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網(wǎng)絡部管理制度
在我們平凡的日常里，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的網(wǎng)絡部管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
網(wǎng)絡部管理制度1
為了能夠提高部門工作效率，提升部門員工工作能力，加強團隊凝聚力，特訂立以下團隊管理制度，網(wǎng)絡部每位員工必須認真遵守。
1、部門員工必須互敬互愛，相互協(xié)作，加強溝通，全力以赴實現(xiàn)部門共同目標；嚴禁因個人私利影響到部門整體目標計劃，或因個人行為影響到部門形象及榮譽。
2、部門每位員工應該以團隊共同發(fā)展來實現(xiàn)自我價值，對別人的幫助就是對自己的提升。
3、嚴禁在自己不了解真實情況時，僅憑自己的主觀經(jīng)驗下結(jié)論；禁止討論涉及他人的人格尊嚴及個人薪資問題，嚴重者開除處理。
4、禁止在公眾場合與上級爭執(zhí)，給上級造成管理障礙及不良影響，第一次罰款100，第二次罰款200，第三次降薪20%或開除。
5、禁止在上班時間進行與工作無關(guān)的視頻、游戲及網(wǎng)頁。違者第一次批評教育，第二次罰款50元，第三次100，第四次開除處理。
6、工作期間不得在辦公室接聽私人電話，干擾別人工作，違反者一次扣罰20元。
7、匯報重要工作明確要點，言簡意賅，不能滿足要求者，或許詳盡描述的，以書面形式匯報；
8、為保證工作的持續(xù)性，全體應發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在沒有請假的前提下，不得未經(jīng)批準擅自離休和調(diào)班，違者按曠工論處，(遲到半小時以上等同曠工)曠工第一次罰款50，第二次罰款100第三次開除。
9、請假必須以當面，特殊情況不能當面的.需電話請示，以短信、留字條、他人轉(zhuǎn)達等形式均為無效請假。違者按曠工論處。
10、上班期間員工有事須離開辦公室時，要向上級打招呼，獲得同意后才能離開，違者罰款20元。
11、接受任務或?qū)ι霞壸鞒龀腥舯仨毻瓿�。完不成者�?0元/次，畏懼接受任務者扣50元/次。
12、辦公室工作人員禁止拉幫結(jié)派，因違反制度造成損害團結(jié)的事件，過錯方除承當經(jīng)濟損失外，另給予100元扣罰，嚴重者退回人力資源部。
13、功過不能相抵，功就是功，錯就是錯，從態(tài)度上要時刻反省自己的行為。
14、上下班期間一定要管理好各自使用的公共物品，關(guān)門，關(guān)電，個人工作區(qū)域保持整潔。
15、日常工作中對于部門有突出貢獻者，視情況給予物質(zhì)獎勵，或口頭嘉獎。
網(wǎng)絡部管理制度2
在公司網(wǎng)絡部這個團隊中，您將感受到人與人之間的忠誠、坦蕩，當您碰到了麻煩，不必疑慮，和大家交交心，您便會得到盡可能的幫助。我們提倡民主，提倡團隊精神。作為一名公司網(wǎng)絡部的成員應該互助、互愛、奮發(fā)向上。用我們的聰明才智，開拓進取，為公司的利益和成功奠定堅實的基礎(chǔ)。
同仁們，讓我們同心同德，同甘共苦，為公司的發(fā)展，為患者的滿意而努力。
為了加強公司網(wǎng)絡部的建設，有利于公司網(wǎng)絡部未來的工作發(fā)展，俗話說國有國法，家有家規(guī)，企業(yè)也有企業(yè)的管理制度，由此制定這份管理制度，希望網(wǎng)絡部所有成員支持！
一、工作制度
1、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。
2.為了加強管理和統(tǒng)一管理，現(xiàn)在起由公司統(tǒng)一佩戴胸卡，沒有佩戴胸卡的人員一律不允許進入，如有特殊情況沒有佩戴胸卡的，須告知主管，經(jīng)主管同意方能進入！除外來人員，如外來應聘人員，談業(yè)務人員，也需經(jīng)過主管允許方能進入！
3上班期間服裝要整齊!
4、服從本部門組長的工作安排，工作應認真負責，及時地完成上級分配的任務。并做好每日的日報表，定期作自我工作計劃安排。在工作中積極向部門領(lǐng)導提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動。對本部內(nèi)的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。
5、全體員工要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。
6、要積極配合公司下屬所有醫(yī)院各部門員工的工作。
7、各部門干部要以身作則，積極帶動員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。
8、請假需經(jīng)本部門組長同意，再有組長上報給上級主管。
9.上班期間嚴禁做工作以外的事情如：串崗聊天、吃零食、看與工作無關(guān)的書刊、未經(jīng)許可接聽私人電話、不得用手機發(fā)短信與人聊天大聲喧嘩、登陸個人QQ打游戲，看電影，瀏覽一些跟工作無關(guān)的網(wǎng)頁等，發(fā)現(xiàn)者每人每次扣20元。禁止下載跟工作無關(guān)的軟件，電影，音樂以免造成網(wǎng)絡癱瘓！造成網(wǎng)絡癱瘓者，立即開除并追其所有因網(wǎng)絡癱瘓造成的損失！
10、在工作中應愛護公共財產(chǎn)，不得隨意損壞座椅、音響等，如有問題應申報主任，經(jīng)核實后由主任進行調(diào)換處理。
11、上下班不及時關(guān)燈、電腦、飲水機、空調(diào)、門窗或浪費表格紙張，每次扣罰10元。
12、桌子上只能放電話、筆、記錄本、茶杯，其余東西一律放在置物柜里，注意保持辦公室整潔。離坐時，請隨手將廢物扔到紙簍內(nèi)，不亂扔雜物。下班前清理桌面，看過的報刊應放回原處，不得亂放。
13.不按時打掃清潔衛(wèi)生，不能保持桌面整潔，第一次提醒，第二次口頭警告，第三次罰打掃衛(wèi)生一星期，第四次扣款10元。
14.因公司人員較多，有貴重物品的員工請自身攜帶，丟失不賠！
15.新員工需至少在本公司工作一個月，否則算作自動離職，不已給結(jié)工資。
16.員工要是辭職必須提前15天，告知主管，方能辭職。沒有提前告知的'不已辭職！堅持要走的算作自動離職，不已給結(jié)工資。
17.吸煙的同事必須在指定的場所吸煙，不能再公共場所吸煙，發(fā)現(xiàn)在公共場所吸煙的警告一次，以后罰款50元。
二、例會制度：
會議主要是傳達部門內(nèi)部即將開展或進行中的工作安排和探討，并對一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時，在臨時通知：
第一條：為及時總結(jié)交流經(jīng)驗，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開例會。
第二條：部門例會要求每位成員準時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網(wǎng)絡主管請假。
第三條：無故遲到兩次按一次缺席計算。
第四條：會議由網(wǎng)絡主管主持，網(wǎng)絡主管負責點名并進行會議記錄。例會內(nèi)容為及時匯報工作情況，總結(jié)工作中的長處與不足，點評內(nèi)部成員工表現(xiàn)，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。
網(wǎng)絡部管理制度3
以前本人所在醫(yī)院的網(wǎng)絡部較為散漫，工作分工不明確，也沒有出臺相關(guān)的網(wǎng)絡部管理制度，為了加強醫(yī)院網(wǎng)絡部的建設，并利于網(wǎng)絡部的工作開展，俗話說國有國法，家有家規(guī)，企業(yè)也有企業(yè)的管理制度，所以我擬定了這份管理制度。
一、工作制度
1、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。
2、服從本部門的工作安排，各項工作應認真負責，對本部內(nèi)的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。
3、全體員工要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。
4、要積極配合部門員工的工作。
5、部門干部要以身作則，積極帶動員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。
6、請假需經(jīng)部門主管同意。
二、網(wǎng)絡部成員職責：
一、網(wǎng)絡主管職責：
1、協(xié)助項目總監(jiān)管理網(wǎng)絡部。
2、負責網(wǎng)站項目的開發(fā)規(guī)劃。
3、分析市場并指定網(wǎng)絡市場策略，制定網(wǎng)絡推廣方案上報項目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運營組執(zhí)行并監(jiān)督。
4、負責網(wǎng)站的營銷策劃，對網(wǎng)頁資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。
5、維護并拓展網(wǎng)絡公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。
二、行銷策劃職責：
1、指導網(wǎng)絡策劃人員的工作，并通過網(wǎng)絡數(shù)據(jù)分析員提供的報告監(jiān)控部下工作成果，并提出改進建議。
2、帶領(lǐng)網(wǎng)絡策劃和網(wǎng)絡編輯，數(shù)據(jù)分析員實施總院整形的網(wǎng)絡營銷工作。
3、根據(jù)營銷工作開展需要，積極與技術(shù)門配合及探討總院整形的網(wǎng)絡運營工作。
三、網(wǎng)絡運營職責：
1、分析同行網(wǎng)站競爭力，提出自己的`推廣方案，分析用戶的心理，引導用戶訪問總院整形網(wǎng)站。
2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，sns等等。
3、指導網(wǎng)絡編輯的工作，讓網(wǎng)絡編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內(nèi)容具有可讀性，引導性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領(lǐng)和指導seo，競價專員進行推廣工作，同時根據(jù)推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化方案。
4、尋找和整合網(wǎng)絡資源，提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度，美譽度，培養(yǎng)用戶的忠誠度。
5、對已投放廣告進行效果評估。
6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網(wǎng)站的。
7、制定網(wǎng)站擴展和整合方向。
四、成員職責：
1、認真及時地完成上級分配地任務。
2、定期作自我工作計劃安排。
3、在工作中積極向部門領(lǐng)導提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動。
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