人力資源部(15篇)
人力資源部1
1、 負責(zé)合肥區(qū)域人力資源工作,根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略框架,制定當?shù)厝肆Y源年度目標;
2、 根據(jù)集團年度規(guī)劃,負責(zé)人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作,協(xié)調(diào)各用人部門相關(guān)工作,確保公司人力資源的合理化使用;
3、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,準確把握崗位人才畫像,進行當?shù)卣衅刚咧贫ㄅc落地、人才渠道規(guī)劃、多渠道進行洽談合作與監(jiān)管;
4、 統(tǒng)計招聘數(shù)據(jù),完成相關(guān)的統(tǒng)計報表;
5、 跟蹤評估各類人才的使用情況,更新和維護人才儲備庫;
6、 根據(jù)集團年度校招計劃,主導(dǎo)當?shù)匦U许椖浚卣古c維護高校招聘渠道,根據(jù)校園招聘需求及市場趨勢,制定具有針對性的.校招方案;
7、 主動搜集行業(yè)政策、競爭對手信息等,整合招聘資源;
8、 負責(zé)與當?shù)貏趧尤耸、政府行政部門保持良好的聯(lián)系,及時獲得相關(guān)政策支持;
9、 負責(zé)公司日常行政公文、公司重要會議和重大活動的組織協(xié)調(diào)工作;
10、負責(zé)公司的日常安全、后勤等事務(wù)管理,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境;
11、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
人力資源部2
1、負責(zé)協(xié)助部長進行人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的'制定與實施,負責(zé)組織設(shè)計;
1、負責(zé)公司人才發(fā)展和培養(yǎng)體系的更新和完善,干部的任用及調(diào)配設(shè)計、實施及管理;
2、負責(zé)公司薪酬激勵體系更新、調(diào)整與實施管理;
3、負責(zé)對人力編制的管理及需求管控,招聘調(diào)配結(jié)果管理;
4、負責(zé)配合協(xié)助部長對人力資源團隊進行管理;
人力資源部3
1、負責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃與開發(fā),為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、負責(zé)公司人力資源需求、編制、招募、甄選工作;
3、負責(zé)公司培訓(xùn)管理體系建設(shè)、培訓(xùn)需求調(diào)查及培訓(xùn)組織及實施;
4、負責(zé)合理的績效方案,推動績考執(zhí)行;
5、負責(zé)建設(shè)公司薪酬、社會統(tǒng)籌、福利管理體系,做好薪酬調(diào)查和薪酬分析;
6、負責(zé)人事行政部內(nèi)部的組織管理;
7、負責(zé)員工勞動關(guān)系管理。
人力資源部4
1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;
2、根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序,并組織實施;
3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊,負責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;
4、根據(jù)工作需要全面負責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;
5、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動,促進企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;
6、負責(zé)部門的'日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 7、協(xié)助上級處理人力資源部的其他工作。
人力資源部5
1、負責(zé)公司人力資源體系完善,配合領(lǐng)導(dǎo)進行公司人力資源規(guī)劃;
2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、關(guān)注關(guān)鍵人才的.培養(yǎng)、發(fā)展和提升,協(xié)助研發(fā)部門搭建人才梯隊,推動組織與人才發(fā)展;
4、實施各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;
5、制定整體培訓(xùn)計劃,實施培訓(xùn)方案,組織完成公司培訓(xùn)體系建立;
6、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的管理水平;
人力資源部6
1、負責(zé)員工日常人力資源服務(wù)。
2、負責(zé)辦理普通員工的入職、離職手續(xù)。
3、合理調(diào)配酒店的`人力資源,并提出有效的建議和意見。
4、負責(zé)各部門人員考勤的審核工作。
5、負責(zé)員工人事檔案的管理,及對外公文之草擬和處理。
6、協(xié)助建立酒店人事管理相關(guān)制度、員工保險及福利方面的政策。
7、負責(zé)各種人事政策的具體實施及檢查工作。
人力資源部7
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期目標及相關(guān)政策方針并推動落實;
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;
3、建立并完善人力資源管理體系,健全人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)及實施),制定和完善人力資源管理規(guī)章制度;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)優(yōu)化等方面的.建議以提高公司綜合管理水平;
5、合理控制人力資源成本,及時處理公司管理過程中的重大人力問題;
6、組織、管理、推進公司各項行政事務(wù)等。
人力資源部8
茲有xx大學(xué)xx學(xué)院xx專業(yè)xx于20xx年x月x日至20xx年x月x日在xx實習(xí)。
該學(xué)生實習(xí)期間主要在我司XXXX部XX組實習(xí),主要負責(zé)全面預(yù)算等模塊的測試,驗證等工作。該學(xué)生實習(xí)期間工作認真,在工作中遇到不懂得地方,能夠向經(jīng)驗豐富的`職工請教,善于思考,能夠舉一反三。作為金融專業(yè)的學(xué)生,在工作中表現(xiàn)出了扎實的財務(wù)理論基礎(chǔ),對工作認真負責(zé),做到學(xué)以致用,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),體現(xiàn)出其較高的職業(yè)素養(yǎng)。同時,該學(xué)生嚴格遵守我行的各項規(guī)章制度,實習(xí)期間從未缺勤、遲到,尊敬我行工作人員,并與同事和睦相處,與其工作的員工都對該學(xué)生的表現(xiàn)表示贊許,并予以肯定。
情況屬實,特此證明
單位公章:
20xx年x月x日
人力資源部9
1.負責(zé)人才引進工作。根據(jù)年初人才引進規(guī)劃,專項負責(zé)營銷中心招聘工作
2.負責(zé)人才梯隊建設(shè)與人員培養(yǎng)工作。負責(zé)營銷中心人才梯隊建設(shè),重點以市場部、商務(wù)部、OTC管理人員為主,支持公司戰(zhàn)略目標的達成
3.負責(zé)營銷中心年度培訓(xùn)計劃的擬定與落地實施
4.主動、系統(tǒng)性的.開展試用期人員、正式員工的關(guān)注和評估,及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人員和驅(qū)除不合格人員
5.負責(zé)員工勞資關(guān)系管理
6.協(xié)助推動公司年初管理意識和企業(yè)文化的宣貫、運用,做好表率
人力資源部10
1、負責(zé)制訂項目的招聘計劃、招聘渠道的.建立、開發(fā)及評估,滿足各部門用人需求;
2、結(jié)合分公司的二級培訓(xùn)、制定項目的三級培訓(xùn)計劃并按計劃開展、落實;
3、通過系統(tǒng)維護人力資源檔案、薪酬、考勤等模塊;
4、員工活動方案的制定及開展;
5、基礎(chǔ)行政工作、基本計劃運營工作的開展;
6、管理層安排的其他專項工作;
人力資源部11
1、建立完善公司人力資源管理體系
2、推動人才管理項目,建立人才激勵與培養(yǎng)體系
3、建立并實施公司績效管理工作,制定績效考核方案,并不斷完善績效考核指標
4、負責(zé)制定公司發(fā)展的薪酬福利體系
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
人力資源部12
1、協(xié)助建立、完善公司招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等人力資源相關(guān)制度;
2、協(xié)助擬定薪酬政策和晉升政策,組織提薪和晉升評審工作,負責(zé)人員編制、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、福利、員工關(guān)系、員工離職等管理工作;
3、負責(zé)按用人標準配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當?shù)膷徫簧,做好人才挖掘、引進工作;
4、加強與公司外同行之間的聯(lián)系,拓展公司招聘渠道。
人力資源部13
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略;
2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源模式(包含各崗位職責(zé)分析、招聘、績效、薪酬、培訓(xùn)及員工發(fā)展的體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
3、向公司高層決策者提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各項規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施;
5、為公司主管以上的'管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃;
6、及時處理公司管理過程中的人力資源問題;
7、完成董事長臨時交辦的其他工作任務(wù)。
人力資源部14
一、實習(xí)內(nèi)容
在短暫的一個月實習(xí)期間,我選擇了人力資源專員的職位,主要負責(zé)公司人員的招聘和培訓(xùn)。在我看來,人力資源是一個非常重要的橋梁,就是把適合企業(yè)發(fā)展的人才輸送到公司所有合適的部門?雌饋砗芎唵蔚墓ぷ鳎抢锩嬗泻芏鄰(fù)雜的東西。這份工作對我來說是一次非常重要的經(jīng)歷。
本研究的主要內(nèi)容是對人力資源管理的初步認識和人力資源管理的六個模塊。并且還協(xié)助一些日常事務(wù),比如:組織員工每月免費體檢,在墻報上測評,整理一些考生檔案,電話找考生等等。因為這只是我專業(yè)的一個分支,很多事情都要從零開始。在此之前,我沒有接觸過人力資源方面的工作,只是隱約知道人力資源部負責(zé)招聘員工、為企業(yè)物色人才或者培訓(xùn)員工。
在最初的一兩個星期,最重要的是了解公司具體詳細的情況,因為總監(jiān)說作為招聘人員,一定要非常熟悉公司的情況,才能把最完整的信息傳達給候選人,吸引他們。每天在辦公室整理一些人事檔案,處理一些行政事務(wù),工作很簡單。但對了,你可以看看別人是怎么寫簡歷的,從中學(xué)習(xí)一些東西,對你畢業(yè)后寫簡歷有幫助。簡歷首先要字體工整,表面干凈;然后是簡歷的內(nèi)在部分:求職者認為他們對招聘人員、工作經(jīng)驗和教育最有吸引力.
前兩個星期,我也學(xué)到了面試的一些要求。穿衣打扮很重要,大家都知道,也必須知道。還有一點就是禮貌,可以表現(xiàn)一個人的基本修養(yǎng)素質(zhì)。然后是面試時的心態(tài)、語言、舉止,很多都是建立在自信的基礎(chǔ)上才能成功完成的。
下面的時間主要用來學(xué)習(xí)人力資源管理的知識。兩周的時間遠遠不夠,而且也不是我的專業(yè),所以學(xué)的東西也只是表面的,還不能理解透徹。人力資源主要有六個模塊,就是我們部門應(yīng)該做的'一些事情,處理員工關(guān)系,薪資福利等。
其他工作包括參加會議、做會議紀要、會議反饋、了解一些大型招聘會等等。
剎那間,時間到了。只是預(yù)約一個月的學(xué)習(xí)時間。很短。要短很多。事情一接觸就不得不中斷。學(xué)的太多,來不及學(xué)自己想知道的。我想,也許,將來我會選擇人力資源管理作為我的深造項目,因為這份工作開始吸引我了。
二、實習(xí)的目的
這次短暫的實習(xí),我覺得主要是在我們真正畢業(yè)出去工作之前,給我們一個鍛煉,讓我們先體驗一下找工作和工作中的一些東西。雖然是實習(xí),但也是工作,也涉及到一些人際關(guān)系。在一個公司里,有不同的人,不同的職位,不同的社會經(jīng)歷,不同的工作經(jīng)歷。在與他們的交流中,你可以學(xué)到很多東西。讓自己慢慢學(xué)會如何處理這么復(fù)雜重要的人際關(guān)系。
我在實習(xí)中發(fā)現(xiàn)了自己的不足
實習(xí)一個月,發(fā)現(xiàn)太多不足,太多需要改進的地方。首先,最重要的不足是知識的匱乏。這里說的知識不是我們在課堂上能學(xué)到的,不是寫在我們每天讀的書上的,而是一些社會經(jīng)驗和不在我們專業(yè)范圍內(nèi)的所謂課外知識。我一直記得有一個老師說過,智慧是能把知識轉(zhuǎn)化為實踐的東西。很多人可以有知識,但不一定是聰明人。這可能需要我們成長更多才能學(xué)會。
第二個不足是我對國內(nèi)國際經(jīng)濟的一些變化反應(yīng)好像太慢了。這一定要怪自己在學(xué)?磮笊,對這方面的知識關(guān)心少。畢竟我是學(xué)工商管理的。如果我對經(jīng)濟不熟悉,那以后的生意怎么辦?
第三個不足:不夠努力。去實習(xí)之前,我發(fā)誓要告訴自己,做任何事都要百分百的努力,不管多繁瑣多簡單。但事實證明不是我干的。有時候還是覺得懶挺好的。我想我可能錯過了很多。
缺點真的是多得不勝枚舉。在這里,我將主要談?wù)勎艺J為的三個缺點,F(xiàn)在我已經(jīng)意識到自己的不足,接下來要做的就是如何改進。
有時間豐富自己的課外生活,豐富自己的知識。腦子里墨水太少了,應(yīng)該走不了很久。所以,盡量多花時間在一些報紙、雜志、國內(nèi)外新聞等上面。并且經(jīng)常出去社會找合適的兼職,經(jīng)常鍛煉自己。
三、實習(xí)總結(jié)
每次提到實習(xí)時間短,雖然短,但啟發(fā)很深。
面試中的啟發(fā)是,經(jīng)驗如此重要,如何積累自己的經(jīng)驗,需要大家把握每一個鍛煉自己的機會。
從作品中得到的啟示是:即使繁瑣簡單,不如交出來。
人力資源部15
1、績效流程的完善與推進;
2、績效數(shù)據(jù)收集與分析,低績效人員跟蹤面談、推進幫扶;
3、培訓(xùn)行政管理,對培訓(xùn)所需(產(chǎn)生)的教材、記錄及檔案進行管理;
4、負責(zé)協(xié)助管理、組織公司培訓(xùn)事務(wù),包括培訓(xùn)需求收集與分析、培訓(xùn)活動組織、培訓(xùn)活動相關(guān)后續(xù)事宜的跟進,跨部門課程的.實施等;
5、進行新員工入職培訓(xùn)的講授、考核及效果評估;
6、協(xié)助開展培訓(xùn)體系建設(shè)、年度培訓(xùn)計劃調(diào)查、分析。
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