2022年生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責
在當下社會，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編為大家整理的2022年生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
2022年生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責1
1、制定年度目標，根據(jù)目標分解到季度、月、周，組織實施相關計劃。
2、負責建設和發(fā)展運營團隊，組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作，滿足公司業(yè)務拓展需要。
2、負責整體品牌運營管理，包括直營店、加盟店等在內(nèi)的品牌管理、服務規(guī)范、營業(yè)培訓、人員管理等工作。
3、負責整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施是運營總監(jiān)職責中重要的.一部分，提升品牌在娛樂行業(yè)的知名度和認同度。
4、負責公司事業(yè)部門(品牌、活動策劃)工作規(guī)范，負責組織及監(jiān)管事業(yè)部關于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃等相關工作的落實。
5、負責對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設計，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進。
6、協(xié)助董事長做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃，并給出專業(yè)的意見及建議。
2022年生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責2
1、管理體系建設，包括各項規(guī)章制度、標準、流程的起草、制訂、修改、報批、實施;
2、終端支持，通過專題培訓、現(xiàn)場指導、知識傳輸，不斷提高自營終端人員在業(yè)務技能、操辦以及相關工作標準執(zhí)行上的水平;
3、終端管理，確保自營終端遵守和符合公司各項管理規(guī)章制度，維護終端正常經(jīng)營紀律;
4、銷售管理，采取各種合理措施與方法，幫助公司自營終端創(chuàng)造銷售業(yè)績以及達成銷售計劃與指標;
5、數(shù)據(jù)管理，負責各項零售數(shù)據(jù)的`準確統(tǒng)計和提報，提出相關分析意見和建議，協(xié)助部門進行銷售管理。
2022年生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責3
1.流程與制度建設:依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針，完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實施細則，推行各種質(zhì)量活動，培訓、監(jiān)督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執(zhí)行，不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保物流有序、高效生產(chǎn)。
2.生產(chǎn)計劃與預算管控：根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標，制訂年度、月度計劃，定期回顧，不斷總結完善，制定財務年度預算，審訂重點成本的專項考核辦法，依據(jù)權限審批各項費用支出，確保生產(chǎn)管理項目的正常運行，保證生產(chǎn)過程費用成本的有效控制。
3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)：依據(jù)生產(chǎn)計劃及設備、能源供應的實際情況，監(jiān)控生產(chǎn)能力，調(diào)配生產(chǎn)作業(yè)，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題，組織協(xié)調(diào)相關人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運行與生產(chǎn)任務的完成。
4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào)：依據(jù)業(yè)務流程，負責與技術、銷售、市場、財務、設備工程等相關部門的橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門之間的`溝通與合作，落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項工藝和能源配置，組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，組織基礎設備的維護與管理，確保正常生產(chǎn)與高效運營。
5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件，貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針，在生產(chǎn)運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況，嚴格工藝紀律和操作規(guī)程，全面落實質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進度三方面的要求，保障生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
6.部門行政管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導向，結合生產(chǎn)業(yè)務特點,開展組織和人員建設，并進行日常監(jiān)督、檢查指導、績效考核等工作，實現(xiàn)人力資本的不斷增值。
2022年生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責4
1.對制造相關部門的組織架構、人力配置及工作標準/流程的優(yōu)化;
2.對制造相關部門主管級以上人員的選用、培訓、考核、激勵及流動管理;
3.督導分管部門負責人對下屬的`選、用、育、留管理。
4.負責分管部門的工作進行籌、協(xié)調(diào)及資源配置，以達成工作目標。
5.規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，改進作業(yè)方法和方式，提高工作效率。
6.組織進行產(chǎn)能分析與評估，合理配置人、機、物、法、環(huán)，充分發(fā)揮資源效能。
7.督導公司質(zhì)量及環(huán)境管理體系的建設，完善相關工作流程及管理制度，定期稽核、檢查流程及制度的落實執(zhí)行情況;
8.督導生產(chǎn)及公司其他重要設備的管理(配置、維修、維護、改進、選型、驗收等)。
9.督導生產(chǎn)工藝的設計及工藝文件的編制及落實執(zhí)行。
10.主導重大生產(chǎn)異常、品質(zhì)異常、客戶投訴處理。
11.對分管部門的運營成本進行嚴格的審核與分析，有效進行成本控制。
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