部長(zhǎng)崗位職責(zé)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的部長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)1
計(jì)劃部部長(zhǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃管理、計(jì)劃與物料控制、委外管理、物資儲(chǔ)運(yùn)管理和輔助性生產(chǎn)作業(yè)（收貨、裝卸、下料、裝箱、發(fā)貨）與管理、部門管理
1—1按照“少數(shù)核心、關(guān)鍵零部件自制，非核心零部件外包，打造以新美星為核心的動(dòng)態(tài)制造聯(lián)盟”的生產(chǎn)模式構(gòu)想，主持?jǐn)M訂產(chǎn)品及零部件的制造策略，明確自制、外協(xié)、外購(gòu)等不同制造策略分類，并定期修訂；
1—2根據(jù)產(chǎn)能數(shù)據(jù)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)模式及制造策略，組織編制生產(chǎn)能力規(guī)劃、廠區(qū)功能設(shè)施布局及設(shè)備設(shè)施規(guī)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。
2—1參與合同評(píng)審；
2—2組織訂單評(píng)審，會(huì)同銷售、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、工程、財(cái)務(wù)等部門，明確內(nèi)部交貨期、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等，確定設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、工程等部門的任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、完成時(shí)限及質(zhì)量要求，編制項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃；
2—3負(fù)責(zé)向工程設(shè)計(jì)部、事業(yè)部、工藝部分別發(fā)出工程設(shè)計(jì)任務(wù)（包括整線工藝圖、平面布局圖、設(shè)備選型與設(shè)備清單、能耗統(tǒng)計(jì)表等）、單機(jī)設(shè)計(jì)任務(wù)（包括單機(jī)總圖編制、零件圖設(shè)計(jì)及新增物料編碼、設(shè)計(jì)bom表等）、工藝設(shè)計(jì)任務(wù)，會(huì)同總工室審核設(shè)計(jì)部門提交的設(shè)計(jì)任務(wù)執(zhí)行計(jì)劃，對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)（含督促銷售部門及時(shí)取得客戶財(cái)產(chǎn)）；
2—4受理技術(shù)變更申請(qǐng)，根據(jù)變更涉及的范圍，組織相關(guān)部門對(duì)變更的必要性、變更影響進(jìn)行評(píng)估，研究制訂調(diào)整措施并組織實(shí)施（如生產(chǎn)、采購(gòu)、委外訂單中止、變更、追加等，更換圖紙，其他單機(jī)或連接部分的技術(shù)變更等）；
2—5負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)計(jì)、分析；
2—6負(fù)責(zé)供應(yīng)部發(fā)出外購(gòu)單機(jī)采購(gòu)指令，并對(duì)外購(gòu)單機(jī)采購(gòu)指令執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)；
2—7受理工程現(xiàn)場(chǎng)的缺件、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、零部件不合格等反饋、投訴，及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)缺件的'緊急發(fā)貨、生產(chǎn)、委外或采購(gòu)，并做好相應(yīng)的跟進(jìn)工作；
2—8保持與銷售部門的溝通，定期通報(bào)訂單執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)訂單變更等事宜。
生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃管理、計(jì)劃與物料控制、委外管理、物資儲(chǔ)運(yùn)管理和輔助性生產(chǎn)作業(yè)（收貨、裝卸、下料、裝箱、發(fā)貨）與管理、部門管理
1—1按照“少數(shù)核心、關(guān)鍵零部件自制，非核心零部件外包，打造以新美星為核心的動(dòng)態(tài)制造聯(lián)盟”的生產(chǎn)模式構(gòu)想，主持?jǐn)M訂產(chǎn)品及零部件的制造策略，明確自制、外協(xié)、外購(gòu)等不同制造策略分類，并定期修訂；
1—2根據(jù)產(chǎn)能數(shù)據(jù)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)模式及制造策略，組織編制生產(chǎn)能力規(guī)劃、廠區(qū)功能設(shè)施布局及設(shè)備設(shè)施規(guī)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。
2—1參與合同評(píng)審；
2—2組織訂單評(píng)審，會(huì)同銷售、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、工程、財(cái)務(wù)等部門，明確內(nèi)部交貨期、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等，確定設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、工程等部門的任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、完成時(shí)限及質(zhì)量要求，編制項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃；
2—3負(fù)責(zé)向工程設(shè)計(jì)部、事業(yè)部、工藝部分別發(fā)出工程設(shè)計(jì)任務(wù)（包括整線工藝圖、平面布局圖、設(shè)備選型與設(shè)備清單、能耗統(tǒng)計(jì)表等）、單機(jī)設(shè)計(jì)任務(wù)（包括單機(jī)總圖編制、零件圖設(shè)計(jì)及新增物料編碼、設(shè)計(jì)bom表等）、工藝設(shè)計(jì)任務(wù)，會(huì)同總工室審核設(shè)計(jì)部門提交的設(shè)計(jì)任務(wù)執(zhí)行計(jì)劃，對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)（含督促銷售部門及時(shí)取得客戶財(cái)產(chǎn)）；
2—4受理技術(shù)變更申請(qǐng)，根據(jù)變更涉及的范圍，組織相關(guān)部門對(duì)變更的必要性、變更影響進(jìn)行評(píng)估，研究制訂調(diào)整措施并組織實(shí)施（如生產(chǎn)、采購(gòu)、委外訂單中止、變更、追加等，更換圖紙，其他單機(jī)或連接部分的技術(shù)變更等）；
2—5負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)計(jì)、分析；
2—6負(fù)責(zé)供應(yīng)部發(fā)出外購(gòu)單機(jī)采購(gòu)指令，并對(duì)外購(gòu)單機(jī)采購(gòu)指令執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)；
2—7受理工程現(xiàn)場(chǎng)的缺件、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、零部件不合格等反饋、投訴，及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)缺件的緊急發(fā)貨、生產(chǎn)、委外或采購(gòu)，并做好相應(yīng)的跟進(jìn)工作；
2—8保持與銷售部門的溝通，定期通報(bào)訂單執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)訂單變更等事宜。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)2
一、崗位名稱：銷售部部長(zhǎng)
二、崗位工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)的基礎(chǔ)工作、銷售計(jì)劃、市場(chǎng)信息，投標(biāo)管理。
三、崗位職責(zé):
1、基礎(chǔ)工作
�。�1）、管理機(jī)構(gòu)和管理制度健全，各崗位責(zé)任，任務(wù)明確。
（2）、基礎(chǔ)資料齊全，檔案資料完整。
（3）、建立和完善各類崗位人員的工作程序，校準(zhǔn)及考核辦法。
�。�4）、建立用戶網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)信息，銷售信息，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供準(zhǔn)確，有價(jià)值的資料。
（5）、組織好本部門的培訓(xùn)工作。
2、銷售計(jì)劃
�。�1）、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)和市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)分析資料，編制公司年、季銷售計(jì)劃（草案），其計(jì)劃必須具有先進(jìn)性、科學(xué)性和可行性。
�。�2）、根據(jù)市場(chǎng)變化，負(fù)責(zé)提出書(shū)面調(diào)整建議或分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整銷售計(jì)劃提供資料。
�。�3）按銷售計(jì)劃組織好產(chǎn)品的銷售工作，并采取相應(yīng)的措施，以確保銷售計(jì)劃的'完成和合同兌現(xiàn)率。
3、市場(chǎng)分析
�。�1）、運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)查的方法，廣泛收集國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求信息，掌握用戶的資料情況，予購(gòu)產(chǎn)品品種、數(shù)量、意向價(jià)位等資料，以及同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料。
（2）、對(duì)市場(chǎng)信息分類篩選，對(duì)有價(jià)值的信息組織跟蹤，責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)重大市場(chǎng)信息和一般市場(chǎng)信息要區(qū)分、提煉、總結(jié)、存檔
�。�3）、要建立與用戶聯(lián)系制度，主動(dòng)向用戶介紹公司資信情況。產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范開(kāi)發(fā)研制能力和集中售后服務(wù)措施等資料，讓用戶認(rèn)識(shí)公司的能力、實(shí)力、激發(fā)與公司合作潛力。
4、投標(biāo)管理
（1）、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)招標(biāo)文件學(xué)習(xí)和研究，澄清文件后，必須再次組織研究，并及時(shí)準(zhǔn)確做出相應(yīng)反映。
（2）、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)書(shū)商務(wù)部分的編制和匯總工作，做到證明文件齊全，格式規(guī)范，投標(biāo)書(shū)質(zhì)量居上游水平。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)3
直接對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本部門的管理，并結(jié)合酒店的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)制定、實(shí)施酒店的安全防范和員工的培訓(xùn)工作。
一、保安部經(jīng)理必須具備良好的個(gè)人品質(zhì)和修養(yǎng)，性格穩(wěn)定，反應(yīng)機(jī)敏，富有責(zé)任心，靈活果斷的處理當(dāng)班期間發(fā)生的各種問(wèn)題，具有分析，觀察、解決問(wèn)題的能力，能處理、應(yīng)付各類突發(fā)事件，有協(xié)調(diào)溝通能力，能妥善處理人際關(guān)系，協(xié)助在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的安全保衛(wèi)工作。
二、制定工作計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施：
1、符合保衛(wèi)工作的整體計(jì)劃，聽(tīng)取總監(jiān)要求；
2、充分聽(tīng)取下屬意見(jiàn)。
三、訂立、完善并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：
1、制度要適應(yīng)實(shí)際工作的需要，有利于提高工作質(zhì)量；
2、定期檢查制度執(zhí)行情況，對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行及時(shí)、公正的'處理；
3、如有不符合之處及時(shí)進(jìn)行糾正。
四、負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍的建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)：
1、做好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育工作；
2、就員工的聘用、績(jī)考及激勵(lì)提出建議，并根據(jù)總監(jiān)批示實(shí)施
五、安排、督促、檢查警衛(wèi)組的日常工作：
1、主持召開(kāi)工作會(huì)議，布置日常工作并提出工作要求。
2、每日巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
六、指揮處理各類突發(fā)事件：
1、協(xié)助總監(jiān)果斷及時(shí)地防止事態(tài)擴(kuò)大；
2、依法、有禮有節(jié)維護(hù)各方利益及酒店聲譽(yù)。
七、不斷的總結(jié)和改進(jìn)工作方法，提高工作效率：
1、定期召開(kāi)工作總結(jié)會(huì)議，聽(tīng)取下屬意見(jiàn)；
2、與同行交流，吸收同行經(jīng)驗(yàn)。
八、消防管理：通過(guò)嚴(yán)格的消防監(jiān)督和檢查，落實(shí)各項(xiàng)消防管理制度，保障酒店安全，負(fù)責(zé)酒店消防安全管理工作。
1、制定消防組年度工作計(jì)劃：
A、與酒店整體目標(biāo)一致；
B、計(jì)劃涉及其它部門，要與其它部門協(xié)調(diào)；
C、聽(tīng)取下屬意見(jiàn)，取得理解和支持。
2、訂立和完善消防管理制度：
A、各項(xiàng)制度要符合消防法規(guī)定和酒店實(shí)際工作要求；
B、對(duì)各部門的消防管理規(guī)定的制度進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)助；
C、定期檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行處理
3、負(fù)責(zé)消防組員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)：
A、對(duì)本組員工的聘任、激勵(lì)提出建議并根據(jù)總監(jiān)意見(jiàn)實(shí)施，
B、負(fù)責(zé)酒店員工的消防業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、安全意識(shí)的培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)本部日常工作：
A、參加部門例會(huì)，提出建議，接受總監(jiān)的工作指令，
B、主持召集本部工作例會(huì)，布置工作，提出要求，
C、每日巡查、督導(dǎo)本部各崗工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5、負(fù)責(zé)酒店的消防設(shè)備、器材的管理：
A、制定設(shè)備、器材管理制度，責(zé)任到人；
B、每月組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，
C、按要求提出設(shè)備、器材更新或補(bǔ)充造計(jì)劃報(bào)總監(jiān)審批；
D、確保各類設(shè)備、器材始終處于良好的狀態(tài)中。
6、預(yù)防及處理突發(fā)事件；
A、組織本部人員進(jìn)行嚴(yán)格的消防培訓(xùn)；
B、制定火警應(yīng)急疏散方案；
C、一旦發(fā)現(xiàn)火情，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織撲救。
7、建立、健全消防管理的種類及檔案，及時(shí)歸檔，裝訂成冊(cè)。
8、密切與政府消防部門的聯(lián)系，接受其業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)。
9、勤于思考、善于學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平：
A、學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)消防的政策法規(guī)；
B、學(xué)習(xí)同行先進(jìn)的管理辦法，
C、不斷總結(jié)、更新、提高工作水平。
10、完成上級(jí)交派的其它工作任務(wù)。
安保部主管崗位職責(zé)
1、協(xié)助部門經(jīng)理做好日常事條工作，當(dāng)好部門經(jīng)理的助手，努力完成經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、努力提高酒店競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高業(yè)務(wù)管理水平、辦事積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、講求效率、樹(shù)立全心全意為賓客服務(wù)，確保酒店安全的思想，作風(fēng)正派，不謀私利。
3、督導(dǎo)各班領(lǐng)班及保安員履行其職責(zé)，具體檢查各項(xiàng)保安措施的落實(shí)，指導(dǎo)開(kāi)展安全防范工作。
4、具體處理當(dāng)值期間發(fā)生的各項(xiàng)事情，并負(fù)責(zé)分管本部員工的培訓(xùn)和考核。
5、針對(duì)下屬員工的思想狀況和執(zhí)勤情況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，輔導(dǎo)新招進(jìn)的保安員，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育，提高保安部的整體素質(zhì)。
6、負(fù)責(zé)本部人員的考勤，考核工作，并負(fù)責(zé)消防防范布置及檢查工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)渠道開(kāi)發(fā)，供應(yīng)商資源引進(jìn)、評(píng)估、考核及管理，建立供應(yīng)商檔案及管理資料;
3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系，制定、執(zhí)行采購(gòu)合同，保證各物料供應(yīng)的暢通性;
4、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的`合格供應(yīng)商，做好產(chǎn)品詢價(jià)工作;
5、匯總和積累采購(gòu)信息，總結(jié)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，降低采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與采購(gòu)成本。
6、部門團(tuán)隊(duì)管理提升及整合。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)5
工作職責(zé):
1、依據(jù)公司下達(dá)的工作任務(wù),協(xié)調(diào)制定、分解、評(píng)估項(xiàng)目情況并制定目標(biāo)計(jì)劃。
2、組織團(tuán)隊(duì)全體員工進(jìn)行營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、客戶管理,確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
3、組織團(tuán)隊(duì)員工完成盡職調(diào)查并審批報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行融資渠道的維護(hù)、產(chǎn)品創(chuàng)新和推介。
5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)對(duì)客戶的融資后續(xù)服務(wù)工作。
任職資格:
1、全日制本科及其以上學(xué)歷,金融、經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)等相關(guān)專業(yè)。
2、五年以上金融及相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中三年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
3、銀行主管信貸業(yè)務(wù)或?qū)珮I(yè)務(wù)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)資本市場(chǎng)產(chǎn)品及業(yè)務(wù)熟悉者優(yōu)先。
4、具有扎實(shí)的金融理論基礎(chǔ),掌握一定的.金融市場(chǎng)實(shí)踐管理。
5、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)6
酒店一號(hào)門崗位要求
一、保安員應(yīng)保持良好的形象，精神飽滿，文明待客，給客人營(yíng)造一種“賓至如歸”的安全舒適的消費(fèi)環(huán)境；
二、確保中餐收銀臺(tái)的安全，并密切觀察可疑人員進(jìn)出酒店，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即匯報(bào)，并準(zhǔn)確的搞清可疑人員的去向；
三、隨時(shí)注意大堂內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施不受損壞，外圍花草樹(shù)木的愛(ài)護(hù)及后門上鎖的.情況；
四、門口停放車輛做到一車一位，嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，及時(shí)檢查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與客人當(dāng)面講清楚和報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)班。酒店大門外的人行道，不允許長(zhǎng)時(shí)間停放各種車輛，時(shí)刻保持車輛、行人的暢通。
五、嚴(yán)格按照酒店規(guī)定的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)關(guān)各種燈。（根據(jù)情況，天微黑的時(shí)候，打開(kāi)所有的燈；中餐下班以后除酒店招牌燈以外，其它燈全部關(guān)閉以后，再關(guān)閉店門）
六、嚴(yán)禁三輪車在門口搶客，避免造成擁堵現(xiàn)象，（如遇下雨，三輪車可接送賓客到門口，但注意擁堵，禮貌地給客人打傘迎送賓客）
七、一號(hào)門崗為流動(dòng)站哨，重點(diǎn)保護(hù)收銀臺(tái)安全，并隨時(shí)走動(dòng)巡邏，天黑后如遇停電，立即進(jìn)入大堂，注意收銀臺(tái)警戒，密切注意本崗周圍的可疑情況，隨時(shí)匯報(bào)，并注意觀察禮賓崗的情況；
八、積極禮貌地回答賓客提出的各種問(wèn)題，做到介紹位置準(zhǔn)確，客人滿意，盡最大的努力把酒店的消費(fèi)項(xiàng)目推薦給賓客，以擴(kuò)大酒店的知名度（嚴(yán)禁不懂裝懂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處罰）
九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好值班記錄。
酒店二號(hào)門崗位要求
一、按車位停放整齊，嚴(yán)格落實(shí)登記制度及車輛上鎖情況，注意觀察客人只停車，不消費(fèi)；
二、注意摩托車進(jìn)出情況，嚴(yán)防碰撞，偷盜的現(xiàn)象發(fā)生；
三、細(xì)致、認(rèn)真地做好離店員工的查臺(tái)工作（包括各部門員工及長(zhǎng)
住房小姐、公主）帶出行李，按規(guī)定進(jìn)行檢查放行（須出示前臺(tái)開(kāi)的放行條）對(duì)偷拿酒店財(cái)物者，立即扣除并登記報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)班；
四、音控室進(jìn)出物品，嚴(yán)格按照制度放行，（須出示黃副總的有效單據(jù)）妥善保管單據(jù)（須報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)班簽字，方可放行）
五、嚴(yán)格落實(shí)交接班制度，認(rèn)真檢查車輛，并做好值班記錄。
禮賓崗臺(tái)崗位要求
一、準(zhǔn)時(shí)上、下崗，著裝整齊、成跨列站崗，進(jìn)出車輛一律迅速、準(zhǔn)確地打進(jìn)、出車手勢(shì)、立正、敬禮，嚴(yán)禁三輪車搶客擁堵大門通道；
二、文明站崗，禮貌待客；
三、當(dāng)車場(chǎng)車位已滿，立即配合門外保安給客人解釋和指揮車輛的停放位置，停好后認(rèn)真檢查車輛門窗是否鎖好，車燈是否已關(guān)，車身有無(wú)擦損，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即當(dāng)面與客人講清楚并報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)班；
四、密切注意本崗位周圍的可疑情況，與一號(hào)門、車場(chǎng)密切配合，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即匯報(bào)，注意車場(chǎng)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)防偷盜車輛和跑單，積極做好攔截準(zhǔn)備；
五、發(fā)現(xiàn)醉客和小孩損壞花木，立即進(jìn)行勸阻和規(guī)范管理門口三輪車的停放。
前后車場(chǎng)崗位要求
一、認(rèn)真、規(guī)范地指揮好每輛車的停放與離場(chǎng)安全，不許故意刁難客人；
二、實(shí)行一車一位的停放，嚴(yán)禁一車多位；
三、對(duì)所有停放車輛必須認(rèn)真、細(xì)致地檢查好，門、窗是否鎖好及車燈是否已關(guān)，車身有無(wú)明顯的損傷，如有發(fā)現(xiàn)當(dāng)面與客人講清楚并報(bào)告領(lǐng)班做好登記，以便交接班；
四、對(duì)一些醉客駕車離開(kāi)車場(chǎng)時(shí)，積極指揮其安全離開(kāi)，防止碰撞其它車輛，如有發(fā)生立即報(bào)告領(lǐng)班，不許自行處理；
五、在車場(chǎng)內(nèi)如發(fā)現(xiàn)未鎖好的車門、窗時(shí)，嚴(yán)禁保安員一人進(jìn)入車內(nèi)檢查，立即通知領(lǐng)班查找客人，重新鎖好門鎖；
六、車場(chǎng)人員注意嚴(yán)禁客人自帶酒水、小呼進(jìn)入酒城（特殊情況除外）并隨時(shí)注意觀察客人動(dòng)態(tài)，預(yù)防跑單）
七、前后車場(chǎng)保安員應(yīng)相互配合，嚴(yán)禁擁堵進(jìn)出通道；
八、堅(jiān)守崗位，認(rèn)真細(xì)致地注意車場(chǎng)各種可疑人員的動(dòng)向，嚴(yán)防偷竊車輛；
九、車場(chǎng)人員應(yīng)規(guī)范使用停、走車手摯，車輛停放后，立正、敬禮；（停車時(shí)，嚴(yán)禁站在車輛的正前方，走車時(shí)，嚴(yán)禁站在車輛的正后方指揮）
十、嚴(yán)格落實(shí)交接班制度，做好記錄。
機(jī)動(dòng)巡邏崗位要求
一、認(rèn)真履行自己的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭要及時(shí)排除，確保安全；
二、不定時(shí)加強(qiáng)重要區(qū)域內(nèi)的巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)視情況果斷地處理或及時(shí)上報(bào)；
三、樓層巡邏時(shí)要檢查樓層安全管理狀況，是否有不安全因素；
四、對(duì)違反酒店規(guī)定，在樓層或客房鬧事、斗毆、損壞酒店設(shè)施者，立即進(jìn)行勸阻或帶到安保部酌情處理；
五、樓層若發(fā)生事故，如盜警、爆炸等要迅速組織客人疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，防止事態(tài)擴(kuò)大；
六、正確掌握和使用滅火知識(shí)和技能，熟悉各樓層滅火器的放置，檢查消防設(shè)施和建立，健全消防制度，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)檢查結(jié)果；
七、完成部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作任務(wù)。
安保部工作流程
為了規(guī)范安保部的管理，結(jié)合酒店的實(shí)際情況，特制定保安員崗位職責(zé)，要做到令行禁止，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。（共9頁(yè)）共分為三班，每班8小時(shí)，在職保安員要體現(xiàn)在崗一分鐘，盡心盡職六十秒的精神。三班分別為：Ａ班：7：30—15：30Ｂ班：15：30—23：30
Ｃ班：23：30—7：30崗位規(guī)劃：
一號(hào)門：酒店大門崗；二號(hào)門：摩托車場(chǎng)；崗臺(tái)：二號(hào)門外禮賓崗；車場(chǎng)：停車場(chǎng)；員工通道：?jiǎn)T工通道；機(jī)動(dòng)：換崗巡邏：換休監(jiān)控室
安保部人員崗位安排表
領(lǐng)班：
1人一號(hào)門：
1人二號(hào)門：
1人禮賓崗：
1人護(hù)崗：
1人車場(chǎng)：
2人員工通道：1人機(jī)動(dòng)：
1人監(jiān)控室：
1人
巡邏：
1人
一班需11人，三班共33人
富林大酒店安保部職業(yè)道德
熱愛(ài)本職
忠于職守遵紀(jì)守法
嚴(yán)于律己文明執(zhí)勤
禮貌待人廉潔奉公
靈活機(jī)智
不謀私利勇于奉獻(xiàn)
部長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)工程管理的`全面工作，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備、計(jì)量器具管理、負(fù)責(zé)房屋及配套設(shè)施的維護(hù)工作。
4、負(fù)責(zé)接管驗(yàn)收及外委期間工程遺留問(wèn)題的收集和反饋。
5、合理安排所有分公司工程維修工作，做好審查及驗(yàn)收。
6、并制定全年工程維修計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極解決問(wèn)題。
7、對(duì)公司水、弱電、電梯部門的管理。
8 、建立完整的設(shè)備檔案及工程維修檔案。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)8
安全環(huán)保部崗位職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律、行業(yè)法規(guī)、上級(jí)規(guī)定和項(xiàng)目部制定的`安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等各項(xiàng)規(guī)章制度
二、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施
三、監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)考試和特殊工種取證工作
四、組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)重大危險(xiǎn)源制定應(yīng)急預(yù)案和保證安全的措施，并監(jiān)督實(shí)施
五、參加事故的分析處理工作
六、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行安全、環(huán)保、消防、施工、勞動(dòng)保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決
七、嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)公司“十九項(xiàng)卡死制度”
八、組織開(kāi)展“創(chuàng)建安全、文明標(biāo)準(zhǔn)工地”等活動(dòng)
九、負(fù)責(zé)安全、環(huán)保信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)、交流、溝通、報(bào)告工作
部長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立并完善整車零部件配套體系及供應(yīng)商管理體系；是公司對(duì)外采購(gòu)唯一歸口管理部門；
2、負(fù)責(zé)及時(shí)、保質(zhì)、保量的生產(chǎn)性物資、非生產(chǎn)型物資采購(gòu)工作，確保生產(chǎn)和服務(wù)的需要；
3、負(fù)責(zé)售后備件（不含自制件）的采購(gòu)；
4、負(fù)責(zé)公司需委外加工制作業(yè)務(wù)，及外部委托公司的加工制作業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸口管理；
5、負(fù)責(zé)零部件的“APQP”及量產(chǎn)確認(rèn)(PPAP)；
6、負(fù)責(zé)量產(chǎn)零部件的質(zhì)量整改閉環(huán)工作；
7、負(fù)責(zé)對(duì)所有分供方的.質(zhì)保協(xié)議的簽訂工作；
8、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商往來(lái)實(shí)物帳的管理工作；
9、負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨業(yè)績(jī)的考評(píng)；
10、負(fù)責(zé)采購(gòu)成本控制；
11、負(fù)責(zé)不合格零件的清退及索賠；
12、負(fù)責(zé)公司基建、技改及廢舊物資處理等項(xiàng)目的招投標(biāo)統(tǒng)一歸口管理工作；
13、負(fù)責(zé)物資周轉(zhuǎn)率優(yōu)化管理工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)10
職責(zé)描述：
1、貫徹公司各項(xiàng)管理制度，組織建立完善部門各項(xiàng)制度流程、準(zhǔn)則并監(jiān)督執(zhí)行；
2、制定部門工作計(jì)劃，開(kāi)拓創(chuàng)新，豐富經(jīng)營(yíng)特色，帶領(lǐng)部門同事完成餐飲類各項(xiàng)銷售經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；
3、認(rèn)真監(jiān)督餐飲類商品的生產(chǎn)、銷售、配送流程的執(zhí)行，加強(qiáng)餐飲類商品的制作、進(jìn)貨、保存等的.管理，完善并落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保食品衛(wèi)生安全，優(yōu)化就餐環(huán)境；
4、督導(dǎo)各餐廳、水吧做好營(yíng)業(yè)前備料、銷售準(zhǔn)備，營(yíng)業(yè)中規(guī)范服務(wù)，營(yíng)業(yè)后結(jié)算、盤(pán)點(diǎn)、閉園打烊工作；
5、每日例行巡場(chǎng)，督導(dǎo)餐廳服務(wù)質(zhì)量，協(xié)助處理顧客投訴；
6、加強(qiáng)進(jìn)貨渠道管理，與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，不斷豐富餐飲品類，滿足顧客的多樣化需求和不斷變化的市場(chǎng)需求；
7、合理安排部門各崗位人員的日常工作，監(jiān)督協(xié)調(diào)各崗位人員順利完成本職工作；
8、組織部門崗位知識(shí)培訓(xùn)，提高工作效率，定期評(píng)估的工作表現(xiàn)，建立人才儲(chǔ)備；
9、檢查監(jiān)督餐廳、水吧等設(shè)施設(shè)備規(guī)范使用，做好定期維護(hù)保養(yǎng)；
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷（本科優(yōu)先）；
2、具有6年以上星級(jí)酒店餐飲工作經(jīng)驗(yàn)含3年以上星級(jí)酒店或品牌連鎖餐廳經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、熟練掌握前廳管理與服務(wù)的專業(yè)知識(shí)和技能，能制定、落實(shí)餐廳服務(wù)的相關(guān)規(guī)制，具備培訓(xùn)與考核新廚工技能；
4、善于處理各類投訴，具有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)，原則性強(qiáng)，有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的控制和執(zhí)行能力；
5、解市場(chǎng)客群狀況，掌握餐廳經(jīng)營(yíng)及管理動(dòng)態(tài)。
6、具備良好的餐廳整體市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷能力。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)11
一、任職條件：
1、大專及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)類相關(guān)專業(yè)；
2、8年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn)；
3、具有中級(jí)會(huì)計(jì)師及以上職稱者優(yōu)先；
4、精通會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)、具備相應(yīng)的管理知識(shí)、法律知識(shí)；
5、身體健康，無(wú)不良嗜好和犯罪記錄；
6、有良好的溝通和較強(qiáng)的抗壓能力。
二、崗位職責(zé)：
1、建立和完善公司的`財(cái)務(wù)管理制度，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)決算：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，匯總各部門預(yù)算，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算，成本計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃；定期組織財(cái)務(wù)決算，組織制作決算報(bào)告；
3、賬務(wù)核算：組織公司產(chǎn)品成本估算，提出成本控制指標(biāo)建議；組織產(chǎn)品成本核算，期間費(fèi)用等各項(xiàng)成本費(fèi)用核算；組織公司往來(lái)業(yè)務(wù)核算、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)；
4、財(cái)務(wù)分析：組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表，分析公司經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力，并提出財(cái)務(wù)建議；
5、財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理：及時(shí)檢查并回收應(yīng)收賬款；定期組織固定資金、流動(dòng)資金清查與核實(shí)；稅務(wù)籌劃，合法納稅；負(fù)責(zé)工商年審、企業(yè)信息變更等與工商稅務(wù)相關(guān)的工作；
6、資金管理：建立和完善倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管制度，并實(shí)施監(jiān)管；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)賬面管理、應(yīng)收賬款、賬面存款等核查和管理工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、根據(jù)公司目標(biāo)，參與制定本部門目標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)分解，并編寫(xiě)實(shí)施計(jì)劃。
2、制定本部門的物資管理相關(guān)制度，供應(yīng)商體系建設(shè)方案，并使之規(guī)范化。
3、按照銷售計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃及資金預(yù)算計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。
4、物料采購(gòu)申請(qǐng)的審核，以減少不必要的'物料采購(gòu)。
5、指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂，并監(jiān)督合同的執(zhí)行。
6、關(guān)注市場(chǎng)行情變動(dòng)，指導(dǎo)適時(shí)發(fā)起采購(gòu)，合理使用公司資金及庫(kù)存。
7、制定供應(yīng)商管理制度并實(shí)施，降低來(lái)料成本和提升來(lái)料質(zhì)量。
8、對(duì)員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的講解與培訓(xùn)，提升采購(gòu)整體業(yè)務(wù)技能。
9、監(jiān)督和監(jiān)控采購(gòu)流程與制度的執(zhí)行，杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1、協(xié)助部長(zhǎng)匯總物資采購(gòu)計(jì)劃，待總經(jīng)理審批后，組織實(shí)施采購(gòu)，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。
2、熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。
3、協(xié)助部長(zhǎng)監(jiān)督屬下工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的'正常采購(gòu)量。
4、組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)供求行情，及時(shí)上報(bào)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告。
5、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求。
6、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
7、按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。
8、認(rèn)真指導(dǎo)檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制，及時(shí)向采購(gòu)部長(zhǎng)匯報(bào)采購(gòu)進(jìn)程。
9、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全方面審查，經(jīng)常與供應(yīng)商聯(lián)系，降低采購(gòu)成本，保證所需物資的及時(shí)供應(yīng)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)14
生產(chǎn)部部長(zhǎng) 科都電氣 科都電氣有限公司,科都,科都電氣,科都
1.工商管理或機(jī)械電子等相關(guān)專業(yè),10年以上生產(chǎn)部長(zhǎng)/主管工作經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉多品種定單生產(chǎn)運(yùn)做模式,熟悉流水線裝配作業(yè)管控方法,熟悉精益生產(chǎn)、6s管理、epr、iso9001體系等知識(shí)。
3.具有優(yōu)秀的計(jì)劃統(tǒng)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力;
4.有大中型電氣產(chǎn)品企業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2.熟悉標(biāo)書(shū)文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3.按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4.領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來(lái)，工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。
5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。
技術(shù)交底的要求
1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。
2整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。
3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的.預(yù)防措施。
4技術(shù)交底必須以書(shū)面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。
5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。
6.經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
7.根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。
按照總的施工計(jì)劃，編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃，安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。
8.積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。
9.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。
10.負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
11.正確使用和愛(ài)護(hù)測(cè)繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。
12.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
【部長(zhǎng)崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
部長(zhǎng)的崗位職責(zé)01-14
酒店部長(zhǎng)的崗位職責(zé)01-25
部長(zhǎng)助理崗位職責(zé)04-04
營(yíng)運(yùn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)04-06
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)03-30
物流部長(zhǎng)崗位職責(zé)03-13