人力資源部的崗位職責合集15篇
在日常生活和工作中,接觸到崗位職責的地方越來越多,制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。崗位職責到底怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的人力資源部的崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
人力資源部的崗位職責1
【崗位職責一】:總監(jiān)
。1)建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設計符合本公司的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等全方位各個體系的建設),制定和完善人力資源管理制度;
。2)塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
(3)組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施;
(4)為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計;
。5)及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
。6)完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務。
【崗位職責二】:經(jīng)理
。1)參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;
(2)組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;
。3)協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應的職位說明書,并根據(jù)公司職位調整需要進行相應的變更,保證職位說明書與實際相符;
(4)根據(jù)部門人員需求情況,提出內部人員調(diao)配方案(包括人員內部調入和調出),經(jīng)上級領導審批后實施,促進人員的優(yōu)化配置;
。5)與員工進行積極溝通;
。6)制定招聘計劃、招聘程序,進行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調工作等;
。7)根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;
。8)制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制定公司福利政策,辦理社會保障福利;
(9)組織員工崗前培訓、協(xié)助辦理培訓進修手續(xù);
(10)配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作;
。11)完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。
【崗位職責三】:經(jīng)理助理
(1)協(xié)助上級執(zhí)行公司的培訓和績效評價的組織、后勤保障工作,例如收集審核各類表格、表單;
。2)協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;
(3)協(xié)助計算員工薪資、福利,參與薪酬與福利調查;
(4)管理員工信息資料及各類人事資料;
(5)辦理人事招聘、人才引進、內部調動、解聘、退休、接納和轉移保險、公積金繳納的相關手續(xù);
(6)辦理各類職稱評定;
。7)辦理勞動年檢;
。8)執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜。
【崗位職責四】:招聘專員
(1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求,協(xié)調、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計劃;
(2)建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
(3)利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機構;
(4)執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;
(5)進行聘前測試和簡歷甄別工作;
(6)充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;
。7)建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。
【崗位職責四】:績效考核專員
。1)協(xié)調組織完成公司績效評價標準的調整,使其更符合不同階段的要求;
。2)調查評價制度實施問題和效果,提供建議解決方案;
。3)建立公司職位流動和晉升體系;
。4)協(xié)助修訂政策指南和員工手冊,提供政策支持;
5)改進、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范;
。6)指導各部門主管開展評價工作,向員工解釋各種相關制度性問題;
(7)根據(jù)績效評價結果實施對員工的獎懲工作;
。8)組織實施績效評價面談;
。9)協(xié)助上級完成其他相關績效管理工作。
【崗位職責五】:薪酬福利專員
(1)起草公司年度薪酬規(guī)劃及福利計劃;
。2)參與制定、調整薪酬福利政策;
(3)定期收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù);
(4)根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展情況和市場水平,制定合理薪酬調整實施辦法;
。5)按時完成人工成本、人工費用的分析報告并及時更新維護員工資料庫;
。6)制作公司每月的工資報表,按時發(fā)放工資;
。7)辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金等社會保險和基金;
。8)考勤、管理休假;
。9)其他與薪酬相關的工作。
【崗位職責五】:人事專員
1、員工日常管理;
。1)根據(jù)人力資源經(jīng)理的安排,編寫企業(yè)各部門各崗位的職位說明書,并根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展需要,對職位說明書進行修改和完善;
。2)辦理員工請假、出差、出國等手續(xù),及時統(tǒng)計員工請假、休假及出勤情況;
2、勞動關系管理;
。1)根據(jù)政府和地方相關部門的規(guī)定,編制企業(yè)統(tǒng)一的勞動合同文本;
(2)辦理員工勞動合同的`簽訂、變更與終止等相關事宜;
(3)辦理員工調配、任免、晉升、獎懲的相關手續(xù);
。4)受理員工的投訴、咨詢,協(xié)助部門經(jīng)理、法律顧問解決勞動爭議或糾紛;
。5)根據(jù)部門經(jīng)理的安排,開展有助于促進員工關系的活動,建立和諧的勞資關系;
3、人事檔案管理;
。1)根據(jù)企業(yè)人事檔案管理制度及實施細則,負責員工勞動合同、人事檔案以及人力資源部相關文件的歸檔和保管工作;
。2)人事檔案的借用、調檔、轉移等,并做好人事檔案的保密工作;
4、員工提案建議;
(1)根據(jù)企業(yè)相關規(guī)定,收集員工關于經(jīng)營管理活動的建議和意見,定期匯編并呈報部門經(jīng)理;
。2)做好員工提案的評選工作;
。3)按照相關規(guī)定對有價值的提案實施獎勵。
人力資源部的崗位職責2
一、協(xié)助部門經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
二、協(xié)助部門經(jīng)理制定分階段的'人力資源戰(zhàn)略實施計劃,并協(xié)助組織實施;
三、協(xié)助部門經(jīng)理制定完善職務說明書;
四、協(xié)助部門經(jīng)理做好其它各項管理工作;
五、協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃,并組織實施;
六、協(xié)助部門經(jīng)理做好人事隊伍建設,選拔、配備、培訓、評價本部門人員;
七、協(xié)助部門經(jīng)理對人力資源部員工的工作進行監(jiān)督、檢查;
八、負責績效考核工作;
九、負責指導社會保險工作;
十、當人力資源部經(jīng)理不在時,代理人力資源部經(jīng)理行使各項管理職能;完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項工作。
人力資源部的崗位職責3
1、主要負責公司招聘工作,以及制訂公司制度等。
2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求,制定并執(zhí)行招聘計劃;
3、根據(jù)公司所需對招聘實施規(guī)劃、開發(fā)、維護、拓展,確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;
4、搜集簡歷,對簡歷進行分類、篩選,安排聘前測試,確定面試名單,通知應聘者前來面試,對應聘者進行初步面試考核,出具綜合評價意見;
5、負責招聘廣告的撰寫,招聘網(wǎng)站的維護和更新,以及招聘網(wǎng)站的信息溝通;
6、完成領導安排的'其他工作。
人力資源部的崗位職責4
1、根據(jù)公司的`年度發(fā)展戰(zhàn)略,結合現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀,組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略落地計劃;
2、人資源規(guī)劃:負責對公司現(xiàn)有組織架構進行診斷,并提出可行性方案或建議;
3、企業(yè)文化:提升企業(yè)文化內涵建設,完善公司文化體系、主導文化傳播,保證組織健康及持續(xù)發(fā)展;
4、團隊建設:塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;為公司管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計;
5、績效:利用績效工具牽引各部門職能與戰(zhàn)略關聯(lián)的重點工作內容,高效完成,落地績效管理,確?冃е笜说目茖W性與實操性;
6、培訓:建立管理人才培訓體系,通過培訓提升管理水平,并有效提升現(xiàn)有人才的內生性成長;
人力資源部的崗位職責5
1.根據(jù)機構的長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標,全面統(tǒng)籌規(guī)劃機構的人力資源戰(zhàn)略,制訂人力資源的目標和總體方案;組織制定機構的人力資源開發(fā)長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃,并監(jiān)督各項計劃的實施;
2.建立并完善人力資源管理體系,包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展,統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設、團隊建設;
3.通過多種渠道為機構尋求合適的.人才;
4.制定合適的績效管理和薪酬管理計劃,吸引和留住優(yōu)秀人才;
5.制定機構培訓計劃,組織人員參加培訓并評估培訓效果;
6.對機構的組織機構提出改進方案,統(tǒng)籌機構各單元人力編制與預算工作,確保機構人力資源的合理使用;
7.優(yōu)化管理團隊建設,幫助管理者有效管理團隊,幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題,及時處理機構管理過程中的重大人事問題。
人力資源部的崗位職責6
1、根據(jù)人員需求和招聘計劃開展招聘工作,負責發(fā)布招聘廣告、簡歷篩選、主持初試等相關活動;
2、協(xié)助部門總監(jiān)編制或修訂集團的基本薪酬福利政策、培訓體系和管理制度;
3、負責日常的`工資核算、年度薪酬福利預算等工作;
4、協(xié)助部門總經(jīng)理制定和修訂集團的績效考核方案、制度并具體負責月度、季度、年度考核的組織、統(tǒng)計、分析、應用、歸檔等工作;
5、其他日常管理事務;
人力資源部的崗位職責7
1、協(xié)助上級搭建公司薪酬福利體系并組織實施。
2、負責研究和跟蹤市場薪酬福利變化,主導薪酬調研和分析工作。
3、結合公司薪酬福利策略,根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要,定期對公司薪酬福利現(xiàn)狀進行診斷并設計整體解決方案。
4、獨立負責或輔導項目/職能中心/部門,在公司政策框架下,定制符合細分領域特色和需求的激勵方案,并監(jiān)督實施效果。
5、針對所負責的'方向進行人力成本控制與預測,并跟進各項目/職能中心/部門實施情況。
6、負責核算各中心/部門薪酬福利,提交月度/季度/年度相關流程、表單,提升合理有效性。
7、負責月度個人所得稅核算、申報、匯繳,出具完稅證明。
人力資源部的崗位職責8
酒店人力資源部的主要工作任務是負責建立完善本部門的各項規(guī)章制度并貫徹實施,負責協(xié)助酒店領導制訂人員編制、工資方案等;負責員工招聘錄用、勞動合同及社會保險的簽訂與辦理;負責編制酒店年度培訓計劃,報酒店領導審批后組織實施;負責酒店服務質量和勞動紀律的監(jiān)控工作。
第一節(jié)、組織機構圖
人力資源部
人事勞資培訓質檢
第二節(jié)、各崗位人員任職要求
忠于酒店,有強烈的事業(yè)心和責任感,以身作則,善于溝通、團結協(xié)作。
一、人力資源部門經(jīng)理任職基本要求
1、思想品德
2、知識結構
熟悉國家及地方政府的各項勞動法規(guī)、法令;掌握各類員工聘任的標準;有崗位規(guī)范和酒店管理知識及人才學、社會學、心理學方面的基礎知識;具有較強英語會話、閱讀能力。
3、工作能力
具有較強的語方表達能力,擅長思想工作;有較強的協(xié)調能力,能促進管理人員與員工之間良好的人際關系。電腦操作熟練。具有三年以上酒店人事管理和部門管理工作經(jīng)驗。
4、學歷與外形
具有大專以上學歷或同等文化程度,懂一門或一門以上外語。身體健康,五官端正,精神飽滿。
二、人事勞資主管任職基本要求
1、思想品德
忠于酒店,有強烈的事業(yè)心和責任感,以身作則,大公無私,團結協(xié)作。
2、知識結構
熟悉國家及地方政府的各項勞動法規(guī)、法令,熟悉酒店各崗位人員素質要求和崗位職現(xiàn),具有一定的英語會話、翻譯能力。
3、工作能力
具有較強的語言表達能力和協(xié)調能力,熟練掌握酒店薪金及相關福利制度,熟悉人事勞保政策,勞動、社保等用工及福利操作手續(xù),電腦操作熟練。具有二年以上酒店人事管理工作經(jīng)驗。
4、學歷與外形
具有中專以上學歷或同等文化程度,懂一門或一門以上外語。身體健康,五官端正,精神飽滿。
三、質檢培訓主管任職要求
1、思想品德
忠于酒店,有強烈的事業(yè)心和責任感,以身作則,正直無私,團結協(xié)作。
2、知識結構
熟悉本酒店各崗位人員素質要求、崗位職責,具有教育學、心理學的基礎知識;達到國家旅游局旅游英語要求,具有較強的英語會話、書寫能力。
3、工作能力
有較強的語言表達能力和協(xié)調、溝通和質檢能力,掌握酒店《員工手冊》全部內容及相關規(guī)章制度,電腦操作熟練,具有兩年以上酒店培訓工作和服務質量監(jiān)控工作經(jīng)驗。
4、學歷與外形
具有中專以上學歷或同等文化程度,懂一門或一門以上外語,身體健康、五官端正,精神飽滿。
第三節(jié)、崗位職責
一、人力資源部經(jīng)理崗位職責
1、負責人事部門的日常工作,執(zhí)行酒店領導的工作指令,全面負責酒店的人事勞資、質檢、培訓工作。
2、在酒店主管領導的安排和指示下,制定人力需求計劃,根據(jù)工作需要和部門要求合理調配員工,參與員工的提升及任免安排。
3、協(xié)助酒店領導做好人員編制、工資制定、工資調整工作,協(xié)助制定酒店員工獎懲條例。
4、熟悉掌握國家的有關人事勞保政策、法規(guī),掌握并執(zhí)行酒店有關勞動工資、勞動保護、職工福利、獎懲等有關政策規(guī)定。
5、督導培訓主管編制年度培訓計劃,報酒店領導審批后組織實施。
6、督導質檢主管做好酒店服務質量和勞動紀律的監(jiān)控工作。
7、協(xié)助檢查《員工手冊》和酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況,匯總上報,提出獎懲方案。
8、督導質檢主管做好酒店服務質量和勞動紀律的監(jiān)控工作。
9、完成酒店領導臨時交辦的工作。
二、人事勞資主管崗位職責
1、執(zhí)行部門負責人及酒店領導的工作安排;負責麗江金泉大酒店的人事勞資工作。
2、根據(jù)部門負責人及酒店主管領導制定的各部門人員編制,合理安排人員的調配、提升及任免工作。
3、了解并掌握各部門的人員狀況,及時為各部門招用所需人員。
4、熟悉并掌握國家有關人事、保險、勞動等方面的政策法規(guī),掌握并執(zhí)行酒店的人事勞動等有關政策規(guī)定。
5、按規(guī)定做好麗江金泉大酒店員工的轉正、定級、晉級的考核工作。
6、負責麗江金泉大酒店的工資、獎金、各種補貼、津貼的造冊、計算工作,保證每月工資的按時發(fā)放。 7、負責麗江金泉大酒店人事、勞資檔案的管理工作。 8、參與酒店新進員工的培訓授課工作。 9、完成領導臨時交辦的工作。
三、質檢、培訓主管崗位職責
質檢方面
1、執(zhí)行部門負責人及酒店領導工作指令。負責酒店的員工服務質量、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、勞動紀律、清潔衛(wèi)生等酒店規(guī)章制度的執(zhí)行和檢查。向酒店領導和部門提出員工工作期間的(含外租部門工作人員)處罰及處理意見,并跟蹤、落實處理結果,做好工作日記記錄。
2、根據(jù)質量監(jiān)督、檢查工作要求,定期到酒店各崗位、各工作部門進行檢查,抽查各部門員工簽到及質檢記錄、協(xié)助人事勞資審核部門考勤工作。
3、負責搜集整理同行業(yè)酒店的有關質檢工作方面的規(guī)章制度,結合本酒店實際。不斷補充完善酒店質檢
管理工作制度
4、負責向部門經(jīng)理及總經(jīng)理反饋服務質量工作發(fā)現(xiàn)的問題和重要情況。
5、負責執(zhí)行部門及酒店領導提出的有關服務質量檢查工作中的存在的問題的督促,整改及跟蹤檢查工作,并向有關部門及領導匯報。
6、負責處理領導交辦質量監(jiān)督、檢查工作中發(fā)現(xiàn)的.各類問題和責任事故。 7、完成領導臨時交辦的工作。
培訓方面
1、負責檢查服務質量,了解培訓需求,并制訂酒店中、短期培訓計劃,報部門及酒店領導審批后組織實施。
2、配合人事勞資對新員工的招用考察、考核及錄用工作。
3、指導檢查、督促各部門制訂部門培訓計劃,落實實施情況并給予具體指導。
4、指導、幫助各部門開展員工培訓工作,參與培訓授課活動,負責酒店培訓考核的日常業(yè)務管理。 5、按酒店要求編寫印發(fā)酒店自用培訓教材。
6、負責組織安排酒店送培人員及來店培訓學習人員有關聯(lián)系及接待工作。
7、負責業(yè)務工作的資料管理、文件、考核檔案的歸存檔工作。負責教學培訓的課堂、教學設施、設備等的管理。
8、完成領導領導交辦的工作。
第四節(jié)、操作規(guī)程
一、人員錄用工作程序
。ㄒ唬┱杏霉ぷ
1、根據(jù)各部門的人員編制計劃,為空缺的崗位招用人員。
2、通過電視、廣播、報紙等媒介對外宣傳招聘。
3、利用平時儲備的人才信息進行人員甄選。
4、根據(jù)酒店內部員工的專長,合理調配使用。
(二)面試工作
1、對應聘人員進行初步的面試,掌握基本情況。
2、將符合條件的人員推薦到相關部門,由部門經(jīng)理進行面試。
3、部門經(jīng)理面試合格后,簽署意見后,上報主管領導審核批準。
(三)錄用工作
1、通知錄用人員準備有關的入職資料:身份證、學歷證書復印件;辦理健康體檢等相關事項。
2、辦理入職手續(xù)后,發(fā)放制服、工號牌、餐卡、員工手冊、更衣柜鑰匙,通知到部門報到。
3、進入試用期內。
(四)辦理錄用手續(xù)
1、填寫《錄用員工登記表》,到轄區(qū)內的勞動行政部門辦理錄用登記手續(xù)。
2、建立員工檔案。
。ㄎ澹﹦趧雍贤
1、員工在試用期內合格者,可提前或按期轉正。不符合條件者,可適當延長其試用期限。
2、酒店與轉正員工簽訂勞動合同,合同期限暫定三年。
3、持鑒證所需材料,到勞動仲裁部門辦理合同鑒證工作。
4、為符合酒店規(guī)定條件的員工辦理社會保險,并按期繳納社會保險費用。
二、人事檔案管理工作規(guī)程
人事檔案是員工的個人經(jīng)歷,社會實踐和德才表現(xiàn)等情況的原始材料的反映。以員工個人為單元收集保存起來的文件材料,是各級組織歷史地、全面地考察了解和正確選拔使用干部的一項重要依據(jù)。為加強酒店人事檔案的管理,更好地為組織、人事工作服務,根據(jù)上級有關規(guī)定,結合酒店實際制定本辦法。
。ㄒ唬┤耸聶n案
1、凡屬應歸入人事檔案的材料,集中人事部門統(tǒng)一管理,任何人不得私自保存人事檔案和人事檔案材料。
2、人事檔案收集的內容:
。1)聘任材料,黨、團員登記表,大中專畢業(yè)生登記表,招工登記表。
。2)考察、考核、培訓、自傳、鑒定、獎懲等材料。
(3)歷史問題審查(復查)結論、調查報告、證明、本人申訴。
。4)結業(yè)、畢業(yè)成績單、獲獎論文、著作等。
。5)入黨、入團、轉正,更改入黨、入團時間、姓名、參加工作時間材料。
。6)參加黨代會、人代會、職代會的有關證件材料。
3、移交檔案材料必須登記、清點、核對、交接雙方簽字。
4、沒有調查調查核實的檢舉材料(交有關部門處理)。
5、頭尾不清的材料。
。ǘ┨顚憴n案
1、填寫閱檔審批表,由領導批準簽字,加蓋公章。
2、因工作需要,其他人員受單位負責人派遣查閱一般干部或員工的人事檔案,應持有本單位領導簽字證明,并經(jīng)人事部門分管領導批準。
3、外單位因工作需要查閱人事檔案,應持有黨組織的介紹信,經(jīng)酒店主管領導批準后,方可查閱。
。ㄈ┎殚喨耸聶n案注意事項
1、查閱人事檔案者必須按酒店規(guī)定辦理,外單位查閱必須二人一起方準查閱。
2、對人事檔案不得涂改、拆散、抽出、增添、圈劃、污損。
3、未經(jīng)批準不得摘抄、復制檔案材料。
4、閱檔時嚴禁吸煙、確保安全。
。ㄋ模┎殚喨耸聶n案的規(guī)定
1、因工作需要查閱人事檔案,要按規(guī)定履行正常手續(xù)。
2、編寫史料,一般不得查閱人事檔案,確因特殊原因需查閱人事檔案,由組織派人履行正常手續(xù),經(jīng)過批準后,可查閱履歷、自傳或有關材料。
3、本人不得查閱自己及親屬的檔案。
4、保管及查閱檔案的人員,必須嚴格遵守保密紀律。
。ㄎ澹┤耸聶n案傳遞
1、凡分配、調入單位的人員,在調動過程中負責承辦調動手續(xù)的規(guī)定調閱人事檔案材料,審閱后認為不需調入的退回原單位,經(jīng)上級批準調入的人員待報到辦妥一切手續(xù)后,將檔案移交保管員保管。
2、調出人員時辦理檔案轉遞手續(xù),由承辦單位按管理權限進行。
3、轉遞干部人事檔案,必須以密件轉寄或收發(fā)專送,不準交由當事人自帶。
三、培訓紀律操作規(guī)程
1、每一次培訓,參加人員須提前到達培訓地點。
2、按照要求認真在《簽到表》上簽到,不得為他人代簽。確實需在崗位上值班不能參加培訓的人員須由部門相關負責人在《培訓記錄》中注明,并簽字確認。
3、授課人在《簽到表》上簽名,以示確認。
4、授課人員嚴格把關,實事求是做好考勤記錄。遲到或早退超過15分鐘作缺勤處理,上課時睡覺或大部分時間不注意聽講者作缺勤處理。
四、新員工培訓操作規(guī)程
1、新員工按酒店要求辦理完入職手續(xù)后,由所在部門派專門人員培訓新員工酒店作息時間、員工行走路線、基本禮節(jié)禮貌等知識。
2、培訓部根據(jù)新進店員工情況適時安排統(tǒng)一大課培訓,接到通知后部門須條件安排新員工參加授課。
3、新員工必須接受金泉大酒店概況、《員工手冊》、酒店意識、服務意識、貫徹ISO9001和ISO14001標準相關內容知識培訓。
4、新員工接受培訓部統(tǒng)一安排的培訓考核。
五、酒店人事管理制度
1、臨時用工管理制度
臨時用工是酒店用工的補充,由于它是暫時、短期、非正式的,應當嚴格控制,編入勞動計劃,辦理一定的批準手續(xù)。
。1)、來源和條件
、、來源:社會待業(yè)人員,下崗人員及部份外來人員。
、、條件:須年滿16周歲,退休人員中男姓不超過65歲,女姓不超過60歲,身體健康,初中以上文化,符合崗位用人標準。
。2)、錄用程序和手續(xù)
、、錄用程序:由用工部門向人事部門申請,酒店領導班子研究同意后,人事部門根據(jù)工作需要結合編制統(tǒng)一安排,錄用。各部門不得擅自招用,須經(jīng)人事部門及用人部門面試及體檢合格、政審合格,經(jīng)培訓后方能上崗。對聘用高、中級技術人員及管理人員,由人事部門和有關部門考核,報酒店班子審批。
②、手續(xù):臨時用工人員由總辦人事部門門辦理入店手續(xù),提交身份證、退休證或待業(yè)證、失業(yè)證、下崗證;外來人員提交暫住證,外來人員就業(yè)證可證,身份證及體檢合格證。并交納制服押金200元后,與酒店簽訂“臨時用工勞務協(xié)議”,期限最長6個月,期滿即行終止。如工作需要經(jīng)雙方協(xié)商同意可以續(xù)簽。
(3)、待遇和管理
、、臨時工人員的工資實行日工資制(元/人天計件工資制,并提供免費一餐。對高、中級技術人員及管理人員的聘用,視情況經(jīng)店領導批準適當增加聘用金。
、、管理:人事部門有權按照臨時用工人員進行考察、獎罰、調配、解除合同及辭退
的權利;臨時工人員在工作期間必須遵守酒店《員工手冊》和各項規(guī)章制度,服從管理,積極工作,如有違反將給予解除合同或辭退處理。
2、員工加班費管理辦法
為使酒店的各項管理工作得以正常的開展,鑒于酒店服務經(jīng)營在管理上的特殊性,根據(jù)國家勞動法規(guī)的有關規(guī)定和要求,酒店將實行“綜合計算工時工作制”。本著提高工作效率、嚴格控制并盡量削減發(fā)放加班費的原則,特制定本管理辦法:
。1)、在法定節(jié)日、休息日或遇重大接待任務需安排員工的加班,各部門須事前向人事部門報告?zhèn)浒,并將加班加點人員、班次、時間詳細計入考勤,累計為加班天數(shù)。
。2)、各部門人員確因工作需要,在法定節(jié)假日加班者可享受日工資200%的加班費。
。3)、在休息日或平時的加班加點,原則上均不發(fā)放加班費,只可享受同等時間的補休。補休盡量安排在當月,如當月無法安排補休,可填寫《加班補休單》上報人事部門審批后,安排在淡季補休,當年補休單的有效期為當年12月30日前。
。4)、執(zhí)行“綜合計算工作制”的部門(如:前廳、客房、餐飲、娛樂、保安、工程等部門)按月累計計算工作時間,因工作需要并獲批準加班的,以超過每184小時以外的工時計算加班費。
。5)、由于個人原因未完成工作定額任務而延長的工作時間不計算為加班加點。
(6)、在每天規(guī)定的工作時間外,因工作上的原因,確須延長員工工作時間時,延長的工作時間需按小時
人力資源部的崗位職責9
一、負責公司人力資源管理。根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和生產經(jīng)營日常需要,制定公司招工計劃并負責落實實施,做好招工錄用和把關工作,確保企業(yè)用工對生產經(jīng)營穩(wěn)定性和可持續(xù)性的支撐作用。
二、負責對公司招工錄用的員工進行背景和無違法記錄調查,作為公司招工錄用的重要依據(jù)。
三、、加強用工管理。根據(jù)生產經(jīng)營實際,會同生產部門和相關車間測定各工種勞動定額,核定定額標準,科學合理調整勞動組織,嚴格控制崗位定員,深入挖掘勞動潛力,不斷降低用工成本。
四、加強工資監(jiān)管。對各車間各部門工資的計算與發(fā)放進行監(jiān)督、檢查和審核,發(fā)現(xiàn)不符合公司規(guī)定和其他違規(guī)違紀問題要及時向領導匯報并給予嚴肅處理。
五、負責勞動管理。嚴格按國家和公司相關規(guī)定及時辦理員工養(yǎng)老保險金的扣繳、退休、離廠等手續(xù),按照公司的規(guī)定對員工需交接的內容進行確認;如發(fā)生工傷等事故要及時報案和處理;認真做好員工檔案管理。
六、做好員工崗位培訓工作。制定員工崗位技能專業(yè)知識年度培訓計劃并負責落實實施。認真做好新員工的崗前培訓和在職員工轉崗培訓,嚴格做到未進行崗前培訓不準上崗。
七、負責對各部門提交的關于海關法律法規(guī)、信息安全、應急演練和貿易安全意識方面培訓進行計劃管理,并對各部門開展的.相關培訓工作進行監(jiān)督。
八、認真完成領導交辦的其他工作。
人力資源部的崗位職責10
1、人力資源戰(zhàn)略、體系規(guī)劃。組織架構規(guī)劃及管理。公司企業(yè)文化傳承及活動組織實施。
2、人力資源規(guī)劃及人力資源各項工作計劃的.制定及組織實施。
3、人力資源相關體系文件管理。人力資源編制、職位說明書及任職資格說明書的組織編寫與管理。
4、人力資源招聘、培訓、異動、薪酬、績效、勞動關系等人力資源活動管理。
人力資源部的崗位職責11
一、根據(jù)集團公司發(fā)展總體規(guī)劃,按照人力資源部管理政策指導開展工作;
二、預測集團人力資源需求,指導并組織各單位做好人力資源需求計劃;
三、積極認真做好招聘及錄用員工手續(xù)辦理;
四、對員工進行入職培訓,指導各單位員工崗前培訓,專業(yè)技能及崗位技術培訓;
五、協(xié)助做好薪資體系設計及績效考評,建立科學完善的薪資管理制度;
六、協(xié)調有關部門關系,做好勞動與社會保障工作;
七、健全和完善人力資源管理制度,定期對人事管理考評、考核;
八、嚴格人事檔案管理,建立管理人員及專業(yè)技術人員人才庫;
九、完成上級交辦的.其它工作。
人力資源部的崗位職責12
1、全面建立和規(guī)范公司人力資源管理體系,研究、設計、制定公司年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃快速搭建公司人才梯隊,滿足公司人力需求;
3、制定并完善公司薪酬制度,確定崗級調整方案,并指導和監(jiān)督制度的執(zhí)行;
3、制定公司績效管理體系、制度及流程,并指導、組織實施;
4、主導公司企業(yè)文化的提煉、灌輸、鞏固及沉淀工作;
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
6、完成領導交辦的`各項工作。
人力資源部的崗位職責13
1、建立人才儲備機制,做好人效管理。按照工作崗位要求,深度挖掘員工潛能,使人崗得到合理有效的匹配。
2、薪酬管理。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,規(guī)范、公平地設計具有高激勵性、增長性的薪酬體系,做好薪酬日常管理。
3、建立培訓體系。根據(jù)公司實際經(jīng)營需要,制定和實施培訓開發(fā)計劃,包括職業(yè)技能培訓與職業(yè)品質的`培訓。
4、制定符合企業(yè)自身的管理制度。
5、加強企業(yè)文化建設,塑造企業(yè)品牌形象,提高品牌知名度。
人力資源部的崗位職責14
1、負責人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理,及時完成入離職異動等信息變更。
2、協(xié)助完成技能等級考評晉升工作。
3、完成上級安排的報表統(tǒng)計工作。
4、協(xié)助員工的入離職手續(xù)辦理。
5、完成上級領導分配的其他工作。
人力資源部的`崗位職責15
1)負責招聘管理的平臺化和信息化建設,提高測評技術,提升招聘質量;
2)負責人力資源供應鏈建設,拓展招聘,提高公司A類人才比例;
3)負責優(yōu)化職位分布,建立關鍵職位的職級認證體系;
4)負責優(yōu)化訂單績效系統(tǒng),支持營銷部建設,助力整體銷售目標實現(xiàn);
5)負責優(yōu)化產品績效系統(tǒng),適應PDT管理,支持產品研發(fā)效率提升。
【人力資源部的崗位職責】相關文章:
人力資源部崗位職責08-07
人力資源部崗位職責08-29
人力資源部長的崗位職責02-07
人力資源部長崗位職責02-07
人力資源部的崗位職責02-27
人力資源部各個崗位職責01-08
物業(yè)人力資源部崗位職責01-10
人力資源部主任崗位職責01-07
人力資源部培訓崗位職責04-02
人力資源部崗位職責職責03-20