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婦產科工作總結

時間:2023-04-02 19:32:44 總結 我要投稿

婦產科工作總結15篇

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的婦產科工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

婦產科工作總結15篇

婦產科工作總結1

  20xx年,我科本著“一切以病人為中心,一切為病人服務”的宗旨,在院領導的正確領導及幫助下,全科人員同心協(xié)力,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實的工作作風,積極進取,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將總結匯報如下:

  一、主要指標完成情況:

  業(yè)務指標及經濟運行情況:20xx年總收入為xxx萬元,其中門診收入xxxx萬元,病房xxx萬元,共接待門診患者xxx人次,住院患者xxxx人次,完成婦產科手術xxxx例;其中產科住院分娩患者xxxx人,出生新生兒xxxx名,同比20xx年均有所提高。

  二、新技術、新項目開展情況:

  在發(fā)揮傳統(tǒng)項目優(yōu)勢的基礎上,積極展開新業(yè)務,充分發(fā)揮進修人員作用,結合自身情況積極引進大醫(yī)院先進經驗,開展了中醫(yī)中藥治療子宮內膜異位癥;經陰道子宮肌瘤剔除術;針次治療產后子宮縮復不良,均取得較好效果。

  三、醫(yī)德醫(yī)風建設情況:

  20xx年,全科干部職工繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,心系患者,嚴謹認真,兢兢業(yè)業(yè),不謀私利,得到了廣大患者的信任和良好的口碑,結合我院今年底開展的“修醫(yī)德、鑄醫(yī)魂、強醫(yī)能”活動,全科職工又上了一節(jié)生動的政治課,大家深受震撼,并結合自身工作做了深刻的總結,力爭做得更好。

  四、業(yè)務學習情況:

  20xx年,在院領導的大力支持下,我了選派骨干人員赴大醫(yī)院進修學習或參加短期培訓班,使我科職工開闊了眼界,提高了素質;同事之間交流溝通經驗和心得,在業(yè)務水平和工作作風方面均有所提高。但科內學習氛圍不夠濃厚,有待改善和提高。

  總之,20xx年是我科收獲頗豐的一年,有提高有進步,同時也有缺點和不足,我們認真總結經驗,為即將到來的20xx年做好充分的準備。

  20xx年工作計劃:

  首先,抓好產科病人的服務和管理,包括產前、產時、產后,提高我院產科競爭力:據(jù)我們統(tǒng)計,產科住院患者占到了我科住院患者總數(shù)的70%左右,也是我科業(yè)務收入的主要來源,同時我縣產科競爭激烈,如何能在激烈的競爭中取得一席之地,得到人民群眾的認可和患者的信任,唯有提高服務質量和水平。

  規(guī)范產前檢查,充分發(fā)揮婦產科門診作用的同時,建議開設孕婦學;蛑a士門診,提供正規(guī)產檢的同時,為孕產婦提供免費的咨詢和講解服務,提高孕產婦對我們的依從性和信任感,這對提高業(yè)務量必將起到一個良好的促進作用。在房屋、設備等硬件方面還請院領導幫助支持。

  加強產房建設,提高人員素質和硬件水平。產房工作是整個產科建設的重要環(huán)節(jié)。產房是高風險區(qū)域,關系母兒兩條性命。20xx年通過外派人員進修學習,帶回了先進的工作經驗和管理模式。結合我科工作實際,產房在技術水平和服務水平上有待提高,相關設備有待更新和引進。如多功能產床、無影燈、心電監(jiān)護設備、胎頭吸引器、導樂球等。準備開展導樂分娩、無痛分娩。

  提高新生兒護理和管理水平。這是產科工作的`又一重要環(huán)節(jié),需要全科醫(yī)護的協(xié)調配合

  和共同努力,更需要一個科學規(guī)范的管理模式,20xx年準備開展新生兒撫觸、新生兒游泳項目。

  產后患者管理也不容小覷,需要科學、全面、優(yōu)質和貼心,既體現(xiàn)對患者的關愛更有利準備開展宮腔鏡檢查治療術。(主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕癥及宮腔鏡定位取內進一步發(fā)揮中醫(yī)特色,在對婦科常見病、多發(fā)病的診療上充分利用中醫(yī)中藥,并做好臨加強業(yè)務學習,在科內建立良好學習氛圍,鼓勵有能力的職工開展科研項目及發(fā)表論文。以上幾點是我科對20xx年工作的簡要規(guī)劃,希望院領導和各位同仁多多指教,一些項目的開展還望各位領導多多支持!

  于良好社會效應的產生。

婦產科工作總結2

  20xx年在院領導的正確領導和全科醫(yī)護人員的共同努力下,以醫(yī)院標化管理、優(yōu)質服務為契機,按照“二甲”?漆t(yī)院的分娩質量管理與持續(xù)改善的標準,婦產科全面促進和提高整體醫(yī)療、護理工作水平,現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結如下:

  一、標準化管理及科室管理方面工作

  今年我科圍繞產科標準化建設要求,完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程,大大加強了科室質量控制管理,更加有效地保證了醫(yī)療安全,全年無任何差錯和事故發(fā)生。具體做了以下工作

  1。根據(jù)標化要求和專家的指導意見,逐條落實分娩質量管理要求和制定各項整改措施,建立、完善了如分娩風險預警制度、剖宮產術前評估制度、急診剖宮產分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤處理制度等;

  2。建立健全了各種流程,如新生兒復蘇、產后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程,產程干預流程、母嬰阻斷流程等;

  3。進一步加強十五項核心制度的落實;做到服務規(guī)范化,操作規(guī)程化,質量標準化。婦產科是個高風險的醫(yī)療臨床科室,醫(yī)護人員的工作職責心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實建立起醫(yī)療安全職責制,從科主任、護士長具體落實到人?剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨撠熑说馁|量管理小組,嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質控標準。每月對醫(yī)護質量進行全面檢查,醫(yī)療安全天天抓,堅持每周專業(yè)知識、急救知識、技術操作培訓,強化職責意識,急救意識。確保患者就醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  并針對存在的問題持續(xù)改善,不斷提高醫(yī)療質量,促進了醫(yī)護質量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,完善三級查房制度,三級醫(yī)師查房100%,甲級病歷率100%外,抗生素應用更加的合理和規(guī)范,尤其是術前抗生素的規(guī)范應用均達要求,個性針對產房質量管理及整體護理進一步規(guī)范,不斷完善了產房標準化的操作規(guī)程,并把制定的標準化操作規(guī)程進行培訓考核,從而使科室醫(yī)護人員按規(guī)程要求嚴格執(zhí)行;科室各種資料管理有序、資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

  另一方面提高產科應急潛力培訓,加強醫(yī)護操作技能水平,加強婦產科業(yè)務力量和硬件設施的建設,做到科室布局更加合理,急救物品、藥品齊全并處功能狀態(tài),尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應用每人都熟練掌握,切實提高了產科綜合實力。我科除參加醫(yī)院組織的學習外,還重點要學習產科急救,如產科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞,新生兒窒息的復蘇,心肺復蘇等技能,全面提高應急配合潛力,確保高危孕產婦的安全分娩,有效的降低了孕產婦死亡及新生兒死亡,全年孕產婦、新生兒死亡為零,保障了醫(yī)療安全。

  另外個性學習了剖宮產的指征、術前評估、術后監(jiān)護與健康指導,剖宮產非醫(yī)學指征為零,無剖宮產并發(fā)癥發(fā)生。尤其是加強了艾滋、梅毒、乙肝孕婦的診斷、母嬰阻斷工作,完善了母嬰阻斷流程,我科阻斷水平得到很大提高。另一項重要工作是做好手術分級管理,統(tǒng)一了手術規(guī)范操作,術后加強監(jiān)護,減少手術并發(fā)癥,提高手術質量,全年無手術并發(fā)癥發(fā)生,個性提出的是今年我科的院內感染工作大幅度提升,按照標化要求,定期學習醫(yī)院感染知識,科主任每人訪談院感相關資料,尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術器械的消毒隔離的每個細節(jié)培訓到位,同時做好產房、手術的無菌操作,做好傳染病的消毒隔離培訓,隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題,將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài),全年無和差錯發(fā)生。

  二、愛嬰醫(yī)院工作

  今年全市對xx醫(yī)院進行了復審,作為復審單位之一,x院長和醫(yī)務科、宣傳科對此工作十分重視,給予我們大力支持,按照復審標準科室做了超多的準備工作,許多同志加班加點,不計報酬,科室不僅僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度,建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程,對更新的.母乳喂養(yǎng)知識和技巧,全科組織多次學習、培訓和考核,還配合基建科修繕了產房、病房的門窗、地面,徹底打掃了所有房間的衛(wèi)生,環(huán)境面貌煥然一新,并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣傳資料,印發(fā)了各種宣傳手冊,免費發(fā)放給孕產婦,使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高,我院不但順利的透過了復審,而且檢查組對我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的肯定。

  三、科室醫(yī)療工作

  1。住院xxx例,門診人次xxx人次;住院手術xx臺次,住院分娩xx人,手術xx人次。

  2。在孕產婦系統(tǒng)管理方面,落實孕產期全程跟蹤管理職責制,對孕產婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡,定期進行產前檢查,對高危孕產婦進行專案管理并做好各種記錄。及時上報孕產婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表、年終總結按時上報且項目齊全,數(shù)字準確。住院分娩產婦數(shù)xx人,活產數(shù)xx人,無圍產兒死亡,無產褥感染,無子宮破裂、會陰三度裂傷,無孕產婦死亡,無新生兒破傷風發(fā)生。

  3。在婦幼保健工作中,對轄區(qū)內的婦女進行健康宣教及婦女病的普查,今年共完成了xxxx多人次的普查任務,普查人數(shù)比去年的增加了xx%,資料、信息及時、準確上報。

  四、醫(yī)德醫(yī)風建設

  一年來加強科室精神禮貌和醫(yī)德醫(yī)風建設,認真學習貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則,認真學習各項法律知識,教育大家熱愛本職工作,堅守崗位,不俱怕傳染,在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉,不計較個人得失,以高質量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作;并同情、關心體貼傳染病孕婦,耐心為病人和家屬解釋病情及有關注意事項,以治療方案為病人解除病痛?剖胰藛T多次拒開各種假證明和假檢查結果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度,并落實到日常工作中。

  一年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作質量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里,要轉變觀念,加大業(yè)務中醫(yī)理論及適宜技術的學習力度,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

  五、工作中的不足與對策

  病人對醫(yī)療質量和醫(yī)務人員的素質要求不斷提高,應對我們的服務對象,無論從科室的管理和服務質量都是需要迫切解決的問題。產科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產婦均逐漸增多,醫(yī)療風險及診治難度均較高,防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進一步改善的工作環(huán)境,我科室醫(yī)生護士均較年輕,工作經驗不足,在應對危重癥患者是對病情評估不足,以后須加強業(yè)務學習,多組織相關的危重癥病例討論,包括外院的病例,總結經驗,完善各項診療常規(guī),明確常用搶救藥物的規(guī)范使用,逐漸構成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務人員以更高的業(yè)務水平、道德修養(yǎng)和社會職責感從事臨床工作。

婦產科工作總結3

  在院領導和護理部的領導下,在科主任的助指導下,結合科室工作實際,我作為婦產科護士長,進一步規(guī)范護理行為,落實護理核心制度,做好護理安全和護理質量的持續(xù)改進,扎實提高護理隊伍整體素質,F(xiàn)總結如下:

  一、加強學習

  提高職業(yè)道德堅持參加醫(yī)院組織的各項學習,執(zhí)行醫(yī)院的各項決定,踐行黨的群眾路線實踐活動要求,抵制一切不利于團結和和諧的歪風邪氣,建一支具有愛心、耐心、細心、熱心、責任心的、具有活力護理團隊。一切以病人為中心是我們的服務宗旨,去年xx月至今年xx月收到病人表揚信數(shù)封,錦旗xx面,其中單送給護士的xx面。

  二、進一步規(guī)范責任制整體服務

  完善護士績效考核制度,并嚴格按制度考核,公布每月考核結果,促使護士提高工作質量。

  三、以病人安全為核心,狠抓護理質量

  1、依托科室質控小組的質控作用,對影響護理安全的.各個環(huán)節(jié)進行把控,落實護理核心制度及各個管理流程,加強護理安全監(jiān)控管理,進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理不良事件的原因分析及討論記錄,提出防范改進措施。

  2、做好重點人群、重點病人的管理:落實護士長一日五查房制度,對手術病人、分娩病人、一級護理病人重點巡查。

  3、借xx愛嬰醫(yī)院復評的契機,思想匯報專題不斷完善科室相關制度及流程,對科室人員進行母乳喂養(yǎng)姿勢、配方奶的配制等操作進行?婆嘤,并組織家對母乳喂養(yǎng)的理論知識進行復習,對患者加強產前及產后的母乳喂養(yǎng)知識宣教和指導,科室母乳喂養(yǎng)成功率達%。

  4、強化對科室硬件設施及急救生命支持設備的常規(guī)檢查意識,自月起每人管理急救藥品、儀器設備一個月,加強儀器設備性能和安全性以及藥品有效期的檢查,護士掌握各種急救藥品的位置、儀器設備的使用方法,掌握各種應急預案,保證病人安全。

  四、護士的分層培訓落實

  1、護理理論的培訓和考核:科室堅持每日晨講課和定期業(yè)務學習的方式,對三基和?评碚撨M行學習,完成了各層人員培訓計劃。今年科內每人進行了-次業(yè)務講課、-次護理查房,促進了護士的?瞥砷L。

  2、護理技能的不斷提高:在認真完成護理部年初制定的理論操作培訓內容的前提下,根據(jù)?菩枨蠹皞人技能水平,制定出了科內動態(tài)的分層操作培訓計劃并組織實施。

  3、今年科室選派一名護士參加兒童呼吸?谱o士培訓,取得專科護士證,月科室安排三名助產士進行了新生兒撫觸的學習;月護士長參加了婦產科護理質量管理研討班的學習,她們學習回來后將學到的知識、理念、技能運用到工作當中。

  五、優(yōu)質護理服務

  處處體現(xiàn)以病人為中心的服務宗旨和理念,面的范文寫作網站認真落實責任制整體護理,在夯實基礎護理與落實分級護理的前提下,做好在院病人的健康宣教工作,對婦科病人進行藥物及疾病相關知識的宣教,對產科病人,助產士每天上、下午各進行一次產前分娩知識、產后康復知識及新生兒喂養(yǎng)知識的指導,同時仍繼續(xù)堅持病人的出院回工作,去年月至今年月共出院xx人次,回xx人次,回率達xx%,部分病人表示滿意,并對醫(yī)護人員表示感謝。

  存在的問題及努力方向:

  1、科室病房管理仍有不到位的地方,如病區(qū)床單元整理不及時,健康宣教不仔細,病房巡視不勤密,護理操作不規(guī)范,導致發(fā)生護理不良事件例,護理缺陷例。

  2、科室低年資護士較多,業(yè)務能力與業(yè)務需求有不協(xié)調發(fā)展現(xiàn)象,?浦R的掌握及對急危重癥的應急處理能力非常薄弱,培訓任務是重中之重。

  3、科室護士辭職人,致在科護士思想波動較,工作穩(wěn)定性差。

  4、在帶教的管理上,實習生組織紀律不嚴,帶教老師的管理意識欠缺,需加強對帶教老師的培訓。

  5、需增強護理人員的科研意識,提高護理科研能力及論文的撰寫。

婦產科工作總結4

  20xx年上半年在院領導的正確指引下,在科主任,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,我在思想和工作上取得了很大進步。

  一、在思想政治方面,積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度

  以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。

  二、積極學習各項新技術、新業(yè)務

  作為一名手術室護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結同志,凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質服務,與手術醫(yī)生積極密切配合,團結協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術順利完成。

  三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作

  配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質保量完成手術過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務的開展。參加工作一年來,我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取,掌握了各科手術配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產科及腦外科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。

  下半年即將來到,回顧過去的`半年我感慨萬千,展望20xx年我信心百倍,在下半年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務水平,爭取在新的半年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。

婦產科工作總結5

  為配合我市城市升級、公共衛(wèi)生發(fā)展建設,我院領導果斷地騰出自己的行政辦公室特意成立了我市的第一個高危產科病區(qū)——產科高危監(jiān)護病區(qū)。病區(qū)在我院及我市的重癥孕產婦救治工作中發(fā)揮了應有的作用,使我院妊娠合并癥等高危產科病人數(shù)急劇上升,并已位列全市第一。

  病區(qū)自今年4月份至9月份成立的半年以來,在醫(yī)院各級領導的關懷及領導下,以“以病人為中心,全心全意為人民服務”為工作宗旨,各級醫(yī)護人員在本職崗位上,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),竭盡所能,精心診治每一個病人,做好每一件工作,做到愛院如家,待病人如親人,處理每件事時都考慮到對病人及醫(yī)院有什么影響,讓每個病人都對我們的醫(yī)療服務滿意,讓我們的病區(qū)、科室、醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,擴大我們的'知名度及影響力。

  一、加強了精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設

  病區(qū)經常進行醫(yī)德醫(yī)風教育和考核,認真學習,貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則,拒收紅包及財務,認真學習各項法律知識,盡職盡責獻身衛(wèi)生事業(yè),以救死扶傷、防病治病為重任,熱愛本職工作,堅守崗位,工作一絲不茍,不怕臟、不怕累,不計較個人得失,以高質量完成各項醫(yī)療工作。樹立全心全意為人民服務的精神,使病人得到合理的診治和細心的照顧。全科人員能做到文明禮貌服務,舉止端莊,態(tài)度誠懇,同情、關心體貼病人,耐心為病人和家屬解釋病情及有關注意事項。

  以最佳治療方案為病人解除病痛。全年未發(fā)生向病員及家屬索要錢物、出具各種假證明和假檢查結果等現(xiàn)象。科室設意見本,并定期召開病人座談會,不斷聽取患者及家屬意見,改進醫(yī)療和服務工作,堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度,并落實到日常工作中。全科室上下面對危重病人臨危不懼,團結一致,努力搶救了一位又一位轉診至我院的病患。

  二、建全各項規(guī)章制度、認真履行崗位職責

  在臨床工作中,我們嚴格按照廣東省產科質量檢查標準建立健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,逐條實施。在醫(yī)療工作中堅持年青醫(yī)師24小時工作制度、高年資住院總醫(yī)師24小時專門駐守病房負責病區(qū)醫(yī)療工作,堅持病歷書寫、三級醫(yī)師查房和教學查房、各種病例討論、醫(yī)療差錯事故登記申報、手術審批、病案管理、醫(yī)療質量監(jiān)控等制度。要求各級工作人員認真履行崗位工作職責。由科主任負責組織各種規(guī)章制度和操作規(guī)程實施,結合我院實際情況,調整各班職責和工作重點,使各項工作安排合理、更有利于病人的治療。

  為防止發(fā)生各種醫(yī)療差錯和事故,我們今年重點加強三級醫(yī)師查房制度的落實,堅持各種手術前上級醫(yī)師查房,開腹手術有住院總以上醫(yī)師上臺把關,統(tǒng)一手術規(guī)范操作,減少手術并發(fā)癥,提高手術質量。并定期檢查各項工作制度執(zhí)行情況和崗位職責執(zhí)行情況,隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題,將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。

  三、加強業(yè)務學習,全面提高質量

  目前醫(yī)療市場競爭激烈,為在醫(yī)療市場中求生存、求發(fā)展,我們必須提高醫(yī)療質量,以現(xiàn)代化管理和優(yōu)質的醫(yī)療質量來吸引更多的病人,對于負責我院危重癥搶救和管理的我病區(qū)來說尤為重要。對于醫(yī)生來說,沒有真本領、真功夫,救死扶傷、治病救人等于一句空話。今年我們十分重視醫(yī)務人員素質的培養(yǎng),把醫(yī)生作為生產力的核心來抓,制訂人才梯級培養(yǎng)計劃,通過邀請專家來院建學、參加各種培訓班、定期教學查房、定期進行業(yè)務學習、經常組織病例討論、經常組織讀書報告會、嚴格進行住院醫(yī)師培訓、嚴格的三基培訓和考核等加快了多層次人才培養(yǎng)。

  特別注重對每一例特殊、罕見病歷和危重病人處理后認真討論、總結經驗、吸取教訓,使我們各級醫(yī)師加深印象,今后遇到類似情況能進行熟練診斷和處理,逐步具備良好急診搶救技術的素質。病區(qū)開始至今半年我們共診治了產科合并癥及嚴重并發(fā)癥產婦235例、危重婦科病患21例,其中羊水栓塞1例、子癇5例,全院重大搶救6例,成功率100%。因我院病人病人多、周轉快、工作量大、?粕,請其他?茣\比較困難,根據(jù)我們的特點對復雜病人的處理需要醫(yī)務人員綜合素質較高,因此我們特別注意對年青醫(yī)生進行一專多能的培訓,使她們能更好勝任臨床工作,目前,我們全部醫(yī)生能進行胎監(jiān)檢查、心電圖檢查,并發(fā)胎監(jiān)報告行心電圖結果分析,部分醫(yī)生能行B超、臍血流,所有醫(yī)護人員均能獨立操作使用心電監(jiān)護、除顫儀、血氣分析儀,個別醫(yī)生會獨立應用呼吸機行機械通氣。

  四、大力發(fā)展業(yè)務,開展新項目,全面提高診療水平

  作為現(xiàn)代化醫(yī)學的一部分,危重醫(yī)學發(fā)展的速度最為矚目,把危重醫(yī)學技術應用到婦產科,尤其是產科就形成了新興的危重產科。我們病區(qū)在我院婦產科持續(xù)心電監(jiān)護及血氧飽和度監(jiān)測的基礎上,開展呼吸功能監(jiān)測,可對重癥產婦進行呼吸節(jié)律及心電連續(xù)的觀察,確保對心肺的異常及時發(fā)現(xiàn)、及時治療。新開展的深靜脈穿刺及中心靜脈壓測定為我們監(jiān)測血容量,指導心衰、大量失血、妊娠合并心臟病等患者補液、搶救、治療,使診治工作更準確、更科學。

  學最重要的機械通氣技術,應用在危重產科后可明顯地增加救治的成功率,今年,我們1例“心肺功能衰竭、宮角妊娠、腹腔大量出血”患者術后成功地于我院婦產科首次使用呼吸機輔助機械通氣,患者術后情況良好,痊愈出院,證明我院具備使用呼吸機輔助通氣等危重醫(yī)學技術,大大增加了危重孕產婦救治能力。

婦產科工作總結6

  20xx年在院領導及院感科的正確領導及大力支持下,婦產科嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒隔離技術規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)和醫(yī)院各項規(guī)章制度,從計劃落實到嚴格管理制度,采取多項措施,加強全科醫(yī)務人員院感知識培訓,提高全科醫(yī)務人員院感意識,努力提高婦產科院感管理,將婦產科院內感染控制在較低水平,為我科醫(yī)療質量保駕護航。本年度院感工作總結如下:

  一、教育培訓

  1、科內工作人員每季度學習院感相關知識并考試,院內感染知識考核合格。每季度進行院感總結,護士長及科內院感兼職人員每周進行自查自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,積極參加院內感染知識講座和培訓。2、督促手術人員嚴格執(zhí)行無菌原則,加強無菌觀念,產房、新生兒室及清宮手術室限制參觀人數(shù),規(guī)范著裝。

  二、感染監(jiān)測

  1、產房及新生兒室工作人員每月手細菌培養(yǎng)1次,空氣及物表細菌培養(yǎng)每月1次,共12次,均合格,并有記錄。

  2、每季度進行紫外線強度測定一次,發(fā)現(xiàn)不符合及時更換燈管。

  三、質量控制

  制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內感染的措施。全年手術人數(shù)例,切口甲級愈合率100%,會陰側切例,甲級愈合率100%,新生兒人數(shù)人次,無一例臍部及其它部位感染。傳染病報卡及時準確,無漏報。

  四、加強重點環(huán)節(jié)管理

  1、加強了產房、新生兒室、清宮手術室的院感管理。

  2、嚴格感染產婦與非感染產婦分室待產分娩,隔離病房、隔離待產室與隔離分娩室嚴格執(zhí)行一人一用一消毒,所有用物盡量一次性使用。

  3、感染新生兒與非感染新生兒分開洗浴護理。感染新生兒使用一次性用物,所有新生兒均一人一用一消毒,所有物品用后嚴格消毒處理。

  4、嚴格無菌物品管理,無菌物品按滅菌日期依次放入專柜,過期重新滅菌,無菌物品一人一用一滅菌,并與一次性物品分開放置。無菌包使用前檢查包布干凈,無洞,外貼3M指示帶及內放化學指示卡合格方可使用。

  五、加強醫(yī)療廢物管理

  1、醫(yī)療廢物按要求分類、放置、收集、轉送,醫(yī)療廢物交接登記處理文檔按時上報院感科。

  2、加大了對科室保潔人員的宣傳培訓力度,提高意識,杜絕了醫(yī)療廢物倒賣,醫(yī)療垃圾存放間堅持做好清潔消毒處理。

  3、產房嚴格胎盤、死嬰死胎管理,嚴格按院感要求無害化處理,并做到三方交接簽字。

  六、加強醫(yī)務人員職業(yè)防護管理

  加強了醫(yī)務人員的自身安全,防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理,從手衛(wèi)生、使用防護用具抓起,組織相關知識的.培訓,提高了醫(yī)務人員的職業(yè)防護意識。全年職業(yè)暴露2例(一例HIV病人污染銳器傷,一例HBV病人污染銳器傷,均按《職業(yè)暴露處理流程》嚴格處理并上報院感科。

  七、院感缺陷

  1、紫外線燈管壞了未及時通知相關部門更換。

  2、部分工作人員使用一次性薄膜手套代替洗手。

  3、分娩后產婦床單有血跡未及時更換。

  4、醫(yī)務人員在搶救傳染病人及使用銳利器械時安全意識不強,導致二例職業(yè)暴露發(fā)生。以上這些希望科室人員認清不足,共同努力,在今后的工作中完善不足,以提高醫(yī)療質量,確保病人及自身安全。

婦產科工作總結7

  春花秋實,寒暑往來,我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產科全體護士圓滿完成了今年的任務,共收治婦產科住院病人約x人次,其中手術約x臺次(包括產科和婦科手術),迎接新生兒約x人(包括手術和自然分娩),為醫(yī)院創(chuàng)造了x多萬的收益。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,依然堅守崗位,F(xiàn)將20xx的護理工作總結如下,其經驗及教訓會指導我們今后的思路,帶領全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

  一、堅持以法律為準繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作。

  在當今醫(yī)療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加,但做為管理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關,對剛剛取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護理質量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質和質量,今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。

  二、堅持以醫(yī)院標準,提升管理工作。

  各種會議都如期按時進行了召開,確實通過規(guī)范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進行檢查護理工作匯報總結一次;質控會議每月進行一次;滿意度調查科室每月一次,每月護理組織查房一次,業(yè)務學習每月最少一次,護理論考試護理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進行一次,都達到了規(guī)范所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,使各項護理工作逐步規(guī)范化,標準化,護理質量有了較的.提升,

  三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務工作。

  全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質的服務,讓患者從心底感到滿意。一年中科室護理人員以病人為中心,堅持產科送產婦出院,產后免費送甜酒雞蛋一碗,外來農民工評身份證補助x元,使病人滿意度始終保持在x以上,護理糾紛為零。

  四、堅持以護理質量為主線,提升護理工作質量。

  以質量求發(fā)展這是家都明白的道理,認真實施兩級網絡管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時饋,及時整改。晨會隨時進行三基理論提問,特別是護理病歷進行及時檢查,不規(guī)范者及時饋,使護理病歷的質量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面:

  1、護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。

  2、護理人員積極進取的精神還未充分調動起來,經常是被動地去做。

  3、科研工作是護理管理的薄弱項目。

  4、護理人員整體工作能力還有待提升。

婦產科工作總結8

  20xx即將過去,一年來在院領導的正確領導和全科醫(yī)護人員的配合下,以醫(yī)院評審、優(yōu)質服務為契機,按照“二甲”中醫(yī)醫(yī)院的標準,堅持以人為本,以病人的生命高于一切的理念。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢,促進和提高婦產科整體醫(yī)療、護理工作水平,現(xiàn)將我科一年來工作情況總結如下:

  一、醫(yī)德醫(yī)風

  全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作,嚴格執(zhí)行首問負責、首診負責;熱情服務,文明待患以成為規(guī)范行為。發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量滿足患者合理的需求。

  二、科室管理

  科室成立了以科主任為負責人的質量管理小組,嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理規(guī)章制度,操作規(guī)程,質控標準。每月對醫(yī)療質量進行全面檢查,并持續(xù)改進,不斷提高醫(yī)療質量,促進了醫(yī)護質量的規(guī)范化。規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,完善三級查房制度,三級醫(yī)師查房100%,甲級病歷率100%,堅持急、危、重病例會診討論制度,規(guī)范醫(yī)療質量管理?剖也粩嗤晟茦藴驶牟僮饕(guī)程,科室人員嚴格按照標準化操作,科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

  三、努力鉆研業(yè)務重視人才培養(yǎng)

  1、重視繼續(xù)醫(yī)學教育,專業(yè)技術人員積極參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定學分的比例均達到100%,一年來開展專業(yè)技術人員“三基”培訓,超過4次,積極參加院內、外的業(yè)務學習

  、吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法,收到了顯著效果。

  2、重視人才梯隊建設,今年,我們在人員緊缺的情況下仍堅持派出1人到省級以上醫(yī)院深造學習。

  四、科室醫(yī)療工作

  1、充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,繼承創(chuàng)新和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術,不斷提高中醫(yī)臨床診療水平,制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種的'中醫(yī)治療方案。自20xx年15月10日至20xx年15月10日,住院246例,其中中醫(yī)優(yōu)勢病種婦人腹痛115例,崩漏住院病人9988例例。

  1)、中醫(yī)診斷確率92%;

  2)、西醫(yī)診斷準確率96%;

  3)、中西醫(yī)結合診斷準確率98%;中醫(yī)藥辨證論治準確率95.5%;

  4)、入院三日確診率96%;工作總結

  5)、急、危、重、疑難病人占總病人數(shù)3%;;今年門診人次3800人次;住院手術18臺次,住院分娩65人,人流術268人次,上取環(huán)185人次,

  2、在孕產婦系統(tǒng)管理方面,落實孕產期全程跟蹤管理責任制,對孕產婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡,定期進行產前檢查,對高危孕產婦進行專案管理并做好各種記錄。及時上報孕產婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表、年終總結按時上報且項目齊全,數(shù)字準確。20xx年門診孕婦新建卡人數(shù)100人,產婦數(shù)65人住院分娩產婦數(shù)65人,活產數(shù)65人,其中順產52人,剖宮產13例,剖宮產率20%。,新法接生率100%。無圍產兒死亡,無產褥感染,無子宮破裂、會陰三度裂傷,無孕產婦死亡,無新生兒破傷風發(fā)生。

  3、在婦幼保健工作中,對轄區(qū)內的婦女進行健康宣教及婦女病的普查,今年共完成了900人次的普查任務,普查人數(shù)比去年的增加了30%,資料、信息及時、準確上報。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作質量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里,要轉變觀念,加大業(yè)務中醫(yī)理論及適宜技術的學習力度,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,繼承和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術,不斷提高中醫(yī)臨床診療水平,制定并實施常見病種的中醫(yī)治療方案。提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

婦產科工作總結9

  一年來,在上級部門的指導下,在院領導的正確領導下,在衛(wèi)生院各科室的支持下,在科室成員的共同努力下,我們緊緊圍繞醫(yī)院開展的“三好一滿意”中心工作,認真貫徹落實《母嬰保健法》,深入開展母嬰保健各項工作,為提高我鎮(zhèn)出生人口素質,降低孕產婦、圍產兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。現(xiàn)總結

  一、加強學習

  著力打造學習型科室,提高整體素質。一年來,我們始終把學習相關知識提高綜合素質放在第一位,認真學習婦、產科及母嬰保健有關知識和適宜技術,《母嬰保健法》等法律法規(guī),用理論指導業(yè)務,以實踐豐富經驗,不斷提高整體的綜合素質,通過學習,我們能熟練掌握基層醫(yī)院婦產科各種常見病、多發(fā)病及一些疑難雜癥的診療技術,診治前來就診的患者。

  二、嚴格規(guī)章制度

  規(guī)范操作流常規(guī),提高服務質量。一年中,我們于工作中始終嚴格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍地處理每一位病人,同時做好醫(yī)患溝通,對手術病人嚴格把握手術指針,手術時嚴格無菌操作,對危重病人在最短時間內打開產科綠色通道,及時會診盡快治療,實現(xiàn)全年醫(yī)療服務零事故的'目標,提升了服務質量,贏得了良好的社會聲譽。

  三、對照崗位目標

  積極開拓思路,圓滿完成工作任務。一年來,我們自始自終認真對照年初衛(wèi)生院制定的崗位目標責任制,解放思想,更新觀念,求真務實,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了本科室的各項工作任務。據(jù)統(tǒng)計,一年來,我們共建圍產期保健卡600本左右;全年產婦333.男162,女171,男女比例均衡。其中順產294人,剖宮產39人;婦科常見病、多發(fā)病診治約4000人次,實現(xiàn)了經濟效益和社會效益雙贏的良好效果。

  雖然,今年我們取得了一些成績,但與上級領導的要求還有距離,與兄弟單位同科室相比還有差距,為此,以后我們將進一步加強學習,拓寬思路,規(guī)范運作,力爭取得更好成績。

婦產科工作總結10

  踏著匆忙的腳步,總結。

  一、分廠生產經營計劃指標完成數(shù)據(jù):

  二、管理考核、制度規(guī)范落實情況:xxxxx。

  三、設備管理落實、設備利用率情況及數(shù)據(jù):xxxxxxx。

  四、區(qū)域現(xiàn)場管理落實情況:

  1、根據(jù)分廠理念推行區(qū)域化管理,建檔設區(qū)域,實現(xiàn)各區(qū)域專人負責,保持現(xiàn)場全天衛(wèi)生整潔規(guī)范,創(chuàng)造適宜的生產生活環(huán)境,按現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分職責,知道你的區(qū)域所在的位置,各工段長及職工理解分廠“明確分工,責任到人”的目的。通過此區(qū)域責任的實施,使得公司件件事,3#爐螺紋鋼認證,4#爐x物產投資、x物產投資,省市環(huán)保檢查、回查,國家環(huán)?偩值臋z查、回查等等大事,對一煉鐵廠整潔形象得以肯定。另外根據(jù)區(qū)域劃分月月有考核有獎勵,考核區(qū)域53項,整改項90多項,獎勵26項,大大推進現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生責任意識,受到能源環(huán)保部領導的好評。

  2、分廠制定環(huán)保事故應急預案,成立現(xiàn)場治理小組。對廠區(qū)主要污染源點進行排查,逐項制定治理措施,落實責任人。合理規(guī)劃廠區(qū)設立多個備件存放點,廢鋼點各種原材料場地合理規(guī)劃,達到了定置管理要求,結合公司開展的環(huán)境綜合治理活動,分廠成立環(huán)境綜合治理活動小組,重點制定出鐵廠煙塵治理方案,上料系統(tǒng)粉塵治理方案,原料作業(yè)區(qū)成立潔聚美化活動圈,對中轉站粉塵進行控制;對散裝原料進行苫蓋,對廠區(qū)進行綠化,現(xiàn)場不定期噴水,組織義務勞動清理崗位、設備、現(xiàn)場衛(wèi)生并長期保持,通過以上措施使粉塵、煙塵排放量大大降低,現(xiàn)場整潔,順利通過國家環(huán)保檢查。

  3、高爐生產環(huán)環(huán)相扣,設備的正常運轉是爐況順行的保障,結合生產實際,積極推行區(qū)域化管理,實現(xiàn)了個人能力、職責、利益的有機結合,極大地調動了員工主觀能動性,設備的日常檢點、維護落到實處,各種隱患得以及時處理,在大幅降低高爐外圍設備影響的同時,確x修制度順利實施和延續(xù),為進一步提高現(xiàn)場管理水平奠定有力基礎。

  4、科學管控原燃料客觀的說,今年的原燃料條件較去年大幅度下降,主要表現(xiàn)在外購礦粉種類頻繁變化、成份波動較大,焦炭質量下滑嚴重,二級焦比例

  大,年底又高硫焦,部分指標概不如前。面對原燃料的現(xiàn)實,我們強化爐外冶煉,及時掌控物料特性,科學的制定消化方案,操作上防微杜漸,靈活調整,實現(xiàn)了質量的穩(wěn)定提升,但出現(xiàn)波動再所難免。

  5、推行標準化操作經過生產的檢驗,各工序操作規(guī)程逐步完善,標準化操作得以實施,生產管控逐步向“準理論”靠攏,實現(xiàn)了理論與實踐的有機結合,高爐休送風作業(yè)、異常爐況處理、突發(fā)性事故應對等,能夠做到有章可依,科學應對。

  6、建立檢查、考核制度,積極開展自主安全管理。要求工段負責人做好安全管理和監(jiān)督工作,負責運轉操作過程安全控制,輔導職工完善落實各項安全技術措施。對于工段負責人要求真正的把安全管理責任層層分解下去,要促使這些班組長真正管起來,行動起來,才能共同把安全工作做好。

  成績的取得與公司領導及生產部正確領導導分不開的,  日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年,這一年在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心”的工作原則,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質量,現(xiàn)總結如下:

  一、加強病區(qū)管理,夯實基礎護理,為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

  今年,我科加強了病區(qū)的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。

  二、今年隨著優(yōu)質護理服務在我院的深入開展,結合我科實際情況,從以下幾個方面制定優(yōu)質護理措施。

  1、轉變服務理念,在科室里劉主任經常強調,我們的護理工作就是服務工作,我們要更新觀念,做好服務工作,在服務中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切。因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

  2、改變組織結構。今年4月開始在科內實行責任制護理,將病區(qū)分為A1、A2兩個責任區(qū),分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性,盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質的服務,并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質,同時也得到了一些病人家屬的好評!

  3、改變排班模式,在護理排班上為了適應中午手術交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。

  三、加強護士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)?谱o理人才。

  在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓計劃,有科內學習和外出學習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃。

  科內學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術的強化訓練,從而不斷提高科內護士的?浦R水平。今年外出培訓產科專科護士一名,已能單獨上崗。

  另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習,并讓她們以各種形式自學,提高學歷,今年有兩名護士取得?茖W歷,護士長取得主管護士職稱。

  四、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發(fā)生。

  1、嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時檢查基礎護理情況,及時指出存問題及時改正,確;颊甙踩

  2、完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的'情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象。

  五、創(chuàng)新服務形式,讓患者切實的感受到我們的關心與關懷。

  為了增強我科優(yōu)質護理服務的內涵,特制定了一些新的服務措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,品味出我們的優(yōu)質所在,如:

  1、特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產婦提供方便。

  2、在新生兒的護理上,不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片。

  3、加強出院隨訪,及時了解出院后患者、產婦及新生兒遇到的護理問題,進行電話咨詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,今年共電話隨訪221人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

  六、加強產房的管理,積極控制醫(yī)院感染。

  嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,在搶救車里添加產科各種急危重癥的?朴盟,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監(jiān)測,完善了產房工作質量檢查標準。定期召開助產士會議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認真總結分析,制定下一步整改措施,并進行質量缺陷跟蹤檢查,提高了助產士的質量意識和管理意識,并順得通過了產科護理質量檢查。

婦產科工作總結11

  回顧一年來的工作,我科在醫(yī)院黨總支及院部的關心和支持下,通過全科同仁的共同努力,按照醫(yī)院的整體要求,我科基本完成醫(yī)院下達的目標任務,現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

  一、政治思想和職業(yè)道德

  全科同志能堅持黨的.路線,方針和政策,以良好的精神風貌,求真務實的工作作風,優(yōu)質高效的服務,樹立行業(yè)新風尚。積極參加院內外組織的各項政治活動,堅持每周一次政治學習,從而提高職工的整體素質,注重醫(yī)德醫(yī)風及職業(yè)道德教育,杜絕“紅包”及回扣行為,堅持全心全意為病人服務的宗旨,堅持以醫(yī)療質量,醫(yī)療安全為核心,進一步提高遵紀守法,依法執(zhí)行的意識,大力開展社會主義榮辱觀的教育,努力構建“平安醫(yī)院”、“無紅包醫(yī)院”。

  二、業(yè)務情況:

  半年來門診就診人次7335人,比去年同期略有增長,全科上半年總收入136萬,比去年增長12萬,住院人次426人,比去年增長70余人,剖宮產率52.7%,手術病人230人。其

  中陰式子宮切除+陰道前后壁修補5例,婦科惡性腫瘤6例,腹腔鏡手術2例,均手術成功,常年開展Leep刀治療宮頸病變,治療人次近80人,上半年共收治危重病人11例,均搶救成功,康復出院。另外開展了中西結合治療母兒血型不合10余例,取得滿意效效,正常開展新生兒撫觸,新生兒臍部護理,新生兒疾病篩查100%,乙肝疫苗接種95%以上,并順利通過姜堰市愛嬰醫(yī)院的檢查,半年來未發(fā)生任何醫(yī)療差錯事故,在今年醫(yī)院管理年檢查活動中,雖然此次檢查未抽到我科,但全體同志都能積極配合,以高標準,嚴要求,精心準備,迎接檢查,在準備過程中,我們也發(fā)現(xiàn)自己仍存在一些不足之處,如病歷上首程缺乏理法方藥,部分病歷有涂改,有的缺身份證號碼,頁眉、日期有空白等;個別人應知應會內容不熟悉,中醫(yī)技能操作,部分人不熟練,經過督查及強化訓練,以上不足,得到改善。

  三、業(yè)務學習,進修及引進新項目情況

  半年來全體同志都能做好自己的本職工作,努力提高專業(yè)技術水平,工作“精益求精”、“一絲不茍”,認真執(zhí)行各項核心制度,病歷書寫規(guī)范,甲級病歷大于95%,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無抗生素濫用現(xiàn)象,能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣傳工作,能熟練掌握婦產科的常見病,多發(fā)病及疑難病的診治技術,能熟練處理產科失血性休克,感染

  性休克,妊高癥及其他產科并發(fā)癥及合并癥,開展婦產科手術及各種計劃生育手術,積極開展陰式子宮切除及微創(chuàng)手術,今年取得采用中西醫(yī)結合治療母兒血型不合,取得了較好的`效果,今年上半年共收治重危病人11人,經過我們的治療,最終都使病人轉危為安,我們注重各級醫(yī)護人員的繼續(xù)教育工作,經常派人外出參加學術會議,用新的理論指導臨床,各級醫(yī)護人員每年均進行理論考試及操作,工作之余,積極撰寫論文,全科人員共發(fā)展論文十余篇,常年開展宮頸癌篩查工作,產前檢查,注重加強高危孕婦的監(jiān)管,積極配合計生部門做好工作,全年計劃生育手術,包括人流、藥流、上環(huán)、取環(huán)、引產等手術,未出現(xiàn)任何意外情況。

  四、存在問題:

  1、二個高效率有待于進一步提高;

  2、有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調的不是十分順利;

  3、整體診療水平有待進一步提高。

  五、下半年工作計劃

  一、抓制度,抓學習。

  確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,要在科室切實建立醫(yī)療安全責任制,進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到規(guī)范化服務,加強工作力度,轉被動為主動,進一步完善工作制度,落實科內人員考勤監(jiān)督工作。

  二、提高產科應急能力。

  建立精干的應急搶救小組,加強婦產科業(yè)務素質和硬件設施的建設,做到科室布局合理,急救藥品齊全,急救器械處于功能狀態(tài),積極配合上級主管部門布置的抗菌素的專項整治工作,加強病歷學的送檢,指導臨床用藥,力爭做到合理驗查,合理治療。

  三、加強科室建設。

  下半年派一名醫(yī)生外出進修空腔鏡等先進技術從而拓寬醫(yī)療市場,新大樓啟用,是否有婦產科開設一手術室,以便急診手術。

  四、加大督辦力度。確保醫(yī)院管理的有效性和醫(yī)院決策的效益達到化。

  五、加強本科現(xiàn)有的中醫(yī)優(yōu)勢病種規(guī)范化治療。

  做好臨床資料的統(tǒng)計,療效評估,發(fā)揮中醫(yī)特色,進一步增加本科中醫(yī)優(yōu)勢病種,開發(fā)本科室中醫(yī)獨特制劑,努力提高中醫(yī)藥治療率。

婦產科工作總結12

  忙碌、充實的20xx年匆匆而過,盤點收獲,總結教訓,該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的結束之后。20xx年的工作已經開始,為成為過去的20xx年畫了一個圓滿的句號,F(xiàn)將20xx年的工作總結如下:

  一、腳踏實地,從護理基礎工作做起。

  1、科室人員偏年輕化,工作經驗不足,?浦R欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交接班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展?平】抵R教育和人性化溝通,有效的'提高病人的滿意度,取得良好的效果。

  2、將核心制度落實作為本年度考核重點,每月考核一項,逐步規(guī)范工作流程。

  3、提高服務質量,從改進工作細節(jié)入手:

  (1)改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;

  (2)改進備皮方法,使用一次性備皮刀,,提高工作效率和備皮效果及使用一次性被服包;減少床單、被套的清洗率減少科室的成本。

  二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和護士長二人負責,形成管床護士責任完成病歷,責任護士、護士長質控的三級質控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  三、嚴格產房管理,完成布局改造。

  加強產房管理,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行產婦、新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程并督導實施,有效加強產婦及新生兒的安全管理,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據(jù)二甲達標驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,以達到標準要求。

  四、苦練技術,嚴把質量關。

  針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。

  五、開拓創(chuàng)新,不斷學習

  完成繼續(xù)教育及帶教工作。不斷充實專科知識,,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業(yè)務學習,,同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強?浦R學習。今年實習生人數(shù)多,為保證帶教質量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受?浦R,圓滿完成全年帶教任務。

  一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。

婦產科工作總結13

  尊敬的各位領導各位同志們大家好:

  20xx年度以來,我科室在院領導的關懷和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的奮斗目標,立足崗位,拼搏奉獻,取得了一定的成績,現(xiàn)將我科室今年以來的工作情況總結如下:

  一、政治思想方面

  我科室全體醫(yī)護人員堅持全心全意為人民服務的主導思想 積極參加各項政治活動,維護領導,團結同志 培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨,使我科室20xx年度患者滿意度最高,無患者投訴現(xiàn)象。

  二、業(yè)務工作方面

  積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務能力為前提,堅持走臨床和社會工作相結合的道路,積極配合全院職工齊心協(xié)力,努力認真完成各項工作,在20xx年度中我科室的每一位醫(yī)生都能夠熟練掌握婦產科常見病、多發(fā)病的診治,能夠熟練診斷處理產科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦產科各種急癥、重癥,獨立進行婦產科常見手術及各種計劃生育手術,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一個病人,在最大限度上避免了誤診、誤治,一年來我科室共接診住院患者約1100余人次,其中產婦約900余人,通過剖宮產分娩的患者約800余人,自然分娩患者約80余人,與20xx年度相比自然分娩人數(shù)有所下降,中期引產及保胎患者共計約150人,婦科手術包括子宮切除、盆腔腫物、宮外孕、前庭大腺囊腫等共計約60例,輸卵管吻合術一例,以上病例無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛住院患者都按時出院,20xx年我科室門診共接診患者約3000余人,婦產科門診自開展無痛人流手術后門診收入明顯提高,并且門診小型微創(chuàng)手術如取上環(huán)、人工流產、清宮術 輸卵管通水等手術無一例醫(yī)療事故差錯發(fā)生,并有著收費合理患者滿意度高入院容易等好評。我科室本年度住院部及門診總共為醫(yī)院創(chuàng)收約210萬元,

  三、醫(yī)患關系方面

  我科室存在其特殊性,所以醫(yī)患溝通很重要也很困難,但婦產科全體醫(yī)護人員相互理解、團結一致、對住院分娩病人耐心做好醫(yī)患溝通,讓患者及家屬了解產程中可能發(fā)生的情況,并理解這一過程,這樣我們的醫(yī)患關系非常融洽。

  四、管理方面

 、賴栏褡袷嘏虐嘀贫燃笆自\負責制度,杜絕了空崗漏崗而發(fā)生醫(yī)療事故,堅持床頭交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理,對重點病人的管理、如搶救室的患者和普通病房的危重患者,作為科室早會及交接班時討論的重點,并引起各班的重視

 、谖铱剖蚁矩熑蚊鞔_、正規(guī)并及時記錄

 、凼中g病人嚴格把握手術指征及加強圍手術期的管理降低手術風險、對危重病人盡快診治,并請示上級領導會診討論,對我院現(xiàn)有水平及條件不能診治的.患者及時轉診,手術嚴格無菌操作,無一例產褥感染。

 、芗訌娽t(yī)療文件的書寫的管理

  我科室堅持出院患者病歷及時完成并層層把關,力爭每一份病例一次成型安全出科。

  五、增收與節(jié)支方面

  增收方面:我科室在全科人員的努力配合及護士長的嚴格督促下熟練掌握各項收費標準,把該收的錢一分不少收回來,加強催款力度避免患者欠費現(xiàn)象。

  節(jié)支方面:盡量減少水電各種一次性耗材及藥品浪費。為科室及醫(yī)院創(chuàng)造最大的經濟效益。

  六、存在的不足

 、 個別醫(yī)護人員態(tài)度強硬、缺乏耐心 愛心并缺少對工作的熱情、使醫(yī)患關系緊張

  ② 個別醫(yī)生無菌觀念不強沒能嚴格遵守無菌操作制度

 、 多數(shù)醫(yī)護人員時間觀念不強,遲到早退現(xiàn)象嚴重,包括我本人。

  七、努力方向

 、 加強專業(yè)知識的學習,提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平,希望院領導提供醫(yī)生每年一名醫(yī)生外出進修學習的機會和每月或每周院內學習及特殊病人討論的機會。

  ② 積極開展新項目,如:開展產前準媽媽課堂及產后康復知識的宣教工作,積極鼓勵患者在條件允許的情況下能夠經陰道分娩,以提高自然分娩率。門診即將開展陰道灌洗 上藥等治療陰道炎的新技術以及宮頸錐切等技術。

  以上就是我科室在過去的一年中所做的點點成績和取得的微小收獲,其中有很多缺點和不足,我們會繼續(xù)努力工作,展望未來我們任重而道遠充滿希望,我相信在各位領導的帶領和指導下,在我們科室每個成員的努力工作下,在我院各個兄弟科室的密切配合下,我們會克服一切困難堅決杜絕重特大醫(yī)療事故的發(fā)生,努力成為20xx年全院效益最高 患者滿意度最高 醫(yī)護人員最團結的模范科室。

婦產科工作總結14

  一晃眼,又是一年年終時,我在婦產科護士崗位上的工作又過去了一年,這一年和過去的每一年一樣,都讓我感到作為一名護士的光榮和充實,我在這一年里仍然為我是一名幫助人們治愈的護士而感到驕傲。當然,還是有一些新的收獲,我想要在這里具體提一提的。

  一、對生命的敬畏感更加深厚

  這一年里發(fā)生了很多我過去未曾經歷過的事情,這些事情使我對生命的敬畏感更加深厚了。不是說我過去對生命不夠敬畏,而是更加敬畏了。因為我在婦產科看見了好些偉大的母親,這些母親有來生孩子的,也有來照顧自己女兒的,還有自己一個人在這里養(yǎng)病不愿給自己家人增添負擔的,她們讓我知道一個生命可以如此平凡也如此偉大。這些生命是如此的堅強,好似她們不曾有過脆弱。只有我這個臨床的護士才知道她們在疼痛時候的模樣,她們不過是在咬牙堅持,不過是不愿意倒下,不過是不愿意給家人帶來麻煩。這也讓我更加敬畏生命,也讓我一次次抗住了沒日沒夜的工作壓力。

  二、對患者的家屬們更加理解

  在對病患痛苦的感受里,也更加感受到病患家屬們的心情。有好幾次我看著病患因搶救無效而去世,留下病患家屬們在病房里在未來的人生里獨自感受,我才知道病痛對于病患和病患家屬們而言,都是一樣的痛苦,是一種身心的痛苦和另一種身心的痛苦,這些痛苦是我們這些外人無法體會的痛苦,也是我們每一個人自己才會有的'親身經歷。后來我也就慢慢能夠心平氣和的同病患家屬們交流溝通了,畢竟我們沒有親身體會自己的親人去世,沒有體會自己的親人搶救無效,他們的苦惱爭吵也是一種活著的欲望,需要釋放。我們作為醫(yī)院的工作人員,只能盡可能的多去疏導他們的這些需要宣泄的情緒,像幫助病患治病一樣,我想這才是我們作為護士成為一名優(yōu)秀護士的基礎。

  三、對自己的工作也更加認真

  基于以上兩點的認識成長,我對我的工作也就越來越認真。再也沒有過剛進來工作,面對工作壓力時的偷懶,反而是在工作壓力大的時候,更加認真對待工作,我知道只有我越發(fā)的自律,我才能夠越發(fā)的在工作中成長起來,只有強大了,我才能夠把工作得心應手的展開,而不是像過去的工作態(tài)度那樣,使自己最后應付工作。我認識到我面對的都是一個個活潑潑的生命,我必須要勇敢的擔當起來,而不是有所懈怠。我知道我在未來的一年里,也將會如此認真對待病患和病患家屬,像對待自己的生命一樣去對待別人的生命。

婦產科工作總結15

  20××年,通過一年的努力婦產科全體人員圓滿完成了今年的任務。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,依然堅守崗位,F(xiàn)將20××的護理工作總結如下,其經驗及教訓會指導我們今后的思路,帶領全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

  一、堅持以法律為準繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作

  在當今醫(yī)療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但作為一名婦產科護士,不僅要使護理質量得到保證,也使病人的權益得到了保障,提高個人素質和質量,確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。

  二、堅持以醫(yī)院標準,提升管理工作

  各種會議都如期按時進行了召開,確實通過規(guī)范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進行檢查護理工作匯報總結一次;質控會議每月進行一次;滿意度調查科室每月一次,每月護理組織查房一次,業(yè)務學習每月最少一次,護理論考試護理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季

  度進行一次,都達到了規(guī)范所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,使各項護理工作逐步規(guī)范化,標準化,護理質量有了較大的提升,

  三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務工作

  全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質的服務,讓患者從心底感到滿意;一年中科室護理人員以病人為中心,堅持產科送產婦出院,產后免費送甜酒雞蛋一碗,護理糾紛為零。

  四、堅持以護理質量為主線,提升護理工作質量

  以質量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認真實施兩級網絡管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改;晨會隨時進行三基理論提問,特別是護理病歷進行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,使護理病歷的.質量逐月提高;發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。

  一年中存在問題主要有以下幾個方面:

  1.護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳;

  2.護理人員積極進取的精神還未充分調動起來,經常是被動地去做;

  3.科研工作是護理管理的薄弱項目;

  4.護理人員整體工作能力還有待提升。

  總之在全年工作中,由于有院領導的支持和關心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護理工作在各方面有了一定進步,基本達到了原計劃的目標。

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