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煤礦管理制度通用15篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多場合都離不了制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的煤礦管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
煤礦管理制度1
為了搞好礦井的綜合防塵工作，改善煤礦工人井下作業(yè)環(huán)境，減少粉塵對職工身體的危害，杜絕煤塵爆炸事故的發(fā)生，特制定本實(shí)施細(xì)則。
第一礦成立綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)組防塵辦公室設(shè)在通風(fēng)科，通風(fēng)科長為辦公室主任，電話：812
第二長是防治粉塵危害的第一責(zé)任者，副組長負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)防塵的領(lǐng)導(dǎo)和宣傳監(jiān)督工作，技術(shù)礦長對粉塵治理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，每月技術(shù)礦長負(fù)責(zé)組織召開綜合防塵專業(yè)會議，研究、總結(jié)、布置綜合防塵工作，解決綜合防塵工作中存在的重大問題。
第三條各科的科長、主管防塵的副科長、各隊(duì)的隊(duì)長是綜合防塵第一責(zé)任者，各科主管、各隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)防治粉塵的技術(shù)責(zé)任，井下各主要生產(chǎn)隊(duì)組必須建立完善的綜合防塵臺帳，每月28日前報(bào)綜合防塵辦公室，綜合防塵辦公室負(fù)責(zé)各科、隊(duì)的防塵驗(yàn)收及業(yè)務(wù)管理工作。
第四條井下各隊(duì)指定一名副職專門負(fù)責(zé)綜合防塵工作，負(fù)責(zé)本單位防塵的日常管理工作，各單位將人員報(bào)通風(fēng)科備案，測塵組主要負(fù)責(zé)礦井粉塵濃度的測定工作，定期化驗(yàn)各開采煤層爆炸指數(shù)、水份及粉塵分散度、粒度、游離二氧化硅，并及時(shí)把各化驗(yàn)結(jié)果呈送有關(guān)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，全面掌握、了解全礦井各生產(chǎn)單位粉塵濃度變化情況，參加全礦井旬、月、季綜合防塵大檢查，及時(shí)將各生產(chǎn)隊(duì)組綜合防塵檢查情況評分定級，并寫出書面材料，把檢查情況上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
第五條綜合防塵辦公室負(fù)責(zé)全礦井隊(duì)組防塵報(bào)表收集、管理、上報(bào)工作，堅(jiān)決做到報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠，并將各類報(bào)表及原始記錄裝訂成冊存檔。
第六條安監(jiān)站全面負(fù)責(zé)全礦井生產(chǎn)單位的防塵設(shè)施監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)工作。
第七條通風(fēng)科技術(shù)主管負(fù)責(zé)全礦井防塵管路、三通閥門及防塵設(shè)施的`安裝設(shè)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo)工作，通風(fēng)隊(duì)成立專業(yè)的防塵隊(duì)伍，負(fù)責(zé)采煤工作煤層打鉆注水工作，定期沖刷回風(fēng)大巷，回風(fēng)下山及綜采尾巷，提供全礦防塵設(shè)施安裝地點(diǎn)及牌板設(shè)計(jì)，安裝、維護(hù)、管理全礦井井下隔爆設(shè)施。
第八條綜采隊(duì)職責(zé)范圍從工作面投產(chǎn)驗(yàn)收后至工作面收尾竣工驗(yàn)收止，負(fù)責(zé)本工作面正、副巷絞車以里和轉(zhuǎn)載機(jī)以里所有防塵設(shè)施使用、維護(hù)、管理工作，具體設(shè)施包括：
1、采煤機(jī)內(nèi)外噴霧及維護(hù)，推廣“清水加壓泵與采煤機(jī)”聯(lián)動技術(shù)，水壓達(dá)到（規(guī)程）規(guī)定，安裝角度合理，確保噴霧覆蓋全
滾筒。
2、所有的運(yùn)輸機(jī)（包括工作面溜煤頭溜煤眼）必須使用裝載點(diǎn)噴霧位置合理，使用正常。
3、采煤司機(jī)和移架工等工種應(yīng)正常佩戴防塵口罩。
4、工作面架間噴霧推廣使用自動噴霧裝置，噴嘴使用組合型噴嘴，確保能覆蓋煤機(jī)機(jī)道。
5、工作面綜合防塵牌板由隊(duì)（組）專業(yè)人員填寫，要求牌板內(nèi)容齊全、字體清楚。
6、及時(shí)清理及沖洗正、副巷道超前支護(hù)段和工作面浮煤，每班必須沖洗一次，有沖洗記錄。
第九條掘（炮）進(jìn)隊(duì)職責(zé)范圍：掘進(jìn)巷道運(yùn)輸系統(tǒng)所有防塵設(shè)施安裝、管理、維護(hù)，保證防塵設(shè)施的正常使用，具體設(shè)施包括
煤礦管理制度2
第一章 總 則
第一條 為有效防范和杜絕重大安全生產(chǎn)事故，規(guī)范安全管理和操作行為，確保集團(tuán)公司安全發(fā)展，根據(jù)國家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。
第二條 煤礦安全紅線分為“安全管理紅線”和“安全操作紅線”，凡觸碰安全管理紅線者給予降職或撤職處分，觸碰安全操作紅線者給予開除留用或解除勞動合同處分。
第三條 集團(tuán)公司、二級公司、礦(洗煤廠)對執(zhí)行本制度負(fù)主體責(zé)任。
第四條 本制度適用于集團(tuán)公司各涉煤控股單位。
第二章 安全管理紅線
第五條 凡違反安全管理紅線規(guī)定的責(zé)任者，給予以下處分。
1、安排未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的操作人員上崗作業(yè)，給予分管礦領(lǐng)導(dǎo)降職處分。
2、未嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，給予降職處分。
3、礦井無證照、證照不齊或證照失效仍生產(chǎn)或建設(shè);存在超層越界或開采防隔水煤柱。有上述情形之一的，給予礦長撤職處分，給予生產(chǎn)礦長降職處分。
4、礦井風(fēng)量不足;違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng);未按設(shè)計(jì)形成通風(fēng)系統(tǒng)，未實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng);采區(qū)巷道一段進(jìn)風(fēng)、一段回風(fēng)。有上述情形之一的，給予通風(fēng)助理撤職處分，給予總工程師降職處分。
5、掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)未按規(guī)定安裝“雙風(fēng)機(jī)雙電源”或不能自動切換;未設(shè)置“三專兩閉鎖”。有上述情形之一的，給予機(jī)電礦長撤職處分。
6、未進(jìn)行瓦斯等級及突出危險(xiǎn)性鑒定;應(yīng)進(jìn)行瓦斯抽采的礦井在采掘區(qū)域內(nèi)瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)(以檢驗(yàn)報(bào)告為依據(jù));在突出煤層進(jìn)行采掘活動而綜合防突措施效果不達(dá)標(biāo)(以檢驗(yàn)報(bào)告為依據(jù));采掘工作面未按規(guī)定安裝監(jiān)控系統(tǒng)(或監(jiān)控系統(tǒng)失效)或者瓦斯超限斷電值設(shè)置大于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。有上述情形之一的，給予通風(fēng)助理撤職處分，給予總工程師降職處分。
7、未采取措施查明采掘區(qū)域礦井水文地質(zhì)情況及井田范圍內(nèi)采空區(qū)、老窯積水等情況而組織生產(chǎn)或建設(shè)，分別給予礦長、總工程師撤職處分。
8、未制定采掘探放水設(shè)計(jì)或未真實(shí)開展探放水作業(yè)，給予總工程師撤職處分。
9、使用淘汰的煤礦機(jī)電設(shè)備、工藝或未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的電氣設(shè)備違規(guī)入井，給予機(jī)電礦長降職處分。
10、煤礦建設(shè)項(xiàng)目私自發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，給予礦長撤職處分。
11、凡不執(zhí)行上級下達(dá)的停工停產(chǎn)指令或未經(jīng)驗(yàn)收而私自復(fù)工復(fù)產(chǎn)，給予礦長撤職處分。
12、對違反安全紅線規(guī)定監(jiān)察不力、追責(zé)不到位，給予安全礦長降職處分。
第三章 安全操作紅線
第六條 凡違反安全操作紅線規(guī)定的責(zé)任者，給予以下處分。
1、凡酒后或攜帶煙火、易燃易爆物品入井，或在井下吸煙，給予責(zé)任者解除勞動合同處分。
2、凡扒、蹬、跳礦車或乘坐斜井物料車，或乘坐皮帶、溜子，給予責(zé)任者開除留用處分。
3、井下、井口附近20米范圍內(nèi)、地面煤倉上下口、地面瓦斯抽放泵站不按專項(xiàng)措施進(jìn)行電氧焊等動火作業(yè)，給予責(zé)任者解除勞動合同處分。
4、嚴(yán)重違章爆破作業(yè)或私藏火工品、私帶火工品上井，給予責(zé)任者解除勞動合同處分。
5、故意移動或遮擋瓦斯傳感器;在瓦斯檢查中瓦斯檢查員漏檢、假檢或擅離職守。有上述情形之一的，給予責(zé)任者開除留用處分。
6、凡破壞通訊、通風(fēng)、監(jiān)測監(jiān)控及瓦斯抽采設(shè)施設(shè)備或私自打開密閉、私自進(jìn)入盲巷，給予責(zé)任者解除勞動合同處分。
7、礦井或作業(yè)地點(diǎn)受到水害威脅或出現(xiàn)停風(fēng)后不及時(shí)撤離或拒不撤離;瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)。有上述情形之一的，給予責(zé)任者開除留用處分。
8、掘進(jìn)工作面未按探放水設(shè)計(jì)進(jìn)行超前探放水或超出允許掘進(jìn)距離而進(jìn)行掘進(jìn)，給予責(zé)任者開除留用處分。
9、大型設(shè)備、特種設(shè)備在保護(hù)裝置失效或甩掉保護(hù)裝置情況下繼續(xù)使用;在用電氣設(shè)備存在失爆;違反規(guī)定強(qiáng)行帶電檢修或挪移電氣設(shè)備;不執(zhí)行停送電規(guī)定設(shè)備故障未排除強(qiáng)行送電。有上述情形之一的.，給予責(zé)任者解除勞動合同處分。
10、違反規(guī)程、措施規(guī)定不使用超前支護(hù)空頂作業(yè);擅自改變支護(hù)材料、支護(hù)參數(shù)降低支護(hù)強(qiáng)度;遇地質(zhì)構(gòu)造或巷道開口、貫通等特殊情況時(shí)未按規(guī)程措施加強(qiáng)支護(hù)。有上述情形之一的，給予責(zé)任者開除留用處分。
11、無特種作業(yè)資質(zhì)從事特種作業(yè)、強(qiáng)令無特種作業(yè)資質(zhì)的人員從事特種作業(yè)，給予責(zé)任者開除留用處分。
12、發(fā)現(xiàn)其他嚴(yán)重危害安全的行為將給予責(zé)任者開除留用或解除勞動合同處分。
第四章 執(zhí)行程序
第七條 煤礦安全紅線規(guī)定經(jīng)集團(tuán)職工代表大會審議通過后按程序發(fā)布執(zhí)行。
第八條 集團(tuán)公司各級各類安全檢查，必須嚴(yán)格對照安全紅線規(guī)定進(jìn)行檢查。
第九條 凡發(fā)現(xiàn)違反安全紅線規(guī)定，檢查人員必須現(xiàn)場認(rèn)定并作出責(zé)任追究處理意見。
第十條 對認(rèn)定的責(zé)任追究，由人事(力)部門具體落實(shí)，安監(jiān)部門督查。
第五章 其他規(guī)定
第十一條 違反安全紅線規(guī)定的情形納入安全績效考核范疇。
第十二條 出現(xiàn)多人多次違反安全紅線規(guī)定，集團(tuán)公司對二級公司及礦(廠)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全誡勉談話。
第十三條 安監(jiān)部門每月對違反安全紅線規(guī)定的情況進(jìn)行公開通報(bào)，接受廣大職工監(jiān)督。
第六章 附 則
第十四條 本制度“安全管理紅線”中的處分對象“礦長”包含煤礦的董事長、總經(jīng)理。
第十五條 本制度解釋權(quán)歸晉能集團(tuán)有限公司。
第十六條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
煤礦管理制度3
一、防滅火隱患排查的范圍
煤礦井下的工作面、機(jī)電設(shè)備、各封閉地點(diǎn)可能發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域，地面主扇風(fēng)機(jī)房、充電室，以及發(fā)生火災(zāi)后會波及井下的所有區(qū)域。
二、防滅火隱患排查的時(shí)間
為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)治理，防止火災(zāi)事故發(fā)生，每月由防滅火隱患排查科室組織成員于5日、15日、25日對我公司上、下所有可能發(fā)生火災(zāi)的地點(diǎn)進(jìn)行全方位隱患大排查。
三、防滅火隱患排查的內(nèi)容
1、查井下消防器材的配備數(shù)量、質(zhì)量，以及存放地點(diǎn)是否符合要求。
2、查井下火工品管理是否到位。
3、查井下爆破管理是否嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。
4、查井下電氣設(shè)備是否有失爆現(xiàn)象。
5、查井下是否存在不安全的“三違”現(xiàn)象。
6、查礦井消防系統(tǒng)的完好情況，以及礦井防火措施的.執(zhí)行情況和礦井通風(fēng)系統(tǒng)的完好情況。
7、要從各個方面，不留死角全面徹底的進(jìn)行排查。
四、防滅火隱患排查的工作要求
1、要確實(shí)加大防滅火隱患排查治理力度，從地面、井下、外因、內(nèi)因各方面進(jìn)行預(yù)防。
2、嚴(yán)格遵守有關(guān)防火的規(guī)程制度，積極取得當(dāng)?shù)叵啦块T的指導(dǎo)，在建設(shè)過程中加大防火檢查，消除一切隱患，并隨時(shí)做好防火技術(shù)措施的準(zhǔn)備工作。
3、要積極采取措施，預(yù)防放炮引火和電器引火，確實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、對排查出的隱患要分類編號、登記建檔，立即制定整改措施，確定人員，限期整改。整改完畢后要申請隱患治理辦公室組織人員驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可消號。做到有排查治理，有整改措施，有嚴(yán)格落實(shí)，確實(shí)保證礦井不發(fā)生火災(zāi)事故。
煤礦管理制度4
一、為加強(qiáng)對我礦安全管理人員(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、區(qū)長、隊(duì)長、班組長及特員)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督和考核工作，督促各管理人員認(rèn)真履行各自安全責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)煤礦安全發(fā)展，依據(jù)煤礦有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合煤礦實(shí)際制定本辦法。
二、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);各安全管理人員對其分管部門的安全教育工作和安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé);各崗位職工必須依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，同時(shí)有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利。
三、考核對象
對煤礦安全管理人員(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、區(qū)長、隊(duì)長、班組長及特員)以下簡稱煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)違章行為的考核，適用本辦法。
四、考核方法
1、煤礦成立以礦長為首的各分管人員逐級考核，組成考核小組進(jìn)行最終考核。
2、所有被考核人員均采取考核人自我述職報(bào)告和綜合評判的方法，每季度、年終進(jìn)行一次;
3、 述職報(bào)告：須按規(guī)定時(shí)間要求交書面述職報(bào)告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo)(本次考核期的工作完成情況等);
4、上級綜合評價(jià)：采用級別評價(jià)法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評打分、考核領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評打分的方法。
五、考核時(shí)間
1.季度考核：于每季度的倒數(shù)第四天前將個人本季度的工作完成情況及下季度的工作計(jì)劃 交直接上級，直接上級于下季度的3日前完成上級評價(jià)并交考核小組核終評后，報(bào)煤礦備案;
2.年度考核：于每年12月25日前將個人全年工作完成情況及下年度個人工作計(jì)劃 交直接上級，直接上級于12月30日前完成上級評價(jià)并交考核小組核終評后，報(bào)煤礦備案。
注：由煤礦相關(guān)人員將考核資料整理歸入員工個人檔案。以年度考核成績?yōu)闇?zhǔn)核發(fā)年終獎金。試用期不參加年終考核。
六、考核內(nèi)容
1.崗位職責(zé)考核
指對被考核管理人員要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級交付出的任務(wù)中所表現(xiàn)出的業(yè)績進(jìn)行評價(jià)�；疽赜晒ぷ髂繕�(biāo)、工作質(zhì)量、工作效率和緊急問題的處理等構(gòu)成。
2.能力考核
指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測評�；疽匕〒�(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理能力、專業(yè)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。
3.品德考核
指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構(gòu)成。
4.學(xué)識考核
指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識進(jìn)行測評�；疽匕〒�(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識、專業(yè)知識以及其他一般知識等。
5.組織紀(jì)律考核
指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評�；疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。
七、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、對煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員安全生產(chǎn)違章行為的考核扣分記錄，以自然年度1年為考核扣分周期，滿分為12分。在考核周期內(nèi)未扣完12分者，不計(jì)入下一次扣分周期;但是扣分記錄將作為下一考核周期扣分參考條件。
2、根據(jù)煤礦企業(yè)的違法違規(guī)行為的'嚴(yán)重程度和情節(jié)的不同，將企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)違章行為分為一級、二級、三級、四級四個等級，其對應(yīng)的考核扣分標(biāo)準(zhǔn)分別為12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分，本考核扣分標(biāo)準(zhǔn)在階段內(nèi)只包括上限，不包括下限。
3、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者，屬一級違章行為，處違章扣分12分至9分。
(1)造成一次死亡2人及以上生產(chǎn)安全事故的(扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。
(2)一年內(nèi)發(fā)生兩次以上安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故的(扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。
(3)造成連續(xù)三年發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故的(扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。
(4)拒不執(zhí)行監(jiān)管(監(jiān)察)部門安全生產(chǎn)指令，拒不接受安全檢查，情節(jié)嚴(yán)重的(扣礦長)。
(5)因同一采掘地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)存在同樣(或類似)事故隱患且一年內(nèi)連續(xù)被監(jiān)管(監(jiān)察)部門下達(dá)2次以上安全生產(chǎn)隱患整改指令的(扣礦長1/2、責(zé)任副礦長)。
(6)違反國家相關(guān)法律、法規(guī)，性質(zhì)特別嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的。
(7)對他人檢舉揭發(fā)“三違”的行為進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的(扣打擊報(bào)復(fù)者和相關(guān)人員)。
4、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員有下列情況之一者，屬二級違章行為，處違章扣分9分至6分。
(1)造成一人死亡事故或三人以上重傷事故的(扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。
(2)不按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范設(shè)計(jì)、施工、作業(yè)或弄虛作假，造成事故隱患突出的(扣礦長1/2、技術(shù)負(fù)責(zé)人)。
(3)未按時(shí)完成監(jiān)管(監(jiān)察)部門下達(dá)的整改指令要求，又不向安全監(jiān)管部門提出書面延期申請或未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出復(fù)查、驗(yàn)收申請的(扣礦長、責(zé)任副礦長)。
(4)對重大安全隱患未及時(shí)采取安全防范措施又不及時(shí)上報(bào)或瞞報(bào)的(扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。
(5)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任體系不明確，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)管理工作的(扣礦長、責(zé)任副礦長)。
(6)新增、替換采掘頭面未經(jīng)過煤管所審批擅自組織生產(chǎn)的(扣礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人)。
(7)特種作業(yè)人員配備不足組織生產(chǎn)的(扣礦長1/2、責(zé)任副礦長)。
(8)安全檢查時(shí)弄虛作假逃避監(jiān)管，情節(jié)嚴(yán)重的(扣礦長)。
5、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者，屬三級違章行為，處違章扣分6分至3分。
(1)因違章指揮或制止違章行為不力，造成輕傷以下生產(chǎn)安全事故的(扣礦長1/2、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。
(2)不嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施安排作業(yè)的(扣技術(shù)負(fù)責(zé)人)。
(3)對“三違”或危及安全的事故隱患視而不見，不制止、不按相關(guān)規(guī)定處理和匯報(bào)的(扣責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。
(4)不按規(guī)定組織安全檢查和召開安全辦公會議的;不按規(guī)定組織班前安全會的;對各類規(guī)程措施不按規(guī)定組織職工學(xué)習(xí)的(扣責(zé)任副礦長)。
(5)不按規(guī)定記載、匯報(bào)各類事故或不及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級會議精神、重要文件及指令的(扣礦長、責(zé)任副礦長)。
6、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者，屬四級違章行為，處違章扣分3分至1分。
(1)違反國家、省安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定或違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的(扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。
(2)不積極配合安全管理監(jiān)督檢查或在檢查時(shí)提供虛假情況，情節(jié)較輕的(扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。
(3)煤礦企業(yè)安全目標(biāo)管理未層層落實(shí)的(扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。
(4)其它一般違章的(扣責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。
7、煤礦企業(yè)管理人員有2種及以上違規(guī)安全生產(chǎn)行為的，應(yīng)分別計(jì)算、累計(jì)扣分。
八、考核結(jié)果的應(yīng)用(工資指基本工資)
1.季度績效考核
季度考核成績將作為被考核管理人員年終評比以及職務(wù)和工資升降與獎金的重要依據(jù)。當(dāng)煤礦編制內(nèi)各級崗位遇有空缺或擴(kuò)編增加員工額時(shí)，凡考核成績優(yōu)異人員將予先遞補(bǔ)。
(1)考核成績?yōu)锳級者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的5%;
(2)考核成績?yōu)锽級者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的2%;
(3)考核成績?yōu)镃級者，享受全額工資;
(4)考核成績?yōu)镈級者，當(dāng)月扣除工資額的50%，并給予留用三個月處理。如下季度考核不合格，給予辭退處理;
(5)連續(xù)3個季度考核成績?yōu)锳，或全年累計(jì)3個A者，下年工資額增加5%;
(6)全年業(yè)績考核成績達(dá)到4個A者，下年度工資額增加10%。
2.年度績效考核
年度考核成績主要應(yīng)用于被考核管理人員職位升降使用，煤礦原則上每年進(jìn)行一次升降考核。
(1)年度考核成績?yōu)锳級者，享受A類年終獎;
(2)年度考核成績?yōu)锽級者，享受B類年終獎;
(3)年度考核成績?yōu)镃級者，原有職務(wù)、工資不變，享受C類年終獎;
(4)年度考核成績?yōu)镈級者，給予降職或降薪處罰，不享受年終獎;
九、具體要求和規(guī)定
1、針對煤礦管理人員違章行為扣分的多少對其采取警告、嚴(yán)重警告、強(qiáng)制學(xué)習(xí)和考試、停職、不準(zhǔn)在本區(qū)域內(nèi)從事安全生產(chǎn)管理工作等措施。
2、對累計(jì)扣分達(dá)12分的管理人員不準(zhǔn)在本礦從事安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)，將視具體情況提請有關(guān)部門吊銷該人員相關(guān)的資格證書。
3、對累計(jì)扣分達(dá)9分的管理人員，將予以停職3個月，并進(jìn)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。
4、對累計(jì)扣分達(dá)6分的管理人員，將予以嚴(yán)重警告，將予以停職1月，并進(jìn)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。
5、對累計(jì)扣分達(dá)3分的管理人員，將予以口頭警告，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。
6、在一個考核扣分周期內(nèi)安全管理人員累計(jì)扣分達(dá)到9分的，即為考核不合格�？己瞬缓细裾�，必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方能繼續(xù)從事煤礦管理工作。
十、考核紀(jì)律
1.考核人考核時(shí)必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不可對相關(guān)部屬予以過高評價(jià);考核人不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職;
2.各管理負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實(shí)，將給予免去全月獎金;
3.考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。被考核管理人員未按時(shí)交總結(jié)及計(jì)劃者扣除考核總分的10%;不按時(shí)報(bào)送考核表考核人，扣其考核總分的15%;
4.扣分必須要有依據(jù)，做到認(rèn)真、客觀、公正;
5.弄虛作假者，一律按總分的50%扣分。
本辦法自二0xxx年三月一日起實(shí)施
煤礦管理制度5
我礦的水文地質(zhì)條件屬簡單──中等型,即第四紀(jì)全履蓋的地下水補(bǔ)給不良、排泄不暢的半封閉單斜水文地質(zhì)構(gòu)造。為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全基礎(chǔ)工作,突出抓好我礦的水害預(yù)防管理,根據(jù)礦發(fā)《十項(xiàng)安全專業(yè)管理規(guī)定》的通知里的要求和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,特對我礦水患的`防治作如下規(guī)定:
一、水患的預(yù)防:
我礦的水患類型有:老塘水、煤層露頭沖擊層水、鉆孔水、頂?shù)装迳皫r水。
二、水患的分析:
礦技術(shù)科分管水文地質(zhì)的同志,每月的月初要定期對我礦現(xiàn)在生產(chǎn)布局中的巷道進(jìn)行一次全面的系統(tǒng)的水害分析,并把分析結(jié)果及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)單位做好相應(yīng)防范措施,確保安全生產(chǎn)。
三、處理措施:
1、各工作面之間要留足區(qū)段煤柱,防止采空區(qū)局部積水發(fā)生透水事故。
2、加強(qiáng)上風(fēng)巷的質(zhì)量管理,防止抽冒。
3、第一水平最上一個工作面,要按設(shè)計(jì)標(biāo)高施工,工作面回采時(shí)不得超上限回采、超高回采或放頂煤回采,以防止煤層露頭沖擊層水下瀉造成事故。
4、三水平做好頂板水的預(yù)防工作。首采工作面回采時(shí),或掘進(jìn)接近大斷層時(shí)都要加強(qiáng)防水。
5、在巷道掘進(jìn)和工作面回采通過鉆孔和接近鉆孔時(shí),必須打超前鉆進(jìn)行探放水處理,嚴(yán)防發(fā)生出水事故。
6、掘進(jìn)工作面必須執(zhí)行“有疑必探,先探后掘”的原則,當(dāng)工作面出現(xiàn)掛汗、空氣變冷、掛紅、發(fā)生霧氣、水叫、頂板松軟破碎、壓力加大、淋水逐漸增大等現(xiàn)象時(shí),都可能出現(xiàn)掉突水事故,發(fā)現(xiàn)此情況必須立即撤人,并匯報(bào)調(diào)度室,采取措施進(jìn)行處理。
7、-390和-600中央水倉及大巷水溝應(yīng)定期進(jìn)行檢查和清淤,水泵管路必須完好,確保出現(xiàn)水害時(shí)能及時(shí)排水。
8、各變電所水泵房防水密閉門必須完好可靠,保證水突發(fā)生時(shí)排水安全。
9、汛期礦要成立防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì),各采掘區(qū)隊(duì)的區(qū)長任搶險(xiǎn)隊(duì)的隊(duì)長。
10、汛前供應(yīng)科倉庫內(nèi)要備足、備齊防汛所需的材料物資,確保汛期搶險(xiǎn)工作的順利進(jìn)行。
11、汛前應(yīng)對工業(yè)廣場及地面所有的排水溝進(jìn)行一次全面清理,確保雨季排水暢通和雨季井口的安全。
12、技術(shù)科要按公司要求,做好年、季、月水害預(yù)報(bào)工作,做到安全優(yōu)質(zhì)管理。
四、發(fā)生水災(zāi)時(shí)的撤退路線及救災(zāi)要求:
1、當(dāng)發(fā)生水災(zāi)時(shí),首先應(yīng)按水患避災(zāi)路線撤出受水威脅的人員,并報(bào)告調(diào)度室,按救災(zāi)程序組織搶救。
2、-600水平發(fā)生水害時(shí),立即將付下山供水管-390閥門打開,并關(guān)閉水閥,將對下的供水管改為排水管。
3、-390水平以上掉水時(shí),要在主付下山、a區(qū)-390石門繞道及回風(fēng)上山上口阻水,不經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)往下放水。
4、保護(hù)排水設(shè)備不被淹沒,當(dāng)威脅泵房安全時(shí),要及時(shí)關(guān)閉泵房水閘門,在受水威脅的下部人員撤出后,經(jīng)批準(zhǔn)可將水引入下部巷道。
5、三水平-800泵房,變電所完工后要及時(shí)安裝排水設(shè)備,確保及時(shí)排水。
6、東翼二八采區(qū)生產(chǎn)前,臨時(shí)排水設(shè)施必須到位,下部排水基地完工后立即安設(shè)正式排水設(shè)備。
煤礦管理制度6
采礦主任崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、采礦相關(guān)日常管理；參加省部級及以下資源儲量備案評審工作；
2、負(fù)責(zé)下屬企業(yè)的'生產(chǎn)采礦生產(chǎn)的計(jì)劃技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)施監(jiān)督與檢查工作；
3、子公司轉(zhuǎn)階段報(bào)告評審工作，探轉(zhuǎn)采礦權(quán)申請工作指導(dǎo)、督促和檢查；
4、進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)研討與參觀訪問學(xué)習(xí)等工作；
5、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
任職要求：
1、本科以上，采礦工程、地質(zhì)勘查、選礦等相關(guān)專業(yè)；
2、熟悉礦山開采、管理流程；側(cè)重于井下、地下開采；
3、熟悉國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉采礦專業(yè)技術(shù)方法；在采礦方面有較高的造詣；
4、能夠熟練掌握常用辦公軟件、Mapgis和Autocad、3Dmine等專業(yè)軟件。
煤礦管理制度7
一、各單位材料員對本單位小倉庫管理工作具體負(fù)責(zé)。
二、各單位小倉庫的設(shè)立必須到調(diào)度室備案，其它地方不得以任何理由存放礦用物資。否則對責(zé)任單位罰款500元，對負(fù)責(zé)人罰款100元，對材料員罰款50元。
三、各區(qū)隊(duì)小倉庫和修理房要進(jìn)行區(qū)分，小倉庫存放未投入使用的備用材料，修理房存放待修和回收的材料。新舊材料混放，每次對隊(duì)罰款100元，對材料員罰款50元。
四、小倉庫內(nèi)任何一種物資庫存量不得超過一個月的使用量，否則對責(zé)任單位罰款200元/項(xiàng)，對材料員罰款50元/項(xiàng)。
五、小倉庫必須建立健全崗位責(zé)任制、物資出入庫管理制度和修舊利廢制度等有關(guān)規(guī)章制度，并嚴(yán)格落實(shí)。否則對單位罰款100元，對材料員罰款50元。
六、小倉庫必須建立物資流動臺帳，其內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格型號、庫存數(shù)、入庫數(shù)、發(fā)出數(shù)、時(shí)間、領(lǐng)用人員簽名等，并做到帳、卡、物三對照，否則罰材料員50元/項(xiàng)。
七、小倉庫必須按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動態(tài)達(dá)標(biāo)，所有能上架的.必須上架，碼放整齊，新舊物資、報(bào)廢物資分開存放，衛(wèi)生整潔。否則，對責(zé)任單位罰款50元/項(xiàng)，對材料員罰款20元/項(xiàng)。
八、各隊(duì)小倉庫或修理房嚴(yán)禁干私活，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人50元/次，并按原值對所屬單位進(jìn)行罰款。做到專物專用，私自改用者按原值對所屬單位進(jìn)行罰款。
九、每月月底前各隊(duì)必須把當(dāng)月庫存物資的種類、數(shù)量、金額以及本月本單位物資交舊領(lǐng)新情況以報(bào)表形式報(bào)調(diào)度室備查。不報(bào)罰材料員200元，遲報(bào)罰材料員100元，上報(bào)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，則對責(zé)任單位罰款50元/項(xiàng)，對材料員罰款20元/項(xiàng)。
十、小倉庫內(nèi)超過兩個月不用的積壓材料和廢舊材料必須上報(bào)或交舊，否則對責(zé)任單位罰款300元，對材料員罰款100元
十一、小倉庫因管理不善出現(xiàn)失盜現(xiàn)象，對單位罰款500元，對單位負(fù)責(zé)人罰款100元，對材料員罰款200元。
十二、各單位小倉庫庫存物資調(diào)度室及系統(tǒng)主管部門有權(quán)統(tǒng)一調(diào)配使用，相關(guān)手續(xù)由調(diào)度室或系統(tǒng)主管部門協(xié)調(diào)處理。否則，對責(zé)任單位罰款500元，對單位負(fù)責(zé)人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。
十三、各區(qū)隊(duì)必須按要求積極配合礦組織的檢查。拒不接受檢查，對責(zé)任單位罰款500元，對單位負(fù)責(zé)人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。
煤礦管理制度8
一、消防安全管理落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確逐級和崗位消防安全職責(zé)，確定各級、各崗位的消防安全責(zé)任人。做到所有部門的消防工作，明確有人負(fù)責(zé)管理。
二、建立消防安全例會制度，定期召開消防安全例會，處理涉及消防安全的重大問題，研究、部署、落實(shí)本場所的消防安全工作計(jì)劃和措施。
三、建立防火巡查和防火檢查制度，確定巡查和檢查的人員、內(nèi)容、部位和頻次。
四、通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳與培訓(xùn)。
五、建立疏散設(shè)施管理制度，明確消防安全疏散設(shè)施管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，定期維護(hù)、檢查的`要求，確保安全疏散設(shè)施的管理要求。
六、建立消防設(shè)施管理制度，明確消防設(shè)施管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，消防設(shè)施的檢查內(nèi)容和要求，消防設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)的要求。
七、建立火災(zāi)隱患整改制度，明確火災(zāi)隱患整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改的期限和所需經(jīng)費(fèi)來源。
八、建立用電防火安全管理制度，確用電防火安全管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。
九、建立用火、動火安全管理制度，并明確用火、動火管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，用火、動火的審批范圍、程序和要求以及電氣焊工的崗位資格及其職責(zé)要求等內(nèi)容。
十、建立易燃易爆化學(xué)物品管理制度，明確易燃易爆化學(xué)物品管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。
十一、建立消防安全重點(diǎn)部位管理制度，確定消防安全重點(diǎn)部位，并明確消防安全管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。
十二、建立消防檔案管理制度，其內(nèi)容應(yīng)明確消防檔案管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，消防檔案的制作、使用、更新及銷毀的要求。
十三、制訂有針對性的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并開展消防演練。
十四、火災(zāi)發(fā)生后，立即啟動滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，疏散建筑內(nèi)所有人員，實(shí)施初期火災(zāi)撲救，并報(bào)火警。應(yīng)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，接受火災(zāi)事故調(diào)查，總結(jié)事故教訓(xùn)，改善消防安全管理。
煤礦管理制度9
1、值班電工必須具備必要的電工知識，熟悉安全操作規(guī)程，熟悉供電系統(tǒng)和配電室各種設(shè)備的性能和操作方法。并具備在異常情況下采取措施的能力。
2、值班電工要有高度的工作責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度，倒閘操作制度工作票制度、安全用具及消防設(shè)備管理制度和出入制度等各項(xiàng)制度規(guī)定。
3、允許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備及擔(dān)任監(jiān)護(hù)人的人員，應(yīng)經(jīng)動力部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、不論高壓設(shè)備帶電與否，值班人員不得單人移開或越過遮欄直行工作。若有必移制欄時(shí)，必須有監(jiān)護(hù)人在場，并符合設(shè)備不停電時(shí)的安全距離。
5、雷雨天氣需要巡視室外高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)穿綠緣鞋，并不得靠近避雷器與避雷針。
6、巡視配電裝置，進(jìn)出高壓室，必須隨手將門鎖好。
7、與供電單位或用戶《調(diào)度員）聯(lián)系，進(jìn)行停、送電倒閘操作時(shí)，值班負(fù)責(zé)人必須復(fù)核對無誤，并且將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名作好記錄。
8、停電拉閘必須按照油開關(guān)（或負(fù)荷開關(guān)等）。負(fù)荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作。
9、高壓設(shè)備和大容量低壓總盤上的倒閘操作，必須由兩人執(zhí)行，并由對設(shè)備更為熟悉的一人擔(dān)任監(jiān)護(hù)人。遠(yuǎn)方控制或隔墻操作的油開關(guān)和刀閘（和油開關(guān)有連鎖裝置的）可以由單人操作。
10、用絕棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動拉合高壓刀和油開關(guān)，都應(yīng)戴絕緣手套。雨天操作室外高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)穿絕緣靴。雷電時(shí)禁止進(jìn)行倒閘操作。
11、帶電裝卸熔斷器時(shí)，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套，必要時(shí)使用絕緣夾鉗，并站在絕緣墊上。
12、電氣設(shè)備停電后，在未拉開刀閘和做好安全措施以前應(yīng)視有電不得觸及設(shè)備和進(jìn)入遮欄，以防突然來電。
13、施工和檢修需要停電時(shí)，值班人員應(yīng)按照工作票要求做好安全措施，包括停電、檢電、裝設(shè)遮欄和懸掛標(biāo)示牌，會同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查確認(rèn)無電，并交待附近帶電設(shè)備位置和注意事項(xiàng)，然后雙方辦理許可開工簽證，方可開始工作。
14、工作結(jié)束時(shí)，工作人員撒離，工作負(fù)責(zé)人向值班人交待清楚，并共同檢查，然后雙方辦理工作終結(jié)簽證后，值班人員方可拆除安全措施，恢復(fù)送電。
在未辦理工作終結(jié)手續(xù)前，值班人員不準(zhǔn)將施工設(shè)備合閘送電。
15、高壓設(shè)備停電工作時(shí)，距離工作人員工作中正�；顒臃秶∮�0、35米必須停電。距離大于0、35米但小于0、7米設(shè)備必須在與帶電部門不小于0、35的距離處設(shè)牢固的臨時(shí)遮欄，否則必須停電。帶電部分在工作人員的后面或兩側(cè)無可靠措施者也必須停電。
16、停電時(shí)必須切斷各回線可能來電的電源。不能只拉開油開關(guān)進(jìn)行工作，而必須拉開刀閘，使各回線至少有一個明顯的斷開點(diǎn)。變壓器與電壓互器必須從高低壓兩側(cè)斷開。電壓互感器的一、二次熔斷器都要取下。油開關(guān)的操作電源要斷開。刀閘的操作把手要鎖住。
17、驗(yàn)電時(shí)必須用電壓等級合適并且合格的險(xiǎn)驗(yàn)電器，在檢修設(shè)備時(shí)出線兩側(cè)分別驗(yàn)電。驗(yàn)電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗(yàn)證明驗(yàn)電器良好。高壓設(shè)備驗(yàn)電必須戴絕緣手套。
18、當(dāng)驗(yàn)明設(shè)備確已無電壓后，應(yīng)立即將檢修設(shè)備導(dǎo)體接地并互相短路。對可能送電至停電設(shè)備的各方面或可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分都要裝設(shè)接地線。接地線應(yīng)用多股裸軟銅線，截面不得小于25平方毫米。接地線必須使用專用的線夾固定在導(dǎo)體上，拆除時(shí)的順序與此相反。裝拆接地線都應(yīng)使用絕緣手套。裝拆工作必須由兩人進(jìn)行。不許檢修人員自行裝拆和變動接地線。接地線應(yīng)編號并放在固定地點(diǎn)。裝拆接地線應(yīng)做好記錄，并在交接班時(shí)交待清楚。
19、在電容器回路上工作時(shí)必須將電容器逐個放電。放電后接地。
20、在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)開關(guān)和刀閘操作把手都應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌。工作地點(diǎn)兩旁和對面的帶電設(shè)備遮欄上和禁止通行的過道上懸掛“止步、高壓危險(xiǎn)”的標(biāo)示牌。
21、線路或用戶檢修要求停電時(shí)，值班人員應(yīng)采取安全措施，然后通知對方負(fù)責(zé)人開始工作并進(jìn)行登記。工作結(jié)束后必須接到原負(fù)責(zé)人通知方可恢復(fù)送電。嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。
22、在帶電設(shè)備附近工作時(shí)，必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。帶電設(shè)備只能在工作人員的'前面或一側(cè)否則應(yīng)停電進(jìn)行。
23、低壓回路停電檢修時(shí)應(yīng)斷開電源，取下熔電器。在刀閘操作把手上掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌。
24、低壓設(shè)備帶電工作時(shí)，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。工作中要戴工作帽，穿長袖衣服，戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具，并站在干燥的絕緣物上進(jìn)行工作。相鄰的帶電部分，應(yīng)用絕緣板料隔開。嚴(yán)禁使用銼刀、金屬尺和帶有金屬物的毛刷，毛撣工具。
25、在帶電的電流互感器二次回路上工作時(shí)，要嚴(yán)防電流互感器二次側(cè)開路產(chǎn)生高電壓。斷開電流回路時(shí)，必須使用短路線在電流互感器二次的專用端子上短路。嚴(yán)禁用導(dǎo)線纏繞。工作中不得將回路的永久接地點(diǎn)斷開。工作時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)，使用絕緣工具，并站在絕緣墊上。
26、發(fā)生人身觸電事故和火災(zāi)事故，值班人員應(yīng)不經(jīng)聯(lián)系立即斷開有關(guān)設(shè)備的電源，以進(jìn)行搶救。
27、電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)該用四氯化碳、二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。變壓器著火時(shí)，只有在周圍全部
煤礦管理制度10
第一章總則
第一條為落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號、《領(lǐng)導(dǎo)帶班入坑及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局33號令)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理辦法和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本制度。
第二條本制度適用范圍為蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部。
第三條本制度中帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍為：經(jīng)理、安全經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理。
第二章領(lǐng)導(dǎo)帶班
第四條帶班規(guī)定：
(一)經(jīng)理每月帶班不得少于5次，其它帶班領(lǐng)導(dǎo)每人每月帶班不得少于8次。
(二)每月對帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名和班次在項(xiàng)目部會議室公示，并接受員工對其帶班情況的監(jiān)督。
(三)領(lǐng)導(dǎo)帶班按照蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部員工倒班方式，執(zhí)行三個班次(一班06:30—12:00;二班12:00—18:30;三班18:30—06:30)帶班，做到班班見領(lǐng)導(dǎo)。
(四)帶班領(lǐng)導(dǎo)因公出差、突發(fā)事件或其他原因不能帶班時(shí)，須提前聯(lián)系其他帶班領(lǐng)導(dǎo)換班，并匯報(bào)項(xiàng)目部，帶班領(lǐng)導(dǎo)需在交接班記錄中詳細(xì)載明換班原因。
(五)凡帶一班的領(lǐng)導(dǎo)，在帶班結(jié)束后，可酌情休息。
(六)每月28日前，由項(xiàng)目部辦公室編制下月領(lǐng)導(dǎo)帶班表，由主要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施，報(bào)送項(xiàng)目部備案。
第五條帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
(一)帶班領(lǐng)導(dǎo)必須掌握當(dāng)班現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);并要對生產(chǎn)現(xiàn)場中的安全重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視、督查。
(二)熟知前一班的安全生產(chǎn)情況，掌握本班應(yīng)該注意安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位，并在《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》接班欄里簽字。當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)帶班結(jié)束時(shí)，應(yīng)對采坑的安全生產(chǎn)狀況、存在的問題、隱患及注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記錄。
(三)三班和一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)每班需參加一個隊(duì)的班前會，督查當(dāng)班職工的出勤情況和班前安全生產(chǎn)工作的布置情況。
(四)深入生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，在遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)、撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)，待隱患排除后方可繼續(xù)工作。
(五)發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，采取有效措施，控制事故的擴(kuò)大，組織搶險(xiǎn)、救援工作。
第六條領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案管理：
(一)帶班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將帶班的'時(shí)間、巡視路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等相關(guān)情況的具體內(nèi)容詳細(xì)地登記在《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》中。
(二)項(xiàng)目部查看上班領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄，對記錄中尚未處理的問題安排有關(guān)人員進(jìn)行處理，并對帶班記錄和處理結(jié)果進(jìn)行梳理，摘錄于《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案》中。
(三)調(diào)度指揮中心設(shè)專人管理《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》、《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案》，存檔。
第三章考核獎懲
第七條本質(zhì)安全管理委員會對領(lǐng)導(dǎo)帶班工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果由安委會在每月安全例會中通報(bào)。
第八條根據(jù)考核結(jié)果對帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎懲：
(一)未按規(guī)定帶班、缺班者，處500元罰款;
(二)未按規(guī)定履行好帶班職責(zé)，帶班記錄填寫不規(guī)范者，處以3000元罰款。
煤礦管理制度11
為加強(qiáng)我礦文化企業(yè)文化建設(shè)管理工作，逐步形成為全體員工所認(rèn)同和遵守并帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念，經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的綜合，特制訂本制度：
一、構(gòu)建礦區(qū)安全文化遵循的原則
1、以人為本的原則。人的正確思想不是頭腦里固有的，而是通過正確的引導(dǎo)和培育而獲得的，齊抓共建礦區(qū)全新文化
的濃厚氛圍。
2、與時(shí)俱進(jìn)的原則。一切事物都是在發(fā)展變化中形成并完善的。煤礦企業(yè)文化建設(shè)要隨著礦區(qū)形成的發(fā)展變化而發(fā)展變化，提煉特色工作和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，實(shí)現(xiàn)共性和個性、內(nèi)容和形式的有機(jī)結(jié)合。
二、培育和建設(shè)獨(dú)具煤礦企業(yè)特色的優(yōu)秀安全文化
1、圍繞集團(tuán)公司的本質(zhì)特征，培育個性化企業(yè)理念，是礦區(qū)文化建設(shè)的核心。是指導(dǎo)員工為實(shí)現(xiàn)共同愿望的精神支柱和行為準(zhǔn)則。
2、通過不同的形式，廣泛宣傳開展系列教育活動，引導(dǎo)每個員工掌握本企業(yè)的核心價(jià)值觀念，形成共識。
3、通過宣傳、表彰在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和模范集體，引導(dǎo)員工明確努力的方向，告知員工企業(yè)倡導(dǎo)什么、反對什么，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工對企業(yè)理念從認(rèn)識到認(rèn)同；工作態(tài)度從只限于完成都盡力去愛崗敬業(yè)，思想上從一般信任到完全信賴，依靠企業(yè)的發(fā)展提高自身形象和生活質(zhì)量。同時(shí)組織開展一系列的宣傳教育學(xué)習(xí)，使整合后的文化成果印入人腦，深入人心；人人都能理解和掌握新的企業(yè)文化理念的.內(nèi)容和內(nèi)涵，自覺接受企業(yè)全新文化的熏陶，規(guī)范自身行為、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)注活、做文明人。
三、塑造良好的礦區(qū)形象、全方位優(yōu)化礦區(qū)環(huán)境、突出礦區(qū)特色、豐富安全文化
1、礦區(qū)的形象是內(nèi)強(qiáng)職工素質(zhì)、外拓煤礦知名度的重要內(nèi)容，是礦區(qū)安全文化建設(shè)的重要內(nèi)涵。首先大力塑造視覺形象，按照煤礦企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展需要，對工隊(duì)的管理，排土場綠化、、辦公區(qū)的美化、各種標(biāo)識、宣傳系統(tǒng)規(guī)范。
2、礦如家，講文明話、做文明事、當(dāng)文明人為總則，積極培育職工的“主人翁意識”，造就一支訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍。開展各類技術(shù)比武、勞動競賽等活動，大力表彰先進(jìn)，隊(duì)取得突出成績的各類人才給予肯定。
3、全方位優(yōu)化礦區(qū)環(huán)境，搭建礦區(qū)文化建設(shè)的重要載體，把職工作業(yè)環(huán)境優(yōu)美安全環(huán)保視為礦山企業(yè)文化建設(shè)工程的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)與礦區(qū)開展文化活動相關(guān)的“硬件”建設(shè)，不斷改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高我礦生產(chǎn)率，務(wù)實(shí)追求安全文化的時(shí)效性，進(jìn)一步提高職工安全意識，調(diào)動安全工作積極性。
煤礦管理制度12
1、開車前檢查設(shè)備、容器、電氣開關(guān)、線路是否完好，電動機(jī)是否漏電，工作場所有無障礙物。
2、按如下次序開車（自動開車?yán)猓�，抽風(fēng)機(jī)（包括風(fēng)力輸粉裝置）、磁選機(jī)、振動篩、萬能破碎機(jī)、錘碎機(jī)、粗碎機(jī)。觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可通知喂料。
3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不準(zhǔn)檢修、加油潤滑和清掃。
4、定量喂料應(yīng)均勻地徑放。設(shè)備劇烈振動，發(fā)出異聲（或破碎機(jī)電流超過規(guī)定）時(shí)，應(yīng)暫停喂料或放慢，速度。
5、停車前20分鐘左右應(yīng)先停止進(jìn)料。停機(jī)操作程序與開車相反。
6、下班前必須沖洗除塵器和凈化池。
7、抽風(fēng)機(jī)失效時(shí)，應(yīng)停機(jī)檢修。
8、工作完畢，應(yīng)清理工作場地，將剩余料塊，鐵粉放到指定地點(diǎn)。
煤礦管理制度13
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)精細(xì)化管理文件指示精神，為進(jìn)一步提高我公司管理水平，夯實(shí)管理基礎(chǔ)著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略措施，不斷提高公司的管理水平和核心競爭力。結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方案。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)組：
組長：董事長
常務(wù)副組長：總經(jīng)理
副 組 長：xxxx
成員：xxxx
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)精細(xì)化管理辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營管理部，主任：xxx，副主任：xxx。
職責(zé)：
1、組長：全面負(fù)責(zé)精細(xì)化管理工作，貫徹落實(shí)上級有關(guān)精細(xì)化管理文件精神。
2、常務(wù)副組長：協(xié)助組長做好精細(xì)化管理具體工作，組織實(shí)施方案編制、全面部署精細(xì)化管理各項(xiàng)工作，組織開展專項(xiàng)檢查等。
3、成員：在組長和常務(wù)副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各自分管范圍內(nèi)按照方案要求和會議按排，組織開展各項(xiàng)具體工作。
4、辦公室：負(fù)責(zé)精細(xì)化管理方案的擬定、資料收集匯總上報(bào)、協(xié)調(diào)解決方案實(shí)施過程中有關(guān)問題。
三、方案內(nèi)容
1、細(xì)化集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略，明確公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略定位和總體目標(biāo)，并將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到每一個年度，落實(shí)到具體的部門。
2、梳理、細(xì)化現(xiàn)有規(guī)章制度。各部室要對以前制訂的規(guī)章制度進(jìn)行全面清理、修訂并匯編成冊。
3、推行精細(xì)化管理。把精細(xì)化管理落實(shí)到具體工作中去。通過人的規(guī)范化、事的流程化、物的規(guī)格化，提高效率，保證質(zhì)量，保障安全，提升員工素養(yǎng)和企業(yè)形象。
4、通過“五精四細(xì)”，全面細(xì)化業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)程�！拔寰敝笇W(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理精華，掌握管理企業(yè)的精髓，打造精品和品牌，精通管理的方法、工具和渠道，業(yè)務(wù)流程之間要做到協(xié)同精密；“四細(xì)”指要細(xì)分市場客戶、細(xì)分職責(zé)崗位、細(xì)化任務(wù)目標(biāo)、細(xì)化制度流程。
5、深化全面預(yù)算管理。重點(diǎn)抓好各項(xiàng)費(fèi)用、成本的預(yù)算編制、控制和考核環(huán)節(jié)，建立起預(yù)算全面化、考核動態(tài)化的預(yù)算管理體系，確保各類預(yù)算編制科學(xué)、執(zhí)行徹底。
6、完善、細(xì)化績效考核體系。結(jié)合集團(tuán)公司安全效益考核辦法，制訂完善公司目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，制訂更加科學(xué)、客觀、合理的考核指標(biāo)和目標(biāo)值，細(xì)化考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化考核方式和體系，完善獎懲辦法，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
7、繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，細(xì)化人才的選撥、培訓(xùn)、任用、評價(jià)、激勵、流動、薪酬等制度，形成全面、科學(xué)、完善的人才管理體系。同時(shí)，加大人才培訓(xùn)力度，按時(shí)參加集團(tuán)員工學(xué)院培訓(xùn)任務(wù)。
四、活動要求
1、轉(zhuǎn)變觀念
轉(zhuǎn)變觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的核心所在。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的必要前提。在貫徹精細(xì)化管理理念的過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部既是帶頭人，又是策劃人，還是監(jiān)督執(zhí)行人。只有領(lǐng)導(dǎo)干部改變傳統(tǒng)的'隨意化、經(jīng)驗(yàn)型、粗放式管理理念和觀念，建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新形勢需
要的現(xiàn)代化管理理念，才能影響、引導(dǎo)廣大員工管理理念和意識的轉(zhuǎn)變。
2、關(guān)注環(huán)節(jié)
關(guān)注細(xì)節(jié)是推進(jìn)精細(xì)化管理的根本所在。將精細(xì)化管理落實(shí)到每個工作崗位、每項(xiàng)工作職責(zé)、每個工作環(huán)節(jié)，把精細(xì)化管理工作于基礎(chǔ)管理和利潤最大化有機(jī)結(jié)合，把小事做細(xì)、做精、做實(shí)，細(xì)化目標(biāo)，細(xì)分責(zé)任，細(xì)致工作，才能真正實(shí)現(xiàn)管理制度化、規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。
2、實(shí)施步驟
精細(xì)化管理推進(jìn)活動從5月開始至10月份，分三個階段
�。ㄒ唬﹦訂T部署和自查自糾階段（5月下旬）
制定精細(xì)化管理實(shí)施方案，明確目標(biāo)和責(zé)任，召開專題會議對專項(xiàng)行動進(jìn)行按排部署，通過板報(bào)、標(biāo)語等對全體員工進(jìn)行宣傳動員。查找各部門在管理中、經(jīng)營活動中存在的不足和漏洞。
（二）推進(jìn)階段（6月-9月底）
各部門對發(fā)現(xiàn)的問題和不足，如制度缺陷、管理漏洞等進(jìn)行集中整改，精細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)組派專人對各部門推進(jìn)情況進(jìn)行專項(xiàng)督察，并排專人到較好的企業(yè)進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)。期間經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)按時(shí)向精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)專項(xiàng)行動推進(jìn)情況。
�。ㄈ┒酱贆z查階段（10月）
對前期工作進(jìn)行“回頭看”檢查，重點(diǎn)檢查制度完善執(zhí)行情況，對活動開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度和措施，建立精細(xì)化管理常態(tài)機(jī)制。
五、相關(guān)要求
�。ㄒ唬└鞑块T要高度重視精細(xì)化管理活動，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，各部門主要負(fù)責(zé)人明確分工，按會議部署組織開展精細(xì)化管理活動。
�。ǘ└鞑块T緊緊抓住“精細(xì)化管理年”活動契機(jī)，從“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制”三個控制，以及“安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理”三個管理等方面出發(fā)，認(rèn)真排查與先進(jìn)管理方法、管理理念之間的差距和不足，并根據(jù)精細(xì)化的要求，逐步改進(jìn)提高，促進(jìn)我們的管理從規(guī)范化向精細(xì)化邁進(jìn)。
�。ㄈ┚�(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)組要及時(shí)關(guān)注活動進(jìn)展情況，認(rèn)真匯總。按上級文件要求，及時(shí)將活動進(jìn)展情況、工作總結(jié)報(bào)送上級有關(guān)部門。
煤礦管理制度14
一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：
1、由礦技術(shù)部下設(shè)成立地質(zhì)測量隊(duì)，設(shè)隊(duì)長一名，技術(shù)員2名，測量人員15名，地質(zhì)人員6名。具有地質(zhì)測量專業(yè)知識的人員不得少于總?cè)藬?shù)的三分之二。
2、主要職責(zé)
煤礦的地質(zhì)測量機(jī)構(gòu)是本煤礦礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與保護(hù)工作的機(jī)構(gòu)，主要履行以下職責(zé)：
（一）依據(jù)國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，承擔(dān)煤礦生產(chǎn)有關(guān)的地質(zhì)測量等工作；
�。ǘ⿲γ禾抠Y源開采回采率的執(zhí)行情況進(jìn)行管理；
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)煤炭資源儲量動態(tài)監(jiān)測及管理，建立資源儲量臺賬，編制礦山生產(chǎn)有關(guān)圖件及〈礦山儲量年報(bào)〉；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)煤炭資源開發(fā)利用年度報(bào)告工作；
�。ㄎ澹└鶕�(jù)〈開發(fā)利用方案〉或礦井設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)編制年度塊段開采和回采率計(jì)劃，經(jīng)縣級國土資源部門初審后報(bào)市國土資源部門審批；
（六）負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治工作，根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù)和采掘計(jì)劃編制地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃，制定治理方案，報(bào)市縣國土資源部門審批。
�。ㄆ撸⿲Πl(fā)生的破壞浪費(fèi)礦產(chǎn)資源、超層超界開采等違反礦產(chǎn)資源法規(guī)行為負(fù)直接責(zé)任。
3、測量儀器配備
為滿足礦山測量要求，煤炭煤礦配備的測量儀器和設(shè)備必須符合國家有關(guān)安全規(guī)定。需配備的主要設(shè)備有：
�。ㄒ唬┏Ｒ�(guī)測量儀器，如羅盤、測桿、測繩、鋼尺等工具齊全；
（二）防爆型全站儀；
�。ㄈ├L圖儀；
（四）微機(jī)等配套設(shè)備。
二、地測資料技術(shù)報(bào)告等審批制度
1、測量成果必須有兩人以上計(jì)算、校對、保證資料準(zhǔn)確無誤。
2、地測資料提供完畢后，必須經(jīng)編制、描圖、審核〈技術(shù)負(fù)責(zé)人審核〉、負(fù)責(zé)人簽字后再經(jīng)礦總工程師審閱同意后方能曬圖使用。
3、凡地測部門提交本礦使用的圖紙、資料，必須經(jīng)地測負(fù)責(zé)人審核同意，礦總工程師批準(zhǔn)后方能提供。
4、地測圖紙資料必須設(shè)專人保管，建立借閱、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制登記臺賬。
5、各部摘引資料必須嚴(yán)格檢查、校對后方可使用。
6、凡上報(bào)的地測資料，包括：圖表文件等必須經(jīng)負(fù)責(zé)人審核同意后，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)方可報(bào)出。
7、凡屬交換性質(zhì)的圖件，需以舊換新，不交舊的，停發(fā)新的，特殊情況經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后方可發(fā)放，為防止圖紙外流，對丟失圖紙者追究責(zé)任。
三、地測工作聯(lián)系制度
1、凡井巷貫通和掘進(jìn)巷道透硐室、老巷、老塘或向水、火、瓦斯等危險(xiǎn)邊界掘進(jìn)時(shí)，必須在巖巷剩下15-20m時(shí)，煤巷剩下20-30m 時(shí)，綜掘剩下50m時(shí)，測量人員必須向施工煤礦及有關(guān)部門發(fā)出貫通通知單，并在現(xiàn)場標(biāo)出透點(diǎn)位置，以便采取安全措施。
2、當(dāng)采掘工作面經(jīng)過其它巷道或危險(xiǎn)區(qū)的上下方，其間距小于25m時(shí)，測量部門應(yīng)向有關(guān)煤礦發(fā)出安全通知單。（附平面，剖面圖尺寸）
3、在掘進(jìn)工作面貫通另一井巷時(shí)，必須有準(zhǔn)確的在兩工作面相距50m時(shí)，地測部門必須下達(dá)通知書，余20m時(shí)地測下停頭通知書，施工煤礦必須只準(zhǔn)從一個工作面向前貫通。
4、石門穿層巷道要揭煤時(shí)，地質(zhì)人員必須嚴(yán)格控制掌握所揭煤層的層位和到迎頭的距離及進(jìn)展情況變化。迎頭到揭煤最少距離為15m時(shí)，必須停頭打鉆查明層位的實(shí)際距離和煤層賦存情況，根據(jù)鉆探成果整理，繪制平面圖，剖面圖紙，提供給有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)做揭煤工作的具體安排。
5、凡接近巷道轉(zhuǎn)向，變坡，地質(zhì)構(gòu)造變化，突水預(yù)兆，瓦斯變化等特殊情況時(shí)，地測人員除及時(shí)深入現(xiàn)場掌握第一手資料外，應(yīng)三班向施工煤礦了解情況，以便及時(shí)做好服務(wù)。
6、及時(shí)按旬進(jìn)尺和月進(jìn)尺填報(bào)上圖，定期交換。
四、地測工作質(zhì)量及事故分析制度
1、地質(zhì)、測量、繪圖、三量、儲量等必須嚴(yán)格按規(guī)程和地測質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定要求工作，每項(xiàng)工作必須保證工作質(zhì)量，地測部門每月必須對地測工作進(jìn)行一次全面檢查，對不符合規(guī)程規(guī)定的必須重做。
2、各組長或技術(shù)負(fù)責(zé)人對各自范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理或限期落實(shí)整改措施。
3、對檢查出的質(zhì)量問題，除立即反工外，要組織有關(guān)人員討論分析，找出原因，接受教訓(xùn)。地測人員必須按時(shí)、按要求發(fā)放地質(zhì)預(yù)報(bào)，采掘工作面情況預(yù)報(bào)及透巷通知單，一旦誤揭煤層，找錯層位，突水誤透等重大責(zé)任事故，地測部門必須嚴(yán)肅處理，落實(shí)責(zé)任者。
五、地測管理制度
(一)、地測部門的地質(zhì)人員應(yīng)隨時(shí)收集井下巷道的相關(guān)資料并及時(shí)上圖，在每月5日前對井下采掘各工作面做出地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)。
(二)、對生產(chǎn)中遇到的各種問題要及時(shí)收集、分析、提出方案和建議，發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)收集資料上圖、分析、預(yù)報(bào)的給予50元罰款，若出現(xiàn)兩次類似情況時(shí)，處責(zé)任煤礦負(fù)責(zé)人200元的罰款。
(三)、所有統(tǒng)計(jì)資料及數(shù)據(jù)要逐月登記臺帳、上表造冊，每月5日前完成上月資料的存檔，否則，處責(zé)任煤礦100元的罰款。
(四)、測量人員對各測量內(nèi)容必須進(jìn)行復(fù)測、復(fù)算、校對填圖。
(五)、測量人員對當(dāng)日測量資料進(jìn)行記錄、整理、計(jì)算、對算和精度評定，必須當(dāng)日完成，特殊情況不超過次日并將測算資料上圖，檢查發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)進(jìn)行對算、上圖的予以批評教育，若出現(xiàn)兩次類似情況的罰款100元。
(六)、對月統(tǒng)計(jì)資料必須及時(shí)上表、建帳，次月5日前檢查發(fā)現(xiàn)一次未進(jìn)行該工作的對其負(fù)責(zé)人罰款50元。
(七)、地質(zhì)人員對井下構(gòu)造情況要及時(shí)收集現(xiàn)場資料進(jìn)行分析，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(八)、測量井下中腰線要及時(shí)標(biāo)定，并且最前面一組中腰線至迎頭不許超過30m，否則每次對地測部門罰款100元。
(九)、對各煤礦安裝、臥底所需中腰線必須及時(shí)標(biāo)定與提供。否則，給予200元/次的處罰。對造成影響的給予責(zé)任煤礦500元/次的處罰，同時(shí)將追究其相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
六、地質(zhì)測量資料管理制度
1、地質(zhì)測量圖紙資料必須設(shè)有專人管理，負(fù)責(zé)保管、發(fā)放、借閱、復(fù)制使用的管理工作。資料保管必須符合防火、防潮、防盜的要求。
2、凡提交礦內(nèi)各煤礦使用的圖紙資料，必須經(jīng)過地質(zhì)或測量負(fù)責(zé)人審核、負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)礦總工程師審查批準(zhǔn)方能提供。礦內(nèi)各煤礦需要臨時(shí)索取地測資料或數(shù)據(jù)，須經(jīng)地質(zhì)或測量負(fù)責(zé)人審查允許，個人不得隨意提供。
3、凡上報(bào)的地測資料,必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后方能報(bào)出.其數(shù)據(jù)必須以地測部門提供的為準(zhǔn),其它部門不得任意提供。
4、外煤礦借閱，索取地測資料時(shí)，必須持有煤礦介紹信，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)，并辦理有關(guān)登記手續(xù)。凡借閱資料、圖紙，均不得轉(zhuǎn)抄、復(fù)制。只有單份的圖紙資料不得外借。
5、外煤礦索取、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制地測圖紙資料時(shí)，必須列出清單，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，方能提供，并收取書本資料費(fèi)。凡索取、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制的圖紙資料，都要注明復(fù)制、轉(zhuǎn)抄、索取日期，其保密責(zé)任由素取、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制煤礦負(fù)責(zé)。
6、向國外提供地測資料圖紙，要按國家標(biāo)準(zhǔn)合作和交流項(xiàng)目，嚴(yán)格控制范圍、份數(shù)。同時(shí)要嚴(yán)格按照國家保密規(guī)定，經(jīng)公司總工程師審查批準(zhǔn)，上報(bào)主管部門。
7、地測人員自己使用的地測圖紙資料，必須愛護(hù)好，注意保密，不得損壞、丟失，否則必須追究責(zé)任嚴(yán)肅處理。
8、所有地測資料〈包括數(shù)據(jù)、臺帳、卡片、圖紙等〉的保管業(yè)務(wù)分門別類，查找方便,有目錄、索引。
七、設(shè)備、儀器、工具使用、發(fā)放、保管、校檢制度
1、地測儀器、工具必須妥善保管，建立技術(shù)檔案，檔案中應(yīng)填寫儀器、工具名稱、制造廠名、規(guī)格、型號、單價(jià)、由來及時(shí)間等，要有歷次檢查、校對、損壞和修理的記錄，使用等級的說明等。
2、地測儀器工具必須有專人保管，定期或根據(jù)需要進(jìn)行檢校，并填寫記錄卡片。
3、儀器工具必須存放在清潔、干燥、通風(fēng)良好且變化不大的室內(nèi)。儀器箱內(nèi)應(yīng)放置干燥劑，并有專人定期檢查，發(fā)現(xiàn)霉銹等現(xiàn)象，需查明原因立即處理。
4、儀器設(shè)備使用前，操作者必須掌握儀器設(shè)備的構(gòu)造、性能原理即使用方法，不熟悉決不能亂動。搬運(yùn)時(shí)輕拿輕放，不許碰撞，不能坐壓儀器設(shè)備箱架。
5、儀器工具使用前后，均應(yīng)進(jìn)行檢查，性能正常，精確可靠，方能使用。用后必須擦凈、涼干、經(jīng)檢查驗(yàn)后方能入庫。
6、經(jīng)緯儀、全站儀、水準(zhǔn)儀、繪圖儀等貴重設(shè)備，應(yīng)配備有一定技術(shù)水平的人員管理使用。并每年對儀器設(shè)備檢定一次，合格的方可繼續(xù)使用，需要修理的要及時(shí)修理，需要報(bào)廢的每年年底要及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。
7、儀器工具發(fā)生丟失或損壞時(shí)，必須及時(shí)追查處理，如屬于嚴(yán)重儀器事故，必須寫出專題儀器事故報(bào)上級處理，并接受教訓(xùn)，防止類似事故的再次發(fā)生。
8、儀器工具外借時(shí),必須經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)同意,方可按手續(xù)借出。借出要及時(shí)返還，均應(yīng)當(dāng)面進(jìn)行檢查，如返還時(shí)有損壞，應(yīng)照價(jià)賠償。
八、中、腰線管理制度
為確保我礦掘進(jìn)巷道標(biāo)準(zhǔn)，施工煤礦便于標(biāo)準(zhǔn)施工，地測部門又便于中腰線管理工作，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，《煤礦測量規(guī)程》之規(guī)定，并結(jié)合我礦實(shí)際制定本管理制度。
1、各類巷道的開工，通知部門必須以礦總工程師簽批的委托書、開工通知書、便函或施工技術(shù)措施等形式，提前2-3天通知地測部門，以便準(zhǔn)備資料按要求放線，停頭、復(fù)工也應(yīng)及時(shí)通知地測部門，以保證有足夠的圖紙復(fù)核及測算時(shí)間。嚴(yán)禁無書面通知書、無措施、無計(jì)劃安排給線開工。
2、標(biāo)定中、腰線前，測量人員必須對開工措施和設(shè)計(jì)圖紙上的數(shù)據(jù)、幾何關(guān)系進(jìn)行驗(yàn)算、檢核、重要工程的設(shè)計(jì)導(dǎo)線，標(biāo)定設(shè)計(jì)須經(jīng)測量負(fù)責(zé)人審查簽字，確保無誤方可標(biāo)定給線。
3、主要巷道的中、腰線必須用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀標(biāo)定，次要巷道的中、腰線，在滿足工程要求的前提下，可用羅盤儀和半圓儀標(biāo)定。
4、井下標(biāo)定必須準(zhǔn)確，誤差不得超過《規(guī)程》規(guī)定，標(biāo)線資料數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤。對現(xiàn)場標(biāo)定元素進(jìn)行校核確認(rèn)無誤后方可遷站，否則必須重標(biāo)。未按此程序進(jìn)行標(biāo)線者，一次罰款20元。如標(biāo)錯線造成經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān)，并分析處理。標(biāo)線后30-40m時(shí)，必須對新標(biāo)的線進(jìn)行復(fù)測，否則罰組長20元，并立即復(fù)測。
5、標(biāo)定中線應(yīng)成組設(shè)置，每組中線點(diǎn)不得少于4個，點(diǎn)間距不得小于2m，如遇特術(shù)情況（既巷道不夠長或頂板破碎不宜打頂板樁）時(shí)，點(diǎn)間距可以不大于2m，但是放完中線后，必須用油漆沿中線方向在巷道頂板上不間斷標(biāo)注6-10m。否則，對參與延中線的人員分責(zé)任大小給予罰款10-20元。最前一個中線點(diǎn)距迎頭40m以內(nèi)，由施工煤礦自行延線指揮掘進(jìn)（如在40m之內(nèi)中線有松動或巷道變坡中腰線不能使用時(shí)，施工煤礦應(yīng)及時(shí)通知地測部門給予校正或延掛中腰線）。
超過40m時(shí)，施工煤礦不論中腰線是否可用，都應(yīng)及時(shí)通知地測部門去延掛中腰線。同時(shí)，測量組長也應(yīng)隨時(shí)加強(qiáng)聯(lián)系，掌握中腰線至迎頭的情況。隨時(shí)延掛中腰線。每40m打一個腰線樁，否則每超1m罰測量組長10元，組長不在由副組長負(fù)責(zé)。
6、各施工煤礦要建立班組長（技術(shù)員）延線制度，負(fù)責(zé)延長中腰線至迎頭40m以內(nèi)的中腰線，以便施工，否則造成巷道偏差，責(zé)任由施工煤礦負(fù)責(zé)。
7、巷道中的測點(diǎn)和中腰線點(diǎn)，施工煤礦應(yīng)妥善保護(hù)，嚴(yán)禁敲打或吊掛重物。如對延掛的中腰線點(diǎn)有疑問時(shí)，施工煤礦要及時(shí)告知測量人員，否則出現(xiàn)差錯由施工煤礦負(fù)責(zé)。施工煤礦破壞中腰線點(diǎn)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣進(jìn)尺5m。
8、施工煤礦在測量給線時(shí)，應(yīng)密切配合、協(xié)作打眼、提供方便。測量給好線后應(yīng)當(dāng)場向施工煤礦交待清楚情況，以便掌握施工。
9、測量人員對巷道施工情況應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)未按線施工，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報(bào)。如遇巷道偏線嚴(yán)重而無法延線和影響工程使用的，可拒絕給線，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，確定處理意見。未經(jīng)技術(shù)部門或總工程師同意，任何人不得擅自改線或借線。
九、貫通、透巷管理制度
1、進(jìn)行重要貫通測量前，必須按《煤礦測量規(guī)程》編制貫通測量設(shè)計(jì)書，按規(guī)定的程序報(bào)批并按批準(zhǔn)的貫通設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)測、計(jì)算、復(fù)測、復(fù)算。
2、貫通測量工作至少應(yīng)獨(dú)立進(jìn)行兩次，最后取其算術(shù)或加權(quán)平均值作為標(biāo)定最后一次方位的起算數(shù)據(jù)。
3、所有貫通工程都應(yīng)繪制1:200或1:500大比例尺貫通施工圖掛調(diào)度室,每天收尺填圖一次,嚴(yán)格掌握工程進(jìn)展情況。
4、貫通工程兩工作面的距離在巖巷中剩下15-20m，煤巖巷中剩下20-30m之前，測量必須以書面形式報(bào)送總工程師，分管掘進(jìn)的分管領(lǐng)導(dǎo)和安全、通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)、施工煤礦等部門，并在現(xiàn)場標(biāo)出透點(diǎn)位置及控制距離。
5、采、掘、修工作面接近老巷、老空、小窖、老窖及煤柱邊界或進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)20-30m前，地測部門須以書面形式向總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全、通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)、施工煤礦等部門，并在現(xiàn)場標(biāo)出位置和控制距離。
6、當(dāng)掘進(jìn)巷道從其它巷道、工作面或危險(xiǎn)區(qū)的上方或下方通過時(shí)，其間距小于25m的，測量人員應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和煤礦發(fā)出安全通知書，并附平、剖面圖，標(biāo)明凈巖（煤）柱，以便采取安全措施。
7、在測量人員下達(dá)安全貫通通知書后，生產(chǎn)技術(shù)、安全、通風(fēng)、調(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中心及施工煤礦等必須深入現(xiàn)場，了解情況，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按安全技術(shù)措施要求施工，確保巷道安全，準(zhǔn)確貫通或順利通過。由生產(chǎn)技術(shù)部組織驗(yàn)收。
8、重要井巷貫通后，本隊(duì)?wèi)?yīng)按貫通設(shè)計(jì)精度要求實(shí)測分析，寫出總結(jié)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和上級部門。
十、地質(zhì)工作管理規(guī)定
礦井地質(zhì)工作是煤礦生產(chǎn)建設(shè)的一項(xiàng)重要技術(shù)基礎(chǔ)工作，礦井的一切采掘工作必須以可靠的地質(zhì)資料為依據(jù)，從礦井基本建設(shè)開始直到礦井開采結(jié)束。因而，必須加強(qiáng)礦井地質(zhì)工作，更好的研究與解決煤礦生產(chǎn)中的各種地質(zhì)問題，以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)建設(shè)的需要。為此，特制定本管理規(guī)定：
1、地質(zhì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級部門頒布的有關(guān)地質(zhì)、資源管理、地質(zhì)災(zāi)害防治和礦井防治水的法律、法規(guī)、技術(shù)政策，執(zhí)行行業(yè)和煤礦制定的技術(shù)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則等。
2、生產(chǎn)技術(shù)部門下函，按業(yè)務(wù)聯(lián)系制度，地質(zhì)工程技術(shù)人員必須為礦井工程設(shè)計(jì)提供可靠的地質(zhì)資料。在制度規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，地質(zhì)人員接到設(shè)計(jì)或生產(chǎn)技術(shù)部門委托書后1年提供準(zhǔn)確的礦井開拓延深地質(zhì)報(bào)告；半年提供采區(qū)地質(zhì)說明書；7―15天提供工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書和回采地質(zhì)說明書。其它井巷工程、防治水和防治瓦斯工程所需的地質(zhì)資料，應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)提供。
3、堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則。對掘進(jìn)前方有疑的老窖、采空區(qū)、積水區(qū)及石門揭煤時(shí)，地質(zhì)人員必須提交鉆探設(shè)計(jì)，報(bào)告總工程師批準(zhǔn)后方可交給施工煤礦編制打鉆及安全措施。
4、在施工煤礦打鉆前，地測人員必須標(biāo)出打鉆方位及傾角，開鉆后進(jìn)行跟班并復(fù)查其鉆孔方位及傾角是否正確。在跟班過程中嚴(yán)格記錄煤巖層及瓦斯、水等的變化情況，鉆探結(jié)束后及時(shí)分析有關(guān)資料，提出施工意見，并在圖上及現(xiàn)場標(biāo)定控制距離。
5、采掘巷修工作面突然遇層位變化或地質(zhì)核定斷層突水時(shí)，施工煤礦應(yīng)及時(shí)通知地測部門，地測部門接到通知后必須立即派人下井，觀測收集、分析資料、編制圖件，提出處理意見，向分管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師匯報(bào)研究處理。施工煤礦對地測部門所進(jìn)行的觀測工作應(yīng)提供方便，配合其工作（如打探眼等）。
6、必須根據(jù)掘進(jìn)進(jìn)度和設(shè)計(jì)工作面范圍，研究分析地質(zhì)資料，現(xiàn)場編錄緊跟迎頭，提供的地質(zhì)資料必須滿足采掘設(shè)計(jì)的需要，若因地質(zhì)資料不可用，造成工程返工或浪費(fèi)的須認(rèn)真分析總結(jié)原因，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
7、負(fù)責(zé)查明礦井各種充水因素和周邊小煤窖情況，為制定防治水措施及合理布置采面提供依據(jù)。防治淹井及小窖越界開采威脅礦井。
8、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提供危及人身和礦井生產(chǎn)的自燃或人為災(zāi)害（如滑坡、泥石流等），以采取防范措施，避免惡性事故的發(fā)生。
十一、防治水安全確認(rèn)簽字移交制度
根據(jù)上級部門要求，為了切實(shí)抓好銀宇煤礦井下地質(zhì)構(gòu)造探查和防治水治理工作，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行好“有掘必探，有采必探，先探后掘，先掘后采”的防治水原則，杜絕盲目揭露構(gòu)造及水害事故的發(fā)生，特制定防治水安全確認(rèn)簽字移交制度：
1、探水隊(duì)必須按設(shè)計(jì)要求在工作面布置探水鉆孔。
2、探水隊(duì)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真填寫探放水工程移交單。
3、探水隊(duì)必須根據(jù)探水結(jié)果在移交單上填寫防治水安全技術(shù)措施。
4、探水隊(duì)負(fù)責(zé)人和工作面施工負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場進(jìn)行交接班不得在其他地點(diǎn)進(jìn)行交接班或口頭交接班。
5、工作面施工負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)工作面現(xiàn)場未進(jìn)行探水的或探水孔不符合設(shè)計(jì)要求有權(quán)拒絕施工。
6、發(fā)現(xiàn)有水害情況，防治水負(fù)責(zé)人在交接單上未填寫安全技術(shù)措施的必須停止作業(yè)。
7、在交接單上負(fù)責(zé)人未進(jìn)行簽字的不得進(jìn)行作業(yè)。
十二、防治水日常巡檢考核制度
一、防治水日常巡檢制度
1、防治水日常巡檢由地測部及防治水人員按巡視路線逐項(xiàng)檢查各作業(yè)地點(diǎn)是否正常，特殊情況下應(yīng)增加檢查次數(shù)。
2、礦各分管領(lǐng)導(dǎo)防治水隱患排查每月下旬進(jìn)行，根據(jù)礦井當(dāng)期防治水重點(diǎn)工作，進(jìn)行分工安排排查項(xiàng)目和重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
3、防治水隱患排查時(shí)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《防治水規(guī)定》和防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行，檢查完后及時(shí)將現(xiàn)場檢查原始表報(bào)防治水辦公室，由防治水技術(shù)組組長負(fù)責(zé)進(jìn)行歸類匯總，并提出處理意見，經(jīng)批復(fù)后，以書面形式下發(fā)有關(guān)煤礦進(jìn)行限期整改，防治水辦公室安排專人對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、在礦井雨季來臨之前20天內(nèi)，防治水技術(shù)組完成礦井雨季“三防”預(yù)案，并要不間斷巡查，發(fā)生問題，及時(shí)采取措施。
5、在雨季來臨前10天內(nèi)，礦井取得與防汛、防洪、氣象煤礦建立災(zāi)害性天氣預(yù)警預(yù)報(bào)聯(lián)系。
6、檢查礦井所有避雷器材，出現(xiàn)損害、不合格的立即更換。
7、設(shè)備組準(zhǔn)備足夠的防洪袋、鐵鍬、水管、雨衣、鐵絲、沙土等材料。
8、在雨季來臨之前對井下排水泵進(jìn)行排水實(shí)驗(yàn)。
9、雨季來臨之前做好礦井周邊廢棄礦井、河道、積水地區(qū)水位測量工作。
10、建立礦井緊急情況撤離組織和緊急情況支援隊(duì)。
11、煤礦必須高度重視防治水工作，要嚴(yán)格按照防治水專項(xiàng)整治的設(shè)施方案，要求做好日常隱患排查工作，確保排水系統(tǒng)暢通，排水設(shè)施完好。
12、要做好水患的預(yù)測預(yù)報(bào)工作，對井下各出水點(diǎn)要定期進(jìn)行水量觀測，及時(shí)分析水患危害程度，對影響生產(chǎn)的區(qū)域要制定可靠方案，及時(shí)處理，確保防治水工作安全。
13、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行重點(diǎn)防治水區(qū)域防治水安全技術(shù)措施及年度防治水計(jì)劃。對查出的隱患要嚴(yán)格按照防治水隱患排查要求，限期進(jìn)行整改，在規(guī)定期限內(nèi)未進(jìn)行落實(shí)的，給予相關(guān)負(fù)責(zé)人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
14、檢查人員要認(rèn)真對待防治水隱患排查工作，確保我礦井防治水工作安全、有效，無水害事故發(fā)生。
二、考核制度
探放水工作是煤礦安全工作重要內(nèi)容之一，所以必須建立健全安全獎罰制度。安全獎罰與安全目標(biāo)相結(jié)合，作為煤礦安全制約、激勵機(jī)制的重要手段。
�。ㄒ唬┌踩劻P制度兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，規(guī)定明確，獎罰分明，利用經(jīng)濟(jì)、體現(xiàn)重獎重罰。
�。ǘ┌踩劻P的對象為煤礦職工，獎勵按執(zhí)行相關(guān)規(guī)定情況考核，不搞平均。處罰依據(jù)探放水相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度等。
�。ㄈ┞毠び邢铝谐煽冎坏�，按貢獻(xiàn)大小，給予表彰獎勵。
1、遵守國家有關(guān)政策法令、認(rèn)真貫徹探放水制度和各項(xiàng)防治水安全措施，在礦井防治水工作方面做出顯著成績的。
2、發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取有效措施或及時(shí)報(bào)告，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，從而避免了重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的獎勵10000元。
3、對于全年每班堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘、有采必探、先探后采”原則的職工獎勵5000元。
4、在防治水技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大革新或推廣新技術(shù)有卓越成績的獎勵5000元。
�。ㄋ模┯邢铝星樾沃坏�，給予有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人處罰。
1、沒有堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”原則的.煤礦處罰5000元罰款，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予撤職，個人開除的處分。
2、防止水措施執(zhí)行不到位，探水眼沒有按照相關(guān)設(shè)計(jì)施工的，煤礦罰款5000元，個人罰款500元，留礦查看，如有下次給予開除。
3、探放水記錄不全，設(shè)備管理不到位，現(xiàn)場頂板管理混亂的相關(guān)責(zé)任人罰款200元。
4、沒有組織工人學(xué)習(xí)探放水措施煤礦相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款1000元。
5、探防水措施與現(xiàn)場情況不符合的，相關(guān)責(zé)任人罰款1000元。
6、對制止違章作業(yè)、違章指揮的人員，對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員，對安全監(jiān)察檢查人員進(jìn)行漫罵、毆打及借故進(jìn)行報(bào)復(fù)的人員開除處分。
7、編寫探放水措施不及時(shí)的，相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款500元。
8、現(xiàn)場情況有變的沒有及時(shí)匯報(bào)的人員，罰款200元。
9、安全部負(fù)責(zé)安全獎罰的考核工作，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)獎金的審批發(fā)放和罰款的收繳工作。
十三、水害防治技術(shù)管理措施
嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施，建立探放水隊(duì)伍，配齊探放水設(shè)備。
一、礦井水害發(fā)生的條件
影響礦井正常生產(chǎn)活動，對礦井安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅，增加生產(chǎn)成本，以及使礦井局部或全部被淹沒的礦井水，都稱為礦井水害。根據(jù)水源不同，可將礦井水害分為地表水害、老窯水害、孔隙水水害、裂隙水水害及巖溶水水害。
發(fā)生礦井水害，需具備以下條件：
（1）有水源。水源主要有大氣降水、地表水和地下水。大氣降水包括降水和降雪：地表水包括礦井附近的河流、湖泊、沼澤、池塘、水庫、采后塌陷區(qū)積水等；地下水包括井下含水層水、老空水、含水?dāng)鄬铀�、陷落柱水等，它們都是礦井水害的水源。
（2）有透水通道。透水通道主要有井筒、巷道、塌陷坑、開采沉陷裂隙、斷層裂隙、廢舊鉆孔等。一旦這些過水通道于水源相通，就構(gòu)成了礦井充水，輕者增加了排水費(fèi)用，重者造成淹井災(zāi)害。
�。�3）失控。失控是指對礦井充水水源和充水通道的管理達(dá)不到預(yù)定的要求，導(dǎo)致淹井停產(chǎn)甚至人員傷亡等情況的發(fā)生。
二、影響礦井涌水量的因素
1、充水巖層的出露條件和接受補(bǔ)給條件
充分巖層的出露條件，直接影響礦區(qū)水量補(bǔ)給的大小。充水巖層的出露條件包括它的出露面積和地形條件。前者限定接受外界補(bǔ)給水量的范圍，顯然，出露面積愈大，則吸收降水和地表水的滲入量就愈多，反之則少；后者指出露的位置、地形的坡度及形態(tài)等，它關(guān)系到補(bǔ)給水源的類型的滲入條件。
2、礦井邊界條件
一個礦井的周邊大多是不同邊界組合而成，如他們的形狀、范圍、水量的出入直接控制了礦井的涌水量。如礦井的直接充水含水層的四周均為強(qiáng)透水邊界（富水?dāng)鄬�、地表水、�?qiáng)含水層），在開采條件下，區(qū)域地下水或地表水可通過邊界大量流入礦井，供水邊界分布范圍越大，涌入的水量愈多、愈穩(wěn)定。如果周邊由隔水邊界組成，則區(qū)域地下水與礦井失去水力聯(lián)系，開采時(shí)涌水則較小，即使初期涌水量較大，也會很快變小，甚至干涸。
除礦井周邊，煤層頂?shù)装宓母羲蛲杆畻l件同樣對礦井地下水的補(bǔ)給水量起控制作用。
�。�1）煤層及其直接頂?shù)装宓母羲蛲杆畻l件，是影響礦床充水強(qiáng)度的關(guān)鍵因素之一。最理想的條件是煤層直接頂?shù)装寰强煽康母羲畬咏M成的刨面邊界，即無外部水源補(bǔ)給，礦井涌水量小。
�。�2）頂?shù)装宓母羲芰�。�?dāng)煤層上覆和下伏有強(qiáng)含水層或地表水體時(shí)，則頂?shù)装宓母羲芰κ怯绊懙V井充水的主要因素。它取決于隔水層的巖性、厚度、穩(wěn)定性、完整性和抗張拉強(qiáng)度。
3、地質(zhì)構(gòu)造條件
構(gòu)造的類型（褶皺或斷裂）和規(guī)模，對礦井充水強(qiáng)度亦起著控制作用。褶皺構(gòu)造往往構(gòu)成承壓水盆地或斜地儲水構(gòu)造，構(gòu)造類型的不同，則充水含水層的分部面積、空間位置、補(bǔ)排條件亦有差別，從而使礦井充水強(qiáng)度也不一樣。
三、礦井突水預(yù)兆
礦井突水是因?yàn)榫虏删蚧顒悠茐膸r體天然平衡，采掘工作面周圍水體在靜水壓力和礦山壓力作用下，通過斷層，隔水層和礦層的薄弱處進(jìn)入采掘工作面。礦井突水這一現(xiàn)象的發(fā)生與發(fā)展是一個逐漸變化的過程，有的表現(xiàn)很快（一兩天或更短），有的表現(xiàn)較慢（采掘后半個月或數(shù)日），這與工作面具體位置、采場地質(zhì)情況、水壓力礦山壓力大小有關(guān)。從開拓工作面開始，發(fā)展到突水時(shí)在工作面及其附近顯示出某些異�，F(xiàn)象，這些異常統(tǒng)稱突水預(yù)兆。識別和掌握這些預(yù)兆，可以及時(shí)采取應(yīng)急措施，撤離危險(xiǎn)區(qū)人員，防止傷人事故。突水前的預(yù)兆有以下幾種：
�。�1）掛紅。因地下水中含有鐵的氧化物，在水壓作用下，通過煤（巖）裂隙時(shí)，附著在裂隙表面，出現(xiàn)暗紅色鐵銹。
（2）掛汗。當(dāng)采掘工作面接近積水區(qū)時(shí)，在水壓作用下，通過煤巖裂隙而在煤巖壁上凝結(jié)成許多水珠，但有時(shí)空氣中的水分遇到低溫煤（巖）壁也可凝結(jié)成許多水珠。因此，遇到掛汗現(xiàn)象，首先辨別真?zhèn)�，辨別方法是剝?nèi)ケ砻鎸樱^察新暴露面是否也有潮氣，如果煤巖潮濕則是透水征兆。
�。�3）空氣變冷。采掘工作面接近大量積水時(shí)，氣溫驟然降低，煤壁發(fā)涼，人一進(jìn)去就有涼爽感，時(shí)間越長越感陰涼。
（4）出現(xiàn)霧氣。當(dāng)巷道內(nèi)溫度較高時(shí)，擠水滲到煤壁后引起蒸發(fā)而迅速形成霧氣。
�。�5）水叫。井下高壓積水，向煤巖裂隙強(qiáng)烈積壓與兩壁摩擦而發(fā)出嘶嘶叫聲，說明采掘工作面距積水區(qū)已很近，若是煤巷掘進(jìn)，則透水即將發(fā)生。
�。�6）頂板淋水加大。原有裂隙淋水突然增大，應(yīng)視作透水前兆。
�。�7）頂板來壓、底版鼓起。在地下水壓作用下，頂?shù)装鍙澢冃�，有時(shí)伴有潮濕、滲水現(xiàn)象。
�。�8）水色發(fā)渾、有臭味。老空水一般發(fā)紅，味澀；斷層水一般發(fā)黃、味甜；溶洞水當(dāng)有臭味。
（9）有害氣體增加。積水區(qū)向外散發(fā)瓦斯、二氧化碳和硫化氫等有害氣體。
�。�10）裂隙出現(xiàn)滲水。不清即離積水區(qū)尚遠(yuǎn)；如出現(xiàn)渾濁，則離積水區(qū)已近。
以征兆不一定都同時(shí)出現(xiàn)，有時(shí)可能出現(xiàn)其中一個，有時(shí)可能出現(xiàn)多個，但也有時(shí)透水征兆不明顯甚至不出現(xiàn)，因此，要認(rèn)真辨別。
根據(jù)《規(guī)程》的規(guī)定，當(dāng)出現(xiàn)透水征兆時(shí)，必須停止作業(yè)，采取措施，立即報(bào)告礦長和值班礦長，發(fā)出警報(bào)，撤出所有受水害威脅地點(diǎn)的人員。
四、礦井水害發(fā)生的原因
礦井水害事故的原因分析是一個極其復(fù)雜的問題。礦井水的形成，一般是由于巷道揭露和采空區(qū)塌陷波及到水源所致；有時(shí)是由于充水通道將水源與巷道或采掘工作面溝通，造成礦井突水。
1、工程技術(shù)方面的原因
�。�1）地面防洪、防水措施不當(dāng)。防洪設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)、施工方面有缺陷，達(dá)不到防洪要求標(biāo)準(zhǔn)，或防洪設(shè)施失效，以及地面塌陷、裂隙未處理，使地面洪水由井巷、塌陷、裂隙等通道進(jìn)入井下造成礦井水害。
�。�2）水文地質(zhì)情況不清。井巷或采掘工作面接近含水?dāng)鄬�、�?qiáng)含水層、巖溶陷落柱、含水溶洞、老空積水等充水水源和充水通道時(shí)，未采取任何防范措施，而造成透水事故。
�。�3）井巷位置不合理。設(shè)計(jì)中將井巷置于水文地質(zhì)條件復(fù)雜或離強(qiáng)含水層太近，導(dǎo)致頂、底透水。
�。�4）工程質(zhì)量低劣，致使井巷塌落冒頂、跑砂、透水。封閉不良的各種鉆孔有時(shí)也可導(dǎo)致透水。
�。�5）亂采濫挖破壞防水煤柱造成礦井透水。
（6）測量誤差導(dǎo)致巷道進(jìn)入采空區(qū)積水而透水。
�。�7）排水設(shè)備能力不足，或機(jī)電事故而造成淹井。
�。�8）防水閘門未按要求設(shè)計(jì)修建；或質(zhì)量低劣不能起到防水作用；或由于不注意日常維護(hù)和試驗(yàn)，當(dāng)井下出現(xiàn)災(zāi)情時(shí)無法發(fā)揮作用而淹井。
2、管理方面的原因
�。�1）由于相對于其他事故發(fā)生率不是很高，容易使人思想麻痹，特別是各級管理人員如果對水害沒有充分的認(rèn)識，往往會導(dǎo)致不該發(fā)生的透水事故。
�。�2）由于人力物力的不足，致使許多水文地質(zhì)情況不清，相應(yīng)防范措施跟隨不上而發(fā)生透水事故。
�。�3）不能嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的基本原則，心存僥幸。員工安全技術(shù)素質(zhì)低，沒有通過各種形式的培訓(xùn)，職工沒有掌握透水預(yù)兆、避災(zāi)路線、避災(zāi)自救方法等基本知識，致使發(fā)生水害引起人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
�。�4）對各種防水工程質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。未按《規(guī)程》規(guī)定定期檢查，及早發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)整改。
五、礦井水害的危害
礦井水害的危害很大，主要有以下幾個方面：
�。�1）惡化生產(chǎn)環(huán)境。礦井可造成巷道積水，頂板淋水和老窯積水使工作面及附近巷道空氣潮濕，工作環(huán)境惡化，影響工人身體健康。
（2）增加排水費(fèi)用（增加了生產(chǎn)成本）。在礦井生產(chǎn)建設(shè)中，礦井水量的大小直接關(guān)系到排水設(shè)施、設(shè)備和排水費(fèi)用，不僅造成原煤噸煤成本增加，而且給生產(chǎn)管理工作增加了難度。
�。�3）縮短生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命。礦井水的存在對金屬設(shè)備、鐵軌和金屬支架產(chǎn)生腐蝕作用，縮短其使用壽命。
�。�4）損失煤炭資源。為防止礦井水的威脅，有時(shí)需留設(shè)防水煤柱，影響煤炭資源的回收和利用，有的甚至無法開采。
�。�5）引起瓦斯積聚、爆炸或硫化氫中毒。如果發(fā)生老空區(qū)、老煤窯突然透水，積聚在老空區(qū)內(nèi)的瓦斯、硫化氫會隨水而出，涌出的瓦斯若達(dá)到爆炸濃度，遇高溫火源就會發(fā)生爆炸，而人們呼吸到了劇毒的硫化氫，重者就會造成死亡。
�。�6）一旦失控，造成淹井及人員傷亡。礦井涌水量一旦超過排水能力或突然涌水，輕者淹井停產(chǎn)，重者礦毀人亡。
六、礦井水害的防治原則
水害防止的原則是指“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則。
（1）“預(yù)測預(yù)報(bào)”是指在查清礦井水文地質(zhì)條件的基礎(chǔ)上，對礦井生產(chǎn)區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)成情況、水害類型等到進(jìn)行預(yù)測預(yù)報(bào)，提出預(yù)防處理水害的措施。一般應(yīng)根據(jù)礦井年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，提出作業(yè)區(qū)域水害的預(yù)測預(yù)報(bào)，確定礦井水害的防治重點(diǎn)。
�。�2）“有疑必探”是指在預(yù)測預(yù)報(bào)工作的基礎(chǔ)上，分析可能構(gòu)成水害威脅區(qū)域，采用鉆探、物探、化探等綜合技術(shù)手段，查明有水害疑點(diǎn)的作業(yè)區(qū)域。
�。�3）“先探后掘”是指在綜合探查的基礎(chǔ)上，提出作業(yè)區(qū)域水文地質(zhì)分析報(bào)告，在確保巷道掘進(jìn)和工作面回采沒有水害威脅時(shí)，方可掘進(jìn)和進(jìn)行回采。
�。�4）“先治后采”是指根據(jù)礦井定期水害排查和綜合探測發(fā)現(xiàn)存在的水害問題以及水文地質(zhì)異常區(qū)域，必須采取有針對性的水害治理措施，直到完全消除水害威脅后，才能組織正常的掘進(jìn)或采煤工作。
七、礦井井下水害防治
1、井下防治水的措施和要求
按照《規(guī)程》要求，對井下防治水做出了明確的規(guī)定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。這些規(guī)定主要有：
（1）相鄰礦井的分界處，必須留防水煤柱，礦井以斷層分界時(shí)必須在斷層兩側(cè)留有防水煤柱。嚴(yán)禁在各種防隔水煤柱中采掘。
�。�2）井巷出水點(diǎn)的位置及其水量。有積水的井巷及采空區(qū)的積水范圍、標(biāo)高和積水量，必須繪在采掘工程平面圖上。采掘到探水位置時(shí)，必須探水前進(jìn)。
�。�3）每次降水到暴雨時(shí)和降雨后，應(yīng)及時(shí)觀測井下水文變化情況，并向礦調(diào)度室報(bào)告。
�。�4）水淹區(qū)積水面以下的煤層中的采掘工作，應(yīng)在排除積水以后進(jìn)行；如果無法排除積水，必須編制設(shè)計(jì)，由煤礦主要負(fù)責(zé)人審批后，方可進(jìn)行。
（5）開采水淹區(qū)域下的廢棄防水煤柱時(shí)，必須制定安全措施，報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
�。�6）井田內(nèi)有與河流、水庫、溶洞、含水層等有水力聯(lián)系的導(dǎo)水?dāng)鄬�、裂隙（帶）、陷落柱時(shí)，必須查處其確切位置，并按規(guī)定留設(shè)防水煤（巖）柱。
（7）采掘工作面或其他地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底板來壓、底板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、有臭味等突水預(yù)兆時(shí)，必須停止作業(yè)，采取措施，并立即報(bào)告礦調(diào)度室，發(fā)出警報(bào)，撤出所有受水威脅地點(diǎn)的人員。
�。�8）礦井必須做好采區(qū)、工作面水文地質(zhì)探查工作。
�。�9）煤層頂板有含水層和水體存在時(shí)，應(yīng)當(dāng)觀測“三帶”發(fā)育高度。
（10）承壓含水層與開采煤層之間的隔水層能承受的水頭值大于實(shí)際水頭值時(shí)，可以“帶水壓開采”，但必須制定安全措施；小于實(shí)際水頭值時(shí)，開采前必須采取措施，由煤礦主要負(fù)責(zé)人審批。
�。�11）水文地質(zhì)條件復(fù)雜或有突水淹井危險(xiǎn)的地域，必須在井底車場周圍設(shè)置防水閘門。在其他有突水危險(xiǎn)的地區(qū)，只有在其附近設(shè)置水閘門后，方可掘進(jìn)。
�。�12）井巷揭穿含水層、地質(zhì)構(gòu)造帶前，必須編制探放水和注漿堵水設(shè)計(jì)。井巷揭露的主要水點(diǎn)或地段，必須進(jìn)行水溫、水量、水質(zhì)等地下水動態(tài)和松散含水層涌水含沙量綜合觀測和分析，防止滯后突水。
2、老窯水害防治
積存在煤層采空區(qū)和廢井巷中的水，是煤礦生產(chǎn)建設(shè)中最危險(xiǎn)的水患之一。
老窯積水水害，不僅在老窯或地方小井多的礦井存在，在國有大型煤礦自采自掘的廢巷老塘，因種種原因在本該無水的地方也意外積存了或多或少的水體，它們意外的潰出也會傷人毀物。因此，
對于所有地下開采的礦井，均會遇到老窯水害問題。
根據(jù)以往防治老窯積水的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對這類水害的主要防治對策就是要嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度，以根除水患。
防治老窯積水，要解決好以下七個方面的問題：
�。�1）克服麻痹僥幸心理，避免疏忽大意。由于某種原因老窯積水的分布規(guī)律不易掌握，又帶有災(zāi)害的特點(diǎn)，一旦警惕不高，很簡單的問題也會釀成慘重的水害事故。因此，必須采取嚴(yán)肅慎重和一絲不茍的工作態(tài)度，堅(jiān)持“全面分析，逐頭逐面排查，多找疑點(diǎn)，“有疑必探”的基本原則。
�。�2）認(rèn)真分析老窯積水的調(diào)查資料。老窯和地方小煤礦的積水范圍，由于缺乏準(zhǔn)確的測繪資料，是老窯水防治難且易于發(fā)生水害的主要原因。因此對老窯積水調(diào)查資料的系統(tǒng)分析和正確使用是防治這類水害事故的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對老窯積水資料的調(diào)查，一定要嚴(yán)肅認(rèn)真、深入細(xì)致、確切地加以記錄，并且要反復(fù)分析核實(shí)，判斷可靠程度，指出疑點(diǎn)和問題。
（3）制定合理有效的防治對策。古空及上部積水多為復(fù)雜的區(qū)域，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人要千方百計(jì)地了解掌握本礦井周圍的老窯積水分布情況，各片積水與本礦井各采區(qū)之間的隔離情況，要組織有關(guān)人員編制有關(guān)圖件，全盤安排開拓部署和采掘工程。
�。�4）嚴(yán)密組織探水掘進(jìn)。古空積水有分散、孤立和隱蔽的特點(diǎn)，水體的空間分布幾何形態(tài)非常復(fù)雜，往往很不確切。防治它們的唯一有效手段就是探水掘進(jìn)。在有足夠幫距、超前距和控制密的鉆孔掩護(hù)下，掘進(jìn)巷道逐步接近它，最后達(dá)到發(fā)現(xiàn)之目的。
�。�5）特別注意探近放和貫通積水巷道或積水區(qū)。當(dāng)積水位置很明確，或通過“探水掘進(jìn)”確已接近積水并進(jìn)行近距離探放水時(shí)有些問題需要特別注意，情況復(fù)雜的積水就在身邊，稍有不慎，水害立即可能發(fā)生。
�。�6）重視自采自掘采空廢巷積水的探放。這是一個普遍，千萬不能認(rèn)為資料相對而言可靠就掉以輕心，必須注意以下幾個問題：
�、賹υ环e水的區(qū)域要分析重新積水的條件和可能，經(jīng)常圈定積水區(qū)。
�、谝治鰷y繪精度和誤差，注意可能少填、漏填的巷道、硐室。
�、鄄贿^分自然，盲目進(jìn)行探近放。
（7）鉆、物探結(jié)合問題。老窯水的探放，工作量很大，尤其是探水掘進(jìn)，確實(shí)耗工耗時(shí)，應(yīng)該積極采用物探手段，幫助圈定積水區(qū)，減少超前探水的工作量，開展探水孔端的孔間透視，以減少鉆孔密度。但是，鉆、物探結(jié)合，必須要以鉆探為主，物探資料要有鉆孔驗(yàn)證。
3、巖溶突水災(zāi)的防治
巖溶突水災(zāi)害約占水害比例的一半，從突水的方向上，它可分底板水（由下向上）、側(cè)方突水、頂板突水（由上向下）。防治的關(guān)鍵技術(shù)是：
�。�1）查明礦井水文地質(zhì)條件（含隔水層、富水性、地質(zhì)構(gòu)造、巖溶陷落柱等）。
�。�2）承壓水采煤時(shí)（底板巖溶水大多數(shù)是具有壓力的承壓水，有時(shí)壓力很高，可達(dá)幾十兆帕），必須執(zhí)行《規(guī)程》、“三下采煤”規(guī)程和《礦井防治水條例》，探水和留設(shè)相應(yīng)的防水煤柱。
�。�3）加大排水能力，確保防水設(shè)施（如防水閘門、分區(qū)隔離、快速注漿堵水、加大水倉容量、排水系統(tǒng)暢通等）的正常使用。
�。�4）了解防治底板突水的先進(jìn)理論（包括“突水系數(shù)”的觀念、“主通道”學(xué)說、“關(guān)鍵層”學(xué)說、“下三帶”理論等）和探查、防治技術(shù)。
�。�5）使用先進(jìn)的井下物探技術(shù)，除了地面大面積高分辨率地震探測外，在井下采區(qū)、采面、掘進(jìn)巷道中都可采用超前物理探查技術(shù)。
�。�6）制定防治水總策略：
�、偕罱祻�(qiáng)排，疏、排、供、環(huán)保相結(jié)合。
�、趲洪_采，保水采煤。
八、礦井水災(zāi)的防治技術(shù)
《指導(dǎo)意見》要求落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。
�。�1）“防”主要指礦井邊界、導(dǎo)水層兩側(cè)、強(qiáng)（承壓）含水層、陷落柱、地下水強(qiáng)徑流帶等區(qū)域必須進(jìn)行留設(shè)防水煤（巖）柱；大水礦井或水文地質(zhì)條件復(fù)雜礦井，井底車場或井下中央泵房要設(shè)置防水閘門等防水工程。
�。�2）“堵”主要指井巷工程穿過含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬�、裂隙帶、陷落柱等水文地質(zhì)復(fù)雜地帶時(shí)，必須進(jìn)行超前探水注漿加固封堵；掘進(jìn)、回采工作面底部為強(qiáng)含水層或高承壓含水層時(shí)，也必須進(jìn)行底板注漿加固封堵。
（3）“疏”主要是指當(dāng)煤層頂?shù)装逵谐袎汉畬踊蚶峡諈^(qū)水體存在時(shí)，必須進(jìn)行超前探放水，直到承壓含水層位達(dá)到安全開采值以下或老空水全部疏干后，才能開展正常采掘活動。
�。�4）“排”主要指礦井排水系統(tǒng)必須按《煤礦安全規(guī)程》的要求，配備與礦井涌水量相匹配的水倉、水泵、輸電線路等設(shè)施，確保礦井正常排水，并滿足特殊情況下排水需要。
�。�5）“截”主要指礦井位于地表河流、山洪部位、水庫等附近，對井口、工業(yè)廣場要采取修筑堤壩、開挖溝渠等截流措施，以防止地表水體倒灌礦井；地表水體、采煤塌陷區(qū)、煤系地層露頭等部位有漏水現(xiàn)象時(shí)，要對漏水的水體基底進(jìn)行防漏加固處理。
1、地面防水
地面防水是指在地表修筑各種防排水工程，防止或減少大氣降水和地表水涌入工業(yè)廣場或滲入井下。
地面防水視礦區(qū)具體條件不同可采用河流改造、鋪整河底、填堵通道、挖溝排（截）洪及排除積水等措施。
為防止地面水侵入工業(yè)場地和礦井，可根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、井下防水
防水閘門與防水閘墻是井下防水的主要安全設(shè)施。凡受水患威脅嚴(yán)重的礦井，在井下巷道布置和生產(chǎn)礦井開拓延伸或采區(qū)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)預(yù)留防水閘門和防水閘墻的位置，使礦井形成分翼、分水平或分區(qū)隔離開采，以便在水患發(fā)生時(shí)，達(dá)到分區(qū)隔離、縮小災(zāi)情、控制水勢危害、確保礦井安全生產(chǎn)的目的。
防水閘門。防水閘門一般設(shè)置于井下運(yùn)輸巷內(nèi)，正常生產(chǎn)時(shí)防水閘門是敞開著的，當(dāng)突然發(fā)生水患時(shí)，關(guān)閉閘門將水阻擋于閘門之外。防水閘門設(shè)置應(yīng)考慮以下問題：
�、俜浪l門應(yīng)設(shè)置在對水害具有控制作用的部位和井下重要設(shè)施部位（如井底車場出入口處），能將水害控制在盡可能小的范圍內(nèi)，并考慮即使水害發(fā)生后能恢復(fù)生產(chǎn)及繞過事故地點(diǎn)開拓新區(qū)。
�、诜浪l門應(yīng)設(shè)置在不受鄰近采動影響的地點(diǎn)，以免破壞防水閘門的結(jié)構(gòu)和修筑地點(diǎn)圍巖的隔水性和穩(wěn)定性，以防止閘門關(guān)閉后高壓水通過裂縫外泄。
③盡量避免在較弱巖層或煤層內(nèi)砌筑防水閘門，應(yīng)建在圍巖穩(wěn)定性和隔水性好的地段，要求圍巖硬度系數(shù)F值必須大于4；如必須在煤賣勁中砌筑時(shí)，必須掏槽使閘身的混凝土結(jié)構(gòu)和基巖結(jié)合為一體。
�。�1）閘門應(yīng)盡量修筑在單軌巷道內(nèi)，以減少掘進(jìn)量和防水閘門的規(guī)模和永久性的兩種。臨時(shí)性防水閘墻就是在有出水危險(xiǎn)的采掘工作面各有堵水材料（如木、木垛、草袋等）；一旦突水，可迅速將其堵截在小范圍內(nèi)，這種防水閘墻只能起到臨時(shí)搶險(xiǎn)作用。永久性防水閘墻一般是在采煤結(jié)束后，為永久隔絕有大量涌水可能的區(qū)段而砌筑的一種永久性關(guān)閉的擋水建筑。
�。�2）防水煤（巖）柱。在水體下、含水層下、承壓含水層上或?qū)當(dāng)鄬痈浇删驎r(shí)，為防止地表水、地下水涌入工作面，在可能發(fā)生突水處的外圍保留最小寬度的礦柱不采，以加強(qiáng)巖層的強(qiáng)度和增加其重量阻止水突入礦井。防水煤（巖）柱按以下原則留設(shè)。
①有突水威脅又不宜疏放的地區(qū)，采掘時(shí)必須留設(shè)防水煤（巖）柱。
�、诜浪海◣r）柱留設(shè)應(yīng)在安全可靠的基礎(chǔ)上，把煤柱寬度降到最低程度以提高資源利用率。
�、垡粋�井田或一個水文地質(zhì)單元內(nèi)的防水煤（巖）柱，應(yīng)在總體開采設(shè)計(jì)中確定，即開采方式和井巷布局應(yīng)與各種煤柱留設(shè)相適應(yīng)，避免在以后煤柱留設(shè)中造成困難。
�、芏嗝簩拥貐^(qū)防水煤（巖）柱留設(shè)，必須統(tǒng)一考慮，以免某一煤層所留（巖）柱因另一煤層開采而遭破壞，致使整個防水煤（巖）柱失效。
�、萘粼O(shè)防水煤（巖）柱所需數(shù)據(jù)必須就地選取，鄰區(qū)或外區(qū)數(shù)據(jù)僅供參考，如需采用時(shí)應(yīng)適當(dāng)加大安全系數(shù)。
3、礦井探放水技術(shù)
我礦周圍存在有充水小窯，富水含水層以及斷層，當(dāng)采煤工作面接近這些水體時(shí)，可能發(fā)生地下水突然涌入礦井，產(chǎn)生水患事故。為消除隱患，生產(chǎn)中使用探放水方法，查明采掘工作面前方的水情，并將水有控制地放出，以保證采掘工作面安全生產(chǎn)，但在很多情況下，由于勘探手段和客觀認(rèn)識能力的限制，對地下含水條件掌握不夠清楚，不能確保沒有水害威脅，這就需要推斷出可能產(chǎn)生水害的疑問區(qū)，并采取措施。為了預(yù)防水害事故，當(dāng)巷道距含水體一定距離或在疑問區(qū)內(nèi)掘進(jìn)時(shí)，必須堅(jiān)持超前鉆探，探明情況或?qū)⑺懦�，消除威脅后在掘進(jìn)，保證礦井安全生產(chǎn)。為此，《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定礦井必須做好水害分析預(yù)報(bào)，堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”的探放水原則。實(shí)踐證明，“有掘必探、先探后掘”的原則是防止煤礦井下水害事故的基本保證。在水害威脅的地區(qū)進(jìn)行采掘工作，都應(yīng)堅(jiān)持這一原則，絕不可疏忽大意，更不能有僥幸心理，置水害情況于不顧，一味蠻干。
采掘工作面遇到下列情況之一時(shí)，必須加強(qiáng)探水；
（1）接近水淹或可能積水的井巷、老窯或相鄰煤礦時(shí)。
�。�2）接近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬印⑷芏春蛯?dǎo)水陷落柱時(shí)。
�。�3）打開隔離煤柱防水時(shí)。
�。�4）接近可能與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時(shí)。
�。�5）接近有出水可能的鉆孔時(shí)。
�。�6）接近水的灌漿區(qū)時(shí)。
�。�7）接近其他有可能出水的地區(qū)時(shí)。
4、礦井注漿堵水技術(shù)
當(dāng)涌水量很大，僅僅依靠排水已不可能或不經(jīng)濟(jì)時(shí)，采用注漿截水源道，然后在進(jìn)行排水。注漿堵水技術(shù)的使用條件如下：
�。�1）當(dāng)老窯或被淹井巷的積水與強(qiáng)大水源有密切聯(lián)系時(shí)，可先注漿堵水源，然后排干積水。
�。�2）當(dāng)井巷工程必須穿過一個或幾個強(qiáng)含水層或充水?dāng)嗝�，若不注漿堵截水源，將給礦井生產(chǎn)和建設(shè)帶來很大的困難和危險(xiǎn)，甚至無法施工。我國許多礦井穿過強(qiáng)含水層時(shí)，都采用了注漿這種方法。
（3）當(dāng)井筒或工作面發(fā)生嚴(yán)重淋水，為了加固井壁、改善勞動條件、減少排水費(fèi)用，可采用注漿措施。
�。�4）某些涌水量特大的礦井，為了減少礦井涌水量，降低常年排水費(fèi)用，亦可采用注漿堵水源。
十四、礦井水害應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)年度采掘計(jì)劃安排，在進(jìn)行煤礦開采，及接近積水區(qū)時(shí)，可能出現(xiàn)礦井突水，因此，特制定礦井水害應(yīng)急預(yù)案。
1.礦井水害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：成立以礦長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，總工程師、安全、通風(fēng)、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成員包括調(diào)度主任、通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)部長、井下各生產(chǎn)隊(duì)長。
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：
1）礦長：是處置事故的全權(quán)指揮者，在礦總工程師和副礦長的協(xié)助下，制定搶險(xiǎn)救災(zāi)，人員營救和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。
2）礦總工程師：是礦長處理事故的第一助手，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下組織制定搶險(xiǎn)救災(zāi)，人員營救和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。
3）安全、通風(fēng)、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長，根據(jù)搶險(xiǎn)救災(zāi)，人員和事故處理的作戰(zhàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織處理事故所必須的工人待命，及時(shí)調(diào)集救援所必須的設(shè)備材料。
4）礦山救護(hù)隊(duì)長：對礦山救援隊(duì)的行動具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)制定救援方案，經(jīng)指揮部主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。全面指揮礦山救援隊(duì)和輔助救援隊(duì)，根據(jù)搶險(xiǎn)救災(zāi)，人員營救和事故處理作戰(zhàn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)，完成對災(zāi)區(qū)遇難人員的救援和事故處理。
5）調(diào)度室主任：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)信息處理和報(bào)告，救援命令的傳達(dá)，災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的匯總，相關(guān)應(yīng)急人員的調(diào)度及完成指揮部交辦的其他任務(wù)。
6）通風(fēng)部部長：負(fù)責(zé)應(yīng)急時(shí)間的通風(fēng)管理。按照礦長命令負(fù)責(zé)改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)自然通風(fēng)及恢復(fù)主扇運(yùn)轉(zhuǎn)做好技術(shù)指導(dǎo)工作，掌握主扇的工作狀況，組織完成必要的通風(fēng)工程，組織瓦斯排放并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其他措施。
7）生產(chǎn)技術(shù)部部長：按照礦長命令負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作，協(xié)助礦長進(jìn)行搶救、撤人和災(zāi)難處理。
8）井下各區(qū)隊(duì)隊(duì)長、班組長：按煤礦應(yīng)急救援指揮部要求組織災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員有序地撤到安全地點(diǎn)直至地面，清點(diǎn)人數(shù)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并隨時(shí)接受礦長命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)難處理任務(wù)。在撤退前，當(dāng)班第一責(zé)任者負(fù)責(zé)動員職工將主副局部通風(fēng)機(jī)饋電開關(guān)打到零位并閉鎖，關(guān)閉供水閘門。
2、接警：
1）礦井發(fā)生水災(zāi)事故后，調(diào)度接到通知后，應(yīng)立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)所有人員到達(dá)井口指揮現(xiàn)場，并通知井下所有生產(chǎn)人員按遇水災(zāi)時(shí)避災(zāi)路線從工作面撤至地面。
2）礦長到達(dá)井口現(xiàn)場后，立即按照本煤礦制定的應(yīng)急預(yù)案，清點(diǎn)人數(shù)，組織救援。
3）通知礦山救護(hù)隊(duì)人員下井偵查井下突水情況，監(jiān)測有毒有害氣體含量，并向上匯報(bào)。
4）根據(jù)井下突水情況，立即（在1小時(shí)內(nèi)）向上級部門匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、人員情況、范圍、程度等。
3．應(yīng)急啟動
煤礦管理制度15
煤礦安全事故的發(fā)生，其主要原因之一是人的不安全行為造成的，為預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生，對人員不安全行為加強(qiáng)管理是至關(guān)重要的，為此特制定對人員不安全行為管理制度，請礦屬各單位及全體干部員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、總則
對員工不安全行為的管理包括對不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預(yù)警、識別研究、評審等。對不安全行為的責(zé)任追究執(zhí)行礦安全問責(zé)制度。
二、對不安全行為的檢查
1、安監(jiān)科作為本礦的安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對全礦井生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理。礦、區(qū)隊(duì)各級管理人員對人員不安全行為均負(fù)有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)�，F(xiàn)場作業(yè)中首先要確保個人按章作業(yè)，同時(shí)也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。
2、檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查原則上每周三次，遇有特殊情況增加檢查頻率時(shí)具體調(diào)整；動態(tài)檢查由職能科室人員、機(jī)關(guān)跟班人員實(shí)行24小時(shí)不定時(shí)的對各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。
3、定期檢查每周與綜合管理體系檢查相結(jié)合，具體由各專業(yè)檢查組組長召集，檢查線路、人員安排由專檢組組長安排。
4、動態(tài)檢查除礦領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門、專檢人員日常隨機(jī)進(jìn)行檢查外，還要以“小分隊(duì)”的形式組織突擊抽查，“小分隊(duì)”的檢查具體由安監(jiān)科負(fù)責(zé)牽頭組織，檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)由組織人隨時(shí)召集有關(guān)職能部門人員機(jī)動性的組合。
5、不定期檢查要重點(diǎn)突出中夜班的檢查，“小分隊(duì)”檢查頻次原則上每旬組織一次。
6、檢查必須對照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制等進(jìn)行，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
7、檢查要把重點(diǎn)放在采掘、“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸和外委施工隊(duì)伍現(xiàn)場管理上，對于井下重點(diǎn)工程和安裝回撤、打眼放炮工程、大型器材長距離運(yùn)輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
8、對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應(yīng)現(xiàn)場予以糾正，并根據(jù)情節(jié)給予當(dāng)事人及責(zé)任單位罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為組織進(jìn)行責(zé)任追究，提出經(jīng)濟(jì)處罰、待崗培訓(xùn)直至行政處理意見，并要及時(shí)通報(bào)全礦。
9、對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時(shí)停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動。
10、各單位每周由單位第一責(zé)任人牽頭組織一次定期的針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。
11、跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)對每班人員的作業(yè)行為不定時(shí)的進(jìn)行巡回檢查，特別對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點(diǎn)監(jiān)控。對本單位不安全行為人員要給予處理，對情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為要上報(bào)安監(jiān)科進(jìn)行處理。
12、區(qū)隊(duì)要建立自檢記錄，要詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、存在問題、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限及復(fù)查整改落實(shí)情況。區(qū)隊(duì)要建立人員不安全行為管理臺帳，對不安全行為要有分析改進(jìn)計(jì)劃。
13、班組長為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要隨時(shí)了解掌握本班員工的工作生活情況，察覺他們工作中的情緒變化。不定時(shí)對全班人員作業(yè)行為進(jìn)行抽查，不時(shí)提出要求，提醒注意事項(xiàng)，超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。
14、班組成員要相互關(guān)照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒，必要時(shí)要進(jìn)行強(qiáng)行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確，又相互制約，必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。
15、每周班組要在區(qū)隊(duì)管理人員的指導(dǎo)下開展一次安全活動，組織討論安全工作中存在的問題，對日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀的指出，力求今后工作中杜絕。
16、各單位每月召開一次不安全行為管理分析會，對本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責(zé)、人員家庭因素等方面進(jìn)行分析，并制定切實(shí)可行的整改防范措施。
17、各級管理人員對人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。
18、各部門對每次檢查出的人員不安全行為要上報(bào)安監(jiān)科，由安監(jiān)科建立臺帳，具體要對不安全行為人員姓名、所在單位、違章時(shí)間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細(xì)記錄在案。
三、員工不安全行為觀察與預(yù)警
健全不安全行為的管理機(jī)制，通過觀察及預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施予以制止或糾正不安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率。
1、針對新上崗、經(jīng)常出錯、喜歡冒險(xiǎn)等容易出現(xiàn)不安全行為的員工，各單位要制定作業(yè)任務(wù)觀察計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。
2、由單位的管理人員按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^察對象的作業(yè)全過程進(jìn)行觀察。
3、觀察時(shí)要根據(jù)編制的觀察表進(jìn)行，確認(rèn)作業(yè)過程中存在的不安全行為并詳細(xì)記錄。
4、觀察結(jié)束后，與作業(yè)人員進(jìn)行溝通和交流，將觀察結(jié)果進(jìn)行分析和評價(jià)，提出控制措施和處理意見。
5、班組要按擬定的控制措施進(jìn)行分解落實(shí)，限期糾正，對于當(dāng)時(shí)不能立即整改的，要采取有針對性的預(yù)防措施。
6、在不安全行為管理例會上，對發(fā)生頻率高、危險(xiǎn)性高、涉及到多工種的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)通報(bào)，明確不安全行為的糾正焦點(diǎn)，積極組織開展專項(xiàng)整治活動，及時(shí)扭轉(zhuǎn)不安全行為頻發(fā)的趨勢。
7、通過征集和民主討論，掌握易于操作、切實(shí)有效的工作方法，不斷改進(jìn)不安全行為的管理工作。
四、對員工不安全行為識別與研究
1、行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為的特點(diǎn)是：人員發(fā)生不安全行為在一定時(shí)間內(nèi)會留下一定的行為痕跡；無痕不安全行為的特點(diǎn)是：只有在行為發(fā)生的過程中才能發(fā)現(xiàn)，而不會留下可追溯的痕跡。
2、針對不安全行為痕跡的特點(diǎn)，對于無痕不安全行為的管理控制必須要加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加大對不安全行為的處罰打擊力度。
3、對于有痕不安全行為的管理，各級管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后，要立即通知當(dāng)班職能科室、機(jī)關(guān)跟班人員到現(xiàn)場進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。
4、職能科室、機(jī)關(guān)跟班人員到現(xiàn)場后，要及時(shí)聯(lián)系責(zé)任區(qū)域跟班隊(duì)長到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場不安全行為的痕跡，落實(shí)具體的責(zé)任人及責(zé)任區(qū)隊(duì)。對于痕跡的認(rèn)定存在技術(shù)難度的，要通知礦生產(chǎn)辦、設(shè)備辦等生產(chǎn)技術(shù)部門人員到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)定。
5、對于一般的不安全行為，按照不安全行為處罰條例給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰處理。對可能造成人身傷害事故及重大以上機(jī)電運(yùn)輸事故的不安全行為，組織進(jìn)行責(zé)任追究落實(shí)，并下發(fā)通報(bào)進(jìn)行處理。
6、采掘、機(jī)、運(yùn)、通各專業(yè)檢查人員，必須對所管范圍進(jìn)行經(jīng)常性抽查，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行不安全行為痕跡識別，對易發(fā)生事故地段要重點(diǎn)監(jiān)督，對有不安全行為跡象的人員進(jìn)行特別關(guān)注，反復(fù)提醒警告。
7、對不安全行為的痕跡識別主要管理部門為安監(jiān)科，要建立“三違”及事故管理臺帳，劃分不安全行為類別，通過對不安全行為的研究，找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律，制定相應(yīng)的控制管理措施。
五、員工不安全行為評審
1、安安監(jiān)科每月對各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行匯總，分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律，采取針對性的控制措施。
2、通過每月召開的安全例會針對不安全行為情況的.動態(tài)分析等管理審查，尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。
3、每年底對不安全行為發(fā)生的原因進(jìn)行研討，找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài)，掌握發(fā)生的規(guī)律，為制定控制措施提供依據(jù)。
4、安監(jiān)科每年底對全礦不安全行為管理情況進(jìn)行綜合審查，對于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處，進(jìn)行修訂完善和改進(jìn)。
5、日常員工安全行為規(guī)范按照《員工崗位行為規(guī)范》執(zhí)行，各級管理人員根據(jù)實(shí)際情況要不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。
六、員工不安全行為獎罰考核辦法
為了激勵員工自覺做出安全行為，對員工不安全行為實(shí)行獎罰考核。
1、根據(jù)《員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類》，對各類不安全行為進(jìn)行量化獎罰。
1）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致特大風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為罰款XX元；不安全行為累計(jì)罰款達(dá)到XX元人員定為“三類不安全人員”，停止工作，離崗培訓(xùn)XX天，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款XX元。
2）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致重大風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為罰款XX元；不安全行為累計(jì)罰款達(dá)到XX元人員定為“二類不安全人員”，停止工作，離崗培訓(xùn)XX天，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款X元。
3）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致中等風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為罰款XX元；不安全行為累計(jì)罰款達(dá)到XX元人員定為“一類不安全人員”，停止工作，離崗培訓(xùn)XX天，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款XX元；
4）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致一般風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為罰款XX元，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款XX元；
5）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致低風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為罰款XX元，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款XX元。
2、不安全行為考核方法
1)
全礦不安全行為考核管理由安監(jiān)科統(tǒng)一負(fù)責(zé)。安監(jiān)科建立不安全行為人員檔案，專人負(fù)責(zé)罰款登記，每月公布一次罰款情況。
2)
連續(xù)一年未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員給予XX元獎勵，地面作業(yè)人員給予XX元獎勵；對于連續(xù)未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員每增加一年獎勵金額遞增XX元，地面作業(yè)人員遞增XX元。
3)
對于年度每發(fā)生一次不安全行為的人員，全年績效安全獎按30％扣除兌現(xiàn)，不得進(jìn)行評優(yōu)選先。
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