)不準(zhǔn)超過(guò)4小時(shí)，杜絕各種違章行為。
4、駕駛員發(fā)生不安全情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告本道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者安全生產(chǎn)管理部門(mén)，不準(zhǔn)隱瞞事故真相，并積極配合事故的處理。
5、駕駛員要認(rèn)真做好車(chē)輛日常維護(hù)工作，保持車(chē)容整潔、文明駕駛，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
6、維修整備人員要熟練安全使用各種設(shè)備，并按照各項(xiàng)工作的操作規(guī)范工作，保證本崗工作的安全順利實(shí)施。
7、業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)操作過(guò)程中，必須嚴(yán)格審核承租人的駕駛資格和信用狀況，避免出現(xiàn)騙租現(xiàn)象。
8、業(yè)務(wù)人員要利用GPS系統(tǒng)對(duì)在租車(chē)輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)控車(chē)輛使用的異�，F(xiàn)象，防止承租人抵押車(chē)輛。
五、安全例會(huì)制度
為全面推動(dòng)安全管理工作，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，，公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組（由法人代表主持），實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
一、每月召開(kāi)一次的安全例會(huì)，相關(guān)人員必須簽名參加。
二、安全例會(huì)主要內(nèi)容：
1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件或指示，通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況。
2、及時(shí)分析、總結(jié)上一階段運(yùn)輸?shù)腵安全、不安全的情況，研究布置下階段保證安全運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)計(jì)劃。
3、分析研究近期發(fā)生事故的特點(diǎn)和規(guī)律，制定落實(shí)防范措施。
4、研究安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實(shí)整改措施，修改、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
5、根據(jù)“四不放過(guò)”的原則（即：事故原因不查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)），對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。
六、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度
1、駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通法規(guī)，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，增強(qiáng)安全意識(shí)，按時(shí)參加各類安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行行車(chē)規(guī)則。
2、運(yùn)營(yíng)組要堅(jiān)持每月二次的安全教育活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和交通管理部門(mén)的有關(guān)指示精神，認(rèn)真總結(jié)安全行車(chē)的經(jīng)驗(yàn)和分析典型事故的教訓(xùn)，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
3、公司要定期利用一些典型的事故案例進(jìn)行分析教育，認(rèn)真吸取他人的教訓(xùn)，警示駕駛員要文明行車(chē)，嚴(yán)守規(guī)則，確保安全。
4、駕駛員對(duì)公司組織的安全教育活動(dòng)，無(wú)特殊情況一律不得請(qǐng)假、缺席，負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格考勤。
5、對(duì)各類培訓(xùn)教育要做好記錄，以便備查。
七、車(chē)輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度
1、車(chē)輛要按照里程要求，定期做好保養(yǎng)工作，對(duì)長(zhǎng)期租賃的車(chē)輛，要定期提醒承租人進(jìn)行保養(yǎng)，保證車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
2、業(yè)務(wù)結(jié)束收車(chē)時(shí)，要認(rèn)真檢查車(chē)輛，重點(diǎn)檢查車(chē)輛的損傷及隨車(chē)附屬設(shè)備的完好齊全，同時(shí)根據(jù)封點(diǎn)標(biāo)記，檢查車(chē)輛重點(diǎn)部件，防止客戶私自維修和更換部件的現(xiàn)象。
3、維修人員對(duì)收回的車(chē)輛，要認(rèn)真檢查車(chē)輛技術(shù)狀況，存在故障隱患要立即維修。
4、堅(jiān)持“三檢”，即出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后檢視汽車(chē)的燈光、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、傳動(dòng)、冷卻、潤(rùn)滑及各部機(jī)件連接的有效情況。
5、保持“四清”，即保持機(jī)油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。
6、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。
7、維修和洗車(chē)設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)，防止漏電、機(jī)械傷人等事故的出現(xiàn)。
八、事故處理應(yīng)急預(yù)案
1、公司成立事故應(yīng)急小組，指定專人負(fù)責(zé)并保持24小時(shí)通訊暢通，且電話號(hào)碼在業(yè)務(wù)操作中對(duì)客戶明確告知。
2、充分利用省內(nèi)各分公司的資源，形成救援網(wǎng)絡(luò)，保證救援工作的及時(shí)高效。
3、承租人出現(xiàn)事故并電話通知公司后，負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)詢問(wèn)準(zhǔn)確了解事故的現(xiàn)實(shí)狀況，通過(guò)電話指導(dǎo)當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救，并報(bào)警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應(yīng)簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況，以及事故對(duì)周?chē)h(huán)境的危害程度，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者與保險(xiǎn)公司。
4、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車(chē)輛電源開(kāi)關(guān)，使用消防器材，布置好安全警戒線，應(yīng)果斷處置，不要驚慌出錯(cuò)，避免造成更大的災(zāi)害。
5、對(duì)傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位，并移至安全地帶，對(duì)死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷，避免事故擴(kuò)大化，把傷害減至最低程度。
6、保護(hù)好自身的安全，交通警察和應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，要服從組織指揮，主動(dòng)如實(shí)地反映情況，積極配合現(xiàn)場(chǎng)勘察和事故分析等工作。
7、重大交通事故發(fā)生后，公司應(yīng)安排人員第一時(shí)間趕往事故發(fā)生地點(diǎn)，協(xié)助承租人和交管部門(mén)處理事故；一次死亡3人以上的特大事故，應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T(mén)。
公司生產(chǎn)管理制度9
第一章總則
第一條安全生產(chǎn)責(zé)任制必須貫徹“以人為本、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是最基本的安全管理制度，是做好安全工作的關(guān)鍵。
第二條上海市市容環(huán)境衛(wèi)生汽車(chē)運(yùn)輸處（以下簡(jiǎn)稱“汽運(yùn)處”）各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和員工，在部門(mén)和各自工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第三條安全生產(chǎn)人人有責(zé)，實(shí)行一崗雙責(zé)制，做到有崗必有責(zé)，上崗必守責(zé)。
第二章汽運(yùn)處安全生產(chǎn)委員會(huì)安全職責(zé)
第四條汽運(yùn)處安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）安全職責(zé)
1、學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織落實(shí)城投總公司和環(huán)境實(shí)業(yè)公司安全管理各項(xiàng)目標(biāo)，并通過(guò)各職能部門(mén)組織落實(shí)和實(shí)施。
2、研究和決定本單位安全工作的重大問(wèn)題，審查決定年度安全工作計(jì)劃和實(shí)施重大安全技術(shù)措施項(xiàng)目、安全資金的投入等，決定對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)和重大事故責(zé)任者的處罰。
3、定期召開(kāi)處安委會(huì)會(huì)議（不少于每季度一次）和安全工作例會(huì)（每二月一次），聽(tīng)取各職能部門(mén)、下屬單位安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，檢查年度安全工作完成情況，部署下階段公司安全工作計(jì)劃。
4、不定期組織召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)安全緊急會(huì)議精神，落實(shí)事關(guān)汽運(yùn)處安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)。
第五條安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室（以下簡(jiǎn)稱“安委辦”）。
第三章汽運(yùn)處各職能部門(mén)安全職責(zé)
第六條安委辦安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上海市及城投總公司、環(huán)境實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和制度，在處安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的日常安全管理工作。
2、落實(shí)安委會(huì)會(huì)議精神，執(zhí)行汽運(yùn)處安全生產(chǎn)管理制度，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、組織制訂、修訂本企業(yè)安全管理制度，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)安全監(jiān)督。檢查督促有關(guān)部門(mén)做好安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)和管理工作。對(duì)重大隱患治理項(xiàng)目的評(píng)估、立項(xiàng)、申報(bào)及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
4、深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正查處違章作業(yè)、違章指揮。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其暫時(shí)停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)基層安全管理工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開(kāi)安全專業(yè)人員會(huì)議。
6、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，建立健全事故臺(tái)帳；負(fù)責(zé)人身傷亡事故的調(diào)查處理；參加其他各類事故的調(diào)查、處理；協(xié)助政府主管部門(mén)做好工傷認(rèn)定、事故調(diào)查處理工作。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，落實(shí)汽運(yùn)處級(jí)教育職責(zé)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。組織對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，做到持證上崗。
8、負(fù)責(zé)本企業(yè)對(duì)各部門(mén)、各單位安全生產(chǎn)考核，對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
9、會(huì)同工會(huì)等部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展“安康杯”等安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第七條生產(chǎn)業(yè)務(wù)部（固廢收運(yùn)中心、醫(yī)廢收運(yùn)中心）安全職責(zé)
1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及指示，執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則。
2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，制止違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的做法，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并通知安全管理部門(mén)共同處理，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
3、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)不安全因素、異常情況及事故時(shí)，應(yīng)果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門(mén)協(xié)同處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。遇到緊急情況，有權(quán)先處理后匯報(bào)。
4、參加安全生產(chǎn)檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)查出的不安全問(wèn)題及時(shí)布置落實(shí)整改。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)作業(yè)工藝流程的監(jiān)管，杜絕或防止發(fā)生非計(jì)劃停工和跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)安全有序生產(chǎn)。
5、參與編制或修訂工藝技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)范，參加安全技術(shù)規(guī)程的編制工作，及時(shí)消除和改進(jìn)技術(shù)上存在的安全隱患問(wèn)題。
6、貫徹國(guó)家、上級(jí)部門(mén)關(guān)于設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)業(yè)務(wù)方案、重大設(shè)備裝置檢修技術(shù)文件，使其符合安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生要求。
7、在簽訂業(yè)務(wù)或檢修施工合同時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)審核其施工資格（企業(yè)等級(jí)、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)資質(zhì)、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等），同時(shí)簽訂《安全協(xié)議書(shū)》，并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)或檢修施工安全教育。
8、參加相關(guān)業(yè)務(wù)事故的調(diào)查處理。
第八條處辦公室安全職責(zé)
1、協(xié)助汽運(yùn)處領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示和要求，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)文件、資料。
2、負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來(lái)汽運(yùn)處辦事人員進(jìn)行登記，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)交流人員進(jìn)行安全須知教育。
3、負(fù)責(zé)制訂和健全本部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。
4、定期對(duì)公務(wù)車(chē)駕駛員進(jìn)行安全教育和考核，督促駕駛員或有關(guān)人員做好車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)、年檢工作，確保交通安全。
5、負(fù)責(zé)職工伙食團(tuán)的日常安全管理，安全使用水、電、燃?xì)�，加�?qiáng)對(duì)食品安全的監(jiān)管，定期維護(hù)排風(fēng)、煙道等廚具設(shè)施，及時(shí)清除油膩、污垢。
第九條人力資源部（辦公室）安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)員工一般安全教育和培訓(xùn)的歸口管理工作，編制年度教育培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)將安全管理部門(mén)關(guān)于安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生方面的教育培訓(xùn)計(jì)劃納入到汽運(yùn)處年度培訓(xùn)計(jì)劃之中。
2、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)人員（轉(zhuǎn)崗人員、復(fù)崗人員）的安全教育考核的審核，考核合格后方可分配到相關(guān)部門(mén)，經(jīng)三級(jí)安全教育考核合格后方可安排工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員培訓(xùn)的統(tǒng)籌和組織工作，負(fù)責(zé)對(duì)安全管理部門(mén)具體落實(shí)培訓(xùn)情況的跟蹤和考核工作。
4、負(fù)責(zé)制訂勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)紀(jì)律的檢查、考核和獎(jiǎng)懲。
5、貫徹《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。在勞動(dòng)合同中，載明勞動(dòng)安全、防止職業(yè)危害和工傷社會(huì)保險(xiǎn)等事項(xiàng)。在簽訂勞務(wù)用工合同時(shí)，應(yīng)有安全方面的內(nèi)容和要求，并做好檢查督促工作。
6、參加安全事故調(diào)查，負(fù)責(zé)落實(shí)職工勞資福利政策，辦理事故責(zé)任者的懲處事項(xiàng)，辦理違章、違法責(zé)任的懲處，負(fù)責(zé)工傷認(rèn)定后有關(guān)補(bǔ)償和鑒定工作。
7、把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉升、員工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容。
8、按規(guī)定落實(shí)安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)技術(shù)人員的配備。
第十條安保技術(shù)部安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)租賃廠房（場(chǎng)所）安全協(xié)議的簽訂并敦促安全協(xié)議條款的落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)主管范圍內(nèi)租賃廠房（場(chǎng)所）安全檢查，及時(shí)督促落實(shí)問(wèn)題的整改。
3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的管理，確保設(shè)施設(shè)備的安全投入。
4、負(fù)責(zé)汽運(yùn)處安全監(jiān)控設(shè)施、消防器材和各類特種設(shè)備設(shè)施的定期維護(hù)與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。做好對(duì)特種設(shè)備、特殊工種從業(yè)人員的管理，做到持證上崗。
5、積極推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)，指導(dǎo)和提高安全技防水平。
6、對(duì)公司所屬船舶和車(chē)輛的GPS、GIS監(jiān)控系統(tǒng)，以及大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)管與指導(dǎo)。
7、負(fù)責(zé)處理交通事故、傷亡事故和事故苗子，并組織討論分析，做到“四不放過(guò)”，對(duì)影響安全的傾向和行為進(jìn)行幫助及教育。
8、會(huì)同有關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)新駕駛員進(jìn)行遵紀(jì)守法和安全行車(chē)、安全操作的教育，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好定期召開(kāi)的安全例會(huì)和安全活動(dòng)，樹(shù)立先進(jìn)典型。
9、采用信息化技術(shù)，推進(jìn)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)革新，采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新材料，確保本質(zhì)安全
第十一條財(cái)務(wù)管理部安全職責(zé)
1、審核安全技術(shù)措施、隱患整改、安全教育等安全費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的�？顚Ｓ谩�
2、審核安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生資本性及費(fèi)用性資金預(yù)算決算，確保資金到位與�？顚Ｓ�。
3、確保勞動(dòng)防護(hù)用品、防暑降溫等費(fèi)用開(kāi)支。
第十二條市場(chǎng)拓展部安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對(duì)拓展的新項(xiàng)目和新業(yè)務(wù)，必須同步制訂安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，提出安全技術(shù)措施方案。
2、新的項(xiàng)目和新的生產(chǎn)業(yè)務(wù)，必須符合環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等安全技術(shù)要求。
3、負(fù)責(zé)本部門(mén)管理業(yè)務(wù)和施工單位人員的安全教育和措施落實(shí)。
第十三條工會(huì)安全職責(zé)
1、貫徹國(guó)家及工會(huì)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章，依法組織員工參加本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的.民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)員工在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利義務(wù)，發(fā)揮監(jiān)督保證作用。
2、組織和健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，關(guān)心員工勞動(dòng)條件的改善和職業(yè)健康，做好女職工勞動(dòng)保護(hù)工作。協(xié)助行政開(kāi)展班組安全活動(dòng)，教育員工遵章守紀(jì)，履行對(duì)安全生產(chǎn)維權(quán)和監(jiān)督的職能。
3、會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)、安全知識(shí)宣傳，維護(hù)員工健康與安全權(quán)益。開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)，評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
4、定期研究勞動(dòng)保護(hù)工作中的重要問(wèn)題，向行政部門(mén)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和合理化建議。組織參加群眾性的綜合安全檢查，通過(guò)巡視等方式督促事故隱患的整改。
5、督促有關(guān)部門(mén)按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃，參加新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。
6、參加相關(guān)事故的調(diào)查處理，做好傷亡事故的善后處理工作。
第十四條團(tuán)委安全職責(zé)
1、配合行政和黨委抓好團(tuán)員青年遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)的教育，動(dòng)員和督促團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用。
2、組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和技能，做到精心操作；提高安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，發(fā)揮團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)和應(yīng)急突發(fā)事件中的突擊隊(duì)作用。
3、結(jié)合團(tuán)員青年的特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展豐富多樣的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督。
4、總結(jié)推廣團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)中的典型經(jīng)驗(yàn)，表彰在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)人物。
第四章各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工安全職責(zé)
第十五條處長(zhǎng)安全職責(zé)
1、處長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、主持召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，并在當(dāng)年的具體工作中逐項(xiàng)予以落實(shí)。
3、組織制定并簽發(fā)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
4、切實(shí)保證本單位按規(guī)定提取安全生產(chǎn)資金的有效投入。安全生產(chǎn)資金主要用于安全裝備、安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)、隱患治理、員工的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件等職業(yè)健康保護(hù)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，把握好安全生產(chǎn)方針、政策。在部署生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須同時(shí)布置、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查安全工作。定期組織參加安全生產(chǎn)大檢查，開(kāi)展隱患排查治理，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。抓好生產(chǎn)裝置、設(shè)施維修改造和基本建設(shè)項(xiàng)目安全、消防、環(huán)保、職業(yè)健康“三同時(shí)”工作。
6、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)安全應(yīng)急救援預(yù)案。
7、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按要求配備專職安全技術(shù)管理人員。定期聽(tīng)取安全工作匯報(bào)，決定安全生產(chǎn)工作的重要獎(jiǎng)懲。
8、及時(shí)如實(shí)向上一級(jí)安委會(huì)報(bào)告并配合或組織調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故，落實(shí)“四不放過(guò)”原則。
第十六條黨委書(shū)記安全職責(zé)
1、對(duì)本單位貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用。
2、協(xié)助行政主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、協(xié)助行政主要負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高干部員工的安全意識(shí)，營(yíng)造企業(yè)安全文化。
4、發(fā)揮各級(jí)黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的保證監(jiān)督作用，教育黨員干部起模范帶頭作用，并帶領(lǐng)周?chē)罕娮龊冒踩a(chǎn)工作。
5、協(xié)助行政主要負(fù)責(zé)人檢查并考核同級(jí)副職和下屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
6、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在評(píng)選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員時(shí)，應(yīng)把安全工作業(yè)績(jī)作為重要內(nèi)容之一。
7、支持行政主要負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)懲。支持工會(huì)、團(tuán)委開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
8、發(fā)生事故時(shí)，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)做好思想穩(wěn)定和善后處理協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。
第十七條分管安全生產(chǎn)副處長(zhǎng)安全職責(zé)
1、按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂和審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法等，組織實(shí)施并檢查執(zhí)行情況。
3、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則（即在計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作），在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)和各職能部門(mén)的安全職責(zé)履行情況和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)隱患排查整改。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。
6、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
7、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，應(yīng)果斷正確處理，立即報(bào)告主要負(fù)責(zé)人，或報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)，并通知有關(guān)職能部門(mén)，防止事態(tài)擴(kuò)大。負(fù)責(zé)本企業(yè)各類安全事故的調(diào)查處理。
第十八條黨委副書(shū)記安全職責(zé)
1、對(duì)本單位貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證、監(jiān)督作用。
2、按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全職責(zé)的落實(shí)，對(duì)所分管系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、配合黨委書(shū)記及時(shí)宣傳黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、模范事跡和事故通報(bào)。
4、配合黨委書(shū)記發(fā)揮各級(jí)黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，教育黨員和干部起模范帶頭作用，并帶領(lǐng)周?chē)罕娮龅桨踩a(chǎn)。
5、配合黨委書(shū)記對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的事故責(zé)任人的處理。
第十九條分管技術(shù)設(shè)備副處長(zhǎng)安全職責(zé)
1、按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制訂、修訂和審批設(shè)備安全管理規(guī)章制度、設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程，組織實(shí)施并檢查執(zhí)行情況。
3、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”的原則，檢查設(shè)備主管部門(mén)安全職責(zé)履行和各項(xiàng)設(shè)備安全管理規(guī)章制度、設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
4、負(fù)責(zé)本企業(yè)設(shè)備的安全管理和安全運(yùn)行，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
負(fù)責(zé)組織編制本企業(yè)設(shè)備改造方案和設(shè)備檢修計(jì)劃，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并負(fù)責(zé)落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的報(bào)告、調(diào)查及處理。
6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備安全大檢查，落實(shí)設(shè)備隱患排查整改，制訂安全防范措施。并負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)組織落實(shí)大檢修、計(jì)劃?rùn)z修、搶修工作的安全管理和外來(lái)檢修人員的安全教育。
8、定期召開(kāi)設(shè)備系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析設(shè)備安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
9、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)本企業(yè)員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。
10、負(fù)責(zé)落實(shí)本企業(yè)安全設(shè)施、設(shè)備和消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。
11、按照上述安全職責(zé)，制訂年度安全工作計(jì)劃，并在具體工作中逐條落實(shí)。
第二十條分管生產(chǎn)業(yè)務(wù)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)副處長(zhǎng)安全職責(zé)
1、按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的安全工作負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂和審批生產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)條線的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程等，組織實(shí)施、檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)、參加生產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)條線的事故隱患排查整改，事故調(diào)查處理。
4、定期召開(kāi)生產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)條線的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題�？偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。
第二十一條分管人力資源副處長(zhǎng)安全職責(zé)
1、按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)人力資源系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂和審批人力資源系統(tǒng)安全管理制度規(guī)定，組織實(shí)施、檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)建立、健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)配備各級(jí)安全技術(shù)管理人員和安全工程師。
4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵；組織落實(shí)員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生的教育培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者的處分（處理）。
第二十二條紀(jì)委書(shū)記安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)起保證、監(jiān)督作用。
2、負(fù)責(zé)紀(jì)委等部門(mén)在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全職責(zé)的落實(shí)，對(duì)所分管系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、發(fā)揮各級(jí)紀(jì)檢組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，教育黨員起模范帶頭作用，并組織帶動(dòng)周?chē)罕娮龅桨踩a(chǎn)無(wú)事故。
4、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在評(píng)選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀紀(jì)檢黨員時(shí)，要把安全工作業(yè)績(jī)作為重要內(nèi)容。
5、支持行政主要負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)懲，支持工會(huì)、團(tuán)委開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
6、負(fù)責(zé)組織紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)參加重大事故調(diào)查，參與對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的事故責(zé)任者的處理。
第二十三條工會(huì)主席安全職責(zé)
1、貫徹國(guó)家及全國(guó)、上海市總工會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策并監(jiān)督執(zhí)行。充分發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督作用。
2、按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)工會(huì)系統(tǒng)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)。
4、組織員工開(kāi)展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動(dòng)，配合行政關(guān)于安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)懲，做好職工傷亡事故的善后處理工作。
5、關(guān)心員工勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)員工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康，做好女工勞動(dòng)保護(hù)工作，把職業(yè)安全衛(wèi)生列入工會(huì)工作的主要內(nèi)容之一。
6、參加事故調(diào)查，參與對(duì)負(fù)有責(zé)任的事故責(zé)任者的處理。
第二十四條作業(yè)部門(mén)（固廢收運(yùn)中心、醫(yī)廢收運(yùn)中心）負(fù)責(zé)人安全職責(zé)。
1、作業(yè)單位負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)單位安全工作全面負(fù)責(zé)，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，做到生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。
2、組織制訂、修訂部門(mén)安全技術(shù)規(guī)程、安全管理規(guī)定，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3、組織落實(shí)本部門(mén)安全教育，督促并檢查班組安全教育。
4、組織對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識(shí)教育，定期組織考核。
5、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
6、建立、健全本部門(mén)安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備取得資格證書(shū)的安全管理人員，領(lǐng)導(dǎo)并支持班組安全員的工作，負(fù)責(zé)落實(shí)部門(mén)各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
7、負(fù)責(zé)組織每周一次的裝置部門(mén)級(jí)安全檢查，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，一時(shí)無(wú)法整改的應(yīng)采取防范措施，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
8、負(fù)責(zé)二級(jí)動(dòng)火審批，組織落實(shí)動(dòng)火安全防范措施。
9、建立、健全部門(mén)值班制度，對(duì)本部門(mén)發(fā)生的事故及時(shí)上報(bào)和處理，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，查清事故原因，分清事故責(zé)任，落實(shí)防范措施，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
10、部門(mén)副職在部門(mén)負(fù)責(zé)人指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第二十五條班組長(zhǎng)安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。
2、組織員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行部門(mén)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝技術(shù)規(guī)程和崗位操作法等，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章行為。
3、定期組織班組安全活動(dòng)，組織第三級(jí)安全教育，主持對(duì)新上崗人員的安全教育、考核。
4、教育督促員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和消防化救器材；檢查督促做好安全設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證完好投用。
5、負(fù)責(zé)實(shí)施每班安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，不能整改的應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)，同時(shí)采取應(yīng)急防范措施。
6、發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，配合事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。
7、抓好本班組的安全生產(chǎn)競(jìng)賽，抓好班組基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理，提高班組安全管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，維護(hù)本班組的安全生產(chǎn)秩序。
第二十六條生產(chǎn)作業(yè)人員安全職責(zé)
1、參加安全活動(dòng)，接受安全教育，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。針對(duì)環(huán)境行業(yè)特點(diǎn)，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真地做好各項(xiàng)工作。
2、熟練掌握本崗位操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律，精心操作，認(rèn)真記錄。
3、按時(shí)巡回檢查，正確判斷、處理并報(bào)告生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。
4、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。
5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除并作好記錄，保持作業(yè)場(chǎng)所整潔。
6、上崗按規(guī)定著裝，正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品以及熟練正確地使用各種防護(hù)器具和滅火器材。
7、不違章作業(yè)，并勸阻和制止他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
8、參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。
公司生產(chǎn)管理制度10
為規(guī)范和加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）、記錄管理工作，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）的準(zhǔn)確和完善，通過(guò)安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）的記錄、整理和歸檔，不斷增強(qiáng)安全管理工作的針對(duì)性、系統(tǒng)性和可追溯性、閉合性，提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。
本制度適用于公司安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）、記錄管理工作。
3.1安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）：是指各部門(mén)、項(xiàng)目部全生產(chǎn)管理過(guò)程中形成的具有保存價(jià)值的各種文件資料、圖像、聲像、電子等不同形式的歷史記錄。
3.2 數(shù)據(jù)電文：是指以電子、光學(xué)、磁或者類似手段生成、發(fā)送、接收和儲(chǔ)存的信息。
5.1 公司安全管理部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）的綜合管理工作，對(duì)各項(xiàng)目部、各部門(mén)安全生產(chǎn)的檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定擬定公司安全記錄歸檔和保管、使用、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司各類安全生產(chǎn)記錄的分類、編號(hào)和備案工作。
5.2各部門(mén)分別負(fù)責(zé)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）管理工作。統(tǒng)一使用公司制定的格式進(jìn)行安全生產(chǎn)記錄。
5.3各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檔案、記錄管理，填寫(xiě)、收集、整理、保管、利用本項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中形成的各類記錄。
5.4各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理部門(mén)及各職能部門(mén)按照本單位的《安全生產(chǎn)管理體系文件》及相關(guān)制度履行相應(yīng)職責(zé)。
6.1.1.1安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及變動(dòng)記錄。
6.1.1.2安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖等。
6.1.1.3安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度（云南省安全生產(chǎn)條例規(guī)定的11項(xiàng)制度必須建檔）等文件。
6.1.1.4與工種崗位和設(shè)備工具相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程和使用規(guī)程。
6.1.1.5上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)制定和下發(fā)的制度性文件、通知、通報(bào)等。
6.1.1.6安全管理人員花名冊(cè)、相關(guān)人員證書(shū)（含三類人員證書(shū)、注冊(cè)安全工程師等相關(guān)資格證書(shū)）。
6.1.1.7年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)和計(jì)劃、階段性專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
6.1.1.8安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解、執(zhí)行、考核記錄。
6.1.2 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺(tái)賬包括以下方面內(nèi)容：
6.1.2.1安全宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃（含特種作業(yè)人員教育）、學(xué)習(xí)、活動(dòng)資料；
6.1.2.5危險(xiǎn)化學(xué)品管理人員花名冊(cè)及相關(guān)身份證明、資格證書(shū)；
6.1.3.2根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，臨時(shí)組織的各類會(huì)議，包括傳達(dá)貫徹上級(jí)文件，收看收聽(tīng)電視電話會(huì)議通知、記錄、紀(jì)要等；
6.1.4.1重大危險(xiǎn)源的檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控報(bào)告或記錄；
6.1.4.2針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定的應(yīng)急預(yù)案，包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急保障等內(nèi)容；
6.1.4.3重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理：名稱、負(fù)責(zé)人、地點(diǎn)（部門(mén)）、聯(lián)系人、聯(lián)系方式；
6.1.5.1職業(yè)健康目標(biāo)管理和責(zé)任制，單位負(fù)責(zé)人及管理人員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)證明（復(fù)印件）；
6.1.5.2職業(yè)健康管理制度，職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件；
6.1.5.3年度職業(yè)健康計(jì)劃和實(shí)施方案，個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放（使用）記錄，職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)記錄（培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)考核記錄、宣傳圖片、紙質(zhì)和攝像資料）等；
6.1.5.4用人單位職業(yè)監(jiān)護(hù)檔案，職工個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，接觸職業(yè)危害人員登記表及體檢記錄（上崗前、在崗、離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查表），職業(yè)病人登記表，職業(yè)病人診斷證明等；（如果有）
6.1.6.1相關(guān)方單位資質(zhì)及簽訂的安全協(xié)議（合同）、安全告知等；
6.1.6.2相關(guān)方特種作業(yè)人員資質(zhì)證明（復(fù)印件）；
6.1.6.3外用工、外包工等外來(lái)務(wù)工人員的教育記錄；
6.1.7.1專業(yè)安全檢查、季節(jié)性檢查、重大節(jié)假日安全檢查記錄及考核記錄（或安全檢查表）；
6.1.7.2專項(xiàng)安全檢查及考核記錄（或安全檢查表）；
6.1.7.3日常、綜合性安全檢查及考核記錄（或安全檢查表）；
6.1.7.4隱患檢查記錄、隱患排查治理（計(jì)劃）登記表；
6.1.7.6重大事故隱患治理方案，包括以下內(nèi)容：安全事故隱患的類別、所屬工藝、地點(diǎn)、影響范圍及程度、治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法及措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的責(zé)任人和部門(mén)（或單位）、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案、本單位專業(yè)技術(shù)人員（或?qū)＜遥⿲?duì)重大事故隱患治理情況的評(píng)估報(bào)告；
6.1.7.7其它與安全檢查、隱患排查工作有關(guān)的記錄。
6.1.9 生產(chǎn)安全事故管理檔案包括以下方面內(nèi)容：
6.1.9.5按事故處理“四不放過(guò)”原則，進(jìn)行處理的.相關(guān)記錄。
6.1.10.2安全工作費(fèi)用投入過(guò)程中相關(guān)票據(jù)復(fù)印件等。
6.1.11《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作責(zé)任書(shū)》規(guī)定的其它臺(tái)賬。
6.1.12法律法規(guī)規(guī)定的其他需要記錄、建立臺(tái)賬的內(nèi)容。能夠證明安全生產(chǎn)過(guò)程管理的其他記錄資料等。
6.2.1安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）紙質(zhì)文件材料應(yīng)齊全完整，字跡清晰，日期明確，簽認(rèn)手續(xù)完備；
6.2.2各項(xiàng)目部要求確定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）的記錄、收集和整理；
6.2.3各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）應(yīng)分類存檔，按時(shí)間順序（以年度為界），每年年終將安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）裝訂成冊(cè)；
6.2.4檔案（臺(tái)賬）以數(shù)據(jù)電文形式存在的，應(yīng)當(dāng)符合《中華人民共和國(guó)電子簽名法》（20xx年修正）的相關(guān)要求。
6.3.1各部門(mén)、各項(xiàng)目部記錄管理人負(fù)責(zé)收集、整理、保存本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)記錄（記錄管理人由單位、各部門(mén)根據(jù)崗位職責(zé)進(jìn)行確定），填寫(xiě)“在檔記錄清單”；
6.3.2記錄的填寫(xiě)要及時(shí)、真實(shí)、內(nèi)容完整、字跡清晰，不得隨意涂改；如因某種原因不能填寫(xiě)的項(xiàng)目，應(yīng)說(shuō)明理由，并將該項(xiàng)用雙斜杠劃去；
6.3.3各相關(guān)欄目負(fù)責(zé)人簽名不允許空白。如因筆誤或計(jì)算錯(cuò)誤要修改原記錄，應(yīng)采用雙斜杠劃去原記錄，在其上方寫(xiě)上更正后的記錄，加蓋或簽上更正人的印章或姓名及更正日期；
6.3.4記錄填寫(xiě)應(yīng)與運(yùn)行活動(dòng)同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)或編造。
6.5.1各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)行記錄的發(fā)放；記錄發(fā)放范圍僅限公司范圍內(nèi)；記錄發(fā)放部門(mén)應(yīng)填“發(fā)文記錄”，記錄的接收部門(mén)應(yīng)填“收文記錄”。
6.5.2記錄表格需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后，方可使用或復(fù)制，并由各部相關(guān)部門(mén)記錄管理人負(fù)責(zé)登記發(fā)放。
6.5.3各部門(mén)的記錄需借閱或復(fù)制者要經(jīng)相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批推，由各部門(mén)相關(guān)記錄管理人登記備案。
6.6.1記錄如超過(guò)保存期限或其他特殊情況需要銷毀時(shí)，由各相關(guān)部門(mén)記錄管理人填寫(xiě)《文件銷毀申請(qǐng)單》，交部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)安全管理部確認(rèn)，由記錄使用部門(mén)標(biāo)記過(guò)期或執(zhí)行銷毀。同時(shí)在“在檔記錄清單”上注明銷毀的項(xiàng)目、方式、數(shù)量等信息。
6.6.2對(duì)于保存期限內(nèi)需向其他移交或提供的運(yùn)行記錄，除應(yīng)在“記錄清單” 上注明移交或提供記錄項(xiàng)目、數(shù)量等信息外，還應(yīng)填寫(xiě)“文件移交清單”接收移置運(yùn)行記錄的部門(mén)應(yīng)在“運(yùn)行記錄移置清單”上簽字確認(rèn)。
6.7.1各部門(mén)、各項(xiàng)目部需指定記錄管理員，記錄管理員必須把單位所有記錄分類，依據(jù)記錄的類型整理、標(biāo)識(shí)，便于查閱并可追溯相關(guān)活動(dòng)。
6.7.2記錄應(yīng)存放于通風(fēng)、干燥的地方，所有記錄保持清潔，字跡清晰。不得丟失或破壞、防止泄密。
6.7.3文書(shū)檔案保管期限按照公司相關(guān)文件管理規(guī)定或《國(guó)家檔案局關(guān)于機(jī)關(guān)檔案保管期限的規(guī)定》要求的《文書(shū)檔案保管期限表》執(zhí)行。
7.1公司安委辦對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）的建立情況，定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查，檢查時(shí)間為每年度至少一次。
7.2按照公司《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作責(zé)任書(shū)》涉及安全生產(chǎn)檔案、臺(tái)賬、記錄管理工作的內(nèi)容進(jìn)行檢查考核。
公司生產(chǎn)管理制度11
1、公司法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家"安全第一，預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，接受?chē)?guó)家勞動(dòng)安全監(jiān)察和行業(yè)管理。
3、審定、頒發(fā)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，提出本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，并組織實(shí)施。
4、貫徹系統(tǒng)管理思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)安全工作，確保"安全第一"貫穿于公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作的全過(guò)程。
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)中的重大隱患的整改、監(jiān)督。一時(shí)難于徹底解決的，要組織制定相應(yīng)的.強(qiáng)化管理辦法，并采取有效措施，確保過(guò)渡期的安全，并向上級(jí)部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告。
6、審批安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全主任制度，按規(guī)定配備并聘任具有較高技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的安全主任授予行使安全督導(dǎo)的權(quán)力，并支持其對(duì)本公司安全生產(chǎn)進(jìn)行有效管理。
8、主持召開(kāi)公司安全生產(chǎn)例會(huì)，向職工代表大會(huì)報(bào)告本公司安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受群眾（用戶和員工）監(jiān)督。
公司生產(chǎn)管理制度12
一、現(xiàn)場(chǎng)安全
1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律.工作前要保證自己休息好.工作前八小時(shí)內(nèi)禁止酗酒.工作中集中精力,不準(zhǔn)打鬧、串崗等,嚴(yán)禁違規(guī)操作。
2、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得將工作交于他人。
3、工作時(shí)要穿戴好防護(hù)用品.如工作服、安全帽、工作鞋、絕緣手套等,不準(zhǔn)有飄蕩部分.女工應(yīng)將長(zhǎng)發(fā)盤(pán)起系于帽內(nèi)。
4、嚴(yán)格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)的各種安全警示標(biāo)志.各種安全防護(hù)、通風(fēng)收塵、消防設(shè)施等要妥善保管使用,不得隨意挪用和損壞。
5、超過(guò)2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶。
6、如發(fā)生設(shè)備、人身事故或火災(zāi),在場(chǎng)人員應(yīng)迅速組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng).并立即匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
二、照明
1、各崗位照明要充足。
2、在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時(shí).必須使用12v以下的低壓安全燈。
三、設(shè)備
1、凡機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部分和一切危險(xiǎn)區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開(kāi)車(chē)。
2、電器設(shè)備附近嚴(yán)禁晾曬、掛放衣物,不準(zhǔn)用鐵絲捆掛電線。
3、一切電器設(shè)備和手持電動(dòng)工具必須有可靠的接地、接零措施,手持電動(dòng)工具必須加裝觸電保護(hù)器。
4、可溶性氧氣、乙炔氣瓶附近嚴(yán)禁煙火,正在工作時(shí)嚴(yán)禁移動(dòng)。
5、設(shè)備開(kāi)車(chē)前要發(fā)出信號(hào),工作人員雙手要保持干燥。
四、消防
1、現(xiàn)場(chǎng)消防器材要齊全可靠,保證取用方便。
2、氧氣瓶、油類、棉紗等易燃易爆物品應(yīng)分別單獨(dú)保管,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
3、崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定。
4、七防(防火、防雷電、防中毒、防暑、防塵、防爆、防洪)用品和設(shè)備不能挪用,并進(jìn)行定期檢查維修。
五、安全標(biāo)志
l、各崗位要懸掛必要的安全警示標(biāo)志,做到規(guī)范、醒目、齊全。
2、清理、檢修已停止運(yùn)行的設(shè)備時(shí),必須切斷電源,并在開(kāi)關(guān),上懸掛。有人工作,禁止合閘”的警告牌。
六、個(gè)人保護(hù)
1、人人要增強(qiáng)安全意識(shí).重視安全生產(chǎn)。工作中要聚精會(huì)神,嚴(yán)格按規(guī)范操作.嚴(yán)禁違規(guī)操作,嚴(yán)禁酒后和過(guò)度疲勞工作。
2、不得跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備.上方有人施工或吊裝物品時(shí),下方不得有人。
3、身體不健康或生理上有某種缺陷不適合該崗位的工作者,不能勉強(qiáng)擔(dān)任.經(jīng)醫(yī)生證明、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可調(diào)至合適的崗位。
4、凡安排兩人以上的崗位,要指定一人負(fù)責(zé)安全工作,單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)鉻。
七、操作巡檢
1、進(jìn)入崗位要戴好勞保防護(hù)用品,女工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi),電工、電焊工等在操作過(guò)程中要穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套,所有絕緣鮭、絕緣手套、絕緣工具要定期檢查,并做好高壓試驗(yàn)。
2、電器設(shè)備、照明設(shè)備要保持完整好用,生產(chǎn)工人不能私自拆裝,不準(zhǔn)用濕手和導(dǎo)電物體觸動(dòng)開(kāi)啟。
3、在高空作業(yè)禁止往下亂扔?xùn)|西。
4、在廠區(qū)行走要注意安全,在水、氣、煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時(shí)要緩慢行走,不得跨越運(yùn)行中的設(shè)備.上方有人施工或吊裝物品時(shí),下方不準(zhǔn)行走。
八、檢修清理
1、在清理或檢修時(shí)。必須切斷危害人身安全的料源、電源、水源,并掛上警告牌,必要時(shí)設(shè)專^看管,工作時(shí)要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好。
2、進(jìn)入已經(jīng)停止運(yùn)行的設(shè)備和檢修設(shè)備時(shí),必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,有專人負(fù)責(zé)看護(hù).試運(yùn)行時(shí).必須先清點(diǎn)人數(shù).查明設(shè)備內(nèi)無(wú)人和無(wú)妨礙運(yùn)行之物,方可運(yùn)行。
3、因檢修等原因臨時(shí)拆除的安全設(shè)施,應(yīng)設(shè)臨時(shí)圍欄,并有鮮明標(biāo)志,完工后必須及時(shí)恢復(fù)。
九、監(jiān)督檢查
1、公司成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng),分管生產(chǎn)的.副經(jīng)理任副組長(zhǎng).各車(chē)間主任和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督查小組,采取定期和不定期相結(jié)合的方式,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處。’
2、建立責(zé)任追究制,總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理為分管負(fù)責(zé)入,各車(chē)間主任為所在車(chē)間的第一責(zé)任人,如發(fā)生安全生產(chǎn)事故,直接責(zé)任人要承擔(dān)應(yīng)有責(zé)任,同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)和相應(yīng)處罰。
公司生產(chǎn)管理制度13
一、成立安全生產(chǎn)管理小組
1、人員構(gòu)成
組長(zhǎng)：劉××
組員：鄒××、姜××、將××、王××、李××、張××、花××
2、小組職責(zé)
�。�1）、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；
�。�2）、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)，各類安全會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育；
�。�3）、組織參與制定和修正公司安全生產(chǎn)管理制度和各崗位安全操作技術(shù)規(guī)范；
�。�4）、組織并參與安全檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作；
�。�5）、組織部門(mén)危險(xiǎn)源進(jìn)行查找、評(píng)估，找出降低危險(xiǎn)源的方法并評(píng)估、實(shí)施、再評(píng)估；
�。�6）、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)年度安全管理工作的考核評(píng)定；
�。�7）、帶頭組織參與安全事故救援、工傷人員救治及后續(xù)整改、驗(yàn)收等。
二、安全生產(chǎn)檢查
安全檢查實(shí)行崗位、部門(mén)和公司三級(jí)共同推進(jìn)。
1、生產(chǎn)崗位安全檢查負(fù)責(zé)人：?jiǎn)T工本人
每天生產(chǎn)操作開(kāi)始前，有職工對(duì)自己的崗位和將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后再進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：
（1）、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效；
�。�2）、規(guī)定的安全措施是否落實(shí)；
�。�3）、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；
（4）、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；
（5）、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；
�。�6）、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
2、部門(mén)日常安全生產(chǎn)檢查負(fù)責(zé)人：部門(mén)主管
各部門(mén)負(fù)責(zé)人每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，內(nèi)容包括：
（1）、是否有職工反映安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題；
（2）、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；
�。�3）、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求；
�。�4）、安全通道及安全疏散門(mén)是否暢通。
3、公司專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查負(fù)責(zé)人：總務(wù)部、管理小組成員
公司定期組織人員對(duì)電梯、電器設(shè)備、機(jī)器設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車(chē)輛、防塵防毒、食堂衛(wèi)生、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
三、安全生產(chǎn)措施
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理，確保安全生產(chǎn)。
車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理人員或一線操作員工如發(fā)現(xiàn)安全隱患、設(shè)備異常等，需立即停止作業(yè)并上報(bào)，待隱患排查確認(rèn)解除后，方可進(jìn)行作業(yè)。一般隱患必須在當(dāng)日整改，重大隱患需上報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后在最短時(shí)間內(nèi)整改到位。
2、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)
新招聘入廠員工的廠區(qū)安全教育有人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一進(jìn)行入職培訓(xùn)。
新工人上崗前、崗位輪換人員或離崗半年以上重新上崗者，有相應(yīng)車(chē)間進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)。
3、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備正常運(yùn)行及設(shè)施防護(hù)
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。保證車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境清潔、照明充足、通風(fēng)良好和通道暢通。各類安全生產(chǎn)近視標(biāo)識(shí)完整醒目。公司設(shè)備管理部門(mén)要嚴(yán)格按照《設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)管理制度》規(guī)定，確保公司車(chē)間設(shè)備、機(jī)器機(jī)械安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、特種崗位、車(chē)間重點(diǎn)監(jiān)控
重點(diǎn)針對(duì)沖壓、磨腳、組裝、注塑機(jī)床、五金機(jī)床、維修電工等易發(fā)事故工傷的崗位、工種進(jìn)行重點(diǎn)管控，消除安全隱患提高操作人員安全意識(shí)。
電鍍的生產(chǎn)用化學(xué)危險(xiǎn)品根據(jù)種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、檢測(cè)、防靜電、隔離操作等安全措施；劇毒化學(xué)品的購(gòu)進(jìn)、存儲(chǔ)、發(fā)放和使用嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定和公司程序操作。
5、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用
公司針對(duì)特殊崗位和存在操作安全隱患的工種配備的勞動(dòng)防護(hù)用品，如工作服、各類手套、防塵面罩、防噪耳塞、護(hù)目鏡、輔助工具等，工人在操作時(shí)必須按照規(guī)定正確佩戴使用，不準(zhǔn)存在僥幸心理，麻痹大意。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照《員工日常行為規(guī)范》中關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定，將給予相關(guān)責(zé)任人100元的罰款處理。
6、消防安全管理
（1）、加強(qiáng)員工消防安全教育培訓(xùn)。各車(chē)間部門(mén)至少要指派一名義務(wù)消防員，并定期組織部門(mén)人員培訓(xùn)消防安全基本常識(shí)、滅火器及消火栓的操作使用，固定和周知消防設(shè)施設(shè)備的位置和安全緊急逃生通道。
（2）、企管部每年要組織全廠員工至少進(jìn)行一次安全疏散演習(xí)，并集中各部門(mén)義務(wù)消防員進(jìn)行一次消防演練培訓(xùn)。
�。�3）、生產(chǎn)車(chē)間、辦公場(chǎng)所、員工宿舍嚴(yán)禁非生產(chǎn)性煙火，嚴(yán)禁私扯亂拉電纜電線，超負(fù)荷用電應(yīng)妥善保存。
�。�4）、切實(shí)做到人走機(jī)停、下班斷電，各類用電用氣設(shè)備、辦公電器，下班后由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)巡視檢查，確保無(wú)遺漏、無(wú)隱患。
（5）、特殊崗位重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于易引發(fā)火災(zāi)的地點(diǎn)如廠區(qū)配電室、倉(cāng)庫(kù)、電氣焊操作等，要特別注意按照操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)和隱患排查，避免發(fā)生事故。
四、安全生產(chǎn)事故緊急救援預(yù)案
各部門(mén)針對(duì)存在安全隱患的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和危險(xiǎn)源部位，制定應(yīng)急處置方案，以便一旦發(fā)生危險(xiǎn)，能夠有效的組織搶險(xiǎn)和救災(zāi)，防止事故擴(kuò)大，造成不必要的`損失。
出現(xiàn)工傷事故的，按照公司《工傷事故處理工作流程》進(jìn)行處置。出現(xiàn)一般或重大安全事故的，立即進(jìn)行正確的自行處置排除險(xiǎn)情，如處置不及的，應(yīng)立即報(bào)警求助，并及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo)。
落實(shí)好公司《夜班值班管理制度》，確保公司內(nèi)部生產(chǎn)處于24小時(shí)可控狀態(tài)。
五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則
對(duì)于在安全隱患排查、預(yù)防和整改及時(shí)、安全教育培訓(xùn)突出，且一年內(nèi)未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的部門(mén)，公司將視情節(jié)給予該部門(mén)一定的獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)表?yè)P(yáng)。
處罰根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，按照以下規(guī)定處罰：
1、違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的，根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時(shí)采取批評(píng)教育、書(shū)面檢查、通報(bào)全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、降職解聘等辦法予以處罰，并處以罰款100元。
2、為按安全操作規(guī)程作業(yè)，致使出現(xiàn)工傷事故的，對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)處以50元罰款，對(duì)部門(mén)主任和直接分管領(lǐng)導(dǎo)處以100元罰款，并寫(xiě)出事故調(diào)查分析報(bào)告和整改方案。
3、一年以內(nèi)出現(xiàn)5次以上工傷責(zé)任事故的部門(mén)，所屬部門(mén)的相關(guān)班組班長(zhǎng)、副主任和主任將被扣除當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金的20%。
4、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的，予以責(zé)任人200元的處罰并予以通報(bào)。
5、主觀惡意釀成安全事故，性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，將追究其法律責(zé)任。
公司生產(chǎn)管理制度14
一、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和股份公司規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，形成了《中國(guó)水利水電第五工程局有限公司安全生產(chǎn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱《安全生產(chǎn)管理制度》）。
二、《安全生產(chǎn)管理制度》共有30個(gè)管理辦法。針對(duì)公司安全管理體制建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、職業(yè)病防治、檔案資料管理等作了明確的規(guī)定；針對(duì)特種設(shè)備安全管理、重大危險(xiǎn)（源）因素控制、消防、民用爆炸物品管理、安全技術(shù)、施工用電、應(yīng)急救援等方面制定了專門(mén)的管理辦法。
三、《安全生產(chǎn)管理制度》中，“二級(jí)單位”指公司所屬各分局、各子公司、事業(yè)部、公司直管項(xiàng)目部的統(tǒng)稱，“項(xiàng)目部”是指公司在建項(xiàng)目部，包括二級(jí)單位所屬項(xiàng)目部和公司直管項(xiàng)目部。
四、《安全生產(chǎn)管理制度》適用于公司總部各部門(mén)、二級(jí)單位和項(xiàng)目部。
五、安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
六、公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)；杜絕較大及以上事故，遏制一般事故，努力實(shí)現(xiàn)死亡事故“零”目標(biāo)，建立本質(zhì)安全企業(yè)。
七、公司在安全生產(chǎn)管理工作中，堅(jiān)持以人為本、珍愛(ài)生命、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控、管控可及”的原則，堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張；堅(jiān)決反對(duì)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績(jī)利潤(rùn)。
八、公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅(jiān)持誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則；堅(jiān)持責(zé)任明確、分工負(fù)責(zé)、落實(shí)到人、齊抓共管的'原則；堅(jiān)持分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)，自上而下逐級(jí)監(jiān)管的原則。
九、二級(jí)單位（項(xiàng)目部）在貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》的同時(shí)，應(yīng)針對(duì)本單位（項(xiàng)目部）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和實(shí)際，制訂具體安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則，建立、完善本單位（項(xiàng)目部）安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
十、二級(jí)單位（項(xiàng)目部）要在貫徹執(zhí)行本《安全生產(chǎn)管理制度》的同時(shí)，與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作；積極探索和引進(jìn)其他先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理思想、管理理念和工作方法，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高單位的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。
十一、公司國(guó)外工程項(xiàng)目應(yīng)遵守項(xiàng)目所在國(guó)家（地區(qū)）的相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并按照“不低于公司國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”原則開(kāi)展管理工作。
十二、本《安全生產(chǎn)管理制度》由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
十三、本《安全生產(chǎn)管理制度》以公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國(guó)水利水電第五工程局安全生產(chǎn)管理制度》(20xx版)同時(shí)廢止。
公司生產(chǎn)管理制度15
為規(guī)范生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。
第一條公司總經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)管理負(fù)總責(zé)。
第二條公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)管理的具體工作，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。
第三條生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)管理上對(duì)總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，其主要職責(zé)是：
1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
2、全面負(fù)責(zé)種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動(dòng)的組織和管理。
3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實(shí)和推廣工作，審定技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)，積極指導(dǎo)科技創(chuàng)新，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和問(wèn)題。
4、監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項(xiàng)工作的完成落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出意見(jiàn)和建議。
5、對(duì)生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，督促生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)完成。
6、協(xié)調(diào)綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備和后勤保障工作，組織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作，建立良好的生產(chǎn)秩序。
7、制訂培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)工作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)。
8、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過(guò)程中的'違規(guī)操作行為。
9、對(duì)公司工作提出合理化建議。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
第四條生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃。要按照公司董事會(huì)確定的工作目標(biāo)合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時(shí)間、種植作物和田間管理，并合理設(shè)計(jì)生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。
第五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在開(kāi)工前對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人，對(duì)經(jīng)反復(fù)培訓(xùn)不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。
第六條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的組織開(kāi)展、工人管理和生產(chǎn)任務(wù)的驗(yàn)收落實(shí)。具體組織落實(shí)基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作�？筛鶕�(jù)工作需要，組成若干生產(chǎn)組，每個(gè)生產(chǎn)組可指定1-2人為工作組長(zhǎng)，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)管理。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理要對(duì)基地生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
第七條要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)。對(duì)使用機(jī)械作業(yè)的，應(yīng)由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學(xué)合理，采取防護(hù)措施。
第八條應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理需要，合理安排階段性生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。應(yīng)至少提前一周安排好生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并在開(kāi)工前準(zhǔn)備好生產(chǎn)工具，安排好人員配備和技術(shù)培訓(xùn)。
第九條根據(jù)生產(chǎn)管理需要，對(duì)各生產(chǎn)組落實(shí)公司階段性作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成生產(chǎn)進(jìn)度或沒(méi)有按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工，進(jìn)行批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要定期召開(kāi)生產(chǎn)組長(zhǎng)和工人會(huì)議，對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題，對(duì)工作較好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)完成任務(wù)不好的予以批評(píng)教育；對(duì)下一階段的工作做好安排部署。
第十條生產(chǎn)技術(shù)部要按照生產(chǎn)需要及時(shí)向綜合部上報(bào)生產(chǎn)資料和其它物料的使用計(jì)劃。
生產(chǎn)技術(shù)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和方法，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部共同采購(gòu)。
第十一條生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由綜合部安排專人管理。生產(chǎn)工具的領(lǐng)取和歸還施行登記制度。按照誰(shuí)領(lǐng)取誰(shuí)使用并負(fù)責(zé)管理的原則，對(duì)造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的，領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償；屬于生產(chǎn)工具自然損耗無(wú)法使用的，領(lǐng)取人不予賠償。
工作人員應(yīng)愛(ài)惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn)資料浪費(fèi)或不能使用的，應(yīng)對(duì)責(zé)任人批評(píng)教育并責(zé)令予以賠償。
第十二條要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護(hù)要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，藥劑防治要嚴(yán)格控制農(nóng)藥種類、劑量、時(shí)間和方法。
使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理，避免造成環(huán)境二次污染。
第十三條對(duì)單元地塊要實(shí)行“五統(tǒng)一”生產(chǎn)，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。達(dá)到栽培模式化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。
第十四條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立工作臺(tái)賬，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項(xiàng)工作情況和田間管理措施落實(shí)情況，對(duì)生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
第十五條本規(guī)定由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自公布之日起施行。
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