- 相關(guān)推薦
美容主管崗位職責
在現(xiàn)在的社會生活中,很多地方都會使用到崗位職責,制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,以下是小編收集整理的美容主管崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
美容主管崗位職責1
崗位職責:
1、及時更新學習公司新產(chǎn)品知識
2、給美容顧問培訓有關(guān)護膚、美容、化妝等知識
3、對公司自有品牌及其他負責產(chǎn)品進行推廣宣傳
4、服從上級領(lǐng)導安排的其他工作
任職要求:
1、形象好、皮膚細膩、親和力強
2、良好的溝通技巧和顧客服務意識,熟練掌握貨品知識及陳列知識
3、曾接受相關(guān)技能培訓,二年以上化妝品專柜工作經(jīng)驗尤佳
4、有美容師資格證者優(yōu)先
5、為人正直誠實
美容主管崗位職責2
1、負責美容美發(fā)廳的日常經(jīng)營活動,研究和制訂工作計劃、營業(yè)方式、收費標準、員工的崗位安排,報上級批準后貫徹執(zhí)行。
2、檢查、督導下屬領(lǐng)班及員工遵守酒店和娛樂部的規(guī)章制度、服務程序、對出現(xiàn)的問題采取有效的解決措施,改進工作,為客人提供優(yōu)質(zhì)服務。
3、巡視檢查美容美發(fā)項目的設備使用保養(yǎng)情況、營業(yè)用品和費用消耗情況,保證設備完好,降低用品和費用的消耗。
4、注意觀察和研究美容美發(fā)營業(yè)情況,不斷改進措施,提高營業(yè)收人,努力完成娛樂部下達的經(jīng)營指標。
5、做好本項目領(lǐng)班的培養(yǎng)和考核工作,適時指導領(lǐng)班工作,提高領(lǐng)班工作能力,觀察并考核領(lǐng)班的工作情況,定期對領(lǐng)班的.工作做出評估,并提出對領(lǐng)班的任免建議。
6、做好員工的培訓工作,包括思想素質(zhì)、職業(yè)道德和服務技能方面的培訓。
美容主管崗位職責3
1、負責美容部的消耗目標達成和完成上級下達的工作任務;
2、嚴格要求自已,必須具備豐富的專業(yè)知識,嫻熟的操作技能,做好上傳下達的各部門的工作(包括通告、培訓、開會);
3、對于公司新開發(fā)的項目,每個系列、每支產(chǎn)品都要有專業(yè)性的口述表達并形成文字形式(一個星內(nèi)必須完成),監(jiān)督在每天的例會上重復培訓、檢查、考核,并做好產(chǎn)品、項目銷售的專業(yè)知識工作;
4、按時按量(每周每人考核一個項目并做評估報告遞交管理部)抽查考核在職美容師的專項手法,儀器操作,理論知識是否達到公司所規(guī)定的要求和標準,對學習較慢或操作不夠規(guī)范或下牌的員工進行輔導、糾正、激勵,力求整個部門人員的能力達到平衡水準,具體工作和組長進行溝通、分配;
5、安排并實施新員工、學生的培訓工作及時培訓(美容師全程培訓:理論+實操),顧問理論、學生全程教導(不需分配美容師),考核公司最新推出的新產(chǎn)品(三天內(nèi)考核進行第一次考核,第七天進行第二次考核)、新儀器、新手法、理論及技能,并加以督導及輔助更好的加以運用;
6、對于突發(fā)性的投訴問題(如操作、產(chǎn)品、療程)而產(chǎn)生的皮膚敏感,要冷靜、專業(yè)及設身處地為顧客處理解決問題,第一時間上報總經(jīng)理,超過24小時上報所造成的損失自行負責;
7、熟練掌握全店產(chǎn)品,項目的單價、成份、配料、操作流程和不同的折扣點,熟練進行全店的禮儀,操作模式指導、考核。(總經(jīng)理不定期抽查);
8、負責安排每月2次技術(shù)并實行考核,專業(yè)知識比賽并用文字形式匯報;
9、配合總經(jīng)理增加員工的團結(jié),愛崗,進步精神;
10、負責美容部的整體衛(wèi)生情況,執(zhí)行區(qū)域責任制;
11、負責店內(nèi)的水電、煤氣等安全使用,并節(jié)約每滴水、每度電;
12、監(jiān)督、檢查美容師安全操作規(guī)范,確保安全服務,杜絕安全事故。(每服務1位客人必須進房間咨詢了解情況1次以上)
13、負責監(jiān)督、檢查美容院內(nèi)所有設備的`日常維護和保養(yǎng)工作。(每星期進行1次檢查,隨時跟進反饋儀器的使用情況)
14、用心服務好每一位操作的客人,對美容部的消耗負責,每月消耗不能低于75%,所有目標分解到每位美容老師;
15、定時檢查美容師的儀表、儀容、指甲、儀態(tài),指導大家避免不雅的言話和行為,提高專業(yè)美容師的素質(zhì)和道德修養(yǎng),隨時檢查員工的工作表現(xiàn)和妝容、禮認、服務素質(zhì)進行檢查。
16、檢查及安排員工進行各房間的布置與衛(wèi)生清潔,與營運部一起安排好輪休人員,調(diào)班人員衛(wèi)生工作的交接工作,合理配合安排員工排休、上班安排加班、補鐘、ot、請假、休假事宜。
17、每日清查員工有否在通告本上或例會本上簽名,了解是否理解當日會議內(nèi)容,通告內(nèi)容,經(jīng)?己藛T工,了解內(nèi)容的清晰度。
18、完成上級安排的其他工作。