亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

范文資料網(wǎng)>規(guī)章制度>崗位職責(zé)>《房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-23 09:21:15 崗位職責(zé) 我要投稿

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)集合15篇

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編整理的房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)集合15篇

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)1

  1、項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè):根據(jù)工程特點(diǎn),確定適合于工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),招募項(xiàng)目組成人員,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行定員、定崗;

  2、施工計(jì)劃安排及落實(shí):依據(jù)施工合同條款及工程特點(diǎn),負(fù)責(zé)編制、落實(shí)及在必要時(shí)修訂工程總體進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,以有效控制工程進(jìn)度,保障工程進(jìn)度滿足施工合同要求;

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)組織:依據(jù)公司的工程管理規(guī)定,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督建造成本的有效控制及合同條款的落實(shí)執(zhí)行;制定和安排必要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施,有效控制工程的質(zhì)量和安全;負(fù)責(zé)器械的組織調(diào)配及建筑材料的進(jìn)場(chǎng)使用管理,確保其滿足工程需要;

  4、政府報(bào)建、報(bào)驗(yàn):依據(jù)項(xiàng)目的`總體工期計(jì)劃,提交報(bào)建報(bào)驗(yàn)工作計(jì)劃時(shí)間表及相應(yīng)的圖紙等技術(shù)資料,以配合開(kāi)發(fā)部門(mén)做好施工過(guò)程中的政府報(bào)建、報(bào)驗(yàn)工作;

  5、日常事務(wù)處理:依據(jù)公司的工程管理規(guī)定,負(fù)責(zé)在工程建造過(guò)程中:

  1)主持項(xiàng)目部周工作例會(huì);

  2)協(xié)調(diào)工程部與施工單位及監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)關(guān)系;

  3)落實(shí)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況;

  4)編制周、月進(jìn)度計(jì)劃;

  5)編制資金計(jì)劃;

  6)審核變更洽商是否合理;

  7)進(jìn)行突發(fā)事件的溝通、協(xié)調(diào)和處理,保證項(xiàng)目建造工作的順利進(jìn)行;

  6、工程驗(yàn)收:根據(jù)工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)2

  1、配合工程副總經(jīng)理編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃,制訂進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度;負(fù)責(zé)施工工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制

  2、主持本部門(mén)月度工作例會(huì)及周工作例會(huì),向下級(jí)布置工作任務(wù)

  3、全面組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目順利實(shí)施

  4、定期巡視、檢查、評(píng)定在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、文明施工,工程材料質(zhì)量、安全,監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量、安全;督促、指導(dǎo)參建單位按期完成土建工程進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整或整改;

  5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、設(shè)計(jì)變更、及施工優(yōu)化等工作

  6、審核土建施工單位月報(bào)工程量的審驗(yàn)計(jì)量工作,審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場(chǎng)必須發(fā)生的工程臨時(shí)性變更,組織審核經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單;定期組織召開(kāi)各參建主體溝通、協(xié)調(diào)會(huì);協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位解決工程技術(shù)上存在的問(wèn)題;

  7、組織工程分部和單項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;調(diào)查研究土建工程中重大的不合格事項(xiàng),提出處理意見(jiàn);

  8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過(guò)程文檔、記錄、資料的`完整、真實(shí)、準(zhǔn)確性;

  9、組織項(xiàng)目前期技術(shù)可行性研究

  10、協(xié)助配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好年度、月度資金計(jì)劃;審核各參建單位的資金進(jìn)度報(bào)表,控制土建工程項(xiàng)目過(guò)程投資,填制價(jià)款單;

  11、參與設(shè)計(jì)、工程總包、監(jiān)理及分包單位議標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作,提供專(zhuān)業(yè)性建議

  12、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)全過(guò)程的技術(shù)協(xié)調(diào)

  13、負(fù)責(zé)與施工單位的施工圖設(shè)計(jì)完成后技術(shù)協(xié)調(diào)

  14、設(shè)計(jì)過(guò)程中非建筑結(jié)構(gòu)和外立面、景觀等產(chǎn)品功能的監(jiān)督和控制

  15、組織初設(shè)、施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底

  16、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書(shū)》負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性,并按時(shí)辦理歸檔移交工作。

  17、指導(dǎo)、協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題協(xié)調(diào)解決和重大質(zhì)量事故調(diào)查處理,對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題提出處理措施

  18、參與供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)價(jià)、乙供材料審質(zhì)、核價(jià),負(fù)責(zé)材料設(shè)備的驗(yàn)收

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)處理商業(yè)廣場(chǎng)所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問(wèn)題,保障商業(yè)廣場(chǎng)水、電、暖、空調(diào)、電梯等工程系統(tǒng)正常運(yùn)行。

  2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施,節(jié)能降耗,降低費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部日常業(yè)務(wù)管理,包括對(duì)項(xiàng)目的工程類(lèi)報(bào)事管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)處理,商場(chǎng)活動(dòng)的配合服務(wù)。

  4、制定設(shè)備設(shè)施長(zhǎng)期和日常的維修保養(yǎng)計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施。

  5、關(guān)注客戶需求,根據(jù)客戶需求和管理需要,策劃服務(wù)內(nèi)容,制定和修訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程。

  6、組織前期介入、項(xiàng)目移交驗(yàn)收和交房返修。

  7、負(fù)責(zé)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)管理,包括:?jiǎn)T工考核、培訓(xùn)、發(fā)展、骨干員工的甑選、培養(yǎng)等工作。

  8、參與項(xiàng)目的`商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)、功能分區(qū)、人流分析及鋪位模擬分割等工作。

  9、指導(dǎo)商業(yè)項(xiàng)目的裝修過(guò)程監(jiān)督監(jiān)理工作,提供已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目有關(guān)裝修業(yè)務(wù)的技術(shù)支持。

  10、指導(dǎo)對(duì)商業(yè)項(xiàng)目工程前期的施工跟進(jìn)、檔案的建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收接管及工程遺留問(wèn)題的跟蹤處理等工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等;

  2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)施;

  4、組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的.關(guān)系,解決矛盾沖突;

  5、了解客戶需求,制定項(xiàng)目目標(biāo),確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí);

  6、施工完成后,組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;

  7、負(fù)責(zé)工程各部門(mén)人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)5

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的日常管理工作,協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門(mén)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位間以及與公司其他部門(mén)之間的工作;

  2、組織制定工程實(shí)施計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);

  3、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核,負(fù)責(zé)上報(bào)的.技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告的審核;

  4、對(duì)監(jiān)理公司工作進(jìn)行監(jiān)督與考核,監(jiān)控工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本工作,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位,解決在設(shè)計(jì)、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題;

  5、組織各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)分管分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收;

  6、組織工程例會(huì)和專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,協(xié)調(diào)施工過(guò)程問(wèn)題;

  7、審核審批相關(guān)工程管理表單,落實(shí)公司工程管理制度;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保本部門(mén)績(jī)效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃控制,工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全檢查和施工成本控制;

  2、協(xié)同設(shè)計(jì)單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo);

  3、配合設(shè)計(jì)管理部組織建筑施工圖紙交底;審核《施工組織設(shè)計(jì)》及各分部、分項(xiàng)重要施工方案;

  4、在施工階段與成本控制部相互溝通協(xié)作,做到事前控制,達(dá)到成本最優(yōu)化管理,嚴(yán)格簽證管理;

  5、負(fù)責(zé)組織工程工程竣工驗(yàn)收、工程計(jì)量管理及工程資料管理等工作;

  6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好區(qū)域工程系統(tǒng)統(tǒng)籌管理、及與上級(jí)對(duì)接工作、公司各職能部門(mén)各方工作關(guān)系;

  7、監(jiān)督并考核工程部員工各項(xiàng)工作的完成情況;組織完成工程部日常事務(wù)管理。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)主持所管轄的項(xiàng)目的安全管理,檢查項(xiàng)目施工質(zhì)量,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工問(wèn)題。

  2、負(fù)責(zé)主持、招集、解決在設(shè)計(jì)、配套與施工等中出現(xiàn)的'技術(shù)問(wèn)題,審查專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)建筑方案、建筑結(jié)構(gòu)與構(gòu)造、建筑材料和建筑技術(shù)等提出處理意見(jiàn)。

  3、組織編制和實(shí)施項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本等建設(shè)全過(guò)程的控制措施,落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)的計(jì)劃安排及調(diào)度,保證施工的順利進(jìn)行。

  4、審核工程合同,參與投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙審核、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定;審核重大工程變更、成本變更、工程款支付。

  5、組織竣工資料審查,組織協(xié)調(diào)工程驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。

  6、協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及相關(guān)單位的關(guān)系。

  7、公司安排的其他工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作,編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總控計(jì)劃和工作計(jì)劃、部門(mén)流程及制度,并組織實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)工程管理:制訂項(xiàng)目各階段的進(jìn)度計(jì)劃和管控方案;定期收集、備案項(xiàng)目工程信息,匯總、分析項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購(gòu)等重要信息資料,并形成報(bào)表;協(xié)助各項(xiàng)目處理工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并進(jìn)行預(yù)警和善后處理。

  3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,參與項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、竣工決算。

  4、參與公司的重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定,配合招采工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。

  5、參與總包單位施工方案評(píng)審,并審核各項(xiàng)分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購(gòu)的`過(guò)程控制狀況。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在入伙驗(yàn)收通過(guò)前工程質(zhì)量問(wèn)題的整改;

  7、負(fù)責(zé)工程部的部門(mén)管理,考核和指導(dǎo)直接下屬的工作。

  8、協(xié)助總經(jīng)理工作,協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司其它職能部門(mén)的相關(guān)工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)9

  1、管理工程部的日常工作和項(xiàng)目目標(biāo)管理工作。

  2、參與前期設(shè)計(jì)方案的`討論,審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作。

  3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,采取有效的技術(shù)措施,確保工程符合合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施。

  4、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工報(bào)檢工作。

  5、維護(hù)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門(mén)、市政部門(mén)、公用事業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)10

  1、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  2、負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  3、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,以獲得良好的.外部環(huán)境。

  5、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)11

  1、根據(jù)公司的總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃,對(duì)工程項(xiàng)目整體負(fù)責(zé),定期組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)召開(kāi)工作例會(huì);

  2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的整體工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制;

  3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,強(qiáng)化工程合同的管理工作;

  4、負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專(zhuān)業(yè)的工作,并獨(dú)立處理各種工程技術(shù)難點(diǎn)。

  5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題并提出解決方案,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位及施工單位協(xié)調(diào);

  6、定期對(duì)各合作方進(jìn)行考察、評(píng)選和管理,保證其資源的'有效儲(chǔ)備和利用;

  7、定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況,并將上級(jí)指示向下貫徹;

  8、監(jiān)督及協(xié)調(diào)各下屬工作,及時(shí)有效完成上級(jí)布置的其它工作。

  9、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目人員的培訓(xùn)、管理、評(píng)核及工作安排;

  10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)12

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

  2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

  3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

 。1)對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。

 。2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

 。3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。

 。4)組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。

 。5)參與合同談判與合同的簽定。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

 。1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

 。2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

 。3)對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

 。4)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。

 。5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

 。6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

 。7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。

 。8)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

 。9)組織竣工驗(yàn)收及移交。

 。10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

 。11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。

  5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

 。1)對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

 。2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

 。3)對(duì)監(jiān)理單位提出的.工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

 。4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

  6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)

 。1)參與設(shè)計(jì)單位的選擇。

 。2)參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作

 。3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

 。4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

 。5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

 。6)對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

  (7)對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

  7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)13

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作目標(biāo),全面負(fù)責(zé)工程的管理、組織、規(guī)劃工作,明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明目標(biāo);

  2、根據(jù)進(jìn)度目標(biāo),制定實(shí)施方案,明確各管理人員的.進(jìn)度管理職責(zé),檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo);

  3、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)工作;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置和善后協(xié)調(diào)工作;

  5、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行巡查;

  6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)14

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制工程板塊整體工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);

  2、控制工程板塊管理費(fèi)用支出;

  3、建立健全工程管理體系,組織編制和完善部門(mén)內(nèi)部管理流程與制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)工程板塊整體工作安排、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理等工作;

  5、參與項(xiàng)目前期管理,協(xié)助招標(biāo)管理、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工程管理工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)15

  1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議,及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,報(bào)總工程師、預(yù)決算審核后,呈送房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理。

  3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保按照?qǐng)D紙施工,施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。

  4、按照公司的規(guī)定原則,參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的`具體工作。

  5、負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,報(bào)預(yù)決算核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。

  6、負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。

  7、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng),及時(shí)總結(jié)上報(bào)。

  8、在征得房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理同意的原則下,及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量事故。

  9、認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書(shū)面形式報(bào)總工管理部,房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理處理。

  10、負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)解決。判斷確無(wú)能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理匯報(bào)解決。

  11、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性。

  12、負(fù)責(zé)收集整理各種資料,并接受質(zhì)監(jiān)小組對(duì)資料的審查。

  13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

【房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)04-24

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)08-24

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)15篇04-02

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)(15篇)04-20

房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)04-02

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)03-29

房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)15篇04-02

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)13篇03-29

工程部崗位職責(zé)12-27

工程部的崗位職責(zé)01-15