關(guān)于下半年的工作計(jì)劃九篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，很快就要開展新的工作了，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？下面是小編精心整理的下半年的工作計(jì)劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
下半年的工作計(jì)劃 篇1
20xx年上半年，——街道在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞加快城市化進(jìn)程主線，以科技園東區(qū)和花土小區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步理清思路，倒排進(jìn)度，落實(shí)責(zé)任，較好地完成了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。截至目前，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3.9億元，同比增長(zhǎng)19.2%，完成年目標(biāo)值的50.8％；引進(jìn)到位區(qū)外資金2.4億元，完成年目標(biāo)值的69％；新引進(jìn)企業(yè)21家（其中，引進(jìn)1-5億重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目1個(gè)）；固定資產(chǎn)投資達(dá)3.2億元，完成年目標(biāo)值的49％；實(shí)現(xiàn)街道級(jí)財(cái)政收入1781.3萬(wàn)元，完成年目標(biāo)值的164.18％；農(nóng)民人均純收入達(dá)3020元，同比增長(zhǎng)11％，完成年目標(biāo)值的50.1％。我們的主要做法是：
一、加快產(chǎn)業(yè)聚集，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展
一是加快科技園東區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入2300萬(wàn)元完成明大路、柳林路、宏大路路基以及4.5公里雨污管道工程，完成浩旺標(biāo)準(zhǔn)廠房（二期）3萬(wàn)平方米廠房建設(shè)，園區(qū)兩條主干道浩旺路（1800米）、浩瀚路(1500米)基本形成通車能力。二是加大招商引資力度。進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)站建設(shè)，在——街道網(wǎng)頁(yè)上公布《企業(yè)入駐科技園東區(qū)須知》、街道工作人員聯(lián)系入駐企業(yè)情況和招商工作人員電話，規(guī)定入駐企業(yè)投資額必須達(dá)到100萬(wàn)∕畝，稅收不低于2萬(wàn)∕畝，做到嚴(yán)格招商選資，今年1－6月共引進(jìn)——廣為通信、——西華銅材、寧波澳科森電器、——一舟電纜、——先鋒汽貿(mào)等21家符合東區(qū)入園要求的優(yōu)秀企業(yè)，園區(qū)企業(yè)增至64家（其中，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)8家）。三是加大入駐企業(yè)促投促建。成立起科技園東區(qū)辦公室，積極完善園區(qū)水、電、氣、訊、光纖等基礎(chǔ)設(shè)施，協(xié)助入駐東區(qū)企業(yè)盡快落地建設(shè)并實(shí)行一對(duì)一跟蹤服務(wù)，建立跟蹤服務(wù)卡，不斷加大促投促建力度。目前，園區(qū)已建成投產(chǎn)企業(yè)10家，即將投產(chǎn)企業(yè)15家，在建企業(yè)8家。四是加快三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年引進(jìn)了和記黃埔、仁和春天、萬(wàn)科房產(chǎn)、建信奧林匹克花園等十余家房地產(chǎn)開發(fā)商基礎(chǔ)上，今年又新引進(jìn)金瑞泰、天翔房產(chǎn)、錦江美鄰等重大項(xiàng)目，使光華大道沿線高檔住宅區(qū)建設(shè)總建筑面積達(dá)到300余萬(wàn)平方米。積極發(fā)展以光華大道、溫泉大道、向陽(yáng)路南延線為主的特色餐飲娛樂經(jīng)濟(jì)帶，并以品牌提升商業(yè)檔次，目前形成了以雍雅山房、舒肘子、陽(yáng)光苑、徐家土雞、仲華養(yǎng)生園等一大批特色餐飲名店。五是優(yōu)化投資軟環(huán)境。成立了科技園東區(qū)調(diào)委會(huì)，及時(shí)解決園區(qū)發(fā)生的各種糾紛，籌建起警務(wù)室，組建了12人的治安巡邏組，專門負(fù)責(zé)園區(qū)治安、消防并對(duì)外來人員調(diào)查建檔和管理，確保了園區(qū)企業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)黑、惡勢(shì)力無禮阻擋施工和強(qiáng)買強(qiáng)賣行為給予堅(jiān)決打擊并實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前，召開企業(yè)、社區(qū)（村）、相關(guān)部門協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)存在的分歧提前進(jìn)行調(diào)解，盡量把矛盾化解在前期。今年以來，金瑞泰、天翔房產(chǎn)、新城區(qū)道路、錦江美鄰等多個(gè)項(xiàng)目都順利進(jìn)場(chǎng)施工，未發(fā)生一起因項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工而引發(fā)群體性上訪事件。
二、加快提檔升級(jí)，打造示范性社區(qū)
一是強(qiáng)化龍頭規(guī)劃作用。按照將花土小區(qū)建設(shè)成——區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、配套設(shè)施最完善的標(biāo)準(zhǔn)編制完成了《花土小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》，規(guī)劃在原A、B、C區(qū)和即將修建的D區(qū)基礎(chǔ)上，擴(kuò)大小區(qū)規(guī)模，增加E、F、G、H區(qū)共8個(gè)組團(tuán)，集中安置——全部失地農(nóng)民。調(diào)整花土D區(qū)建設(shè)方案，在原D區(qū)多層建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上加入4幢18層、6幢11層電梯公寓和40畝左右的商業(yè)中心廣場(chǎng)，并實(shí)行商住分開。二是提升管理服務(wù)水平。成立花土社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)花土社區(qū)建設(shè)。按照城市小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)完成A、B、C區(qū)圍墻及大門建設(shè)并做好各小區(qū)命名工作，投資30余萬(wàn)元完成C區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)安裝并以市場(chǎng)化方式引進(jìn)華育物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)小區(qū)安全保衛(wèi)。引進(jìn)華美物業(yè)公司和黃大姐家政公司分別負(fù)責(zé)小區(qū)綠化保潔和周邊垃圾清運(yùn)，完成了規(guī)范車輛停放點(diǎn)的畫線工作和小區(qū)路線示意圖、警示牌、門牌、垃圾箱的安裝。三是加大城市配套功能。將原20xx平方米的集貿(mào)市場(chǎng)擴(kuò)建為4000平方米并對(duì)攤位實(shí)行市場(chǎng)化管理，杜絕了占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。完成C區(qū)17000㎡綠化工程和D區(qū)、綜合市場(chǎng)的規(guī)劃選址并對(duì)D區(qū)的電力、管網(wǎng)進(jìn)行了預(yù)埋。四是培育市民新觀念。開辦新市民夜校，每晚7－9點(diǎn)免費(fèi)對(duì)小區(qū)居民開展法律法規(guī)、科普健康、黨的大政方針、文明禮儀等培訓(xùn)，力爭(zhēng)在2－3月內(nèi)將花土小區(qū)所有居民和民生公司所屬員工全部輪訓(xùn)一遍。舉辦了首屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)和以“激揚(yáng)青春、活力——” 為主題的“五四”青年演講比賽，配合區(qū)關(guān)工委開展了“老少同樂、共慶六一”活動(dòng)，確定每周六為社區(qū)讀書日，免費(fèi)開放社區(qū)圖書室、電子閱覽室，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)影院全天滾動(dòng)播放，不斷提高居民文化素質(zhì)。五是壯大集體經(jīng)濟(jì)。召開花土C區(qū)營(yíng)業(yè)用房股權(quán)有償配置方案意見征求會(huì)，擬對(duì)C區(qū)營(yíng)業(yè)用房按社區(qū)（村）為單位進(jìn)行配置。成立了完全由小區(qū)居民組成的民生公司，公司利用移交的社區(qū)公用設(shè)施、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、閑置資產(chǎn)不斷擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)，壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。目前民生公司已建立起公司化管理制度，開展了小區(qū)物業(yè)管理、就業(yè)培訓(xùn)、向小區(qū)居民發(fā)放小額創(chuàng)業(yè)貸款等業(yè)務(wù)，并盤活了1400余平方米的社區(qū)會(huì)所，以場(chǎng)地租賃形式承接居民的群宴舉辦業(yè)務(wù)，逐漸形成了小區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)機(jī)制。
三、實(shí)施惠民行動(dòng)，構(gòu)建和諧文明新街區(qū)
一是加大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。開展 “一幫一、促就業(yè)”，機(jī)關(guān)干部與花土社區(qū)失地農(nóng)民和移民結(jié)成68對(duì)促就業(yè)對(duì)子并實(shí)現(xiàn)47名聯(lián)系對(duì)象就業(yè)。舉辦“迎新春、送崗位”活動(dòng)，組織100余家企業(yè)與轄區(qū)失地農(nóng)民面對(duì)面洽談，現(xiàn)場(chǎng)簽訂用工協(xié)議200余份。建立定期組織失地農(nóng)民到海峽職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)機(jī)制，并將轄區(qū)分成4個(gè)網(wǎng)格，實(shí)行街道、社區(qū)（村）兩級(jí)網(wǎng)格化管理，充分挖掘企業(yè)用工信息，開展訂單培訓(xùn)。1－6月，共開展各類培訓(xùn)14期，培訓(xùn)1261人，實(shí)現(xiàn)就業(yè)872人。二是前移政務(wù)大廳。為真正把“便民、利民、惠民”服務(wù)帶給廣大居民，黨工委前移政務(wù)大廳至花土小區(qū)，并嚴(yán)格實(shí)行首問責(zé)任制、二次終結(jié)制，切實(shí)做到辦事公開、程序優(yōu)化，基本實(shí)現(xiàn)了從“群眾不清自己跑”到“全程干部幫忙跑”轉(zhuǎn)變。在政務(wù)大廳入駐花土社區(qū)的.短短兩個(gè)月內(nèi)共向轄區(qū)居民和入駐企業(yè)發(fā)放《告知書》5000余份，接待群眾咨詢539人次，為群眾辦理各類事件2302件，辦結(jié)率為99％。三是下移信訪重心。建立每周信訪通報(bào)制、重大信訪事件黨工委會(huì)議議決制，并下移工作中心，變?nèi)罕姳粍?dòng)上訪為領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)下訪，切實(shí)為轄區(qū)居民和企業(yè)解決實(shí)實(shí)在在的問題。今年初，由于領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)下訪，解決了多起10多年到省市越級(jí)上訪的老信訪戶問題，各類信訪案件也呈明顯下降趨勢(shì)。四是加大教育投入力度。投入20余萬(wàn)元改造——實(shí)驗(yàn)校食堂和規(guī)范校內(nèi)停車位，保證了學(xué)生的就餐安全和解決了學(xué)生自行車無序停放問題，投入10余萬(wàn)元對(duì)學(xué)校教師進(jìn)行補(bǔ)貼，改變了教師收入偏低的現(xiàn)象，保證了教師專心育人。
四、加大作風(fēng)整頓，提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障
一是抓干部隊(duì)伍建設(shè)。以干部作風(fēng)整頓為契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)，要求黨工委委員以身作則抓好工作落實(shí)，真正起到了其身正，不令則行，其身不正，雖令不從效果。召開《機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度》和《機(jī)關(guān)后勤管理制度》征求意見會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約型政府建設(shè)，重新修訂完善《——街道社區(qū)（村）干部管理制度》和《駐社區(qū)（村）干部管理制度》并嚴(yán)格執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰，切實(shí)做到有令則行，有禁則止。今年3月，街道黨工委還邀請(qǐng)了區(qū)檢察院領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)黨校校長(zhǎng)對(duì)全體機(jī)關(guān)干部、社區(qū)（村）組干部進(jìn)行了專題講課，進(jìn)一步提高了全體干部的遵紀(jì)守法、拒腐防變自覺性。二是抓工作執(zhí)行力。以“保持工作狀態(tài)不松勁、保持攻堅(jiān)克難的精神、保持苦口婆心的氣度，加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律、加強(qiáng)重點(diǎn)工作推進(jìn)速度、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)”的“三保持、三加強(qiáng)”鼓舞機(jī)關(guān)干部工作激情。今年上半年機(jī)關(guān)干部以攻堅(jiān)克難的精神配合新城辦做好華東街、加汽站、金瑞泰、溫泉大道沿線等500余戶拆遷工作，完成花土路、花土D區(qū)、——標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院、西城科技等12個(gè)項(xiàng)目400余戶拆遷工作，極大推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)展速度。以耐心細(xì)致的工作將C區(qū)908套安置房分配到拆遷農(nóng)民手中，并無一例因分房上訪情況。
五、提高民主水平，促進(jìn)基層黨建
一是暢通“進(jìn)諫”渠道，提高決策水平。建立起中層干部任(免)前征求黨代表意見制度、重大事項(xiàng)征求黨員代表和居（村）民代表意見制度、居（村）務(wù)提議提案制度。開放黨委會(huì)，邀請(qǐng)黨員代表和居民代表列席街道黨工委會(huì)議開12次36人，收到合理化建議21條，增強(qiáng)了黨工委決策的透明度。實(shí)行黨務(wù)公開半年一次，居（村）務(wù)每季度公布一次，將群眾關(guān)心的財(cái)務(wù)、拆遷安置、集體資產(chǎn)處置列入公開內(nèi)容， 8個(gè)社區(qū)（村）黨（居）務(wù)公開率100％，黨員群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)得到充分保障。二是加強(qiáng)非公黨建，擴(kuò)大組織覆蓋面。對(duì)轄區(qū)企業(yè)黨員進(jìn)行摸底調(diào)查并登記建檔，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)的先鋒模范作用，在符合條件的——包裝公司、聚力混泥土公司和浩旺實(shí)業(yè)公司成立黨支部，并進(jìn)行黨的基本知識(shí)培訓(xùn)2期。三是發(fā)揮選派干部作用，促進(jìn)基層黨建。安排兩位區(qū)委組織部選派干部分別任花土社區(qū)和明光社區(qū)黨支部副書記，充分發(fā)揮他們年紀(jì)輕、能力強(qiáng)優(yōu)勢(shì)為社區(qū)理清發(fā)展思路，為社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)增收出主意。安排區(qū)公安分局選派干部任花土社區(qū)黨支部副書記，進(jìn)一步加大平安社區(qū)創(chuàng)建工作。
六、存在問題
一是降低土地指標(biāo)，嚴(yán)重制約——發(fā)展。由于科技園東區(qū)土地指標(biāo)從去年的4000畝降至現(xiàn)在的830畝，致使現(xiàn)在新引進(jìn)的21家企業(yè)無法落地建設(shè)，按現(xiàn)有土地指標(biāo)，——的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度必然受到嚴(yán)重影響，年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如果不作調(diào)整，——肯定無法按期完成目標(biāo)。
二是財(cái)政入不敷出，嚴(yán)重影響——發(fā)展。按照區(qū)上要求，——實(shí)行先拆遷后安置，致使現(xiàn)在——有3000多失地農(nóng)民在外過渡，——街道辦事處每月要拿出40多萬(wàn)元進(jìn)行補(bǔ)貼，造成政府的財(cái)政入不敷出。
三是標(biāo)準(zhǔn)化派出所、司法所建設(shè)遲遲不能動(dòng)工。由于年初——上報(bào)目標(biāo)是啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化派出所、司法所建設(shè)，現(xiàn)在被改為建成標(biāo)準(zhǔn)化派出所、司法所，同時(shí)，——完成了標(biāo)準(zhǔn)化派出所、司法所的青苗賠付，但由于標(biāo)準(zhǔn)化派出所、司法所由區(qū)公安局、法院建設(shè)，經(jīng)多次聯(lián)系未過，致使惠民項(xiàng)目可能無法按期完成。
——街道xxxx年下半年工作計(jì)劃
下半年，——街道將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加大科技園東區(qū)建設(shè)和花土示范性社區(qū)打造，積極做好社區(qū)（村）換屆工作
，加大招商引資力度，壯大支柱產(chǎn)業(yè)，不斷加快城市化進(jìn)程。預(yù)計(jì)全年GDP同比增長(zhǎng)19.5％，固定資產(chǎn)投入6.5億元，引進(jìn)到位資金5億元，全口徑財(cái)政收入達(dá)到5000萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入同比增長(zhǎng)11％，城鎮(zhèn)人均可支配收入同比增長(zhǎng)1.8％。
一、 加快科技園東區(qū)建設(shè)，做好促投促建工作
一是進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快園區(qū)“二縱四橫”（柳林路延伸段、洪大路及3號(hào)路、4號(hào)路、天祥路、明大路）骨干道路建設(shè)，完成污水管網(wǎng)、路燈安裝，形成四通八達(dá)的園區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)。積極完善園區(qū)水、電、氣、訊、光纖等基礎(chǔ)設(shè)施，做好園區(qū)的配套服務(wù)。二是加大引進(jìn)企業(yè)的促投促建力度。鼓勵(lì)浩旺實(shí)業(yè)投資公司按照?qǐng)@區(qū)規(guī)劃和企業(yè)的需要加快修建標(biāo)準(zhǔn)廠房，縮短項(xiàng)目建設(shè)周期，落實(shí)專人做好重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)工作，抓好在建項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)測(cè)，盡快落實(shí)已簽約項(xiàng)目的建設(shè)用地和建設(shè)資金，千方百計(jì)確保已簽約項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，早日投產(chǎn)。三是進(jìn)一步加大招商選資力度。針對(duì)現(xiàn)有土地資源瓶頸，重點(diǎn)引進(jìn)投資密度大、單位面積稅收高的生產(chǎn)性服務(wù)型企業(yè)，抓好總部經(jīng)濟(jì)基地規(guī)劃建設(shè)。
二、加快示范性社區(qū)打造，做好提檔升級(jí)工作
一是啟動(dòng)花土D區(qū)建設(shè)。力爭(zhēng)8月份完成花土D區(qū)的規(guī)劃選址并開工建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃商貿(mào)中心和綜合性市場(chǎng)，分兩期建設(shè)，并盡快制定以品牌提升商業(yè)檔次的方案。二是制定C區(qū)營(yíng)業(yè)性用房股權(quán)分配方案。將C區(qū)營(yíng)業(yè)性用房按以遷先后順序拆每位失地農(nóng)民7平方米進(jìn)行分配，實(shí)行以社區(qū)（村）為單位進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。三是做好小區(qū)提檔升級(jí)工作。會(huì)同區(qū)城建局、新城辦研究并完成花土社區(qū)外觀改造， 7月底前完成花土社區(qū)1、2號(hào)路與天祥路對(duì)接工作，按照城市標(biāo)準(zhǔn)加快地下管網(wǎng)、城市道路、綠化景觀設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)國(guó)慶前將花土社區(qū)打造成全區(qū)示范性社區(qū)。
三、加快社區(qū)（村）換屆準(zhǔn)備，做好民主選舉工作
一是做好前期摸底調(diào)查工作。組織專人通過進(jìn)村入戶、走訪座談對(duì)居（村）兩委換屆選舉前的有關(guān)情況和問題進(jìn)行專題調(diào)研，做到充分掌握了居（村）兩委換屆前基本情況，確保居（村）兩委換屆工作第一手資料的準(zhǔn)確性。二是加大對(duì)選舉工作的宣傳。充分利用廣播、會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、走訪、座談等多種形式，加強(qiáng)對(duì)換屆選舉工作的公開、公正、公平進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，讓廣大群眾了解、掌握選舉的方法、步驟、重要意義和法律依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)群眾參選的積極性、主動(dòng)性，變“要我選”為“我要選”。三是充分發(fā)揮黨工委的領(lǐng)導(dǎo)作用。嚴(yán)格候選人標(biāo)準(zhǔn)條件，保證人選素質(zhì)，對(duì)致富能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、堅(jiān)決貫徹黨工委決定的后備干部加強(qiáng)培養(yǎng)。嚴(yán)肅選舉紀(jì)律，對(duì)違反規(guī)定拉票行為進(jìn)行堅(jiān)決打擊，確保換屆選舉的公開公正。四是做好換屆選舉各項(xiàng)保障。成立社區(qū)（村）換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好各個(gè)選區(qū)人員和會(huì)場(chǎng)的統(tǒng)籌安排。列出專項(xiàng)資金為換屆選舉做好物質(zhì)保障，確保換屆選舉有序推進(jìn)。
四、加快惠民行動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，做好改善民生工作
一是加大勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移力度。進(jìn)一步完善定期組織失地農(nóng)民到海峽職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)機(jī)制，充分挖掘企業(yè)用工信息并開展好訂單培訓(xùn)。組織開展現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，對(duì)機(jī)關(guān)干部“一對(duì)一、促就業(yè)”抓好落實(shí)。二是做好弱勢(shì)群體的幫扶。對(duì)確定的扶貧和脫貧對(duì)象落實(shí)好幫扶措施，將幫扶方式從“輸血”變?yōu)椤霸煅保龅矫繎魩头鰧?duì)象都有自身收入來源。加大安身工程建房力度，做到9戶低保戶和貧困戶年底拿到安身工程住房。三是加大示范社區(qū)創(chuàng)建力度。進(jìn)一步加大對(duì)華美物業(yè)和黃大姐家政公司的垃圾清運(yùn)和綠化保潔工作的督促力度，做到小區(qū)清潔衛(wèi)生。建立街道、社區(qū)、樓院三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系共創(chuàng)平安社區(qū)，充分發(fā)揮公平派出所民警進(jìn)駐花土優(yōu)勢(shì)，做好社區(qū)治安巡邏指導(dǎo)工作。加大夜校的培訓(xùn)力度，開創(chuàng)文明樓院、學(xué)習(xí)型樓院評(píng)比活動(dòng)，培育市民新觀念，營(yíng)造良好的人文環(huán)境。四是做好標(biāo)準(zhǔn)化派出所和司法所建設(shè)。完成建設(shè)用地的拆遷和青苗賠付，會(huì)同區(qū)相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)，督促施工方盡快施工建設(shè)。
下半年的工作計(jì)劃 篇2
XX年年下半年工作計(jì)劃：
（一）細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。
xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營(yíng)銷計(jì)劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。
鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。XX年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營(yíng)銷，增強(qiáng)營(yíng)銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量；要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。XX年年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷，爭(zhēng)取全面開花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
（二）加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。
要建設(shè)好三個(gè)渠道：
一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理；每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)（含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)）應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單，有側(cè)重、有針對(duì)地開展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營(yíng)銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動(dòng)戶率”和客戶使用率。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
（三）加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營(yíng)銷、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的`營(yíng)銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì)，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財(cái)智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價(jià)值。要對(duì)新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗�，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì)，
加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國(guó)自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
（四）抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)xx部門人才
要加強(qiáng)人員管理，實(shí)施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營(yíng)銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深入基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。
下半年的工作計(jì)劃 篇3
半年來，我處堅(jiān)持學(xué)院“外塑品牌，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的宗旨，在竭盡全力對(duì)外招商引資的同時(shí)，多渠道、多形式、多方案管理院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體。同時(shí)，我們?nèi)源嬖诓槐M如人意之處，在下半年的工作中，我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)我處團(tuán)隊(duì)合作的精神，進(jìn)一步完善工作中的不足之處�；厥走^去發(fā)現(xiàn)不足，展望未來制定目標(biāo)，現(xiàn)將我處20xx年上下半年工作計(jì)劃整理如下：
一、體制改革，事在必行；事企分離，責(zé)權(quán)明晰
根據(jù)黨的十六屆三中全會(huì)上通過的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》精神，我院作為經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位，院屬產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，必須走企業(yè)化道路，因此，對(duì)于院屬產(chǎn)業(yè)必須進(jìn)行改制，逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。下半年，我處將加大力度進(jìn)行體制改革。在獅麟駕校改制的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，取其精華，去其糟粕，對(duì)其他院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體逐個(gè)改制，使其真正走向市場(chǎng)，充分挖掘?qū)W院潛在資源，將“經(jīng)營(yíng)學(xué)院”的.辦學(xué)理念融于其中。
二、科學(xué)預(yù)測(cè)，合理調(diào)配資金；統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)潛在問題
半年來，學(xué)院總體運(yùn)行情況與年初制定的綜合發(fā)展計(jì)劃較為吻合，但仍存在不少問題。接下來，我處將在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，合理調(diào)整發(fā)展計(jì)劃，特別是系部校區(qū)下半年結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新制定計(jì)劃。
在做好年度發(fā)展計(jì)劃的同時(shí)，為了計(jì)劃與實(shí)際大體上不出現(xiàn)偏差，我處將按月分解年度計(jì)劃，實(shí)行按月考核。日常資金審核工作將做精做細(xì)，嚴(yán)格按照月度目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行。每季度對(duì)學(xué)院資金使用情況進(jìn)行匯總分析，查找問題，研究解決方法，避免20xx年學(xué)院發(fā)展出現(xiàn)重大資金問題。
三、多頭融資，擴(kuò)充戰(zhàn)略伙伴群；項(xiàng)目包裝，做出學(xué)院特色
現(xiàn)今，我院品牌效應(yīng)日見升溫，發(fā)展態(tài)勢(shì)也是空前絕后。但我院投資主體較為單一，多為學(xué)院自行支付。隨著世界經(jīng)濟(jì)逐步趨于一體化，我院有必要也必須尋求戰(zhàn)略合作伙伴，多方式、多渠道引進(jìn)資金，確保學(xué)院快速發(fā)展。下半年，我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，在不影響學(xué)院發(fā)展的前提下，通過出讓資質(zhì)、租賃土地、合作開發(fā)等方式進(jìn)行融資活動(dòng)。
同時(shí)，我們將進(jìn)一步開發(fā)潛在項(xiàng)目資源，進(jìn)行整合包裝，推向市場(chǎng)，將我院汽車品牌特色做亮做實(shí)。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)實(shí)體
再雄厚的資金后盾，再優(yōu)厚的政策支持，如果沒有系統(tǒng)的管理體系，企業(yè)必將走向滅亡。我院產(chǎn)業(yè)實(shí)體大多數(shù)尚處于起步階段，我處作為其歸口管理部門，必須加強(qiáng)管理機(jī)能，增強(qiáng)管理力度。下半年，我們將進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)業(yè)實(shí)體考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范產(chǎn)業(yè)實(shí)體考核制度，執(zhí)行產(chǎn)業(yè)實(shí)體考核程序，確保其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展，逐步走向市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。
五、規(guī)范招投標(biāo)采購(gòu)程序，精簡(jiǎn)不必要環(huán)節(jié)，為學(xué)院節(jié)省不必要開支
下半年，我處將繼續(xù)完善招標(biāo)采購(gòu)制度，借鑒學(xué)院的管理制度制訂符合招標(biāo)采購(gòu)中心工作特點(diǎn)的其他制度，實(shí)行規(guī)范化操作，精簡(jiǎn)不必要的環(huán)節(jié)，高質(zhì)高效的完成學(xué)院各項(xiàng)招標(biāo)工作。同時(shí)，我們將持續(xù)改進(jìn)采購(gòu)工作程序，規(guī)范學(xué)院大宗物資采購(gòu)工作，在總結(jié)上半年各項(xiàng)采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)調(diào)整采購(gòu)工作程序，充分發(fā)揮服務(wù)于學(xué)院、做好領(lǐng)導(dǎo)好參謀的職能，達(dá)到為學(xué)院發(fā)展節(jié)約資金的最終目的。
此外，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)院招標(biāo)采購(gòu)中心規(guī)章制度，了解院招標(biāo)采購(gòu)中心的制度是提高中心工作效率的關(guān)鍵�！懂a(chǎn)業(yè)發(fā)展處下半年工作計(jì)劃》
下半年的工作計(jì)劃 篇4
新的一個(gè)學(xué)期開始了，第四屆學(xué)生會(huì)也越來越融洽，運(yùn)行的井然有序。這個(gè)學(xué)期有幾項(xiàng)非常重要的大型活動(dòng)，需要全體學(xué)生會(huì)的成員們團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗。九月我們將迎來第一個(gè)大型活動(dòng)——迎新和學(xué)生會(huì)招新，而學(xué)生會(huì)招新是本學(xué)期工作的重中之重，這對(duì)于將來學(xué)生會(huì)的運(yùn)行及下屆學(xué)生會(huì)都有著非常重要的影響。對(duì)于招新和培養(yǎng)后繼人才，應(yīng)注重個(gè)人品德及行事方式，盡早的.使得新人感受到學(xué)生會(huì)的溫暖及存在感，積極幫助他們尋找自身價(jià)值。
對(duì)于下學(xué)期的詳細(xì)計(jì)劃如下：
1、 為迎新做好準(zhǔn)備，向桂電新生展示學(xué)院風(fēng)采，引導(dǎo)他們熟悉校園環(huán)境。
2、 籌備招新事宜，大力宣傳學(xué)生會(huì)，為學(xué)生會(huì)挑選得力新人。
3、 準(zhǔn)備新生運(yùn)動(dòng)會(huì)，做好相關(guān)宣傳事宜。
4、 協(xié)助體育部做好有關(guān)運(yùn)動(dòng)員日常訓(xùn)練的后勤工作。
5、 籌備校運(yùn)會(huì)。
6、 準(zhǔn)備師說論壇的后續(xù)講座。
7、 準(zhǔn)備十大歌手的宣傳，積極協(xié)助文藝部。
8、 協(xié)助各部門做好有關(guān)宣傳方面的工作。
9、 協(xié)助各部門進(jìn)行工作。
10、 培養(yǎng)有關(guān)宣傳方面的人才，為換屆做準(zhǔn)備。
下半年的工作計(jì)劃 篇5
20xx年上半年，XX縣經(jīng)信局緊緊圍繞縣委縣政府的部署和各項(xiàng)中心工作，突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地推進(jìn)�，F(xiàn)按照會(huì)議要求，將上半年重點(diǎn)工作完成情況和下半年計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、20xx年1—6月工業(yè)商貿(mào)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)完成情況：
規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值：1—6月完成90。58億元，同比增長(zhǎng)35。1%。
規(guī)模以上工業(yè)增加值：1—6月完成31。36億元，同比增長(zhǎng)35。2%。
工業(yè)投資：1—6月完成28。73億元，同比增長(zhǎng)41。2%。
工業(yè)技改投資：1—6月完成5。1億元，同比增長(zhǎng)4。4%。
社會(huì)消費(fèi)品零售總額：1—6月完成25億元，同比增長(zhǎng)13。2%。
單位gdp能耗情況：1—3月，我縣單位gdp能耗為1。4158噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元（初步數(shù)），同比下降3。63%。
二、重點(diǎn)工作開展情況
（一）切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)
1、做好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)督導(dǎo)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作。每月至少組織2次的經(jīng)濟(jì)督導(dǎo)，通過召開座談會(huì)等形式，認(rèn)真分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。做好每季度工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問題向縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映，提出解決的措施和建議。
2、做好經(jīng)濟(jì)戶口清理工作。制訂印發(fā)《XX縣20xx年促進(jìn)小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為規(guī)模以上企業(yè)實(shí)施方案》，在5月8日召開了“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)20xx年“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作作了具體的部署。20xx年力爭(zhēng)完成“小升規(guī)”企業(yè)30家以上。目前，“個(gè)轉(zhuǎn)企”完成12家，“小升規(guī)”已通過審核納統(tǒng)企業(yè)6家，其中工業(yè)3家，重點(diǎn)服務(wù)業(yè)（含房地產(chǎn)）3家。
3、做好 “企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)工作。一是制訂印發(fā)《XX縣20xx年“企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)工作方案》，建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度；二是6月9日，在縣城東郊文化廣場(chǎng)舉辦了XX縣20xx年企業(yè)服務(wù)月“服務(wù)集市”活動(dòng)，組織22個(gè)有關(guān)單位集中“擺攤設(shè)點(diǎn)”，現(xiàn)場(chǎng)為120多家企業(yè)提供法律法規(guī)和政策咨詢，以滿足企業(yè)多方面的實(shí)際需求；三是開展了領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)活動(dòng)和項(xiàng)目落戶建設(shè)服務(wù)攻堅(jiān)月活動(dòng)，聯(lián)系、協(xié)調(diào)市縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣水泥企業(yè)調(diào)研服務(wù)活動(dòng)，收集企業(yè)反映的問題，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公解決事宜，為企業(yè)排憂解難。活動(dòng)期間，走訪企業(yè)（項(xiàng)目）193家，收集企業(yè)反映問題230條，已解決企業(yè)（項(xiàng)目）問題120條，對(duì)還未能解決落實(shí)的問題，下來將建立臺(tái)帳，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，指定專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，限時(shí)解決。
（二）加大內(nèi)資招商選資力度
1、認(rèn)真組織惠州產(chǎn)品（杭州）展銷會(huì)展銷工作。7月17日至19日，在杭州和平國(guó)際會(huì)展中心舉行惠州產(chǎn)品展銷會(huì)，我縣共組織了鵝美文化藝術(shù)品有限公司、上豐電子等10家企業(yè)參與展銷，展出龍門名優(yōu)產(chǎn)品。集中展示的龍門農(nóng)民畫及其衍生產(chǎn)品、電子電器、涂料、酒類、牙簽、涼果等100多個(gè)品種的龍門名優(yōu)產(chǎn)品。展銷會(huì)首日交易額達(dá)6。3萬(wàn)元，三天銷售額達(dá)36萬(wàn)元，達(dá)成采購(gòu)意向8500萬(wàn)元，簽約金額達(dá)1億元。
2、做好招商項(xiàng)目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。在3月份就把縣政府下達(dá)的招商引資工作任務(wù)分解至各鎮(zhèn)街辦，強(qiáng)化招商措施，加強(qiáng)督促檢查和部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)作用，想方設(shè)法為項(xiàng)目落戶解決問題，營(yíng)造良好的招商引資工作氛圍，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣1—6月內(nèi)資招商選資共簽約項(xiàng)目11宗，合同利用資金52。05億元，完成全年考核任務(wù)（市內(nèi)資任務(wù)）的82%，項(xiàng)目履約率18。2%。
（三）全力推進(jìn)工業(yè)大發(fā)展
1、草擬了《XX縣推進(jìn)工業(yè)發(fā)展工作方案》和《XX縣堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)”，加快補(bǔ)工業(yè)“短板”實(shí)施意見》（征求意見稿），業(yè)經(jīng)征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）、街道辦、管委會(huì)XX縣直各40多個(gè)相關(guān)單位的意見，現(xiàn)已綜合修改完善并報(bào)縣政府審定。
2、制定了“一區(qū)四園”工作計(jì)劃，積極開展“四園”工作建設(shè)調(diào)研，廣泛征求各方對(duì)四園建設(shè)的意見，謀劃好工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和“四園”規(guī)劃建設(shè)。做好產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)域報(bào)批工作，依托惠州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園帶動(dòng)龍城街道、平陵鎮(zhèn)、龍江鎮(zhèn)、龍華鎮(zhèn)、永漢鎮(zhèn)、龍?zhí)镦?zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，享受省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的'政策。
3、配合編制單位編制《XX縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》，現(xiàn)已完成初稿。
（四）抓好技改促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
為了完成市下達(dá)給我縣的工業(yè)投資目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)28%、工業(yè)技術(shù)改造投資目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)32%。我們一是草擬了《XX縣技改投資項(xiàng)目月度分解表》，將任務(wù)分解至各實(shí)施技改企業(yè)，由局6個(gè)經(jīng)濟(jì)督導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，二是上半年通過深入企業(yè)調(diào)研，建立了XX縣工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目庫(kù)，梳理出重點(diǎn)技改項(xiàng)目并積極幫助其辦理技改備案，1—6月份共辦理技改備案登記9宗（含3宗節(jié)能高效電機(jī)項(xiàng)目改造前備案）。三是牽頭制定了《XX縣關(guān)于推動(dòng)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造的實(shí)施方案》和設(shè)立了技改專項(xiàng)資金。去年12月份經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議討論通過設(shè)立技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金100萬(wàn)元，從20xx年開始納入財(cái)政年度預(yù)算�！禭X縣關(guān)于推動(dòng)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造的實(shí)施方案》業(yè)經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議討論通過已正式印發(fā)。
（五）扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作
在年初對(duì)全縣12個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道、區(qū)場(chǎng)）黨政一把手和7家縣監(jiān)管重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。3月份我縣通過了市節(jié)能考核組的考核，獲得綠牌一張。
（六）信息化推進(jìn)工作情況
1、實(shí)施信息消費(fèi)試點(diǎn)工程。目前，龍門已基本建成一個(gè)結(jié)構(gòu)完整、功能齊全的信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系，擁有覆蓋縣直政府部門和11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子政務(wù)專用城域網(wǎng)絡(luò)，并實(shí)現(xiàn)了市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三級(jí)縱向政務(wù)網(wǎng)絡(luò)連接，為搭建電子政務(wù)應(yīng)用體系奠定了基礎(chǔ)通信平臺(tái)。全縣域和所有行政村實(shí)現(xiàn)100%寬帶光纖網(wǎng)絡(luò)覆蓋，上網(wǎng)速率達(dá)到4m以上�！靶腋＾r(nóng)村”工程已完成429個(gè)村光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為3000戶農(nóng)戶開通了寬帶和互聯(lián)網(wǎng)電視。
2、加快縣電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)，為全縣網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)提供網(wǎng)絡(luò)支撐。繼續(xù)加快政府網(wǎng)絡(luò)綜合布線、核心機(jī)房和數(shù)據(jù)中心建設(shè)，完善縣、鎮(zhèn)街、村居三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和提速，實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)出口統(tǒng)一管理。目前我局起草了《XX縣電子政務(wù)外網(wǎng)鎮(zhèn)街延伸建設(shè)方案》和《XX縣電子政務(wù)外網(wǎng)管理規(guī)定》，現(xiàn)正征求縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，并綜合意見后送報(bào)縣政府審批。
3、加快信息資源共享和交換平臺(tái)和信用體系建設(shè)�！禭X縣信息資源共享與交換平臺(tái)建設(shè)方案》于20xx年3月業(yè)經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議審定通過建設(shè)，目前，該項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等手續(xù)，下來再依法依規(guī)進(jìn)行招投標(biāo)。為配合縣信用體系建設(shè)，按照“兩建”任務(wù)安排，我縣建設(shè)“信用龍門網(wǎng)”，網(wǎng)站開設(shè)有信用查詢、信用公示、信用知識(shí)等欄目，并在市交換平臺(tái)下交換數(shù)據(jù)約8。5萬(wàn)條。
4、積極開展農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。積極與阿里巴巴集團(tuán)溝通協(xié)調(diào)，達(dá)成深度合作協(xié)議，將我縣列入“千縣萬(wàn)村”農(nóng)村淘寶計(jì)劃，成為XX市首個(gè)農(nóng)村淘寶項(xiàng)目試點(diǎn)縣。具體進(jìn)度如下：一是選定星暉家園3座1樓137—142號(hào)商鋪?zhàn)鳛檗r(nóng)村淘寶縣級(jí)服務(wù)中心的場(chǎng)地，目前已完成工程裝修，并進(jìn)入試運(yùn)行階段；二是利用新媒體、社會(huì)網(wǎng)站（龍門視窗）以及龍門電視臺(tái)開展農(nóng)村淘寶合伙人招募廣告工作，6月8日開展至今已有233人報(bào)名。6月19日，在縣府辦召開“阿里巴巴農(nóng)村淘寶工作推進(jìn)會(huì)”，詳細(xì)介紹XX縣農(nóng)村淘寶項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目等，使各工作組成員對(duì)農(nóng)村淘寶項(xiàng)目有深入的認(rèn)識(shí)和理解，為日后推進(jìn)此項(xiàng)目作鋪墊。6月25至26日在黨校召開了兩期“村淘合伙人招募會(huì)”，分別對(duì)從233多名報(bào)名人員進(jìn)行了培訓(xùn)、講解、和面試工作，擇優(yōu)選取了60名人員進(jìn)入了復(fù)試和待實(shí)地考察，經(jīng)阿里巴巴公司實(shí)地考察后，7月12日當(dāng)天已有15家村級(jí)淘寶服務(wù)站試運(yùn)行營(yíng)業(yè)，截止8月4日我縣通過服務(wù)中心進(jìn)行的網(wǎng)上交易額達(dá)40萬(wàn)元。
5、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好第四屆云博會(huì)組織工作。成立相關(guān)工作小組，推進(jìn)各項(xiàng)籌備工作。經(jīng)篩選，確認(rèn)2家本縣綜合信息服務(wù)類的企業(yè)參展，申請(qǐng)標(biāo)裝展位2間。
6、加強(qiáng)網(wǎng)站及相關(guān)平臺(tái)的建設(shè)、維護(hù)工作。加強(qiáng)XX縣網(wǎng)站、招商引資網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)問政平臺(tái)等建設(shè)、維護(hù)，及時(shí)準(zhǔn)確地將政府的重大活動(dòng)、最新動(dòng)態(tài)和政策法規(guī)等相關(guān)信息向社會(huì)公布。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至20xx年6月，網(wǎng)站的訪問ip量已達(dá)194萬(wàn)人次，頁(yè)面瀏覽量達(dá)1000萬(wàn)次。
（七）保障電力成品油等能源有序運(yùn)行
1、認(rèn)真抓好加油站年審初審工作。目前，全縣31座加油站年檢資料全部完成，并上報(bào)市經(jīng)信局審核。同時(shí)，跟蹤、服務(wù)好4座已取得省經(jīng)信委規(guī)劃確認(rèn)批復(fù)的在建加油站的建設(shè)工作，協(xié)助其加快辦理各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)。
2、大力開展打擊取締未經(jīng)許可非法經(jīng)營(yíng)（儲(chǔ)存）成品油的非法加油站點(diǎn)（包含流動(dòng)加油車）整治行動(dòng)。今年共查處未經(jīng)許可非法經(jīng)營(yíng)（儲(chǔ)存）成品油點(diǎn)1處、整改取締1處。
3、開展三大水泥項(xiàng)目4條110kv專線的維護(hù)監(jiān)管工作及110kv光大水泥光華廠送電線路建設(shè)的工程結(jié)算工作。
（八）全力做好商貿(mào)流通保障供應(yīng)及集貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)工作
認(rèn)真做好市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查、監(jiān)控和保障生活必需品的供應(yīng)、重點(diǎn)流通企業(yè)的數(shù)據(jù)匯總工作。對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行前期調(diào)查摸底，制定了《XX縣集貿(mào)市場(chǎng)硬件改造升級(jí)“百日攻堅(jiān)”工作方案》（初稿）和《XX縣集貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)建設(shè)暫行標(biāo)準(zhǔn)》（征求意見稿）。
三、下半年工作計(jì)劃及措施
�。ㄒ唬┳龊谩皞�(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作。對(duì)中小微企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加大對(duì)中小微企業(yè)培育、扶持力度，對(duì)達(dá)上規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的中小企業(yè)要及時(shí)完善相關(guān)上規(guī)手續(xù)，及時(shí)納入統(tǒng)計(jì)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
�。ǘ┳龊谩捌髽I(yè)服務(wù)月”活動(dòng)工作。督促牽頭服務(wù)單位落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，收集整理、分類匯總好企業(yè)存在問題，發(fā)至相關(guān)責(zé)任單位限時(shí)辦結(jié)，并做好跟蹤落實(shí)，收集辦理情況。
�。ㄈ┳龊脙�(nèi)資招商工作。認(rèn)真謀劃好省內(nèi)外的招商活動(dòng)，特別是充分利用廣東惠州產(chǎn)品（杭州）展銷會(huì)、云博會(huì)等平臺(tái)推介龍門，進(jìn)一步做好我縣招商選資工作。
�。ㄋ模┳龊霉I(yè)大發(fā)展各項(xiàng)工作。加大協(xié)調(diào)力度，大力推進(jìn)“一區(qū)四園”建設(shè)的跟蹤、溝通等工作，力爭(zhēng)一區(qū)帶四園發(fā)展模式早日見成效。同時(shí)，爭(zhēng)取年底前出臺(tái)《XX縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》。
�。ㄎ澹┳龊眉夹g(shù)改造工作。盡快出臺(tái)XX縣工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃和XX縣技術(shù)改造專項(xiàng)資金管理辦法，明確今后三年我縣工業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)取更多有條件的企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)改造。
�。┳龊玫谒膶迷撇⿻�(huì)各項(xiàng)籌備工作。做好會(huì)場(chǎng)會(huì)務(wù)及參展各項(xiàng)工作，提升展會(huì)實(shí)效。
�。ㄆ撸┳龊棉r(nóng)村電子商務(wù)工作。繼續(xù)加大農(nóng)村淘寶項(xiàng)目推進(jìn)力度，爭(zhēng)取將我縣的農(nóng)村淘寶項(xiàng)目打造成粵東地區(qū)農(nóng)村淘寶2。0的標(biāo)桿縣。
（八）做好節(jié)能降耗工作。開展“十三五”節(jié)能規(guī)劃的編制工作，啟動(dòng)20xx年XX縣節(jié)能專項(xiàng)資金的申報(bào)工作，爭(zhēng)取9月底前完成第一批節(jié)能專項(xiàng)資金申報(bào)工作。同時(shí)，加大推進(jìn)我縣電機(jī)能效提升工作，確保年底前完成市下達(dá)任務(wù)。
（九）做好企業(yè)情況綜合工作。企業(yè)情況綜合已于8月1日正式啟動(dòng)，下半年?duì)幦“磿r(shí)按量完成市下達(dá)的企業(yè)情況綜合指標(biāo)任務(wù)。
�。ㄊ┳龊镁W(wǎng)站普查工作。根據(jù)縣政府批示，我縣網(wǎng)站普查工作由我局牽頭組織實(shí)施，計(jì)劃爭(zhēng)取在10月份前完成對(duì)全縣網(wǎng)站普查、整改工作并通過上級(jí)部門抽查。
下半年的工作計(jì)劃 篇6
一、進(jìn)一步開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“五好”示范點(diǎn)
按創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，激發(fā)黨組織的生機(jī)活力和全院黨員勇爭(zhēng)先鋒、勇于拼搏的精神。爭(zhēng)取完成黨委、紀(jì)委、團(tuán)委換屆選舉工作、繼續(xù)做好“十佳健康衛(wèi)士”萬(wàn)人評(píng)活動(dòng)及青年文明號(hào)、志愿服務(wù)進(jìn)醫(yī)院的后續(xù)工作。
二、加強(qiáng)與中山大學(xué)公衛(wèi)學(xué)院聯(lián)系，早日制訂“十二.五”發(fā)展規(guī)劃，明確中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)
下半年，我院將著手制定“十二.五”發(fā)展規(guī)劃，聘請(qǐng)中山大學(xué)專家起草，為醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展定下基調(diào)，指引未來5年及中長(zhǎng)期我院的發(fā)展規(guī)劃。
三、貫徹新醫(yī)改政策，轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式
緊跟醫(yī)改新政策，明確自身發(fā)展定位，利用有利于中醫(yī)藥發(fā)展的政策扶持，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式，向依靠?jī)?yōu)質(zhì)的醫(yī)療、護(hù)理、藥事服務(wù)、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。
四、開展大規(guī)模培訓(xùn)，提升干部員工素質(zhì)
開展大規(guī)模的中層干部、全員培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)，全面提高全院?jiǎn)T工的思想高度。堅(jiān)持從實(shí)際需要、突出重點(diǎn)的原則來制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，通過讀書自學(xué)、邀請(qǐng)專家授課、集中培訓(xùn)與知識(shí)測(cè)試相結(jié)合的'方式使培訓(xùn)工作規(guī)�；⑾到y(tǒng)化、科學(xué)化，并要嚴(yán)格考核、以考促學(xué)。
五、成立重點(diǎn)�？妻k公室，加強(qiáng)�？平ㄔO(shè)管理
為進(jìn)一步加強(qiáng)我院重點(diǎn)專科建設(shè)，確保重點(diǎn)專科建設(shè)持續(xù)發(fā)展，將于下半年成立我院重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)管理辦公室，隸屬于醫(yī)務(wù)科，研究制定重點(diǎn)專科建設(shè)規(guī)劃，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，制定扶持政策，整合資源，對(duì)�？平ㄔO(shè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估及考核。
六、強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理環(huán)節(jié)核心制度落實(shí)，保障醫(yī)療安全
繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、中醫(yī)醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查等活動(dòng)，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主線，突出抓好各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的落實(shí)，規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，從源頭上消除醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的各種因素，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生的隱患，保障醫(yī)療安全。
七、辦好“20xx中國(guó)（江門）國(guó)際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會(huì)議”等相關(guān)會(huì)議
制定“20xx中國(guó)（江門）國(guó)際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會(huì)議”具體實(shí)施方案，分解任務(wù)，落實(shí)到人，配合省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)心血管病專業(yè)委員會(huì)、市政府、市衛(wèi)生局，努力將20xx中國(guó)（江門）國(guó)際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會(huì)議”舉辦成我市規(guī)模最大、規(guī)格最高的學(xué)術(shù)會(huì)議。下半年，我們還將承辦廣東省亞健康干預(yù)學(xué)術(shù)會(huì)議和市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)交流年會(huì)。
八、做好中層干部競(jìng)崗工作，逐步推進(jìn)“同工同酬”
今年年底全院?jiǎn)T工聘任期滿、中層干部任職期滿，我院將繼續(xù)做好全院?jiǎn)T工的續(xù)聘工作及新一輪中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗相關(guān)工作。下半年，我院還將繼續(xù)推進(jìn)“同工同酬”工作。
九、完善經(jīng)濟(jì)管理方案，保證公平合理
制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案，將成本中的部分管理費(fèi)，從原來按利潤(rùn)分?jǐn)偟膯我恍问�，轉(zhuǎn)變?yōu)榘慈藛T比例的形式分?jǐn)�，此舉可有效的縮減人員數(shù)量，從而降低人員費(fèi)用的開支；獎(jiǎng)金分配制度加大工作量權(quán)重比例，使獎(jiǎng)金分配制度更趨向合理。
十、保證施工安全，加快工程進(jìn)度
在確保施工安全，質(zhì)量過關(guān)的前提下，爭(zhēng)取江門市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓(xùn)基地大樓早日竣工，并積極準(zhǔn)備大樓竣工后的內(nèi)部裝飾工程，為盡早投入使用做好各方面工作。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)定，進(jìn)行環(huán)市二路19、20號(hào)地塊改擴(kuò)建工程籌建工作，爭(zhēng)取在20xx年底前完成19、20號(hào)地塊主體大樓項(xiàng)目工程。
下半年的工作計(jì)劃 篇7
一、主要工作開展情況
(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破
1.在朝陽(yáng)村完成科技示范點(diǎn)一個(gè)，面積100畝;“3155工程”完成經(jīng)果林核桃種植1215畝。完成花卉、苗圃種植30畝，人工種草150畝。發(fā)放糧食直補(bǔ)資金和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金共153萬(wàn)元。
2.畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)良好勢(shì)頭。大牲畜存欄4620頭，豬存欄14812頭，其中能繁母豬存欄1021頭，羊存欄4587只，禽存欄353690羽;大牲畜出欄1012頭，豬出欄12101頭，羊出欄2659只，禽出欄34256羽;肉類總產(chǎn)量達(dá)1245噸，水產(chǎn)養(yǎng)殖10噸。
3.畜禽品種得到改良及推廣,引進(jìn)純種公豬、純種母豬、二元雜交母豬共125頭，主要品種有杜洛克、約克、長(zhǎng)白豬等品種，共完成黃牛雜交改良297頭，努比羊改良本地黑山羊429只，推廣三元雜交仔豬8579頭，推廣良種禽4.2萬(wàn)羽。
4.春防工作有效開展，完成豬O型口蹄疫苗注射14170頭，豬瘟疫苗注射14170頭，豬藍(lán)耳病疫苗注射14170頭，�？谔阋咭呙缱⑸�4397頭;羊口蹄疫疫苗注射4067只，小反芻獸疫苗注射4567只，羊痘疫苗接種830只;禽流感疫苗注射35267羽，雞新城疫疫苗接種35267羽; 狂犬疫注射378條。共開展產(chǎn)地檢疫牛756頭，豬8756頭，羊1326只，禽4289羽;建成生豬定點(diǎn)屠宰點(diǎn)1個(gè)，開展豬肉食品檢疫8457頭，檢出不合格肉食品38頭，高溫焚燒無害化處理38頭。
5.農(nóng)業(yè)科技推廣進(jìn)一步加深。農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)查934人;沼氣池建設(shè)任務(wù)數(shù)10口，動(dòng)工7口，完成建設(shè)3口;完成小麥種植2860畝、玉米種植10600畝、大豆3000畝、雜豆20xx畝、馬鈴薯81600畝、辣椒850畝、蔬菜4600畝、玉米育苗移栽1200畝;病蟲害防治9800畝;開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)察工作5次;完成基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)10戶。
6.夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持防汛與抗旱兩手抓，制定并完善防汛與抗旱預(yù)案，加強(qiáng)防汛值班。林業(yè)工作有序推進(jìn)，森林防火工作、病蟲害防治工作控制在控制范圍內(nèi)。
(二)安全生產(chǎn)工作正常推進(jìn)
1.緊抓安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)和文件精神。與境內(nèi)煤礦企業(yè)和非煤企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，指導(dǎo)各企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2.上半年共完成原煤產(chǎn)量35.2萬(wàn)噸。
3.加大安全監(jiān)管力度。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，對(duì)全鄉(xiāng)煤礦企業(yè)進(jìn)行多次進(jìn)行安全大檢查，確保零事故發(fā)生。
4.加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，致力安全文化建設(shè)。扎實(shí)開展煤礦安全教育實(shí)踐活動(dòng);督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按要求選派從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn);督促煤礦配足配齊管理人員及特殊工種從業(yè)人員，并按時(shí)參加培復(fù)訓(xùn);要求持證上崗;加大宣傳，在廣大人民群眾中樹立“我要安全”的思想意識(shí)，把安全文化建設(shè)作為預(yù)防為主的.主要手段，切實(shí)從源頭抓好安全生產(chǎn)工作。
(三)繼續(xù)做好以交通、水利為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
水盤高速公路松河境內(nèi)段建設(shè)工程已完成總工程的98%;投資20xx萬(wàn)余元的布書梅、果倮座村、至水廠的43.2公里通村水泥路建設(shè)工程已經(jīng)全部竣工并投入使用。
突出抓好水利建設(shè)，防災(zāi)、抗災(zāi)能力全面提高。石棺材水庫(kù)建設(shè)竣工投入使用。
下半年的工作計(jì)劃 篇8
1、強(qiáng)力推進(jìn)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃與實(shí)施。
按照我縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，合理配置商業(yè)資源，確保科學(xué)發(fā)展、有序競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有商業(yè)設(shè)施的整合，研究閑置商業(yè)資源的開發(fā)，增強(qiáng)人氣、聚集商氣、激發(fā)活力。
2、強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)市場(chǎng)建設(shè)。
通過“扶持壯大、改造提升、新建充實(shí)”等辦法，著力提升南照大米市場(chǎng)、南照黃沙大市場(chǎng)、三十鋪三粉大市場(chǎng)。盡快形成專業(yè)性強(qiáng)、特色突出、輻射范圍廣的專業(yè)市場(chǎng)群。按照“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出特色、因地制宜”的要求，發(fā)展建設(shè)跨區(qū)域的專業(yè)市場(chǎng)，即煤炭交易大市場(chǎng)、建筑材料大市場(chǎng)、糧食交易大市場(chǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品交易大市場(chǎng)。加強(qiáng)培育，壯大規(guī)模，提高集散能力。鞏固提高“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村商品流通體系建設(shè)。
3、強(qiáng)力推進(jìn)外派勞務(wù)工作。
打造外派勞務(wù)基地大縣，爭(zhēng)取年底對(duì)外輸出30人。推進(jìn)外派勞務(wù)品牌建設(shè)，為外派勞務(wù)人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，收集各地用工信息，適應(yīng)市場(chǎng)需求開展多工種培訓(xùn)。
4、強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)的進(jìn)口。
協(xié)調(diào)金融部門加大進(jìn)口信貸，外匯管理部門支持進(jìn)口用匯，擴(kuò)大重大項(xiàng)目先進(jìn)技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)口。跟蹤做好重大引資項(xiàng)目的設(shè)備進(jìn)口工作；推動(dòng)重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)口，加快技術(shù)改造，提升產(chǎn)業(yè)層次，擴(kuò)大加工貿(mào)易，不斷增強(qiáng)進(jìn)出口貿(mào)易的實(shí)力。
5、強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。
切實(shí)轉(zhuǎn)變招商引資工作的方式方法，努力提高利用外資的質(zhì)量和水平充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，利用貿(mào)促會(huì)、洽談會(huì)、商務(wù)網(wǎng)站等開展招商。同時(shí)，要積極推動(dòng)我縣的投資環(huán)境的改善。針對(duì)我縣的投資環(huán)境的`差距和不足，一是要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化、綠化、凈化環(huán)境，落實(shí)優(yōu)惠政策，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計(jì)招商引資。二是要充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用，用各種方式吸引外商投資。
6、強(qiáng)力推進(jìn)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作。
根據(jù)國(guó)家、省、市整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作的要求，要繼續(xù)堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，著力治本”的方針，重點(diǎn)對(duì)食品、奶粉、生豬、酒類、醫(yī)藥、成品油、廢舊汽車回收及種子等專業(yè)市場(chǎng)的清理整頓，著力查處假、冒、偽、劣商品，打擊商業(yè)欺詐行為和制假售假窩點(diǎn)等擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序案件，建立健全各項(xiàng)制度，扎實(shí)有效地推進(jìn)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作。
7、強(qiáng)力推進(jìn)金融保險(xiǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。
要用足用活國(guó)家金融政策，落實(shí)我縣金融獎(jiǎng)懲措施，以促進(jìn)金融業(yè)的快速發(fā)展，加大對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度。
下半年的工作計(jì)劃 篇9
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去一半，回顧半年來的工作，檔案室在房管中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、在住建局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，以全面規(guī)范各類業(yè)務(wù)檔案為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，全體同志高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮婦女“半邊天”的作用，不斷健全完善制度，創(chuàng)新服務(wù)形式，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，并且較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使檔案室的各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，為下半年度工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
一、依法管理，健全檔案管理制度
檔案室在上半年檔案管理工作中始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行《檔案法》、《房地產(chǎn)權(quán)屬檔案管理辦法》及檔案業(yè)務(wù)規(guī)范要求，不斷建立和完善檔案工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。通過建立和完善檔案收集、整理、保管、利用等一系列科學(xué)管理機(jī)制，有效保證了各類檔案資料的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化；通過建立檔案保密和責(zé)任追究制度，切實(shí)做好檔案數(shù)據(jù)，資料的保護(hù)工作；通過建立和完善檔案安全保管責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化了檔案安全意識(shí)；通過完善檔案調(diào)閱和使用權(quán)限等工作制度，健全了檔案日常管理工作。這些制度措施，不僅增強(qiáng)了
檔案管理人員的檔案意識(shí)，也使檔案的保護(hù)環(huán)境，庫(kù)房管理及檔案利用等都得到了極大的改善，形成了良好的檔案工作氛圍，為檔案工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真做好了各類檔案的接收、建檔、入庫(kù)工作
在日常工作中檔案室全體職工都以嶄新的姿態(tài)、高漲的工作熱情認(rèn)真做好了各類檔案的接收、整理、保管工作。共接收整理業(yè)務(wù)交易中心、大王房管所、開發(fā)區(qū)房管所、轉(zhuǎn)交各類業(yè)務(wù)檔案2596起，其中轉(zhuǎn)移登記957起，抵押391起，初始登記73起,變更登記20起,按揭抵押登記1029起,商品房預(yù)售124起，租賃登記1起，開發(fā)項(xiàng)目登記1起。接收整理產(chǎn)權(quán)股轉(zhuǎn)交鄉(xiāng)鎮(zhèn)私房確權(quán)檔案58起。接收整理拆遷辦轉(zhuǎn)交20xx年度濰高路拆遷檔案346起。辦理房屋抵押注銷登記420起，產(chǎn)權(quán)注銷登記59起，修改產(chǎn)權(quán)檔案65起。接收入錄法院查封登記17起。建立電子檔案1566件，拍攝圖象31320張。協(xié)助開發(fā)股進(jìn)行廉租住房補(bǔ)貼住房查詢工作65戶。
三、加強(qiáng)檔案利用，提高檔案服務(wù)水平
1-5月份，檔案室在不斷加強(qiáng)檔案工作自身建設(shè)的同時(shí)，積極發(fā)揮檔案利用服務(wù)工作，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一是及時(shí)準(zhǔn)確地為房產(chǎn)交易中心、大王房管所、開發(fā)區(qū)房管所等業(yè)務(wù)職能科室提供了近220起相關(guān)的檔案利用服務(wù)，為開展房地產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的奠定了基礎(chǔ)。二、針對(duì)個(gè)人及單位在房產(chǎn)檔案方面的利用需求，我們積極為社會(huì)提供了良好
檔案利用服務(wù)。檔案室共接待查檔近1000多人次、利用檔案共1000余卷，出具房產(chǎn)證明910，收取查檔費(fèi)共25848元，占總經(jīng)濟(jì)任務(wù)的85%,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到廣泛好評(píng)。
四、房屋統(tǒng)計(jì)工作
檔案室對(duì)待統(tǒng)計(jì)工作切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，全面、認(rèn)真地做好了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)高水平、高質(zhì)量。截止目前檔案室定期完成了20xx年1-5份月報(bào)及季報(bào)，共統(tǒng)計(jì)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表、房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、行政事業(yè)性收費(fèi)完成情況表統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作等各類房屋報(bào)表15起，向市房管局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)7起。
五、其他及臨時(shí)性工作。
1、抽掉2人積極參加我縣城市建設(shè)拆遷改造工作，先后參與了濰高路立交橋片區(qū)拆遷及廣饒街道北高村拆遷工作。
2、抽掉1人參加省和諧城鄉(xiāng)建設(shè)檢查材料準(zhǔn)備工作。
下半年工作計(jì)劃：
下半年檔案室在繼續(xù)做好各類檔案的接收、整理、歸檔工作同時(shí)完成以下工作。
1、完成10年度局文書檔案的接收整理、目錄微機(jī)錄入工作。
2、積極做好各類房屋的統(tǒng)計(jì)工作
3、積極配合中心各股室開展好各項(xiàng)工作。
4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
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