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采礦管理制度
在生活中,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家收集的采礦管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
采礦管理制度1
為實(shí)現(xiàn)采礦設(shè)計(jì)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,保證礦井煤炭生產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策,結(jié)合本礦實(shí)際,特制定本制度。
一、職責(zé)界定
1、設(shè)計(jì)管理工作由總工程師負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)日常管理工作。
2、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)采區(qū)設(shè)計(jì)、采煤工作面設(shè)計(jì)及專項(xiàng)工程設(shè)計(jì);機(jī)電組負(fù)責(zé)運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)、供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、排水系統(tǒng)設(shè)計(jì);采煤組負(fù)責(zé)綜采工作面安裝、拆除設(shè)計(jì);水文組負(fù)責(zé)礦井的'防治水設(shè)計(jì);測量組負(fù)責(zé)重大貫通設(shè)計(jì)。
3、通防部負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、瓦斯治理設(shè)計(jì)、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及防塵、壓風(fēng)、防滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
二、設(shè)計(jì)資料提交時(shí)間
1、礦井在年初必須制定年度設(shè)計(jì)計(jì)劃并實(shí)施,根據(jù)生產(chǎn)接替變化情況及時(shí)調(diào)整。
2、設(shè)計(jì)任務(wù)書由總工程師根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)需要向設(shè)計(jì)單位下達(dá)。
3、采區(qū)地質(zhì)報(bào)告、采煤工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書應(yīng)提前1個(gè)月送交設(shè)計(jì)單位。
4、采區(qū)設(shè)計(jì)應(yīng)提前3個(gè)月報(bào)公司審批,施工圖提前1個(gè)月送交施工單位。
5、采煤工作面設(shè)計(jì)應(yīng)提前1個(gè)月送交施工單位。
6、專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)應(yīng)提前1個(gè)月報(bào)公司審批。
7、需報(bào)公司備案的設(shè)計(jì)資料:采煤工作面設(shè)計(jì),在工作面開工前報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。綜采工作面安裝、拆除設(shè)計(jì),必須至少在工作面安裝、拆除作業(yè)前7天報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。
三、設(shè)計(jì)審批
1、水平延深、采區(qū)、專項(xiàng)工程等設(shè)計(jì)以及變更或補(bǔ)充設(shè)計(jì)必須上報(bào)公司審批。
2、采區(qū)施工圖、采煤工作面、綜采工作面安裝(拆除)設(shè)計(jì)由總工程師組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。
3、實(shí)行專業(yè)會(huì)審制度。負(fù)責(zé)審批的設(shè)計(jì)應(yīng)附編制、審查、批準(zhǔn)人員簽字表及審查意見。
四、設(shè)計(jì)執(zhí)行
1、施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工。
2、設(shè)計(jì)修改必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn),需報(bào)公司批準(zhǔn)的必須報(bào)公司批準(zhǔn)。
3、設(shè)計(jì)文件下發(fā)執(zhí)行必須有記錄,并至少貫徹到施工單位管理及技術(shù)人員,并要有貫徹記錄。
五、設(shè)計(jì)資料管理
1、上級主管部門、公司和礦審批的設(shè)計(jì)和批文,應(yīng)在礦檔案室存檔、生產(chǎn)技術(shù)部備案并分類存放。
2、設(shè)計(jì)圖紙、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等技術(shù)資料發(fā)放要有發(fā)放記錄,資料接收人簽字。
3、在用、存檔、上報(bào)圖紙,按190mm×270mm規(guī)格折疊整齊。
采礦管理制度2
一、安全管理
1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,做到安全人人管,人人管安全。
2、凡下井作業(yè)人員必須帶好一切防護(hù)用品(安全帽、礦燈、及其它防護(hù)用品)。
3、切實(shí)提高安全自我保護(hù)意識,做到安全自我防犯。
4、井下作業(yè)嚴(yán)禁高聲喧嘩。
5、不準(zhǔn)單人下井作業(yè)。
6、不準(zhǔn)酒后下井作業(yè)。
7、不準(zhǔn)連班作業(yè)。
9、吊礦、吊桶嚴(yán)禁行人、坐車。
二、生產(chǎn)管理及工作分配
1、每班兩名風(fēng)鉆工、兩名出渣工、一名絞車工完成整個(gè)工作面一槽炮所產(chǎn)礦石的生產(chǎn)任務(wù)(1.8米深的炮眼,絞車工12小時(shí)/每班)。
2、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
3、服從公司及采礦隊(duì)的統(tǒng)一管理和按排。
4、各自堅(jiān)守自己生產(chǎn)操作崗位,未經(jīng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人同意不能隨便頂替他人工作。
5、在上班開機(jī)前要各自檢查好各種設(shè)備是否完好,如有問題要及時(shí)處理,處理不了的要及時(shí)匯報(bào),在確保設(shè)備完好、正常,作業(yè)面無安全隱患后,方可運(yùn)行、工作。
6、嚴(yán)格管理好爆破器材的使用,必須持證上崗、規(guī)范操作,做好爆破物品領(lǐng)用臺帳,建立健全的領(lǐng)發(fā)手續(xù)和制度。
7、爆破員上班時(shí)先到當(dāng)頭面檢查是否有啞炮,如發(fā)現(xiàn)有啞炮要及時(shí)進(jìn)行正確處理和排除后才能進(jìn)行其它工作。
8、領(lǐng)料必須專人領(lǐng)取、專人管理,盡量降低成本。各個(gè)崗位的'工作責(zé)任到人。
9、上班前要開班前安全例會(huì),上下班實(shí)行交接班制,作好交接班記錄。
10、分配方法由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和施工人員共同作出方案分配工作。
11、每月15日發(fā)放工資,生活費(fèi)、生產(chǎn)成本根據(jù)月生產(chǎn)量完成情況,公司分期預(yù)支墊付。
三、勞動(dòng)紀(jì)律
1、服從統(tǒng)一管理和安排,不得隨意做其它與工作無法的事情,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司和本隊(duì)的規(guī)章制度。
2、在正常生產(chǎn)的情況下并結(jié)合所訂當(dāng)班工作量按時(shí)上班。每月不少于26天出勤。建立請假制,曠工實(shí)行處罰。
3、搞好團(tuán)結(jié)、互助互愛,互相幫助,不得有打架斗毆和倒亂社會(huì)治安事情出現(xiàn),如出現(xiàn)這種情況將進(jìn)行處罰。
4、不準(zhǔn)賭博,晚上娛樂不得超過11點(diǎn),到點(diǎn)后必須熄燈休息,除出差外,晚上必須回礦,不得在外留宿。不準(zhǔn)帶與本采礦隊(duì)無關(guān)人員到礦區(qū)和井下參觀,對違規(guī)不遵者實(shí)行處罰。
5、搞好周邊群眾關(guān)系,不得將礦、隊(duì)財(cái)物送人情。
采礦管理制度3
根據(jù)《金屬非金屬礦山標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,為了保證采礦工藝安全高效,制定本制度。
一、采礦工藝和采用的采礦方法及結(jié)構(gòu)參數(shù)應(yīng)適合揭露礦體地質(zhì)條件(包括工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、礦體賦存、開采技術(shù)等條件)。
二、設(shè)備、設(shè)施之間相互匹配,并滿足工序要求。
三、各工序之間相互匹配,并滿足安全生產(chǎn)要求。
四、開采(回采)順序適應(yīng)開采現(xiàn)狀,并按要求的回采順序進(jìn)行回采。
五、開采范圍應(yīng)在采礦許可證劃定的`范圍之內(nèi)。
六、按設(shè)計(jì)要求布置礦房、礦柱。對回采過程中產(chǎn)生的冒頂片幫等進(jìn)行監(jiān)控。當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件變化時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整采礦工藝。對采空區(qū)及時(shí)進(jìn)行測繪和處理。
七、采礦工藝安全高效。采礦工藝運(yùn)行記錄齊全。安全出口符合安全規(guī)程規(guī)定,采出礦量符合設(shè)計(jì)及工藝要求,礦柱回收符合安全規(guī)程規(guī)定動(dòng)作。采礦工程設(shè)施滿足設(shè)備安全運(yùn)行要求,鑿巖、爆破、出礦能力相互匹配。
八、管理部門及職責(zé)
采礦工藝管理以企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門為主,安環(huán)部配合,并指定專人負(fù)責(zé)。
采礦管理制度4
1、目的
提高生產(chǎn)過程的安全水平,規(guī)范開采活動(dòng)的各工藝環(huán)節(jié),預(yù)防和減少露天采石場生產(chǎn)安全事故,保障從業(yè)人員的安全與健康。
2、適用范圍
本制度適用于本礦山生產(chǎn)工藝過程的管理控制工作。
3、職責(zé)
3.1主管安全生產(chǎn)的副礦長在采礦專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下,組織制訂并落實(shí)本制度。
3.2安全科負(fù)責(zé)檢查本制度執(zhí)行情況,對于存在的不符合應(yīng)采取糾正措施,以消除不符合原因,防止符合再發(fā)生,糾正措施應(yīng)與所遇到的問題的影響程度相適應(yīng)。
4、管理制度
4.1開采范圍控制
4.1.1礦山每年由有資質(zhì)的地勘單位進(jìn)行一次儲量動(dòng)態(tài)檢測,對礦山采場進(jìn)行測量,畫出現(xiàn)狀圖,檢查是否存在不符合礦產(chǎn)資源開發(fā)利用相關(guān)法規(guī)的開采行為。
4.1.2委托進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢的測地勘單位每年進(jìn)行一次現(xiàn)場打樁或畫線定位,按采礦許可證拐點(diǎn)坐標(biāo)劃定剩余資源的開采范圍。
4.1.3每次進(jìn)行穿孔作業(yè)前,由安全科檢查計(jì)劃的穿孔部位是否處于法定開采范圍之內(nèi)并保持一定的余量,禁止界外穿鑿炮孔,如出現(xiàn)越界穿孔現(xiàn)象,及時(shí)通知穿孔作業(yè)負(fù)責(zé)人調(diào)整穿孔位置。
4.2開采方式和開采順序控制
4.2.1每次穿孔前由安全科根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求確定穿孔區(qū)域,通過控制穿孔作業(yè)控制開采順序。
采用臺階式自上而下分層開采方式。淘汰落后和不安全的開采方式,嚴(yán)禁采用擴(kuò)壺爆破、掏底崩落等開采方式。
4.2.2實(shí)施中深孔爆破,保證分層高度不得超過20米。分層鑿巖平臺寬度不得小于4米;工作邊坡角和最終邊坡角根據(jù)巖體的穩(wěn)定性確定,但最大不得超過設(shè)計(jì)的邊坡角。
各分層炮孔的'孔底應(yīng)處于同一高程,最大誤差不超過0.5米,以利用形成平整的工作平臺。炮孔穿鑿?fù)戤厬?yīng)由安全管理人員和鑿巖人員共同進(jìn)行驗(yàn)收,做好驗(yàn)收記錄。
爆破前,應(yīng)將鉆機(jī)、挖掘機(jī)等移動(dòng)設(shè)備開到安全地點(diǎn),并切斷電源。
4.3設(shè)備、設(shè)施、工序相互匹配管理
4.3.1本礦山主要生產(chǎn)工序包括:鑿巖、爆破、鏟裝、運(yùn)輸、破碎篩分。生產(chǎn)過程中的主要設(shè)備設(shè)施包括鑿巖設(shè)備、鏟裝設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、破碎篩分設(shè)備及其配套設(shè)施。主管安全生產(chǎn)的副礦長負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計(jì)劃,控制保證設(shè)備、設(shè)施之間相互匹配,并滿足工序要求;各工序之間相互匹配,并滿足企業(yè)生產(chǎn)要求。
4.3.2各工序的設(shè)備數(shù)量應(yīng)滿足安全生產(chǎn)需要和礦山生產(chǎn)能力要求,并保持一定富余,富余系數(shù)不得超過1.4。
4.3.3按設(shè)計(jì)要求對各工序設(shè)備進(jìn)行配置后,生產(chǎn)管理人員根據(jù)現(xiàn)場跟蹤調(diào)查情況,及時(shí)對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行能力補(bǔ)充。
4.3.4鑿巖作業(yè)人中在坡度大于20度的山坡及陡壁邊緣進(jìn)行作業(yè)時(shí),應(yīng)配置安全繩、安全帶和鉆機(jī)穩(wěn)繩等安全設(shè)施。
4.3.5礦山應(yīng)設(shè)置避炮設(shè)施,如無合格的避炮設(shè)施,爆破前必須將所有人員轉(zhuǎn)移至距爆破點(diǎn)400米以外的安全地帶。
4.3.6相鄰兩階段同時(shí)作業(yè)的挖掘機(jī)必須沿階段方面錯(cuò)開一定的距離;在上階段邊緣安全帶進(jìn)行輔助作業(yè)的挖掘機(jī)必須超前下階段正常作業(yè)的挖掘機(jī)最大挖掘半徑3倍的距離,且不小于50m。兩臺以上的挖掘機(jī)在同一平臺上作業(yè)時(shí),挖掘機(jī)的間距:汽車運(yùn)輸時(shí),不得小于其最大挖掘半徑的3倍,
4.3.7出坡填方的彎道、坡度較大的填方地段以及高堤路基路段外側(cè)應(yīng)設(shè)置護(hù)欄、檔車墻等。對主要運(yùn)輸?shù)缆芳奥?lián)絡(luò)道的長大坡道,可根據(jù)運(yùn)行安全需要設(shè)置汽車避難道。道口必須設(shè)置警示牌。卸礦平臺(包括溜井口、棧橋卸礦口等處)要有足夠的調(diào)車寬度。卸礦地點(diǎn)必須設(shè)置牢固可靠的檔車設(shè)施,并設(shè)專人指揮。檔車設(shè)施的高度不得小于該卸礦點(diǎn)各種運(yùn)輸車輛最大輪胎直徑的五分之二。
4.3.8礦山電力裝置應(yīng)符合gbj70和水電部有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求。采場的每臺設(shè)備,必須設(shè)有專用的受電開關(guān);停電或送電必須有工作牌。礦山電器設(shè)備、線路,必須設(shè)有可靠的避雷、接地裝置,并定期進(jìn)行全面檢查和監(jiān)測,不合格的應(yīng)及時(shí)更換或修復(fù)。
4.4隔離帶管理
為防止出現(xiàn)超層越界開采現(xiàn)象,在開采過程中保留一定規(guī)格的隔離礦帶。
在水平方向,與鄰礦區(qū)的隔離帶寬度不小于30米,隔離帶礦體只能由一方開采并應(yīng)簽訂合同予以確定。
在垂直方向上,為防止超過采礦許可證規(guī)定的深度,最后一個(gè)開采水平穿孔時(shí)應(yīng)保證孔底標(biāo)高不低于采礦許可證規(guī)定的最低開采標(biāo)高。
4.5邊坡管理
臺階高度、寬度、臺階坡面角、工作邊坡角、最終邊坡角按設(shè)計(jì)要求控制。執(zhí)行邊坡管理制度。
5相關(guān)資料、記錄
《采礦工藝系統(tǒng)專項(xiàng)安全檢查記錄》
采礦管理制度5
采礦公司監(jiān)控中心管理制度
為做好視頻監(jiān)控、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”和尾礦庫在線監(jiān)測工作,加強(qiáng)通訊、視頻、監(jiān)測監(jiān)控管理,發(fā)揮監(jiān)控巡查作用,提高生產(chǎn)安全應(yīng)急處置能力,特制定本制度。
一、工作職責(zé)
1、監(jiān)控室實(shí)行24小時(shí)值班制,上班期間不得脫崗、離崗、睡崗,不得做與工作無關(guān)的事情。
2、當(dāng)班在崗人員必須對照指定標(biāo)準(zhǔn)地點(diǎn)巡查,對各分公司及公司監(jiān)控畫面及井下定位系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡查。
3、在巡查中過程中發(fā)現(xiàn)一般違章或隱患情況,及時(shí)向分公司監(jiān)控室值班人員進(jìn)行詢問,并要求立即處理;若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章、生產(chǎn)事故等情況要立即向公司安全部、值班經(jīng)理匯報(bào)并作好記錄。
4、按設(shè)備技術(shù)要求及規(guī)定正確使用和操作監(jiān)控設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障或異常,立即報(bào)告監(jiān)控組長,不得擅自維修、調(diào)試或關(guān)閉。
5、監(jiān)控組長對故障或異常進(jìn)行處理,難以處理的及時(shí)通知維護(hù)組進(jìn)行處理。
6、認(rèn)真做好交接班工作,當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題要向接班人交接清楚,并認(rèn)真填寫記錄。
7、值班人員配合對監(jiān)控區(qū)域發(fā)生的違章、違規(guī)、安全隱患、治安事件情況進(jìn)行監(jiān)控錄像回放等,以確定事件責(zé)任人、記錄相關(guān)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、物證等信息。
8、做好監(jiān)控室室內(nèi)衛(wèi)生清理工作,全天保持干凈整潔,嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙、酗酒、打鬧等。
二、值班管理制度
1、認(rèn)真履行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控室崗位工作職責(zé),負(fù)責(zé)當(dāng)班監(jiān)控的查巡、通訊,并做好當(dāng)班信息記錄工作,2、嚴(yán)格按監(jiān)控操作程序進(jìn)行操作,對監(jiān)控設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保持畫面清晰,通訊暢通,系統(tǒng)正常運(yùn)行。
3、班中要密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況,保證監(jiān)控設(shè)備安全有序,不得無故中斷監(jiān)控,刪除監(jiān)控資料。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各監(jiān)控點(diǎn)的安全知識,按要求規(guī)定對各監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行查巡,做好查巡記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)。
5、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入監(jiān)控室內(nèi),保持衛(wèi)生清潔干燥,班中嚴(yán)禁做與監(jiān)控?zé)o關(guān)的事情。
6、監(jiān)控人員不得在監(jiān)控電腦上下載數(shù)據(jù),使用移動(dòng)u盤、光盤,防止電腦感染病毒,造成系統(tǒng)程序破壞,影響系統(tǒng)正常運(yùn)行。
三、應(yīng)急處置程序
1、公司監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障,監(jiān)控人員及時(shí)上報(bào)維護(hù)組,進(jìn)行檢查、維護(hù),排除故障。
2、值班人員在巡視監(jiān)控視頻畫面時(shí)發(fā)現(xiàn)一般事故隱患、違章情況、治安事件等,向分公司監(jiān)控室詢問并要求立即處理。
3、值班人員在巡視監(jiān)控視頻畫面中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和生產(chǎn)安全事故時(shí),要立即上報(bào)公司當(dāng)日值班經(jīng)理、安全經(jīng)理和安全部落實(shí)處理。
4、值班人員在監(jiān)控視頻畫面中發(fā)現(xiàn)監(jiān)控、通訊設(shè)備存在問題時(shí),要打電話向分公司監(jiān)控室詢問,一般性問題由分公司進(jìn)行維護(hù)處理,分公司不能處理的`問題要上報(bào)維護(hù)組派人處理。
四、監(jiān)控設(shè)備維護(hù)規(guī)定
1、按設(shè)備正常規(guī)定操作使用電腦、電視墻、液晶led電子屏等電氣化設(shè)備,做到安全用電和妥善保養(yǎng)、維護(hù)。
2、嚴(yán)禁將易燃易爆、有害氣體或物質(zhì)帶入監(jiān)控室,不用火、用電(包括私接電燈、充電或使用電器),值班人員必須熟練掌握滅火器使用方法。
3、嚴(yán)禁私自將監(jiān)控室內(nèi)設(shè)備、資料帶出。
4、監(jiān)控室內(nèi)設(shè)備、設(shè)施不得隨意關(guān)閉或中斷,不得私自維修、調(diào)試,出現(xiàn)故障立即報(bào)告。
5、監(jiān)控人員愛護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施,嚴(yán)格按程序操作,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
6、不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)器設(shè)備,保持室內(nèi)和設(shè)備的清潔衛(wèi)生。
7、值班人員交接班時(shí)負(fù)責(zé)檢查一次設(shè)備是否正常,組長每周檢查一次。
五、責(zé)任追究
1、監(jiān)控人員嚴(yán)禁班中脫崗、離崗、睡崗、做與監(jiān)控?zé)o關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元、第二次罰款200元,第三次將人員交公司辦公室另外安排工作。
2、在監(jiān)控中心電腦上下載數(shù)據(jù),使用移動(dòng)u盤、光盤等,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,造成系統(tǒng)中毒或系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失的,扣除責(zé)任人當(dāng)月全部工資,并交公司辦公室另外安排工作。
3、班中未按規(guī)定進(jìn)行查巡,未記錄查巡內(nèi)容,未對上報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行處理的,對監(jiān)控組長、監(jiān)控人員按相應(yīng)的責(zé)任處罰50---200元。
4、監(jiān)控中心設(shè)備設(shè)施看護(hù)不到位,發(fā)生損壞、丟失,對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
5、監(jiān)控中心內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障,維護(hù)查看不及時(shí)、不到位,對維護(hù)組長進(jìn)行責(zé)任追究。
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